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FACULTAD DE PSICOLOGIA
INTEGRANTES:
Huamani Fuster, Nelly
Mamani Calapuja Laura
Obando Rodrguez, Geraldin
Vega Villacorta, Freddy
IV CICLO
2011
PENSAMIENTO
sus
pensamientos
DEDICATORIA
que
impulsan
nuestras
RESUMEN
ABSTRACT
At present the motivational factor is of paramount importance in all aspects of our lives
and that motivation is what drives us to achieve our objectives and is divided into extrinsic
motivation or intrinsic motivation, making the individual achieve a stated goal, thus
contributing to their development and achieve success. The first chapter of this work is an
explanation of motivation, types of motivation and theoryfrom the perspective of different
authors to have a clear idea about the motivation. As for the second chapter focuses
on achievement motivation, concept, characteristics of people who tend to have this
motivation, the different points of view of different authors onthis and its application in daily
life of the individual . The importance of achievement motivation is that it is the do or
accomplish a specific goalfor the simple desire of wanting to do it and feel good, ie, reaching
the subject and self-satisfaction.
INTRODUCCIN
En un mundo tan cambiante y lleno de retos, la persona debe contar con capacidades y
motivos que impulsen su conducta hacia el xito. Es ah donde el papel de la motivacin es de
gran relevancia en la vida de la persona para poder desarrollarse, haciendo uso de estmulos
extrnsecos como el dinero o intrnsecos como la satisfaccin personal. Cuando la motivacin
viene de uno mismo y se convierte en una necesidad imprescindible para la autorrealizacin
realizando proyectos y actividades por el simple hecho de querer realizarlos de manera
correcta toma el nombre de motivacin de logro, las personas que poseen esta caracterstica
son personas emprendedoras, disciplinadas y buenas para los negocios, que es lo que se
requiere en este mundo competitivo. La tendencia al logro es una necesidad que crece como
un deseo por conseguir el dominio de ideas, destrezas y el control por querer llegar a alcanzar
un nivel ms alto en su puesto de trabajo o en el negocio que inicie y as obtener buenos
resultados en el rea donde se desenvuelva. Es decir lograr el xito en cualquier cosa que se
ponga por meta.
I.1.
ANTECEDENTES
Posteriormente los resultados del Anlisis Factorial permitieron identificar seis dimensiones
en la nueva escala con una confiabilidad de = 0,9026). Asimismo, se obtuvo que el perfil
dimensional obtenido muestra caractersticas que pueden orientar futuras investigaciones en
esta lnea.
Por su parte, Ruiz (2005) examin acerca de una posible relacin entre la motivacin
de logro acadmico, el auto eficacia y la disposicin para la realizacin de una tesis en
universitarios de lima metropolitana, cuya poblacin estuvo conformado por 75 alumnos de
psicologa de tres universidades privadas, de entre 21 a 50 aos. Finalmente, se lleg a la
conclusin que por lo general, los estudiantes buscan desempearse adecuadamente en
situaciones de evaluacin universitaria.
Por otra parte, Orozco y Daz (2009), realizaron una investigacin donde el
propsito fue analizar algunas de las atribuciones de la motivacin al logro en educacin
matemtica por estudiantes universitarios. La modalidad de investigacin fue no experimental
con un diseo ex-post facto. Para ello, se cont con una muestra de 92 estudiantes
provenientes de una poblacin de 1800 inscritos en la asignatura Matemtica I de
la
Universidad de (se quit algunas redundancias) Venezuela. A su vez, los resultados arrojaron
que algunas causas atribucionales de motivacin afectan el potencial lgico-numrico y
contribuyen en el desempeo de los estudiantes en algunas dimensiones del pensamiento
matemtico.
Del mismo modo, Mrquez (2008) realiz una evaluacin cuyo objetivo fue medir el
efecto de la motivacin de logro y del uso de la tecnologa. Para ello se cont con una
poblacin de
Tecnologa Andrs Eloy Blanco) de Venezuela. Los resultados arrojaron que no hay
correlacin significativa entre los factores de motivacin y conocimiento previo y que estos
son independientes entre s y estn correlacionados con el resultado de aprendizaje.
Asimismo, Mrquez (2008) realiz una evaluacin de campo de tipo evaluativa cuyo
objetivo fue evaluar el efecto diferencial e interactivo de la motivacin al logro y del uso de la
tecnologa sobre el aprendizaje de matemtica. Para ello, se utiliz a una poblacin de 180
estudiantes del UCL (Universidad Centro-Occidental Lisandro Alvarado) de Venezuela y los
resultados (se elimin obtenidos) arrojaron que el factor motivacin de logro no registr
diferencias significativas en el aprendizaje ( F= 2.518; p= 0.119).
un estudio descriptivo,
cuantitativo correlacional con una poblacin Venezolana, con diseo no experimental cuyo
Por otro lado, Cruz (2004) examin la posible relacin entre motivacin de logro y
rendimiento acadmico en estudiantes de tres colegios en la ciudad de Guatemala (se elimin
la redundancia capital de mismo nombre). Asimismo, la poblacin estuvo conformada por
110 adolescentes, entre hombres y mujeres cuyas edades eran oscilantes entre 16 y 18 aos
(redundancia de edad) utilizando la escala de Mehrabian. Posteriormente, los resultados
determinaron que existe una posible relacin positiva entre la motivacin de logro y el nivel
acadmico en estudiantes.
Tambin Bravo, Gonzlez y Maytorena (2001) realizaron un estudio con el objetivo
de identificar los motivos y causas que atribuyen los universitarios ante situaciones de xito y
fracaso escolar. Para esto se utiliz una muestra de 343 alumnos de la Universidad de Sonora
cuyos resultados luego,
arrojaron que de
Por otro lado, Gonzlez, Sicilia y Moreno (2008) realizaron un estudio cuyo objetivo
fue legar a la educacin fsica el nuevo modelo cognitivo- social de la motivacin de logro.
Para ello, Se utiliz una muestra de 895 estudiantes comprendida entre los 12 y 16 aos de la
regin de Murcia (Espaa) a los cuales se les midi la percepcin del clima motivacional y se
realiz un modelo de ecuaciones estructurales llamado modelo de metas de logro 2x2 para
analizar las relaciones entre las variables de la cual arroj una correlacion de 90 de entre las
metas de evitacin- rendimiento y evitacin- maestra. Finalmente, los resultados del estudio
mostraron que el clima tarea predijo positivamente la creencia incremental, mientras que el
clima ego predijo positivamente la creencia identidad.
A su vez Orejudo, Nuo, Ramos, Herrero y Fernndez (2005) realizaron un estudio
para identificar la evolucin del miedo al hablar en pblico. Para ello, la poblacin estuvo
conformada por 430 universitarios de Zaragoza (Espaa) de entre
21 a 50 aos siendo la
mayora mujeres. Finalmente se obtuvo que las mujeres experimentan ms ansiedad ante esta
situacin, igual que los estudiantes menores de 23 aos y que la auto-eficacia especfica, la
auto-eficacia general,
10
motivacin de logro. Para ello, se cont con una poblacin de 125 trabajadores entre 18 y
44 aos. A su vez, inicialmente se realizaron anlisis descriptivos (porcentajes y medias)
para luego, utilizar el anlisis de correlaciones, la prueba t de Student y el anlisis de varianza
de un factor obteniendo como resultado que de los siete factores de la escala original de
Cassidy y Lyann slo seis presentaron una buena consistencia interna.
V.
MARCO TEORICO
11
CAPITULO I MOTIVACIN
1.1
Definicin
Por otro lado, Martnez y Salvador (2008) definen a la motivacin como un proceso
constituido por necesidades, intereses y motivos; por esta razn, se prefiere hablar de proceso
motivacional, entendida as que la motivacin est en constante transformacin: no es
esttica, ni permanente, tiene una evolucin inesperada de la vida y de la experiencia del
sujeto, presenta un carcter subjetivoy tambin una naturaleza objetiva, ya que esta en ntima
conexin a lo externo de la persona.
12
a la realizacin de actividades,
guiando su conducta.
Asimismo, Maslow (1991; cit. por Herbert y Govern, J. 2006) considera que dentro de
cada ser humano existe una jerarqua de cinco necesidades: fisiolgicas, de seguridad,
sociales, de Estima y de autorrealizacin. Pudiendo ver a la motivacin como un primer paso
que se apoya en necesidades fsicas, psquicas y sociales que permitirn llegar al ser humano a
la autorrealizacin de sus metas.
13
reforzador. Por ende, ver la motivacin como positiva o un estado agradable del organismo.
Pereira (1980; cit. por Utria, 2001). La motivacin no explica solamente las situaciones
positivas, tambin debe
hambre, angustia, miedo, ansiedad, etc. y que forman parte de la gama de comportamientos
que debemos explicar en el ser humano (Reeve, 2003). Segn Hernndez y Prieto (2002) la
motivacin ha recibido
1.2.1
Motivacin extrnseca:
14
Este tipo de motivacin proviene de factores externos que nos llevan a dar una
determinada respuesta, a desear repetirla y adquirirla. Esta atraccin depende del vnculo
afectivo que existe con el reforzador y de ciertas caractersticas personales.
Como por
16
organizacin, pues sus motivaciones estn orientadas a otro tipo de logros, que se mueven
ms por recompensas claramente intrnsecas que extrnsecas. Adems los estudios indican que
los altos grados de motivacin intrnseca soportan los impactos perjudiciales de las
recompensas materiales. En el otro extremo las recompensas extrnsecas, por tareas rutinarias
y desabridas por lo general crean un clara tendencia a la motivacin intrnseca (Hernndez,
2003).
1.3 TEORAS DE LA MOTIVACIN
Esta teora est basada en los motivos incoscientes, donde los instintos ms conocidos
son el Eros (instinto de vida) y el Thanatos (instinto de muerte o destruccin). Estos instintos
bsicos no se encuentran en ninguna parte de la mente en especial sino que estn en todas
partes y siempre buscan satisfacerse. Por ejemplo, as como la satisfaccin de una necesidad
produce placer, los instintos de vida y de muerte tambin buscan satisfacerse, de ah que haya
personas que encuentren satisfaccin en hacer cosas an sabiendo que son nocivas para s
mismos (expresin tantica) (Solano, 2004).
Rivern, Martin y Gomez (s.f) sostienen que la base de esta teora se encuentra en las
llamadas pulsiones, que viene hacer un proceso somtico del que resulta una representacin
estimular en la vida mental del individuo, donde la tarea bsica del organismo en especial del
sistema nervioso es preservar al organismo de un desequilibrio y a la vez busca facilitar el
alcance del placer y la evitacin del dolor.
18
Las necesidades primarias son la necesidad de agua, alimento, sueo, sexo etc. En el
siguiente escaln jerrquico se encuentran las necesidades de seguridad; Maslow sostiene que
las personas necesitan de un ambiente seguro a fin de funcionar con efectividad. Las
necesidades fisiolgicas y de seguridad conforman las necesidades de orden inferior.
Solamente cuando han sido satisfechas las necesidades bsicas de orden inferior puede
una persona considerar la satisfaccin de las necesidades de orden superior, que consisten en
el amor y pertenencia, la estima y la autorrealizacin. Las necesidades de amor y pertenencia
incluyen la necesidad de obtener y dar afecto y de contribuir como miembro en algn grupo o
asociacin. Una vez que estas necesidades estn cubiertas, la persona busca estima. Segn
Maslow, la estima se refiere a la necesidad de desarrollar un sentido de vala personal al saber
que otros estn conscientes de su capacidad y valor.
Una vez que estas cuatro categoras de necesidades han sido cubiertas la persona est
lista para buscar la necesidad de ms alto nivel: la autorrealizacin. La autorrealizacin es un
19
2.1 Definicin
La motivacin de logro surge de la necesidad de buscar la culminacin y el exito en
cada una de las metas que las personas se proponen alcanzar para la satisfaccin de los
20
mismos (Rodriguez, 2006), siendo asi que autores de corte conductual como McClelland
( 1953; cit. por Choliz, 2004) , lo definieron como la tendencia a buscar el xito en tareas que
incluye la evaluacin del desempeo, o el inters por conseguir un estndar de excelencia
() se trata de una disposicin estable de la personalidad adquirida durante la infancia
(p.7). De manera mas amplia, Garrido (1986, cit. por Manassero y Vazquez: 1998) define
como la tendencia a conseguir una buena ejecucin en situaciones que implican
competicin con una norma o un estndar de excelencia, siendo la ejecucin evaluada como
xito o fracaso, por el propio sujeto o por otros (p.334). Buscando un alineamiento
humanista, Newstrom (2007) concibe a la motivacin del logro como
un impulso que
estimula a las personas para que persigan y alcancen sus metas. Este autor pone nfasis en el
hecho de alcanzar objetivos por iniciativa propia para lograr el xito deseado, siendo esto
importante no solamente por la recompensas esperadas, sino por la satisfaccin de cumplir un
objetivo trazado.
Por otro lado, Morris y Maisto (2005) sostienen que las personas con motivacin alta
hacia el logro tienen una esperanza ms fuerte de tener xito que su temor al fracaso, pues
asumen riesgos de manera moderada sin llegar a extremos, siendo persistentes cuando las
tareas se vuelven difciles. La persona con motivacin de logro no es motivada por factores
extrnsecos como dinero o bienes materiales, sino por su propio deseo de reconocimiento que
lo impulsa a dar sin recibir nada a cambio, puesto que entiende que la actividad de logro es
realizar cosas por el simple hecho de desear hacerlo.
21
En 1998, Atkinson y Birch (cit .por Rodriguez, 2006), precisaron que el ser humano
est sometido a dos fuerzas contrapuestas: por un lado la motivacin o necesidad de xito o
logro, y por otro la motivacin o necesidad de evitar el fracaso o hacer el ridculo; estando
una de ellas compuestas por tres elementos: la fuerza del motivo (que hace referencia al deseo
de alcanzar el objetivo trazado), la expectativa o probabilidad de (enmarcada a los posibles
resultados esperados con respecto a la motivacin enfundada o desarrollada) y el valor de
(atribuida a la valoracion del esfuerzo puesto en la conducta motivada y el xito o fracaso del
mismo). La prevalencia de alguna de estas sobre el resto puede marcar el carcter o
disposicin orientada al logro de la persona. Por su parte, Garca (2008) aduce que lo
explicado anteriormente son motivaciones sociales que se aprenden de una manera no
consciente, como producto de un enfrentamiento activo con el contexto. Dicho autor explica
que las recompensas que preceden a una conducta refuerzan la misma, lo que aumenta la
probabilidad que se repita de manera sistemtica. Cuando el comportamiento de las personas
opera en un ambiente propicio para obtener resultados satisfactorios, se aprende algo ms que
la respuesta a un problema, puesto que la forma de comportamiento asociado con el xito
tambin se ve reforzada.
De manera resumida y global, se puede concluir que la motivacin de logro es aquel
impulso que incentiva a realizar y concluir de manera satisfactoria diversas actividades que
las personas consideren necesario dentro del ciclo de vida que permita la superacin y la
trascendencia con respecto a si mismo y a los demas. A pesar que presenta muchas
deficiencias explicativas, el grupo de trabajo considera que el enfoque conductista es que
tiene mayor afinidad con esta variable de la motivacin, pues es innegable afirmar que los
factores que incentivan a desarrollar algn motivo de logro tienen el potencial de condicionar
y, por ende, manifestar conductas persistentes y sistemticas que permitan la consecucin de
metas y objetivos, siendo esto reforzadores para la realizacin y consecucin de futuras
22
2.2.
Teoras explicativas
A pesar de ser una de las explicaciones mas conocidas del logro como necesidad, esta
explicacin no da abasto para hacer atribuciones que pueden sobrepasar el mero hecho
de buscar la excelencia en la consecucin de metas.
23
24
As pues, Weiner
25
alcanzar (Gjesme. 1981) .Segn la teora de Gjesme sostiene que el motivo de logro
interacta con la distancia a la que se encuentra la meta para determinar el nivel de
arousal.
En resumen se puede afirmar que Gjesner plantea que mientras ms cerca estemos de
nuestro objetivo mayor ser nuestra motivacin de logro obteniendo as un mayor
desempeo en el rol que cometamos y mientras mayor distante se encuentre nuestro
objetivo menor ser nuestro desempeo y por ende la motivacin de logro (Chliz,
2004).
2.3
caractersticas de las personas con alto impulso de logro son : Luchan por obtener
logros personales ms que por smbolos y recompensas del xito, tienen el deseo de
hacer algo mejor o de manera ms eficiente que como se ha hecho antes, prefieren
trabajos que ofrecen responsabilidad personal para encontrar soluciones a problemas,
en los que puedan recibir una retroalimentacin rpida e inequvoca sobre su
desempeo con el propsito de saber si estn mejorando y en los que puedan
establecer objetivos moderadamente desafiantes; no son jugadores, ya que no les gusta
26
lograr el xito por casualidad, prefieren el reto de trabajar con un problema y aceptar
la responsabilidad personal del xito o el fracaso.
2.3
27
V.I
RECOMENDACIONES
28
generen un sentido de
VII.
CONCLUSIONES
Es ms probable que una persona que ama lo que hace logre tener xito profesional y
personal.
29
Para alcanza un buen estilo de vida y satisfaccin es importante realizar cosas que
nos apasionan y agradan y no solo hacerlo por obligacin o deber.
.
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