LOS PROBLEMAS TICOS

Un problema tico es un acontecimiento en el que se plantea una situacin posible en el mbito de la

realidad pero conflictiva a nivel moral.
En las relaciones cotidianas de unos individuos con otros surgen constantemente problemas cuya
solucin no slo afecta a la persona que los crea, sino tambin a otras personas. Esto crea
situaciones que se complican en problemas que desmoralizan la imagen personal y profesional del
individuo.
ALGUNOS PROBLEMAS TICOS:
ENCUBRIMIENTO
Es callar para no denunciar a un traidor, movido por su amistad o por temor. El encubrimiento es otro
de los problemas ticos que enfrenta la sociedad y es tanto su impacto que incluso puede llegar a ser
penado por la ley, pues es penado por la ley el ser testigo de hechos delictivos y no denunciarlos
como corresponde en este caso cae en delito de encubrimiento.
Desde nuestras estructuras sociales y polticas se ha desarrollado toda una dinmica de pensamiento
que basada en responsabilizar a los individuos de los errores del sistema, en el fondo lo que hace es
tratar de encubrir graves deficiencias estructurales del mismo.
Estamos ante la denominada tica del encubrimiento: los problemas sociopolticos se convierten en
cuestiones personales para encubrir una mala gestin o una estructura econmica deficiente. Todo
parece responsabilidad de una tica personal, de nuestra gestin dado que nos han convertido en
managers de nosotros mismos, en empresarios individuales de nuestra vida para lo bueno y sobre
todo para lo malo. Si estamos en el paro, si no podemos pagar nuestra hipoteca o no llegamos a fin de
mes es una cuestin cuya responsabilidad culpable es ahora meramente personal.
Nuestro sistema econmico ha entrado en una dinmica exponencial mercantil donde el autocontrol
parece difcil. Y no estamos ante un problema de desmesura sino seguramente nos encontramos en
mayor medida ante una deficientes estructuras econmicas que nos llevan a crisis recurrentes y a no
ser capaces de ofrecer una vida digna a muchos de nuestros ciudadanos, a los cuales culpabilizamos
de su situacin en esta tica del encubrimiento en que se ha convertido desgraciadamente nuestra
poltica.
Dicen que entramos en el siglo de la gran prueba: toda nuestra organizacin econmica y social se va
a enfrentar en los prximos a sus lmites ecolgicos, demogrficos, econmicos y sociales. Sabemos
que las funciones exponenciales no tienen autocontrol por lo que est en nuestras manos el dejar de
encubrir los errores estructurales del sistema y volver a alinear, como en nuestra antigedad, tica y
poltica en la construccin de lo colectivo buscando la buena vida de todos, ya que afortunadamente,
entre el yo y el no yo est an el nosotros.

EJEMPLOS:

Si una empresa grande comete un delito, como tiene ms influencia tiene mayores
probabilidades de que esto sea encubierto por alguien, ya sea por inters o por miedo. Esto nos
lleva a una conclusin, a medida que una empresa tenga mayor influencia y poder, se hace
ms importante que su sentido de la tica sea ms sincero, profundo y amplio.
Ayudar a escapar a un reo.
Permitir que se acuse a una persona inocente, conociendo al verdadero culpable.
No denunciar a mdicos que practican el aborto.

INCOMPETENCIA
Incompetencia es un trmino que indica ineficacia de un sujeto o sistema frente a su universo y tiene
varias acepciones, social, econmica, sistemtica e incluso es aplicable a lo natural
En trminos laborales, un individuo se torna incompetente en su cargo cuando ocurre alguna de estas
situaciones:

Falta de motivacin personal y falta de liderazgo.

Ascensos a puestos para los cuales no esta capacitado.
Perdida de los objetivos y metas a su cargo.
Adquisicion de malos hbitos laborales.
Conformismo y pasividad ante los cambios.
Dilucion de los niveles de autoridad en el sistema.
Decepcin ante politicas empresariales ambiguas.
Incapacidad de trabajo en equipo, incapacidad de socializacin.

TIPOS DE INCOMPETENCIA
INCOMPETENCIA INCONSCIENTE

La incompetencia inconsciente es el limbo, el no saber que las cosas o informacin existen o sea la llamaremos
la etapa de No s qu no lo s y la sola forma de poder crecer y desarrollar nuevas habilidades es modificar
nuestra conducta apagando nuestra voz de Yo ya lo s

Tomamos el ejemplo de saber andar en bicicleta pues les aseguro que nadie naci sabiendo andar en
ella y cuando apenas caminaba se dio cuenta que los dems nios se divertan mucho encima de este
aparato y usted no saba y pues fue un gran descubrimiento ya que se dio cuenta que pas de no
saber que no saba, a darse cuenta que no saba andar en bicicleta.
INCOMPETENCIA CONSCIENTE
Es la puerta del conocimiento ya que hacemos consciencia de nuestras reas de oportunidad o falta
de habilidades y nos permite ahora s, tomar la gran decisin de seguir con el proceso de aprendizaje
o rechazar la oferta del conocimiento a veces por no estar interesado simplemente o por otros factores
ajenos a nuestra voluntad como costos, lejana, identidad, medios para el acceso a la misma
informacin.
Regresando a nuestro ejemplo de la bicicleta pues darnos cuenta que no sabemos andar en ella nos
puede motivar a aprender si para nosotros es algo importante intentarlo para una aceptacin social o
simplemente por el nivel de diversin que representa. Ahora estamos listos para pedir ayuda e intentar
a subir en ella.

EJEMPLO:

Falsificacin de titulos.
Ejercer actividades laborales sin inters.
Conformismo y frialdad ante los cambios.

BOBLIOGRAFIA:
http://larazondesencantada.blogspot.com/2014/02/del-individuo-las-estructuras-la-etica.html
http://es.slideshare.net/hectorjose1974/segundo-trabajo-de-etica