EMPODERAMIENTO EN MADRES ORGANIZADAS DEL DISTRITO DE

VICTOR LARCO HERRERA

EMPOWERMENT IN MOTHERS ORGANIZED DISTRICT VICTOR LARCO

HERRERA

Rosa Prez Quispe, Winnye Pinillos Medina, Elena Quevedo, Analiz Rodriguez
Alvarez, Yorela Torres Castillo, Sandy Ventura Cueva.

Resumen
La presente investigacin tuvo como objetivo determinar en qu medida el
empoderamiento se relaciona con la organizacin de mujeres integrantes de los Comits
de Vasos de Leche del Distrito de Vctor Larco Herrera. La poblacin estuvo constituida
por 68 madres de familia de la provincia de Trujillo( La libertad-Per) a quienes se les
aplic el instrumento para medir el Empoderamiento de la mujer de Hernndez
Snchez, Julita y Garca Falconi, Renn. En esta investigacin se ha considerado
estudiar el empoderamiento en las mujeres, capacidad de participacin, toma de
decisiones, igualdad de oportunidades, confianza con su entorno social y consigo
misma. Los resultados indicaron que existe temeridad de las mujeres en las
organizaciones en la medida que el empoderamiento se relaciona con estas y que la falta
de influencias externas tiene relacin directa con la organizacin de mujeres de los
comits de vaso de leche del distrito de Vctor Larco Herrera.
Palabras claves: empoderamiento, organizacin de mujeres, capacidad de participacin

Abstract
The present study aimed to determine to what extent empowerment relates to the
organization of women members of the Committees of Cups Milk District Victor Larco
Herrera. The population consisted of 68 mothers in the province of Trujillo (FreedomPeru) was applied to the instrument to measure the empowerment of women Hernandez
Sanchez, Julita and Falconi Garcia, Renan. This research study has been considered in
women empowerment, capacity of participation, decision-making, equal opportunities,
social trust with their environment and with itself. The results indicated that there
recklessness of women in organizations to the extent that empowerment is related to this
and the lack of outside influence is directly related to women's organizing committees
glass of milk District Victor Larco Herrera.
Key words: empowerment, women's organization, capacity to participate.

Segn Scott (2000), hoy en da sabemos que las mujeres se enfrentan a los
problemas urbanos de diferente manera que los hombres; son ms imaginativas a la hora
de gestionar una comunidad, trabajan constantemente para que se mantenga la cohesion
social: la vivienda y la calidad de vida en los barrios siguen siendo una prioridad; las
mujeres saben organizarse para mejorar el medio ambiente y la seguridad, poner en
marcha y desarrollar los servicios (salud, jardines de infancia, agua, reciclajes de basura,
construccin, transportes). Sin embargo, sera conveniente aclarar y concretar la forma
de aplicar el gnero en las relaciones sociales e institucionales, ya que a menudo no se
reflexiona sobre este tema de forma sistemtica y concreta.
Las organizaciones sociales de mujeres en el Per cumplen un rol fundamental
porque contribuyen y promueven el desarrollo, en tal sentido es un proceso para

cambiar la distribucin del poder, tanto en las relaciones interpersonales como en las
instituciones de la sociedad. Al aplicar las teoras del empoderamiento a un contexto de
gnero, resalta la necesidad de que las mujeres afronten problemas que las afectan
directamente y que histricamente han sido ignorados por el status, lo cual implica un
proceso poltico para generar conciencia en los diseadores de polticas acerca de las
mujeres y crear presin para lograr un cambio en la sociedad (Stromquist, 1997).

Se identifica el empoderamiento como un proceso por medio del cual las

mujeres incrementan su capacidad de configurar sus propias vidas y su entorno, una
evolucin en la concientizacin de las mujeres sobre s mismas, en su estatus y en su
eficacia en las interacciones sociales. Seala que, adems de conocer los derechos de la
mujer en el mbito poltico y sociocultural en el que se debaten, tambin es necesario
reconocer los obstculos mentales y econmicos que dificultan el cambio, por lo cual
enfatiza la importancia de la reflexin crtica para lograr una accin transformadora
(Schuler, 1997).

Las organizaciones de mujeres ms efectivas en los pases en desarrollo son las

surgidas en torno a necesidades prcticas de las mujeres en el campo de la salud, el
empleo o la provisin de servicios bsicos, necesidades que dieron pie a alcanzar otros
intereses estratgicos de gnero identificados por las propias mujeres (Moser, 1991).

El empoderamiento est relacionado con el acceso y control de tres tipos de

poderes: a) el social, entendido como el acceso a la base de riqueza productiva; b) el
poltico, o acceso de los individuos al proceso de toma de decisiones, sobre todo

aquellas que afectan a su propio futuro; y c) el sicolgico, entendido en el sentido de

potencialidad y capacidad individual (Friedman, 1992).
En tal sentido tenemos como objetivo es conocer grado de empoderamiento del
gnero femenino de los diferentes vasos de leche de club de madres del distrito de
Vctor Larco de la Provincia de Trujillo, regin La Libertad.

Participantes
La muestra del estudio estuvo conformada por 68 madres de familia del distrito
de Victor Larco Herrera de la Provincia de Trujillo pertenecientes a diferentes
organizaciones de club de madres vasos de leche. Estas participantes tuvieron una
edad media de 41.13 (DT= 15.89) y el rango de edades fue

de 36 a 76 aos;

perteneciendo 39 (57.4%) al distrito de Buenos Aires y 29 (42.6%) al distrito de Vista

Alegre; habiendo nacido 30 (44.1%) en Trujillo, 21 (30.9%) en otros departamentos y
17 (25%) en otras provincias de La Libertad. Asimismo, 35 (51.5%) eran convivientes,
20 (29.4%) casadas, 7 (10.3%) separadas, 3 (4.4%) viudas y 3 (4.4%) solteras. La
mayora de ellas contaban con educacin secundaria (N=29, 42.6%), se dedicaban
exclusivamente a sus labores de amas de casa (N=34, 50%), tenan de 1 a 2 hijos
(N=30, 44.1%), de 3 a 4 (N=30, 44.1%) o 5 a 9 (N=8, 11.8%); siendo de familia nuclear
(N=36, 52.9%) y extensa (N=32, 47.1%) y reportaron tener un tiempo de relacin con
su pareja de 6 a 10 aos (N=30, 44.1%), 16 aos a ms (N=15, 22.1%), 1 a 5 aos (N=8,
11.8%) y de 11 a 15 aos (N= 6, 8.8%).

Instrumentos:
Escala para medir el Empoderamiento de la mujer (Hernndez y Garca, 2008).Se trata de un instrumento elaborado para evaluar el proceso de empoderamiento en

diferentes etapas y desde distintos enfoques. Est constituido por 2 secciones, la primera
concierne a variables sociodemogrficas y se utiliza principalmente para obtener datos
de la persona que conteste el cuestionario y como control para el investigador. La
segunda parte est relacionada con la medicin consta con 34 reactivos de fcil lectura y
puede ser aplicado en forma individual y colectiva, que exploran 7 factores, estos son:
Factor1: Empoderamiento participativo; Factor 2: Temeridad; Factor 3: Influencias
Externas; Factor 4: Independencia; Factor 5: Igualdad; Factor 6: Satisfaccin Social y
Factor 7: Seguridad. No existe lmite de tiempo para su contestacin. Se entregan los
cuestionarios y se le indica a los participantes que lean las instrucciones con cuidado. Se
les pregunta si no tienen dudas sobre el procedimiento de las respuestas, y en caso que
la respuesta sea afirmativa, se les explica y se despeja las dudas. Es una escala tipo
Likert, con caractersticas sumativas, es un instrumento sencillo de calificar. La
calificacin mxima es de 136 puntos lo que equivaldra a una mujer totalmente
empoderada. En lo que concierne a su validez, se seala que se aplic a travs del
anlisis factorial de componentes principales, con rotacin varimax, reporto 7 factores
que explican el 54.72% de la varianza total. Con respecto a la confiabilidad se realiz la
prueba del alfa de Cronbach que permiti obtener un valor de 863, para 34 reactivos lo
cual es indicativo de que la escala es confiable.
Resultados
En la tabla 1 se puede apreciar que en promedio las participantes de la
investigacin tienen una valoracin o percepcin de un regular empoderamiento en
madres organizadas.

Tabla 1:
Frecuencia y porcentaje del empoderamiento en madres de familia de Victor Larco

Alto

8.8

Medio

35

51.5

Bajo

27

39.7

Total

68

100

La tabla 2 permite apreciar los promedios obtenidos en la participacin del

empoderamiento de las madres. En ese sentido, se puede sealar que las caractersticas
ms resaltantes por las madres de familia son de una persona pasiva, poco activista y en
ocasiones tmidas. Con respecto a las menos resaltantes se puede mencionar a una mujer
con alta participacin en actividades, siendo emprendedora y autosuficiente.

Tabla 2:
Distribucin de las madres de familia del distrito de Vctor Larco segn los niveles del
factor participacin de empoderamiento.
N

Alto

15

22.1

Medio

15

22.1

Bajo

38

55.9
6

Total

68

100

______________________________________________________________________

Con respecto a la tabla 3, los promedios obtenidos reflejan un favorable rango de

empoderamiento, destacando a una mujer valiente, segura en sus acciones sin temor a
tomar decisiones.
Tabla 3:
Distribucin de las madres de familia del distrito de Vctor Larco segn los niveles del
factor temeridad de empoderamiento.

Alto

36

52.9

Medio

22

32.4

Bajo

10

14.7

Total

68

100

En la tabla 4 permite apreciar los promedios obtenidos en influencias externas

del empoderamiento de las madres. En ese sentido, se puede sealar que las
caractersticas ms resaltantes por las madres de familia son de una persona que
considera que el liderazgo depende en gran medida de la mujer misma y no a hechos
ajenos a ella, probablemente con un locus de control interno.

Tabla 4:
Distribucin de las madres de familia del distrito de Victor Larco segn los niveles del
factor influencias externas de empoderamiento

Alto

4.4

Medio

24

35.3

Bajo

41

60.3

Total

68

100

En cuanto a la tabla 5 los promedios obtenidos reflejan a una persona con un alto grado
de dependencia, ya sea para con su familia o con su entorno.
Tabla 5:
Distribucin de las madres de familia del distrito de Victor Larco segn los niveles del
factor independencia de empoderamiento
N

Alto

5.9

Medio

40

58.8

Bajo

24

35.3

Total

68

100

En lo concerniente a la tabla 6 los promedios obtenidos indican a una mujer que se

limita y no persevera para alcanzar mejores posiciones, probablemente con limitaciones
8

psicolgicas o bien de otro tipo. Esto no implica que sus percepciones no pueden ser
ciertas, pero por lo mismo, no lucha para vencerlas.

Tabla 6:
Distribucin de las madres de familia del distrito de Vctor Larco segn los niveles del
factor igualdad de empoderamiento

Alto

4.4

Medio

24

35.3

Bajo

41

60.3

Total

68

100

En lo concerniente a la tabla 7 los promedios obtenidos representan a una persona que

se siente desvalorada por su entorno, con poco reconocimiento hacia su persona y/o su
trabajo.
Tabla 7
Distribucin de las madres de familia del distrito de Victor Larco segn los niveles del
factor satisfaccin social de empoderamiento
N

Alto

7.4

Medio

37

54.4

Bajo

26

38.2

Total

68

100

En lo concerniente a la tabla 8 los promedios obtenidos hacen referencia a una mujer

con dificultad para tomar decisiones y con poca satisfaccin consigo misma.

Tabla 8
Distribucin de las madres de familia del distrito de Victor Larco segn los niveles del
factor seguridad de empoderamiento
N

Alto

10

14.7

Medio

32

47.1

Bajo

26

38.2

Total

68

100

Discusin
Segn los resultados obtenidos reflejan que las madres de familia pertenecientes
a los vasos de leche y club de madres del distrito de Vctor Larco de la Provincia de
Trujillo, regin La Libertad presentan un nivel general de empoderamiento medio o
promedio, dando a entender que las madres de familia tienen a sentirse en cierto grado
seguras de s mismas (factor seguridad); esto le permite tener confianza en sus propias
capacidades, a crear propuestas enfocadas a su crecimiento personal y social.
Asimismo, tienen la capacidad para tomar decisiones apropiadas y autnomas
para resolver diferentes situaciones de su vida en diferentes contextos (factor temeridad)
y sobretodo tienen un sentimiento de estar a gusto con lo que han logrado personal y
socialmente (factor satisfaccin social).
Sin embargo, las madres participantes se perciben su liderazgo, como mujer
pasiva, poco activista y tal vez tmida (factor participacin). Asimismo, consideran que
su liderazgo est en funcin de situaciones ajenas a ella, probablemente con locus de
10

control externo (factor influencias externas). Por ende, tienden a limitarse y no

perseverar para alcanzar mejores posiciones, probablemente presentan limitaciones
psicolgicas o bien de otro tipo. Esto no implica que sus percepciones no puedan ser
ciertas, pero por lo mismo, no lucha para vencerlas (factor igualdad). Por lo tanto tienen
un cierto grado de dependencia para elegir y actuar con libertad y sin depender de un
mando o autoridad por parte de sus familiares, pareja o personas cercanas. (Factor
independencia).
Ante lo expuesto anteriormente; estudios realizados por Piras Claudia y Vega,
Gabriela (2012) tomando como referencia el tercer Objetivo de Desarrollo del Milenio
Promover la igualdad de gnero y el empoderamiento de la mujer. Refieren que existe
una brecha marcada en cuanto a la Igualdad en el acceso a recursos y oportunidades
debido a que las mujeres tienen menores recursos capitalizables para la actividad
econmica respecto a los hombres. En el mercado de trabajo las mujeres tienen mayores
tasas de desempleo, se ubican en el lado desaventajado de la brecha de ingresos y
tienden a estar segregadas en reas de empleo que ofrecen menores remuneraciones,
menor estatus y mayores limitaciones a oportunidades de ascenso.
Bajo esta perspectiva ODM (2013), tomando como objetivo el Promover la
igualdad de gnero y el empoderamiento de la mujer, indican que todas los pases en
vas de desarrollo las mujeres tienden a tener trabajos menos seguros que los hombres y
con menos prestaciones sociales, de modo que, las mujeres que tengan mayores
oportunidades de obtener ingresos no significa que tengan trabajos decentes y seguros.
Tampoco significa que estn en un pie de igualdad con los hombres. De hecho, los datos
indican que es ms comn que las mujeres de las regiones en desarrollo trabajen en el
negocio de la familia que los hombres o en otro tipo de negocio familiar, o por cuenta
propia, y con muy poca o ninguna seguridad econmica o escasas prestaciones sociales.
En cuanto al poder que tiene las mujeres de tomar decisiones, ya sea en la esfera
pblica o en la privada, a las mujeres se les siguen negando las oportunidades de
participar en las decisiones que afectan a su vida. La supresin de la voz de la mujer en
muchas reas, ya sea en forma deliberada o a consecuencia de normas sociales y
culturales discriminatorias, contribuye a que persista la desigualdad de los gneros y a la
limitacin del desarrollo humano sobretodo deja mucho espacio para lograr mejoras.
11

Sin embargo, las mujeres estn ganando terreno en el mercado laboral, aunque no en
todas las regiones ni en todas las reas laborales, es decir, ll acceso de las mujeres al
empleo remunerado es una indicacin de su integracin a la economa de mercado.
Conforme las mujeres tienen un ingreso ms regular, cuentan con ms posibilidades de
tener mayor autonoma y aumentan su confianza en su desarrollo personal y en su poder
para tomar decisiones.
Por otro lado, tomando en cuenta los resultados del factor participacin e
influencias externas, donde las mujeres su liderazgo como una lder pasiva, poco
activista y que su liderazgo est en funcin de situaciones ajenas a ella, probablemente
con locus de control externo. Esto es lo que lleva a afirmar a numerosos autores y
autoras (Apellniz, 1997; Coronel y otros, 1999; Santos Guerra, 2000, etc.), que la
manera de pensar, sentir y actuar de las mujeres permite formular la tesis de que las
mujeres tienen un estilo de direccin diferente al de los hombres. Hablan de que la
mujer es ms consensuadora, ms mediadora a la hora de ejercer el liderazgo. Lo
curioso en algunas investigaciones es que les surge inmediatamente el pero. Es decir,
que afirman este rasgo como algo positivo, pero a continuacin no dejan de aclarar que
tambin esto puede deberse a falta de seguridad personal e independencia de las
mujeres. Esto conlleva que la manera de pensar, sentir y actuar de cierto nmero de
mujeres permite formular que tienen un estilo de direccin diferente al de los hombres
ya que se ven influencias por fuentes externas, incluso a desvalorizar o relativizar sus
apreciaciones positivas y ms an dan poder a los otros/as que a acumular poder
personal.

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CONCLUSIONES

Se puedo conocer que las madres de familia pertenecientes al vaso de leche y

Club de madres del Distrito de Victor Larco, se encuentran en un nivel de
empoderamiento medio.

Se ha determinado que estas madres poseen caractersticas de ser una mujer

valiente, sin temor a tomar decisiones, segura de sus propias acciones. Por otro
lado dichas madres muestran ser una mujer pasiva, poco activista, tal vez tmida.
Siendo una persona que considera que el liderazgo est en funcin de situaciones
ajenas; limitndose a no alcanzar mejores posiciones.

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Referencias Bibliogrficas
ONU (2013). Objetivos de Desarrollo del Milenio, informe 2013. Recuperado de
http://www.un.org/es/millenniumgoals/pdf/mdg-report-2013-spanish.pdf
Piras Claudia y Vega, Gabriela (2012). Promover la igualdad de gnero y el
empoderamiento

de

la

mujer.

Recuperado

de

http://www.bvsde.paho.org/bvsacd/milenio/cap6.pdf
Hernndez Snchez J. & Garca Falconi R. (2008). Instrument para el
Empoderamiento

de

la

mujer.

Recuperado

de

http://www.archivos.ujat.mx/2011/difusion/libros/10.pdf
Dez, E. J.; Valle, E.; Terrn, E., & Centeno, B. (s.f). El liderazgo femenino y su
ejercicio en las organizaciones educativas. Revista Iberoamericana de
Educacin. Recuperado de http://www.rieoei.org/deloslectores/483Diez.pdf
Francois Hainard, Cristine y Alves Calio, Sonia (2001). Empoderamiento de las
mujeres en las crisis urbanas.

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