2.

Desarrollo Del Plan Estratgico de Tecnologas de Informacin

PETI
Para el desarrollo del Plan Estratgico de Tecnologa de Informacin se
logro segn la siguiente metodologa analizada y estudiada.
2.1

Metodologa Utilizada

Para lograr la Formulacin del Plan Estratgico de Tecnologas de

Informacin, se menciona y se describe las siguientes etapas de la
metodologa aplicada:

La fase I que produce el modelo funcional imperante en la empresa.

En este paso se evala de manera general el entendimiento de la
estrategia de negocios, la eficiencia de los procesos operativos y la
aceptacin de TI en la organizacin.

La fase II, relacionada con la creacin de un modelo de la

organizacin, inicia con un anlisis del entorno y el establecimiento
de la estrategia de negocios (el proceso de planeacin se basa en una
transformacin de dichas estrategias). Contina con el diseo en
detalle de los modelos operativos, que van a producir en parte los
requerimientos de TI necesarios para mejorar la eficiencia y la
productividad de la empresa (esta aproximacin es soportada por una
reingeniera de procesos o una automatizacin incremental, que se
concentran en identificar deficiencias operativas, con el propsito de
redisearlas o modificarlas, y automatizarlas).
Posteriormente, se construye la estructura de la organizacin, que
especifica puestos, perfiles, habilidades, etctera, necesarios para
administrar la empresa. La fase termina con la construccin de una
arquitectura de informacin, que identifica las necesidades globales
de informacin de la empresa. El modelo es descrito con la utilizacin
de

trminos

conceptos

de

negocio

organizacin,

independientemente del soporte computacional y jerga informtica.

La fase III trata del desarrollo de un modelo de TI. En su primer

mdulo, tiene como objetivo la transformacin de las estrategias de
negocios en una estrategia de TI. Sigue con la construccin de la
arquitectura

de

sistemas,

que

establece

un

marco

para

la

especificacin de las aplicaciones y la integracin de la informacin.

Luego se definen los elementos clave y las caractersticas esenciales
de la arquitectura tecnolgica (hardware y comunicaciones), que
establece la plataforma en la que los sistemas van a funcionar.
Contina con el diseo en Detalle de los modelos operativos de TI,
que describen el funcionamiento del rea informtica.
Finaliza con la definicin sobre la estructura de la organizacin de TI,
necesaria para administrar los requerimientos informticos.

La fase IV se concentra en la elaboracin de un modelo de

planeacin.

Primero

se

establecen

las

prioridades

para

la

implantacin de la TI y los procesos operativos. Luego se define un

plan de implantacin, que determina el orden de desarrollo de los
proyectos de negocios organizacin y de TI. Contina con un estudio
de la recuperacin de la inversin, a travs de un anlisis costo
beneficio. Todo el proceso finaliza con un estudio de administracin
del riesgo, que se encarga de reconocer la existencia de amenazas
que puedan poner en peligro el xito del PETI.

3. Diagnostico de la Situacin Actual

3.1

Alcance Competitivo

La carrera de Ingenieras de sistemas e Informtica actualmente es

una de las carreras menos competitivas en la localidad de Ilo idea
formada por la falta de conocimiento referente al perfil del Ingeniero
de Sistemas, as como la enseanza ofrecida por otras casas de
estudio de mayor facilidad de acceso.
La carrera cuenta con la capacidad de lograr desempearse en
diversas reas debido a la fcil acogida de la informacin y la
facilidad

para

manejar

diversos

sistemas

de

cualquier

ndole

empresarial.
Dicha idea referente a la Carrera de Sistemas es mejor valorada a
nivel regional gracias al mayor compromiso por parte de los
profesionales para darle el prestigio a la carrera de Sistemas e
Informtica.

A nivel Nacional de igual manera se hace presente en diversas

Universidades, generando mayores opciones de diversas posiciones
econmicas permitiendo el estudio a muchos estudiantes, no dejando
de lado mencionar que a nivel internacional es una de las carreras
que

mayor

acogida

tiene

debido

que

la

tecnologa

esta

desarrollndose con el pasar de los das y la demanda de los

ingenieros de sistemas est en crecimiento presentando mayor
calidad de enseanza.

EL
ALCANCE
COMPETI
TIVO
. Local

INTENTO
ESTRATEGI
CO

POSICION
COMPETI
TIVA

POSTURA
ESTRATE
GICA

. Ser el lder

Firmes en

Defensiva

ESTRATE
GIA
COMPETI
TIVA
Luchar por

dominante

. Regional

. Nacional

. Mltiples
Pases

. Seguir
Mantenind
ose
Firmes
Estar en la
Cumbre de
la
Enseanza
Ser lo Mejor
de lo mejor

la
evolucin
del
crecimient
o con
tendencia
a caer
Firmes y
con idea
de
expansin
Luchar por
para salir
al Exterior
Luchan
por
posiciones
diferentes

ser los
mejores

Ofensiva y
defensiva

Lucha por
ser los
mejores

ofensiva

ofensiva

3.2 Modelo Operativo Situacin Actual

A continuacin se describe

Universidad

Alumno

Carrera

Recibe
perfil

Recibe
ingreso
Revisa postulaciones

Analiza una Perfiles de Carrera

Postula a la Carrera Seleccionada

Ingresa

Promociona la Carrera

Genera Ideas