Cmo acta un buen lder en

un grupo de trabajo?
Desde el inicio de los tiempos el ser humano ha tenido la necesidad de trabajar en
conjunto para lograr sus objetivos ya que el entorno y desarrollo de la sociedad
exige que las personas se deban complementar para satisfacer sus necesidades.
En tiempos prehistricos los humanos se organizaban para obtener algo tan
bsico como alimentos y en la actualidad siguen organizndose pero la mayora
en busca de objetivos ms especficos y modernos, que ya no se enfocan en
satisfacer las necesidades bsicas si no que en aumentar la comodidad, desarrollo
y sustentabilidad de distintos mbitos que sean de inters para el hombre. El
trabajo en conjunto es algo muy complejo y va ms all de unir a un grupo de
personas, ya que se necesita de alguien que genere un ambiente de confianza y
motivacin para un trabajo optimo, que adems logre guiar al equipo hacia un
objetivo en comn superando todos los obstculos que se presenten en el
trascurso del trabajo, es decir, un lder. Y es as como lo plantea Steve Jobs en
sus lecciones de liderazgo: Seducir a tus trabajadores y socios; siempre contagiar
el entusiasmo a tus trabajadores antes de castigarlos.
Pero no basta con que solo el lder presente ciertas caractersticas por que
tambin se necesita de la empata, confianza y responsabilidad de cada uno de
los integrantes para llevar a cabo un resultado satisfactorio, debido a que cada
humano es un ser individual que piensa y tiene diferentes perspectivas sobre las
cosas, lo que generalmente llevar a producir problemticas, pero al existir en los
individuos las caractersticas ya nombradas se podr llegar a un consenso que
todos entendern y respetaran.
La mayora de las personas siempre ha buscado a alguien a quien seguir, que les
muestre que hacer o decir en casos determinados, o que simplemente le muestre
el camino hacia sus ideales, pero decimos la mayora de las personas porque
existen seres humanos que poseen ambiciones mayores, capacidades de
incentivar y volverse el pilar fundamental de una organizacin , ejemplos para los
dems, personas a las que vale la pena seguir , seres que hacen proliferar las
buenas acciones y conductas en cada integrante del equipo, una persona que
logre llevar un liderazgo ptimo para el grupo de trabajo.

Un empleado de Apple dijo sobre Steve Jobs (un lder por excelencia) y a su
campo de distorsin de la realidad como: En su presencia, la realidad es algo
maleable. Puede convencer a cualquiera de prcticamente cualquier cosa. El
efecto se desvanece cuando l ya no est. Por lo que un buen lder es aquel que
hace lo que dice, est siempre presente en el desarrollo del proyecto, divide el
trabajo equitativamente y da a conocer cada cambio que se realice durante el
desarrollo de cualquier procedimiento, es decir, genera confianza, fomenta la
responsabilidad y compromiso, por esto mismo se le considera un ser intachable y
cualquier error que cometa repercutir en el equipo. Un lder que finalmente no
realice lo que anteriormente ha dicho, acabar con la confianza que el equipo
deposit en l. Si un lder convoca a una reunin a cierta hora y no llega
puntualmente, fomentar la irresponsabilidad dentro del grupo y por lo mismo en
cualquiera de los casos anteriormente nombrados la persona no ser apta para
este cargo.
Steve Jobs en sus lecciones de liderazgo llama a fichar siempre a los mejores
La base de todo equipo es un buen lder, pero no es lo nico que se necesita
porque trabajar en equipo implica un gran desafo, lleno de responsabilidades y
riesgos que se deben correr por los integrantes que participen, ya que estos deben
tener un amplio conocimiento en lo que estn trabajando, donde cada uno pueda
aportar un grano en el desarrollo del trabajo.
El concepto de responsabilidad es muy amplio, en algunos casos hace referencia
al compromiso y obligacin de tipo moral, y en otros a la habilidad del ser humano
para medir y reconocer las consecuencias de un episodio que se llev a cabo
conscientemente.
Para que se pueda asumir la responsabilidad los integrantes deben dar a conocer
lo que hacen y a su vez ver reflejado el inters de todos los miembros del equipo
por lograr la meta propuesta, empezando por el lder.
Ser responsable significa hacerse cargo de cada acto que se realice sin buscar
culpar a ningn tercero o factor externo de un posible error, ms exactamente se
puede determinar que una persona que se preocupa por generar responsabilidad
es aquella que tiene la virtud no solo de tomar una serie de decisiones de manera
consciente sino tambin de asumir las consecuencias que tengan las citadas
decisiones y de responder de las mismas ante quin corresponda en cada
momento. Si cada integrante del equipo es consciente de que la responsabilidad
es esencial, los resultados probablemente sean muy exitosos.
En el desarrollo de los proyectos que se generan para lograr una meta en comn
muchas veces se generan disfunciones que afectan al equipo y sus participantes

y
estn estas basadas en los mismos miembros , sus acciones,
irresponsabilidades, faltas a las normas o simplemente disputas en la toma de
algunas decisiones. En esos casos es importante la presencia y visibilidad del lder
para mostrar cmo solucionar y sobrellevar todas estas problemticas.
Podemos decir que un lder es una persona que debe reunir caractersticas tales
como seguridad, responsabilidad, determinacin, entre otras, pero el lder no solo
debe poseer estas caractersticas sino que tambin debe ser capaz de transmitir
todas estas caractersticas a su grupo de trabajo, ya que la forma en que lder
haga su papel esto se ver claramente influenciado en el grupo, porque los
miembros ven al lder como una figura ejemplar en el rea en que se
desempean, es decir, si el lder es una persona que se preocupa por sus
trabajadores, que les transmite empata, los incentiva, los motiva, los escucha, los
ayuda y les fija una meta realista, estos se sentirn cmodos con su lder y
trataran de cumplir esta meta por ms difcil que sea porque ve a su lder seguro
de lo que est haciendo y ellos sentirn esa misma seguridad y motivacin, un
ejemplo de esto es el trabajo en el factor E, ya que nosotros no nos sentamos
seguros del proyecto que bamos a realizar porque otro grupo tena la misma idea,
pero un compaero nuestro se senta muy seguro de este proyecto y vio una
oportunidad en l, por lo que nos empez a comentar el proyecto en detalle y ah
fue cuando nos dimos cuenta que la idea era muy buena, por lo que lo realizamos
con mucha seguridad y finalmente se vio recompensado con una buena nota.