UNIVERSIDAD VERACRUZANA

2010
Carmen Camacho Cristia / Luis Felipe Hernndez / Jos Jos
Prez / Indira Martnez Bentez/ Francisco Javier Santiago
Jimnez / Calixto Torres Martnez
VIDA Y TRABAJO DE MICROEMPRESARIOS DE VERACRUZ
Universidad Veracruzana
Coatzacoalcos, Veracruz, Mxico

Universidad Veracruzana
Carmen Camacho Cristia
ccamacho@uv.mx

VIDA Y TRABAJO DE MICROEMPRESARIOS DE VERACRUZ

Asesor:
Carmen Camacho Cristia
Luis Felipe, Jos Jos, Indira Martnez, Javier Santiago, Calixto Torres
(2010)
Resumen: equilibrar el trabajo y la familia es la lucha diaria de toda
persona que debe satisfacer las demandas, a menudo contrapuestas,
de ambas esferas de su vida. La ausencia de soluciones eficaces a
este problema no solo afecta a la familia, sino tambin a las
microempresas a travs del ausentismo laboral, la baja productividad,
el incremento del estrs, entre otros efectos.
Introduccin: Uno de los problemas con que los microempresarios se
enfrentan es tener que luchar a diario para poder cubrir al menos sus
necesidades bsicas, personas que cuentan con un pequeo negocio
propio lo tienen disponible todos los das y por ms de nueve horas
diarias, esto ms que una necesidad es un grave problema con
respecto a su convivencia familiar ya que con estos ltimos el tiempo
dedicado es muy escaso (Valdez 1999).
La calidad de vida se caracteriza por las condiciones de vida de una
persona, la satisfaccin que experimenta con tales condiciones,
incluye componentes objetivos y subjetivos, ponderados por la escala
de valores, aspiraciones y expectativas personales
(Felce y Perry 1995).
En pocas empresas se trabaja ocho horas, generalmente los
microempresarios permanecen de diez a doce horas en su negocio;
en consecuencia no les queda mucho tiempo para dedicarlo al hogar
o a los hijos (Muchinsky 2000).
Equilibrar el trabajo y la familia, el mbito laboral y el mbito
domstico, es la lucha diaria de toda persona que debe satisfacer las

demandas, a menudo contrapuestas, de ambas esferas de su vida

(INDEC).
Chinchilla, Poelmans y Len (2003) encuentran que en Espaa
algunas consecuencias del conflicto entre trabajo y familia son:
estrs, divorcios, bajos ndices de natalidad, padres que pasan muy
poco tiempo con sus hijos y deben dejar la educacin de estos en
manos de los abuelos o de las guarderas.
Moen y Yan Yu, (1999) indican cmo acta cada familia para
conciliar trabajo y familia, la realidad es que aqu se cuenta con
el apoyo de la familia extendida, es decir, el cuidado de los nios
pequeos o de los enfermos queda en manos de los abuelos u otros
parientes cercanos. Otra diferencia proviene del relativo bajo costo de
la mano de obra dedicada a tareas domesticas en nuestros pases,
por lo que tambin es frecuente que los nios queden bajo el cuidado
de empleadas del hogar.
Estos condicionamientos de la realidad actual, lejos de desalentarnos
en la tarea de conciliar el trabajo y la familia, constituyen un punto de
partida adecuado para analizar cmo puede fomentarse una cultura
familiar amigable dentro de un contexto que a priori no la favorece y
aun cuestiona su relevancia.
Familia y trabajo no son mbitos que compiten entre s, sino ms bien
se complementan y a la vez se contraponen, porque en ellos se
centra el desarrollo personal (Apgar 2000). En efecto, desde lo ms
intimo de su ser cada persona es llamada a alcanzar su plena
satisfaccin tanto en el mundo laboral como en el familiar. Ambas
realidades estn ntimamente relacionadas. De hecho, el trabajo
adquiere significado en la medida en que es el medio para el sustento
de las personas que uno quiere, y por lo tanto, se trabaja para la
propia familia, con el objetivo de fortalecerla y desarrollarla.

La familia es el primer mbito irrenunciable donde la persona

desarrolla todas sus potencialidades y ejerce una dimensin propia:
darse a s mismo. No obstante por lo general se considera que esta
cuestin atae solo a las mujeres, porque se le asocia exclusivamente
con la maternidad. Pero no es as, tambin el hombre ha de dedicar
tiempo y entregar sus mejores anergias dentro del hogar porque no
puede renunciar a una de sus mejores facetas de su personalidad: ser
esposo, padre, hijo o abuelo (Gallinsky, Friedman y Hernndez, 1991).
Por su parte, el trabajo es otro mbito de perfeccionamiento personal
en el cual el individuo despliega otras capacidades y las pone al
servicio de los dems. El trabajo tiene que llevar a un verdadero
desarrollo personal. En este sentido, (Melendo, 1994) afirma que un
trabajo no puede ser personalmente enriquecedor cuando se realiza
de manera tal que impide al ser humano por cantidad o calidadejercer las funciones ms nobles de su personalidad en el desempeo
de su labor o fuera de ella.
Algunas empresas pioneras estn intentando transformar sus culturas
para hacerlas ms familiarmente amigables, comenzando por aceptar
pblicamente que tambin ellos tienen vida personal adems de
laboral (Schein, 1985)
En pocas empresas se trabaja ocho horas, generalmente los
microempresarios permanecen de diez a doce horas en su negocio;
en consecuencia no les queda mucho tiempo para dedicarlo al hogar
o a los hijos (Muchinsky 2000).
La convivencia familiar es una tarea difcil, va ms all de compartir
la mesa o la habitacin, es una relacin que sobre la base del vnculo
afectivo, requiere la instauracin de un sistema de valores. (Garca,
M., Lujan, M., 2007).

Objetivo: Observar en base a los datos obtenidos a travs de la

encuesta realizada, la relacin que tienen sus actividades laborales y
su vida personal y como se sienten los microempresarios al compartir
su tiempo entre ambas situaciones.
Planteamiento del problema: En la actualidad las personas tiene
muchos problemas para disfrutar de su vida y lo es ms aun en el
sector empresarial, los microempresarios se dedican la mayor parte
de su tiempo a sus negocios y esto puede influir en lo que ellos dejan
de hacer por su vida personal, Qu tanto gozan de su vida los
microempresarios en relacin con la frecuencia con la que realizan las
actividades de su negocio?

Hiptesis: El poco goce de la vida de los microempresarios est

asociado con la frecuencia en la que desarrollan las actividades de su
negocio.
METODO
Muestra: Dadas las posibilidades de acceso y recursos del estudio se
opto por un muestreo basado en una encuesta que se le realizo a 135
microempresarios de los cuales el 100% estuvo enfocado hacia el
sexo masculino. Las principales caractersticas de la muestra indican
que 2 (1.48%) microempresarios estn en una edad de entre 18 y 20
aos, 23 (17.03%) entre 21 y 30 aos, 35 (25.92%) entre 31y 40
aos, 43 (31.85%) entre 41 y 50 aos, 19 (14.30%) entre 51 y 60
aos, 9 (6.66%) entre 61 y 70 aos, 4 (2.96%) son de ms de 70
aos. Respecto al estado civil la mayora viven en pareja (77.77%),
respecto al nivel escolar 36 personas (26.66%) alcanzaron la
educacin primaria y secundaria o equivalente; finalmente respecto
del tiempo diario dedicado al negocio ya sea dentro o fuera del

establecimiento atendiendo clientes, trmites, compras o asuntos del

mismo fue de ms de 9 horas (53.33%).
Todos los microempresarios se ubican en municipios de la regin sur
de Veracruz (Coatzacoalcos, Minatitln, Cosoleacaque, Acayucan,
etc.).
Instrumentos:

Para la recoleccin de los datos se utilizo un

cuestionario WHOQOL BREF de 97 preguntas con una escala del 1 al

15, que contemplaba aspectos relacionados con la calidad de vida,
salud y otras reas de su vida. Los clculos estadsticos realizados
corresponden
descriptivas

anlisis

(medias,

de

tipo

desviaciones),

paramtricos
los

datos

para

pruebas

obtenidos

se

concentraron en una base de datos en el programa Excel XP 2007.

Procedimientos: La encuesta se realizo de manera
personalizada, algunos casos fueron evaluados en sus domicilios y
otros en los lugares de su negocio, en donde se les explico que
deberan responder de manera sincera pensando en las ltimas dos
semanas de su vida valorando sus sentimientos, gustos, placeres y
preocupaciones. Despus de realizar la encuesta se verifico que las
preguntas estuvieran contestadas correctamente y se les agradeci
por su entera disponibilidad.
Todas las pruebas fueron administradas por alumnos del SEA
contadura 101 de la Universidad Veracruzana campus Coatzacoalcos
y supervisado por la asesora Carmen Camacho Cristia.
Resultados
Las variables analizadas demuestran que la vida de los
microempresarios es normal cuando realizan sus actividades diarias y
que la primera no tiene relacin negativa con la segunda. ME
(V1:3.54, V2:1.06) DE (V1:0.72,V2:0.56).

Variable
V1
V2

Anlisis comparativo
Media
3.54
1.06

Desviacin
0.72
0.56

V1; Cuanto disfruta de la vida, V2; Frecuencia de la actividad de su

negocio. (3.54= normal, 1.06= diario)
Conclusin: con los datos recabados es posible tener un primer
acercamiento a lo estipulado anteriormente, el trabajo puede tener
elacin con cuanto se disfruta de la vida. Los microempresarios ven al
trabajo como algo que ya es parte de su vida, disfrutan de su vida
trabajando. Podemos pensar a manera de hiptesis que a los
microempresarios les causa la misma satisfaccin el trabajo que
hacer cualquier otra actividad recreativa pero se podra concluir con
investigaciones futuras. Cabe mencionar que el trabajo no es la nica
variable

que

tiene

relacin

con

la

calidad

de

vida

de

los

microempresarios.

Referencias Bibliogrficas
Chinchilla, P y Len (2003) Polticas de conciliacin y trabajo-familia
en 150 empresas espaolas. Barcelona: IESE, Universidad de Navarra.
Crdova, V. (1999) Turnos y Horarios de Trabajo, ACHS Ediciones,
Santiago, Chile.
Espinosa, M. (2001) Calidad de vida en el trabajo: reflexiones en
torno a la seguridad y el malestar social, 7, 18.
Moen, P y Yan Y (1999) Effective work/life strategies: Workingcoupies,
gender and life quality. New York.

Velarde, J.E y vila, F.C. (2002) Consideraciones Metodolgicas para

Evaluar la Calidad de Vida. Salud Pblica de Mxico, 44,4.
Sierra, O. (2001) Comunicacin personal.