Janeth Gpe Vazquez Contreras 9-B ILI 28/06/15

Modelos de Liderazgo

Liderazgo Autocrtico
Estilo de liderazgo en el que hay claramente un lder que manda y gobierna al
grupo, que son subordinados a l. El poder, la fuerza y el gobierno residen en
una nica figura, la del lder.
Caractersticas del liderazgo autocrtico

el lder toma todas las decisiones

no permite la participacin o discusin del grupo

el lder es el dueo de la informacin

no delega responsabilidades

fija los objetivos a cumplir

administra premios y castigos

tiene control sobre todo y sobre todos

Un lder autocrtico puede mejorar su imagen ante su equipo si:

1. Delega actividades laborales a los miembros de su equipo y confa en

ellos. Al inicio, que busque realizar las tareas con ellos y poco a poco les
vaya delegando la responsabilidad total.

2. Evita ser impulsivo al dar respuestas. Que explique ms, especialmente

cuando est pidiendo que se realicen tareas. Que sus indicaciones
queden muy claras.

3. Permite que le hagan las preguntas necesarias y evita interrumpirlos.

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4. Fortalece la virtud de la paciencia, especialmente con los colaboradores
que realizan sus actividades de manera lenta.

5. Ve a todos los miembros del equipo como a iguales, con mucho respeto.

6. Admite sus errores oportunamente y demuestra humildad

disculpndose.

Un lder autocrtico puede fortalecer su imagen frente a su equipo y convertirse

en un lder ejemplar para sus colaboradores.

Ventajas y desventajas del liderazgo autocrtico

Ventajas:

es eficiente

se consiguen resultados a corto plazo

es muy efectivo en situaciones estresantes o en situaciones en las que

hay que tomar una rpida decisin

se supervisa a los trabajadores, lo que disminuye la probabilidad de que

los trabajadores se adormezcan o flojeen en sus tareas

hay un control total sobre todo el proceso

el proceso de trabajo es simplificado ya que todo pasa por la misma

persona, que est al corriente de todo

Desventajas:

puede ser frustrante y estresante para los trabajadores

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hay pocos elogios

el lder slo se comunica con el grupo cuando se cometen errores

no hay participacin de los empleados

puede crear miedo en el grupo, lo que produce mayor ausentismo y

menor motivacin, lo que dificulta el proceso y empeora el resultado omite
ideas y opiniones del grupo
Caractersticas del lder autocrtico

dominante

exigente

restrictivo

firme en su carcter

desconfa de los dems

controlador
La experiencia demuestra que los lderes que manejan este estilo de liderazgo
pueden ser desde maestros hasta dictadores, todo reside en cmo el lder
maneje y perciba la situacin y su posicin como tal.

Grandes Lderes Autocrticos de la historia

Steve Jobs creo la computadora personal por la pura fuerza de voluntad.
Convirti su cuarto en rea de montaje de tableros; la sala en departamento de
embarque-recepcin y su cochera en zona de ensamble. Su hermana
ensamblaba los tableros de circuitos impresos .Adems llamaba a los
proveedores para suplicarles que le dieran crdito.

Liderazgo democrtico
Este tipo de liderazgo tal y como su mismo nombre nos lo indica, implica la
participacin de todas las personas que persiguen un mismo objetivo. As pues,
la responsabilidad de llegar hasta l ms que recaer en una sola persona, toma
en cuenta la opinin de lo que dicta la mayora y siempre procura dejar abiertos
los canales de comunicacin.

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El lder democrtico adopta la tarea de ser un gua para quienes estn debajo
de l, pero no por ello puede hacer solamente lo que sea su voluntad.

Caractersticas
Dentro de los aspectos que ms se pueden destacar en esta clase de
liderazgo, es posible encontrar los siguientes:

El lder toma en cuenta todo el tiempo las sugerencias e ideas de

quienes le siguen, e incluso los alienta a participar y a dar su opinin.

Las decisiones saben ser delegadas, para que quien est a cargo no
tenga que cargar con un exceso de trabajo.

Nunca se deja a nadie fuera de las actividades en grupo, ni se discrimina

en base a diferencias de ningn tipo.

Las opiniones de cada individuo son escuchadas, sin importar que exista
desacuerdo de algunas personas o del propio lder.

Se busca que los objetivos a alcanzar vayan a beneficiar a todos en

partes iguales.

El lder siempre se ofrece para orientar y aconsejar a cualquier miembro

de su grupo, que no se sienta a gusto con la dinmica.

Como todas las cosas y situaciones, esta clase de liderazgo a pesar de

presentar muchas cosas positivas, tambin cuenta con algunos puntos en
contra. As lo puedes ver si sigues leyendo las desventajas y ventajas
enunciadas a continuacin:
Ventajas

Promueve la iniciativa de las personas. Siempre es ms fcil trabajar

con quienes estn dispuestos a cooperar y dar buenas ideas, y los lderes
democrticos tienen la responsabilidad de lograr eso en sus grupos.

Brinda oportunidades de desarrollo para todos. Adems de ver

resultados eficaces, las personas que trabajan en un mismo proyecto
puedes crecer profesionalmente y obtener muy buenas experiencias, pues
se busca que todos se sientan a gusto.

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Ayuda a crear un vnculo entre todos los participantes y el lder. Valores

como la confianza y hasta la amistad pueden verse desarrollados cuando
se trata de liderar democrticamente.

Se le da ms importancia a la participacin que a la competencia. Al

contrario que ocurre con otros tipos de liderazgo, el que se maneja
democrticamente es ms relajado y ofrece buenos ratos de recreacin
para quienes le siguen.

Desventajas

A veces no se pueden superar los desacuerdos entre dos o ms partes

del grupo. En la democracia se busca contentar a la mayora, por lo que
siempre habr una minora a la que no le guste como se maneja la
situacin. Esto puede dar lugar a circunstancias negativas.

Si no se establecen reglas mnimas de control, el grupo puede derivar en

problemas como la anarqua o desviarse de sus objetivos establecidos. A
veces depositar toda confianza en varios individuos, no es la mejor forma
de establecer un orden determinado.

El lder debe tener bastante habilidad para mantener la motivacin y la

colaboracin de quienes le siguen, as como plena confianza en si mismo,
incluso para soportar acrticas y actitudes de desprestigio. De lo contrario,
el equilibrio de un conjunto de individuos se quiebra.

Es un camino lento a la hora de alcanzar una meta, en comparacin con

otros estilos de liderazgo. En contraparte con los beneficios que ofrece eta
forma de liderar, es posible ver que es menos probable que rinda frutos a
corto plazo.

Personajes de la historia
A lo largo de la historia, ha habido lderes de todo tipo que son la mejor prueba
de los puntos positivos y negativos que nos pueden brindar las diferentes
maneras de afrontar la responsabilidad por un grupo de personas. A
continuacin, podrs conocer a algunos personajes famosos que se han
caracterizado por llevar a cabo el liderazgo democrtico.

Mahatma Gandhi. Lder espiritual muy famoso en todo el mundo,

gracias a sus ideas respecto al movimiento de independencia en la India.
Una de sus ms grandes estrategias se refiere a la resistencia pacfica,

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creyendo en que no es necesario recurrir a la violencia para lograr un
cambio importante. Su filosofa se resume en la siguiente frase: no hay
camino para la paz, la paz es el camino.

Martin Luther King. Fue un pastor de origen estadounidense que tuvo

gran influencia en el asunto de la segregacin racial. Se caracteriz por
oponerse fuertemente en las leyes del racismo que existan en los Estados
Unidos e incluso lleg a recibir el Premio Nobel de la Paz en 1964, gracias
a sus acciones como defensor de la igualdad racial.

Nelson Mandela. Dirigente poltico que se destac por hacerle frente a

la discriminacin racial en Sudfrica. Trabaj mucho por la unin de las
personas de su pueblo en contra de sistemas como el Apartheid, que
insista en separar a blancos de negros, otorgando mayores beneficios a
los primeros. Lleg a ser presidente de su pas.

Frida Kahlo. Pintora mexicana que fue el ejemplo ms fuerte del

feminismo en su poca. Frida se rebelaba contra el papel sumiso que
adoptaban las mujeres en su pas, exponiendo abiertamente su orientacin
sexual o promoviendo el arquetipo de la mujer fuerte. Sus pinturas son el
mejor ejemplo de su pensamiento, en el que denunciaba problemticas
como la violencia de gnero.

Liderazgo Liberal
Este tipo de Liderazgo es conocido tambin comoRienda Suelta, aqu el lder
delega las funciones a la comunidad y espera que ellos asuman las
responsabilidad, motivacin y control de las diferentes situaciones a las cuales
se estn enfrentando. Un ejemplo se representa cuando en una oficina se
necesita entregar urgente un informe, el jefe les solicita a sus empleados que
tienen que realizar este trabajo y para eso tiene 2 das de plazo, no les
interesa como lo hagan la idea es que lo hagan bien y lo terminen a tiempo.

Caractersticas
1.
Tiene una estipulacin de un nmero mnimo de reglas.
2.

Proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores.

3.
El o los seguidores deben ser altamente calificados y capaces para que
este enfoque tenga un resultado final satisfactorio.
4.

Es eficaz si prevalece los factores situacionales.

5.

No importa como se logre el objetivo si no que se haga bien.

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Ventajas
1.
La realizacin de los trabajos son de manera indefinida en el tiempo
como en la calidad.
2.
Se puede aplicar con las personas que le gusta trabajar sin prisa y con
calma.

Desventajas
1.

Los que realizan el trabajo lo hacen a su criterio y su voluntad.

2.

Las actitudes de las personas depende de su estado de nimo.

3.

Promueve la desunin de los grupos.

4.

Promueve las acciones de desorden y prdida de tiempo.

5.

El lder carece de autoridad.

6.
Tienen situaciones indefinidas en la conduccin del grupo, no saben si
son subordinados o seguidores.
Se reconoce al decir " Aqu est el trabajo que van hacer. Hganlo como
quieran con tal de que salga bien. Solamente espero que se me informe
cuando tengan problemas sumamente difciles".