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UNIVERSIDAD GALILEO

FISSIC IDEA
TUTOR:
LIC. JULIO MORALES
DIA:
Lunes 6 a 7 P.M.
CURSO:
EMPRESA 1

INVESTIGACION 2 SOBRE ORGANIZACIONES EN GUATEMALA QUE AYUDAN A LOS


EMPRESARIOS A DESARROLLAR PLANES DE EMPRESAS.

NOMBRE: SINDY MARISOL ESPAA ZAPATA


CARNET:
12189002
CENTRO DE IMB PC / SAN CRISTOBAL
FECHA DE ENTREGA LUNES 06/10/2014

INTRODUCCION

El plan de empresa se puede definir como el documento elaborado por los promotores del proyecto
empresarial, en el que se exponen los aspectos fundamentales que lo definen y que determinan su
viabilidad, proporcionando una imagen de la estructura tcnica, comercial y econmico-financiera del
proyecto. Quien detecta una oportunidad de negocio en el mercado y se plantea seriamente la
posibilidad de explotar dicha oportunidad se enfrenta necesariamente a una serie de interrogantes:
- En qu consiste exactamente mi idea?
- Reno las caractersticas personales y profesionales para poner en marcha un proyecto de estas
Caractersticas?
- Voy a emprender el proyecto slo o en compaa de otros socios?
- Es ste el mejor momento?
- A quin tengo que dirigir mi oferta?
- Qu volumen de clientela puedo llegar a alcanzar?
- Cunto debo producir y dnde debo localizar mi empresa?
- Cul debe ser el precio de mis productos y cmo debo darlos a conocer?
- Qu inversiones debo efectuar y cmo las puedo financiar?
- Es rentable el proyecto?, qu volumen de ingresos puedo esperar?, cules sern los gastos?
- Debo comenzar como empresario individual o debo constituir una sociedad?
- Qu obligaciones legales debo observar para la puesta en marcha?
- Qu personal voy a necesitar?, etc.

INDICE

1. Caratula
2. Introduccin
3. ndice
4. Contenido Organizaciones en
Guatemala que ayudan a los Empresarios a Desarrollar Planes de Empresas.
.
5 Conclusiones
6 Recomendaciones
7 Bibliografa.

Organizaciones en Guatemala que ayudan a los Empresarios a Desarrollar Planes de Empresas.

1) CITY
El programa para empoderar a la mujer inicia en el sur guatemalteco con el objetivo de desarrollar la
capacidad emprendedora de las mujeres de comunidades de bajos recursos y la visin de mejorar su
autoestima e incentivarlas a crecer econmicamente.

Guatemala, 23 de junio 2014. Con el objetivo de desarrollar capacidades para convertir a mujeres que
habitan en situacin de vulnerabilidad en emprendedoras de negocios, la organizacin Empresarios
Juveniles junto a Fundacin Citi presentaron hoy el programa Mujeres Emprendedoras.
Mujeres Emprendedoras es un innovador programa que se lleva a cabo en 14 pases de Latinoamrica y
ha alcanzado desde sus inicios en el ao 2011 a ms de 9 mil mujeres gracias a Empresarios Juveniles y
Fundacin Citi.
Este 2014, en Guatemala tendr un alcance de 480 mujeres, las cuales sern instruidas en temas como:
la elaboracin del presupuesto personal y familiar, el trabajo en equipo, preparacin de costos y
administracin de gastos, planes de negocios, estrategias de ventas y puntos de equilibrio,
administracin de recursos humanos, autoestima y plan de vida. Las clases son impartidas en talleres
durante varios ciclos, los cuales duran en total tres meses.
El programa Mujeres Emprendedoras se estar llevando a cabo en la regin bananera del departamento
de Escuintla, dirigida a las mujeres de Asociacin de Productores Independientes de Banano - APIB
con el apoyo de FundaBanano, as mismo en alianza con otras empresas y fundaciones, Spectrum l
Centro Comercial Portales, Fundacin Carlos F. Novella y Fundacin Gnesis Empresarial.
En total son 15 sesiones de capacitacin financiera y asesora crediticia por parte de Empresarios

Juveniles de Guatemala, con el apoyo de Fundacin Citi, en las que las mujeres emprendedoras podrn
emprender micro-empresas en diversas reas. Se espera que las mujeres luego de completar la
capacitacin, sean capaces de tomar riesgos y decisiones empresariales tanto a nivel individual como
comunitario.
El programa provee un conjunto de servicios de emprendimiento de alto impacto a mujeres jvenes
que se encuentren en situacin de vulnerabilidad y riesgo. Al terminar las sesiones, ms del 70%
aprendices consideran que es posible llegar a tener su propia empresa, aplicar lo aprendido y
convertirse en Mujeres Emprendedoras, coment Jos Herrera, Director Ejecutivo de Empresarios
Juveniles en Guatemala.
Los resultados del programa Mujeres Emprendedoras son positivos para el desarrollo econmico de las
comunidades. Una Consultora Interdisciplinaria desarrollada por Cid-Gallup en 2013, establece que
los ingresos promedio de las mujeres trabajadoras del rea estn entre los Q1,000 y un mximo de
Q3,000 mensuales, mientras que los de las mujeres del Programa de Emprendedoras est entre los
Q3,000 y los Q5,000 mensuales.
El grupo de Mujeres Emprendedoras tiene una mejor nocin de la administracin de un negocio, pues
expresaron que conseguir un prstamo no es tan difcil, que el dinero que se genera de un negocio
propio no debe utilizarse directamente en los gastos del hogar, a diferencia de las mujeres trabajadoras
sin capacitacin, quienes ven ms admisible hacerlo.
En Citi tenemos la misin de impulsar el progreso de nuestros clientes, las comunidades y los pases
donde vivimos. A travs de Fundacin Citi estamos promoviendo Mujeres Emprendedoras, pues
creemos en el rol de la mujer para desarrollar a su familia y vencer la pobreza. Mujeres Emprendedoras
es un programa el cual mezcla elementos de desarrollo empresarial, capacidades financieras y de
microfinanzas que permiten a estas mujeres desarrollarse e independizarse econmicamente dijo
Bernardo Chacn, Director General de Citi Guatemala.
Empresarios Juveniles ha recibido el apoyo de Citi, por ms de 16 aos, impactando la vida de ms de
16,000 estudiantes con los programas de Compaas Juveniles, Socios por un Da, Bancos en Accin,
Grow, Carreras con Propsito, Mujeres Emprendedoras y un nuevo programa para el 2014, Se
Emprendedor.
Beneficios del programa Mujeres Emprendedoras:
Todas las mujeres que ingresan al programa y pasan por sus dos etapas reciben:

La capacitacin de Mujeres Emprendedoras, a cargo de Empresarios Juveniles. La misma se dicta

en 15 reuniones, durante 4 semanas.

Oportunidad de optar a un microcrdito por parte de Fundacin Gnesis Empresarial para comenzar

su negocio.

2. El Gobierno federal de Estados Unidos ofrece asistencia a nivel local


Abrir un negocio puede ser una experiencia abrumante para cualquiera, especialmente para un
empresario primerizo. Hay tantos temas que considerar, desde identificar el producto o servicio en
venta hasta obtener financiamiento.
Con tantas variantes podra parecer difcil saber dnde empezar o cmo financiar el negocio. Un buen
primer paso es crear un plan de negocios, un documento esencial que ayuda en la planificacin,
administracin, financiamiento y xito de una empresa.

El Gobierno ofrece estos consejos sencillos para elaborar un plan que siente las bases para iniciar el
nuevo negocio y conseguir financiamiento. Estos son algunos de los elementos bsicos de un plan de
negocios:

Resumen ejecutivo: un plan de negocios comienza con un resumen ejecutivo tpicamente de


unos tres o cuatro prrafos con informacin bsica del negocio, incluyendo qu tipo de productos o
servicios vende, el estado del rubro al que pertenece y los planes a futuro. Si la compaa es nueva,
entonces debe incluir la experiencia de los empresarios y las
razones
por las que la compaa tendr xito.

Descripcin de la empresa: esta seccin describe el


objetivo del negocio y explora en mayor detalle sus elementos,
incluyendo el concepto, la demanda por los productos y servicios en
venta, los clientes y las ventajas competitivas, como puede ser
su ubicacin. La descripcin puede abarcar varios prrafos, pero
mientras ms corta, mejor. El propsito es que el lector se forme una idea completa sobre el
negocio.

Anlisis de mercado: quines sern los clientes de la compaa? Qu mercado abarca?


Quin es la competencia? El anlisis de mercado responde muchas de estas preguntas. Se puede
describir, por ejemplo, el perfil de los clientes (trabajadores de oficinas y residentes) y proveer una
breve descripcin sobre el rea donde estar ubicado el negocio (por ejemplo, hay cinco edificios
comerciales y un complejo de 200 apartamentos a una milla de distancia).

Organizacin de la empresa: aqu se explica cmo est organizada la empresa, quin forma
parte del negocio y en pocas palabras, las funciones del personal. Esta informacin es til para
cualquier empresario que est buscando obtener financiamiento, ya que los banqueros necesitan
saber cmo est estructurada la empresa y con quin estaran trabajando.

Descripcin de productos y servicios: esta seccin es para explicar con mayor detenimiento
los productos y servicios de la empresa. Cmo se consumen los productos o servicios? Con qu
frecuencia se consumen? Cmo se benefician los clientes?

Plan de mercadeo: esta es una buena oportunidad para detallar cmo se dan a conocer los
productos y servicios a los clientes. Puede ser una pgina de Internet, un plan de publicidad en
peridicos locales, promociones o anuncios en la calle, etc.

Finanzas y proyecciones: el propsito de esta seccin es proveer informacin financiera sobre


la empresa, como proyecciones de ventas en un periodo de tiempo, incluyendo a corto y largo
plazo. Tambin se pueden incluir los costos fijos y variables y cundo la compaa espera tener
lucro.

3) MIPYME POLITICA NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LA MICRO Y PEQUEAS


Y MEDIANAS EMPRESAS.

El Ministerio de Economa como parte de la estrategia de generar oportunidades econmicas para todos
y aprovechar la apertura de mercados y tomando en cuenta que, en esta labor, las micro, pequeas y
medianas empresas juegan un rol fundamental; durante seis meses ha puesto a consideracin de todos
los principales actores del sector MIPYME una propuesta de Poltica de Fomento para el sector
MIPYME de Guatemala, la cual ahora es una realidad.

La Poltica propone un mecanismo de coordinacin y estandarizacin para aprovechar los centros de


servicios y de informacin para los empresarios, que a lo largo del pas, diversos programas proyectos
pblicos y privados vienen implementando, incorporando a los mismos una visin de competitividad
empresarial que permita a los empresarios, no slo tener el acceso a un bien pblico como es la
informacin de la oferta y la demanda del mercado de bienes y servicios para la MIPYME, propone
crear incubadoras de empresas y negocios; un Taller de Acondicionamiento de Empresas, un Hospital
de Empresas y una Ventanilla nica de servicios de trmites de registro empresarial.
Adems, propone un sistema nacional de aseguramiento de la calidad y la certificacin de la oferta de
servicios de desarrollo empresarial, que unido a un proceso de apoyos inteligentes, transparencia y
acceso a la informacin sobre la misma oferta, permita a los empresarios tomar decisiones sobre la
contratacin de estos servicios, que deberan garantizarnos como pas, el tener MIPYMES competitivas
en los mercados locales, regionales e internacionales, de cara a la globalizacin.

Las deficiencias en la cantidad y calidad de informacin sectorial disponible, sobre la MIPYME y


sobre la oferta de Servicios Financieros y Servicios de Desarrollo Empresarial llevaron al Ministerio de
Economa y a un grupo de Cooperantes Internacionales a contratar una consultora nacional de
Caracterizacin de Oferentes de Servicios Financieros y Servicios de Desarrollo Empresarial y a
publicaciones como: Boletn Financiero y Estadstico Micro finanzas que ya ha tenido tres ediciones;
el Primer Boletn de Servicios de Desarrollo Empresarial (SDE) en Guatemala complementados con
Informes Analticos, que la poltica se plantea resolver en unos casos y consolidar en otros.
Lo ms importante ahora que se promulga la presente Poltica, es el lograr el institucionalizar la
participacin ciudadana, a travs de sus actores representativos, en el Consejo Nacional para la
Competitividad Empresarial, ente colegiado de encuentro entre la oferta y la demanda del mercado y
con la capacidad de proponer las estrategias, programas y proyectos.

4) RUEDAS DE NEGOCIOS

La rueda de negocios es un mecanismo simple y eficiente de


reuniones planificadas, que de forma directa, creando un
ambiente propicio para negociaciones, promueve un conjunto
de

encuentros

organizaciones
negocios,

entre
que

desarrollar

empresarios,

desean

entrevistarse

relaciones

instituciones
para

asociativas

realizar
alianzas

estratgicas.

A travs de este mecanismo, se coordina la oferta y la demanda de productos o servicios, ayudando a


los participantes a identificar y seleccionar aquellas contrapartes con las que pueda hacer negocios.
Objetivos de una rueda de negocios
Como su nombre lo indica, el objetivo principal de una rueda es que los empresarios puedan realizar
negociaciones y que se cierren ventas de productos o servicios. Otro objetivo es el de ampliar su base
de contactos comerciales y conocer empresarios que se dedican al mismo giro de negocio. Por el otro
lado, realizar alianzas que le permitan ampliar la red de venta o tomar representaciones.
Entre los principales beneficios de participar en una rueda de negocios pueden mencionarse los
siguientes:

Se genera contacto directo con un nmero considerable de clientes potenciales en un mismo


lugar y en una sola jornada, lo cual genera ahorros en tiempo y en costos logsticos.

se establecen alianzas o intercambios ventajosos en comparacin con otros medios de


contacto.

Se tiene opcin a entrar en contacto con empresas con las que posiblemente de otra forma
sera muy difcil o imposible.

Para actores nuevos, es una buena forma de introducirse al escenario comercial.

Estudiar, desarrollar o fortalecer las tcnicas de negociacin.

Tipos de ruedas de negocios


La clasificacin de las ruedas es muy similar al caso de las ferias, pudiendo ser:
1. Por el producto o servicio que ofrecen: sectorial o multisectorial. La primera se concentra en
un nico sector econmico, mientras que la segunda est orientada a la participacin de varios
sectores econmicos.
Las ruedas pueden estar complementadas por sectores de apoyo a los negocios tales como los
de servicios financieros y de servicios de desarrollo empresarial, sectores que tambin se
pueden convocar en las ruedas multisectoriales.
2. Segn su cobertura: las ruedas de negocios pueden ser regionales, nacionales e
internacionales. Si se establece una rueda internacional, esta se llevar a cabo con compradores
de otros pases y con vendedores nacionales o con vendedores de otros pases y compradores
nacionales, por lo que estas se prestan ms para que se de un desarrollo de la economa nacional
vinculada a las exportaciones.
3. Por la modalidad: en el caso especfico de ruedas, se pueden dar las siguientes formas de
organizacin de las citas:
1. Vendedores sentados y compradores rotando
2. Compradores sentados y vendedores rotando
3. Vendedores y compradores rotando

Etapas de una rueda


1. Pre-Rueda. Es la primera etapa, en la cual se realiza la definicin para participar en una rueda,
la inscripcin, la organizacin de citas y la preparacin de todos los materiales y productos (si
es el caso) que va a llevar a la rueda.
2. En Rueda. Esta etapa corresponde al desarrollo del evento, o sea, la participacin en las
rondas de negociaciones entre oferentes y demandantes.
3. Post-Rueda. Son las actividades que se llevan a cabo despus de la ejecucin del evento y se
enfoca en el seguimiento a contactos realizados, la evaluacin y el monitoreo para medir el
impacto de la rueda

CONCLUSION

Construir un negocio es como construir un gran edificio. Los cimientos son lo primero, lo ms
importante. Lo que haces antes de comenzar un nuevo negocio ser vital para el xito futuro de tu
negocio. Si construyes sobre terreno dbil, tu negocio va a desplomarse. Si colocas mal los cimientos,
tu negocio ser un fracaso.
Cuando observamos y estudiamos a un empresario exitoso, solo vemos el resultado de lo que hoy ha
construido. Detrs de ese negocio, hay una historia. Esa historia estar llena de fracasos y de xitos,
de decisiones y de desilusiones.
Comenzar con pasos firmes, tomar las decisiones correctas y seguir el rumbo por el que ya es un
camino probado por la ayuda de estas organizaciones que nos ayudan o nos dan un soporte para
desarrollar planes de Empresas en las cuales te permitir aumentar las posibilidades de xito.

RECOMENDACIONES

Detrs de cualquier objetivo romntico que quieras mencionar, los negocios se construyen
para producir ganancias. Los empresarios desean recuperar la inversin, minimizar los riegos, crear
ms riquezas. Cuando eligen un negocio, desean que ese negocio les ofrezca grandes oportunidades de
ganar dinero.
Saber con quin vas a desarrollar los planes de la Empresa.

La cantidad de dinero que necesitas para adecuar las instalaciones,

El dinero para comprar la maquinaria y equipo,

El capital necesario para contratar y entrenar el personal,

Para comprar los primeros inventarios de materias primas y suministros,

Sabes cunto dinero necesitars los primeros meses. Conoces los requerimientos de

capital para todo el proyecto.

Es decir, sabes exactamente el monto del dinero que se requiere invertir para iniciar tu empresa, y para
operarla durante lo primeros meses, hasta que empiece a generar su propio flujo de caja.
Y lo ms importante
Ahora tienes una idea que est basada en la proyeccin de los presupuestos y los estados financieros:
Cunto dinero te podra llegar a producir en ganancias este negocio,
Cundo recuperaras la inversin,
Cundo podras estar cumpliendo con tus inversionistas o con tus banqueros.
Y podrs decidir si basndote en esas utilidades proyectadas, vale la pena para ti iniciar ese nuevo
negocio

BIBLIOGRAFIA

Este investigacin fue realizadas por medio de las siguientes paginas web.

empresarios-juveniles-y-citi-presentan-el-programa-...
www.usa.gov Inicio Artculos del Gobierno de 2013
www.segeplan.gob.gt/downloads/clearinghouse/politicas.../pmipyme.pdf

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