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1.
2.
INTRODUCCIN
CAPTULOI.PLATEAMIENTOD
CAPTULO2.MARCOHISTRICOREFERENCIAL
3.
4.
CAPTULO3.MARCOTERICO
CAPTULO4.PROCESOCREATIVO
5. CAPTULO5.APARTADOMETODOLGICO
5.1 TiposdeInvestigacin
5.1.1 Investigacincuantitativa
Engenerallosmtodoscuantitativossonmuypotentesentrminos
de validez externa ya que con una muestra representativa de la
poblacin hacen inferencia a dicha poblacin a partir de una
muestra, con una seguridad y precisin definida.Este tipo de
investigacinserecomiendacuandoelcasodeestudioseencuentra
perfectamente definido y contamos con una serie de variables
especficasdelascualesdeseamosobtenerinformacin.
5.1.2 Investigacincualitativa
Ibid.
5.1.2.1 TiposdeInvestigacinCualitativa
5.1.2.2 Observacindecampo
Eslarecoleccindedatosendondeseobservaalosindividuosque
se va a estudiar en su entorno de modo que se pueda generar
hiptesis y teoras en base a su comportamiento. Como todas las
tcnicas cualitativas, sta se preocupa ms por la descripcin y la
explicacinqueporlamedidaylacuantificacin.4
Rodrguez Gil y Garca "El anlisis en la secuencia de investigacin" (Madrid: Alianza 1996)226.
Ibid. 222
La observacin de campo se ha vuelto ms comn en las
bibliografasdeinvestigacin.Estetipodeinvestigacinestilpara
la recoleccin de datos y para generar hiptesis y teoras. A
continuacin mencionaremos las ventajas y desventajas de esta
tcnicadeinvestigacin:
Ventajas
Laobservacindecamponoesunatcnicaapropiadaparatodaslas
interrogantesqueplanteaunainvestigacin,sitieneventajasnicas.
La observacin de campo ayuda con frecuencia al investigador a
definir la informacin de antecedentes bsicos necesaria para
formular una hiptesis y para aislar las variables dependientes e
independientes.
Desventajas
En cuanto a su aspecto negativo, la observacin de campo es una
eleccin equivocada si el investigador est preocupado por la
validez externa. Esta dificultad se debe al potencial y cuestionable
carcter representativo de las observaciones realizadas y a los
problemasdemuestreo.5
2.Obteneracceso.Williamson,KarpyDalphin7mencionanque,una
vez que el sitio ya fue seleccionado el siguiente paso es establecer
contacto, pero existen problemas a los que se pueden enfrentar
como qu tan publico es ste y la disposicin que presenten los
individuosdelmismolugar,ademsdequeellugardondeselleve
acabolainvestigacinseaabiertoalpblico.
Lindlof8sugiereestasformasdeobtenerelacceso:
Identificar al guardia de seguridad de la escena e intentar
convencerlodelaimportanciadelproyecto.
Encontrar al promotor que pueda avalar la utilidad del
proyectoyayudaralocalizaralosparticipantes.
Negociarunacuerdoconlosparticipantes.
Ibid, 114.
7Williamson,
J.B.; Karp, D.A., Dalphin, J.R.; and Gray, P.S. (1982) The Research Craft. (Boston: Little,
Brown and Co.)
8Wimmer y Dominick, La investigacin cientifica en los Medios de Comunicacin (Madrid: Trillas
2001)115.
Elobservadonopuedeestarentodaspartesyvertodoalavez,por
lotanto,loqueseobservasevuelveunamuestradetactodeloque
noseobserva.
Ibid
Ibid
10
11
Ibid.
5.Anlisisdelainformacin.Consisteenarchivarprincipalmentela
informacin y examinar los contenidos. La elaboracin de un
sistema de archivos es un paso importante en la observacin. El
propsito de este sistema de archivos es ordenar las fras
referencias de campo dentro de un formato metdico que sea fcil
deutilizarpararealizarunaposteriorrevisinsistemtica.,enotras
palabras el propsito es llegar a una comprensin general de
fenmenosdeestudio.12
6.Despedida.Duranteestaetapaunparticipantepuedeabandonar
el ambiente o el grupo de estudio. Claro que si todos conocen al
participante,lasalidanoesunproblema.Lasalidapuedeserdifcil,
cuando la participacin es encubierta. En algunos casos, el grupo
puede haberse hecho dependiente de alguna manera del
investigador,lasalidapuedetenerunefectonegativosobreelgrupo
enconjunto.Elinvestigadortienelaobligacinticadesabertodo
lo posible para prevenir el dao psicolgico, emocional o fsico de
aquellosqueestnsiendoestudiados.13
Ibid.
Wimmer y Dominick, La investigacin cientifica en los Medios de Comunicacin (Madrid:
Trillas2001).116
12
13
5.1.2.3 Entrevistasintensivasoaprofundidad
Puedenverseinfluenciadasporelclimadelaentrevista14
5.1.2.4 EstudiodeCaso
WimmeryDominick15dicenqueelmtododeestudiodecasoes
otra tcnica de investigacin cualitativa comn. En trminos
sencillos, un estudio de caso usa tantas fuentes de datos como sea
posible para investigar sistemticamente a individuos, grupos,
organizaciones y sucesos. stos se usan cuando el investigador
necesitaentenderoexplicarunfenmeno.
Ibid.122
Ibid.
16 Ibid.
14
15
Haycincoetapasdistintasparallevaracabounestudiodecaso:
1. Diseo. La primera preocupacin en el diseo es qu
preguntar.Elestudiodecasoeselmsapropiadoparapreguntas
que empiecen con cmo y por qu. Una interrogante de la
investigacinclarayprecisaseenfocalosesfuerzosdeunestudio
de caso, una segunda preocupacin del diseador es analizar
Quconstituyeuncaso?.
informacinacercadecadaindividuoimportante,losresultados
se reportan en un formato de estudio de caso mltiple o
individual.
2.Estudiopiloto.Antesdequeseempiecearealizarunaprueba
piloto, el investigador del estudio de caso debe elaborar un
estudio
de
protocolo.
Este
documento
describe
los
Laobservacin/participacineslaterceratcnicaderecoleccin
de datos algunos investigadores piden a los participantes que
llenen cuestionarios y otros usan las entrevistan intensivas. Y la
ltimafuenteeselartefactofsico,unaherramienta,unapartedel
mobiliariooinclusounaimpresinencomputadora.
Escrituradelreporte.elreportedelestudiodecasopuedetomar
distintasformas.Elreportepuedeseguirelformatodeestudio
tradicionaldeinvestigacin:problemas,mtodos,hallazgos y
discusiones, o puede utilizar una tcnica no tradicional.
5.1.2.5 Etnografa
17
Ibid.
Implicapasarunaconsiderablecantidaddetiempoenellugar
dondeseefectalainvestigacin.
5.1.2.6 FocusGroups,gruposdeenfoqueoentrevistasengrupo
Losgruposdeenfoqueoentrevistasdegruposonunaestrategiade
investigacin para entender las actitudes y el comportamiento del
pblico.De6a12personassonentrevistadasdemanerasimultnea
porunmoderadorquelosguaenunadiscusinqueaparentemente
notienerelacinconeltemacentral.Lacaracterstica sobresaliente
Enlosltimos30aos,lamayoradelasaplicaciones
del grupo de discusin se han dado en las
investigaciones de mercados; los grupos de discusin
han sido considerados por muchos como un paso
crucialeneldesarrollodeestrategiasdemercadotecnia
18 Stewart DW, Shamdasani PN. Focus groups: Theory and practice. (Newbury Park, CA:
Sage; 1990). 10. McGuire W.
deproductosAlgunosproductoshanexperimentado
reformas esenciales en su fabricacin, empaquetado o
publicidad a partir de los resultados obtenidos en los
gruposdediscusin.19.
Ort20mencionaquelosgruposslosonlamejorformaparapoder
captarlasrepresentacionesideolgicas,losvalores,lasformaciones
imaginarias y afectivas, etc. que se encuentran dominando en un
determinadoestrato,claseosociedadglobal.
20
preguntassobreunmismotemayobtenerconellounaperspectiva
delarealidadqueseviveenundeterminadogruposocial.
5.1.2.7 VentajasyLimitacionesdelosGruposFocalizados
Stewart&Shamdasani22noshablandelasventajasylaslimitaciones
quepuedenexistiralahoradehacergruposfocalizadosystasson
algunasdeellas:
1.Facilidad,abaratamientoyrapidez.
22
Ibid.
Porotrolado,tambinencontramoslassiguienteslimitaciones:
1.Artificialidad.Losescenariossoncreadosdeformaartificial
2. Dentro de la interaccin grupal, sus inconvenientes son
problemas de generalizacin, sesgo, comparabilidad y
deseabilidad.
3.
Validez
fiabilidad.
Los
grupos
pueden
ser
Comopodemosnotarlainvestigacinenlosgruposdeenfoqueno
est libre de complicaciones; esta tcnica est muy lejos de ser
para
reunir
informacin
cuantitativa.
Si
la
cuantificacinesimportante,esunbuenconsejosuplirungripode
enfoque con otras herramientas de investigacin para permitir
interrogantes especificas que puedan ser tratadas en una muestra
ms especifica que puede ser tratadas en una muestra ms
representativa.
5.1.2.8 Metodologadelosgruposdeenfoque
Existensietepasosbsicosparautilizarlatcnicadelainvestigacin
delosgruposdeenfoque:
1. Definir el problema. Este paso es similar al que presentan
todos los tipos de investigacin cientfica: un problema bien
definido se establece basndose en la investigacin previa o
solaenlascuriosidades.
2. Seleccionarunamuestra.Debidoaquelosgruposdeenfoque
son pequeos, los investigadores deben decir una audiencia
reducidaparaelestudio.
3. Determinar el nmero necesario de grupos. Para eliminar
partedelproblemadeseleccionarungruporepresentativo,la
mayoradelainvestigacindirigendosomsgrupossobreel
mismotema.
4. Prepararlamecnicadelestudio.Sereclutanlosparticipantes
yaseaportelfonooposiblementeinterceptndolosenalgn
centrocomercial,reservarlasinstalacionesdondesetrabajara
Segn Stewart & Shamdasani,23 el trabajo pionero de Merton, los
grupos focalizados se han convertido en una importante
herramientadeinvestigacinparacientficossocialesaplicadosque
trabajan en la evaluacin de programas, el marketing, las polticas
pblicas,lapublicidadylascomunicaciones.
5.2 DecisionesMuestrales
23
Ibid.
Con el fin de encontrar heterogeneidad en las respuestas y en la
interaccin de las personas, las entrevistas a profundidad, como se
menciono sern realizadas a hombres y mujeres profesionistas,
ejecutivosdemedioyaltonivelentrelos25y35aosdeedadde
nivelsocioeconmicoAByC+yaqueesteeselmsadecuadopara
lacalidadycostodelproducto.
Sepensenunnivelsocioeconmicomedioaltoaalto(AB,C+),ya
queelconsumodemezcaldeTobalconlacalidaddeElEnsueo
no es una necesidad primaria, en cierta manera podra verse como
un lujo a la hora de comprar, adems de que la botella por su
composicin,esunelementocaroquesirvepararepresentarstatus.
Por lo que se refiere a los hbitos de compra, los formamos con
mucha facilidad: si encontramos algo que nos agrade lo seguimos
adquiriendo, no tenemos porqu preocuparnos ya, ni tenemos
porqu perder tiempo buscando la forma de sustituirlo por otro.
Cuando nos ha gustado cierta marca, ya ni siquiera nos preocupa
pensarsiesrealmentelaquenosconviene.
5.2.1 Conductadecompra
Los siguientes pasos son los que nos hacen tener preferencia por
determinadosproductos:
Estasactitudesunavezdesarrolladas,semanifiestanenlaexpresin
delgradoenquenosatraeoconsideramostilunartculoydeah
surge el deseo o la necesidad de tener en nuestras manos ciertos
productosyotrosno.
Deacuerdoalomencionadoanteriormente,mediantelasentrevistas
aprofundidadseintentardescubrirculessonlosaspectosquese
tienen que tomar en cuenta para evaluar la imagen de Ensueo,
de manera que agrade y atraiga al mercado meta al que se quiere
enfocar.
5.2.2 OtrosPreparativos
SegnMorgan,unaveztomadaslasdecisionesmuestralessobreel
nmero y perfil de las personas a las cuales se les realizar la
entrevista a profundidad, hay que decidir cmo se van a contactar
losparticipantesyculvaaserellugardereunin.
espontneaconelgrupoyexpresensusideasacercadelmezcalEl
ElEnsueo.
5.2.3 ImagendeContactoysuaplicacin
24 24
5.2.4 Tiposdecontacto
Contactodirecto
Debido a que El Ensueo apenas se encuentra en su etapa de
elaboracin el contacto directo ser el nico que podamos aplicar
parageneraruna experiencia devalorconelclientepotencialy un
vnculoentremarcayclientedesdeelprimercontactovisual.
25
Ibid.
5.3 EntrevistasaProfundidad:Anlisisderesultados.
Generales
Nivel
socio
Gnero Promedio
Entrevista
econmico
Mes
Ao
Edad
26
Septiembre
2008
30
Septiembre
2008
31
Septiembre
2008
26
Septiembre
2008
Contina
27
Septiembre
2008
27
Septiembre
2008
26
Septiembre
2008
25
Septiembre
2008
27
Septiembre
2008
10
29
Septiembre
2008
Tabla5.1ResumendemogrficodeEntrevistasaProfundidadrealizadas
5.3.1 Resultados
5.3.1.1 Antecedentesparalarealizacindelainvestigacin
ExistelanecesidaddeposicionarelMezcalcomounanuevaopcin
de bebida alcohlica, principalmente en el mercado nacional. Se
desea crear un nuevo producto de Mezcal, y dirigirlo a un nivel
socioeconmico A/B, C+, por lo que se evaluar la propuesta
creativa de la imagen del nuevo producto, analizando los
principaleselementosdeagradoydesagradopercibidos.
5.3.1.2 Objetivosdelainvestigacin
Objetivogeneral
Determinar si para el Mercado Potencial percibe con agrado el
nuevoproductoysipercibequeesdirigidoparaellos.
Objetivosespecficos
Identificar las bebidas alcohlicas consumidas el mercado
potencial.
Identificar el nivel de conocimiento de bebidas emanadas de
agave,especficamenteelmezcal.
Conocerloselementosrelacionadosconeltrminomezcal.
Conocer los principales elementos de agrado y desagrado de
lapropuestadediseo.
Identificar si el nuevo producto se considera dirigido al
segmentoentrevistado.
Conocerlasintencionesdecompradelnuevoproducto.
5.3.1.3 Metodologa
5.3.1.4 Muestra
Lamuestraestformadapor6hombresy4mujeresprocedentesde
diferentes estados del pas, con edades superior a los 25 aos de
edad y un nivel de estudios profesional. Cuentan adems con un
niveldeingresoquevadelos25alos85milpesosmensualesyal
menos2deellos(degneromasculino)tienenempresafamiliar.
5.3.1.5 Perfildelosentrevistados
Femenino
y SusanaFlores,26aos,LAE,Durango,Durango.
y PaulinaTrujillo,25aos,LAE,MBA,Coatzacoalcos,Veracruz.
y Andrea Domnguez Snchez, 27 aos, Diseo de Modas,
Puebla,Puebla.
y Christian Jimnez Perfecto, LEM, 29 aos, Mxico Distrito
Federal.
Masculino
y RoglioCzares,26aos,LEC,MPE,SanLuisPotos.
y AdranPerezKoppel,30aos,LCC,TuxtlaGtz,Chiapas.
y Jess de la Torres, 31 aos, Ing. Manufactura, Empresario,
MoreliaMichoacn.
y PascualVillaValenciana,26aos,LAE,SaltilloCoahuila.
y Ivn Herrera Rodrguez, 27 aos, IMA, Master en
AdministracindeNegocios,Monterrey,NuevoLen.
y Rafael Ramrez Salinas, 27 aos, Ing. en Sistemas, Quertaro,
Quertaro.
Nota:Tresdelosentrevistadoscuentanconestudiosdeposgradoy
todostienenestudiosdenivelprofesional.
5.3.1.6 Estilosdevida
5.3.1.7 Consumodebebidasalcohlicas
Tantohombrescomomujeres,consumenlasbebidasprincipalmente
porsusaboryporestaralalcancedesupoderadquisitivo.
Cuadro5.1Consumodebebidasalcohlicascon
5.3.1.8 Niveldeconocimientodelasbebidasemanadasdelagave
Cuadro5.2Niveldeconocimientodelasbebidasalcohlicasderivadasdelagave
Nota:Almomentoderealizarlapresentacinconlosmaterialesde
apoyo, en donde se sealan las caractersticas de las bebidas
emanadasdelagave,sepercibequelosentrevistadosnoconocenlas
diferencias
5.3.1.9 Principaleselementosidentificadosconelmezcal.
Cuadro5.3Elementosprincipalesdeasociacindelmezcal
5.3.1.10
Desarrollodelproductoideal(propuestadeunproducto
nuevodemezcal)
Conlafinalidaddeconocerqutipodeproductoesperaelmercado
objetivo, se desarrollo durante la entrevista una tcnica asociativa
para obtener las principales caractersticas deseadas. Para ello se
pidi a los entrevistados que desarrollaran un nuevo Mezcal, el
mejor mezcal de la regin de Sola de Vega Oaxaca y que nos
comentaran cmo deba ser esa nueva propuesta. Los resultados
fueronlossiguientes:
Cuadro5.4Propuestasparaeldesarrollodeunnuevoproductodemezcal
PROPUESTASDE
NOMBRES
NOMBRE
ELEGIDO
SLOGANS
El Duranguense, El El
buen El que s sabe, Que
buen agave, El Charro agave.
bien sabe, Ha qu
negro.
buenosabe.
Contina
PROPUESTASDE
NOMBRES
Tradicional,
Tradicional,
Tradicional
NOMBRE
ELEGIDO
Oaxaca Oaxaca
Rincn Tradicional.
SLOGANS
Saborconclase,Una
bebida superior, Con
ungransabor.
Con el sabor de tu
tierra, A que no
puedes tomar solo
una, De la tierra del
Benemrito.
Cuandonohayasla
salida,Entraal
terrenodetusraces,
Elsabordemitierra,
Contina
PROPUESTASDE
NOMBRES
NOMBRE
ELEGIDO
SLOGANS
Atrvete a probar lo
mspuro.
El mejor Mezcal de
Mxico, Exquisitez
mexicana directo a su
paladarConoce
la
tradicinmexicana.
Tabla5.2Propuestadenombreysloganparaunnuevoproductodemezcal
5.3.1.11
Percepcingeneralizadadeunnuevoproductode
mezcal
nivelsocioeconmicobajo.Sinembargo,alrealizarelejercicio,enel
cual se elabora el mejor mezcal de la regin, consideran que el
producto puede venderse a una clase media, media alta e incluso
alta, por sus ingredientes de alta calidad. A continuacin, se
presentaungrficoamaneraderesumenendondesedestacanlos
principaleselementosquedebecontenerlapropuestadeestenuevo
producto.
Cuadro5.5Elementosdestacadosaconsiderarparaeldesarrollodeunnuevoproducto
demezcal
5.3.1.12
Evaluacindelapropuestacreativadeensueo.
1. Mencindelnombre
2. Propuestadeenvase1
3. Propuestadeenvase2
4. PropuestadePerfil
5. PropuestadeLogotipo1
6. PropuestadeLogotipo2
7. Etiqueta
8. Tamao
9. Propuestaintegradafinal.
Elprimerelementoevaluado,fueelnombrepropuesto:Ensueo.Al
respectolosentrevistadossealan:
Cuadro5.6Evaluacindelnombredelapropuestacreativa:Ensueo
Cuadro5.7Evaluacindelapropuestacreativadelenvase.Propuesta1
Cuadro5.8Evaluacindelapropuestacreativadelenvase.Propuesta2,frente
Cuadro5.9Evaluacindelapropuestacreativadelenvase.Propuesta2,perfil
Cuadro5.10Evaluacindelapropuestacreativadelogotipo.Propuesta1
Cuadro5.11Evaluacindelapropuestacreativadelogotipo.Propuesta2
Cuadro5.12Evaluacindelapropuestadeetiqueta
Cuadro5.13Evaluacindelapropuestadecontenido
Lapropuestadeetiquetaytamaodelproductosondelagradodel
segmento entrevistado. Como comentarios sealan que sera
conveniente tener una etiqueta pegada al envase por si la etiqueta
propuesta se extrava. Respecto al tamao del contenido,
nicamentecomentanqueserainteresanteevaluarlaposibilidadde
manejar la presentacin con el tamao de un litro, aunque la
propuesta de la bebida en una presentacin grande (1200 ml), es
bienaceptada.
Cuadro5.14Evaluacindelapropuestageneraldediseo
5.3.1.13
Principaleshallazgosarrojadosdelestudiocualitativo
Losresultadosanteriores,arrojanlossiguienteshallazgos:
A pesar de que no todos los entrevistados consideran que el
producto se dirige a ellos, manifiestan que est dirigido a un
nivelsimilaralsuyo(familiaresoconocidos),demayoredad.
En referencia al precio, la cantidad mxima a pagar por un
nuevo producto de Mezcal va de los 150 a 700 pesos (no se
percibeunpreciodeventapromedio).
Como punto de venta recomiendan utilizar tiendas
especializadas en bebidas alcohlicas, supermercados, club
priceyrestaurantesdecomidaMexicana.
Por su la calidad y selectividad esperada, no recomiendan
hacerloenOxxo,Seven,SuperStop.
Loquemsagradadelapropuestaeseldiseoinnovador,su
color,elcontenido,lainformacindelProductoenlaetiqueta,
queelenvaseasemejeunaplantadeagave.
Parte de las observaciones generales que hacen del producto,
radican en que el diseo sea estilizado, principalmente las
lneasdetrazodelabaseytapayrespectoalainformacinde