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CAPITULO I

GENERALIDADES
1.1. ANTECEDENTES
CONTAGIO nace en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra el ao 1997, desde sus orgenes se crea como
una marca dedicada a la fabricacin de jeans especializndose en el rubro tanto masculino como
femenino, pero siempre orientado a un pblico vanguardista, al que le propone la naturalidad de texturas
ideales para el da a da.
En cuanto a la produccin, es realizada en su totalidad en la ciudad de Santa Cruz, desde el diseo,
moldara computarizada, confeccin, lavado y terminado del producto.
A principios del ao 2008 y por las exigencias del medio la empresa ha incursionado en la prestacin de
servicios para la fabricacin de productos en los cuales se incluye la ropa de trabajo adems de camisas,
polos, sweaters e indumentaria de jeans en general, realizndose trabajos a pedidos tanto para consumo
local como para exportacin, teniendo de manera general buena aceptacin en diferentes mercados.
Actualmente la marca CONTAGIO se encuentra posicionada como una alternativa distinta en el mercado
Boliviano, puesto que utiliza el mismo denim y procedimientos de calidad con respecto al que utilizan
otras marcas internacionales.
Asimismo nuestros clientes mayoristas gozan de beneficios de asesoramiento en cuanto a la exhibicin y
apoyo publicitario, adems de poder constituirse en modelistas de sus propios pedidos.

DATOS DE LA EMPRESA:

PROPIETARIO: Luis Carlos Enrique Guzmn Loayza


TELFONO: (591-3)

3370115

FAX:(591-3) 3579543

Pgina | 1

E-MAIL: contagiojeans@yahoo.com.ar
SITIO WEB: www.contagio.com.bo
CONTACTO: Luis Carlos Guzmn L.
DIRECCION DE TIENDAS: Centro Comercial Caoto #83. Tel.: (591-3) 3370115. Cel.: (591) 77343002.

VISIN DE LA EMPRESA.Contribuir al desarrollo de la industria nacional buscando que nuestros productos sean reconocidos
por su calidad, innovacin y precio justo, para ser competitivos con otros mercados.
Tener presencia a nivel nacional en el mercado interno y externo; lograr a futuro certificaciones de
calidad que servirn para avalar su desempeo en la prctica industrial y comercial que permitan a la
empresa expandirse a otros mercados internacionales.
Mantener la confianza de los proveedores y clientes actuando con responsabilidad financiera.
Por ltimo tratar de mantenerse sostenible y competitivos a travs de las oportunidades del mercado y
su entorno, mediante las siguientes bases:

El mantenimiento de la calidad del producto.

Lealtad de los consumidores.

Incrementar la cuota de mercado.

Mejorar la posicin de nuestra marca en el mercado interno y externo

Actividades promocinales dirigidas a los consumidores y distribuidores.

Publicidad
MISION.-Garantizar la mejor calidad de nuestros productos.

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ORGANIGRAMA:

Gerente
General
Gerente
de
Producci
on
Jefe de
Ventas

Jefe de
Publicida
d

Gerente
Financier
o
Contado
r

1.2. DESCRIPCION DE LOS PRODUCTOS:


Los productos tienen etiquetas de fabrica CONTAGIO en tela y cuero.
Los envases son bolsas de plstico de diferentes colores de CONTAGIO con leyendas a color
promocionando los productos.
Las prendas de vestir se ofrecen segn los cambios estacionales, es decir vienen diseos especiales
para cada estacin, con los cambios de moda segn las tendencias internacionales.
LISTA DE PRODUCTOS QUE OFRECE AL MERCADO LA EMPRESA:
JEANS Mujer levanta cola
Pgina | 3

JEANS Hombre
Capri
Camisas
Uniformes
Ropa de Trabajo
Poleras
Polos (poleras con cuello).

1.3. SISTEMA DE PRODUCCION QUE UTILIZA:


Utiliza el sistema de produccin intermitente y a la vez continua.
SISTEMA DE PRODUCCION INTERMITENTE:
Pertenece a este sistema porque su produccin se realiza en talleres de trabajo y corresponde a la
produccin por lotes de prenda, modelos, capris, shorts, poleras, polos, camisas, uniformes, etc. La
produccin est organizada en equipos de trabajo de similares habilidades.
Las caractersticas son:

Mayor flexibilidad para acomodarse al diseo de la moda, la estacin o la necesidad requerida.


Mayor habilidad de la mano de obra en la elaboracin y terminado del producto. Utilizacin de

maquinaria ms general como las mquinas de costura recta, cortadoras, etc.


Es de control ms difcil porque se tienen que revisar las prendas una por una para que estas no

salgan al mercado con alguna falla de produccin.


Es de inventario ms alto porque la materia prima que se utiliza son variadas y en grandes
cantidades, adems de la maquinaria, accesorios, repuestos, mobiliario hace que tenga esta
caracterstica.

SISTEMA DE PRODUCCION CONTINUA:


Pertenece al sistema de produccin continua por que las caractersticas del producto es de uso
masivo por estar diseados en lo que es la moda juvenil y ser prendas prcticas y cmodas para
toda ocasin. Tambin es un producto barato y estandarizado por que el producto se ajusta a
moldes de modelos y tallas ya fijadas.

Pgina | 4

El proceso de produccin es proceso continuo por que se

tiene

plazos y

fechas de entrega de mercaderas que hay que cumplir, en

el

preparar los envos al exterior se realiza el proceso

continuo

caso

de
de

trabajo.
Es un proceso automatizado ya que la maquinaria es de ltima generacin como por ejemplo las
bordadoras computarizadas, las lavadoras, secadoras, mquinas de costura, cortadoras, etc.
Por lo tanto requiere de equipo especializado tanto en maquinaria como equipo de personal para
llevar adelante el proceso de la confeccin y que este sea eficiente para obtener calidad y
competir en el mercado nacional e internacional.

CAPITULO 2
PRONOSTICOS
2.1 ANALISIS DE INFORMACION HISTORICA

ENERO

6000

FEBRERO

8000

MARZO

8000

ABRIL

10000

MAYO

10000

JUNIO

12000

JULIO

10000

AGOSTO

13000

SEPTIEMBRE

14000

OCTUBRE

15000

NOVIEMBRE

15000
Pgina | 5

20000

DICIEMBRE

E 126000
TALLER DE PRONSTICOS

INTERPRETACION:
La empresa cuenta con una demanda anual de pantalones jeans de 126.000 unidades producidas.
Los datos histricos muestran que la demanda es constante con tendencia creciente.
2.2 CLASIFICACION DE LOS PRONOSTICOS EN LA EMPRESA:

Utiliza el pronstico cuantitativo por que aplica los datos temporales, necesita una experiencia mnima,
utilizan datos histricos y su elaboracin es de menor tiempo.
La empresa utiliza para pronosticar la demanda del prximo ao el promedio mvil simple por que agrupa
periodos de 4 meses.
2.3. ENFOQUE SIMPLISTA:

Tomando en cuenta los datos del cuadro

utilizando el enfoque simple, supone una demanda para

enero de 2015.
2.4. PROMEDIOS MOVILES
MES

DEM.

PM(2)

(D-P)2

PM(3)

(D-P)2

PM(4)

(D-P)2

ENE

6000
8000

-------------

---------

---------

---------

--------

---------

8000
10000
10000
12000
10000

7000
8000
9000
10000
11000

1.000.000
4.000.000
1.000.000
4.000.000
1.000.000

-----

-----

7333,33
8666,67
9333.33
10666.67

7111111,11
1777777,78
7111111,11
444444,444

--------8000
9000
10000

--------4.000.000
9.000.000
0

FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL

Pgina | 6

AGOS

SEPT
OCT
NOV
DIC
ENER

13000

11000

14000
15000
15000
20000

4.000.000

11500
13500
14500
15000

6.250.000
2.250.000
250.000
25.000.000

48.750.00
0

10666.67

5444444,44

11666.67

5444444,44
7111111,11

12333,33
14000,00
14666,67

1000000
28444444,4

63.888.888,9

10500
11250
12250
13000
14250

6.250.000
7.562.500
7.562.500
4.000.000
33.062.500
71437500

PM (2)=20000+150000/2=17500
PM (3)=20000+150000+15000/3=16666.67
PM (4)=20000+150000+15000+14000=16000
CONCLUSION:
MES
ENERO

DEMANDA
17500

2.5. REGRESION LINEAL SIMPLE:

MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMB
RE
OCTUBRE
NOVIEMB
RE
DICIEMBR

DEMAN
DA

XY

X2

6000
8000
8000
10000
10000
12000
10000
13000

1
2
3
4
5
6
7
8

6000
16000
24000
40000
50000
72000
70000
104000

1
4
9
16
25
36
49
64

14000
15000

9
10

126000
150000

81
100

15000
20000

11
12

165000
240000

121
144
Pgina | 7

E
ENERO
141000
PROMEDIO DE X = 6.50

78

1063000
650
PROMEDIO DE y =11750

PRONOSTICOS:
Y ENE=5090.88+1024.48 (13)=18409.12
Y FEB=5090.88+1024.48 (14)=19433.6
Y MAR=5090.88+1024.48 (15)=20458.08
Y ABRI=5090.88+1024.48 (16)=21482.56
Y MAY=5090.88+1024.48 (17)=22507.04
Y JUN=5090.88+1024.48 (18)=23531.52
CALCULO A Y B:
B=1063000-12 (6.50) (11750) = 146500
650-12(6.50)2

143

B= 1024.48
A=11750-1024.48 (6.50)=5090.88

mes

dema
nda
enero 18409
Febrer 19434
o
Marzo 20458
Abril
21483
Mayo 22507
junio
23532

Pgina | 8

grafico demanda
25000

20000

15000

10000

5000

DEMANDA

10

11

12

CAPITULO # 3
CAPACIDAD
3.1 CAPACIDAD DE PRODUCCION:

Cortadores (10): son personas que se encargan de cortar las telas para las prendas a

confeccionar.
Costureros (20): son personas encargadas de la confeccin de las prendas.
Bordadores (2): encargados de los detalles de bordados en los bolsillos.
Lavadores (4): realizan el efecto de desgaste en los pantalones, shorts y capri.
Planchadores (4): realizan el planchado de todas las prendas.
Empacadores (2): colocan las prendas en sus respectivos envases y para la exportacin en sus

correspondientes cajas.
Lugares de ventas y distribucin (2)

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DATOS:
CAP.MAX:40 TRAB.
PROD.UNIT:262
UNIDADES/MES
DEM
PROD
N.TRAB
SALARIO
NORMAL: 2500BS./MES
MES
SALARIO
EXTRA:2800

INV.I

COSTO
INV

INV.F

COSTO
NORMA
L

ENER 18409
BS./MES
FEB
19434
COSTO

20970 80
3
2564 205120 200000
20970
2564 4100 328000 200000
DE 80
MAR 20458 20970 80
4100 4612 368960 200000
DESPIDO:3000 BS
ABRI 21483 20970 80
4612 4099 327920 200000
COSTO DE CONTRATACION: 40 BS.
MAY
22507
20970
80
4099 2562 204960 200000
COSTO DE INVENTARIO: 80 BS.
JUN
23532 20970 80
2562 0
0
200000
/UND.
125823
1434960 120000
COSTO MP:45BS/UND
PRODUCCION NIVELADA:

COSTO
EXTRA

1600

1600

COSTO
M.P.

943950
943950
943950
943950
943950
943950
5661900

SE TIENEN CONTRATADOS LOS 40


TRABAJADORES
SE TIENE COMO INV. INICIAL

UNIDADES

CMO =7218460

AJUSTE A LA DEMANDA
MES

DEM

PROD

N.TRAB

INV.I

INV.F

COSTO
INV

COSTO
NORMAL

COSTO
EXTRA

COSTO
M.P.

85200
95360
10656
0
117760
12896
0
14016
0
67400
0

828270
874530
920610

ENER 18409
FEB
19434
MAR 20458

18406 70
19434 74
20458 78

3
0
0

0
0
0

0
0
0

100000
100000
100000

ABRI
MAY

21483
22507

21483 82
22507 86

0
0

0
0

0
0

100000
100000

JUN

23532

23532 90

100000

600000

125823

966735
1012815
1058940
5661900

CMO=6935900
CONCLUSION:
La estrategia que conviene utilizar es la de ajuste a la demanda por ser la ms econmica
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PRODUCCION MENSUAL DE DIFERENTES PRENDAS DE


EMPRESA CONTAGIO JEANS

VESTIR DE LA

ENERO 6000
FEBRERO 8000
MARZO 8000
ABRIL 10000
MAYO 10000
JUNIO12000
JULIO 10000
AGOSTO 13000
SEPTIEMBRE 14000
OCTUBRE 15000
NOVIEMBRE 15000
DICIEMBRE 20000
TOTAL ANUAL= 126000 Bs.
3.2. ESTRATEGIAS BASICAS DE ENFRENTAR LA DEMANDA (AJUSTE A LA DEMANDA O
PRODUCCION NIVELADA):

Se realizan 2 temporadas de oferta:

Inicio de Invierno
Inicio de Verano
Esto se lo efecta para mantener un alto nivel de demanda y una oferta actualizada.

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3.3. TECNOLOGIA DESPONIBLE

TALLER CON LOS CONFECCIONISTAS:

BORDADORAS COMPUTARIZADAS

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LAS LAVANDERIAS DE LA EMPRESA CONTAGIO JEANS

TALLER DE COSTURA:

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CAPITULO # 4
INVENTARIO
4.1. CONTROL DE INVENTARIO:
Lo hacen contabilizando la mercadera por:

Variedad de Prendas de Vestir


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Tallas
Modelos

Se realiza el inventario cada 6 meses y lo realizan:

El Gerente General- Propietario


El Jefe de Ventas
Contador

Gerente General- Propietario: A su vez es gerente administrativo.


Jefe de Ventas: Porque es el que maneja la mercadera.
Contador: Porque lleva la contabilidad de la empresa.
4.2. HERRAMIENTAS DE APOYO PARA EL CONTROL DE INVENTARIO:
Utilizan las siguientes herramientas:
Software para los inventarios.
Libros manuales de Inventario.
4.3. RESPONSABILIDAD DEL CONTROL DE INVENTARIO:
El responsable es el contador que lo necesita para su control contable de la empresa

CAPITULO # 5
CONCLUSIONES
Se concluye que la empresa Contagio de confecciones de Jeans y algodn pertenece al grupo PYME con
buenas perspectivas de expansin en el mbito nacional, con un alto nivel de exportacin y buena
aceptacin en los mercados de Venezuela y EE.UU.
Con lo cual hace una buena representacin de la produccin en confecciones bolivianas.
RECOMENDACIONES

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Se recomienda a la empresa de confecciones Contagio realizar

una

ms agresiva en el mercado local y nacional, para poder obtener

el

publicidad

posicionamiento que ha logrado en el mercado extranjero.

BIBLIOGRAFIA:
WWW.CONTAGIO.COM.BO
WWW.CADEX.COM.BO

ANEXOS:

TIENDA DE LA CIUDAD DE LA PAZ


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TALLERES DE PRODUCCION:

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PRENDAS
PARA LA

EMPAQUETADAS
EXPORTACION:

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Pgina | 23

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LA EMPRESA CONTAGIO JEANS


EN LA EXPOCRUZ 2009

Contenido
CAPITULO I.......................................................................................................... 1
GENERALIDADES.............................................................................................. 1
1.1. ANTECEDENTES..................................................................................... 1
Pgina | 25

VISIN DE LA EMPRESA.-..............................................................................2
1.2. DESCRIPCION DE LOS PRODUCTOS:......................................................3
1.3. SISTEMA DE PRODUCCION:....................................................................4
CAPITULO 2......................................................................................................... 6
PRONOSTICOS.................................................................................................. 6
2.1 ANALISIS DE INFORMACION HISTORICA..................................................6
2.2 CLASIFICACION DE LOS PRONOSTICOS EN LA EMPRESA:........................7
2.3. ENFOQUE SIMPLISTA:............................................................................. 7
2.4. PROMEDIOS MOVILES............................................................................ 7
2.5. REGRESION LINEAL SIMPLE:...................................................................9
CAPITULO # 3................................................................................................... 10
CAPACIDAD.................................................................................................... 10
3.1 CAPACIDAD DE PRODUCCION:..............................................................10
3.2. ESTRATEGIAS BASICAS DE ENFRENTAR LA DEMANDA (AJUSTE A LA DEMANDA O PRODUCCION
NIVELADA):................................................................................................. 13
3.3. TECNOLOGIA DESPONIBLE...................................................................13
CAPITULO # 4................................................................................................... 16
INVENTARIO................................................................................................... 16
4.1. CONTROL DE INVENTARIO:..................................................................16
4.2. HERRAMIENTAS DE APOYO PARA EL CONTROL DE INVENTARIO:..........16
4.3. RESPONSABILIDAD DEL CONTROL DE INVENTARIO:............................16
CAPITULO # 5................................................................................................... 17
CONCLUSIONES.............................................................................................. 17
RECOMENDACIONES...................................................................................... 17
BIBLIOGRAFIA:................................................................................................ 17
ANEXOS:............................................................................................................ 18

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