DESARROLLO DE SISTEMAS

CERTAMEN 1 PAUTA DE EVALUACION

1. Enfrentados a un problema de, aparentemente, de procesamiento de
informacin en el contexto de una organizacin funcionado plenamente, se le
solicita establecer si es necesario desarrollar un sistema de informacin.
Describa o defina, al menos, 5 preguntas que le permitan establecer si se est
frente a un esquema que tome forma de sistema. (15)
INTERROGANTES
- Cuntos elementos distinguibles hay en este problema aparente?
- Qu relacin causa efecto existe entre ellos?
- Qu funciones es preciso cumplir en cada caso?
- Qu intercambios se requerirn entre los recursos una vez que se definan?
- Cules son los datos con los que se toman todo tipo de decisiones?
- Estamos frente a un sistema?
- Cules son sus partes?
- Cmo opera?
- Qu produce?
- Qu necesita?
- Es cclico?
- Por cunto tiempo estar vigente?
2. Elabore un diagrama que contenga como centro el proceso de decisin y sus
relaciones con otros procesos relacionados con ste.(15)

3. Con la informacin se pueden realizar, ya sea con sistemas manuales como

computacionales, diferentes procesos o tratamientos de sta. Describa en qu
consiste para no menos de 5 de stos procesos.(10)
Explicar cada uno de los siguientes tratamientos de la informacin:
- Detectar
- Recolectar
- Clasificar
- Transmitir
- Almacenar
- Recuperar

Transformar
Diseminar

4. Describa cmo es posible relacionar ventaja competitiva y cadena de

valor. Puede usar un ejemplo.(10)
La Cadena de Valor y la ventaja competitiva.
Las actividades de valor son los tabiques discretos de la ventaja competitiva.
Como cada actividad es desempeada en combinacin con su economa,
determinar si una empresa tiene un costo alto o bajo en relacin con sus
competidores. Cmo se desempea cada actividad de valor tambin
determinar la contribucin a las necesidades del comprador y por lo mismo,
a la diferenciacin. El comparar las cadenas de valor de los competidores
expone diferencias que determinan la ventaja competitiva. La cadena de
valor en trminos estratgicos es una poderosa herramienta que debe ser
usada por cualquier estratega.
Responde con lo anterior o con un ejemplo que lo represente.
5. De su respuesta 4 anterior, puede establecer qu medidas es posible asociar
para conocer los cambios de estado de la cadena de valor?(15)
Puede responder con ejemplos o definicin asociada a
Efectividad
Eficiencia
Adaptabilidad
Indicadores que muestren los niveles de operacin del proceso base de la
cadena de valor
6. Identifique quienes participan y en cual etapa del ciclo de desarrollo del
sistema de informacin. (15)

7. Disee el diagrama solicitado: (10)

8. Para el problema anterior describa los siguientes aspectos de lo que sera su

proyecto(10)
a) Objetivo de la solucin propuesta.

Modernizar el proceso constituyendo una estacin de trabajo combinando

hardware y software para permitir una recoleccin segura de la informacin
que asegure el adecuado procesamiento de la informacin y garantice un
correcto proceso de compra.
b) Equipamiento necesario para automatizar esta parte del sistema,
describiendo la funcin a cumplir por cada componente.
Computador personal.
Pesa electrnica con conexin a computador.
Equipamiento para continuidad de la operacin (soporte elctrico).
Programa para ingresar en forma segura la informacin.
Amoblado apropiado a la operacin.
Procedimiento manual alternativo de registro en caso de falla general .