Lesly Mndez reyes

A07064716
Introduccin a la administracin
MIV - U2 - Actividad 2. Diagrama de produccin
Jorge Alberto Torrentera Gonzlez
26/Junio/2015

1.- Mantenimiento de la calidad

2.- El establecimiento de objetos para la garanta de la calidad.
3.- La evaluacin de especificaciones del producto.

DIAGRAMA:
El objetivo principal del control de calidad es asegurarse de que el servicio o
el producto de una organizacin o empresa cumplen con los requisitos
internos y externos. Las actividades necesarias para garantizar que se
cumplan los estndares de calidad coordinado por un responsable de
calidad que tambin se conoce como un gerente de control de calidad.
1 Mantenimiento de la calidad:
-El gerente de control de calidad en una empresa es responsable del
mantenimiento de la calidad, que exige la adaptacin a las expectativas de
los clientes.
-El director hace esto mediante el empleo de una serie de medidas para que
la calidad se coloque en la visin de la organizacin.
-El gerente asegura que el producto producido por la empresa tenga un
buen beneficio.
2 El establecimiento de objetivos para la garanta de la calidad.
-El gerente de control de calidad tambin establece los objetivos de
cumplimiento de control de calidad y garantiza el cumplimiento de los
objetivos.
-El gerente es el encargado de mantener la conciencia de rentabilidad de la
empresa y el contexto empresarial, que incluye temas relacionados con el
control presupuestario.
3 La evaluacin de especificaciones del producto.
-El gerente de control de calidad evala las caractersticas de los productos
de la empresa segn lo establecido por la organizacin y los proveedores
-Asimismo, establece los requisitos de calidad para los proveedores externos
para asegurar que la empresa compre las materias primas que cumplan con
los estndares de la compaa.

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Jorge Alberto Torrentera Gonzlez
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-El gerente tambin inventa maneras de mejorar el proceso de fabricacin
de productos alta calidad.

PROVEEDORES
Proveedor es la persona o empresa que abastece con algo a otra empresa o
a una comunidad. El trmino procede del verbo proveer, que hace
referencia a suministrar lo necesario para un fin, es aquella persona la que
abastece a una tienda o empresa de material o producto necesario. Por lo
tanto es importante tener en una tienda de abarrotes a un buen proveedor
que sepa administrar los productos. Este necesita tener un tiempo de
proveer los productos, ya que la tienda no puede esperar tanto tiempo para
surtirse de los productos faltantes. As que el encargado le tendr que
indicar al proveedor que da, que hora y en qu tiempo, tendr que
suministrar el producto necesario.
TRABAJADOR O SOCIO
Es necesario solicitar a un trabajador o aun socio de confianza, antes de
poner la tienda es recomendable ya tener a los trabajadores para que as
una vez ya abierta la tienda no ests solicitando, aunque lo puede hacer
una vez ya abierta, la duea o el dueo de este, tendr que requerir
muchos aspectos del trabajador: confiable, responsable, puntual, honesto,
trabajador y ser leal al dueo de la tienda. Una vez ya contratado el
trabajador, e tendr que ir una semana de capacitacin, donde el dueo
estar indicndole lo que se trata su puesto y de lo que estar encargado.
El trabajador o socio estar de encargado cuando el dueo no est, pero no
tendr el derecho de hacer planes sin consultrselo al dueo.
CONTADOR
Es un circuito secuencial construido capaz de almacenar y contar los
impulsos que recibe en la entrada destinada a tal efecto, asimismo tambin
acta como divisor de frecuencia. Normalmente, El contador es el ms
importante de la tienda ya que es el que manejara los pagos de los
trabajadores y de las ganancias o prdidas, es el que llevara el control de la
tienda. Para contratar a un contador es necesario que tenga 4 aos de
experiencia como mnimo, lo mejor es que sea recomendado, pero si no lo
es, es bueno buscar antecedentes de sus trabajos. Si cumple con todo los
requisitos que requiera el dueo, este le dar una semana como mnimo de
prueba para saber si es contratado o no.

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Jorge Alberto Torrentera Gonzlez
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