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Administracin
03-05-2014
Funciones de la Administracin
El anlisis de la administracin se facilita mediante la
organizacin til y clara del conocimiento. Al conocer
esta disciplina, resulta til dividirla en cinco
funciones:
Planeacin
Organizacin
Personal
Direccin
Control
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Gerentes de
Alto Nivel
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Gerentes de
Nivel Medio
Supervisores de
primera Lnea
Figura N 1
Habilidades Administrativas
Organizacional
la
Jerarqua
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G e re n c ia m e d ia
H a b i li d a d e s
H u m an a s
H a b i li d a d e s
T c nica s
S u p e rv iso re s
F ig u r a N 2
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Administradores
las
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Definicin de Productividad.
Es la relacin de resultados (productos) v/s insumos
dentro de un perodo con la debida calidad. Se
puede expresar de la siguiente forma:
Re sultados
Pr oductivida d =
Insumos
Insumos son por ejemplo;
materiales y el capital.
el
trabajo,
los
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con la
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Elementos de la Ciencia
La ciencia es conocimiento organizado. La
caracterstica esencial de cualquier ciencia es la
aplicacin del mtodo cientfico al desarrollo del
conocimiento. En consecuencia, una ciencia incluye
conceptos claros, teora y otros conocimientos
acumulados que se han desarrollado a partir de
hiptesis, experimentacin y anlisis.
El Enfoque Cientfico
Enfoque Cientfico
Teora
Principios
Principios
Principios
MTODO CIENTFICO
Bsqueda de hechos y
relaciones causales Prueba de
las hiptesis
Concepto
Aspectos
particulares
Aspectos
particulares
Concepto
Aspectos
particulares
Figura N 3
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Tcnicas Administrativas
Las tcnicas son esencialmente formas de hacer las
cosas, mtodos para lograr un determinado
resultado. Son importantes en todos los campos de
la actividad. Desde luego lo son en la administracin,
aunque son muy pocas las tcnicas administrativas
importantes que se han inventado.
Entre ellas se encuentra la elaboracin de
presupuestos, la contabilidad de costos, la
planeacin de redes y las tcnicas de planeacin de
control.
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Fig. N 4
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