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Mtricas
em negcios
de impacto
social
fundamentos
ICE - Instituto de Cidadania Empresarial
MOVE - Avaliao e Estratgia
Quem fez
Misso
Misso
Causa
Reduo da pobreza compreendida como
um problema multidimensional .
Viso
Organizaes pblicas e privadas fazem
investimentos sociais inteligentes,
melhor compreendem e demonstram
o impacto de suas aes e produzem
resultados sociais relevantes para
a sociedade brasileira.
MOVE
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sumrio
04
Introduo
05
06
07
08
09
11
12
14
15
Referncias
Resumo
Grupo de Estudos
em Mtricas de Negcios
Sociais (GEMNS)
Introduo
Num mundo onde as inovaes sociais tem desafios para serem financiadas, os
(Figura 1).
Retorno
risco
impacto
Fonte: J.P.Morgan, 2012
mudanas
atributos
causa e efeito
impacto
tempo
exploraes do conceito.
Anlises que medem a mudana lquida (net change) nos
naturezas
territrio
mtodo
estudos com grupos controles aleatrios, conhecidos pela sigla em ingls RCTs
(Randomized Control Trials). Dessa forma, somente com a utilizao desses
grupos controles possvel estabelecer uma relao causal probabilstica e
generalizada entre uma interveno e uma mudana na realidade.
1 - Traduo realizada pelos autores deste artigo.
Objetivo
Definio de Valores
do Investidor
Due Diligence
Tese de Mudana
Plano de Avaliao
de Impacto
Monitoramento
de Resultados
Parciais
Avaliao Final
Avaliao
Ex-post
Identificar metas
de impacto e
parmetros para o
investimento.
Selecionar
investimentos
que articulem
retorno risco
e impacto
alinhados ao
portflio.
Com o
investimento
definido,
desenhar sua tese
de mudana com
clara explicitao
de outputs e
outcomes.
Desenho de
estratgias a serem
utilizadas para
conhecer o impacto
do negcio.
Acompanhar
e comunicar
resultados
Avaliar o negcio
ao final do ciclo
de investimento
e comunicar os
resultados
Acompanhar o
impacto aps o
encerramento do
investimento.
Quais desenhos
metodolgicos
sero utilizados
para conhecer o
impacto?
O que est
acontecendo?
Quais os
resultados sociais
gerados?
Qual a
perenidade dos
resultados?
O negcio
de fato capaz
de gerar
transformao
social?
O que se
sustenta depois
de terminado o
investimento?
Definir resultados a
serem alcanados.
Que resultados
pretendemos
alcanar com este
portflio?
Que negcios
Que resultados o
melhor
negcio vai gerar?
respondem ao
desenho do meu Como vai gerar
portflio?
estes
resultados?
Que premissas
existem?
Que informaes
sero coletadas?
Quando?
Que resultados
esto sendo
produzidos?
Fonte: Adaptado do quadro When Investors Use Social Metrics. In: Final Report: Social
Impact Measurement Use Among Canadian Impact Investors. Best, H. & Harji, K., 2013.
empreendidas.
de organizaes e comunidades.
inputs
>
Recursos necessrios
para operar o programa
ou negcio
atividades
Atividades realizadas
planos
>
outputs
Produtos
Alcance imediato das
atividades
>
outcomes
Resultados
Mudanas geradas no
pblico-alvo Mudana
na vida de indivduos e
famlias
>
impacto
Impacto Estrutural
Mudanas geradas no
sistema social
Resultados esperados
Fonte: Adaptado de Catalog of Approachs to Impact Measurement,
The Rockefeller Foundation, 2008.
Survivors
Attain Coping
Skills
14
11
10
interveno social.
Employers Are
Educated as to
How to Use
Interns
12
Women Are
Ready to
Commit and
Attend
Program
Women Hear
about the
Program
Women Attain
Regular
Child Care
Women
Enroll in
program
Women
Attend Training
about
Expectations
in the
Workplace
13
Women Attend
Training in
Nontraditional
Skills
Women
Have New
Support
System
Survivors
Have
Marketable
Skills in
Nontraditional
Areas
Survivors
Know Hot to
Get Help and
Deal with Their
issues
Survivors
Attend
Peer-to-Peer
Counseling
Long-Term
Employment at a
Livable Wage
for Domestic
Violence
Survivors
A
1
Intervention
Dominio Effect
(no intervention needed)
Assumptions (see facing page)
Related Interventions
(see facing page)
mltiplas causalidades.
Desenhos metodolgicos
para a avaliao
or meio da metodologia de pesquisa em cincia sociais, desenvolveu-se, ao longo dos anos, um enorme repertrio de desenhos metodolgicos que
podem ser utilizados em avaliaes de impacto, os quais podem ser categorizados em trs famlias:
Desenhos quasi-experimentais
Desenhos no experimentais
Desenho
Antes do projeto
Durante o projeto
Final do projeto
Aps o final
do projeto
T1
C1
T2
C2
T3
C3
T4
C4
T1
C1
T2
C2
T1
C1
T2
C2
T2
C
T2
T1
C
T1
Fonte: Bamberg, M. Rugh, J. e Mabry, L., 2012.
T = Grupo tratamento
C = Grupo controle
interessante observar que o rigor dos desenhos decrescente, sendo o
relevante de investigao.
do avaliador.
anteriormente.
investimentos de impacto.
dos negcios.
estrutura e gua.
GIIRS uma ferramenta que operacionaliza o uso da taxonomia IRIS em uma plataforma on-line e pode ser utilizada por empreendedores
ou fundos de investimentos. A plataforma vem amadurecendo ano a ano a partir dos retornos dados pelos usurios e comea a tornar-se uma
pea til especialmente para a gesto dos negcios sociais por fundos de investimento de impacto. O GIIRS opera com base em um conjunto de
premissas, como observado por Ribeiro, G. (2012), que remete mesma perspectiva com a qual o mercado financeiro vem regulando standards de
performance de investimento. As premissas so:
Organizao sem fins lucrativos, o GIIRS cobra uma taxa pelo uso de sua plataforma, com valor definido conforme a dimenso do negcio social.
Por meio dessa ferramenta, possvel observar o desempenho do negcio e realizar o benchmarking com outros investimentos, razo pela qual
vem ganhando hegemonia entre os negcios sociais. Como est relacionada taxonomia IRIS, a fora do GIIRS est em informar os avanos
na performance operacional e consolidar os produtos (outputs) referentes mudana social. Entretanto, sua capacidade de anunciar resultados
(outcomes) e impacto restrita.
stakeholders.
g. Verificar os resultados. Garantir a verificao
independente.
5 - Traduo livre dos autores deste artigo. Fonte: The SROI Network. Disponvel em: <www.thesroinetwork.org/what-is-sroi>. Acesso em 3 out. 2013.
impacto que geram e, com isso, fortalecer sua identidade social, bem
aceleradores e empreendedores.
Referncias
Bamberger, M. and White, H. Using Strong Evaluation Designs in Developing Countries: Experience and Challenges, Journal of
World Bank (n.d.) The Development Impact Evaluation (DIME) Initiative, Project Document, World Bank, Washington, D. C.