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PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

CMA
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DEL BARRIO
EMPRENDEDORES
LA PRADERA, DISTRITO DE HUARAZ, PROVINCIA DE
MUNICIPALIDAD
HUARAZ - ANCASH
PROVINCIAL DE HUARAZ

Quick
Construction
SAC

PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

PROYECTO:

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA

VIAL DEL BARRIO EMPRENDEDOR LA


PRADERA, DISTRITO DE HUARAZ, PROVINCIA
DE HUARAZ - ANCASH

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

CMA
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DEL BARRIO
EMPRENDEDORES
LA PRADERA, DISTRITO DE HUARAZ, PROVINCIA DE
MUNICIPALIDAD
HUARAZ - ANCASH
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I.

Quick
Construction
SAC

Elaborado por:

Revisado por:

Aprobado por:

Fecha de Preparacin
19 de Setiembre 204

Fecha de Revisin
24 de Setiembre 2014

Fecha de Aprobacin
25 de Setiembre 2014

Pablo E. Paredes
Serruto
SSI

Jos Wilson Portales


Arias
Ingeniero Residente

Jos Ortiz Rodrguez


Gerente

INTRODUCCIN
La Empresa QUICK CONSTRUCTION S.A.C dispone de un Plan de Responsabilidad
Social para el proyecto a ejecutar, que afecta a toda la empresa, en el que se
concretan las actuaciones que son necesarias realizar, con la finalidad de asegurar
el cumplimento de los compromisos establecidos poltica de Seguridad Industrial,
Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
Para su elaboracin se han tenido en cuenta los principios de la cultura de empresa y
las actuaciones realizadas en ejercicios anteriores con participacin de las diferentes
reas de la entidad, por lo que se han tenido en cuenta las actividades de la mutua
en todos sus centros de trabajo, lo que ha facilitado la redaccin de un documento
colectivo y consensuado.

II.

OBJETIVOS
Propiciar la accin socialmente responsable con la finalidad de contribuir al bien
comn y al desarrollo sostenible, logrando en las empresas un nuevo valor y
generando una mayor rentabilidad.
Identificar y manejar los aspectos sociales claves vinculados al proyecto en
relacin a los posibles impactos que se presentan en la zona, ayudando a
gestionar cualquier asunto que se pueda presentar.

III.

ALCANCE
El presente plan de Responsabilidad Social se aplicar a todos los trabajadores de La
Empresa QUICK CONSTRUCTION S.A.C que se encuentran involucrados en la
ejecucin del proyecto, y en las reas donde se efecten actividades constructivas de
tal forma que su alcance ser aplicado inclusive para sub contratas y proveedores.

IV.

VISIN Y MISIN
Visin
Contribuir con el bienestar comunitario y con el mejoramiento de las condiciones de
vida del entorno social de la empresa.
Misin
Promover, apoyar y canalizar la solidaridad y la responsabilidad social de la empresa
con la comunidad, sobre los principios de equidad, corresponsabilidad, compromiso y
justicia social.

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V.

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RESPONSABILIDADES EN LA IMPLEMENTACION Y EJECUCION DEL PLAN


a) Gerencia General
El gerentes asumen el liderazgo formalmente estn comprometidos con el
desarrollo del Programa de Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente; y Responsabilidad Social.
Provee los recursos necesarios para la implementacin, desarrollo y
mantenimiento del programa de Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y
Medio Ambiente; Y Responsabilidad Social.
Revisar y aprobar los Programas de Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y
Medio Ambiente; Y de Responsabilidad Social de las obras.
Refuerza, reconoce y felicita personalmente al personal cuando se cumplen las
metas.
Motivar a todos los jefes de lnea de llevar a cabo su funcin individual dentro
del Programa de Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y Medio Ambiente; Y
Responsabilidad Social.
b) Ingeniero residente de obra
Velar por el cumplimiento del Programa de Seguridad Industrial, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente; Y Responsabilidad Social en el rea de trabajo.
Representa al gerente general, por ende es responsable de la Seguridad y de
mantener las condiciones adecuadas en el ambiente de trabajo.
Debe apoyar las funciones y gestin del ingeniero MASS de obra.
Apoyar en forma prctica a la ejecucin e implementacin del Programa de
Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y Medio Ambiente; Y Responsabilidad
Social.
c) Supervisor MASS
Asesorar y asistir a la supervisin de lnea en el cumplimiento del Programa de
Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y Medio Ambiente; Y Responsabilidad
Social, especialmente en los procedimientos y permisos de trabajo requeridos.
Promover la conciencia de seguridad en todo momento propiciando la
capacitacin y entrenamiento.
Monitorear el programa de charlas diarias.
Dirigir las actividades de capacitacin en Seguridad Industrial, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente; Y Responsabilidad Social.
Conducir Inspecciones y Observaciones de Seguridad Industrial, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente en las reas de trabajo.
Velar por el uso y mantenimiento de los equipos de proteccin personal e
implementos de seguridad.
d) Maestro de obra
Cumplir con el Programa de Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente; Y Responsabilidad Social y aplicar las normas y procedimientos para
prevenir incidentes.
Son responsables de las condiciones de seguridad en su sector de trabajo, as
como de las acciones de los trabajadores bajo su supervisin.

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Mantendrn informados a los trabajadores sobre los riesgos a los que estn
expuestos, cuidarn del orden y limpieza y su conservacin.
Instruir y velar para que los trabajadores de la zona y de la empresa ejecuten
las acciones en forma correcta disminuyendo el riesgo de contaminar el Medio
Ambiente.
Asesorar, apoyar y asistir a la gerencia de la empresa en el rea social.
e) Trabajadores
Cumplir con las polticas de La Empresa QUICK CONSTRUCTION S.A.C.
Participar en el Programa de Medio Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y
Medio Ambiente; Y Responsabilidad Social.
Informar de cualquier situacin que pueda afectar al Medio Ambiente.
VI.

SELECCIN E INCORPORACION DE NUEVO PERSONAL


El ingreso de personal nuevo a La Empresa QUICK CONSTRUCTION S.A.C est
determinado por sus necesidades operativas, las cuales deben estar debidamente
presupuestadas y se efectuar previo proceso de seleccin y evaluacin en
coordinacin con el Gerente General de la Empresa y Residente de la Obra y conforme
a las polticas establecidas por la empresa y en concordancia con las leyes laborales
vigentes.
Antes de ingresar a la Obra, el trabajador nuevo cumplir como mnimo los
siguientes requisitos:

Estar apto fisiolgicamente, que se acreditar con el Examen Mdico Pre


Ocupacional.
Contar con el Seguro Complementario contra Riesgo.
Contar con los EPPs bsicos.
Haber recibido Orientacin y Entrenamiento de Seguridad Industrial, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente, como: Induccin Hombre Nuevo y Capacitacin
referido al tipo de trabajos que va a realizar.

VII. LNEAS ESTRATGICAS


Cada lnea estratgica se desarrolla en varias acciones, son de aplicacin general
para toda la empresa.
7.1.

Lnea estratgica 1: Seguridad y Salud Ocupacional

Esta lnea consiste en establecer un programa general de incentivos y premiaciones a


desarrollarse en la obra, con el propsito de motivar y lograr pro actividad,
identificacin y reporte de incidentes por parte de todos los trabajadores, para lograr
un lugar de trabajo ms seguro. Es as que se implementar el Programa Trabajador
ms seguro del mes.
Acciones:
Para la seleccin del Trabajador Seguro del Mes, se tendr en cuenta lo siguiente:

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Uso correcto de los EPPs


Entrega de Reporte de Incidentes
Participacin en las evaluaciones documentadas de riesgos. (AST)
Participativo, colaborador y pro activo con la seguridad de su rea de
trabajo
El trabajador no debe estar involucrado en un incidente
No debe contar con amonestaciones escritas
Correcto llenado de REPORTES DE INCIDENTES
Comunicacin inmediata a su Supervisor, de los actos y/o condiciones
sub. estndares observados.
Acciones positivas de seguridad personal y grupal.
Higiene laboral.
Respuesta positiva a las emergencias de trabajo.
Acciones positivas frente al Medio Ambiente.

Se premiar al trabajador que en el transcurso del mes reporte las diferentes


condiciones de evaluacin antes mencionadas.
El premio ser determinado por la Gerencia en coordinacin con la Supervisin en
acto pblico dentro de la charla de seguridad.
7.2. Lnea estratgica 2: Manejo Ambiental
7.2.1. Minimizar el impacto ambiental
Un aspecto fundamental que incluye la responsabilidad social es el respeto al
medio ambiente.
Cualquier actividad tiene un impacto, en mayor o menor medida, sobre el
medio. Para minimizar este impacto, un primer paso es identificarlo y
evaluarlo, para establecer posteriormente las mejoras necesarias.
Se proponen tambin acciones concretas para mejorar la gestin ambiental en
los diferentes sectores de actividad. Otras representan nuevos retos para
mejorar la gestin ambiental.
Acciones:

7.3.

Identificar y evaluar los principales impactos ambientales de la actividad.


Establecer objetivos de mejora para reducir los impactos ambientales
de la actividad.
Disponer de un registro de legislacin ambiental que afecte a la
actividad y garantizar su cumplimiento y actualizacin.
Llevar el control sistemtico del consumo de agua y de energa y de
la produccin de residuos.
Disponer los residuos adecuadamente.
Optimizar el consumo de energa.

Lnea estratgica 3: Relaciones Comunitarias

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Esta lnea incluye lo que se conoce por accin social, que hace referencia a una
amplia gama de acciones, desde el dilogo con la comunidad hasta la inversin
monetaria o en especies (tiempo, servicios), donaciones, patrocinio etc.
La accin social se llevara a cabo a travs del reclutamiento de mano de obra no
calificada al personal de la comunidad local.
Acciones:
Desarrollar un sistema de comunicacin para mejorar el dilogo con la
comunidad local.
Ser miembro activo de las asociaciones y colectivos prximos.
7.4.

Lnea estratgica 4: Responsabilidad Empresarial


7.4.1. Asegurar la motivacin y la implicacin de los recursos
humanos en la mejora continua de la empresa.
El objetivo de La Empresa QUICK CONSTRUCTION S.A.C. es que su
equipo profesional tenga un centro de trabajo donde se puedan
desarrollar profesionalmente y personalmente.
Por este motivo, se incluyen en este punto aspectos como la no
discriminacin; la formacin continua; el equilibrio entre trabajo,
familia y ocio; la Salud y Seguridad en el Trabajo, y la tica empresarial.
7.4.2. Extender el compromiso de Responsabilidad social a
proveedores y empresas subcontratadas.
Para que el compromiso con la responsabilidad social sea efectivo hay
que involucrar a las empresas proveedoras y subcontratadas, ya que
desarrollan una parte importante de la actividad de la empresa. Para
ello, se establecen unos criterios ambientales y sociales de seleccin
de productos y servicios que permiten priorizar productos y
proveedores y establecer requisitos, tanto en el mbito de la gestin
ambiental, como en la relacin con el trabajador.

VIII. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES


Con el propsito de mejorar las actividades del Sistema de Gestin en Seguridad
Industrial, Salud Ocupacional y Medio Ambiente; Y Responsabilidad Social, La Empresa
QUICK CONSTRUCTION S.A.C adecuar ambientes exclusivos para el desarrollo de
sus temticas y capacitaciones con instrumentos audiovisuales para un mejor
entendimiento de nuestros trabajadores.
IX.

ACTIVIDADES INHERENTES AL PLAN.


DESARROLLO DE PROGRAMAS
9.1. Programa de capacitacin y sensibilizacin ambiental
Previa y durante la realizacin de las actividades del proyecto, el personal deber
recibir la instruccin necesaria sobre la proteccin ambiental. Igualmente, se

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suministrar informativos ambientales del proyecto a los pobladores del rea


para que apoyen el desarrollo de los trabajos.
a. Objetivos:
Sensibilizar y concienciar a todo el personal que interviene en las actividades
del concesionario, incluido la poblacin del rea de influencia directa e
indirecta, sobre la necesidad del respeto al ambiente, el conocimiento de las
polticas ambientales y la implementacin del Plan de Manejo Ambiental.
b. Acciones Propuestas:
Charlas sobre Normas
Relaciones Comunitarias

de

Comportamiento

Ambiental

de

Se realizarn charlas dirigidas al personal de La Empresa QUICK


CONSTRUCTION S.A.C que orienten su comportamiento con relacin al
entorno y a la comunidad. Los temas a tratarse son: (i) procedimientos de
las actividades de construccin; y, (ii) el Plan de Manejo Ambiental,
implementacin y puesta en marcha.
Para el efecto se utilizar entre otros, cartillas realizados por
tcnicos especializados, que contengan lo siguiente:
Descripcin del proyecto.
Resumen ejecutivo del Estudio y Plan de Manejo Ambiental
Normativa legal e institucional respecto a la proteccin del ambiente:
Normativa general y especfica aplicable al desarrollo del proyecto
Prohibicin expresa de actividades como:
Concientizacin Sanitaria
Se realizar a travs de cursos dirigidos a los pobladores de las
comunidades del rea de influencia directa. Este proceso de
concientizacin se orientar a:
Salud Preventiva
Saneamiento bsico.
9.2.

Programa de Salud Ocupacional y Seguridad Laboral

La Empresa QUICK CONSTRUCTION S.A.C dentro de su organigrama


estructural, designar un profesional a cargo de la Seguridad Laboral, quien
deber estar frecuentemente presente en las actividades realizadas por la obra.
Previamente al inicio de la vigencia de las obligaciones, La Empresa QUICK
CONSTRUCTION S.A.C presentar al Cliente un Programa de Seguridad y Salud
Ocupacional, conteniendo al menos los siguientes tems:
(i) Descripcin del programa de trabajo, (ii) identificacin de los posibles riesgos
a generarse, (iii) medidas de prevencin que se adoptarn para controlar,
minimizar o anular los riesgos emergentes y evitar lesiones al personal o daos a
los bienes del Concesionario y de terceros, (iv) coordinacin de medidas de
seguridad con los subcontratistas, si fuese el caso (v) cursos y charlas de
capacitacin -contenidos y alcance; y, (vi) estrategia de implementacin.

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MEDICION DE DESEMPEO
La Medicin del Desempeo Ambiental se integrar a las Estadsticas y Medicin del
Desempeo de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional dentro del sistema de Gestin
MASS y se presentarn mensualmente en un nico formato del FMA.
La Medicin del Desempeo Ambiental determina el grado de cumplimiento de los
objetivos y los indicadores establecidos para cada objetivo de Medio Ambiente. Se
debe hacer seguimiento, revisar y registrar el avance del cumplimiento de los
objetivos al menos mensualmente. El resultado de esta revisin debe tener como
consecuencia actualizar o corregir las estrategias y planes. Todo esto se debe pasmar
en el reporte estadstico mensual MASS
9.1. Indicadores
Por medio de los indicadores podemos evaluar, medir y comparar cumplimientos
que nos permite identificar hechos incidentes o resultados, evaluando en qu
proporcin ocurren o no.
En relacin a un patrn universal, es decir son los signos vitales del SGS Y SO,
permitindonos as identificar las anomalas y sntomas en la implementacin y/o
marcha del sistema.
9.1.1. Indicadores Ambientales para el cumplimiento de metas
Metas:
ndice ambiental

<1.0

9.1.2. Indicadores de horas hombre de capacitacin en Medio Ambiente

9.2. Programas de Seguimiento para la Mejora Continua

Auditoras Internas Programadas


Reporte Mensual MASS
Avance de Programa MASS
Evaluacin MASS
Reporte de No Conformidades
Reporte de Casi accidentes.

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