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REGIN LA LIBERTAD
ndice
Introduccin..pag.1
1. Antecedentes
2. Definicin del sector.pag.2
3. Anlisis estratgico.pag.4
4. Anlisis del mercado...pag.4
5. Tamao de mercadopag.4
6. caractersticas del mercadopag.9
7. evaluacin de diseo y ejecucin presupuestal
8. tendencias
8.1 Estructura Del Sector
8.2 El Producto Bruto Interno del Sector Construccin
8.3 tendencia del pronied
9. anlisis de competencia
9.1 Condiciones de los factores.
9.2 Condiciones de la demanda
9.3 Estrategia, estructura, y rivalidad de las empresas
9.4 Instituciones relacionadas y de apoyo.
10. identificacin de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
Conclusiones
Bibliografa
Anexo
Introduccin
1. ANTECEDENTES
El sector construccin es uno de los sectores ms importantes no solo por su aporte
al PBI sino por el efecto multiplicador que tiene en la economa regional y nacional.
Provee de infraestructura a los negocios de otros sectores y permite mejorar la
calidad de vida en la poblacin con obras pblicas de gran envergadura o de
importancia. El sector construccin en La Libertad ha presentado un aumento debido
a mayores inversiones que se dan en los ltimos aos para lo cual ha favorecido en
cantidad de ingresos a las empresas dedicadas a este rubro. Para que este panorama
contine se debe tener empresas preparadas que puedan brindar un servicio de
calidad y puedan cumplir con los requerimientos que los diferentes clientes le
exigen.
2. DEFINICIN DEL SECTOR
Desde el punto de vista de la construccin la infraestructura educativa es un
conjunto de estructuras de ingeniera e instalaciones, generalmente de larga vida til,
que constituyen la base sobre la cual se produce a prestacin de servicios que se
consideran necesarios para el desarrollo de fines productivos, personales, polticos y
sociales.
El pas enfrenta un dficit de infraestructura educativa significativo. Segn clculos
del Ministerio de Educacin, la brecha a nivel de centros educativos pblicos
asciende a alrededor de S/. 56 mil millones y, bajo las condiciones actuales de
inversin pblica, se calcula que se requeriran cerca de 20 aos para ser cerrada.
Ello ocurre a pesar de que la situacin de la infraestructura educativa ha venido
mejorando en los ltimos aos producto principalmente de la creciente inversin en
infraestructura de los gobiernos subnacionales.
Con el objetivo de ampliar, mejorar y dotar de nueva infraestructura educativa, de
manera concertada, planificada y regulada entre los diversos niveles de gobierno
central, regional y local el Ministerio de Educacin cre el Programa Nacional de
Infraestructura Educativa (Pronied) que estar vigente por siete aos.
Funciones
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
ORGANIGRAMA DE PRONIED
3. ANLISIS ESTRATGICO:
Realizaremos un anlisis acerca de cmo se viene desarrollando econmicamente la
infraestructura educativa en el mercado de la construccin en la regin la libertad.
4. ANLISIS DEL MERCADO
En el desarrollo de este trabajo haremos un anlisis econmico acerca de la
infraestructura educativa que se viene desarrollando en la regin la libertad,
hablaremos del PBI regional, impuestos recaudados, indicadores financieros,
cantidad de dinero destinado a la regin la libertad por parte del canon, de tal
manera de lograr conocer cul es el papel que viene desarrollando frente a la
economa la infraestructura educativa en los ltimos aos.
5. TAMAO DEL MERCADO
En la ltima dcada, la economa peruana ha mostrado un contexto favorable al
crecer en promedio 6,4% con un nuevo ao base de 2007, sustentado en el buen
desenvolvimiento de los sectores econmicos servicios, comercio y construccin,
excepto en el ao 2009 donde present un crecimiento econmico de apenas 1,0%
producto de la crisis financiera internacional.
El producto bruto interno (pbi) de Per creci 0.94 % en febrero. Con ello, la
actividad econmica acumul un crecimiento de 1.31 % en el primer bimestre de
este 2015. As lo inform el instituto nacional de estadstica e informtica (inei).
De marzo de 2014 a febrero de 2015, la economa increment un 1.81 %. Sin
embargo, el crecimiento de febrero de este ao es inferior al del 2014, cuando fue de
5.42 %. Tambin est por debajo del crecimiento de 1,68 % registrado el pasado mes
de enero.
Los sectores que reflejaron cadas fueron minera, en 2,40 %, manufactura (-4,28
%), construccin (-9,88%) y pesca (-11,78 %). El sector minera e hidrocarburos
decreci en 2,40 % debido a la contraccin del subsector de hidrocarburos en 7,24 %
por la menor explotacin de petrleo crudo como de la actividad minero metlica.
Entre los sectores que registraron crecimiento destacan financiero y seguros (9,09
%), comercio (3,35 %), telecomunicaciones y otros servicios de informacin (9,47
%), y agropecuario (2,82 %), sustentado principalmente por el desempeo favorable
de la demanda interna.
.
6. CARACTERISTICAS DEL MERCADO
El sector construccin inici el ao con un crecimiento de 12.8%, en trminos
interanuales , por la mayor inversin en obras de infraestructura en el sector pblico
privado , as como tambin en la mayor actividad de la construccin en pequea
escala (autoconstruccin), segn datos de la ltima Sntesis Econmica del Banco
Central de Reserva ( BCR ) sucursal Trujillo .
Este avance se vio reflejado en las ventas de concreto y en los despachos locales de
cemento, que aumentaron en 79.3% y 6.9%, respectivamente.
8. TENDENCIAS
8.1 Estructura Del Sector
En Per, la mayor parte de empresas de construccin nacionales como extranjeras,
se encuentran concentradas en Lima, ya que es el centro financiero, de negocios y
poblacional (rene a un tercio de los habitantes) del Per. Tal y como se ha visto a
travs del presente estudio, la actividad constructora est creciendo en ciudades de
todo el pas como: Arequipa, Chiclayo, Trujillo y Piura; se observa que dentro de las
empresas que facturaron ms en el ao 2009, aparecen numerosas empresas
nacionales o extranjeras, debido a su capacidad de operacin, entre otras que se han
constituido como consorcios para proyectos especficos de obras civiles. las
empresas con mayor facturacin fueron Graa y Montero seguida de CONIRSA,
luego TECHINT y CBI Peruana, tales empresas tienen operaciones a lo largo de
todo el Per como en el extranjero. La facturacin mnima registrada por las
empresas que conforman la lista fue entre: S/195 millones hasta S/1,200 millones de
soles.
La empresa Graa y Montero, de capitales peruanos, ha desarrollado obras en el
departamento de La Libertad en la ciudad de Trujillo: Oficinas Centrales Proyecto
Especial Chavimochic, sede central en el parque industrial de Trujillo (1988-1989) y
Museo de Sitio Chan Chan, tambin se construy la Fibra ptica (1991-1994),
adems se desarroll la obra de la construccin edificacin y montaje de la
exposicin (1989 1990).
La constructora CONIRSA se cre con la finalidad de realizar la construccin y
mantenimiento de los Tramos 2 y 3 de la Interocenica, es por esto que se juntan 4
empresas importantes en el mbito de la construccin: ODEBRECHT, Corporacin
Graa Y Montero, JJC contratistas Generales, Ingenieros Civiles y Contratistas
Generales S.A actualmente cada una de las empresas vienen desarrollando trabajos
de forma independiente.
La Constructora Norberto Odebrecht de capitales brasileos, ha realizado las
siguientes obras de construccin en La Libertad:
Remodelacin de la Interseccin Vial Entrada Norte a Trujillo - Plaza Principal
valo Mansiche (1995-1996), La libertad
Emisores El Cortijo, Amrica Sur, Vista Alegre y Buenos Aires - Trujillo (19971998), La Libertad
Planta de Tratamiento de Agua Potable en Trujillo (1995-1996)
9. ANALISIS DE COMPETENCIA
9.1 Condiciones de los factores.
En la ltima dcada el Per ha venido experimentando un crecimiento econmico
importante, uno de los ms importantes de la regin. Debido a esto hemos tenido
condiciones macroeconmicas favorables, sin embargo an no somos competitivos y
no estamos aprovechando la bonanza econmica que nos da la naturaleza, basando
nuestra economa en commodities en su mayora y la generacin de empleo de
calidad no est en la agenda. Segn la charla de Michael Porter (2010) en el CADE
expres que: El crecimiento del Per es solamente una ilusin no es real, pues no
existe la creacin de nuevas empresas y de empleos. Esto es porque el crecimiento
simplemente se da en sectores que no emplean a mucha gente y tenemos que ver una
manera de compartir este crecimiento.
De acuerdo al anlisis realizado por el World Economic Forum en el ao 2011, nos
muestra que el Per ocupa el lugar 67 en competitividad mundial de una muestra de
142 pases en el mundo, el informe resalta aspectos positivos como el control de la
inflacin, reduccin del dficit, menos tiempo para empezar un negocio. Adems la
apertura a los tratados internacionales por parte del Per aspectos importantes para
aumentar la competitividad. Sin embargo la economa del pas enfrenta importantes
retos que afectan su competitividad, tales como: Un ambiente institucional dbil
(puesto 103 de 142), inadecuada infraestructura (puesto 93 de 142), educacin de
baja calidad (128 de 142), educacin deficiente, dado que gasta menos que sus pares
latinoamericanos y el sistema produce pocos egresados de carreras tcnicas como:
Ingeniera y ciencias fsicas; y un bajo nivel de 40
Innovacin (puesto 113). Tal como indic Porter (2010): El desarrollo de la ciencia
y tecnologa del Per son muy dbiles tales son factores que necesitarn un esfuerzo
inmediato para mejorar la competitividad del pas. Adems seal: Un pas no
puede ser competitivo si no mejora su productividad y mucho menos si sus empresas
no son lo suficientemente competitivas. Por ello se debe impulsar tanto una
educacin de calidad como de la infraestructura, el respeto a la ley y, por supuesto,
el destierro de la corrupcin
9.2 Condiciones de la demanda.
Durante el ao 2008, el Per tuvo un fuerte dinamismo de la demanda interna e
incrementos sustanciales en los precios internacionales de los alimentos y
combustibles, que generaron presiones inflacionarias, y una fuerte entrada de
capitales de corto plazo que se tradujo en presiones apreciadoras sobre la moneda
domstica (BCRP, 2008). En los siguientes meses al finalizar el ao 2008, el Banco
Central de Reserva del Per (BCRP) impuls una poltica contracclica con el
propsito de no contraer la demanda interna generada por la crisis financiera
internacional.
En el Per el 57% de las construcciones totales son residenciales y no residenciales,
debido a la disminucin de la tasa de referencia, viendo la demanda de viviendas
incrementarse 11.4% ao a ao junto al nmero de crditos hipotecarios en un
43.5%. El sector turismo y su auge en los ltimos aos tambin est impulsando el
sector a travs de la inversin en hoteles junto con la demanda por espacios en
oficinas ms grandes en las principales ciudades del pas, adems de la construccin
de los grandes centros comerciales y supermercados a lo largo del pas.
9.3 Estrategia, estructura, y rivalidad de las empresas
La presencia de empresas nacionales altamente competitivas es un estmulo
definitivo para la creacin de la ventaja competitiva, desde hace algunos aos
algunas empresas peruanas han empezado a salir del pas hacia el extranjero, por
ejemplo: El grupo Rodriguez Pastor se fue a China (2007); el grupo Romero
adquiri The Value Brand Company de Argentina, la tercera empresa de productos
de cuidado personal de ese pas (2008) y Sanford, que produce galletas (2010); el
grupo Brescia adquiri la minera Sierra de Madeira, en Brasil (2009) y la cementera
Lafarge en Chile (2009). En el sector de construccin la consultora CESEL
Ingenieros que supervisa las obras del tren elctrico tambin desarrolla proyectos en:
Argentina, Guatemala y Ecuador, COSAPI Ingeniera y Construccin tiene obras en
Repblica Dominicana y Venezuela. La constructora Graa y Montero tiene adems
construcciones en Mxico, Chile y Colombia.
Las empresas mencionadas en el prrafo anterior se vieron en la necesidad de buscar
nuevos mercados para sus inversiones, obligados a innovar sus procesos, mejorar la
calidad de sus servicios, y su xito abre camino a los competidores nacionales de su
sector, volviendo a estos competitivos internacionalmente.
9.4 Instituciones relacionadas y de apoyo.
Ministerio de Vivienda, quienes son el ente rector en materia de urbanismo,
vivienda, construccin y saneamiento, responsable de disear, normar,
promover, supervisar, evaluar y ejecutar la poltica sectorial, contribuyendo
a la competitividad y al desarrollo territorial sostenible del pas, en beneficio
Preferentemente de la poblacin de menores recursos.
10. IDENTIFICACIN
DE
FORTALEZAS,
DEBILIDADES Y AMENAZAS:
OPORTUNIDADES,
CONCLUSIONES
En los ltimos diez aos el Per ha venido incrementando su fortaleza
econmica a travs de su modelo econmico y del uso de sus recursos
minerales y estabilizando su poltica interna, sin embargo todava tiene
instituciones gubernamentales que son dbiles en su organizacin y por ende
en la ejecucin de sus funciones por temas de burocracia y corrupcin lo que
les resta competitividad.
Como consecuencia del desarrollo de la economa del pas y debido a que el
sector construccin es visto como un multiplicador de puestos de trabajo, se
han planeado inversiones: pblicas y privadas para su desarrollo, generando
oportunidades de crecimiento en el sector.
Las empresas del sector construccin de la Libertad en promedio obtienen
una rentabilidad menor del promedio nacional que es 25% sobre su inversin
esto adems de considerar que en obras pblicas las empresas utilizan las
fianzas de las entidades bancarias para pedir adelanto por la construccin de
las obras.
Actualmente el Per tiene condiciones macroeconmicas favorables como
producto de sus actividades extractivas para seguir en su crecimiento
econmico y por ende su desarrollo social al interior del pas, sin embargo
an no es competitivo en dimensiones como: educacin, salud,
infraestructura, innovacin y las fortalezas de las instituciones, trayendo un
descontento en la poblacin por tanto debe mejorar en esos aspectos para
obtener un crecimiento a lo largo de todo el pas.
Las empresas peruanas, especialmente las del sector construccin deben
desarrollar sus ventajas competitivas entre s, dado que actualmente el
mercado de consumidores es dinmico y no esttico, por tanto requiere de
una innovacin constante de las empresas, con miras a competir en el
extranjero con empresas del sector o con empresas extranjeras que operan en
el Per y las que van a entrar en el mediano y largo plazo.
BIBLIOGRAFA
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL PER PLANEAMIENTO ESTRATGICO PARA EL SECTOR CONSTRUCCIN DEL
DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD
BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER- INFORME ECONOMICO Y
SOCIAL REGIN LA LIBERTAD
PROGRAMA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA (PRONIED)EVALUACIN DE DISEO Y EJECUCIN PRESUPUESTAL.
MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCIN DEL EMPLEO ESTUDIO DEL
SECTOR CONSTRUCCIN: IDENTIFICACIN DE LAS OCUPACIONES
DEMANDADAS A NIVEL NACIONAL- PRIMERA EDICIN, 2014
http://www.minedu.gob.pe/p/politicas-infraestructura-pronied.html
ANEXO
DISTRITO DE EL PORVENIR
ANLISIS FODA
OPORTUNIDADES
ASPECTO ECONMICO.- - Futura actividad agro industrial cercana, por la
implementacin de la tercera etapa del P.E. CHAVIMOCHIC. - Turismo en
Trujillo. - Liderazgo regional de la actividad del calzado. - Cooperacin
Internacional.
ASPECTO CULTURAL.- - Existencia de Institutos, con especialidades en
diversas temticas.
. ASPECTO SOCIAL.- - Recursos Humanos (Tcnicos Profesionales
especializados) - Presencia de instituciones pblicas y privadas de asistencia
problemas sociales (integracin familiar, valores, etc.) - Plan Provincial por los
Nios de Trujillo.
ASPECTO AMBIENTAL.- - Tratamiento de rea de riesgo y puesta en
implementacin del Plan de Prevencin y Mitigacin de Desastres Naturales.
ASPECTO FISICO - INFRAESTRUCTURA.- Articulacin vial con distritos
del rea metropolitana, y futuras carreteras de integracin provincial y
regional.
ASPECTO POLITICO ADMINISTRATIVO.-Concertacin interinstitucional.
Descentralizacin. - Incremento del Presupuesto Municipal.
AMENAZAS
ASPECTO ECONMICO.- - Falta de incentivos y normatividad para la
inversin empresarial e industrial. - Recesin econmica - Poltica nacional de
libre mercado. - Desempleo - Globalizacin.
ASPECTO CULTURAL.- - Prdida generalizada de Valores. - Dbil
responsabilidad por parte de las instituciones competentes, para fomentar una
adecuado y eficiente educacin integral.
ASPECTO SOCIAL.- - Pobreza. - Crecimiento demogrfico acelerado. Dbiles polticas de educacin en Paternidad responsable. - Violencia familiar
y urbana generalizada.
ASPECTO AMBIENTAL.- - Fenmenos naturales (Fenmeno nio). Contaminacin general. - Dbil presencia de la Polica Ecolgica.
ASPECTO POLTICO- ADMINISTRATIVO.- - Centralismo (limitado
presupuesto municipal) - Dbil impulso al fomento del turismo. - Dbil
decisin poltica para apoyar mejoramiento de infraestructura econmica.
FORTALEZAS
ASPECTO ECONOMICO.- - Distrito con presencia Productiva a nivel
Departamental en la industria del calzado y manufactura. - Microempresa de
calzado y manufactura en desarrollo. - Mano de obra medianamente
capacitada. - Desarrollo de industria de produccin de cuero. - Materia prima
para produccin de calzado.
. ASPECTO CULTURAL.- - Hbitos ancestrales de trabajo comunitario
(Tradiciones familiares).
ASPECTO SOCIAL.- - Aspiracin de un mejor futuro en jvenes y poblacin
en general. - Organizacin y empuje de la mujer. - Existencia de DEMUNA-
MDP y otros espacios de atencin a poblacin vulnerable y/o en riesgo. Presencia y existencia en la localidad de ONGs e instituciones pblicas y
privadas. - Organizacin y participacin de la poblacin. - Organizaciones
Sociales de Base vigentes y participativas.
ASPECTO AMBIENTAL.- - Saneamiento ambiental de la mayora de reas
urbanas que conforman el Distrito: Barrios y AA.HHs. - Recursos
Paisajsticos para el desarrollo tursticorecreativo: C El Mirador, C
Bolongo, C Cabras.
ASPECTO FISICO - INFRAESTRUCTURA.- -Presencia de Infraestructura
institucional, comunal y de proteccin a poblacin vulnerable (Local
Municipal, Iglesias, Biblioteca, Colegios, Casa de la Cultura, Casa Refugio,
Club del Pueblo, Mercados, etc.). - Integracin vial funcional. - Desarrollo y
consolidacin de la vivienda. - reas de expansin con ocupacin planificada
y guiada.
ASPECTO POLITICO- ADMINISTRATIVO.- - Administracin municipal
repotenciada, con profesionales. - Existencia de Instituciones representativas:
Polica Nacional, Juzgado de Paz, entre otros. - Saneamiento fsico- legal de
sus Barrios y Asentamientos Humanos.
DEBILIDADES
ASPECTO ECONMICO.- - Dbil capacitacin y organizacin de las
microempresas locales. - Desarticulacin de Unidad gremial empresarial. Limitada inversin en el mejoramiento de equipamiento e infraestructura
productiva. - Desempleo y alto ndice de sub empleo. - Dbil oportunidad de
trabajo para la mano de obra local. - Prdida del liderazgo en la produccin y
comercializacin del calzado. - Informalidad del comercio (constitucin y
locales de expendio).
ASPECTO CULTURAL.- -Bajo nivel educativo de su poblacin local. - Dbil
conocimiento, de sus derechos. - Falta de identidad local (falta de
preservacin, fomento y promocin de recursos naturales). - Dficit de
equipamiento educativo, de formacin integral y en actividades productivas
locales. - Prdida de valores.