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INCORPORACION DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO (MECI)

EN LOS PROCESOS DIARIOS DE LA I.E INEM JOSE CELESTINO MUTIS DE


LA CIUDAD DE ARMENIA, QUINDIO.

JOSE MANUEL GIL ALZATE


PABLO NELSON BETANCUR GARCIA

TRABAJO PRESENTADO COMO PARTE DE LA ACTIVIDAD 2 DEL MDULO


SISTEMAS DE GESTIN PARA EDUCACIN MEDIADOS POR TIC

JAVIER ERNESTO MORENO GUALDRON


Magister en administracin de TI

UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTIN DE LA INFORMTICA EDUCATIVA
ARMENIA, JUNIO 24 DE 2015

INCORPORACION DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO (MECI)


EN LOS PROCESOS DIARIOS DE LA I.E INEM JOSE CELESTINO MUTIS DE
LA CIUDAD DE ARMENIA, QUINDIO

El Modelo Estndar de Control Interno es una iniciativa creada por el Gobierno


Colombiano y orientada a proporcionar una estructura para controlar la estrategia,
gestin, y evaluacin en entidades del Estado, su propsito es el de mejorar los
procesos administrativos.

Este modelo le brinda la oportunidad a las Instituciones Educativas de


implementar mejoras en sus procesos administrativos internos y ajustarlos a la
legislacin vigente. En las I.E, este sistema tiene como propsito orientarlas hacia
la mejora del desempeo, la calidad educativa, la consecucin de los fines y
objetivos de la educacin contemplados en La Ley General de Educacin, Ley 115
de 1994. Este modelo se dise con el propsito de que las entidades del Estado
puedan mejorar su desempeo institucional mediante el fortalecimiento de los
procesos de control y evaluacin. (santiago, 2014)
En nuestro caso, la I.E INEM Jose Celestino Mutis ha ido implementando el
MECI desde hace ya varios aos, en busca de la calidad, pero han surgido varios
cambios importantes en la estructura cmo funciona la institucin con la
actualizacin del manual de convivencia y la implementacin de la jornada nica,
por lo cual se hace necesario la creacin del siguiente guin como un material
pedaggico para dar a conocer de manera estructurada a todos los actores de la
comunidad educativa el manejo del modelo estndar de control interno, establecer
mediante qu actividades se puede articular y que retos debe asumir la I.E INEM
de Armenia, para lograr alcanzar la labor misional que tiene como entidad pblica
que ofrece el servicio educativo a ms de 1200 estudiantes.

Para la elaboracin del siguiente guion es importante tener en cuenta la misin, la


visin, los objetivos y los valores que buscan la institucin educativa, los cuales se
describen a continuacin. (inem, s.f.)
MISIN: Somos una institucin de carcter pblico, comprometida con la
formacin integral de los nios (as), jvenes y adultos de la regin,
fundamentada en las pedagogas cognitivas con nfasis en el desarrollo
humano, del pensamiento y del lenguaje, orientada hacia la construccin de
una sociedad justa, cientfica, tecnolgica y econmicamente sostenible.
VISION: Ser una institucin reconocida en los mbitos local, regional y
nacional por su calidad en la formacin de ciudadanos con principios y
valores democrticos, responsabilidad social y capacidad de proyectarse
hacia la gestin empresarial
OBJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL
Contribuir a la construccin de una sociedad que posibilite el
ejercicio de la democracia y el disfrute de la paz y la libertad a travs
del Proyecto Educativo Institucional, en concordancia con los
principios y fines de la Educacin Colombiana y los dems
parmetros contemplados en la Ley General de Educacin y
particularmente orientado a la Educacin Diversificada.
OBJETIVOS ESPECIFICOS

Orientar las estrategias educativas hacia la formacin integral del


estudiante Inemita, proporcionndole las herramientas que le
permiten asumir las responsabilidades, retos y competencias de su
cotidianidad.

Promover la calidad acadmica a travs de procesos pedaggicos,


tecnolgicos

cientficos,

utilizando

mtodos

tecnologas

apropiadas.

Integrar y orientar proyectos educativos que fortalezcan la realidad


socio-cultural de nuestra regin, con sentido de pertenencia,
responsabilidad y tica.

Fomentar la apertura de especialidades en la enseanza media


diversificada, que respondan a las exigencias del medio a travs de
una formacin que promueva el desarrollo de procesos y
competencias cientficas, tecnolgicas y humansticas.

VALORES INSTITUCIONALES:
La Institucin educativa INEM Jos Celestino Mutis de Armenia,
fundamenta su formacin en los siguientes valores:

EL RESPETO

LA RESPONSABILIDAD

LA SOLIDARIDAD

LA CALIDAD

LA LEALATAD

ELTALENTO HUMANO

Estos valores son esenciales para desarrollar el trabajo en equipo, alcanzar


la eficiencia, la pertinencia y el ptimo desarrollo de sus procesos
pedaggicos y administrativos.

Estos valores contribuyen a potenciar en los diferentes integrantes de la


comunidad educativa, la conciencia de pertenecer a una organizacin
democrtica en la que se asumen compromisos conducentes al crecimiento
individual y grupal de sus miembros.

Asumiendo nuestro rol como rector de la institucin educativa INEM


evidenciaremos dentro del guion una lista bien fundamentada sobre los
retos que se deben asumir para lograr la alta calidad acadmica en la
institucin y una formacin integral del educando, para ello partiremos
socializando ante la comunidad educativa qu significa y la importancia del
MECI

para

luego

ser

analizado

en

las

siguientes

dimensiones:

Administrativa, Organizacional, Pedaggica y Comunitaria.

INFORMACION GENERAL Y SOCIALIZACION


OBJETIVO

PLAN

DESARROLLO

Socializar ante todos los Presentar y responder

Despus

de

actores de la comunidad los

expuesto

se

siguientes

educativa los fundamentos interrogantes:

generaran espacios

legales y conceptuales que

Que es el MECI?

democrticos donde

giran alrededor del Modelo

Por qu la I.E debe

cada

Estndar
Interno.

de

Control

actor

podr

aplicar este

hacer un diagnstico

modelo de gestin

sobre

administrativa y

actividades

acadmica?

responden

Quines son los

si

sus

los

lineamientos legales

responsables de la

establecidos,

si

implementacin de

aplica

este sistema al

evaluacin

en

su

interior de la

quehacer,

si

su

institucin?

actuar est acorde a

Qu cambios puede

control

los

procesos

generar la

misionales de la I.E

implementacin de

Establecer

este modelo?

compromisos de la

Cmo contribuye el

alta direccin.

autocontrol, la

Definir

autorregulacin y

implementacin.

la autogestin a la

Elaborar el plan de

niveles de

calidad

trabajo.

acadmica?

GESTION ADMINISTRATIVA
OBJETIVO

PLAN

DESARROLLO
Gestionar

fortalecer

la

adquisicin

de

equipos tecnolgicos
Mejorar los procesos de Emplear
gestin

de

utilizando

los

las

calidad, tecnologas

para

recursos fortalecer

la

tecnolgicos disponibles, y comunicacin


as

contribuir

al informacin,

fortalecimiento virtual de la apoyar


institucin educativa.

para

las

mejorar

calidad educativa.
Capacitar y buscar

la

mecanismos

para

de

manejo y archivo de

tareas

documentos.
Capacitar

administrativas

la

la

comunidad
educativa (docentes,
administrativos,
estudiantes, etc.) en
el manejo de las
TIC.

GESTION ORGANIZACIONAL
OBJETIVO

PLAN

DESARROLLO
Abrir

diferentes

Implementar una estructura Fomentar

y permitir

espacios

organizacional

comunidad

participacin

que que

la

de
que

contribuya con el modelo educativa participe de

lideren la creacin y

de

consolidacin

gestin

fortaleciendo
mejoramiento
en

las

interna manera

democrtica

el en las decisiones que


tecnolgico se

toman

en

labores institucin educativa.

la

del

clima organizacional
y

fomentar

capacitacin

la

administrativas

permanente.

GESTION PEDAGOGICA
OBJETIVO

PLAN
Actualizar

Analizar

actualizar

se

ajuste

implementacin

a
de

jornada nica.

si

es

Crear

mesas

de

necesario el currculo

trabajo por reas y

el de tal manera que

presentar los planes

currculo de la institucin permita


que

DESARROLLO

lograr

las

de

rea

la metas propuestas en

asignatura,

la la misin y visin de la

ajustados al nuevo

I.E y os objetivos de la

horario de la jornada

jornada

nica y realizar la

nica

implementada por el

transversalizacin

gobierno.

de las reas.

GESTION COMUNITARIA
OBJETIVO

PLAN

DESARROLLO

Reorganizar

los

organismos

que

conforman

la

comunidad educativa
Hacer

integrndola

productivos
beneficien

que
a

la

comunidad.

permitir

Fortalecer la escuela

educativa ejercer autonoma al

de padres, y resaltar

partcipe

comunidad

Gestionar proyectos

en

la para

as

los interior

de

la

procesos internos de la institucin.


institucin educativa.

la importancia que
esta tiene.

Educar a los jvenes

Constituir

en cultura y poltica

fortalecer

un

para que a aprendan a

mecanismo

de

desenvolverse ante la

gobierno

sociedad

involucre
comunidad
educativa.

que
a

la

Una vez analizado y definidos las modificaciones al currculo y al PEI de la


institucin se socializar aprovechando el uso de la las TIC a la comunidad
educativa en general y se define con cada uno de ellos a travs de sus
representantes, la evaluacin continua y la construccin de planes de
mejoramiento en cada componente de gestin todo esto en busca de una
formacin integral que forme en valores ticos y sociales, adems del
desarrollo de competencias de acuerdo a las necesidades del entorno.
Adems de lo anterior formar en cultura y patrimonio intangible a los
miembros de la comunidad educativa incluyendo a los docentes para crear
en stos sentidos de pertenencia.

Todo el proceso de mejoramiento ser continuo y se ira realimentando


hasta lograr una institucin con los ms altos estndares de calidad que se
adapte a las necesidades actuales y futuras del entorno y la regin.

REFERENCIAS

inem, d. h.-i. (s.f.). INSTITUCCION EDUCATIVA INEM. Obtenido de


http://institucioneducativaineminstitucional.blogspot.com/2011/08/proyectoeducativo-institucional.html
QUINTERO, M. B. (2014).
INSTITUCIONES. itagui - antioquia.
santiago, n. c. (2014). guion.

DELOS

DE

ADMINISTRACIN

DE

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