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Anlisis y Estadisticas
Octubre de 2012 - N 1
www.sea-autonomias.com.bo
La figura ilustra cmo el municipio de Achacachi en el ao 2010 da origen a dos nuevos municipios Huarina y Santiago de Huata
Editorial
Contenido
Editorial
Recursos propios
4-5
Dependencia Financiera
Elaboracin:
Pablo Vargas Chvez
Rodrigo Pealoza Rocabado
Observatorio de la Bolivia Autonmica - OBA
Servicio Estatal de Autonomas - SEA
Correccin y Diagramacin:
Cristina Pabn Escobar
Ronald Romero Poma
Consulta Bibliogrfica:
- Gua para la interpretacin de los presupuestos
de Prefecturas y Municipalidades FUNDACION
JUBILEO
- ndice de Gestin Financiera Municipal (Periodo
2005-2008)- OBSERVATORIO DE LA BOLIVIA
DEMOCRATICA MINISTERIO DE AUTONOMIAS.
- Poder Local Edicin Especial y Memoria
Grfica 15 aos de municipalizacin - PADEM
- Gaceta Oficial de Bolivia, varios nmeros.
220.57
-5%
150.32
+88%
Recursos propios
Los recursos propios son aquellos recursos generados por cada municipio, segn su tamao y capacidad, se considera como recursos propios: la venta de bienes y servicios, los ingresos por impuestos,
tasas, derechos, intereses y otras rentas a la propiedad.
Durante el periodo 2010 2011 el GAM de Caranavi ha experimentado un decremento del 53% (de
Bs 3.62MM a Bs 1.69MM) en sus respectivos recursos
propios. Por el contrario, su municipio de reciente
creacin Alto Beni, increment sus recursos propios
en 193% (de Bs 0.14 MM a Bs 0.41 MM), en este periodo de tiempo. Estas variaciones pueden ser explicada por dos factores principales: a) el ao 2010
fue un periodo de transicin, donde los gobiernos
municipales de reciente creacin empezaron su
gestin a partir del mes de junio y b) nueva organizacin poblacional (ver Grfico N 2).
3,62
1,69
0,14
2010(p)
2011(p)
2010(p)
0,41
2011(p)
Educacin
Medio
Ambiente
10
Turismo
37
ACHACACHI
HUARINA
Caminos
Vecinales
489
Riego
15
879
Gasto
de i
compe
legal v
SANTIAGO DE HUATA
2
2
5.890
Agua
Potable, Alcantarillado
y Saneamiento Basico
Desarrollo
Productivo Y
Agropecuario
Energia y
Electricidad
CARANAVI
Educacion
717
78
67
ALTO BENI
Agua
Potable, Alcantarillado
y Saneamiento Basico
Agua
Potable, Alcantarillado
y Saneamiento Basico
Desarrollo
Productivo y
Agropecuario
1.318
Riesgos y
Desastres
Naturales
16
4
INCAHUASI
VILLA CHARCAS
Definiciones.- De acuerdo a las categoras programticas del presupuesto de gastos, se define como:
6.621
Riego
Seguridad
Cuidadana
3
MOROCHATA
Desarrollo
Productivo
y Agropecuario
Agua Potable,
Alcantarillado
Y Saneamiento
Basico
44
COCAPATA
1.697
1.153
Educacin
1.384
Agua Potable,
Alcantarillado
y Saneamiento
Basico
Riesgos y
Desastres
Naturales
Cultura y
Actividades
Culturales
29
Agua Potable,
Alcantarillado
Y Saneamiento
Basico
536
513
Deportes
22
PUERTO ACOSTA
HUMANATA
ESCOMA
7.136
Caminos
Medio
Ambiente
Riego
Educacion
911
169
CKOCHAS
PUNA
7
3
Municipo de Origen
4.972
Cultura y
Actividades
Culturales
Medio
Ambiente
63
45
TIRAQUE
Metodologa utilizada.Con la finalidad de determinar el gasto en proyectos de inversin se utiliz todos los gastos en los diferentes programas a nivel municipal que cuenten
con algn tipo de proyecto5.
Para determinar el sector al cual los municipios destinan algn tipo de gasto, se utiliz las actividades
de cada programa y se procedi a realizar una recodificacin sectorial de cada actividad.
SHINAHOTA
1.693
Educacion
Riesgos y
Desastres
Naturales
Medio
Ambiente
52
491
1
UNCIA
7.950
Caminos
Capacidad de financiamiento
de los servicios personales
La capacidad de financiamiento de los servicios
personales, es la relacin entre el gasto en servicios
personales y los ingresos propios, mide la capacidad que tienen los gobiernos municipales autnomos para cubrir los gastos que realizan en el personal dentro de su institucin con sus propios recursos.
Se presentan dos resultados: Aceptable (donde los
ingresos propios son superiores a los gastos realizados en el personal) y No Aceptable (donde el municipio no cuenta con la capacidad para generar
los recursos suficientes para cubrir mnimamente
los gastos en su personal) . Entre el periodo 2010
y 2011, tanto el municipio de origen Tiraque como
su municipio de reciente creacin Shinahota, no
cuenta todava con la capacidad de financiar los
gastos en el personal de su institucin con sus recursos propios (Ambos GAM supera en ms de 2 veces
los gastos en servicios personales con respecto a los
recursos propios).
Presupuestado
26,90
21,94
20.43
17,49
65%
8,20
52%
4,89
64%
60%
2011(p)
2010(p)
2011(p)
2,52
2010(p)
2011(p)
2,53
2,51
2010(p)
2011(p)
Gastos Corrientes
54,77
42,61
13.05
11,36
2010(p)
Ejecutado
6,66
0,51 0,41
2010(p)
7,61
1,12 1,18
2011(p)
Achacachi
11,09 5,23
1,19 0,86
2010(p)
Huarina
2011(p)
Santiago de Huata
11,09MM en la gestin 2011. A diferencia del GAM de Santiago de Huata que en la gestin 2010 destino
Bs 0,86 y Bs 5,23MM.
Cabe sealar que el porcentaje mximo que de acuerdo a la disposicin transitoria novena, Pargrafo I,
Numeral 2 de la LMAD se establece como porcentaje mximo destinado para el funcionamiento el 25%
sobre el total de recursos especficos, Coparticipacin Tributaria o HIPCII tanto para GAM como para las
Autonomas Indgenas Originarios Campesinas (AIOC).(ver Grfico N 5).
Municipio de Origen
81%
80%
63%
59%
50%
48%
2010
2011
Puerto Acosta
2010
Escoma
2011
2010
Humanata
2011
14.38
93%
7.44
6.32
178%
2.27
2010
Uncia
2011
2010
2011
Chuquihuta Ayllu Jucumani
Municipio de origen
3
2
Habi.
Inhab.
2010
2
Habi.
Inhab.
Morochata
2011
0
2010
Inhab.
Habi.
Cocapata
2011
87,95%
78,70%
Mayor al
Promedio
Mayor al
Promedio
2010(p)
2011(p)
Mayor al
Promedio
2010(p)
77,06%
Mayor al
Promedio
2011(p)
En el ao 2011, el indicador de dependencia financiera presenta una evidente mejora para el GAM
de Ckochas, cuyo indicador se encuentra dentro
de los niveles aceptables establecidos, lo que significa una participacin de sus recursos propios sobre sus
ingresos totales (ver Grfico N 9).
Fuente: Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas
Elaboracin: OBA SEA
6
7
Decreto Supremo No 29894 de 7 de febrero de 2009, que establece la estructura y las atribuciones del rgano Ejecutivo.
ndice de Gestin Financiera Municipal (Periodo 2005-2009)- Observatorio de la Bolivia Autonmica.