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Las firmas de abogados deben adaptar su modelo de negocio a las peticiones de sus clientes y tienen
que efectuar una enorme inversion en capital digital para agilizar los procesos y liquidar sus costos.
Es imprescindible distinguir entre los problemas/obstaculos que se resolveran por exactamente la
misma fusion (por servirnos de un ejemplo, el deficit de especialistas en un area en un despacho) y
los que no se resolveran por ella (por ejemplo el deficit de facturacion de un socio la oposicion de un
asociado al mismo proceso de fusion). Cuando los representantes de los despachos logran un
acuerdo sobre estos cuatro puntos, las probabilidades de que lleguen a un acuerdo global se
disparan. En el caso de una fusion entre despachos medianos grandes, la estructura de mando no se
limitara a una cupula directiva.