Manual-Bpmn Bonita (V.F) (1) 20-02-15

MANUAL
Modelado de Procesos Mediante BPMN

utilizando la Herramienta BONITA
Noviembre, 2014
ndice de Contenido
PRESENTACIN.................................................................................................................2
INTRODUCCIN.................................................................................................................3
UNIDAD I...............................................................................................................................5
Gestin y Modelado de Procesos de Negocios................................................................5
Mediante la Notacin BPMN...............................................................................................5
Procesos...........................................................................................................................6
Business Process Management (BPM)........................................................................7
Modelado de Procesos....................................................................................................9
Modelo...............................................................................................................................9
Diagramado......................................................................................................................9
BPMN..............................................................................................................................10
Conjunto de Elementos Bsicos de BPMN................................................................11
Proceso Modelado utilizando los elementos bsicos de BPMN:.............................15
Mejores prcticas con BPMN......................................................................................15
Glosario...........................................................................................................................17
Conjunto de todos los Elementos de BPMN versin 2.0..........................................19
Actividad.........................................................................................................................20
UNIDAD II............................................................................................................................21
APLICACIN DE LA NOTACIN GRFICA BPMN UTILIZANDO LA
HERRAMIENTA BONITA.................................................................................................21
Bonita Open Solution.....................................................................................................21
Pasos para la instalacin de la herramienta..........................................................22
Pantalla inicial de Bonita..........................................................................................27
REFERENCIAS..................................................................................................................49
i
Av. Andrs Bello, Torre BFC, Piso 16, Municipio Libertador, Caracas Venezuela
Master: (+58 212) 597.45.90 www.cnti.gob.ve
PRESENTACIN
El Centro Nacional de Tecnologas de Informacin a travs de la Gerencia
de Formacin Tecnolgica pone a disposicin de las comunidades de la
Administracin Pblica, el presente manual Modelado de Procesos Mediante
BPMN utilizando la Herramienta BONITA como gua para la elaboracin y
presentacin de Modelados de Procesos.
El objetivo de este manual es ofrecer la aplicacin y uso de una
herramienta que permita al usuario de las diferentes reas, impulsar el
desarrollo de los Procesos de Automatizacin de Trmites tal como lo
establece el Proyecto Automatizacin de Trmites citado en el
Marco de la Ley de Infogobierno, publicada en la Gaceta Oficial N
40.274 del 17 de octubre de 2013, donde el Gobierno Bolivariano a
travs del Ministerio del Poder Popular para Educacin Ciencia y
Tecnologa tiene previsto impulsar a partir de la utilizacin del Software
Libre, la automatizacin trmites que iniciarn con el sector productivo,
a fin de permitir la interaccin de los ciudadanos y empresas con el
Estado.
La
finalidad
fundamental
es
formar
recurso
humano
altamente
especializado que promueva las exigencias existentes para el desarrollo

de modelados de procesos para integrar y facilitar el desarrollo de un
trmite.
Volver al ndice
INTRODUCCIN
En la actualidad, es una cuestin innegable el hecho de que las
instituciones
pblicas
tienen
la
necesidad
de
alcanzar
buenos
resultados .
Para lograr estos resultados, es necesario gestionar las actividades y
recursos con la finalidad de orientarlos hacia la consecucin de los
mismos, lo que a su vez se ha derivado en la necesidad de adoptar
herramientas y metodologas que permitan a las instituciones configurar
su Sistema de Gestin por Procesos.
La competencia es el imaginario que dirige las acciones en la actualidad.
Lograr esas condiciones permitirn mayores oportunidades, que exigen
desarrollar ventajas competitivas en su forma de operar. La fuente
primordial de estas ventajas se encuentran en las actividades que se
desarrollan, por lo que la eficiencia en los procesos representa un foco
de accin para los directivos de estos organismos.
Para la Administracin Pblica la Automatizacin de Trmites tiene el
objetivo de hacer frente a los desafos que tiene el Estado para reducir
las importaciones, y dar un mejor servicio en la ejecucin de cualquier
trmite.
Para apoyar este objetivo, las herramientas y metodologas utilizados
para gestin de procesos han venido evolucionando con el paso del
tiempo. Desde la realizacin de procesos implcitos en las prcticas de
negocio utilizadas durante los aos 20, pasando por la reingeniera de
procesos y tcnicas de documentacin a finales de los aos 80.
2
Volver al ndice
En las ltimas dcadas, la necesidad de alinear la estrategia a la

operacin de negocio y el desarrollo de la tecnologa de informacin, han
generado nuevas formas de gestionar los procesos en las instituciones.
Es por ello que, el Business Process Management (BPM) se perfila como
una nueva tendencia para aumentar la eficiencia de los procesos
generados en la prestacin de los servicios.
La intencionalidad del presente manual es contribuir en la integracin
de las instituciones pblicas de elementos que permitan cohesionar
polticas en los modelados de procesos orientadas a la Automatizacin
de Trmites que permitan brindar un mejor servicio en los trmites a
todos los ciudadanos, los cuales son apoyado con el uso de las
Tecnologas de informacin.
Volver al ndice
UNIDAD I
Gestin y Modelado de Procesos de Negocios
Mediante la Notacin BPMN
En esta unidad, nos proponemos:
-
Aplicar los elementos y actividades bsicas del enfoque BPMN en el
modelo de los procesos organizacionales, para la automatizacin de

trmites.
Los contenidos que estudiaremos sern los siguientes:
Introduccin de BPM
Sistemas de Gestin de Procesos
Business Process Management BPM
Gestin de Procesos de Negocios BPM
BPM
BPMN
Por qu modelar con BPMN?
Historia
Definicin de BPMN
Funcionalidad
Elementos Grficos del BPMN
Elementos de BPMN
Pool y lane
Flujos de secuencia
4
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Actividad
Categoras de BPMN
Eventos
Gateways o compuertas
Artefactos
Procesos
Se describe el Modelado de Procesos mediante la notacin grfica BPMN
como ayuda para la comunicacin y guiar la forma en que se trabaja en
las organizaciones modernas.
En primer lugar, se conocer la definicin de Proceso:
Los procesos son una secuencia de actividades orientadas a generar un
valor aadido sobre una ENTRADA para conseguir un resultado, y una
SALIDA que a su vez satisfaga los requerimientos del Cliente, incidiendo
de manera significativa en los objetivos estratgicos de la organizacin.
Ahora bien, la gestin por procesos,
es aquella que se centra en la
identificacin y rediseo de los procesos de una organizacin, dando

evidencia
del
mejoramiento
continuo.
Por
tanto,
ayuda
una
organizacin a establecer las metodologas, las responsabilidades, los

recursos, las actividades que le permitan una gestin orientada hacia la
obtencin de esos buenos resultados que desea, o lo que es igual la
obtencin de los objetivos establecidos. Excelencia Empresarial (S/F)
Gestin
de
Procesos
BPMN:
Recuperado:
http://www.excelencia-empresarial.com/Gestion_procesos.htm
Volver al ndice
Con esta finalidad, las organizaciones pueden establecer mecanismos

para documentar y mantener sistemas de gestin que le permitan
realizar el seguimiento y control de sus respectivas actividades para as
brindar respuestas eficientes y oportunas.
Business Process Management (BPM)
En espaol, Gestin de Procesos de Negocio, es un enfoque que permite
disear la arquitectura empresarial modelando los procesos de negocios
mediante Workflows (flujos de trabajo) combinando este con la
tecnologa. Es decir, BPM se basa en la administracin de los procesos a
travs de una serie de disciplinas tales como: La notacin para el
modelado de procesos de Negocios (BPMN), Lenguaje de Proceso de
Ejecucin de Negocios (BPEL), Arquitectura Orientada a Servicios (SOA),
Bus de Servicios Empresariales (ESB), Monitoreo de actividades de
Volver al ndice
negocios (BAM). Estas disciplinas permiten, como se muestra en la

imagen a continuacin: modelar, ejecutar, monitorear y optimizar los
procesos de la organizacin.
El enfoque de la gestin de los procesos coordina las capacidades de la

experiencia de negocios combinado con las tecnologas para acelerar la
mejora de procesos y facilitar la innovacin del negocio abarcando toda
una
gama
de
personas,
sistemas,
funciones,
negocios,
clientes,
proveedores y socios a travs de la efectividad, eficiencia y flexibilidad

para adaptarse al cambiante mundo de los negocios.
Por lo tanto BPM combina mtodos ya probados y establecidos de
gestin de procesos con una nueva clase de herramientas de software
empresarial.
Posibilitando adelantos muy importantes en cuanto a la
velocidad y agilidad con que las organizaciones mejoran el rendimiento.
Volver al ndice
Modelado de Procesos
Definido en dos aspectos, es aquel que los sistemas establecen como el
conjunto de procesos y subprocesos, que de forma integrada en una
organizacin y que segn las caractersticas que tenga, es amplio,
complejo y de difcil comprensin, ya que cuenta con mltiples puntos
de contacto entre s, y a su vez con un gran nmero de reas o
departamentos implicados. Un modelo puede dar la oportunidad de
organizar y documentar la informacin sobre un sistema.
Modelo
Un modelo es una representacin de una realidad compleja. Modelar es
desarrollar una descripcin lo ms exacta posible de un sistema y de las
actividades llevadas a cabo en l. Modelados de Procesos:Recuperado:
http://es.wikipedia.org/wiki/Modelado_de_procesos
Diagramado
Es establecer una representacin visual de los procesos y subprocesos,
lo que permite obtener una informacin preliminar sobre la amplitud de
los mismos, sus tiempos y los de sus actividades.
La representacin grfica facilita el anlisis,
cuyo objetivo es la
descomposicin de los procesos de trabajo en actividades discretas.
Modelados de Procesos:Recuperado:
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BPMN
Business Process Modeling Notation (BPMN) en espaol, Notacin para el
Modelado
de
Procesos
de
Negocio,
es
una
notacin
grfica
estandarizada que permite el modelado de procesos de negocio, en un

formato
de
Workflow
(flujo
de
trabajo).
BPMN
fue
inicialmente
desarrollada por la organizacin Business Process Management Initiative

(BPMI), y es actualmente mantenida por el OMG (Object Management
Group), luego de la fusin de las dos organizaciones en el ao 2005. Su
versin actual es la 2.0. Business Process Model and Notation,
(BPMN),Version 2.0-OMG-2011.
El principal objetivo de BPMN es proveer una notacin estndar que sea
fcilmente legible y entendible por parte de todos los involucrados e
interesados del negocio (stakeholders). Entre estos interesados estn los
analistas de negocio (quienes definen los procesos), los desarrolladores
(responsables
de
implementar
los
procesos)
los
gerentes
administradores del negocio (quienes monitorizan y gestionan los

procesos). Modelados de Procesos:Recuperado:
Volver al ndice
Conjunto de Elementos Bsicos de BPMN
OBJETOS DE FLUJO
Elemento
Descripcin
Eventos
Es algo que pasa durante el curso del

proceso de negocio. Estos eventos
afectan al flujo del proceso y suelen
tener una causa (entrada) o un impacto
(resultado). Los eventos representados
con un crculo con centro abierto
permiten a los marcadores internos
diferenciar
diferentes
entradas
y
resultados. Hay tres tipos de eventos,
basados en cuanto afectan al flujo:
Inicio, Intermedio, y de trmino.
Actividades
Una actividad se representa con un

rectngulo redondeado y es un trmino
genrico para el trabajo que hace una
compaa. Una actividad puede ser
atmica o compuesta. Los tipos que hay
son: Tarea y Subproceso. El Subproceso
se distingue por una pequea marca de
suma en la parte central inferior de la
figura.
Gateways
(pasarela,
bifurcacin o
compuerta)
Una gateway se representa por la tpica

figura de diamante y se usa para
controlar la divergencia o convergencia
de la secuencia de flujo. As, esto
determina las tradicionales decisiones,
as como la creacin de nuevos
caminos, la fusin de estos o la unin.
Los marcadores internos indicarn el
tipo de control de comportamiento.
Notacin
Fuente: Autor: Pedro Bonillo Taller Gerencia de Procesos de Negocios bajo Tecnologas de
Informacin Libre.
10
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OBJETOS CONECTORES
Elemento
Descripcin
Notacin
Flujo de
secuencia
El flujo de secuencia se representa por

una lnea slida con una cabeza de
flecha slida y se usa para mostrar el
orden (la secuencia) en el que las
diferentes actividades se ejecutarn en
el Proceso. El trmino flujo de control
normalmente no se usa en BPMN.
Flujo de
mensajes
El flujo de mensaje se representa por una

lnea discontinua con una punta de
flecha hueca y se usa para mostrar el
flujo de mensajes entre dos participantes
del proceso separados (entidades de
negocio o roles de negocio). En BPMN,
dos pools separadas en el diagrama
representan los dos participantes.
Asociacin
Una asociacin se representa por una

lnea de puntos con una punta de flecha
de lneas y se usa para asociar datos,
texto, y otros artefactos con los objetos
de flujo. Las asociaciones se usan para
mostrar entradas y salidas de las
actividades.
................
Informacin Libre.
11
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SWIMLANES
Elemento
Descripcin
Pool
(piscina)
Representa un Participante de un
proceso. Adems acta como un
contenedor grfico para particionar
un conjunto de actividades desde
otros pools
Lane
(carriles)
Es una subparticin dentro de un pool

y
extiende
la
Notacin
longitud
del
pool,
verticalmente u horizontalmente. Las

lanes
se
usan
categorizar
para
organizar
actividades.
y
Se
encuentran dentro de una piscina

Informacin Libre.
ARTEFACTOS
Objeto de
datos
Los objetos de datos son un

mecanismo para mostrar como los
datos son requeridos o producidos por
las actividades. Estn conectados a
las
actividades
a
travs
de
asociaciones.
Anotacin de
texto
Las anotaciones son mecanismos para

que un modelador pueda dar
informacin textual adicional.
Grupo
Un grupo es representado por un

rectngulo redondeado con linea
discontinua. El agrupamiento se
puede usar para documentacin o
anlisis, pero no afecta al flujo de
secuencia.
Informacin Libre.
12
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GATEWAYS
Basada en eventos
La base de datos exclusiva de puertas son los ms

comnmente utilizados en el conjunto de puertas de la base
de datos. Las decisiones exclusivo se basa en la expresin
booleana que figuran en el atributo de la Condicin-Expresin
saliente. Secuencia de flujo de la pasarela. Estas expresiones
utilizan los valores de datos de proceso para determinar qu
camino debe tenerse
Pasarelas paralelas Cuando se utiliza para secuencia de flujo dividido, todas las
ramas salientes se activan simultneamente. Cuando fusione

sucursales paralelas, espera para todos los ramas para
completar antes de poner en marcha el flujo saliente.
Esta decisin representa un punto de bifurcacin donde
Alternativas se basan en las expresiones condicionales que
figuran en Secuencia de flujo saliente. En cierto sentido es
como una agrupacin independiente de las binarias (s / no)
Decisiones - y puede ser modelo de esa manera. Debe estar
diseada de tal manera que al menos uno de los caminos se
toman medidas.
Bifurcacin
Inclusiva
Informacin Libre.
A continuacin se seala un ejemplo sencillo sobre la descripcin de un

proceso y de cmo se muestra un modelado con los elementos bsicos
de BPMN:
Proceso de Solicitud de Servicio en la empresa X
Descripcin
del
proceso:
El
cliente
registra
una
solicitud,
posteriormente enva la solicitud a la unidad A, luego la unidad B, recibe

la solicitud y procede a evaluarla, posteriormente la unidad B elabora la
notificacin y la enva al cliente quien la recibe y la confirma.
Basado en esta descripcin el objeto de conexin o flujo "Mensaje" de
13
Volver al ndice
forma explicita indica el envo y recepcin de un mensaje, por ende es

recomendable
no
describir
en
los
procesos
ambas
actividades
continuamente. Este proceso puede ser interpretado por el modelador y

el lector de forma coherente y sencilla.
Proceso Modelado utilizando los elementos bsicos de BPMN:
Mejores prcticas con BPMN

A continuacin encontraran una serie de recomendaciones para la
implementacin de un Modelado de Proceso.
14
Volver al ndice
Ser eficientes capturando la informacin del proceso.
Reducir errores de interpretacin.
Transferir conocimiento.
Hacer los diagramas tan fciles de leer como sea posible.
Cree los procesos inicialmente usando solo smbolos de tareas.
Luego cambie el smbolo para detallar mas el comportamiento del

proceso.
Cree los procesos inicialmente usando solo smbolos de tareas.
Luego cambie el smbolo para detallar ms el comportamiento del

proceso
Utilice
el
artefacto
anotacin
para
documentar
informacin
importante al modelado
Una bifurcacin hace una sola pregunta.

Introduccin
la
Notacin
(P.71)
Universidad
Central
Venezuela-(2010)-Caracas.
Recuperado:http://es.slideshare.net/mayer2380/introduccin-a-bpmn
15
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de
Glosario
BPM: representan las siglas de la frase Gestin de Procesos de
Negocio
Elementos de BPMN: son los elementos BPMN que nos parecen
ms aplicables a las necesidades de los Analistas de Negocio y de
las personas de negocio. Pueden modelar la mayora de los
comportamientos que se presentan en los Procesos.
Proceso: un Proceso en BPMN representa lo que una organizacin
hace su trabajo en orden de alcanzar un propsito especfico u
objetivo. La mayora de los procesos requerirn algn tipo de
entrada (sea electrnica o fsica), usarn o consumirn recursos, y
producirn algn tipo de salida (sea electrnica o fsica)
Pool: un Pool acta como un contenedor para un Proceso, cada
uno representando un participante en un Diagrama de Proceso de
Negocios
Lane: representa un proceso participante. Una pista corresponde a
las personas, roles o grupos de trabajo que toman parte del
proceso (reas de la organizacin y tipos de usuarios, entre otros).
Flujos de secuencia: el Flujo de Secuencia conecta y ordena los
elementos de flujo del Proceso (Actividades, Eventos y Gateways).
Grficamente, son lneas slidas con puntas de flecha rellenas. Las
variaciones de los Flujos de Secuencia incluyen los Flujos de
Secuencia
Condicionales
los
Flujos
de
Predeterminados.
16
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Secuencia
Actividad: representa el trabajo realizado dentro de un proceso

de negocio.
Categoras de BPMN: correspondiente a un grupo de procesos,
que implica que un proceso es asociado a una categora. Las
categoras permiten visualizar la jerarqua de los procesos de la
compaa.
Eventos: un evento es algo que sucede durante el curso de un
Proceso. Los Eventos afectan el flujo del Proceso y por lo general
tienen un disparador o un resultado
Gateways o compuertas: representa las decisiones que se
presentan en el proceso
Artefactos: los Artefactos proveen un mecanismo para capturar
informacin adicional sobre los Procesos
Actividad: una actividad representa el trabajo realizado dentro de
un proceso de negocio.
17
Volver al ndice
Conjunto de todos los Elementos de BPMN versin 2.0
18
Volver al ndice
Es por lo antes expuesto lo que nos lleva a formular las siguientes

preguntas:
Qu ventajas puede tener la aplicacin de BPM en la institucin?
Qu resistencia causara la aplicacin de BPM en la institucin?
Actividad
-
De acuerdo al conocimiento adquirido realice un mapa conceptual

sobre la Gestin de Procesos.
Donde el criterio a considerar deben ser aspectos relacionados con

la Gestin por procesos.
19
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UNIDAD II
APLICACIN DE LA NOTACIN GRFICA BPMN UTILIZANDO LA
HERRAMIENTA BONITA
En esta unidad, nos proponemos:
- Aplicar el modelado de procesos en el diseo de formularios usando la
herramienta bonita para el desarrollo de automatizacin de trmites.
Los contenidos que estudiaremos sern los siguientes:
Aprendiendo el uso de la herramienta Bonita Studio
Pantalla de bonita
Pool
Lane
Flujo de secuencia
Tareas
Modelando procesos usando la herramienta Bonita Studio.
Bonita Open Solution
Es un conjunto de aplicaciones de ofimtica para la gestin de procesos

de negocios, de cdigo abierto, y puede ser descargado bajo licencia
GPLv2
20
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Pasos para la instalacin de la herramienta
Paso
1.
Hacer
doble
clic
en
el
BonitaBPMCommunity-6.2.6-x86.rrun.
Abrir una consola y ubicarse en el escritorio

Cd /Escritorio./BonitaBPMCommunity-6.2.6-x86.run
21
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archivo
Paso 2. Seleccione el idioma espaol y luego haga clic en el botn

Aceptar
Paso 3. Haga clic en el botn Adelante
22
Volver al ndice
Paso 4. Acepte la licencia y haga clic en el botn Adelante
Paso 5. Seleccione el directorio de instalacin, luego haga clic en el

botn Adelante
Paso 6. Se indicar que el programa esta listo para instalar. Haga clic en
el botn Adelante
23
Volver al ndice
Paso 7. Se iniciar la instalacin y durara unos minutos
Paso 8. Seleccione la opcin no, gracias! y haga clic en el botn

Adelante
24
Volver al ndice
Paso 9. Se iniciar la aplicacin
25
Volver al ndice
Pantalla inicial de Bonita.
26
Volver al ndice
27
Volver al ndice
28
Volver al ndice
Presione nuevo para iniciar un diagrama
Luego solo seleccione y arrastre los elementos grficos a usar

29
Volver al ndice
seleccionando la tarea ubicada en el centro ya que alrededor aparecern

o ubicndolos desde la paleta de objetos grficos ubicados en la seccin
del lado izquierdo.
30
Volver al ndice
31
Volver al ndice
32
Volver al ndice
33
Volver al ndice
34
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35
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37
Volver al ndice
38
Volver al ndice
39
Volver al ndice
40
Volver al ndice
Seguidamente se muestra un ejemplo bsico de la creacin de un

proceso utilizando la herramienta BonitaSoft y mostrando cada una de
las secciones con las que cuenta.
Ejercicio
Vamos a crear un flujo bsico. Para ello debemos tener claro el proceso
que vamos a modelar, por ejemplo: quines son los participantes?,
cules son las actividades que realizan?, la interaccin que tienen con
otros participantes del proceso, entre otros.
41
Volver al ndice
A continuacin se describe una forma prctica del proceso:

Nombre del Proceso
Nombre del Actor1
Nombre del Actor2
Nombre del Actor3
Descripcin de actividades
que realiza este actor de
inicio a fin
inicio a fin
inicio a fin
Ahora bien, para modelar el proceso desde la herramienta: Podemos

observar que al iniciar un proceso tiene un pool por defecto. Con un
circulo se presenta el inicio del proceso seguido una tarea a travs de un
recuadro.
42
Volver al ndice
Al seleccionar el recuadro nos aparecen otros elementos de los

cuales vamos
al
ir seleccionando, arrastrando y al soltar se posiciona donde
queramos y es de esta forma que vamos a ir construyendo nuestro

modelado.
43
Volver al ndice
No sin antes editar los nombres correspondientes de cada senda el cual

nos identifica el participante y dentro de l las actividades que le
corresponden dentro del proceso, el nombre del proceso que estamos
trabajando el cual lo vamos a identificar de la siguiente manera:
Seleccionamos el pool y en la parte baja del lado derecho donde dice
->General, nos ubicamos en la seccin ->Pool y a un lado en nombre
seleccionamos el botn editar
44
Volver al ndice
Nos aparecer el siguiente recuadro en el cual podremos editar el

nombre que le queramos asignar y la versin que vamos a ir trabajando,
luego seleccionamos la opcin Aceptar como podemos observar en la
siguiente imagen nos aparece el nombre del pool cambiado.
45
Volver al ndice
Para cambiar el nombre de la senda realizamos el mismo procedimiento,

en este caso seleccionamos la senda, nos vamos a la parte baja derecha
nos ubicamos ahora en la seccin de senda y desde ah realizamos los
cambios segn las opciones que nos que nos permite realizar el sistema.
46
Volver al ndice
Ejercicio
A continuacin presentamos el descrito y modelado con la idea de que
puedan apreciar una buena prctica de describir el proceso y de cmo
se puede leer y entender de forma clara y sencilla modelado utilizando
la notacin BPMN a travs de la herramienta BonitaSoft:
Declaracin de No poseer Vivienda

Solicitante
Secretario
1. Enva recaudos
(cdula)
2.Retira Declaracin
Visada
2.Recibe recaudos
3.Elabora Declaracin
4.Enva Declaracin
7.Recibe Declaracin de no estar
visada corrige Declaracin
8.De estar visada la Declaracin,
Informa al solicitante
47
Abogado
5.Verifica Declaracin
6.de no estar de acuerdo
Devuelve Declaracin, de estar de
acuerdo visa Declaracin
Volver al ndice
REFERENCIAS
Bonillo, P (2012) Taller Gerencia de Procesos de Negocios bajo
Tecnologas de Informacin Libre- Caracas.
Stephen A. White, PhD Derek Miers (2010). Gua de referencia de

Modelado BPMN. Published by Future Strategies Inc.
Universidad Central de Venezuela-(2010) Introduccin
Notacin--Caracas.
Recuperado:http://es.slideshare.net/mayer2380/introduccin-a-bpmn
Wikimedia proyect (2014) Modelados de Procesos: Recuperado:

48
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Modelado de Procesos Mediante BPMN

especializado que promueva las exigencias existentes para el desarrollo

En las ltimas dcadas, la necesidad de alinear la estrategia a la

Aplicar los elementos y actividades bsicas del enfoque BPMN en el

modelo de los procesos organizacionales, para la automatizacin de

es aquella que se centra en la

identificacin y rediseo de los procesos de una organizacin, dando

organizacin a establecer las metodologas, las responsabilidades, los

Con esta finalidad, las organizaciones pueden establecer mecanismos

negocios (BAM). Estas disciplinas permiten, como se muestra en la

El enfoque de la gestin de los procesos coordina las capacidades de la

proveedores y socios a travs de la efectividad, eficiencia y flexibilidad

Posibilitando adelantos muy importantes en cuanto a la

velocidad y agilidad con que las organizaciones mejoran el rendimiento.

descomposicin de los procesos de trabajo en actividades discretas.

estandarizada que permite el modelado de procesos de negocio, en un

desarrollada por la organizacin Business Process Management Initiative

administradores del negocio (quienes monitorizan y gestionan los

Conjunto de Elementos Bsicos de BPMN

Es algo que pasa durante el curso del

Una actividad se representa con un

Una gateway se representa por la tpica

El flujo de secuencia se representa por

El flujo de mensaje se representa por una

Una asociacin se representa por una

Es una subparticin dentro de un pool

verticalmente u horizontalmente. Las

encuentran dentro de una piscina

Los objetos de datos son un

Las anotaciones son mecanismos para

Un grupo es representado por un

La base de datos exclusiva de puertas son los ms

ramas salientes se activan simultneamente. Cuando fusione

A continuacin se seala un ejemplo sencillo sobre la descripcin de un

posteriormente enva la solicitud a la unidad A, luego la unidad B, recibe

forma explicita indica el envo y recepcin de un mensaje, por ende es

continuamente. Este proceso puede ser interpretado por el modelador y

Proceso Modelado utilizando los elementos bsicos de BPMN:

Mejores prcticas con BPMN

Ser eficientes capturando la informacin del proceso.

Reducir errores de interpretacin.

Hacer los diagramas tan fciles de leer como sea posible.

Cree los procesos inicialmente usando solo smbolos de tareas.

Luego cambie el smbolo para detallar mas el comportamiento del

Cree los procesos inicialmente usando solo smbolos de tareas.

Luego cambie el smbolo para detallar ms el comportamiento del

Una bifurcacin hace una sola pregunta.

Actividad: representa el trabajo realizado dentro de un proceso

Conjunto de todos los Elementos de BPMN versin 2.0

Es por lo antes expuesto lo que nos lleva a formular las siguientes

De acuerdo al conocimiento adquirido realice un mapa conceptual

Donde el criterio a considerar deben ser aspectos relacionados con

Aprendiendo el uso de la herramienta Bonita Studio

Modelando procesos usando la herramienta Bonita Studio.

Bonita Open Solution

Es un conjunto de aplicaciones de ofimtica para la gestin de procesos

Pasos para la instalacin de la herramienta

Abrir una consola y ubicarse en el escritorio

Paso 2. Seleccione el idioma espaol y luego haga clic en el botn

Paso 3. Haga clic en el botn Adelante

Paso 4. Acepte la licencia y haga clic en el botn Adelante

Paso 5. Seleccione el directorio de instalacin, luego haga clic en el