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http://www.rrhh-web.com/cualidades_de_gerenterrhh.html
https://prezi.com/fsfzinwndxwc/seleccion-de-unadministrador/
COMO SELECCIONAR AL MEJOR
Resumen de la seleccin
Evaluacin de administradores
La administracin se define como el proceso de crear, disear y
mantener un ambiente en el que las personas o grupos, alcancen con
eficiencia las metas seleccionadas
El administrador es el encargado de planear, organizar, dirigir y
controlar los programas, estrategias y acciones a desarrollar para el
ptimo aprovechamiento de los recursos con que cuenta la
organizacin
Propsitos del Administrador :
Planificar: Establecer los objetivos organizacionales, metas
parmetros, polticas y hoja de ruta por la cual la empresa se rige. En
otras palabras se debe crear el mapa por el cual de desea que la
empresa siga.
Organizar: definir de que manera la empresa se armara y enfrentara
los proyectos en la cual esta participa, de misma manera establece
quienes son los responsables y quien posee la autoridad para llevar a
cabo los proyectos.
Dirigir: Relacionar los objetivos empresariales con los objetivos del
personal, de manera de lograr conseguir motivacin y gran
participacin de los empleados de la empresa.
Controlar: Verificar que los parmetros fijados se estn cumpliendo,
as como corregir las desviaciones del plan
Controlar las actividades administrativas de la organizacin,
elaborando e interpretando las herramientas contables(tales como:
registros, estados de cuenta, cuadros demostrativos, estados
financieros, presupuesto y otras necesarias) para garantizar la
efectiva distribucin y administracin de los recursos materiales y
financieros, tambin la elaboraracin del organigrama o un MOF para
tener eficiencia en los recursos humanos de la empresa como
tambin flujogramas de los procesos que tiene la organizacin con el
fin de conocer mejor estos,
QUE ES SER UN
ADMINISTRADOR
EXCELENTE?
QUE BUSCAMOS?
INSTITUTO TECNOLOGICO DE TEPIC

DESCRIPCIN DE PUESTO:
OBJETIVOS GENERALES DEL PUESTO
Administrar ptimamente los recursos humanos, materiales y
financieros de la organizacin
Elaborar y analizar cuadros relacionados con el movimiento y gastos
administrativos.
Proponer medidas tcnico administrativas para el mejor
funcionamiento de los recursos existentes.
Controlar el manejo del fondo de operacin conforme a los
lineamientos establecidos
Determinar y establecer en coordinacin con los jefes de las diversas
areas que integran la organizacin los programas necesarios para el
optimo aprovechamiento de los recursos humanos, materiales y
financieros
RETOS
Cuanto mas se preocupe el administrador en aprender como se
ejecutan las tareas, mas preparado estar para actuar en el nivel
operacional de la empresa y Cuanto mas se preocupe por desarrollar
conceptos mas preparado estar para actuar en el nivel institucional
de la empresa
RESPONSABILIDADES DEL PUESTO:
llevar el mando de la organizacin,
Planear, Organizar, controlar y Dirigir las diferentes estrategias y
tcticas para conducir a la empresa hacia el xito.
Formular la visin, misin, objetivos y metas de la organizacin.
Hacer de los pocos recursos que tiene la empresa hacer mucho.
Garantizar el cumplimiento de objetivos establecidos en un tiempo
determinado.
Llevar a cabo visitas peridicas a las diferentes areas de la
organizacin con el fin de detectar fallas y notificarlas de inmediato al
jefe del rea correspondiente para su reparacin.
Presentar los informes peridicos y extraordinarios que le sean
solicitados por sus superiores
Conocer el comportamiento del producto o servicio brindado en el
mercado teniendo en cuenta cuales son nuestros principales
competidores y las caractersticas de sus
Generar la identificacin del trabajador hacia a la organizacin
mejorando su eficiencia en el trabajo que realiza.
ACTIVIDADES Y TAREAS
A QUIEN SE
BUSCA ?
se busca a una persona que muestre los valores que practica la
empresa y que tenga aptitud para resolver cualquier tipo de
problema, resumen de lo que buscamos que realice el administrador
INSTITUTO TECNOLOGICO DE TEPIC

Planear, Organizar, controlar y Dirigir nuevas estrategias y tcticas


para llevar a la empresa al xito.
Administrar de forma adecuada los recursos de la empresa
salvaguardando los bienes de los accionistas.
Realizar informes mensuales del crecimiento de la empresa y medidas
a implementar para su mejoramiento
Realizacin de organigrama y flujograma de los diferentes procesos
con el fin de hallar el problema mas rpido
Generar la Proactividad, Iniciativa, Orientacin a Resultados,
Responsabilidad y Compromiso de los trabajadores de la empresa
hacia esta.
Supervisin de la ejecucin de tareas administrativas en las
diferentes reas. como la Coordinacin de los puestos de trabajos,
contratacin y dems.
PERFIL DEL OCUPANTE
Nombre
Edad
Domicilio
Nacionalidad
Estudios
Conocimiento de programas o herramientas para la administracin
Habilidades tcnicas
Habilidades humanas
Aptitudes
Experiencia laboral
Reclutamiento
Entrevista
Seleccin
EL PROCESO DE SELECCIN DE ADMINISTRADORES
NOTA

IEP JESUS CHILDREN


Excelencia en Educacin

COMPUTACIN
5TO DE SECUNDARIA
Tema: Excel Bsico para
el Nivel Universitario
Profesor: Jimmy Ruiz Solis
INSTITUTO TECNOLOGICO DE TEPIC

2015

1.- Que este alcanzando logros importantes y comprobables en la


gestin empresarial.

2.- Que este siendo agente de cambio de la organizacin para la que


esta trabajado (cambio en la cultura corporativa).

3.- Que este desarrollando un importante grado de liderazgo; es decir,


que tenga capacidad para influir en las decisiones y motivacin del
personal.

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