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A medida que voy capacitando a las personas que gestionan las reas de recursos
humanos voy descubriendo que algunas organizaciones dejan de lado u olvidan el
proceso de socializacin a travs de la implementacin de un programa de induccin u
orientacin del nuevo colaborador.
Voy a desarrollar est temtica
Una vez que se ha reclutado y seleccionado al colaborador deseado, es necesario
orientarlo y capacitarlo; proporcionndole la informacin y los conocimientos necesarios
para que tenga xito en su nueva posicin, an cuando ya cuenten con experiencia en el
puesto.
Veamos en donde est esta fase del proceso de seleccin
A travs de este proceso el empleado comprende y acepta los valores, y normas que se
postulan en una organizacin. Tiene que haber una coincidencia de los valores de la
compaa y del individuo.
La persona busca aceptacin, intenta adoptar las pautas de conducta que rigen en la
empresa y tratan de tener actitudes favorables hacia las polticas y niveles de relacin
entre jefes y su equipo de trabajo.
Hablemos de los beneficios que obtenemos al implementar un proceso de induccin,
veamos algunos de ellos:
Reducir la rotacin.
Se facilita el aprendizaje.
Facilitando la descripcin de tareas, objetivos del puesto y del rea, relacin con otros
puestos, presentacin a compaero o equipo de trabajo y el sistema de evaluacin de
desempeo.
Por ultimo recordemos que este proceso de orientacin facilita la adaptacin al equipo de
trabajo y el colaborador sienta alegra de trabajar en esa organizacin y ganas de
continuar trabajando en la misma.
Jofre Roxana. (2007, julio 31). Programas de induccin de personal.