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RehabiMed Method
Traditional
Mediterranean
Architecture
I. Rehabilitation
Town and territory
Mtodo RehabiMed
Arquitectura
Tradicional
Mediterrnea
I. Rehabilitacin
Ciudad y territorio
Mthode
RehabiMed
Architecture
Traditionnelle
Mditerranenne
I. Rhabilitation
Ville et Territoire
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RehabiMed Method
Traditional
Mediterranean
Architecture
I. Rehabilitation
Town and territory
Mthode
RehabiMed
Architecture
Traditionnelle
Mditerranenne
Mtodo RehabiMed
Arquitectura
Tradicional
Mediterrnea
I. Rehabilitacin
Ciudad y territorio
I. Rhabilitation
Ville et Territoire
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LE PRSENT PROGRAMME
EST FINANC PAR L'UNION EUROPENNE
EUROMED
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EUROMED HERITAGE
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AGENCIA ESPAOLA
DE COOPERACIN INTERNACIONAL
COLLEGI DAPARELLADORS
I ARQUITECTES TCNICS DE BARCELONA
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Consortium RehabiMed :
Responsable du projet :
Xavier CASANOVAS
Membres :
Ministry of Communications and Works
Department of Antiquities of Cyprus
Responsable : Evi FIOURI
Bureau Culturel de l'Ambassade de la Rpublique
Arabe d'Egypte en France
Supreme Council of Antiquities, Egypte
Responsables : Mahmoud ISMAL et Wahid
Mohamed EL-BARBARY
Collegi dAparelladors i Arquitectes Tcnics de
Barcelona, Espagne
Responsable : Xavier CASANOVAS
Ecole dAvignon, France
Responsable : Gilles NOURISSIER
Centre Mditerranen de l'Environnement
Marrakech, Maroc
Responsable : Moulay Abdeslam SAMRAKANDI
Institut National du Patrimoine, Tunisie
Responsable : Mourad RAMMAH
Directeur :
Xavier CASANOVAS
Suivi des volumes :
Oriol CUSID
Ramon GRAUS
Amlia MARZAL
Albert FUSTER
Jos Luis GARCA GRINDA
Soledad GARCA MORALES
Jos Luis GONZLEZ MORENO-NAVARRO
Mara-Jos JIMNEZ
Jos Manuel LPEZ OSORIO
Carmen MARZO
Irene MARZO
Camilla MILETO
Joaqun MONTN
Josep MUNTAOLA
Francisco POL
Emilio RAMIRO
Pere ROCA
Cristina THI
Fernando VEGAS
Antoni VILANOVA
Montserrat VILLAVERDE
France
Responsables : Ren GUERIN et Patrice MOROT-SIR
Xavier BENOIST
Christophe GRAZ
Maria LPEZ DAZ
Michel POLGE
Jean-Alexandre SIRI
Christian THIRIOT
Vronique WOOD
Maroc
Responsables : Abderrahim KASSOU et Quentin
WILBAUX
Karim ACHAK
Mohamed BOUAZZAOUI
Hicham ECHEFAA
Jamal-Eddine EL-GHORAFI
Ameziane HASSSANI
Oum-Kaltoum KOBBITE
Said LOQMANE
Abdellatif MAROU
Ahmed OUARZAZI
Traduction franaise :
Michel LEVAILLANT
Traduction anglaise :
Elaine FRADLEY
ADDENDA
Traduction espagnole :
Inma DVILA et Amlia MARZAL
Tunisie
Responsables : Radhia BEN MBAREK et Abdellatif
GHILENE
Mourad RAMMAH
Mohamed KERROU
Traduction arabe :
Mahmoud ISMAL
Chypre
Responsables : Evi FIOURI et Irene HADJISAVVA
Constantinos ALKIDES
Athina ARISTOTELOUS-CLERIDOU
Michael COSMAS
Eliana GEORGIOU
Kyriakos KOUNDOUROS
Yiola KOUROU
Athina PAPADOPOULOU
Agni PETRIDOU
Eleni PETROPOULOU
Maria PHILOKYPROU
Eleni PISSARIDOU
Socrates STRATIS
Photographies :
quipes RehabiMed, CORPUS et CORPUS Levant.
Autres provenances, au pied de photo.
gypte
Responsables : Mahmoud ISMAL et Wahid
EL-BARBARY
Mahmoud ABD EL MAGEED
Mahmoud EL-ALFY
Mohamed ELARABY
Philippe HEARINGER
Hany HELAL
Bernard MAURY
Mohamed SIEF AL-YAZEL
Espagne
Responsables : Oriol CUSID et Ramon GRAUS
Mart ABELLA
Josep ARMENGOL
Santiago CANOSA
Csar DAZ GMEZ
Dessins :
Joan CUSID
Conception graphique :
LM,DG : Llus MESTRES
Site web :
www.rehabimed.net
2007 Collegi dAparelladors i Arquitectes Tcnics
de Barcelona pour le consortium RehabiMed
Bon Pastor, 5 08021 Barcelona, Espagne
rehabimed@apabcn.cat
ISBN : 84-87104-74-6
DL : B33977
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Prsentation
La 1e Confrence euro-mditerranenne des chefs dtat de 1995 a t loccasion du lancement
du processus de Barcelone. Cette ambitieuse initiative, ratifie en 2005 au cours du sommet
Barcelona+10, avait pour objectif prioritaire la recherche de synergies sociopolitiques,
conomiques, culturelles et environnementales, cela dans une optique rgionale et de
dveloppement mutuel. Cest dans ce cadre que surgit en 1998 le programme Euromed
Heritage, afin de contribuer la mise en valeur et la protection du patrimoine, vaste et divers,
qui est partag par les diffrents pays mditerranens.
Larchitecture traditionnelle, en tant que partie essentielle de lhritage culturel qua gnr
limaginaire collectif de la mditerranit, participe de manire intense des actions dveloppes
par Euromed Heritage. Ds la premire convocation, en effet, les projets CORPUS et CORPUS
Levant ont ralis une norme tche de catalogage et danalyse des caractristiques ainsi que des
typologies de larchitecture traditionnelle mditerranenne ; ils ont identifi les problmes quelle
prsente et propos les meilleures alternatives pour sa prservation. RehabiMed a voulu offrir
une continuit cette tape dtude analytique afin de dvelopper les ides essentielles surgies
des ncessits et des urgences dtectes par ces projets, c'est--dire afin de promouvoir une
rhabilitation efficace et respectueuse.
De nos jours, dans un monde globalis dans lequel luniformit conomique et culturelle marque
les critres de dveloppement suivre, bass sur des modles standardiss, la proposition de
RehabiMed acquiert son plus grand sens. La rhabilitation soppose lide de mondialisation,
et la richesse rgionale, la diversit culturelle, les diffrentes formes de vie ainsi que les
particularits locales sont devenues autant dlments essentiels prserver.
Il y a de nombreuses initiatives publiques et prives destines la rcupration du patrimoine
construit. Certaines, que lon dit de restauration, sont orientes vers le patrimoine singulier et
monumental ; alors que dautres, comme cest le cas de RehabiMed, se consacrent un
patrimoine plus modeste, plus abondant et plus prsent territorialement, tel que larchitecture
traditionnelle des centres historiques des villes et des villages ruraux, ou celle que lon trouve de
forme plus disperse sur lensemble du territoire. Ces dernires initiatives sont dites de
rhabilitation, et elles visent toujours redonner un usage aux btiments dont la majorit ne
disposent pas du moindre type de protection patrimoniale. Cette manire dagir sur le construit
prsente une grande diversit de situations si lon envisage lensemble du domaine
mditerranen. Dans les pays europens, par exemple, la rhabilitation reprsente presque 50 %
de lactivit de tout le secteur, alors que dans les pays du Sud et de lEst du bassin mditerranen,
cette activit natteint pas 10 % de lensemble, en dpit de limportance quelle a pour le
dveloppement conomique et la cohsion sociale de la population.
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Pour atteindre cet objectif, la manire de travailler de RehabiMed a consist aborder la tche
sous un triple versant. Dune part, nous avons dvelopp des outils stratgiques et
mthodologiques destins la rhabilitation ; de manire complmentaire, nous avons ralis
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diverses actions de diffusion et de formation de professionnels dans lesprit et avec les contenus
des outils dvelopps ; enfin, nous avons lanc quatre oprations pilote, avec des travaux rels de
rhabilitation, afin de mettre lpreuve, dexprimenter et de dmontrer limportance, les
possibilits de mme que les effets positifs que reprsente une bonne politique de rhabilitation.
Nous venons de vivre trois annes de travail intense, de dbats constructifs, dexpriences
partages avec des experts, des responsables politiques, des tudiants et, surtout, avec la
population qui est en rapport direct avec nos actions. Cela nous a permis de complter lobjectif
que nous nous tions donn au dbut. Nous pensons aujourdhui que les rsultats sont excellents
et que nous avons cr une bonne base de dpart pour que la rhabilitation se dveloppe de
manire adquate, en donnant tout leur sens aux outils crs, la formation donne et aux
expriences ralises.
Jai maintenant la satisfaction de prsenter ici le premier volume de notre travail mthodologique,
rsultat de leffort de plus de cent cinquante experts de diffrents domaines professionnels de
quinze pays diffrents. Les textes de la prsente publication contiennent la Mthode RehabiMed
pour la rhabilitation de larchitecture traditionnelle mditerranenne, amplement mdite et
labore pour rpondre aux inquitudes de nos collaborateurs et experts. De la mme manire,
la publication dveloppe les diffrents points que propose la mthode afin de guider dans des
propositions spcifiques, de faciliter son application et de montrer diffrentes ralits qui
partagent des formes daction trs similaires dans la rhabilitation du patrimoine territorial et
urbain de larchitecture traditionnelle. Tout cela doit servir aux dcideurs politiques et aux
techniciens des diffrentes administrations pour gnrer et dvelopper avec une plus grande
facilit leurs initiatives de promotion de la rhabilitation dans un cadre de rfrence de grande
envergure, avec la sensibilisation de la population et sa participation active la prise de dcisions.
Xavier Casanovas
Project Manager de RehabiMed
Barcelone, le 30 juin 2007
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Mthode RehabiMed
Architecture Traditionnelle Mditerranenne
Rhabilitation. Ville et territoire
Prsentation
0. Introduction
L'architecture traditionnelle mditerranenne
Un monde en transformation. Une architecture menace
Rhabiliter l'architecture traditionnelle mditerranenne
La mthode RehabiMed et ses outils
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Premire partie
Mthode RehabiMed pour la rhabilitation de larchitecture traditionnelle
mditerranenne
Une approche de la rhabilitation des espaces btis traditionnels
I / La rhabilitation en tant que processus
II / Lobjectif de la Mthode
III / Les principes de la Mthode
IV / Les phases de la Mthode
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I. Orientation politique
1. Volont politique
2. Dcisions pralables
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II. Diagnose
3. Analyse du territoire
4. Diagnostic integr
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III. Stratgie
5. Rflexion stratgique
6. Plan daction
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IV. Action
7. Mise en uvre du plan
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V. Suivi
8. valuation continue
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Deuxime partie
Les outils RehabiMed
Une aide la rhabilitation des espaces btis traditionnels
I. Orientation politique
Outil 1. La perception des problmatiques et la justification de lintervention
Affronter la rhabilitation aujourd'hui. Le cas des centres historiques.
Josep ARMENGOL
L'habitat : les enjeux de la rhabilitation en France et dans la Mditerrane.
Michel POLGE
Un patrimoine et la ncessit de le rhabiliter. Le cas de la Grce.
Nikos KALOGIROU , Alkmini PAKKA
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II. Diagnose
Outil 3. Mettre l'accent sur la connaissance du territoire
Rhabiliter l'architecture traditionnelle comme dialogue culturel : concepts et principes
pour sa connaissance et sa rhabilitation. Josep MUNTAOLA
Outil 4. Analyse urbaine et architecturale
Le regard de l'urbaniste : l'espace bti traditionnel et son contexte territorial.
Ren GUERIN
Les valeurs patrimoniales de l'architecture traditionnelle.
L'exemple de l'Italie. Michelangelo DRAGONE
Typologies modernes versus typologies traditionnelles dans les mdinas algriennes.
Bougherira-Hadji QUENZA
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III. Stratgie
Outil 9. Les scnarios de futur
Le rle actuel des centres historiques dans la ville d'aujourd'hui.
Le cas du Caire islamique. Mahmoud ISMAIL
Le rle actuel des centres historiques dans la ville d'aujourd'hui.
Le cas algrien. Yassine OUAGUENI
Les opportunits de l'architecture traditionnelle dans le monde rural.
Expriences Chypre. Irene HADJISAVVA-ADAM
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IV. Action
Outil 15. Modles pour l'insertion d'une nouvelle architecture
L'insertion de nouvelles architectures : entre histoire et contemporanit.
Andrea BRUNO
Architecture et identit : le projet de Tal es Safa, aprendre une leon du pass.
Khaldun BSHARA
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V. Suvi
Outil 19. Outils pour l'valuation continue
Observatoire et indicateurs de suivi. Oriol CUSID
L'application du SIG dans la gestion du patrimoine culturel. Constantinos ALKIDES
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Introduction
Larchitecture traditionnelle
mditerranenne
Elmali, Turquie
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Introduction
X
Rovinj, Croatie
Lucca, Italie
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Introduction
X
Un monde en transformation.
Une architecture menace
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Introduction
X
Tunis, Tunisie
Alep, Syrie
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Rbat, Maroc
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Introduction
X
Thessalonique, Grce
Beyrouth, Liban
Istanbul, Turquie
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Introduction
X
Dubrovnik, Croatie
Gjirokastra, Albanie
Santorini, Grce
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Premire partie
Mthode RehabiMed
pour la rhabilitation
de larchitecture
traditionnelle
mditerranenne
Une approche
de la rhabilitation
des espaces btis
traditionnels
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Vue arienne dun tissu urbain traditionnel musulman, la mdina de Tripoli, et celle
dun centre historique europen, Barcelone
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I. Orientation politique
Volont politique
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I. Orientation politique
Il est ncessaire dadapter les tissus historiques urbains aux dfis de la ville
contemporaine et dvaluer le rle de larchitecture rurale dans un territoire de plus
en plus urbanis.
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I. Orientation politique
Dcisions pralables
OUTIL 2
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I. Orientation politique
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I. Orientation politique
Les habitants ont un rle important jouer dans lensemble du processus, tant
donn quils sont chargs de donner vie larchitecture traditionnelle. / Baalbeck,
Liban
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II. Diagnose
Analyse du territoire
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II. Diagnose
OUTIL 3
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OUTIL 4
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II. Diagnose
Structure du territoire
Analyse du domaine dintervention dans la perspective de sa
configuration physique, aussi bien des caractristiques
morphologiques des implantations et des btiments que de
lespace libre et des infrastructures, comme base de la mise en
place de rgles cohrentes dintervention et de transformation.
Ltude doit identifier la superposition de structures de diffrentes
priodes, les diffrentes interventions et processus de
transformation qui se sont produits (en coordination avec les
tudes historiques et gographiques), ainsi que le rythme de
croissance et de transformation du moment.
Dans un contexte urbain, il est ncessaire danalyser les donnes
structurelles du tissu urbain, aussi bien dans la perspective de
lanalyse de lespace occup par les constructions (typologies et
densits ddification, formes de regroupement, hauteurs,
profondeurs, etc.) quau moyen de lidentification du vide
(espace libre priv, espace public constitu de rues et de places, de
cours intrieures, de jardins, etc.), de ses formes (places,
intersections, passages, porches, rues nouvelles, etc.) et de la relation
et de larticulation entre les deux. Cette analyse du territoire doit
comprendre ltude des infrastructures et des services existants
(rseau dassainissement, adduction deau, installation lectrique,
infrastructures de mobilit et de transport, etc.).
Dans un contexte du territoire rural, lanalyse de la structure du
territoire doit se centrer sur lanalyse de la typologie et des formes
des implantations (les noyaux regroups, ldification disperse,
les constructions auxiliaires, etc.), des formes et des systmes de
lespace libre (typologies de paysage, diversit de modles
agricoles, systmes forestiers, systme hydrologique, etc.), de la
relation entre les deux et des infrastructures existantes ainsi que de
leur insertion dans le territoire, en hirarchisant les diffrents
niveaux et usages des chemins agricoles et les diffrents systmes
de contrle de leau (rseau darrosage et de drainage, etc.).
Les rsultats des tudes seront exprims graphiquement grce
llaboration dune cartographie adquate qui dtaillera les
diffrentes variables tudies.
Usages de la zone / territoire
Description des usages prsents dans le territoire, comme base
permettant dintroduire la discussion quant leur adquation et
leur suffisance.
Lanalyse de la prsence et de lintensit des usages diffrenciera
les usages naturels (systmes forestiers, hydrauliques, etc.) dj
identifis dans lanalyse de la structure du territoire, des activits
humaines, que lon classera en usages productifs (commerce,
artisanat, activits agricoles, etc.), de collectifs (coles, institutions
civiles et religieuses, marchs, etc.), et rsidentiels. On tudiera
linsertion et la relation des diffrents usages dans les diffrentes
typologies et la relation spatiale entre eux. Il est important
didentifier les espaces, les btiments et/ou les logements
inoccups ou non utiliss.
En rapport avec lusage de lespace, il est important aussi dtudier
les types de proprit des diffrentes typologies (dans le territoire
Lanalyse du territoire rural doit envisager les quatre lments fondamentaux avec
lesquels a t colonis le territoire : la division du sol cultivable, les systmes de
contrle de leau, la construction de chemins daccs et limplantation des
habitations. / Plan pour le delta du Llobregat, Sabat
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II. Diagnose
Lanalyse des donnes structurelles du tissu urbain permet de dfinir ses conditions
de transformation dans le plus grand respect de ses caractristiques historiques
singulires. / tude pour le centre de Barcelone, Busquets
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II. Diagnose
Approche socioconomique
OUTIL 5
Mobilit et accessibilit
Analyse de la mobilit dans le domaine dintervention, du fait de
ltroite relation avec la structure morphologique et la dfinition
des infrastructures, aussi bien de la mobilit oblige de ses
rsidents que des mouvements non obligs et des dplacements
des usagers externes. Ltude doit dtecter les flux de mobilit
avec les diffrents moyens de transport et les mettre en rapport
avec les conditions daccessibilit et dintgration de la zone dans
les territoires limitrophes et plus grande chelle.
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II. Diagnose
Lanalyse anthropologique doit identifier les relations entre la forme urbaine et les
formes traditionnelles de relation sociale, dans ce cas dchange commercial. Le
bazar dAlep en Syrie / Benevolo
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II. Diagnose
Approche historico-gographique
OUTIL 6
Paramtres environnementaux
Analyse des paramtres environnementaux et de lusage des
ressources naturelles du territoire, tels que la gestion du cycle de
leau (consommation, fourniture et qualit), des cycles des
matires (fourniture, transport, etc.), de la gestion des rsidus
(production, composition, traitement, rsidus de la construction,
de lactivit agricole, industriels, etc.) et des flux nergtiques
(rseaux et consommations), ainsi quanalyse des paramtres de
confort (pollution acoustique, pollution de lair, et confort
luminique et thermique).
Archologique
Investigation quant au patrimoine archologique, tmoin
architectural ou stratigraphique de son histoire. Le patrimoine
archologique doit tre catalogu dans la mesure du possible pour
tre pris en compte dans les rglementations dintervention
urbaine, tant donn que cela peut avoir une influence
considrable sur la ralisation de nouveaux travaux ou
dinfrastructures qui impliquent la transformation radicale ou la
dmolition de btiments anciens ou encore lextraction de dpts
stratigraphiques du sous-sol.
Approche bio-physique
OUTIL 7
Milieu physique
Description des aspects physiques du territoire, des conditions des
formes de larchitecture et de lhabitat traditionnel, aussi bien des
conditions climatiques et des dynamiques mtorologiques de la
zone que des caractristiques gologiques et gomorphologiques
du territoire (description du sol, de lorographie, etc.) et de
lhydrographie aussi bien superficielle que souterraine.
Ces conditions physiques doivent tre prises en compte au
moment dlaborer des projets de rhabilitation lchelle du
btiment et de la structure du territoire, ainsi que pour linsertion
optimum de nouvelles architectures.
Paysage naturel
Analyse des valeurs paysagres du territoire, en identifiant les
diffrentes units, les zones homognes (forts, cultures non
irrigues, types despaces naturels, etc.) et leur fragmentation, de
la biodiversit existante (communauts de faune et de flore), des
formes de protection des espaces naturels et des systmes de
gestion agricole (typologie productive, degr dintensification,
etc.), forestire et hydrographique.
Les tudes historiques doivent avoir une incidence sur lvolution de la forme urbaine.
Ce plan montre la superposition du trac hellnistique et celui de la ville musulmane
de Damas (Syrie) / Benevolo
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II. Diagnose
Risques naturels
Analyse des risques naturels qui ont affect et affectent encore le
territoire (risques gologiques, dinondation, de sisme, drosion,
de dsertification ou dincendies de fort), valuation des impacts
sur lenvironnement dcoulant de lactivit humaine (introduction
dactivits trangres, implantation dactivits industrielles, impact
des infrastructures sur la fragmentation du territoire, activit de
construction, prsence de dcharges, etc.) et identification de
lexistence de mesures de prvention.
Ltude des valeurs des diffrents types de paysage est fondamentale dans toute
analyse territoriale. / Canal dirrigation de Manresa, UPC, Sabat
Lattention aux demandes et aux besoins des habitants et des usagers de lespace
traditionnel peut apporter des renseignements qui passeraient inaperus lors dune
analyse technique.
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II. Diagnose
Diagnostic intgr
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III. Stratgie
Rflexion stratgique
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III. Stratgie
OUTIL 11
OUTIL 9
OUTIL 10
La dfinition dun espace public de qualit, support dactivits varies, est primordiale
pour obtenir un bon niveau de qualit de vie dans les environnements urbains. / Beit
Jbli, Damas, Syrie
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III. Stratgie
Lun des dfis les plus importants des enclaves historiques est de rendre compatibles
et quilibres des dynamiques touristiques avec leur fonction rsidentielle.
/ Sidi Bou Sad, Tunisie
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III. Stratgie
Choix du scnario-objectif
partir du choix du scnario daction le plus adapt pour la zone,
en tenant compte des critres de cohrence et de viabilit, on
dfinira le contenu de la stratgie de rhabilitation, le Plan
daction, qui permettra de concrtiser les actions mener terme.
La stratgie de rhabilitation sera dfinie par deux conditions
daction sur le domaine, les actions et les projets de
transformation physique, qui dfinissent le degr de lintervention
sur le territoire physique et les politiques sectorielles
complmentaires, en rfrence au degr de complexit des
actions ou des politiques sur la population et lambiance sociale.
Les actions et les projets de transformation physique du territoire
peuvent varier dune stratgie de moindre envergure, la
rhabilitation environnementale, base sur des actions et des
projets sur limage extrieure des difications et de lespace libre
(que lon pourrait appeler oprations de paysage urbain en
contexte urbain) jusqu des situations de rhabilitation intgrale,
dveloppant des projets visant tous les aspects de la morphologie
urbaine (amlioration des infrastructures, ouverture de nouveaux
espaces, insertion de nouvelles architectures, etc.), en passant par
deux situations intermdiaires, de rhabilitation typologique ou de
rhabilitation structurelle.
Les politiques sectorielles complmentaires peuvent varier depuis
leur inexistence, c'est--dire au fait que lon fasse confiance la
seule action urbanistique (dans certaines des situations
antrieures) jusqu des politiques de type global, comprenant
toutes sortes de politiques de type social, conomique et
environnemental, en passant par tous les degrs intermdiaires.
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Plan daction
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III. Stratgie
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III. Stratgie
Lespace libre joue un rle aussi important que ldification dans la configuration
de lespace urbain. / Plan pour Tolde, Busquets
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III. Stratgie
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III. Stratgie
OUTIL 13
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III. Stratgie
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OUTIL 14
Instruments de financement
Au moment denvisager les actions, il est important dtre
pleinement conscient de leur cot ainsi que de la manire de les
financer. Le financement des oprations de rhabilitation,
conditionn par les mcanismes de proprit du sol et par
ldification, peut tre envisag de diverses manires, parfois
complmentaires et non mutuellement exclusives, dans un mme
processus dintervention (cofinancement, conomie mixte, etc.).
De fait, il est presque impossible denvisager une opration de
rhabilitation en comptant exclusivement sur le secteur public, et
il est toujours ncessaire de considrer son complment grce
linitiative prive.
Dans laction urbanistique plus globale, surtout dans les
interventions sur lespace collectif libre (bien que cela se produise
aussi sur le sol priv), le financement est habituellement
essentiellement public. Dans les stratgies de rhabilitation et de
substitution, bien que linitiative soit le plus souvent publique, les
cots sont parfois cofinancs par le public et par le priv, et
dautres fois par le priv avec des incitations et des aides publiques
(fonds daides, incitations fiscales, etc.).
Organes de gestion, consortiums et agents impliqus
Les organes de gestion sont des instruments indispensables pour
garantir une gestion efficace du processus de rhabilitation.
Habituellement, ce sont des organismes publics bien que, parfois,
et en fonction du contexte rgional, ils puissent tre de capital
mixte public-priv. Ces organismes peuvent avoir une certaine
autonomie par rapport ladministration, sans cesser cependant
dtre soumis aux intrts collectifs et au contrle politique.
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III. Stratgie
Mcanismes de participation
Le plan dfinira la manire selon laquelle la population sera
informe de llaboration et de la dfinition des projets excuter
(tout particulirement des projets publics) et de quelle manire
ceux-ci pourront inclure les apports effectus au travers des
consultations ou dautres stratgies de participation.
Calendrier et organisation des phases
Les diffrentes actions (urbanistiques, sociales, etc.) devront tre
coordonnes et ordonnes dans le temps dans un calendrier
daction. Il est important de faire une prvision du dbut de
chacune des interventions, de sa dure et de sa coordination avec
les autres actions planifies, ainsi que de se donner des buts et des
objectifs partiels.
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IV. Action
Cette phase correspond la mise en uvre du Plan daction, c'est-dire lexcution des actions prvues dans celui-ci, aprs avoir
dfini les instruments oprationnels ncessaires pour mener
terme lexcution du plan et aprs avoir effectu les adaptations
ncessaires du cadre lgislatif. Laction se dveloppera
conformment aux directives programmatiques (ordre, dure,
financement, etc.) tablies dans le Plan daction.
La phase de mise en uvre du Plan daction ne rfre pas
seulement lexcution dun ensemble de projets et de politiques
sectorielles mais elle rfre aussi, en accord avec ce qui a t
spcifi dans le cadre oprationnel, au dveloppement dun
ensemble de campagnes de prise de conscience et de
dveloppement de la rhabilitation, de sensibilisation, de
formation de techniciens, etc.
La mise en uvre du plan doit tre accompagne dun climat
propice au dveloppement de la rhabilitation prive et la
promotion de la culture et des valeurs de la rhabilitation et de
lentretien. Dans ce cadre, lensemble de la socit civile doit se
sentir motive et implique pour ce que ce programme reprsente
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IV. Action
La rhabilitation des btiments suivra les modles dfinis par le cadre lgislatif
(ordonnances, rglements, manuels, etc.). / Le Caire, gypte
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IV. Action
Politiques sociales
Les politiques de cohsion sociale sont normalement des points
prioritaires de laction de rhabilitation, tant donn que la simple
transformation de lenvironnement physique, bien que ncessaire,
nest pas suffisante pour garantir le succs du processus du fait
que la population accueillie par larchitecture traditionnelle est
habituellement une population ayant dimportants problmes de
sgrgation sociale ou de pauvret, une population qui na pas pu
fuir un environnement qui est trs souvent considr comme
symbole de misre.
Les politiques sociales, paralllement aux actions de
rcupration de la dignit et de remise en valeur physique de
lespace, devront se centrer sur la lutte contre lexclusion
sociale, et porter une attention toute spciale aux processus
sociaux dcoulant de la requalification des environnements
urbains ou territoriaux, tels que les processus de gentrification
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IV. Action
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IV. Action
La rcupration despace public pour les citadins doit tre mene paralllement
la dynamisation de son usage et des activits commerciales et conomiques dans
la zone dintervention. / Barcelone
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V. Suivi
valuation continue
OUTIL 19
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V. Suivi
technique de suivi de
que des mcanismes
population, etc.) qui
des objectifs envisags
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Deuxime partie
Les outils RehabiMed
Une aide
la rhabilitation
des espaces btis
traditionnels
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I. Orientation politique
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Outil 1
La perception des problmatiques et la justification de lintervention
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Outil 1
La perception des problmatiques et la justification de lintervention
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Outil 1
La perception des problmatiques et la justification de lintervention
Affronter la rhabilitation
aujourdhui.
Le cas des centres historiques
I. Orientation politique
Josep ARMENGOL
Architecte et urbaniste
Grant de FORUM S.A. de Manresa, Catalunya, Espagne
1
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1
1
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I. Orientation politique
Outil 1
La perception des problmatiques et la justification de lintervention
Affronter la rhabilitation aujourdhui. Le cas des centres historiques
58
Les oprations de rhabilitation des centres historiques ont trs souvent pour
objectif la destruction des murailles qui les sparent conomiquement,
socialement et fonctionnellement du reste de la ville, en mettant profit et en
renforant leurs valeurs propres.
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Outil 1
La perception des problmatiques et la justification de lintervention
Affronter la rhabilitation aujourdhui. Le cas des centres historiques
I. Orientation politique
Enfin, ce modle comptitif des villes est celui qui promeut lesprit
critique et linnovation, force la production et lchange dides, et
dveloppe la flexibilit pour adapter nos villes un monde qui
devient de plus en plus changeant. Ainsi, ce modle oblige
repenser constamment nos villes. Et cest prcisment dans la
vigueur de ce contexte quacquiert tout son sens la proccupation
qui nous mne intervenir pour, parfois davantage que rhabiliter,
actualiser et remettre constamment jour la ville traditionelle.
La contradiction de tout cela se trouve dans le fait que, au
moment o la socit de linformation permet de dcouvrir et de
suivre en temps rel toute exprience o quelle se produise dans
le monde, cest aussi le moment o cette connaissance perd de
son intrt. C'est--dire que, paradoxalement, cest la vigueur de
ce contexte mondialis qui rend prcisment difficile la mise au
point de modles et doutils dune efficacit universelle, valables
en quelque lieu que ce soit et quelque moment que ce soit, pour
agir afin de revitaliser nos quartiers et nos villes.
Malgr tout ce que nous avons expos prcdemment, le
dnominateur commun tout cela est la possibilit de connatre et
de penser globalement pour pouvoir agir localement. Et cest cela le
dfi, en termes de revitalisation urbaine, auquel nous prtendons
rpondre ci-dessous. Et cest que, comme on peut le dduire des
conclusions prcdentes, mondialiser ne doit pas signifier
uniformiser, mais servir des milliers de ralits diffrentes.
En mars 2000, se sont tenues Manresa, une quarantaine de
kilomtres de Barcelone, les deuximes journes dtude sur le
gouvernement local europen sous le titre La rhabilitation des
centres historiques des villes moyennes . Ces journes,
organises par lcole d'Administration publique de Catalogne et
la Fondation universitaire du Bags, ont t loccasion de
dcouvrir et de constater des expriences qui, avec le mme
propos, se dveloppaient un peu partout en Europe. Dans le
paragraphe de Mthodologie et stratgies dintervention des
Vue de Jrusalem
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I. Orientation politique
Outil 1
La perception des problmatiques et la justification de lintervention
Affronter la rhabilitation aujourdhui. Le cas des centres historiques
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Outil 1
La perception des problmatiques et la justification de lintervention
L'habitat :
les enjeux de la rhabilitation
en France et la mditerrane
I. Orientation politique
Michel POLGE
Architecte et urbaniste
Directeur technique de lAgence nationale de l'habitat (ANAH),
France
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I. Orientation politique
Outil 1
La perception des problmatiques et la justification de lintervention
L'habitat : les enjeux de la rhabilitation en France et la mditerrane
Maisons rhabilites face des maisons obsoltes Dar el Ahmar, dans Le Caire
islamique (gypte)
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Outil 1
La perception des problmatiques et la justification de lintervention
L'habitat : les enjeux de la rhabilitation en France et la mditerrane
I. Orientation politique
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I. Orientation politique
Outil 1
La perception des problmatiques et la justification de lintervention
L'habitat : les enjeux de la rhabilitation en France et la mditerrane
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Outil 1
La perception des problmatiques et la justification de lintervention
Un patrimoine et la ncessit
de le rehabiliter. Le cas de la Grce
I. Orientation politique
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I. Orientation politique
Outil 1
La perception des problmatiques et la justification de lintervention
Un patrimoine et la ncessit de le rehabiliter. Le cas de la Grce
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Outil 1
La perception des problmatiques et la justification de lintervention
Un patrimoine et la ncessit de le rehabiliter. Le cas de la Grce
I. Orientation politique
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I. Orientation politique
Outil 1
La perception des problmatiques et la justification de lintervention
Un patrimoine et la ncessit de le rehabiliter. Le cas de la Grce
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La ncessit des oprations de type intgral est dmontre dans des cas tels
quAthnes ou Thessalonique, o des politiques de conservation patrimoniale ont
effectivement t menes terme, mais qui ont t transformes socialement et
conomiquement en zones de spcialisation tertiaire et de loisirs.
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Outil 1
La perception des problmatiques et la justification de lintervention
I. Orientation politique
Michael COSMAS
Architecte, Chypre
1
Les pouvoirs politiques doivent promouvoir la ville historique comme lieu de vie
privilgi, et pas seulement comme espace culturel ou comme scnario pittoresque
destin aux touristes.
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I. Orientation politique
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Outil 1
La perception des problmatiques et la justification de lintervention
La valeur des modles urbains traditionnels. Le cas de Nicosie
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Outil 1
La perception des problmatiques et la justification de lintervention
La valeur des modles urbains traditionnels. Le cas de Nicosie
I. Orientation politique
Architecture
Ainsi, comment peut-on changer la situation de cette prcieuse
portion de tissu urbain ? La restauration et la rhabilitation
dune importante architecture dans le centre historique est bien
entendu de toute premire importance. Encourager linitiative
prive (les diverses institutions qui se sont installes dans la ville
historique ont fait un excellent travail de restauration et de
rhabilitation dimmeubles), en facilitant et mme en finanant
des projets par une politique publique est dj un fait avr.
Toutefois, une politique plus agressive de la part de la
municipalit, afin de trouver des propritaires qui pourraient tre
intresss par de potentiels acheteurs ou utilisateurs, pourrait
revigorer les choses.
Mais les interventions architecturales seules ne garantissent pas,
videmment, une injection durbanit. Comme le dit Jane Jacobs
pour rpondre lassociation incomprise entre architecture et
comportement social dans son clbre ouvrage The Life and Death
of Great American Cities, [] il ny a pas une relation directe,
simple entre de bonnes [constructions] et un bon comportement
[] un bon abri est un bien utile en soi, en tant quabri .
Dmographie
Aprs la guerre de 1974, la ville historique a subi un choc
dmographique. La population rsidente abandonnait la ville en
grand nombre, et une hmorragie dhabitants stabilise a continu
jusque vers la moiti des annes 1990, poque laquelle la
population a atteint son minimum. Lindustrie lgre et le commerce
se sont cependant maintenus en ville, grce des loyers peu levs
et des infrastructures flexibles, mais dernirement ( lexception
doprations petite chelle qui ne peuvent pas se permettre une
dlocalisation) ce secteur dactivit abandonne lui aussi la ville.
Alors que les habitants fuyaient, dautres groupes de population
ont trouv de lespace pour sinstaller. Au cours de ces dernires
annes, la ville a t le tmoin de limplantation dun nombre
substantiel dimmigrants conomiques, phnomne qui a
introduit une certaine urbanit. Paralllement cela, au cours de
la dernire dcennie, la ville historique est devenue le lieu des
loisirs populaires nocturnes, avec de nombreux bars et botes de
nuit qui ont choisi cette zone pour sinstaller. Cette transformation
a fait que le tourisme a nouveau merg comme source
significative de revenus pour la zone, et il semble bien que les
chiffres concernant les visiteurs soient la hausse.
Action
Ces phnomnes laissent penser que la ville historique ne devrait
plus stagner et lon peut esprer une perspective positive. Cela
pourrait videmment tre vrai, mais il y a aussi deux thmes
importants qui prennent de lampleur, les deux suggrant des
directions et des zones pour laction immdiate de la part de
toutes les parties impliques.
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I. Orientation politique
Outil 1
La perception des problmatiques et la justification de lintervention
La valeur des modles urbains traditionnels. Le cas de Nicosie
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Remarque
Finalement, il faut insister sur le fait que ladoption publique
demeure la cl. Lefebvre crit encore : [] Bien que ncessaire,
une politique nest pas suffisante [] seule la force sociale,
capable de sinvestir elle-mme dans lurbain au travers dune
longue exprience politique peut prendre en charge la ralisation
d'un programme concernant la socit urbaine [] .
Avec la prolifration dans la vie contemporaine de non-lieux
(comme lanthropologue Marc Aug a appel les aroports, les
autoroutes, les parcs thmatiques, les centres commerciaux ainsi
que les autres noyaux similaires de la vie contemporaine) et
lexplosion mondiale des banlieues tentaculaires, il est tout fait
important que nous considrions la ville comme un lieu. Si des
modles alternatifs de regroupement urbain ont loccasion de
dmontrer leur potentiel, cela ne se fera quavec ladoption et la
participation publiques. La socit doit sduquer elle-mme en ce
qui concerne la valeur de la vie urbaine, avant de se rendre
compte et de comprendre que l'urbanit est perdue pour toujours.
Le site est typique des projets de logements destins aux rfugis construits dans
les annes 1970, et il a une logique organisationnelle qui repose lourdement sur
les ides qui prvalaient lpoque en matire durbanisme et de logement.
Laccs des automobiles et les zones de parking sont organiss autour dune suite
de culs-de-sac qui librent une artre priphrique, alors que les immeubles sont
situs sur un mode linaire allant dest en ouest. Les espaces ouverts et les services
publics jouent le rle principal, alors que les immeubles ont une chelle
relativement petite, pour lessentiel des barres dimmeubles dappartements de
deux ou trois tages destins plusieurs familles.
Divers projets ont t couronns de succs avec les annes. Nous pourrions inclure
dans ceux-ci la restauration et la rhabilitation de nombreux btiments
historiques, la construction dunits de logements modles pour les jeunes
familles dans la zone de Hrisaliniotissa, le Centre dart contemporain de Nicosie,
parmi dautres. Mais en termes de transgression de leur porte pour devenir un
facteur qui pourrait faire changer la dynamique de la rgion, ces projets ont t
bien moins queffectifs.
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Outil 2
Les dcisions pralables
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Outil 2
Les dcisions pralables
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Outil 2
Les dcisions pralables
Le cadre de gouvernance
et de participation citoyenne
I. Orientation politique
Xavier BENOIST
conomiste et urbaniste
Directeur gnral Fdration PACT ARIM, France
La participation de la population
Un projet de rhabilitation requiert, certes, une forte comptence
technique et un engagement politique, mais ce nest pas la seule
dimension. Il doit se construire et se mettre en uvre avec les
habitants qui sont en premier chef concerns par le projet. Cela
implique une dmarche de projet sorganisant autour dchanges
et de dbats rguliers avec la population, la socit civile.
Limplication des rsidents, des usagers ainsi que de lensemble des agents
conomiques et sociaux pour prendre les dcisions la majorit constituera la cl
qui garantira long terme les oprations effectuer.
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I. Orientation politique
Outil 2
Les dcisions pralables
Le cadre de gouvernance et de participation citoyenne
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York (Turquie)
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Outil 2
Les dcisions pralables
Le cadre de gouvernance et de participation citoyenne
I. Orientation politique
Le partenariat de projet
Larticulation des politiques publiques et privs se construit autour
dun partenariat de projet constitu au minimum de :
La collectivit locale
La structure intercommunale en charge de lurbanisme et des
dplacements
Les autres collectivit territoriales mobilises
LEtat
Les institutions de financement
Les reprsentants des habitants
Un comit de pilotage prsid par la communes runit les
diffrents acteurs publics impliqus et dcide des objectifs, de la
stratgie urbaine et des programmes dactions et des moyens que
chaque partenaire peut apporter au projet. Ces engagements sont
acts dans le cadre de convention de partenariat.
La conduite de projet est assure par un chef de projet qui coordonne
les actions et lensemble des oprations, rend compte de lexcution
du programme et prpare les dcisions prendre en cours de
ralisation du projet. La conduite de projet doit tre organise pour
permettre un pilotage partenarial et avoir une conduite unique.
Lexcutif du projet (le chef de projet) assist des instances techniques
des partenaires rend compte au comit de pilotage. La multiplicit des
actions et en particulier les multiples matrises douvrage directes de la
part des collectivits rendent ncessaires une forte liaison entre la
direction de projet et les services de la ville.
Lorsque certaines missions sont dlgues des oprateurs les
conventions doivent tre explicites sur les missions respectives du
matre douvrage et du matre douvrage dlgu et sur le rle du
directeur du projet face aux oprateurs et la collectivit. La
mission de conduite de projet peut tre aussi dlgue un
oprateur qui assurera lensemble de la conduite dopration sous
lgide du Comit de pilotage.
Par ailleurs les attributions de march et les attributions daides
aux propritaires et aux investisseurs devront tre dlgues des
commissions ad hoc afin de sparer les missions des pouvoirs
adjudicateurs des missions oprationnelles dlgues ou non. La
garantie de transparence des dcisions et dgalit des chances
des demandeurs devra tre assure dans le processus densemble
de lopration.
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I. Orientation politique
Outil 2
Les dcisions pralables
Mart ABELLA
Directeur du Dpartement de Communication
Foment de Ciutat Vella (Barcelone), Espagne
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Outil 2
Les dcisions pralables
Initiative publique et engagement citoyen : lexemple du processus de
transformation du centre historique de Barcelone
I. Orientation politique
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I. Orientation politique
Outil 2
Les dcisions pralables
Initiative publique et engagement citoyen : lexemple du processus de
transformation du centre historique de Barcelone
2
1988, Promotion Ciutat Vella.
2000, Foment de Ciutat Vella
En 1988, la mairie de Barcelone a concrtis sa prise de
responsabilit dans le processus avec la cration dune socit
holding charge de la mise en uvre des actions prvues dans les
plans d'urbanisme relevant de la comptence municipale du
projet. La slection et l'valuation des oprations qui allaient
devenir le noyau de base de la transformation de Ciutat Vella se
sont droules au sein de la commission de gestion de la ZRI, alors
devenue linstrument de participation et de partage des
responsabilits o seraient fixes les normes de gestion qui allaient
affecter directement la vie quotidienne de nombreuses familles et
de nombreux rsidents du district. Si les parties concernes
navaient pas dfini les conditions gnrales de mise en uvre du
projet et si elles ne staient pas engages en ce sens, il aurait t
impossible de le mener terme, notamment en raison du grand
impact social que sous-entendait la gestion dun projet qui, au
final, a ncessit l'expropriation, l'abandon et la destruction de
quelque 500 btiments, la suppression de plus de 4500 logements
et le relogement denviron 3200 familles. Il est souligner que les
familles occupant les logements dtruits ont t reloges dans des
logements sociaux, type habitations loyer modr, construits
dans le quartier qui tait le leur.
Linstrument de gestion a pris la forme dune socit anonyme
dconomie mixte dont le capital est majoritairement dtenu par
des organismes publics. Cette figure juridique offre la souplesse et
la capacit d'action propres l'entreprise prive, tout en vitant la
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Outil 2
Les dcisions pralables
Initiative publique et engagement citoyen : lexemple du processus de
transformation du centre historique de Barcelone
I. Orientation politique
Les aides publiques ont servi gnrer une importante dynamique de rhabilitation
prive. Adri Goula
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I. Orientation politique
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Outil 2
Les dcisions pralables
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Outil 2
Les dcisions pralables
I. Orientation politique
Cristina SCARPOCCHI
Universit du Val dAoste, Italie
1. Le processus de patrimonialisation
La prise de conscience officielle de la ralit du Caire historique en
tant que site du patrimoine mondial est le rsultat dun processus
qui a commenc formellement en 1881 avec linstitution du Comit
pour la Conservation des Monuments de lArt arabe, mais que lon
peut retrouver des poques plus anciennes. Lintervention de ce
comit a mis laccent sur les monuments titre individuel, en
renforant leur sparation de leur environnement proche
contemporain et en dtruisant les btiments qui pourraient
interfrer avec la vue de ces monuments. Laction du comit na
men aucune politique de rhabilitation structure, et lintrt du
Caire historique a continu tre considr par la suite au travers
dune srie de publications sur larchitecture islamique par
Il faut crer un organisme qui ait lautorit sur le processus de rhabilitation et qui
soit capable de concilier les intrts des rsidents et ceux des institutions publiques.
Dans le cas du Caire islamique, la valeur dusage revendique par les rsidents se
heurte la revendication des valeurs symboliques et conomiques des pouvoirs
publics.
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I. Orientation politique
Outil 2
Les dcisions pralables
Les acteurs impliqus et les difficults de consensus quant la nature de
lintervention : le cas du Caire islamique
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Outil 2
Les dcisions pralables
Les acteurs impliqus et les difficults de consensus quant la nature de
lintervention : le cas du Caire islamique
I. Orientation politique
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I. Orientation politique
Outil 2
Les dcisions pralables
Les acteurs impliqus et les difficults de consensus quant la nature de
lintervention : le cas du Caire islamique
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Outil 2
Les dcisions pralables
Les acteurs impliqus et les difficults de consensus quant la nature de
lintervention : le cas du Caire islamique
I. Orientation politique
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I. Orientation politique
La dfinition du cadre
de gouvernance
et des agents impliqus.
Lexprience palestinienne
Outil 2
Les dcisions pralables
Khaldun BSHARA
Architecte
Chef du dpartement de conservation de RIWAQ, Palestine
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Outil 2
Les dcisions pralables
La dfinition du cadre de gouvernance et des agents impliqus. Lexprience
palestinienne
I. Orientation politique
Vue de Jrusalem
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I. Orientation politique
Outil 2
Les dcisions pralables
La dfinition du cadre de gouvernance et des agents impliqus. lexprience
palestinienne
90
La loi existante sur l'Archologie est une loi datant du mandat britannique,
adopte et rvise par les Jordaniens (1964), et adopte par l'Autorit nationale
palestinienne aprs les accords d'Oslo (1993). La loi ne protge que les sites et les
btiments construits avant 1700 apr. J.-C.
Hbron, il y a deux cent cinquante quatre cents colons israliens qui vivent au
milieu de cent cinquante mille Palestiniens.
FR-Diagnose
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II. Diagnose
FR-Diagnose
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FR-Diagnose
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Outil 3
Mettre laccent sur la connaissance du territoire
FR-Diagnose
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Outil 3
Mettre laccent sur la connaissance du territoire
FR-Diagnose
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Outil 3
Mettre laccent sur la connaissance du territoire
II. Diagnose
Josep MUNTAOLA
Docteur architecte
Professeur lcole suprieure dArchitecture
de Barcelone (Universit polytechnique de Catalogne), Espagne
1. Introduction
Le mot rhabiliter trouve naturellement son essence dans son
prfixe re, rhabiliter ou rendre habitable de nouveau. Or, certains
fervents dfenseurs de la modernit ont tort rduit l'importance
de la rhabilitation en raison dune incompatibilit entre le projet
et lhistoire, entre linnovation porteuse davenir et la prservation
du pass.
Lors de prcdents travaux, j'ai analys ce qui se cache derrire
cette prtendue incompatibilit, il ne s'agit pas dun argument en
faveur de la dfense de la modernit, laquelle n'est pas
incompatible avec une rinterprtation du pass, mais plutt dun
argument en faveur de la spculation, pour que larchitecture soit
lun des moyens de tirer un maximum de bnfices dans une
conomie de march totalement ouverte et dpourvue de toute
rgle. Cette conomie de libre change sautorgule
naturellement dans des cas comme lautomobile ou l'informatique
dans la mesure o celui qui les acquiert des fins de spculation
se rend compte que leur prix baisse rapidement et quil est vain de
les accumuler. Dans le cas de biens de consommation naturels
comme le caf ou le ptrole, il existe des mcanismes de contrle
plus ou moins efficaces. La situation est totalement inverse dans le
cas des terrains et des btiments o l'on en arrive refuser de
pnaliser les propritaires de logements inoccups ou les
multipropritaires afin de parer toute baisse des prix, ce qui
serait invitable sil tait fait application dune politique fiscale
chelle variable comme celle en vigueur au Danemark depuis de
nombreuses annes. Si tel tait le cas, le march ne bnficierait
pas dune telle libert et il conviendrait alors dappliquer les
mmes sanctions que celles qui existent dans dautres secteurs de
lconomie, et dont le succs est avr.
Larchitecture moderne, quelques rares exceptions, nest pas
tombe dans ce pige. Alvar Aalto est un cas exemplaire et sa vie
ne cesse de prouver quel point l'incompatibilit entre modernit
et tradition est une grossire erreur. Ainsi s'exprime-t-il :
La vie humaine renferme parts gales tradition et cration
nouvelle. Il est injuste de jeter la tradition la poubelle en disant
que le vieux est obsolte et qu'il convient de le remplacer par du
neuf. La continuit est un lment indispensable dans la vie de
l'homme. Les villes anciennes peuvent tre en parfaite harmonie
avec une planification moderne et son interaction avec la nature
(Schildt, Goran : Alvar Aalto de palabra y por escrito (Alvar
Aalto : de luvre aux crits). El croquis Editorial, 2000) (p. 363).
Rhabiliter une enclave traditionnelle sans avoir ralis une phase pralable
danalyse pour dterminer ses problmes et ses potentialits dans toute leur
ampleur peut mener prendre des dcisions qui driveront vers des hypothques
irrversibles quant sa durabilit.
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FR-Diagnose
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II. Diagnose
96
Outil 3
Mettre laccent sur la connaissance du territoire
Rhabiliter larchitecture traditionnelle comme dialogue culturel :
concepts et principes pour sa connaissance et sa rhabilitation
FR-Diagnose
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Outil 3
Mettre laccent sur la connaissance du territoire
Rhabiliter larchitecture traditionnelle comme dialogue culturel :
concepts et principes pour sa connaissance et sa rhabilitation
II. Diagnose
97
FR-Diagnose
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II. Diagnose
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Outil 3
Mettre laccent sur la connaissance du territoire
Rhabiliter larchitecture traditionnelle comme dialogue culturel :
concepts et principes pour sa connaissance et sa rhabilitation
Le chronotope mental/ducatif
La construction de lespace
Le chronotope territorial
et gographique
Le chronotope historique
et social
Le projet
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Outil 3
Mettre laccent sur la connaissance du territoire
Rhabiliter larchitecture traditionnelle comme dialogue culturel :
concepts et principes pour sa connaissance et sa rhabilitation
II. Diagnose
99
FR-Diagnose
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II. Diagnose
100
Outil 3
Mettre laccent sur la connaissance du territoire
Rhabiliter larchitecture traditionnelle comme dialogue culturel :
concepts et principes pour sa connaissance et sa rhabilitation
Tous les objectifs n'ont pas t atteints mais tout ce qui est n de
ce projet la t grce la rigueur de ltude historique et
gographique pralable et grce la profonde connaissance de
larchitecture du lieu. (Voir les illustrations des pages suivantes.)
Je pense quAlvar Aalto serait heureux de visiter cet endroit.
10
11
Muntaola, J. Las Formas del Tiempo. (Les formes du temps) (sous presse).
12
13
14
FR-Diagnose
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Pgina 101
Outil 4
Analyse urbaine et architecturale
FR-Diagnose
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Pgina 102
Outil 4
Analyse Urbaine et architecturale
FR-Diagnose
9/10/07
21:58
Pgina 103
Outil 4
Analyse urbaine et architecturale
II. Diagnose
Ren GUERIN
Architecte et urbaniste
cole dAvignon, France
103
FR-Diagnose
9/10/07
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Pgina 104
II. Diagnose
Lanalyse des usages existant sur le territoire doit permettre de prendre des dcisions
quant aux dficiences afin de rpondre aux expectatives des rsidents.
Outil 4
Analyse urbaine et architecturale
Le regard de lurbaniste : lespace bti traditionnel et son contexte territorial
104
FR-Diagnose
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Pgina 105
Outil 4
Analyse urbaine et architecturale
Le regard de lurbaniste : lespace bti traditionnel et son contexte territorial
II. Diagnose
La Costa del Sol (Espagne) prs de Malaga fait lobjet, depuis le milieu du XXe
sicle, dune urbanisation extrmement rapide.
105
FR-Diagnose
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Pgina 106
II. Diagnose
Outil 4
Analyse urbaine et architecturale
Le regard de lurbaniste : lespace bti traditionnel et son contexte territorial
La ville de Nice (France) fait lobjet dune pression immobilire mal contenue au
dtriment de la prservation des espaces naturels.
106
FR-Diagnose
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Outil 4
Analyse urbaine et architecturale
II. Diagnose
Michelangelo DRAGONE
Architecte, Italie
107
FR-Diagnose
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II. Diagnose
Outil 4
Analyse urbaine et architecturale
Les valeurs patrimoniales de larchitecture traditionnelle. Lexemple de lItalie.
Florence (Italie)
108
FR-Diagnose
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Pgina 109
Outil 4
Analyse urbaine et architecturale
Les valeurs patrimoniales de larchitecture traditionnelle. Lexemple de lItalie.
II. Diagnose
Naples (Italie)
109
FR-Diagnose
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Pgina 110
II. Diagnose
110
Outil 4
Analyse urbaine et architecturale
Bougherira-Hadji QUENZA
Architecte et urbaniste
Professeur l Universit de Blida, Algrie
Ltude des typologies existant dans le territoire doit non seulement se centrer sur
lanalyse des caractristiques des types traditionnels mais aussi sur leur diversit et
leur transformation au fil de lhistoire, ainsi que sur la prsence de typologies plus
modernes.
FR-Diagnose
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Pgina 111
Outil 4
Analyse urbaine et architecturale
Typologies modernes versus typologies traditionelles dans les medinas algriennes
II. Diagnose
111
FR-Diagnose
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Pgina 112
II. Diagnose
Outil 4
Analyse urbaine et architecturale
Typologies modernes versus typologies traditionelles dans les medinas algriennes
112
FR-Diagnose
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21:58
Pgina 113
Outil 4
Analyse urbaine et architecturale
Typologies modernes versus typologies traditionelles dans les medinas algriennes
II. Diagnose
Toujours est-il que ce que lon peut observer, est que la ville se
comble progressivement en densifiant toujours davantage le
centre et les parties avoisinantes les plus proches, resserrant son
rseau de voirie, puis occupant chaque centimtre carr offert par
lespace de la ville, et une fois le sol satur, monter en hauteur.
Durant cette mutation, la typologie architecturale va quant elle
connatre galement un phnomne de mutation. En effet, pour
raliser ce resserrement du tissu de la ville, la maison va devoir
muer elle aussi, se transformer, passer par des types intermdiaires
progressifs, dune maison villageoise une maison proto-urbaine,
puis urbaine, et enfin varier suivant laire culturelle et les besoins
continuels de densification.
Nous en dduisons donc la relation essentielle entre la typologie
architecturale et la typologie urbaine.
Les rsultats au niveau du paysage urbain tel que peru, restent
cependant varis et sont dfinis par laire culturelle.
Pour une organisation parcellaire identique, nous observons un
agrgat trs dense horizontalement pouvant aller jusqu une
mitoyennet sur les quatre cts de la maison dans le cas des
maisons cour, (cas des parcelles centrales Blida, Alger, Miliana,
Dellys). Alors que dans le cas des typologies extraverties, nous
ne pouvons dpasser trois cts mitoyens.
La production architecturale aujourdhui est celle dune
production de masse, base sur la production en srie suivant un
modle unique variantes synchroniques limites, produisant ainsi
la perte de la richesse et de la varit typologique des centres
urbains antrieurs.
113
FR-Diagnose
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II. Diagnose
114
Outil 4
Analyse urbaine et architecturale
Typologies modernes versus typologies traditionelles dans les medinas algriennes
FR-Diagnose
9/10/07
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Pgina 115
Outil 4
Analyse urbaine et architecturale
Typologies modernes versus typologies traditionelles dans les medinas algriennes
Conclusion
Une constante semble merger de la prsente observation : la
construction spontane se fait selon la typologie la plus volue,
et la plus conomique, et non pas selon les typologies anciennes
par volont de les perptuer.
La deuxime remarque importante est le fait que les mutations
typologiques soprent traditionnellement dans un cadre urbain et
territorial bien dtermin, bien dlimit. Les transformations du
tissu urbain seffectuent paralllement aux transformations de
ldifice : la parcelle tant sa limite, alors que la limite de la ville
contient et retient le tissu urbain. Loin de ces lois millnaires, les
typologies nouvelles ont pour aspect commun la ngation de la
limite traditionnelle. Plus de limite parcellaire pour ldifice, plus de
limite urbaine pour la ville.
Cette perte de limites est peut tre une redfinition de la notion
de territoire ; la mtropole ne reconnat plus les limites territoriales
traditionnelles, la seule limite quelle semble reconnatre est celle
de la plante, comme march.
Face cette ralit comment peut-on encore parler de typologie
traditionnelle ? Le clivage mtropole/typologie traditionnelle
semble vertigineux. Cependant, les habitants des villes
daujourdhui aspirent toujours une vie paisible, dans des
espaces produits lchelle humaine, limage des anciens tissus.
Dans ce cas, la production typologique architecturale, mme
produisant des rpliques de lancien tissu, ne pourra pas en
II. Diagnose
115
FR-Diagnose
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FR-Diagnose
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21:58
Pgina 117
Outil 5
Analyse des paramtres conomiques et des valeurs socioculturelles
FR-Diagnose
9/10/07
21:58
Pgina 118
Outil 5
Analyse des paramtres conomiques et des valeurs socioculturelles
FR-Diagnose
9/10/07
21:58
Pgina 119
Outil 5
Analyse des paramtres conomiques et des valeurs socioculturelles
II. Diagnose
Xavier BENOIST
conomiste et urbaniste
Directeur gnral Fdration PACT ARIM, France
119
FR-Diagnose
9/10/07
21:58
Pgina 120
II. Diagnose
Les tudes de type conomique doivent analyser la structure de la proprit ainsi que
les dynamiques immobilires existantes, deux facteurs importants pour envisager les
possibilits de gestion des oprations de rhabilitation.
120
Outil 5
Analyse des paramtres conomiques et des valeurs socioculturelles
Quels paramtres socioconomiques doit-on considrer?
FR-Diagnose
9/10/07
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Pgina 121
Outil 5
Analyse des paramtres conomiques et des valeurs socioculturelles
Quels paramtres socioconomiques doit-on considrer?
II. Diagnose
121
FR-Diagnose
9/10/07
21:58
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II. Diagnose
122
Outil 5
Analyse des paramtres conomiques et des valeurs socioculturelles
Quels paramtres socioconomiques doit-on considrer?
FR-Diagnose
9/10/07
21:58
Pgina 123
Outil 5
Analyse des paramtres conomiques et des valeurs socioculturelles
II. Diagnose
Irene HADJISAVVA-ADAM
Architecte et urbaniste
Dpartement de la Planification urbaine et du Logement,
Ministre de lIntrieur, Chypre
Les analyses dmographiques doivent permettre dasseoir les bases des stratgies
destines au dveloppement de la cohsion sociale : dtection des poches
de pauvret ou de chmage, des ghettos de population, des processus
de gentrification et dexpulsion de population autochtone, etc.
123
FR-Diagnose
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21:58
Pgina 124
II. Diagnose
Outil 5
Analyse des paramtres conomiques et des valeurs socioculturelles
La population rsidente du bti traditionnel. Le cas de Nicosie
Lexemple de Nicosie
124
FR-Diagnose
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Outil 5
Analyse des paramtres conomiques et des valeurs socioculturelles
La population rsidente du bti traditionnel. Le cas de Nicosie
II. Diagnose
125
FR-Diagnose
9/10/07
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Pgina 126
II. Diagnose
126
Outil 5
Analyse des paramtres conomiques et des valeurs socioculturelles
La population rsidente du bti traditionnel. Le cas de Nicosie
FR-Diagnose
9/10/07
21:58
Pgina 127
Outil 5
Analyse des paramtres conomiques et des valeurs socioculturelles
II. Diagnose
Albert FUSTER
Architecte
Professeur lcole technique suprieure de Dessin Elisava
(Universit Pompeu Fabra), Espagne
Des tudes rcentes de type social aident dmontrer que certaines structures de
rues traditionnelles dveloppent la sociabilit ainsi que le sens communautaire.
127
FR-Diagnose
9/10/07
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Pgina 128
II. Diagnose
128
Outil 5
Analyse des paramtres conomiques et des valeurs socioculturelles
Les valeurs anthropologiques de lespace traditionnel
FR-Diagnose
9/10/07
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Pgina 129
Outil 5
Analyse des paramtres conomiques et des valeurs socioculturelles
II. Diagnose
Yassine OUAGUENI
Architecte
Professeur lcole Polytechnique dArchitecture et dUrbanisme,
Algrie
La forme de lhabitat est aussi un produit culturel qui dtermine une manire de
vivre en collectivit ainsi que des relations sociales et humaines.
129
FR-Diagnose
9/10/07
21:58
Pgina 130
II. Diagnose
Outil 5
Analyse des paramtres conomiques et des valeurs socioculturelles
Les valeurs sociales et culturelles de lhabitat traditionel
Kairouan (Tunisie)
130
FR-Diagnose
9/10/07
21:58
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Outil 5
Analyse des paramtres conomiques et des valeurs socioculturelles
Les valeurs sociales et culturelles de lhabitat traditionel
II. Diagnose
Alexandrie (Egipte)
131
FR-Diagnose
9/10/07
21:58
Pgina 132
II. Diagnose
Outil 5
Analyse des paramtres conomiques et des valeurs socioculturelles
Les valeurs sociales et culturelles de lhabitat traditionel
132
FR-Diagnose
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21:58
Pgina 133
Outil 6
Reconnaissance des valeurs historiques
FR-Diagnose
9/10/07
21:58
Pgina 134
Outil 6
Reconnaissance des valeurs historiques
FR-Diagnose
9/10/07
21:58
Pgina 135
Outil 6
Reconnaissance des valeurs historiques
II. Diagnose
Montserrat VILLAVERDE
Historienne de lArt
Professeur lUniversit Ramon Llull de Barcelone, Espagne
135
FR-Diagnose
9/10/07
21:58
Pgina 136
II. Diagnose
Outil 6
Reconnaissance des valeurs historiques
Le regard historique sur le territoire et la ville traditionnelle
Ville et territoire ont constitu au fil de lhistoire une mme unit de paysage.
chteaux, les glises et les clochers, mais aussi tous les lments
de son territoire immdiat qui le singularisent aussi par rapport
aux autres.
On reprsente aussi les montagnes proches, la plaine qui souvrait
bien au-del des murailles, le profil de la cte ou la rivire qui
coulait dans les environs. Dans les sources littraires aussi, on peut
lire comment les descriptions sont centres sur les btiments les
plus significatifs et comment sont dcrits les lments de
lenvironnement physique. Les descriptions de lenvironnement
ont souvent une finalit politique, fiscale ou militaire, dtaillant la
prsence de chteaux ou de tours de garde dans les montagnes
proches, lusage qui est fait de la plaine et des autres lments se
trouvant autour de la ville sagit-il dun terrain fertile ? Y a-t-il des
cultures ? La cte est-elle dangereuse ? La rivire qui coule au
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FR-Diagnose
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Outil 6
Reconnaissance des valeurs historiques
Le regard historique sur le territoire et la ville traditionnelle
II. Diagnose
Analyser et dlimiter les terrains fertiles et leur mode dirrigation, ainsi que leur
situation par rapport lespace urbanis constituent autant de proccupations
constantes au cours de lhistoire.
Un bon relev topographique, tel que celui qui a t utilis comme base dans ce
projet dEnsanche pour la ville de Barcelone, en 1858, facilite la comprhension
globale de la civitas et de sa transformation.
La ville mditerranenne :
processus de formation et de transformation
La formation et la croissance des domaines dextension urbaine du
XIXe sicle ainsi que la cration de rseaux productifs et dchanges
plus tendus et plus complexes, ont petit petit fait disparatre
137
FR-Diagnose
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II. Diagnose
138
Outil 6
Reconnaissance des valeurs historiques
Le regard historique sur le territoire et la ville traditionnelle
FR-Diagnose
9/10/07
21:58
Pgina 139
Outil 6
Reconnaissance des valeurs historiques
II. Diagnose
Mohamed KERROU
Sociologue
Universit El Manar, Tunisie
139
FR-Diagnose
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II. Diagnose
Outil 6
Reconnaissance des valeurs historiques
Histoire, espaces et socit dans les mdinas arabes
140
FR-Diagnose
9/10/07
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Pgina 141
Outil 6
Reconnaissance des valeurs historiques
Histoire, espaces et socit dans les mdinas arabes
II. Diagnose
141
FR-Diagnose
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II. Diagnose
Outil 6
Reconnaissance des valeurs historiques
Histoire, espaces et socit dans les mdinas arabes
142
FR-Diagnose
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Outil 6
Reconnaissance des valeurs historiques
Histoire, espaces et socit dans les mdinas arabes
II. Diagnose
143
FR-Diagnose
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II. Diagnose
Outil 6
Reconnaissance des valeurs historiques
Histoire, espaces et socit dans les mdinas arabes
144
FR-Diagnose
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Outil 6
Reconnaissance des valeurs historiques
Histoire, espaces et socit dans les mdinas arabes
II. Diagnose
145
FR-Diagnose
9/10/07
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FR-Diagnose
9/10/07
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Pgina 147
Outil 7
Lecture biophysique du territoire
FR-Diagnose
9/10/07
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Pgina 148
Outil 7
Lecture biophysique du territoire
FR-Diagnose
9/10/07
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Outil 7
Lecture biophysique du territoire
II. Diagnose
La valeur du paysage
Emilio RAMIRO
Gographe et Paysagiste, Espagne
Lanalyse du paysage traditionnel doit reconnatre aussi bien lensemble des facteurs
naturels que la dimension socioculturelle qui la configur au fil de lhistoire. Les
champs, les chemins daccs, les systmes de gestion de leau et limplantation de
la construction sont les quatre grands facteurs dhumanisation.
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FR-Diagnose
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21:58
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II. Diagnose
Outil 7
x
Lecture
biophysique du territoire
x valeur du paysage
La
150
FR-Diagnose
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Outil 7
x
Lecture
biophysique du territoire
x valeur du paysage
La
II. Diagnose
151
FR-Diagnose
9/10/07
21:59
Pgina 152
FR-Diagnose
9/10/07
21:59
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Outil 8
Prise en considration des attentes des rsidents
FR-Diagnose
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Outil 8
Prise en considration des attentes des rsidents
FR-Diagnose
9/10/07
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Outil 8
Prise en considration des attentes des rsidents
II. Diagnose
Carmen MARZO
Architecte
Chef de projets et de planification urbaine de ProEixample
(Barcelone), Espagne
155
FR-Diagnose
9/10/07
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Outil 8
Prise
en considration des attentes des rsidents
II. Diagnose
Le diagnostic en tant que rsultat dun processus participatif
Outil 8
Prise en considration des attentes des rsidents
Le diagnostic en tant que rsultat dun processus participatif
156
Pour mettre jour les expectatives des rsidents dun territoire, il est important de
garantir que soient recueillies les observations dun ensemble reprsentatif de ceux-ci.
FR-Strategie
9/10/07
21:30
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III. Stratgie
FR-Strategie
9/10/07
21:30
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FR-Strategie
9/10/07
21:30
Pgina 159
Outil 9
Les scnarios de futur
FR-Strategie
9/10/07
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Outil 9
Les scnarios de futur
FR-Strategie
9/10/07
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Outil 9
Les scnarios de futur
III. Stratgie
Introduction
Au dbut du XXIe sicle, et prs d'un sicle et demi aprs la
fondation de la discipline "urbanisme" par l'architecte espagnol
Ildefonso Cerd1, nous pouvons dire que nous sommes
aujourd'hui bien informs sur la ville contemporaine, sur les
mcanismes politiques et conomiques qui l'ont produite et sur les
techniques qui en dterminent les formes et les structures.
l'gard de cette ville contemporaine avec son urbanisation
diffuse, il y a deux discours opposs. D'un ct, on craint la
disparition de toute spcificit identifiant une culture particulire ;
de l'autre, on considre que la "mondialisation, loin d'tre une
simple dilatation universelle du procs de production industrielle
occidental, se fonde tout au contraire sur un mode de valorisation
des spcificits de chaque rgion du monde2". Une des
consquences du premier discours a t dnomme par Franoise
Choay comme "inflation patrimoniale3". Cette inflation
patrimoniale provoque l'heure actuelle des effets tels que
l'laboration constante de chartes internationales de conservation
agissant sur toutes sortes d'hritage historique et l'intrt
croissant pour la restauration et la rhabilitation du patrimoine
architectural et urbain. En l'absence de choix entre ces deux
discours, la ville s'est vue artificiellement partage en espaces
vous d'une part au dveloppement, et d'autre part au
patrimoine. Utile l'poque o il fallait combattre les ravages de
la rnovation urbaine, cette politique, opposant les espaces du
permis aux espaces de l'interdit, a prserv de nombreux noyaux
historiques des villes, mais elle s'avre aujourd'hui infconde, en
l'absence de projet global intressant toutes les catgories
d'espaces.
En mme temps, le patrimoine bti est un hritage qui ne cesse de
s'accrotre par l'annexion permanente de nouveaux biens, par
l'largissement du cadre chronologique qui le constitue et celui
des aires gographiques l'intrieur desquelles ces biens
s'inscrivent. De leur ct, les architectes invoquent le droit des
artistes la cration. Ils veulent, comme leurs prdcesseurs,
marquer l'espace urbain et ne pas tre relgus hors les murs ou
condamns, dans les villes historiques, au pastiche. Ils rappellent
qu' travers le temps, les styles ont aussi coexist, juxtaposs et
articuls dans une mme ville ou un mme difice : la sduction
d'une ville comme Paris ou comme le centre historique du Caire
leur vient de la diversit stylistique de leurs architectures et de
leurs espaces. Les propritaires, quant eux, revendiquent le droit
de disposer librement de leurs biens pour en tirer les plaisirs ou les
La valeur future et lattrait des centres historiques, comme dans le cas du Caire,
doivent sappuyer sur le patrimoine quils possdent. Dans la mtropole cairote, ce
patrimoine renferme encore une norme valeur symbolique pour ses habitants.
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III. Stratgie
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Outil 9
Les scnarios de futur
Le rle actuel des centres historiques dans la ville daujourdhui. Le cas du Caire
islamique.
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Outil 9
Les scnarios de futur
Le rle actuel des centres historiques dans la ville daujourdhui. Le cas du Caire
islamique.
Figure 2. Groupements des activits sur la rue al-Muizz. (Fond de carte : plan des
monuments islamiques du Caire, 1948). ( Mahmoud ISMAIL)
III. Stratgie
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III. Stratgie
Figure 3. La rue al-Azhar au sein du Caire Historique avec son intense circulation,
soulage par deux tunnels crs rcemment pour absorber ce trafic de transit. (
Mahmoud ISMAIL)
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Outil 9
Les scnarios de futur
Le rle actuel des centres historiques dans la ville daujourdhui. Le cas du Caire
islamique.
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Les scnarios de futur
Le rle actuel des centres historiques dans la ville daujourdhui. Le cas du Caire
islamique.
III. Stratgie
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Les scnarios de futur
Le rle actuel des centres historiques dans la ville daujourdhui. Le cas du Caire
islamique.
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Les scnarios de futur
Le rle actuel des centres historiques dans la ville daujourdhui. Le cas du Caire
islamique.
III. Stratgie
Et pour la fin
Le cas du centre historique du Caire est partag avec beaucoup
dautres villes en gypte, entre autres Alexandrie et les villes du
canal de Suez. Le patrimoine de ces centres historiques n'est pas
un patrimoine fig, que l'on souhaiterait protger, prserver des
atteintes ou des agressions lies la vie quotidienne qui s'y
droule. Il est totalement imprgn de la banalit d'un quotidien
qui est lui-mme l'expression de la continuit et constitue un
facteur essentiel de la qualification patrimoniale : le patrimoine est
aussi dans les pratiques sociales, les modes de vie et les
comportements. Le caractre dynamique de ce patrimoine peut
entraner des divergences dans la manire de le percevoir, de
l'interprter et dans la faon d'agir sur lui pour les diffrents
acteurs concerns, mais ce caractre est fortement enracin et
s'inscrit dans la continuit d'un processus de sdimentation et de
slection qui caractrise l'volution de la ville arabo-musulmane
dans le cadre d'une adaptation permanente aux besoins rels lis
la vie quotidienne et la valeur d'usage. Cette valeur est trs
prsente et elle ne peut tre ignore pour faire valoir uniquement
des valeurs lies l'aspect monumental du centre historique. Ceci
nous permet de conclure que le principe fondamental de la
conservation du patrimoine du Caire Historique devrait tre la
prservation de l'activit, de la valeur d'usage, travers des
processus d'adaptation. C'est ainsi que l'anciennet pourra ne pas
tre seulement un lment de nostalgie, mais galement
constituer une valeur en adquation avec les pratiques et les
besoins actuels.
Ibid., p. 13 et 14.
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III. Stratgie
delle citt. Milano : Arnoldo Mondadori editore S.p.A., 1977, trad. Fr. TEMPIA E.
et PETITA A. La nouvelle culture urbaine, Bologne face son patrimoine. Paris :
Seuil (coll. Espacements), 1981, 188 p.
Ibid.
10
11
AMMAR L., CHARARA M. et MADOEUF A., "lments pour une typologie des
implantations contemporaines", in : tablissements de rapport au Caire aux
poques mamelouke, ottomane et contemporaine, IFAO, Le Caire.
12
DEPAULE J.-C., "Le Caire : emplois du temps, emplois de l'espace", MaghrebMachrek, n 127, La Documentation franaise, Paris, 1990.
13
14
15
16
17
18
19
20
Baladi signifie littralement "du pays", mais le concept renvoie ce qui est
gyptien, "traditionnel" et "populaire". Cf. AL-MESSIRI NADIM S., Ibn al-balad, a
Concept of Egyptian Identity, Leyde, Brill, 1978.
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Les scnarios de futur
Le rle actuel des centres historiques dans la ville daujourdhui. Le cas du Caire
islamique.
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Outil 9
Les scnarios de futur
III. Stratgie
Yassine OUAGUENI
Architecte
Professeur lcole Polytechnique dArchitecture et dUrbanisme,
Algrie
1. Introduction
La prise en charge de larchitecture traditionnelle dans les
programmes de dveloppement locaux implique de nos jours
llaboration dune stratgie qui, bien que constituant un outil
technique rassembleur des efforts multisectoriels, ne peut
sempcher de reposer sur des convictions culturelles tablies sur
un socle largement partag tous les niveaux des acteurs
impliqus directement ou indirectement dans le devenir du
patrimoine bti historique.
La place quoccupe la modeste et discrte maison traditionnelle
dans la culture contemporaine, autrement dit sa valeur consacre
collectivement, demeure le moteur par lequel toute planification
future conditionne sa russite.
Il parat donc vident quchafauder, ou tout simplement tracer
une stratgie en faveur de la rhabilitation de larchitecture
traditionnelle dans une aire aussi importante que la Mditerrane,
bien que celle-ci prsente dans son cadre bti historique un
hritage relativement homogne, parait ardue (mais pas
impossible !), au vu des dcalages sociaux, politiques et
conomiques introduits ds le 19me sicle par la colonisation. Car
cette histoire contemporaine, partage dans des rles extrmes de
dominant et domin, ne manquera pas dinfluer de faon trs
htrogne sur le rapport que chaque pays riverain entretient avec
son propre patrimoine architectural traditionnel.
Deux visions opposes quant lavenir de la Casbah saffrontent Alger : celle qui
a des motivations strictement touristiques, et celle qui place au centre de ses
proccupations les habitants du centre historique.
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III. Stratgie
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Outil 9
Les scnarios de futur
Le rle actuel des centres historiques dans la ville daujourdhui.
Le cas algrien.
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Les scnarios de futur
Le rle actuel des centres historiques dans la ville daujourdhui.
Le cas algrien.
III. Stratgie
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III. Stratgie
Outil 9
Les scnarios de futur
Irene HADJISAVVA-ADAM
Architecte et urbaniste
Dpartement de la Planificationurbaine et du Logement,
Ministre de lInterieur, Chypre
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Outil 9
Les scnarios de futur
Les opportunits de larchitecture traditionnelle dans le monde rural.
Experinces Chypre
Lindustrie touristique
Avec le passage de lconomie de lindustrie celle des services,
un nouveau chapitre semble souvrir pour le monde rural, lui
offrant de nouvelles possibilits pour la rgnration. Le tourisme
est en mme temps un march de produits en hausse et un crateur
demplois. Au cours de ces dernires annes, le dveloppement du
tourisme a t considr comme une panace pour lactivit
conomique et une composante-cl de la rgnration.
On considre en effet que le tourisme contribue au dveloppement
durable et respectueux de lenvironnement du monde rural en
III. Stratgie
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III. Stratgie
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Outil 9
Les scnarios de futur
Les opportunits de larchitecture traditionnelle dans le monde rural.
Experinces Chypre
Paysage culturel
Limage du monde rural ne peut tre complte si lon najoute le
paysage culturel. Les terrasses en pierres sches que lon trouve
dans de nombreuses rgions de Chypre constituent un
exceptionnel tmoignage de la tradition culturelle du travail de la
vigne et de lactivit vinicole, qui est troitement lie la
civilisation des villages producteurs de vin. Elles constituent aussi
un exemple, qui sort de lordinaire, dun ensemble technologique
faisant un usage de la terre durable et respectueux de
lenvironnement. Elles forment en outre un paysage refltant les
rponses qui ont t apportes aux changements de technologies
dans le contexte dune relation se dveloppant entre lhomme et
les lments naturels.
Les terrasses ont un double rle, puisquelles permettent dune
part dobtenir de manire adquate des tendues de terre
spacieuses et relativement planes, ncessaires la culture de la
vigne, et que dautre part, elles retiennent le prcieux sol et le
protgent des glissements de terrain causs par les fortes pluies.
Les constructions de pierres sches et le dramatique paysage
quelles crent constituent lexpression physique de lusage
traditionnel de la terre, le rsultat du gnie humain, du travail
difficile et spcialis de gnrations dagriculteurs. Or, leur
existence dpend rellement de lusage de la terre. Que ce soit
lintrieur ou lextrieur de limplantation, leur tat actuel de
prservation ainsi que leur potentiel pour une future prservation
dpendent dans une grande mesure de lusage actuel et venir
qui est fait de la terre dont elles sont partie intgrante. Les
menaces qui les guettent sont nombreuses :
Abandon et dgradation qui sensuit, du fait de la dsertion
des cultures rsultant de modifications socio-conomiques plus
vastes;
Destruction due aux moyens contemporains de culture de la terre;
Altration due lintroduction de nouvelles techniques et de
nouveaux matriaux dans la construction ; et
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Outil 9
Les scnarios de futur
Les opportunits de larchitecture traditionnelle dans le monde rural.
Experinces Chypre
III. Stratgie
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III. Stratgie
Outil 9
Les scnarios de futur
Les opportunits de larchitecture traditionnelle dans le monde rural.
Experinces Chypre
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Outil 10
Critres de rflexion pour une rhabilitation durable
FR-Strategie
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Outil 10
Critres de rflexion pour une rhabilitation durable
FR-Strategie
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Pgina 179
Outil 10
Critres de rflexion pour une rhabilitation durable
III. Stratgie
Ren GUERIN
Architecte et urbaniste
cole dAvignon, France
10
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III. Stratgie
10
Outil 10
Critres de rflexion pour une rhabilitation durable
Quelques points essentiels de rflexion stratgique
Perugia, Italie
180
Marrakech, Maroc
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Outil 10
Critres de rflexion pour une rhabilitation durable
Quelques points essentiels de rflexion stratgique
III. Stratgie
Il est important de trouver un quilibre entre les intrts publics et les intrts
privs, linitiative publique tant celle qui fait en sorte que linitiative prive
investisse dans le processus de rhabilitation, sans que cette intervention
ncessaire ne conditionne lobtention des objectifs librement accords par la
collectivit.
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10
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III. Stratgie
10
Outil 10
Critres de rflexion pour une rhabilitation durable
Agni PETRIDOU
Architecte et urbaniste
Ville de Nicosie, Chypre
Lun des facteurs-cl du succs est la conscience claire que la rhabilitation ne doit
pas se centrer uniquement sur des interventions sur le cadre physique, sinon que
celles-ci doivent tre compltes avec des actions sociales, conomiques et
environnementales. quoi cela nous servirait-il davoir de beaux immeubles si
personne ne devait les habiter ?
Lapproche globale
La reconnaissance du fait que les centres historiques font partie
intgrante des villes, implique quune approche globale envers
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Outil 10
Critres de rflexion pour une rhabilitation durable
La rhabilitation comprise comme un processus multidimensionnel
III. Stratgie
La participation publique
Limplication de la communaut locale dans les initiatives de
rgnration, que ce soit directement dans des partenariats ou
plus gnralement dans la participation au travers de diffrents
niveaux de projets de dveloppement, promeut la dmocratie
locale et offre des avantages durables aprs la fin des programmes
de rgnration viss.
Le cas de Nicosie
Bien quil existe de bonnes pratiques couramment acceptes dans
les domaines de la rgnration pour chaque cas spcifique, il est
ncessaire didentifier les facteurs locaux causant la crise urbaine,
afin de comprendre les besoins locaux et la dfinition de plus
larges options avant la mise en uvre de toute action concrte.
Le dveloppement dune nouvelle approche pour une
rgnration russie des centres historiques est une preuve pour
les professionnels dans des circonstances normales. Aborder aprs
un conflit la rgnration dans une ville qui fait face une partition
physique telle que Nicosie pose un dfi encore plus grand.
Ce dfi implique une ngociation entre les parties, afin dobtenir
une coopration technique pour reconstruire linfrastructure
physique, revitaliser les zones en dclin, destiner les ressources
locales et externes aux besoins rels des habitants, construire en
commun les institutions agres, etc.
Nicosie (Chypre)
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III. Stratgie
10
Nicosie (Chypre)
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Outil 10
Critres de rflexion pour une rhabilitation durable
La rhabilitation comprise comme un processus multidimensionnel
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Outil 10
Critres de rflexion pour une rhabilitation durable
La rhabilitation comprise comme un processus multidimensionnel
III. Stratgie
10
communautaires, labsence de rsidents actifs conomiquement,
et une proportion leve de rsidents gs. Tous les
renseignements indiquaient quil ny avait aucune possibilit pour
linitiative prive de prendre en charge la conservation et la
revitalisation de cette zone.
Suite cela, dans le projet Chrysaliniotissa, tous les btiments
abandonns et dlabrs ainsi que les terrains btir ont t acquis
par le secteur public. Aprs la restauration de vingt-sept maisons
traditionnelles et la construction de quinze maisons neuves sur des
terrains btir vides, les nouvelles units ont t alloues avec des
contrats de location long terme des jeunes couples avec
enfants souhaitant y vivre de manire permanente. La priorit a
t donne aux familles des prcdents propritaires, ainsi quaux
personnes en rapport avec le voisinage. La mise disposition de
services pour la communaut tels quun jardin denfants, des
ateliers dartisans, une rsidence pour tudiants, et lamlioration
dun espace ouvert public ont t par la suite ajouts
lenvironnement rsidentiel.
Le fort effet de dmonstration du projet a petit petit stimul
lintrt et les investissements privs dans la restauration de
nombreux btiments classs de la zone, qui sont occups par leurs
propritaires.
Le projet de rendre piton laxe commercial et le centre historique
a permis la rhabilitation et lamlioration environnementale de la
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Outil 11
Objectifs prioritaires de la rhabilitation
FR-Strategie
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Outil 11
Objectifs prioritaires de la rhabilitation
FR-Strategie
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Outil 11
Objectifs prioritaires de la rhabilitation
III. Stratgie
189
11
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III. Stratgie
11
Outil 11
Objectifs prioritaires de la rhabilitation
Le pari de la durabilit : bien au-del des variables environnementales
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Outil 11
Objectifs prioritaires de la rhabilitation
Le pari de la durabilit : bien au-del des variables environnementales
III. Stratgie
191
11
FR-Strategie
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Pgina 192
III. Stratgie
11
Rfrences
Allen, J. et Massey, D. (ds) (1995), Geographical Worlds, Oxford University Press, Oxford
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192
Outil 11
Objectifs prioritaires de la rhabilitation
Le pari de la durabilit : bien au-del des variables environnementales
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FR-Strategie
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Outil 11
Objectifs prioritaires de la rhabilitation
III. Stratgie
Cohsion Sociale
La cohsion Sociale est la rsultante de forces qui lient les
diffrents lments dune communaut. Quand la cohsion
sociale existe, ces liens engendrent une harmonie malgr les
disparits relles.
La cohsion sociale peut tre plus ou moins forte, et couvre des
ralits trs diverses en fonction de lchelle des communauts: au
niveau mondial la cohsion sociale donne lieu aux mouvements de
solidarit internationaux. Elle existe aux niveaux, national,
rgional et local. Dans tous les cas ce qui relie lindividu une
communaut cest un sentiment dappartenance, qui peut tre
positif, ou ngatif sil y a un rejet de la communaut par lindividu,
ou de lindividu par la communaut.
Lun des objectifs du processus est le dveloppement de la cohsion sociale et, pour
ce faire, il est important quil se convertisse en projet partag par les habitants,
dans lequel lamlioration et lembellissement de lenvironnement construit
dveloppe le sentiment dappartenance au territoire.
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FR-Strategie
11
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III. Stratgie
Outil 11
Objectifs prioritaires de la rhabilitation
La cohsion sociale : objectif et outil de la rhabilitation
Un clou, une brique, une tuile Affiche stimulant la population afin quelle
simplique dans la rhabilitation York (Turquie)
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FR-Strategie
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Pgina 195
Outil 11
Objectifs prioritaires de la rhabilitation
De levaluation du patrimoine
traditionnel : le cas de la Grce
III. Stratgie
11
La mise en valeur patrimoniale est seulement lun des objectifs de la rhabilitation.
En Grce, comme dans la majorit des pays mditerranens, on trouve trois types
de menace patrimoniale : labandon, la pression du dveloppement touristique
et la transformation acclre du caractre traditionnel des implantations.
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III. Stratgie
Outil 11
Objectifs prioritaires de la rhabilitation
De levaluation du patrimoine traditionnel : le cas de la Grce
11
196
FR-Strategie
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Outil 11
Objectifs prioritaires de la rhabilitation
III. Stratgie
11
TPQSF
MFT JNNJHSBOUT GVZBOU MF DIBPT EFT HSBOEFT WJMMFT iNPEFSOFTw OPOU QBT
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Outil 11
Objectifs prioritaires de la rhabilitation
Le pari dun tourisme durable. Lexprience de la Turquie
III. Stratgie
11
198
http://www.international.icomos.org/charters/tourism_f.htm
FR-Strategie
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Pgina 199
Outil 11
Objectifs prioritaires de la rhabilitation
Le pari dun tourisme durable. Lexprience de la Turquie
III. Stratgie
11
5
199
FR-Strategie
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Pgina 200
FR-Strategie
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Pgina 201
Outil 12
Le Plan dAction intgral
FR-Strategie
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Pgina 202
Outil 12
Le Plan dAction intgral
FR-Strategie
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Pgina 203
Outil 12
x Plan dAction intgral
Le
x
III. Stratgie
Josep ARMENGOL
Architecte et Urbaniste
Grant de FORUM S.A. de Manresa, Espagne
203
12
FR-Strategie
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III. Stratgie
12
204
Outil 12
x Plan dAction intgral
Le
x outils pour laction de revitalisation des centres historiques
Les
Le plan daction doit prvoir la cration dun bureau ou dun organe de gestion de
la rhabilitation. Panneau du bureau de la Selva del Camp en Catalogne (Espagne)
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Outil 12
x Plan dAction intgral
Le
x outils pour laction de revitalisation des centres historiques
Les
III. Stratgie
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III. Stratgie
12
206
Outil 12
x Plan dAction intgral
Le
x outils pour laction de revitalisation des centres historiques
Les
Il est important de disposer dun organe de gestion unique, ayant des comptences
varies, afin de promouvoir et de coordonner lensemble des actions ncessaires
pour un dveloppement correct du processus de rhabilitation.
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Outil 12
x Plan dAction intgral
Le
x outils pour laction de revitalisation des centres historiques
Les
Afin dimpliquer linitiative prive dans le processus, un autre outil trs important
est le systme daides la rhabilitation, aussi bien en termes de subventions que
dexemptions fiscales.
III. Stratgie
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III. Stratgie
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Outil 12
x Plan dAction intgral
Le
x outils pour laction de revitalisation des centres historiques
Les
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Outil 12
x Plan dAction intgral
Le
x outils pour laction de revitalisation des centres historiques
Les
III. Stratgie
12
Le plan daction doit aussi recueillir les initiatives destines promouvoir lattention
du patrimoine et sa rhabilitation.
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III. Stratgie
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Outil 12
x Plan dAction intgral
Le
x
Eleni PETROPOULOU
Architecte
Plan matre de Nicosie, Chypre
Le plan matre pour Nicosie exposait dans le dtail les interventions ainsi que les
projets raliser dans le centre historique de la ville afin de le remettre en valeur,
tout en mettant en uvre des priorits daction.
Rue de Nicosie
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Outil 12
x Plan dAction intgral
Le
x
valuation
et choix des interventions
dans les environnements traditionnels. Le cas de Nicosie
III. Stratgie
211
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Dfinition des instruments juridiques et de planification
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Dfinition des instruments juridiques et de planification
FR-Strategie
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Dfinition des instruments juridiques et de planification
III. Stratgie
Oriol CUSID
Architecte
taller 9s arquitectes, Barcelone, Espagne
0. Introduction
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III. Stratgie
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Dfinition des instruments juridiques et de planification
Vers un plan urbanistique de rhabilitation intgrale.
Stratgies pour lintervention dans les espaces btis traditionnels
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Plan de synthse du PU
Plan de visualisation finale du territoire
Plan de protection paysagre
Plan des infrastructures de mobilit
Plan des interventions dans lespace non bti
Plan de zonage de la rhabilitation rsidentielle
Plan des paramtres de construction
Plan des valeurs patrimoniales
Plan des quipements et des immeubles ou des terrains
affects aux services
PL 10 Plan des usages
PL 11 Plan des rseaux dinfrastructures
PL 12 Plan de synthse des programmes dintervention
Plans dinformation
Dans la documentation du PU, on intgrera aussi bien les plans de
synthse dvelopps au cours de la phase de diagnostic que les
plans de propositions. En effet, les premiers sont importants au
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Dfinition des instruments juridiques et de planification
Vers un plan urbanistique de rhabilitation intgrale.
Stratgies pour lintervention dans les espaces btis traditionnels
III. Stratgie
Les gens qui habitent les vieilles pierres ne sont pas moins importants que celles-ci.
Jrusalem
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III. Stratgie
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Dfinition des instruments juridiques et de planification
Vers un plan urbanistique de rhabilitation intgrale.
Stratgies pour lintervention dans les espaces btis traditionnels
PA
PB
PC
D1
D2
D3
PD1
Rglamentation du PU (1)
Secteurs de rhabilitation intgre (fiches spcifiques)
Manuel pour les transformations typologiques (2)
Programme de dveloppement des secteurs
de rhabilitation intgre
Programme de dveloppement de la rhabilitation
prive (Bureau)
PD2
D4
D5
D6
D7
PF
Planification de fonctions
PG
PH
(1)
(2)
Bien que dans le prsent cadre fasse partie dune ligne stratgique concrte, dans
laquelle il joue un rle crucial, la Rglamentation du PU recueille et coordonne
lensemble des textes et des documents de type lgal du PU.
Les manuels nont pas, habituellement, de caractre contraignant au niveau lgal.
Toutefois, il serait souhaitable quils puissent en avoir un, tout en insistant sur le
fait quil est important quils ne doivent pas tre des lments inflexibles et
dfinitifs.
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Dfinition des instruments juridiques et de planification
Vers un plan urbanistique de rhabilitation intgrale.
Stratgies pour lintervention dans les espaces btis traditionnels
III. Stratgie
Objectifs
Protection de laspect extrieur. Tout particulirement dans les noyaux isols,
il faut faire attention limage construite, topographique, naturelle, etc. de
lenclave, en mettant en place des niveaux de protection de son
environnement et en dfinissant les zones o la croissance urbaine et les
infrastructures doivent prendre en compte la prsence du patrimoine comme
rfrence.
Prvision de mcanismes de correction et de canalisation des problmatiques
existantes, comme peuvent ltre, par exemple, lexistence dinfrastructures
(lments ariens tendus ou autres), de clture, etc. qui affectent la
perception de lensemble.
Plans de propositions
PL 3. Plan de protection paysagre
chelle territoriale. Situation du noyau bti et de son environnement immdiat,
en signalant les lments naturels, la structuration du territoire (chemins,
champs, etc.) et les infrastructures et voies dapproche, dans lesquelles seront
dessines les zones de protection visuelles, dans lesquels seront prises des
mesures correctrices et des normes de protection.
Programmes dvelopper
PA. Programme territorial de mise en valeur paysagre
Un programme dapplication des mesures correctrices sera dvelopp pour
amliorer lintgration paysagre de lenclave, avec un chronogramme de
dveloppement et une prvision des cots. La gestion du programme sera
mene terme par le Bureau
Dans les noyaux isols, il est important de mettre en place des mcanismes
pour protger limage de lenclave, en contrlant limplantation des
nouveaux dveloppements et des nouvelles infrastructures.
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III. Stratgie
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Vers un plan urbanistique de rhabilitation intgrale.
Stratgies pour lintervention dans les espaces btis traditionnels
Objectifs
Rduction et restriction de laccs de la circulation automobile, facteur qui
affecte limage harmonieuse des tissus historiques.
Minimisation des points daccs et des voies de circulation pour les
automobiles, en vitant les parcours qui traversent le noyau et en gnrant
des boucles (entre-sortie) daccs limit, facteur qui permet doptimiser
laccs et de limiter la circulation non ncessaire. Il faut tre cependant en
mesure de garantir laccs des vhicules de service et durgence.
Cration de zones spcifiques et de parcours contrls aux points daccs
facile, y compris avec des limitations horaires, afin de satisfaire les besoins
des livraisons (chargement et dchargement) pour les activits conomiques
et les autres activits logistiques et de fonctionnement de base, comme par
exemple le ramassage des ordures.
Prvision de points et de zones de stationnement, principalement
primtraux et ponctuels lintrieur, pour viter la prsence indiscrimine
de vhicules dans la zone historique. Le stationnement et laccessibilit des
rsidents stables seront prioriss dans les stationnements intrieurs, par
exemple au moyen de systmes de plaques identificatrices.
Dotation de zones de stationnement avec limitation du temps dans les zones
de densit commerciale, afin de permettre loptimisation de laccs et du
stationnement.
Priorisation de la circulation pitonne, soit en la rendant exclusive, soit en
donnant la priorit aux pitons dans la majorit des rues, places et parcours,
afin damliorer la qualit environnementale de lespace bti.
Optimisation de laccs aux transports publics, en situant les arrts aux
points stratgiques et en concevant des systmes de transport collectif plus
adapts pour les connexions internes.
Oprations ponctuelles damlioration de trac (largissement ponctuel de
rues, ralignement, etc.) afin doptimiser laccs des vhicules et la
protection du piton. Ces oprations seront pour lessentiel ponctuelles,
comme des interventions minimales dacupuncture, afin dviter les points
conflictuels du fait de leur troitesse, dune visibilit difficile, etc. On
nenvisagera jamais dlargissement sans raison.
13
Plans de propositions
PL 4. Plan dinfrastructures de mobilit
Plan du territoire ou du noyau qui comprend les propositions de mobilit du PU.
Dans ce plan, on signalera la typologie des diffrentes voies (dusage exclusif
pour les pitons, de priorit, etc.), les parcours ainsi que les accs pour les
vhicules, lemplacement des stationnements (intrieurs, primtraux et
rotation), des zones de livraison, etc., avec indication des oprations ponctuelles
damlioration du trac.
Programmes dvelopper
PB. Programme de mesures damlioration de la mobilit
Un programme dapplication des amliorations dtailles de trac ainsi que de
construction des stationnements publics prvus sera labor dans le cadre du
PU. Ce programme sera complt par un chronogramme de dveloppement et
une prvision du cot des oprations. La gestion du programme sera mene
terme par le Bureau du Plan. Linitiative et le financement seront publics, bien
que lon pourra, pour les parkings, dvelopper des formules mixtes public-priv.
Pour les actions damlioration de trac qui affecteront des parcelles prives, il
faudra prvoir des mcanismes de compensation conformment ce que la loi
urbanistique envisage dans chaque pays.
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Vers un plan urbanistique de rhabilitation intgrale.
Stratgies pour lintervention dans les espaces btis traditionnels
III. Stratgie
Objectifs
Rgnrer lespace libre comme lment revitalisant de la trame btie,
lment crucial pour qualifier la fonction rsidentielle, amliorer les activits,
renforcer linterrelation entre espace public et espace priv, etc. bien au-del
de lusage exclusif pour la circulation automobile ou le tourisme.
Prter une attention spcifique chaque type despace: place, jardin, ruelle
ou impasse, limite construit-espace naturel, promenade, espace non
constructible, etc. appartenant au public ou au priv, en facilitant et en
dveloppant des projets spcifiques pour leur qualification architecturale,
sociale et environnementale.
Gnrer nouvel espace libre, si cela est ncessaire pour des raisons de
surdensit, avec des oprations ponctuelles, dans des zones de haute densit
et en parallle avec des oprations damlioration de la qualit
environnementale dun secteur rsidentiel. Louverture despaces propose
devra tre cohrente avec les caractristiques morphologiques du tissu et ne
pas apparatre comme un vide traumatique et discordant dans la lecture
spatiale de lensemble.
Plans de propositions
PL 5. Plan dinterventions dans lespace non bti
Plan de visualisation avec les diffrentes catgories dintervention dans lespace
libre et les nouveaux espaces libres proposs (projets intgraux, interventions de
pitonisation, projets de r-urbanisation, oprations ponctuelles de
reverdissement, etc.), et en fonction de la catgorie des diffrents espaces.
Programmes dvelopper
PC. Programme et directives dintervention dans lespace libre
Programme comportant la prvision des interventions sur lespace libre : liste
des projets raliser, chronogramme de dveloppement des interventions et
prvision des cots et du financement. Trs souvent, ils sont associs des
oprations concernant la rsidence. La gestion de lintervention sera ralise par
le Bureau du Plan. Le programme peut incorporer des directives quant
lintervention dans lespace libre, complmentaires des directives tablies dans
la rglementation paysagre. Ces directives ne doivent pas tre excessivement
contraignantes pour la libert de conception de chaque projet.
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Objectifs
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Outil 13
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Vers un plan urbanistique de rhabilitation intgrale.
Stratgies pour lintervention dans les espaces btis traditionnels
III. Stratgie
Plans
PL 6. Plan de zonage de la rhabilitation rsidentielle
Plan dans lequel seront localises les diffrentes zones de la rhabilitation :
zones dintervention depuis la parcelle, zones doprations intgrales, zones de
rhabilitation intense, etc.
PL 7. Plan de paramtres de constructibilit
Plan dtaill dans lequel seront spcifis dans le secteur (par proprit, par
parcelle, par lot, etc.) les paramtres de constructibilit qui le conditionnent,
depuis les hauteurs jusquaux profondeurs. Il sagit dun plan qui sera trs li au
texte de la rglamentation gnrale.
Documents rglementaires
D 1. Rglamentation gnrale de rhabilitation
Le PU incorporera une rglementation spcifique, devant obligatoirement tre
applique pour les oprations de rhabilitation qui seront menes terme dans
le domaine de lapplication du PU. Paralllement, le PU dtaillera toutes les
caractristiques que devront remplir les constructions ainsi que les oprations de
rhabilitation/construction. La rglementation dfinira des caractristiques
structurelles, formelles et techniques remplir, dfinies conformment aux
caractristiques spcifiques de la construction traditionnelle du territoire, et
selon la situation de llment rhabiliter et son valuation patrimoniale. La
rglementation dtaillera aussi les conditions ncessaires de la procdure
administrative que devront remplir les diffrents niveaux dintervention (depuis
le simple entretien jusqu des oprations de restructuration urbanistique).
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Programmes dvelopper
PD 1. Programme de dveloppement des secteurs de rhabilitation
intgre
Chronogramme de dveloppement des interventions intgrales sur la rsidence
dtailles dans les fiches analogues. Ce seront des oprations dans lesquelles
conflueront les interventions sur le bti avec des actions sur lespace libre et les
quipements collectifs. La gestion des oprations sera dirige par le Bureau du Plan.
PD 2. Programme de dveloppement de la rhabilitation prive
Programme spcifique pour promouvoir la rhabilitation de la construction
prive non incluse dans les secteurs de rhabilitation intgre. Il sera gr par le
Bureau du Plan et inclura des mcanismes (subventions et/ou exonrations
fiscales) pour encourager sa mise en uvre. Le Bureau offrira aussi une aide
technique et administrative.
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III. Stratgie
Outil 13
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Vers un plan urbanistique de rhabilitation intgrale.
Stratgies pour lintervention dans les espaces btis traditionnels
Description
partir de lanalyse des valeurs patrimoniales et architecturales de tout
lensemble bti ralise au cours de la phase danalyse, il est ncessaire que le
PU les considre, les ordonne et les rglemente, afin que les oprations de
rhabilitation soient respectueuses et adquates aux conditions patrimoniales
qui seront considres comme remarquables.
Objectifs
Identifier les lments du territoire ayant un intrt patrimonial et tablir des
degrs de protection afin de conditionner laction de rhabilitation.
Reconnatre lintrt patrimonial, non seulement dans les aspects de
composition et de formes de larchitecture, mais aussi dans dautres aspects
tels que les systmes constructifs, les typologies ainsi que les espaces
intrieurs caractristiques de larchitecture traditionnelle du lieu.
Identifier non seulement la valeur patrimoniale des btiments titre individuel,
mais reconnatre aussi la valeur densembles de btiments et de zones ayant une
image relativement homogne et caractristique, et dans lesquels il est ncessaire
de maintenir lquilibre et la cohrence densemble ; et ceci, non seulement du
fait de leur intrt architectural, mais aussi de leur intrt environnemental,
naturel, historique, etc. singulier et diffrent dautres zones du territoire.
Dlimiter des secteurs dintrt patrimonial lev pour regrouper toutes les
constructions qui runissent des caractristiques plus ou moins analogues,
quil convient de conserver et de respecter (uniformit typologique, traitement
stylistique, priode historique, etc.). Les secteurs pourront tre conditionns par
divers degrs de protection.
Reconnatre la valeur patrimoniale des lments mineurs ou des
constructions auxiliaires qui conforment le paysage traditionnel, tels que les
puits, les cabanes, les fontaines, etc.
Mettre en place une classification des diffrents types de patrimoine bti, en les
classant dans un catalogue qui aille bien au-del des catgories traditionnelles
de monument et de btiment particulier.
Comprendre les monuments ainsi que les lments singuliers du territoire
comme tant des parties dun tout, avec lequel ils doivent sarticuler et ne pas
se montrer comme des lments isols ; en bref, des monuments qui doivent
tre plus utiliss que contempls.
Plans
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Programmes dvelopper
D 4. Inventaire de btiments et densembles btis.
On trouvera ci-dessous une classification possible des btiments dans
linventaire.
- Monuments (M). Les difices remarquables par leurs caractristiques
singulires, par leur histoire ou par leur usage, qui font partie habituellement
de ce que lon appelle le patrimoine historico-artistique (glises, mosques,
chteaux, etc.).
- Les btiments ayant une valeur patrimoniale leve (E). Les immeubles
singuliers qui ne sont pas susceptibles dtre des monuments du fait de leur
usage rsidentiel ou civil, par exemple, et qui prsentent cependant un
intrt patrimonial dans leur totalit, un intrt du fait de leurs qualits
formelles, de leur singularit typologique, de leur systme constructif, etc.
- Les btiments ayant des lments patrimoniaux (L). Les btiments qui ne
sont pas remarquables dans leur totalit mais qui le sont pour un facteur
donn, que ce soit leurs qualits formelles, leur systme constructif, ou un
quelconque lment singulier (un balcon, une grille, un escalier, etc.).
- Les btiments faisant partie dun ensemble construit (C). Les btiments qui
font partie dun ensemble construit ayant une certaine homognit ou qui
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III. Stratgie
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Stratgies pour lintervention dans les espaces btis traditionnels
Description
Le paysage est lensemble des lments non seulement naturels (tels que la
vgtation, lhydrographie, lorographie, etc.) mais aussi culturels, publics ou
privs, permanents ou temporaires, qui constituent limage et la perception dun
territoire, dun village ou dune ville.
Dans une enclave traditionnelle le paysage est un lment important prendre
en compte, tant donn que cest un facteur dterminant dans la dfinition de
ses valeurs patrimoniales. Sa mise en valeur et sa prservation doivent tre un
point particulier de lintervention de rhabilitation. Il ne sagit pas damliorer
limage du territoire ou de la ville du point de vue scnographique, mais de
rendre lensemble plus digne dintrt en renforant ses valeurs et en amliorant
sa perception.
La politique de paysage doit tre complmentaire, jamais substitutive ou unique,
dans le cadre global de la rhabilitation. En effet, pour tre effective, comme
nous lavons expliqu, elle requiert une intervention elle aussi effective dans
dautres domaines : rsidence, fonctions, mobilit, etc.
Il ne sagit pas seulement de ravaler des faades , mais de rguler et de
favoriser un ensemble dinterventions ayant comme objectif un paysage
ordonn, beau et harmonieux, qui donne une identit et une signification un
espace indiffrenci du point de vue urbanistique. Lemplacement dune
antenne ou de la publicit dun commerce, la banque de la place, etc. sont
autant dlments qui finissent par configurer limage dun espace, le paysage
dun centre historique.
Objectifs
Exposer les directives de lintervention afin de promouvoir lattention porte
au paysage et laborer une rglementation spcifique pour garantir sa
signification et son renforcement.
laborer un instrument juridique de rglamentation et de contrle, qui
garantisse que les interventions prives ayant une incidence sur le paysage du
secteur et limage du village ou du centre historique se produiront de manire
ordonne et cohrente par rapport au modle souhait. Cet instrument doit
tre une rglementation ayant une conception intgre et recueillant des
rglementations habituellement de type partiel (de publicit, dinstallation
dantennes, de scurit des parements extrieurs, dclairage, etc.).
Reconnatre le rle de leader de linitiative publique dans les politiques de
paysage. Linitiative publique devra dvelopper des politiques stratgiques
qui dvelopperont leur tour les demandes des habitants; et ces demandes
salimenteront quant elles de lamlioration du paysage ainsi que du
renforcement de lorgueil des habitants.
Rguler la cration dune Agence du paysage se consacrant la
protection et lamlioration des valeurs paysagres de lenclave.
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Programmes dintervention
D 7. Rglementation du paysage et de la protection visuelle
Rglementation qui rgule tous les aspects et activits ayant une incidence sur
la perception du paysage. Celle-ci devra rguler aussi bien les qualits de la
construction (code des couleurs, des textures, etc.) que la mise en place
dlments superposs et auxiliaires (installations, publicits commerciales,
cltures, etc.). De la mme manire, elle dterminera certains critres pour la
normalisation des lments de lespace libre (pavements, mobilier urbain, etc.).
La rglementation pourra rpondre des critres de zonage, critres qui devront
tre cohrents dans tous les cas avec ceux qui auront t dfinis dans les fiches
des secteurs dintrt patrimonial correspondantes.
Programmes dvelopper
PF. Programme pour lamlioration paysagre (Agence)
Le programme dfinira la cration dune agence spcifique pour la promotion,
ainsi que le suivi des interventions prives affectant le paysage et la gestion de
la rglementation spcifique. Celui-ci offrira un support technique pour la
ralisation doprations spcifiques damlioration du paysage et promouvra les
interventions ainsi que les actions pour dvelopper lentretien et la mise en
valeur du paysage.
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Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Vers un plan urbanistique de rhabilitation intgrale.
Stratgies pour lintervention dans les espaces btis traditionnels
III. Stratgie
G Planification de fonctions
Description
Ce point devra avoir une incidence sur la rgulation et la localisation des
fonctions du secteur, en faisant la diffrence entre les activits de type local et
les activits ou usages de type gnral ou extraterritorial.
Dans un cas comme dans lautre, lintervention devra avoir une incidence sur le
renforcement des activits qui contribueront au maintien de lenclave
traditionnelle en tant quespace vivant. Dun ct, la prsence dactivits de
proximit devra tre garantie et, de lautre, il faudra renforcer le dveloppement
ainsi que la mise en uvre dactivits de polarit territoriale ou de caractre
gnral, en considrant toujours leur compatibilit et leur juste quilibre avec
lusage rsidentiel, qui devra tre prpondrant. Les activits ou quipements
locaux ou de proximit qui devront tre rpartis de manire relativement
homogne seront ceux qui sont en relation directe avec la rsidence et lui
offrent un service (commerces quotidiens, tablissements denseignement,
quipements sociaux, etc.) et ceux, galement ncessaires, qui ont un caractre
territorial noffrant pas un service spcifique au rsident mais qui, du fait de leur
vocation culturelle, administrative, etc., ont un rle plus grande chelle, et
servent dynamiser le secteur et amliorer son caractre attractif.
Objectifs
Rutiliser les btiments vacants ainsi que les espaces monumentaux, en les
mobilisant pour le dveloppement dquipements singuliers de caractre
gnral, afin daugmenter lattractivit du secteur. Il est important de savoir
que ces oprations finissent par conditionner et modifier les activits qui sont
gnres dans le tissu proche dans lequel elles simplantent.
Introduire et dvelopper de nouvelles activits de commerce et de services (culturels,
tertiaires, administratifs, etc.) complmentaires des activits traditionnelles.
Concrtiser et ajuster les implantations ainsi que lemplacement des immeubles
ou des terrains affects aux services de caractre extra-local, tant donn que
leur trop forte prsence peut driver en une excessive tertiarisation et/ou
touristisation du territoire, impliquant une rduction de la qualit de vie des
habitants ainsi quune incompatibilit fonctionnelle avec lusage rsidentiel.
Toutefois, il nest pas inutile de renforcer la localisation des zones tertiaires dans
des sites ayant peu de rsidences.
tudier lordre des immeubles ou des terrains affects aux services du
secteur, en garantissant la prsence dun rseau homogne de services de
base (enseignement, culture, services sociaux, etc.) situs une distance
raisonnable de tous les points de rsidence. Affecter davantage dimmeubles
ou de terrains aux services dans les zones de plus grande densit
rsidentielle. Sans ces services, les conditions de vie ainsi que les mcanismes
de relation et de citoyennet sont difficiles, et rendent encore plus
compliques la rcupration ainsi que la vitalit du territoire.
Lintervention doit avoir une incidence sur le renforcement des activits qui
contribuent maintenir lenclave traditionnelle comme un territoire plein
de vitalit.
Plans
PL 9. Plan de propositions dquipements et services
Plan du territoire signalant lemplacement des diffrents quipements collectifs
par groupes dactivits (culturelles, administratives, ludo-rcratives,
denseignement, sanitaires, etc.) en distinguant ceux qui ont une vocation plus
locale de ceux qui sont planifis lchelle territoriale, en signalant spcifiquement
ceux qui ont t crs rcemment afin de complter le systme existant.
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Programmes dinterventions
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III. Stratgie
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Dfinition des instruments juridiques et de planification
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Stratgies pour lintervention dans les espaces btis traditionnels
Objectifs
Garantir que la totalit du parc immobilier soit en connexion avec / ou ait un
accs lensemble des infrastructures de base afin de pouvoir fonctionner de
manire optimale: alimentation lectrique, adduction deau potable, rseau
de tout--lgout, ramassage des ordures, etc.
Profiter de lintervention dans lespace public pour dvelopper limplantation
du rseau dinfrastructures, qui devra tre dvelopp en galeries intgres et
devra tre facilement accessible pour son entretien.
Envisager le dveloppement du rseau dinfrastructures de manire
cohrente avec les caractristiques de lespace traditionnel, sans que sa mise
en place ne modifie limage harmonieuse de lensemble (limination des
rseaux lectriques ariens, limination des rservoirs deau, etc.). Faire
particulirement attention ltude et loptimisation du rseau de
ramassage des ordures, tant donn que celui-ci peut affecter de manire
significative limage de lenvironnement.
Mettre en oeuvre des politiques destines lamlioration de lefficacit des
rseaux dinfrastructures, en appliquant dans la mesure du possible des
politiques durables et respectueuses de lenvironnement (application de
systmes de production locale dnergie, optimisation du cycle de leau,
etc.).
Plans
PL 11. Plan damlioration et de dveloppement des infrastructures
Plan du secteur avec le rseau dinfrastructures existant et le nouveau rseau
propos.
Programmes dinterventions
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Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
III. Stratgie
Introduction
Nous offrons ci-dessous un schma dorientation rglamentation,
le texte lgal de base du plan urbain (PU), que nous prsentons
structur en six titres et divers chapitres. Il sagit dun schma qui
a pour but de prsenter un modle clair et synthtique de
lensemble des aspects envisager, ainsi que de rguler en partie
lordonnance de rhabilitation, afin que celle-ci constitue un outil
utile et efficace pour lorganisation des interventions sur la
dimension physique de lespace bti traditionnel.
La proposition de rglamentation qui est prsente dans le
prsent document, comme dans le cas du plan expos, est un
schma dorientation gnrique qui devra tre adapt aux
conditions et aux particularits lgales, sociales, conomiques, etc.
de chaque rgion. Celle-ci offre une approche idale, rpondant
une planification ambitieuse (qui dfinit des zones de
rhabilitation, des secteurs patrimoniaux, etc.), bien que dans
nombre de nos pays, certains dispositifs et propositions soient
encore difficiles mettre en oeuvre de nos jours. Le schma
prsent nimpose ni rigidit ni inflexibilit, ni un nombre et une
disposition des chapitres et des articles dtermins, ni de normes
; quant aux propositions exposes, ce schma pourra tre simplifi
en fonction des possibilits de dveloppement de chaque
territoire, pour sadapter chaque contexte local.
Comme dans le cas du plan, la rglamentation dcrite est centre
pour lessentiel sur la rgulation de la rhabilitation des centres
historiques urbains et des noyaux btis ruraux, en laissant en
marge lchelle territoriale, du fait de sa complexit et de sa
spcificit en matire de rglementation, bien quil y soit fait
rfrence dans certains points.
Les oprations daddition de nouveaux volumes ne peuvent pas finir par tre une
charge pour le btiment prexistant. Deir Estia (Palestine)
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III. Stratgie
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Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Schma pour llaboration dune rglamentation
Dfinition du texte normatif central du Plan de Rhabilitation
Art. 3.
Contenu
Le Plan urbain de Rhabilitation est compos de :
Un mmoire informatif et justificatif ;
Des plans dinformation et de propositions
damnagement ;
La prsente rglamentation ainsi que les autres
documents normatifs complmentaires qui seront
dvelopps dans chaque cas ;
Une tude conomique et financire.
Art. 4.
Interprtation
Il est souhaitable dajouter un point dans lequel on
spcifiera que, en cas de doute quant linterprtation
de la rglementation, prvaudra celle qui sera la plus
favorable lintrt gnral.
Art. 5.
Mise jour
Dans le cas dune mise jour, particulirement sensible, il
sera souhaitable de prvoir un certain degr de flexibilit,
afin de pouvoir assurer ladaptation aux modifications
sociales et techniques qui pourront apparatre pendant
lapplication de la rglementation. Si la rglementation
ne laisse pas de porte ouverte sa modification, elle peut
contrarier long terme le succs du processus.
Art. 6.
Comptence
Il faudra dfinir le ou les organisme(s) ou institution(s)
(tat, collectivits territoriales, etc.) qui sera/seront
comptent(e)(s) en matire dexcution du prsent plan,
conformment aux lois durbanisme de chaque pays.
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Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Schma pour llaboration dune rglamentation
Dfinition du texte normatif central du Plan de Rhabilitation
III. Stratgie
NOUVELLE CONSTRUCTION
Lorsque lobjectif est la construction sur du terrain non
bti.
DCONSTRUCTION
Lorsque lon envisage la dmolition totale ou partielle
de la construction existante.
ENTRETIEN
CONSERVATION
Lorsque lobjectif de lintervention est de maintenir le
btiment dans des conditions dentretien correctes,
sans altrer sa structure ni sa distribution, ni occulter
ou modifier ses valeurs constructives ou formelles.
RHABILITATION
LGRE
CONSOLIDATION
Lorsque lobjectif est de consolider, renforcer ou
substituer des lments dgrads afin de garantir la
stabilit de la construction et/ou empcher sa
dgradation, tout en conservant ses conditions
dusage, avec de possibles altrations mineures de sa
structure et de sa distribution.
RESTAURATION
Lorsque lobjectif est la restitution du btiment ou
dune partie de celui-ci dans son tat original, y
compris en ralisant des travaux de consolidation ou
de dmolition partielle. Prservation architecturale et
archologique.
AMLIORATION
Lorsque lobjectif est damliorer les conditions
dhabitabilit dun btiment ou dune partie de celuici, grce la redistribution des espaces intrieurs et/ou
la substitution ou la modernisation des installations, en
conservant les caractristiques morphologiques mais
en modifiant les caractristiques dusage.
RHABILITATION
LOURDE
RESTRUCTURATION PARTIELLE
Lorsque lobjectif est dintervenir dans les lments
structuraux, et par consquent de modifier leur
morphologie, en affectant partiellement le btiment.
RESTRUCTURATION INTGRALE
Lorsque lobjectif est dintervenir dans les lments
structuraux, et par consquent de modifier leur
morphologie, en affectant lensemble du btiment,
avec des dmolitions importantes, sans parvenir
cependant atteindre la dmolition totale de
lintrieur de celui-ci.
Art. 11.
Interventions possibles selon le niveau de protection
1. Toutes les modalits dintervention exposes dans
larticle prcdent ne seront pas ncessairement
autorises pour toutes les constructions, et le
niveau dintervention dpendra de leur niveau de
protection patrimoniale.
2. Pour les btiments classs Monument et Btiment
de haut intrt patrimonial (voir le chapitre 1), les
interventions devront se limiter des oprations
dentretien et de rhabilitation lgre, rendant
possibles la reconstruction de corps de btiment en
mauvais tat ou dtruits (dans tous les cas en
accrditant leur existence), ou la dmolition de
corps et dlments ajouts qui dnaturent leur
intgrit, dans tous les cas o elle sera compatible
avec la conservation intgrale de leur morphologie.
Pour ces catgories, paralllement la restauration
des systmes constructifs traditionnels, on devra
permettre des interventions de construction avec
des systmes actuels qui supposeront une
amlioration du confort du btiment, dans tous les
cas o elles ne dnatureront pas leurs valeurs
patrimoniales.
3. Dans les interventions dans des Btiments ayant
des lments dintrt, les oprations de
rhabilitation ncessaires seront autorises, dans
tous les cas o seront conservs les lments pour
lesquels les btiments ont t inventoris, sans que
ces lments nacquirent un rle marginal ou
anecdotique, et o sera maintenue une cohrence
entre toutes les parties du btiment.
4. Les btiments nouvellement construits devront
sadapter limage de lensemble bti traditionnel
de la ville ou de lespace dans lequel ils se situent ;
cette condition ne devra pas tre en contradiction
avec une expression architecturale contemporaine.
Pour garantir cette relation minimum avec le site,
les nouvelles constructions devront suivre les rgles
tablies dans le Titre troisime / Caractristiques de
la construction traditionnelle de la prsente
ordonnance.
ADDITION
Lorsque lobjectif est daugmenter la surface btie, par
addition dtages ou par augmentation de lemprise au
sol (volumes annexes, modification de patios, etc.) des
constructions existantes.
SUBSTITUTION DE LA CONSTRUCTION
Lorsque lobjectif est la dmolition dune construction
ou d'une partie de celle-ci et sa substitution par une
nouvelle construction.
Art. 12.
Considrations gnrales relatives aux usages
1. Lordonnance devra dterminer si les usages
sont compatibles avec lespace considr, en
NOUVELLE
CONSTRUCTION ET DCONSTRUCTION
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III. Stratgie
2.
3.
4.
5.
6.
13
Art. 13.
Zonage des usages
1. Bien au-del de ces considrations gnrales, les
plans urbains (PL 10 du schma de PU propos)
devront spcifier les usages qui seront possibles
dans chaque zone. On devra dfinir les critres de
densit, de proximit, etc. pour les usages
commerciaux et touristiques, afin dviter les zones
dexcessive spcialisation et de garantir leur
compatibilit avec lusage rsidentiel.
2. Zones vocation rsidentielle dominante
On devra dfinir comme telles les zones qui ont
traditionnellement cette vocation. Dans ces zones,
lusage rsidentiel devra tre prioritaire et
recommand, tant donn quil contribue de
manire dcisive doter le secteur bti traditionnel
des valeurs qui lui sont caractristiques. Dans ces
zones, on permettra simultanment et de manire
rglemente (densit, etc.) dautres usages,
comme par exemple les services la rsidence, les
petits commerces lis ou non au logement, les
activits professionnelles, les htels, les
exploitations agricoles ou les autres activits
productives en rapport avec la rsidence, etc.
On devra distinguer rsidence permanente et
rsidence secondaire, ce premier usage tant
toujours recommand sans limitation, tant donn
quun excs de rsidences secondaires peut
condamner la durabilit et le respect de
lenvironnement du secteur bti traditionnel. Dans
tous les cas, les rsidences secondaires devront
sadapter au contexte traditionnel.
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Dfinition des instruments juridiques et de planification
Schma pour llaboration dune rglamentation
Dfinition du texte normatif central du Plan de Rhabilitation
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Dfinition des instruments juridiques et de planification
Schma pour llaboration dune rglamentation
Dfinition du texte normatif central du Plan de Rhabilitation
III. Stratgie
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Art.19.
Parcelle, unit foncire ou terrain
1. Bien que le terme de terrain soit plus utilis que
celui de parcelle dans les zones urbaniser et que
lon parle davantage de parcelle dans des
contextes plus urbains, nous utiliserons le terme
Art. 20.
Typologie des constructions et insertion dans le
paysage
1 On devra fixer le type de construction (isole, en
ordre continu, etc.) qui pourra tre dvelopp dans
le domaine rglement, conformment aux
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III. Stratgie
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Dfinition des instruments juridiques et de planification
Schma pour llaboration dune rglamentation
Dfinition du texte normatif central du Plan de Rhabilitation
Art. 23.
Patios, jardins et autres lments typologiques
1. Dans certains secteurs btis traditionnels, les cours
(intrieures, arrires, en cur dlot, etc.), les jardins
ou dautres lments typologiques particuliers,
seront importants en tant qulments structurants
de la typologie de la construction traditionnelle.
Dans ces cas-l, et afin de conserver la cohrence
ainsi que la trame de lensemble construit,
lordonnance devra les prendre en compte et
concrtiser leurs caractristiques morphologiques
quant leurs dimensions, leurs proportions, leurs
hauteurs, leur relation avec les corps btis, etc. afin
de conserver lunit du lieu.
13
Art. 21.
Occupation et constructibilit
1. On devra fixer la constructibilit de chaque unit
foncire afin que la densit de la trame soit
homogne dans tout lensemble bti. En gnral,
dans des contextes urbains, le nombre dtages
ainsi que le taux doccupation de lunit foncire
dfinissent dj cette densit ; mais dans des
contextes ruraux, ces deux coefficients sont
importants pour quilibrer la densit construite par
rapport lespace libre conformment aux
caractristiques du paysage traditionnel.
2. On entendra par coefficient de constructibilit la
surface de plancher constructible dans une unit
foncire par rapport la surface totale de celle-ci.
Dans des contextes urbains, ce sera le rsultat de la
multiplication de la surface btie que lon pourra
occuper (en dcomptant les patios, les jardins, etc.)
par le nombre de niveaux. Lordonnance fixera un
coefficient pour chaque unit foncire.
3. On devra fixer un taux doccupation de lunit
foncire, qui correspondra la surface pouvant
tre occupe par la construction par rapport la
surface totale de lunit foncire. Ce paramtre
dpendra dans une grande mesure du type de
construction de chaque lieu ainsi que de lusage
des btiments ; il existe en effet des taux
doccupation de 100 % dans des situations
urbaines et des taux doccupation minimum dans
des situations de construction isole lie une
exploitation dlevage, par exemple. De toute
manire, lordonnance devra fixer des limites dans
chaque cas, en ayant pour objectif le confortement
de loccupation existante.
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Art. 22.
Alignements et sparations
1. Dans certains tissus urbains, on devra fixer les
alignements (lignes dfinissant les limites des
constructions par rapport aux espaces non btis
intrieurs intrieurs de parcelle, par exemple et
extrieurs) afin que la construction sadapte la
configuration physique du secteur bti
traditionnel. La construction ne devra pas dpasser
ces alignements pour ne pas modifier la structure
de la rue traditionnelle, lexception des corps en
saillie, des balcons, des tribunes, etc. que cette
mme ordonnance rglementera.
2. Les alignements, qui seront fixs par les plans
normatifs du PU, sadapteront aux spcificits des
constructions du lieu, et il sera parfois ncessaire
de ne fixer la continuit quau niveau du rez-dechausse ou de rglementer certains reculs et
ruptures au niveau des tages suprieurs.
3. Dans les zones de construction isole, on devra
dfinir les distances entre les constructions, ou
entre les constructions elles-mmes et les limites
des units foncires.
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Dfinition des instruments juridiques et de planification
Schma pour llaboration dune rglamentation
Dfinition du texte normatif central du Plan de Rhabilitation
III. Stratgie
Art. 26.
Corps en saillie
1. On considrera comme corps en saillie les lments
qui dpassent du plan vertical de faade, tels que
les balcons, les tribunes, les miradors, etc., dont ils
constituent une partie fonctionnelle.
2. En rgle gnrale, on ne devra pas permettre de
nouveaux corps en saillie, lexception des cas o
leur existence ferait partie de la typologie
traditionnelle. En gnral, on rglementera leur
prsence, leur importance, leur sparation, ainsi
que les distances entre les lments, le type
denveloppe, les balustrades, etc. afin quils
sadaptent limage des modles propres la
zone, en interdisant, par exemple, les corps ferms
en saillie l o ils nappartiennent pas la
construction traditionnelle.
3. La rglementation non seulement admettra la
construction de corps en saillie mais, dans certains
cas, elle obligera leur ralisation dans les
architectures nouvelles qui sintgreront dans des
ensembles (places, rues, quartiers, etc.) dans
lesquels ces ouvrages correspondent la
construction traditionnelle.
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III. Stratgie
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Dfinition des instruments juridiques et de planification
Schma pour llaboration dune rglamentation
Dfinition du texte normatif central du Plan de Rhabilitation
Art. 31.
Installations techniques
1. Lordonnance devra faire en sorte que tous les
logements disposent des installations techniques et
services
minimums
exigibles,
tels
que
lalimentation en eau, lvacuation des eaux uses,
la fourniture dnergie lectrique et le ramassage
des ordures. La mise en place de ces installations
devra tre intgre dans lensemble bti de
manire cohrente et sans causer de dgradation
excessive de limage du lieu.
2. On dfinira ladduction minimum deau potable,
en entendant par eau potable celle qui remplit les
conditions de salubrit tablies par la lgislation.
3. Tous les logements devront pouvoir tre relis au
rseau public dassainissement, les organismes
locaux devant faciliter linstallation de toilettes
dans les logements qui nen disposent pas encore.
Le dbit du branchement au rseau dvacuation
des eaux uses sera suffisamment important. Dans
le cas o lvacuation ne serait pas faite dans des
collecteurs publics, on devra prvoir un systme
dpuration correspondant.
4. Les lignes lectriques pour lusage domestique
seront de prfrence souterraines et, dans le cas
o, pour des raisons justifies, elles ne pourraient
pas ltre, on tentera de limiter leur impact visuel.
5. On devra prvoir un systme de ramassage des
ordures intgr lorganisation du service public
correspondant.
Art. 32.
Construction
1. Indpendamment des considrations esthtiques
que devront remplir les matriaux de faade et de
couverture mentionnes dans le chapitre 3 du
prsent titre, tout matriau employ en nouvelle
construction ou en rhabilitation devra remplir les
conditions de qualit et dadquation techniques
exigibles par chaque rglementation locale.
2. Le manuel de rhabilitation devra recueillir
lensemble
des
solutions
constructives
traditionnelles afin que celles-ci soient prises en
compte dans les projets de rhabilitation, en
faisant tout particulirement attention aux
solutions particulires ayant un grand intrt
patrimonial du fait de leur spcificit.
3. Les matriaux des enveloppes des constructions
devront assurer une haute rsistance et une grande
inertie thermiques, ainsi quune bonne tanchit
lhumidit, conformment aux spcificits
climatiques de chaque lieu. En gnral, dans les
travaux de rhabilitation et dans les cas rpondant
aux normes, on admettra la mise en place de
solutions techniques actuelles pour lamlioration
de lisolation des enveloppes, ltanchit des
couvertures, etc., dans tous les cas o celles-ci
seront compatibles et nentreront pas en
contradiction avec les systmes traditionnels.
4. Les matriaux et systmes constructifs intrieurs
(cloisons, plafonds, etc.) devront aussi remplir les
conditions disolation acoustique adquates, et
tout particulirement dans le cas des sparations
entre diffrents logements. Dans les cas o une
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Dfinition des instruments juridiques et de planification
Schma pour llaboration dune rglamentation
Dfinition du texte normatif central du Plan de Rhabilitation
III. Stratgie
dun
projet
de
rhabilitation
intgral
correspondant un programme directeur de
lensemble des installations, qui comprendra les
usages et activits dvelopper, les travaux de
restructuration ou dextension ncessaires, ainsi
que les densits doccupation prvues.
2. On renforcera les quipements collectifs
caractre social ou vocation de loisirs
conformment aux prvisions du PU, en
privilgiant leur installation en rez-de-chausse, et
en permettant des usages complmentaires, tels
que lactivit commerciale.
CHAPITRE 2. SERVICES
Art. 37.
Distribution des marchandises
Afin de limiter la distribution des marchandises au
porte porte de manire non ordonne, il sera
souhaitable dtablir des points de distribution des
marchandises. Ces points seront rpertoris dans les
plans du PU, et leur objet sera le stockage des produits
de consommation avant leur distribution, dune part,
ainsi que des produits rejets ou renvoys, avant leur
collecte, dautre part.
Art. 38.
Ramassage des ordures
1. Lautorit comptente tablira le systme de
ramassage des ordures le plus adapt au secteur
urbain ou laccessibilit du secteur, en signalant
les points de ramassage, la forme des dpts ainsi
que les horaires.
2. Laccumulation de tout type dordures ou de
dchets sur la voie publique sera explicitement
interdite.
CHAPITRE 1. QUIPEMENTS
Art. 35.
Dfinition et types
1. Le PU dfinira les terrains destins aux
quipements et services pour la collectivit.
2. En gnral, et lexception des cas de rutilisation
dune construction existante, recommandable dans
de nombreux cas pour son caractre public et
reprsentatif, les quipements pourront se
dvelopper comme autant de pices singulires au
sein de lensemble bti, et adopter des formes
architecturales considres comme adquates et
dexpression contemporaine, afin denrichir
lensemble. De cette manire, ces quipements
pourront mieux rpondre leurs ncessits
fonctionnelles. Ainsi, les indications exprimes
dans le titre prcdent auront un caractre
indicatif. Cependant, le projet devra justifier
suffisamment loption architecturale choisie et tre
valid par la commission technique du PU.
3. Lordonnance dfinira les usages envisags par les
divers quipements et services collectifs (religieux,
culturels, sociaux, administratifs, ducatifs, etc.). Ils
seront clairement rpertoris dans les plans du PU
(plan PL 9 du schma de plan propos).
Art. 36.
Modification des usages et activits
complmentaires
1. Pour laccueil de nouvelles activits ou la
modification des activits et leur distribution
intrieure dans les btiments existants destins
des quipements collectifs, on exigera llaboration
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III. Stratgie
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Schma pour llaboration dune rglamentation
Dfinition du texte normatif central du Plan de Rhabilitation
4.
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Dfinition des instruments juridiques et de planification
Schma pour llaboration dune rglamentation
Dfinition du texte normatif central du Plan de Rhabilitation
III. Stratgie
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Art. 53.
Rdaction dordonnances complmentaires
1. Avec la mise en oeuvre du plan, il sera important,
dans le plus bref dlai possible, de procder
llaboration
dune
srie
dordonnances
complmentaires servant rendre plus efficace son
application. Ces ordonnances seront les suivantes :
Ordonnance spciale daides la rhabilitation ;
Ordonnance spciale de circulation des vhicules ;
Ordonnance spciale rglementant les activits et
les installations sur les voies publiques et les
espaces non btis.
2. De la mme manire, la prsente ordonnance
devra tre complte par les dispositions
suivantes :
Une rglementation du paysage qui comprendra
un plan de coloration.
Une ordonnance portant sur la publicit et les
enseignes.
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III. Stratgie
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Dfinition des instruments juridiques et de planification
Le manuel de rhabilitation.
En Italie et dans les pays
mditerranens
Carlo ATZENI
Ingnieur civil
Professeur au Dpartement dArchitecture de lUniversit
de Cagliari, Italie
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Dfinition des instruments juridiques et de planification
Le manuel de rhabilitation. En Italie et dans les pays mditerranens
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Dfinition des instruments juridiques et de planification
Le manuel de rhabilitation. En Italie et dans les pays mditerranens
Citt di Castello, axonomtrie dune vote. (Manuale del recupero del Comune di
Citt di Castello, 1992)
cette littrature aux gnrations futures sans que son sens ne soit
ni perdu ni dform 7.
Pour les projeteurs, le manuel constitue un guide et un support au
moment de dfinir lintervention de rhabilitation, en orientant le
choix des matriaux et des techniques qui seront cohrents avec la
tradition constructive locale, selon une logique de projet qui
fonctionnera de manire continue et non en opposition au pass.
Le manuel de rhabilitation na pas, et ne veut pas avoir, un
caractre prescriptif. Conu pour apporter une rponse
linsuffisance de certaines normes de tutelle qui sont pour
lessentiel limitatives, il a pour but douvrir la voie des attitudes
de propositions. [....] Cest un dfi lautorit publique, dans ses
diffrentes articulations, pour adopter une nouvelle attitude en
matire de tutelle, non pense pour dire ce qui ne doit pas tre
fait mais pour suggrer ce qui doit ltre 8.
Les manuels ne veulent pas tre des documents ayant une valeur
normative, au moins dans les intentions des auteurs des premires
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Dfinition des instruments juridiques et de planification
Le manuel de rhabilitation. En Italie et dans les pays mditerranens
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Dfinition des instruments juridiques et de planification
Le manuel de rhabilitation. En Italie et dans les pays mditerranens
Rome, dtail de la structure de bois dune couverture. (Manuale del recupero del
comune di Rome, deuxime dition, 2000).
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Dfinition des instruments juridiques et de planification
Le manuel de rhabilitation. En Italie et dans les pays mditerranens
Maroc prsaharien, tableau synoptique des diffrents types constructifs des toitures
de roseaux et de poutres de bois. (Manuel de conservation du patrimoine
architectural des valles prsahariennes du Maroc, 2005)
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III. Stratgie
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Dfinition des instruments juridiques et de planification
Le manuel de rhabilitation. En Italie et dans les pays mditerranens
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Raffaele Panella, Manuale del recupero del Comune di Roma, p. 15, Edizioni DEI
Tipografia del Genio Civile, Rome 1989.
Francesco Giovanetti, Manuale del Recupero del Comune di Roma, IIe dition
augmente, p. 20, Edizioni DEI Tipografia del Genio Civile, Rome.
Raffaele Panella, Manuale del recupero del Comune di Roma, cit. p. 15.
Francesco Giovanetti, Manuale del Recupero del Comune di Roma IIe dition
augmente, cit. p. 19.
Raffaele Panella, Manuale del recupero del Comune di Roma, cit. p. 13.
10
Raffale Panella, dans Per un contenuto conservativo del recupero , cit. p.13,
claircit cet aspect du manuel en affirmant stre confront ltude de cas dans
une perspective de nature constructive et architecturale qui [...] vite les
abstractions et les processus de simplification habituels, en dirigeant lattention de
loprateur sur le caractre invitablement individuel de chaque chantier quil
ralisera [...].Si lon ne voit pas apparatre les traits de simplification et
dabstraction de lopration typologique du moment, lopration de classification,
la typologie, se rvle dans toute son apparence densemble de modes au moyen
desquels sexprime la culture de la ville une poque dtermine. Cest pour cela
que lon parle de typification.
11
Francesco Giovanetti, Manuale del recupero del Comune di Roma IIe dition
augmente, p. 19, Edizioni DEI Tipografia del Genio Civile, Rome.
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Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Linventaire patrimonial.
Un processus mthodologique
III. Stratgie
Antoni VILANOVA
Architecte
Espagne
Linventaire doit aussi mettre laccent sur les aspects propres de la configuration du
territoire : tracs des voies, sections des rues, formes des parcelles ou typologies des
constructions.
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III. Stratgie
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Dfinition des instruments juridiques et de planification
Linventaire patrimonial. Un processus mthodologique
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Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Linventaire patrimonial. Un processus mthodologique
Fes (Maroc)
III. Stratgie
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III. Stratgie
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Dfinition des instruments juridiques et de planification
Linventaire patrimonial. Un processus mthodologique
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Dfinition des instruments juridiques et de planification
Linventaire patrimonial. Un processus mthodologique
III. Stratgie
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III. Stratgie
Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Linventaire patrimonial. Un processus mthodologique
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Safranboulu (Turquie)
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Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Linventaire patrimonial. Un processus mthodologique
III. Stratgie
Remise en place dun tronon de faades laide dun scanner pralablement leur
inventaire et leur catalogage
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III. Stratgie
Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
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Chypre, les plans qui ont propos pour la premire fois la limitation de la
croissance dans des zones concrtes des municipalits rurales ont reu un accueil
trs dfavorable de la part des autorits locales et des propritaires. En effet, ceuxci y voyaient rduites leurs possibilits de construire et de spculer sur le terrain.
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Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Brves notes sur lactualit juridique patrimoniale et la planification urbaine
dans la Mditerrane. Chypre
III. Stratgie
fois en dcembre 1990, pour tre rvis en octobre 1996 et, trs
rcemment, en mars 2003. Le plan couvre un domaine de 19 000
hectares, qui dpasse les frontires de neuf conseils municipaux.
Le plan stend sur une dizaine dannes lanne 2012 tant
considre comme lhorizon, et il tente de mettre en place le
cadre pour une distribution rationnelle et coordonne des
usages de la terre, en dotant la zone considre dun
environnement convenable pour stimuler lactivit conomique,
produire un environnement urbain de haute qualit, introduire
des mesures pour rpondre aux besoins de logements de
lensemble de la communaut, rsoudre les problmes de
circulation, de stationnement et de transports publics, et assurer
un dveloppement futur aussi durable et respectueux de
l'environnement que possible. Une stratgie centrale du plan
pour lobtention de ces objectifs consiste consolider lapproche
de la rgnration urbaine, afin de maintenir la viabilit de
lusage rsidentiel au sein des frontires de la zone centrale et de
la ville intra muros, de protger les zones ayant une
concentration leve de monuments anciens, de btiments
inscrits et de structures importantes, et dintroduire et/ou de
soutenir des usages ainsi que des activits compatibles avec le
caractre historique de la ville.
Le but principal de ce plan est de dterminer et dappliquer un
cadre adquat pour la croissance durable long terme et le
dveloppement coordonn de la ville de Nicosie, et ce jusqu'en
2012. Le plan vise une croissance urbaine compacte ainsi que la
limitation de lexpansion urbaine, en mettant tout
particulirement laccent sur la rgnration.
Les principaux objectifs du plan sont les suivants :
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III. Stratgie
Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Brves notes sur lactualit juridique patrimoniale et la planification urbaine
dans la Mditerrane. Chypre
13
256
FR-Strategie
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21:32
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Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Brves notes sur lactualit juridique patrimoniale et la planification urbaine
dans la Mditerrane. Chypre
III. Stratgie
257
13
FR-Strategie
9/10/07
21:32
III. Stratgie
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Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Brves notes sur lactualit juridique patrimoniale et la planification urbaine
dans la Mditerrane. Chypre
13
258
FR-Strategie
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Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Brves notes sur lactualit juridique patrimoniale et la planification urbaine
dans la Mditerrane. Chypre
III. Stratgie
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13
FR-Strategie
9/10/07
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III. Stratgie
Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Brves notes sur lactualit juridique patrimoniale et la planification urbaine
dans la Mditerrane. Chypre
13
260
Lefkara (Chypre)
FR-Strategie
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Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Brves notes sur lactualit juridique patrimoniale et la planification urbaine
dans la Mditerrane. Chypre
Conservation
Le patrimoine architectural est le symbole de Pano et de Kato
Lefkara, aussi bien dans la conscience des rsidents, que dans celle
de la population en gnral. En consquence, la prservation du
patrimoine architectural est laxe principal de la planification de la
zone couverte par le PLL.
Le PLL cherche rpondre la conservation en rapport avec les
problmes au travers de politiques dune prservation intgre,
oriente dans les directions principales suivantes :
La restauration des btiments individuels classs en utilisant les
subventions disponibles ;
Le respect dun ordre de prservation pour tous les btiments
traditionnels ;
Lidentification des zones de conservation ;
Lintroduction des outils de contrle et de gestion appropris ;
Lorganisation dateliers et de cours de formation permanents
pour les architectes et les constructeurs, quant aux techniques
et aux mthodes traditionnelles ;
Lintroduction de lignes directrices spcifiques ;
Le rajustement des zones de logement ;
La programmation et la promotion de linvestissement public
dans les infrastructures.
Dans les zones de conservation, des politiques de contrle du
dveloppement ainsi que des lignes directrices strictes sont
introduites afin dassurer que les deux implantations historiques
seront prserves et dveloppes par une rhabilitation et des
additions correctes aux btiments traditionnels et classs, que les
nouvelles constructions seront harmonieusement incorpores
dans le modle existant, et que la structure ainsi que le caractre
III. Stratgie
13
Lefkara (Chypre)
261
FR-Strategie
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III. Stratgie
Dispositions correspondantes
13
Lefkara (Chypre)
262
Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Brves notes sur lactualit juridique patrimoniale et la planification urbaine
dans la Mditerrane. Chypre
FR-Strategie
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Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
III. Stratgie
Habib DEBS
Architecte
Universit amricaine de Beyrouth, Liban
13
263
FR-Strategie
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III. Stratgie
Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Brves notes sur lactualit juridique patrimoniale et la planification urbaine
dans la Mditerrane. Liban
264
FR-Strategie
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21:32
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Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Brves notes sur lactualit juridique patrimoniale et la planification urbaine
dans la Mditerrane. Liban
III. Stratgie
Beirut (Liban)
13
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FR-Strategie
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III. Stratgie
13
266
Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Michelangelo DRAGONE
Architecte,
Italie
En Italie, o le cadre lgislatif est trs dense, une nouvelle loi protge les
constructions et les paysages ruraux traditionnels, en incluant des aspects tels que
les chemins, les systmes dirrigation ainsi que les terrasses de culture.
FR-Strategie
9/10/07
21:32
Pgina 267
Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Brves notes sur lactualit juridique patrimoniale et la planification urbaine
dans la Mditerrane. Italie
III. Stratgie
13
Village Sardeigne (Italie)
267
FR-Strategie
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III. Stratgie
13
268
Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Brves notes sur lactualit juridique patrimoniale et la planification urbaine
dans la Mditerrane. Italie
FR-Strategie
9/10/07
21:32
Pgina 269
Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
III. Stratgie
Mourad RAMMAH
Secrtaire gnral de lAssociation de Sauvegarde de la mdina
de Kairouan, Tunisie
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FR-Strategie
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III. Stratgie
Sfax
D. 27 janvier 1925, sur la conservation de la ville ancienne.
Bizerte
D. 20 fvrier 1926, sur la conservation de la ville ancienne.
Kairouan
D. 31 mars 1914, interdisant de construire et de planter autour de
la Grande mosque.
D. 18 octobre 1921, protgeant les souks et les quartiers
pittoresques.
D. 6 mai 1986, portant dclaration de certaines zones en sites en
instance de classement.
Toutefois, les premiers textes lgislatifs importants en rapport avec
la protection des sites urbains sont relativement rcents. Il sagit :
du dcret beylical du 17 septembre 1953 relatif la protection
des sites
de la loi 86-35 du 9 mai 1986
Cette loi affirme la ncessit de protger les biens
archologiques, les monuments historiques, les sites naturels et
urbains, dans le but de sauvegarder le patrimoine culturel et
celui des civilisations de la Tunisie, ainsi que la beaut de ses
paysages hrits des gnrations qui se sont succdes dans le
pays. Son champ dapplication stend aux biens
archologiques constitus, aux btiments et aux monuments
Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Brves notes sur lactualit juridique patrimoniale et la planification urbaine
dans la Mditerrane. Tunisie
13
270
FR-Strategie
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Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Brves notes sur lactualit juridique patrimoniale et la planification urbaine
dans la Mditerrane. Tunisie
III. Stratgie
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271
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III. Stratgie
13
272
Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Brves notes sur lactualit juridique patrimoniale et la planification urbaine
dans la Mditerrane. Tunisie
FR-Strategie
9/10/07
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Pgina 273
Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
III. Stratgie
Farhat MUHAWI
Architecte
Chef du Dpartement de Planification de RIWAQ, Palestine
Introduction
Cet article essaie didentifier et danalyser le systme ainsi que les
instruments juridiques, ceux qui existent aussi bien que ceux qui
sont proposs, pour la protection du patrimoine culturel en
Palestine. Le systme et les instruments juridiques pour la protection
du patrimoine culturel en Palestine sont obsoltes et fragments.
lheure actuelle, seuls les sites et les difices archologiques datant
davant 1700 apr. J.-C., ou 600 apr. J.-C. pour les vestiges dhomme
ou danimaux, sont protgs par la loi sur les Antiquits de 1966.
Cette loi, applicable la rive ouest du Jourdain, est un amendement
insignifiant la loi sur les Antiquits de 1929, qui est toujours
applicable dans la bande de Gaza. Ces deux lois sont dsutes dans
une grande mesure et elles impliquent une fragmentation du
systme juridique. Par ailleurs, le fait davoir ces deux lois sur les
Antiquits entrane que des lgislations diffrentes sappliquent
dans les deux territoires palestiniens.
Cest pour cette raison quune nouvelle loi de Protection du
Patrimoine culturel a t prpare en 2003. La loi qui est propose
a pour but de protger, de grer et damliorer les proprits du
patrimoine culturel1 en Palestine, et elle couvre toutes les
composantes du patrimoine culturel . Par ailleurs, cette loi est
cohrente par rapport aux lois et rglements internationaux.
Malheureusement, elle na pas encore t ratifie par le Conseil
lgislatif palestinien.
n consquence, et du fait aussi de nombreux autres facteurs tels
que le dveloppement urbain tentaculaire, la raret des terrains
dans les zones A et B2, labsence dinstitutions efficaces du
patrimoine culturel, le patrimoine culturel palestinien, et plus
particulirement le patrimoine culturel immeuble, demeure au
seuil de la destruction. Plus encore, le patrimoine culturel na pas
encore t plac comme une priorit sur lagenda national, et il est
toujours considr davantage comme un passif que comme un
facteur de dveloppement social et conomique.
273
13
FR-Strategie
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III. Stratgie
13
Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Brves notes sur lactualit juridique patrimoniale et la planification urbaine
dans la Mditerrane. Palestine
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FR-Strategie
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Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Brves notes sur lactualit juridique patrimoniale et la planification urbaine
dans la Mditerrane. Palestine
III. Stratgie
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13
FR-Strategie
9/10/07
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III. Stratgie
Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Brves notes sur lactualit juridique patrimoniale et la planification urbaine
dans la Mditerrane. Palestine
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FR-Strategie
9/10/07
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Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Brves notes sur lactualit juridique patrimoniale et la planification urbaine
dans la Mditerrane. Palestine
III. Stratgie
13
277
FR-Strategie
9/10/07
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Pgina 278
III. Stratgie
Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Nur AKIN
Architecte
Professeure l Universit Tchnique dIstanbul, Turquie
Aperu gnral
13
278
En Turquie, dans les zones dclares comme enclaves urbaines , toute activit
de construction est suspendue jusqu lapprobation du plan de sauvegarde.
Antalya
Un des premiers plans de sauvegarde mis en oeuvre en Turquie est
la rhabilitation du site urbain dAntalya, ville historique situe
sur la cte mditerranenne. Cest une ville dont le port et la zone
intra-muros qui comprend des maisons traditionnelles, sont assez
connus depuis des sicles.
FR-Strategie
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Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Brves notes sur lactualit juridique patrimoniale et la planification urbaine
dans la Mditerrane. Turquie
III. Stratgie
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13
FR-Strategie
9/10/07
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III. Stratgie
13
Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Michel POLGE
Architecte et urbaniste
Directeur technique de lAgence Nationale de l'Habitat (ANAH),
France
280
FR-Strategie
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Pgina 281
Outil 13
Dfinition des instruments juridiques et de planification
Lune des premires lois mises en place par le nouvel tat grec en
1833 (aprs quatre sicles doccupation ottomane) a t la loi
portant sur l'Archologie. Cette loi, qui devait protger les vestiges
de la Grce antique, a t codifie par la suite, en 1932, pour
devenir la Loi 5351 qui visait la protection de : a) toutes les uvres
dart (y compris larchitecture) datant davant 1453 (anne de la
chute de Constantinople aux mains des Turcs) ; et b) les structures
mdivales et postmdivales ainsi que les monuments historiques
antrieurs 1830.
Ce nest quen 1950 quune politique de conservation tendit la
protection au patrimoine culturel postrieur 1830. Cette
nouvelle loi avait pour but la conservation des btiments ainsi que
des implantations dans des lieux considrs comme des sites
dots dune beaut naturelle . Cela rendait possible, dun point
de vue lgislatif, la protection ainsi que le catalogage des
implantations et des sites traditionnels. En plus de ces deux lois de
base, le code gnral de la construction de 1973, rvis en 1985,
dterminait le cadre lgislatif pour lensemble des activits de la
construction en Grce. Ce code tait une manation du Ministre
de lEnvironnement, de la Planification rgionale et des Travaux
publics. Il imposait des limitations la morphologie architecturale
des btiments dans les implantations ou les complexes ayant un
caractre historique, folklorique, de planification urbaine,
esthtique ou architectural particulier . Un ensemble de dcrets
additionnels (la plupart du temps non utiliss dans la pratique)
apportait aussi des clauses dterminant laction de conservation
devant tre effectue lchelle urbaine.
Enfin, ce nest que rcemment, en 2002, que le Ministre de la
Culture a amlior, dans une nouvelle loi portant sur la
conservation, la dfinition du site historique ainsi que celle de
l implantation protge , imposant de nouvelles conditions
pour leur conservation. La nouvelle loi propose aussi llaboration
dun registre de tous les monuments et de tous les sites, dont
labsence jusqu prsent constituait un vide essentiel pour une
politique de conservation cohrente.
Il est vident quen dpit des retards et des omissions, la lgislation
grecque a fourni un cadre pour la rgulation et la conservation de
lespace construit dans les implantations traditionnelles. Toutefois,
limpossibilit de sa mise en uvre a t le rsultat du manque de
coordination entre les institutions responsables de mme que de
linsuffisance de personnel spcialis qui a t employ. En outre,
III. Stratgie
281
13
FR-Strategie
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21:32
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FR-Strategie
9/10/07
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Outil 14
Dfinition du cadre oprationnel
FR-Strategie
9/10/07
21:32
Pgina 284
Outil 14
Dfinition du cadre oprationnel
FR-Strategie
9/10/07
21:32
Pgina 285
Outil 14
x
Dfinition
du cadre oprationnel
x
III. Stratgie
Xavier BENOIST
conomiste et urbaniste
Directeur gnral du PACT ARIM, France
285
14
FR-Strategie
9/10/07
21:32
Pgina 286
III. Stratgie
Outil 14
x
Dfinition
du cadre oprationnel
x instruments de financement ncessaires
Les
14
286
FR-Strategie
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Pgina 287
Outil 14
x
Dfinition
du cadre oprationnel
x instruments de financement ncessaires
Les
III. Stratgie
14
287
FR-Strategie
9/10/07
21:32
Pgina 288
III. Stratgie
14
Panneau dinformation du plan pour le centre de Nicosie ralis avec des fonds de
lUnion europenne (Chypre)
288
Outil 14
x
Dfinition
du cadre oprationnel
x instruments de financement ncessaires
Les
FR-Strategie
9/10/07
21:32
Pgina 289
Outil 14
x
Dfinition
du cadre oprationnel
x
La stratgie de participation
citoyenne
III. Stratgie
Irene MARZO
Architecte et Urbaniste,
taller 9s arquitectes, Barcelone, Espagne
289
FR-Strategie
9/10/07
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III. Stratgie
Outil 14
x
Dfinition
du cadre oprationnel
x stratgie de participation citoyenne
La
laboration du diagnostic
Proposition des lignes daction et des projets
Mise en uvre du projet
Processus de suivi et de surveillance aprs la fin du projet.
14
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FR-Strategie
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Outil 14
x
Dfinition
du cadre oprationnel
x stratgie de participation citoyenne
La
III. Stratgie
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FR-Strategie
9/10/07
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III. Stratgie
Lorganisation du processus de
dcision dans les communauts
palestiniennes
Outil 14
x
Dfinition
du cadre oprationnel
x
Khaldun BSHARA
Architecte
Chef du Dpartement de Conservation de RIWAQ, Palestine
Introduction
Le processus de dcision a gnralement pour objectif de
rpondre de faon satisfaisante aux besoins de la communaut en
largissant le cercle des partenaires, ce qui est possible grce
limplication des institutions locales et des groupes actifs, tels que
les femmes, les personnes ges, les jeunes, etc. En effet, le
processus de dcision implique la fois le sujet et les partenaires.
Pour ce qui est de la rnovation de lhritage culturel, le sujet est
habituellement un btiment ou un monument devant tre
restaur afin de pouvoir y raliser des activits, et les partenaires
peuvent tre divers acteurs. Alors que le concept du sujet est bien
dfini, celui des partenaires est plus difficile dterminer et
entrane un processus de dcision laborieux, dont la complexit
peut tre accentue par certains aspects juridiques et sociaux.
14
292
FR-Strategie
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21:32
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Outil 14
x
Dfinition
du cadre oprationnel
x
Lorganisation
du processus de dcision dans les communauts palestiniennes
III. Stratgie
14
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FR-Strategie
9/10/07
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III. Stratgie
Outil 14
x
Dfinition
du cadre oprationnel
x
Lorganisation
du processus de dcision dans les communauts palestiniennes
14
294
FR-Strategie
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21:32
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Outil 14
x
Dfinition
du cadre oprationnel
x
III. Stratgie
14
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FR-Strategie
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Pgina 296
III. Stratgie
Thessalonique (Grce)
14
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Outil 14
x
Dfinition du cadre oprationnel
xLes organismes et les acteurs impliqus : lexprience grcque
FR-Action.Action
9/10/07
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Pgina 297
IV. Action
FR-Action.Action
9/10/07
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Pgina 298
FR-Action.Action
9/10/07
21:24
Pgina 299
Outil 15
Modles pour linsertion dune nouvelle architecture
FR-Action.Action
9/10/07
21:24
Pgina 300
Outil 15
Modles pour linsertion dune nouvelle architecture
FR-Action.Action
9/10/07
21:24
Pgina 301
Outil 15
Modles pour linsertion dune nouvelle architecture
IV. Action
Andrea BRUNO
Architecte
Conseiller de lUNESCO pour la restauration du patrimoine
culturel mondial, Italie
301
15
FR-Action.Action
9/10/07
21:24
Pgina 302
IV. Action
Outil 15
Modles pour linsertion dune nouvelle architecture
Linsertion de nouvelles architectures : entre histoire et contemporaneit
15
302
FR-Action.Action
9/10/07
21:24
Pgina 303
Outil 15
Modles pour linsertion dune nouvelle architecture
Linsertion de nouvelles architectures : entre histoire et contemporaneit
IV. Action
15
303
FR-Action.Action
9/10/07
21:24
Pgina 304
Outil 15
Modles pour linsertion dune nouvelle architecture
Linsertion de nouvelles architectures : entre histoire et contemporaneit
IV. Action
15
304
FR-Action.Action
9/10/07
21:24
Pgina 305
Outil 15
Modles pour linsertion dune nouvelle architecture
Architecture et identit :
le projet de Tal es Safa, apprendre
une leon du pass
IV. Action
Khaldun BSHARA
Architecte
Chef du Dpartement de Conservation de RIWAQ, Palestine
305
15
FR-Action.Action
9/10/07
21:24
Pgina 306
IV. Action
15
306
Outil 15
Modles pour linsertion dune nouvelle architecture
Architecture et identit : le projet de Tal es Safa, apprendre du pass
FR-Action.Action
9/10/07
21:24
Pgina 307
Outil 16
Recommandations pour projeter lespace non bti
FR-Action.Action
9/10/07
21:24
Pgina 308
Outil 16
Recommandations pour projeter lespace non bti
FR-Action.Action
9/10/07
21:24
Pgina 309
Outil 16
Recommandations pour projeter lespace non bti
IV. Action
Francisco POL
Architecte et urbaniste
Professeur lcole suprieure dArchitecture de Madrid
(ETSAM), Espagne
1. Introduction
1.1. La dgradation des espaces libres dans le sillage de la
dcadence et de la dprdation spculative des centres
historiques
En Espagne et notamment dans les annes 1960 et 1970, les
centres historiques ont t la proie de deux mcanismes
confluents, la dtrioration et la dprdation spculative. des
niveaux et selon des combinaisons diverses, ils ont pour point
commun davoir toujours abouti la dgradation des espaces
libres.
Ce phnomne est principalement d la toute-puissance de la
voiture en ville, depuis les rfrences idologiques dune
prtendue modernisation jusquaux prfrences de la
quotidiennet, de la planification lexcution des travaux. Dans
les centres des grandes villes aussi bien que dans les petits
ensembles historiques, cela a donn lieu au rtrcissement des
espaces rservs aux pitons et son pendant, la croissance
dmesure des espaces de circulation et de stationnement. Tout
cela dans un climat gnral de ngligence de la part des
administrations qui, absorbes par une routine peu soucieuse de
la qualit formelle des espaces publics, nont pas hsit
goudronner les chausses, y compris dans les centres historiques
les plus intressants, fermer les yeux sur le dlabrement des
pavs, des trottoirs exigus et des rares espaces interdits aux
voitures, ainsi que sur la rusticit du mobilier urbain, et
gnraliser lemploi de modalits dclairage fonctionnel au
service de la circulation... le tout confort par des attitudes
permissives lgard des excs et des abus des automobilistes qui
ont aggrav la dtrioration de lenvironnement. Pour finir de
brosser le tableau, ajoutons que la dgradation formelle du plan
du sol est alle de pair avec lavilissement des plans
verticaux , croulant sous le poids des faades commerciales,
satures de galimatias et de publicits tapageuses, et, pire encore,
en raison de leur caractre irrversible, ponctus dimmeubles
pouvantables qui gchent le paysage.
Avec le retour de la dmocratie municipale, la fin des annes
1970 et au dbut des annes 1980, des politiques de
rhabilitation des centres historiques ont vu le jour, mais sans se
soucier des espaces libres dans un premier temps. En effet, le bti
retenait toute leur attention et tous leurs efforts, au vu de priorits
videntes et comprhensibles dans les quartiers populaires en
Dans les oprations chelle urbaine, la configuration des nouveaux espaces doit
reflter les spcificits historiques et culturelles du tissu dans lequel on intervient.
Dans les projets despaces singuliers, lune des prmisses du projet est la contention
et la modration, en scartant des exagrations et des excentricits formelles.
16
309
FR-Action.Action
9/10/07
21:24
Pgina 310
IV. Action
Outil 16
Recommandations pour projeter lespace non bti
Prmisses pour lintervention sur les espaces non btis des centres historiques
mditerranens
16
Les abords de nombreuses villes, surtout celles qui se trouvent au pied de collines
utilises dans lhistoire des fin dfensives, ou encore les zones de rivages fluviaux
ont concentr des processus de dgradation, du fait de la faiblesse mme
dorigine de ces tissus. Dans de telles situations, les stratgies de requalification des
espaces libres doivent ncessairement sintgrer dans des projets urbains complexes.
Cette image, qui correspond aux abords du centre historique dAlmera vers la colline
de San Cristbal et de lAlcazaba, en 2000, constitue un bon exemple de ce type de
problmes.
310
FR-Action.Action
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21:24
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Outil 16
Recommandations pour projeter lespace non bti
Prmisses pour lintervention sur les espaces non btis des centres historiques
mditerranens
IV. Action
311
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IV. Action
Outil 16
Recommandations pour projeter lespace non bti
Prmisses pour lintervention sur les espaces non btis des centres historiques
mditerranens
16
Le Plan spcial de rhabilitation du centre historique de Ciutadella, qui date de la fin
des annes 90, constitue un bon exemple de linsertion de stratgies de qualification
des espaces libres et du paysage urbain dans un cadre de planification urbanistique.
Ces stratgies taient articules diverses chelles : lchelle gnrale de la ville, en
rorganisant les systmes de mobilit dans le but des dcharger le centre ancien
de lexcessive pression de lautomobile ; lchelle propre du centre, en dfinissant
diverses zones aux effets de laccessibilit, et en prvoyant aussi des parkings
souterrains ; enfin, lchelle de dtail, en avanant des propositions de reconception des principaux espaces publics, de typification des pavages, de dfinition
des lments urbains, de lclairage, de la scne commerciale, etc.
Sur limage, vue arienne de la zone environnant la Plaa del Born et le port.
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FR-Action.Action
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21:24
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Outil 16
Recommandations pour projeter lespace non bti
Prmisses pour lintervention sur les espaces non btis des centres historiques
mditerranens
IV. Action
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3
1, 2 et 3: Divers problmes des pavages. 1. Dtrioration et mauvais entretien de la
plus grande partie des zones populaires. 2. Scne caractristique des premires
interventions pitonnires des annes 60-70, avec des dallages aux gomtries
absurdes et aux couleurs insenses. 3. Un programme durbanisation municipale,
constituant un chec total quant la conception, a endommag la scne dune partie
importante du vieux quartier, en appliquant massivement un pavage de bton
gristre, compltement tranger aux solutions traditionnelles et en contraste avec la
scne architecturale.
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IV. Action
Outil 16
Recommandations pour projeter lespace non bti
Prmisses pour lintervention sur les espaces non btis des centres historiques
mditerranens
Proposition du Plan spcial pour les trames mineures , base sur la rinterprtation
des modles traditionnels.
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Prmisses pour lintervention sur les espaces non btis des centres historiques
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Prmisses pour lintervention sur les espaces non btis des centres historiques
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1, 2 et 3 : Revtement Grenade
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Prmisses pour lintervention sur les espaces non btis des centres historiques
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IV. Action
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Prmisses pour lintervention sur les espaces non btis des centres historiques
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Prmisses pour lintervention sur les espaces non btis des centres historiques
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Recommandations pour projeter lespace non bti
Prmisses pour lintervention sur les espaces non btis des centres historiques
mditerranens
Aspect de la Plaa Major de Vic, Catalogne, la fin des annes 90, aprs sa
rhabilitation qui a conserv son sol de terre battue traditionnel.
Faade de la nouvelle mairie donnant sur la place, conue comme une rlaboration
contemporaine en termes dabstraction gomtrique des schmas traditionnels des
faades-retable .
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Prmisses pour lintervention sur les espaces non btis des centres historiques
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Recommandations pour projeter lespace non bti
Prmisses pour lintervention sur les espaces non btis des centres historiques
mditerranens
IV. Action
que Brecht exigeait des comdiens qui jouaient ses pices). Elles
ne cherchent pas tre vraisemblables, comme les projets
imitatifs, mais intellectuellement convaincantes. Elles sefforcent
dtre svrement didactiques, plutt que joyeusement
narratives...
Nous pourrions signaler un exemple russi qui illustre cette voie,
celui de lamnagement de la Plaza del Ayuntamiento de Murcie.
Cette uvre de Rafael Moneo, entreprise en mme temps que
son projet pour le nouvel htel de ville, est constitue dun pavage
dont le trac gomtrique relie les trois grandes architectures
caractristiques de la place, selon un vieux stratagme du
baroque, mais avec un calepinage et des dtails de facture
contemporaine.
Une autre illustration de cette approche serait lintervention sur la
Plaza de la Catedral dAlmera, signe Alberto Campo Baeza. Elle
est constitue dun immense plan horizontal, revtu de pavs en
marbre blanc, agencs selon un quadrillage qui pouse la
modulation interne de la cathdrale, en situant aux croisements
de sveltes palmiers qui interprtent la structuration des piliers et
des colonnes.
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Recommandations pour projeter lespace non bti
Prmisses pour lintervention sur les espaces non btis des centres historiques
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Prmisses pour lintervention sur les espaces non btis des centres historiques
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Prmisses pour lintervention sur les espaces non btis des centres historiques
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Prmisses pour lintervention sur les espaces non btis des centres historiques
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Prmisses pour lintervention sur les espaces non btis des centres historiques
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Prmisses pour lintervention sur les espaces non btis des centres historiques
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Recommandations pour projeter lespace non bti
Prmisses pour lintervention sur les espaces non btis des centres historiques
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IV. Action
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1 et 2. Aspects de la muraille
3. Dtails des nouveaux parapets et du pavage de la promenade du bord de mer
4. Pour signaliser la position du noyau de liaison avec le plan infrieur on a utilis un
lment plastique, qui est un signe de cette composante du projet.
5. Dessin dlments dclairage, qui jouent en mme temps un rle formel,
ponctuant le contact avec la faade urbaine de la promenade.
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Prmisses pour lintervention sur les espaces non btis des centres historiques
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Prmisses pour lintervention sur les espaces non btis des centres historiques
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Prmisses pour lintervention sur les espaces non btis des centres historiques
mditerranens
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Recommandations pour projeter lespace non bti
IV. Action
Socrates STRATIS
Docteur architecte et urbaniste
Professeur au dpartement darchitecture de luniversit de
Chypre, Chypre
Trs souvent, les espaces vides gnrs par des dmolitions sont utiliss comme
zones de stationnement. Le projet architectural doit apporter des raisons pour les
rcuprer comme espaces destins aux habitants.
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IV. Action
Outil 16
Recommandations pour projeter lespace non bti
Le rle des espaces non btis : deux projets en Chypre et Crte
Dans ces cas-l, le client fait part aux architectes des problmes
rencontrs et il attend de leur part une rponse uniquement
adapte ces problmes. Le processus consistant fournir une
solution et attendre son approbation est plutt linaire, les divers
acteurs tant impliqus de faon chronologique.
Pour ces deux projets, nous avons propos, de faon implicite et
explicite, un processus non linaire de travail avec des structures
flexibles de direction afin de dfinir les projets et de les mettre en
uvre. Nous sommes ainsi alls au-del de notre rle classique
darchitectes et avons donc t impliqus directement et
indirectement dans des processus antrieurs et postrieurs ceux
dont nous tions normalement chargs.
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Recommandations pour projeter lespace non bti
Le rle des espaces non btis : deux projets en Chypre et Crte
IV. Action
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IV. Action
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Recommandations pour projeter lespace non bti
Le rle des espaces non btis : deux projets en Chypre et Crte
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Outil 17
Rhabilitation de btiments
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Outil 17
Rhabilitation de btiments
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Outil 17
Rhabilitation de btiments
mesure
quapparaissent les besoins (on trouverait dans ce cadre les
tudes chromatiques, archologiques, historiques, etc.).
Ladministration peut entamer la rhabilitation dun quartier ou
dune ville en suivant ces principes (par exemple, dans certains
IV. Action
Ramon GRAUS
Architecte
Professeur lUniversit polytechnique de Catalogne, Espagne
Ladministration doit veiller au bon tat des btiments de la zone, en organisant des
inpections priodiques pour vrifier ltat dentretien et de scurit afin dviter
dventuels accidents
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IV. Action
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Outil 17
Rhabilitation de btiments
Pour lintroduction dun GUIDE MTHODOLOGIQUE dans le contrle
des projets de rhabilitation des btiments
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Outil 18
Implantation de nouvelles infrastructures
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Outil 18
Implantation de nouvelles infrastructures
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Outil 18
Implantation de nouvelles infrastructures
IV. Action
Emilio RAMIRO
Gographe et paysagiste
Espagne
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IV. Action
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Outil 18
Implantation de nouvelles infrastructures
Dans le territoire : nouvelles infrastructures, nouveaux paysages ?
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V. Suivi
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Outils pour lvaluation continue
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Outils pour lvaluation continue
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Outils pour lvaluation continue
V. Suivi
Oriol CUSID
Architecte
taller 9s arquitectes, Barcelone, Espagne
2. Commission de suivi
La premire tape pour garantir un bon suivi du plan est la
cration dune commission ou dun observatoire de suivi, qui
devra tre forme par des techniciens des diffrentes disciplines
ayant une sensibilit particulire pour le thme de la rhabilitation
urbaine et territoriale. Cette commission devrait se runir
priodiquement pour commenter et valuer lavance du
processus de rhabilitation envisag.
Cette commission pourrait envisager la possibilit de modifier ou
dadapter certaines dcisions et certaines actions proposes dans
le plan, le cas chant, conformment aux tendances dtectes
pendant sa mise en uvre. Il est donc souhaitable davoir prvu,
dans la phase de rflexion et de dfinition des stratgies,
lintgration de mcanismes flexibles dadaptation et de
rversibilit des projets et actions envisags.
Un systme dindicateurs peut constituer un bon outil pour effectuer le suivi des
oprations effectues ainsi que lvaluation de la ralisation des objectifs envisags.
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V. Suivi
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Outil 19
Outils pour lvaluation continue
Observatoire et indicateurs de suivi
FR-Suivi
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Outil 19
Outils pour lvaluation continue
Observatoire et indicateurs de suivi
V. Suivi
Objectif 1
Objectifs
Points-cls
Systme ISDIS
Efficacit nergtique
1A
Consommation
nergtique
1B
nergies renouvelables
1C
Effet de serre
1D
2Aa
2Ab
Prserver
les ressources
naturelles
et valoriser
le patrimoine
01
Rduire
la consommation
dNERGIE
et amliorer
lefficacit
nergtique
02
03
04
05
Amliorer
la gestion
du cycle de lEAU
et en rduire
la consommation
viter la consommation
de sol et rationnaliser
lusage du TERRITOIRE
2B
2C
Qualit de leau
2D
3Aa
Densit urbaine
Consommation de sol
3Ab
Rgnration du sol
3B
Planification
3C
Recyclage dlments
et de matriaux
dans la construction
des btiments
4A
Maintenance
4B
Patrimoine bti
5A
Patrimoine naturel
5B
Grer et rduire la
consommation de
MATRIAUX
Mettre en valeur
le PATRIMOINE bti
et naturel
Consommation d'eau
potable
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Outils pour lvaluation continue
Observatoire et indicateurs de suivi
V. Suivi
Objectif 2
Objectifs
Points-cls
Systme ISDIS
Paysage urbain
6A
Qualit visuelle
6B
Qualit
de la construction
7A
7B
7Ca
7Cb
8A
8Ba
8Bb
Amliorer
la qualit
environnementale
06
locale
07
Renforcer la qualit
du PAYSAGE URBAIN
Promouvoir
la QUALIT
DU LOGEMENT
08
09
10
11
12
19
352
Garantir
le NETTOYAGE,
lHYGINE
et la SANT
Confort
Nettoyage de lespace
public
Habitabilit
Accs la sant
8C
9A
Scurit routire
9B
9C
9D
10A
10B
11A
11B
Bruit d la construction
11C
Rsidus domestiques
12A
Rsidus de la construction
12B
Amliorer la SCURIT
et la gestion des RISQUES
Amliorer la qualit de
lAIR
Rduire la pollution
ACOUSTIQUE
Grer et minimiser la
production de RSIDUS
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Outils pour lvaluation continue
Observatoire et indicateurs de suivi
Objectif 3
Objectifs
V. Suivi
Points-cls
Systme ISDIS
Garantir
la diversit
13
Dvelopper
une POPULATION
diverse
14
15
Objectif 4
Promouvoir
la prsence
de FONCTIONS
diverses
Renforcer
la diversit
du PARC
DE LOGEMENTS
Objectifs
13Aa
13ab
13B
14A
Diversit
socio-conomique
Diversit dmographique
Activit conomique
Activit commerciale
14B
quipements et services
collectifs
14C
15A
Diversit
du parc de logements
15B
Points-cls
Systme ISDIS
Niveau dducation
16A
Scolarisation
16B
17A
17B
Amliorer
lintgration
urbaine
16
INTEGRATION
URBANA
17
18
19
Garantir
une meilleure
DUCATION
et une meilleure
formation
Faciliter lACCS
des habitants
lensemble
des services
Faire en sorte
que le quartier
soit un lieu
ATTRAYANT
pour vivre
et travailler
Faciliter la MOBILIT
nette et moindre
chelle
quipements
collectifs urbains
18A
Activits sociales et
culturelles
18B
19Aa
19Ab
19Ac
Surface de rue sans trottoirs ou avec des trottoirs en mauvais tat par
habitant
19B
Mobilit nette
Transport collectif
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Outils pour lvaluation continue
Observatoire et indicateurs de suivi
V. Suivi
Objectif 5
Objectifs
Points-cls
Systme ISDIS
Implication sociale SD
20A
Participation
20B
Vie associative
21A
conomie sociale
21B
Solidarit
21C
Cohsion sociale
20
21
19
Motiver
la PARTICIPATION
et permettre
la GOUVERNANCE
DEMOCRATIQUE
Renforcer
lORGANISATION
SOCIALE et lide
de CITOYENNET
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Outils pour lvaluation continue
Observatoire et indicateurs de suivi
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V. Suivi
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Outils pour lvaluation continue
Constantinos ALKIDES
Architecte
Dpartement de la Planification urbaine et du Logement,
Ministre de lIntrieur, Chypre
Rsum
Lutilisation doutils technologiques pour la surveillance de
lenvironnement culturel devient de plus en plus ncessaire. Le
systme dinformation gographique (SIG GIS en langue
anglaise) et la tldtection sont des outils puissants permettant,
outre lintgration de diverses sources de donnes et des
interprtations varies qui en dcoulent, le dveloppement de
stratgies de gestion de notre environnement historique court,
moyen et long terme. Ce document prsente lapplicabilit de ces
outils technologiques dans le domaine du patrimoine culturel et
souligne leur importance dans le cadre dune dmarche holistique
dans la gestion de lenvironnement culturel.
1. Introduction
Le patrimoine culturel est une partie dynamique de lidentit dun
pays. Les lgislations du monde entier protgent les btiments
historiques ou les structures prsentant un intrt architectural
particulier. Les autorits nationales, rgionales et locales semblent
disposer de nombreuses donnes gographiques relatives
lenvironnement historique, mais il nest pas certain que ces
informations soient traites partout de la manire la plus efficace.
Alors que lapparition du systme dinformation gographique
(SIG) et de la tldtection semble avoir rvolutionn la gestion
des informations, il est trs important de mettre constamment
laccent sur la gestion informatise des informations rfrences.
Dans ce document, nous commenons par fournir quelques
dfinitions essentielles avant de commenter la relation existant
entre le systme SIG et la tldtection et lenvironnement
culturel, et de prsenter plusieurs proccupations relatives au
processus de lutilisation de la technologie SIG et de la
tldtection.
19
2. Dfinitions
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Outil 19
Outils pour lvaluation continue
Lapplication du SIG dans la gestion du patrimoine culturel
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Essaouira (Maroc)
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V. Suivi
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Outils pour lvaluation continue
Lapplication du SIG dans la gestion du patrimoine culturel
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Vue de Girona, Catalogne (Espagne)
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Outils pour lvaluation continue
Lapplication du SIG dans la gestion du patrimoine culturel
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Paysage Sicilie (Italie)
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Outils
pour lvaluation continue
V. Suivi
Lapplication du SIG dans la gestion du patrimoine culturel
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Outils pour lvaluation continue
Lapplication du SIG dans la gestion du patrimoine culturel
Bibliographie
Cassettari S. (1993), Introduction to Integrated Geo-information Management.
Charman and Hall.
Couclelis H. (1992), People manipulate objects: Beyond the raster-vector debate in
SIG, in Frank, A. U., Campari, I., et Formentini, U. (d.), Theories and Methods of
Spatio-Temporal Reasoning in Geographic Space, Springer, p. 65-77.
Epstein E. F., Roitman H. (1990), Liability for information, in D. J. Peuquet and D. F.
Marble (d.) Introductory Readings in Geographic Information Systems, Taylor and
Francis, p. 364-371.
Hardy R. (1997), GIS for World Heritage Conservation. Rapport de stage du Master,
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Kavouras M. (1996), Geoscience Modelling: From continuous fields to entities, in
Burrough, P. A. et Frank, A. U. (d.), Geographic Objects with Indeterminate
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Laurini R., Thompson D. (1996), Fundamentals of Spatial Information Systems.
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Lillesand M. T., Kiefer W. R. (1996), Remote Sensing and Image Interpretation. John
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Mackay R., Mackay A. (2002), GIS-based Documentation and Management of
Australian Urban Archaeology, in ICOMOS, Sances de la 13e Assemble gnrale.
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5. Conclusion
Robinson H. A., Morrison L. J., Muehrcke C. P., Kimerling J. A., Guptill G. S. (1995),
Elements of Cartography. John Wiley and Sons.
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