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UNIVERSIDAD FERMN TORO

DECANATO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO


ESPECIALIZACIN EN GERENCIA LEGAL EMPRESARIAL
MATERIA COMUNICACIN GERENCIAL
FACILITADOR PROF. MAURICIO VILLABONA

Teora del pensamiento grupal y la


cultura organizacional

Participante
Yeritson E. Ros S
C.I No 9.629.435
Grupo No 1

los

comportamientos

establecidos

que se espera de un empleado dentro


de una organizacin la funciones
tienen

algunas

caractersticas

diferente la identidad la constituyen


las actitudes y el comportamiento en
un

determinada funcin, todo parece

fenmeno que se da en la unin fsica

indicar que las cosas se definen por

de un grupo y de pensamientos

la comunicacin verbal ms que por

individuales

los

El

pensamiento

con

grupal

es

respecto

la

conflictos

comunes

la

bsqueda de resultados positivos de

ambigedad de funciones ocurren

un problema o una controversia, con

cuando no son claros los objetivos,

el fin de unificar, para as, con un

pueden existir pros y contras pero los

consenso

solucin

grupos mejor dirigidos no se limitan

inmediata del problema, si bien es

en vez de eso cambian los mtodos

cierto

que

de decisin para lograr el xito ms

un

aun con una buena habilidad del lder

determinar

existen

identifica

de

la

caracterstica
que

exista

pensamiento grupal, como la ilusin

del

de la vulnerabilidad, mentes cerradas,

caractersticas como son capacidad

y presin a la uniformidad, la decisin

de

infalible tomada por un grupo donde

emocional , capacidad de establecer

se desprecien alternativas existiendo

metas, capacidad de planeacin, con

presin al grupo para que solo exista

fortaleza y ganas de crecer, y as

un pensamiento nico, pero como

pueda existir en el grupo las ventajas

principal requisito la cohesin que es

de las tomas de decisiones que

lo que mantiene al grupo unido en

incluye la informacin, alternativas,

criterios y decisin, en un grupo

entendimiento,

podrn

compromiso, para que un grupo sea

errticos,

existir

personas

apticas,

estratgicos

grupo

efectivo

con

las

comunicarse,

debe

mejores
inteligencia

aceptacin
tener

y
unas

conservadores pero sin perder la

caractersticas como la confianza

funcin principal del grupo que son

mutua entre el equipo y el lder,

motivacin dentro del grupo para

importancia

adaptarse a los valores principales,

personaje preparado no solo para

toda la interaccin , deseoso de

ayudar a decidir si no de dirigir al

ayudar y colaborar con los dems, la

grupo por el camino deseado para as

aceptacin

encontrar

entre

ellos,

transmitir

el

un

lder

objetivo

buscado

exitoso,

informacin con el fin de lograr el

caractersticas

objetivo y el xito encomendado.

fortalezcan y motiven al grupo en

pensamiento grupal desarrollo un


estudio sobre la toma de decisiones
en grupo denominado teora del
pensamiento grupal

segn el en

algunos grupos los miembros por


excesiva unanimidad o por presin
de algunos de sus miembros sobre
otros, acaban pensando todos los
mismo eliminando valorar otras
alternativas
encontramos

cuando
con

nos
varios

pensamientos o alternativas debemos


de descartar y elegir por consenso la
decisin ms conveniente para el
problema que se estudia siempre
pensando en una solucin exitosa
que es en las tomas para cualquier
organizacin. Mientras para KURT
LEWIN los grupos son estructuras
sociales que de no ser dirigidos no
logran sus propsitos la teora de
Lewin nos indica y a la vez le da

lder
y

debe

plenamente y abiertamente toda la

IRVING JANIS (1972) precursor del

dicho

como

tener

potenciales

que

general. Con respecto a la teora de


WILFRED BION dijo: Un grupo es
una funcin o un conjunto de
funciones

de

un

agregado

de

individuos en el mismo estado de


regresin como tambin dijo que
La gente debe juntarse en un
grupo

para

demostrarse

que
y

puedan

dilucidarse

los

fenmenos de grupo, el grupo es


esencial
pueda
ningn

para
llevar

que

un

una

vida

individuo

hombre
plena,

existe

sin

referencia a un grupo. Bion en su


teora le da la superioridad y el
beneficio pleno a lo que significa un
grupo y ms cuando se unen a un
pensamiento grupal, lo importante de
decisiones en beneficio de un ente u
organizacin,

el

grupo

sus

pensamiento se unifican y con ellos


una solucin acertada e inmediata.
Con

respecto

la

cultura

organizacional

existen

teoras

de

casi todo los integrantes de un

diferentes autores la cual yo tome

grupo

como

compleja de los grupos de una

referencia

ROBBINS

social,

esa

STEPHEN que la reconoce como

organizacin

La que designa un sistema de

por

significado

actitudes y conductas. GRANELL,

comn

entre

los

los

estn

interaccin

valores,

organizacin

Aqu

comportamiento que deben tener los

podemos hablar sobre la distincin de

miembros del grupo para conseguir

la cultura organizacional y se denota

los

con

los

interaccin y cohesin entre ellos y

miembro que conforman el grupo en

los principios y valores en el propsito

su actitud hacia la accin y el

de una organizacin.

el

comportamiento

de

resultado esa actitud y aptitud de


cada uno de los individuos es el
propsito para as conseguir el ideal
ms

preciso

para

un

ente

organizacin, segn SHEIN es el


patrn de premisas bsicas que un
determinado
describi

grupo

desarrollo

invento,
en

el

proceso de aprender a resolver


problemas de adaptacin extrema
y de integracin. Con respecto al
aprendizaje

los

resultados

del

problema nos habla SHEIN, la cual


nos indica las prioridades urgente por
medo el cual los miembro del grupo
se alinean en busca del xito que les
interesa, mientras GRANELL, dice
aquello que comparten todo o

resultados

nos

en

otra.

teora

creencia

miembros que distinguen a una


de

esta

determinada

indica

deseados,

el

con

la

Para concluir sobre la teora del


pensamiento

grupal

la

cultura

organizacional, mi criterio personal es


que en todo grupo, puede existir entre
los

miembros,

diferente

comportamiento y disciplina ante la


cultura organizacional, lo importante
es

que

en

propsitos,

todo

conflictos,

problemas,

que

grupo

existe

recursos
deben

y
ser

estudiados, precisamente es ah la
funcin y el compromiso de cada uno
de los individuos que se avocan al
estudio de la bsqueda de la solucin
del problema, tomando en cuenta las
teoras

del

discernimiento

pensamiento,
individual

para

ese
el

aporte a la solucin del conflicto,

podemos decir que la teora del


pensamiento

grupal

es

la

parte

objetiva, mientras que la cultura


organizacional es la parte subjetiva,
es decir la accin de cada uno de los
miembro, ahora bien, cuando existe
principios,

responsabilidad,

capacidad, compromiso, existe los


buenos resultados, y ms cuando se
tiene esa figura tan importante como
es el lder que no solo ordena sino
que apoya, valora y ayuda a ejecutar
soluciones exitosas, por eso que
termino diciendo que, la fusin ldergrupo, con la capacidad y principios
de responsabilidad conllevan a logros
especficos y esenciales de un equipo
y el ente u organismo.