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Desarrollo
una
administracin
completa
en
el
manejo
de
personal
Para obtener una buena funcin de esta rea, es necesario contar con
personal calificado en el rea, as como tambin cuentan con distintos
objetivos a cumplir, segn la necesidad de cada empresa.
a) Objetivos sociales:
Referente a la contribucin social que la empresa genera al empleado
al momento de integrarlo a la organizacin, ya sea en brindarle un puesto de
trabajo, posibilidades de desarrollo y a la vez retroalimente positivamente
tanto a trabajador como a empresa.
b) Objetivos corporativos:
Se debe tener en claro que el rea de RR. HH. Es una herramienta de
la empresa dedicada y creada para administrar al personal necesario y
dispuesto para dar cumplimiento al objetivo de la empresa.
c) Objetivos funcionales:
Esto se refiere a que se debe mantener una funcionalidad acorde a los
objetivos de la empresa, ni ms ni menos.
d) Objetivos personales:
Debe
cumplir
con
las
necesidades
de
los
integrantes
de
la
a) Investigacin de mercado:
Ponerse en el lugar tanto del cliente, de la competencia, proveedores,
etc. para optimizar la entrega de objetivo de la organizacin.
b) Segmentar el mercado:
Dividir el mercado en sectores definidos ya sea por ubicacin
geogrfica, por caractersticas de los consumidores, etc., as a la vez crear
distintas estrategias para cumplir objetivos.
c) Producto:
Referente a todo lo que se dedique en esfuerzo para crear un incentivo
a los clientes a adquirir el producto en lo que a su presentacin se define, ya
sea los colores, nombre, envase, etc.
d) Herramientas de promocin:
Son los recursos con los que se puede contar para la entrega del
producto, bien o servicio, informando al cliente mediante publicidad,
promociones, ventas personalizadas, etc.
e) Canales de distribucin:
Son las herramientas por el cual el producto llega bien al mercado. Es
todo lo que une al productor con el cliente o consumidor, puede ser mediante
intermediarios dedicados expresamente para estos efectos.
1. Solvencia:
Es la capacidad que tiene la empresa en el cumplimiento de plazos y
pagos. Se determina mediante el uso apropiado del capital neto de la
empresa
2. Estabilidad:
Capacidad que tiene la empresa en referencia a la operacionalidad en
el mediano y largo plazo.
3. Productividad:
Capacidad de produccin de las utilidades suficientes de la empresa
para cumplir con las operaciones mnimas a cubrir.
Bibliografa
Contenidos de la Semana 8
-Programas modulares, Administracin General, semana 8