1

Catalunya

Catalunya

Barcelona se consolida como

base mundial de cruceros
y lder del Mediterrneo | P6

elEconomista
Revista mensual
1 de junio de 2015 | N 7

EL TIMO DE POWER 8
EMPUJA AL RCD ESPANYOL
HACIA LA INSOLVENCIA
El auditor contabiliz 38,5 millones del patrocinador
para mitigar los fondos propios negativos del club | P16

Montmel: por qu es
rentable financiar un
circuito deficitario? | P28

Catalunya

SUMARIO

22. xito empresarial

Europastry lleva el pan
artesanal a EEUU
La familia Galls ha revolucionado la industria del
pan y la bollera con masas congeladas

A fondo
Barcelona, imbatible como lder
de la industria del crucero

Reportaje de Investigacin
El timo de Power8 empuja al
RCD Espanyol a la insolvencia

El Puerto de Barcelona recibir 2,5 millones de pasajeros de cru-

El auditor contabiliz 38,5 millones de euros del patrocinador

ceros, lo que la sita como primer puerto del Mediterrneo

para mitigar los fondos propios negativos del club

26. Ronda de financiacin

Volta Motorbikes,
electro motos catalanas
Un inversor canadiense ha hecho posible que se
fabriquen las primeras motos elctricas catalanas

28. Espejo pblico

Tiene sentido financiar
un circuito deficitario?

16

20

34

El Circuito de Barcelona-Catalunya perdi 7,19

millones, pero gener actividad por 332 millones

38. Reportaje
El Saln de la Logstica,
cita obligada del sector
La feria apuesta por potenciar las relaciones entre
directivos de empresas industriales y logsticas

Edita: Editorial Ecoprensa S.A. Presidente de Ecoprensa: Alfonso de Salas

Vicepresidente: Gregorio Pea Director Gerente: Julio Gutirrez Director
Comercial: Juan Pagn Relaciones Institucionales: Pilar Rodrguez Subdirector
de RRII: Juan Carlos Serrano Jefe de Publicidad: Sergio de Mara
Director de elEconomista: Amador G. Ayora
Coordinadora de Revistas Digitales: Virginia Gonzalvo
Director de elEconomista Catalunya: Jordi Sacristn Diseo: Pedro Vicente y
Marta Cams Fotografa: Pepo Garca Infografa: Nerea Bilbao Redaccin:
Mireia Corchn, Vernica Sosa e Ivn Gutirrez

El relevo
Roqueta abdica en lhereu,
igual que desde el siglo XII
El ex presidente de Caixa Manresa cede la gestin de una bodega que factura 17,5 millones de euros a su primognito

Ojo Crtico
Uno de cada tres catalanes
ser de origen forneo
En el 2040, un tercio de los catalanes ser de origen forneo.
La falta de nacimientos hace peligrar el pago de pensiones

EDITORIAL

Catalunya

@eECatalunya

Barcelona no es ni del estado

cataln ni de una comuna
a ciudad de Barcelona es una ciudad de proyectos
y abierta al mundo. Seguramente por este motivo la
propuesta del presidente de la Generalitat, Artur
Mas, de convertirla en la capital de un futuro estado
cataln no ha convencido a los electores. El ya ex
alcalde Xavier Trias no hizo los deberes y confi su suerte al
ascenso de la ola soberanista. Ser la hipottica capital de un
improbable nuevo estado no es suficiente argumento electoral
para convencer a nadie que no est imbuido por una
importante dosis de fanatismo. ATrias le falt incluir ideas en
su programa electoral, ya fuese una reforma de la red de
transporte pblico que conectase las dos lneas de tranva que
ahora estn separadas o un proyecto urbanstico para la vieja
crcel de la Modelo.
Sin proyectos y sin reclamar a la Generalitat la deuda que la
administracin catalana tiene con la ciudad, el ex alcalde ha
cosechado un resultado electoral malo, pero que poda haber
sido mucho peor. Miles de barceloneses, temerosos de una
victoria electoral de la formacin de izquierdas que lidera Ada
Colau, apostaron por el voto til y dieron su apoyo al viejo
alcalde para evitar lo que final ha acabado sucediendo. Quiz
as se entiende el hundimiento electoral del PP en la ciudad.

L
La alcaldesa no debe
caer en la error de
convertir la capital
catalana en una comuna
porque Barcelona haya
votado un giro social,
pero sin renunciar a
otros proyectos que han
consolidado la ciudad
como un referente
mundial

Al contrario que Trias, Colau ha sabido presentar un

proyecto a los ciudadanos. En este caso no es un proyecto
urbanstico ni econmico, sino un proyecto social que ha
logrado convencer a un importante nmero de barceloneses.
Su trabajo como portavoz de la Plataforma de Afectados por la
Hipoteca en Barcelona entre 2009 y 2014 le ha otorgado
credibilidad entre los ciudadanos.
Sin embargo, la futura alcaldesa no debe olvidar que su
resultado electoral ha sido de 11 concejales sobre un total de
41. Con esos mismos regidores, el PSC hizo dimitir al ex
alcalde socialista Jordi Hereu al considerar el resultado como
un fracaso. Los barceloneses que han apoyado otras opciones
diferentes a Ada Colau triplican a los que han votado a
Barcelona en Com, por lo que la alcaldesa no debe caer en el
error de convertir la capital cataln en una comuna.
Barcelona ha votado un giro social, pero sin renunciar a
otros proyectos que han consolidado la ciudad como un
referente mundial. Conservar la celebracin del Mobile World
Congress, la del gran premio de Frmula 1 de Montmel y
retener la capitalidad de los cruceros del Mediterrneo deben
ser puntos prioritarios para una alcaldesa que tendr la
tentacin de convertir la justicia social en populismo.

Catalunya

LA BALANZA

Ficosa crece
en Estados
Unidos y China

Uriach refuerza sus

medicamentos
sin receta

Basf potencia
sus inversiones
en Tarragona

El fabricante cataln
de componentes,
que dirige Xavier
Pujol, ha inaugurado
su tercera planta en
China y ha
potenciado sus
operaciones en
Estados Unidos con
centro de produccin
en Tennessee. En
este pas, atender a
clientes como Ford,
Chrysler o General
Motors.

La farmacutica Uriach sigue

creciendo en la rama de la
medicacin sin receta. La
compaa ha cerrado la
adquisicin de la marca
Fisiocrem en Espaa, Portugal,
Italia y Latinoamrica a la
empresa FC Resources. Se
trata de una crema a base de
extractos naturales que alivia
los problemas musculares y de
ligamentos. Esta firma factur
en Espaa un total de 6,7
millones de euros durante el
ao pasado.

La multinacional alemana Basf

ha anunciado una inversin de
21 millones de euros para
ampliar su planta de
formulacin de agroqumicos
en Tarragona y tiene listos
otros 30 millones para construir
una estacin ferroviaria
intermodal para mercancas.

Desigual cesa
a Manuel
Jadraque

General Cable plantea

recortar 290 empleos
en sus plantas
Schneider, en el punto
de mira por el caos
de Cercanas
El gestor ferroviario Adif ha
abierto un expediente a su
proveedora de los servicios
informticos, Schneider, por la
avera en el Centro de Control
de Trfico Ferroviario que
provoc un paro en Rodalies
de Barcelona y trenes de larga
y media distancia durante ms
de tres horas.

General Cable ha planteado un

plan de ajuste para recortar
290 puestos de trabajo en las
plantas catalanas, lo que
supone prcticamente un tercio
de la plantilla que tiene en
Catalunya. La multinacional, de
matriz catalana y dedicada a la
fabricacin y comercializacin
de cable electrnico, prev 128
despidos en Abrera, 140 en
Manlleu, diez en Montcada i
Reixac (Barcelona) y 15 en
Barcelona. Los recortes se
plantean en el marco de una
reestructuracin internacional.

Desigual ha cesado
a su consejero
delegado, Manuel
Jadraque. Tras el
relevo, el presidente
y fundador de la
firma, Thomas
Meyer, ha asumido
sus funciones.
Jadraque haba
asumido el cargo en
2012 tras la salida
de Manel Adell,
cofundador de
Desigual.

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A FONDO

Catalunya

BARCELONA
FIJA EL RUMBO DE
LOS CRUCEROS
La capital catalana, primer puerto de
cruceros de Europa, recibir ms de
2,5 millones de pasajeros este ao y
ser base de los pricipales barcos del
sector. Esta industria reporta ms de
250 millones a las arcas de la ciudad
MIREIA CORCHN

EFE

Catalunya

A FONDO

arcelona se ha convertido en la plaza imprescindible entre los

grandes operadores de cruceros que transitan por el
Mediterrneo. El atractivo de la capital catalana como escala o
base de estas embarcaciones empez a despuntar al calor de
los juegos olmpicos de Barcelona. Hoy en da ya es el primer
puerto por trfico en Europa y el cuarto a nivel mundial, slo superado por los
tres puertos de Florida (Miami, Puerto Caaveral y Port Everglades).
El esfuerzo que desde las diversas instituciones se ha realizado para
explotar este segmento de turismo, de mayor poder adquisitivo, se ha
traducido en que la ciudad reciba ms de dos millones de viajeros anuales.
Su impacto en las arcas de la ciudad supera los 256 millones de euros,
segn estimaciones de Clia Europe -asociacin internacional que aglutina al
sector- y Turismo de Barcelona, aunque esta cifra est en revisin y podra
arrojar cifras superiores. A margen del gasto que hace este turista, la ciudad
tambin se beneficia de la actividad que se genera alrededor de esta
industria, como las agencias de viajes o las empresas consignatarias, por
ejemplo.
Esta temporada, el puerto recibir 2,5 millones de cruceristas, con lo que
dejar definitivamente atrs la cada de 2014. Estos llegarn en las ms de
730 escalas de cruceros de las 40 navieras que operan en el Puerto, lo que
supone prcticamente la totalidad de las compaas dedicadas a este sector,
presentes en el Mediterrneo. El puerto, adems, ser base de la
embarcacin ms grande del mundo, el Allure ofthe Seas de Royal
Caribbean. La responsable de cruceros del Puerto de Barcelona, Carla
Salvad, explica que la llegada de barcos nuevos como este ayuda a
estimular la demanda. No todos los puertos estn capacitados para gestionar
una embarcacin con 6.000 pasajeros a bordo. E incide en la capacidad
tcnica de estas instalaciones, que adems, del recin llegado Allure y el
Oasis ofthe Seas acoger el Harmony ofthe Seas -todos de Royal
Caribbean-, el prximo ao.
Salvad es optimista sobre la presente temporada, para la que proyectan
crecimientos y dejar atrs la cada del ejercicio anterior. El ao pasado, pese
a la cada, fuimos el primer puerto de cruceros de Europa. Las decisiones de
la industria se toman con dos aos de antelacin y es por eso que la oferta
puesta en el mercado corresponda a decisiones que se haban tomado en
2012, que era un ao de crisis, indica.
Para que el puerto gane trfico ha sido clave desestacionalizar este
turismo. Ha aumentado la operativa de enero a marzo. Los armadores traen

EFE

Catalunya

A FONDO

como MSC o Aida tambin tendrn mayor presencia en el Puerto de

Barcelona en el conjunto de este ejercicio.
Para atender esta actividad, el puerto dispone actualmente de un total de
seis terminales exclusivas para cruceros, cinco de las cuales estn
gestionadas por la compaa Cruceros del Puerto de Barcelona. El primer
operador mundial de cruceros, el grupo Carnival -de la que es filial Costa
Cruceros-, gestiona actualmente la terminal D, llamada Palacruceros, y tiene
previsto adems iniciar la construccin de una nueva terminal (E) en el
recinto portuario.
El Puerto de Barcelona lidera el grupo de trabajo 152 de la Organizacin
Mundial de Infraestructuras Martimas del Transporte (Pianc), que desde
2013 trabaja en la elaboracin de la primera Gua tcnica de terminales de
cruceros. Segn explica Salvad, el foco de actuacin del Puerto de
Barcelona est ahora en cmo mejorar el servicio a travs de la tecnologa.
Por ejemplo, facilitar las facturaciones sin colas como en los aeropuertos y
respetando el medio ambiente. La responsable de cruceros del puerto
cataln cree que para la prxima temporada seguir el trfico en lnea
ascendente, aunque no se producirn crecimientos de dos dgitos como aos
atrs.

Parada de taxis en la terminal

de cruceros de Barcelona. R.

La apuesta de Costa Cruceros por Barcelona

aqu sus barcos porque los pueden llenar, explica Salvad, que pone como
ejemplo el Norwegian Epic, que operaba entre mayo y octubre y ha pasado a
hacerlo todo el ao.
Durante este ao el Puerto de Barcelona recibir 12 barcos de cruceros en
primera escala, algunos de los cuales son nuevos en el mercado, como es el
caso del Anthem ofthe Seas y el Quantum ofthe Seas -Royal Caribbean-, el
Britannia -P&O- o el Costa Diadema -Costa Crociere-. Adems del Allure,
otros cruceros que visitan el Puerto por primera vez son el Explorer ofthe
Seas, el Caribbean Princess, el Wind Legend, el Star Breeze, la Aidastella, el
Rhapsody ofthe Seas y el Viking Star. Con este ltimo barco la compaa
Viking Cruises ha iniciado operaciones en Barcelona en su primera
experiencia no fluvial.
Durante esta temporada coincidirn un mximo de seis cruceros en un
mismo da. Las escalas se reparten de manera un poco ms uniforme
durante toda la temporada y, cada vez ms, las navieras prolongan la
operativa de sus buques en puerto. Adems, del Norwegian Epic, compaas

150
Escalas son las que
proyecta realizar
Costa Cruceros esta
temporada en el
Puerto de Barcelona

El grupo Costa Cruceros es uno de los que ms est apostando por el Puerto
de Barcelona. Segn explica Mara Jess Garca, directora general de Costa
Cruceros en Espaa y Portugal, para esta temporada la empresa tiene
previstas ms de 150 escalas en el puerto de Barcelona.
Sobre la importancia que ha adquirido el Puerto de Barcelona como
referente en la industria de los cruceros, Garca lo atribuye a una
combinacin de factores, entre los que destacan las grandes posibilidades de
conectividad con ciudades a nivel nacional e internacional, las buenas
infraestructuras con que cuenta el Port y el indudable atractivo turstico de la
ciudad y sus zonas ms cercanas. Adems, incide en que Barcelona es y
ha sido desde siempre un puerto clave para Costa Cruceros y es por ello que
seguimos este ao y seguiremos en el futuro apostando y reforzando las
relaciones que tenemos con la Autoridad Portuaria y otras autoridades
tursticas de la ciudad. En este sentido, destaca los embarques semanales
de su buque insignia, el Costa Diadema, en Barcelona y Palma de Mallorca,
todos los lunes y martes desde la inauguracin del buque y hasta finales de
2015, lo que supone un impacto econmico de ms de 40 millones de euros.

9
Esta temporada, los buques de Costa que recalarn en la Ciudad Condal
durante el resto del ao sern algunos de los ms nuevos y modernos como
el Costa Favolosa, el Costa Fascinosa, el Costa Pacifica, el Costa Luminosa,
Costa neoRiviera y el Costa neoRomantica.

Repunte y segmentacin del negocio

La responsable del negocio de Costa para Espaa es optimista sobre la
evolucin de la industria del crucero en este mercado y en el resto de
Europa. Segn los ltimos datos revelados por Clia Europa, 6,39 millones de
europeos viajaron en crucero en 2014, lo que representa un mximo histrico
y un incremento del 0,5 por ciento con respecto al 2013, a pesar del difcil
contexto econmico actual. Este crecimiento sostenido en el tiempo y que
representa ms de un 44 por ciento desde el inicio de la crisis en 2008
demuestra, una vez ms, la resistencia de la industria de los cruceros.
Costa Cruceros tiene previstas 413 escalas en Espaa en 2015. Como
ejemplo de nuestro compromiso, destacan los embarques semanales de
nuestro buque insignia, el Costa Diadema, en Barcelona y Palma de
Mallorca, todos los lunes y martes desde la inauguracin del buque y hasta
finales de 2015, lo que supone un impacto econmico de ms de 40 millones
de euros, resalta.
La directiva apunta adems que Espaa destaca por ser el segundo pas
con un mayor trfico de cruceros en Europa, tras registrar en el ltimo ao la
visita de ms de 7,6 millones de pasajeros en los 46 puertos del pas en
3.700 barcos de crucero. Y las previsiones de las Autoridades Portuarias son
positivas, ya que existe la posibilidad de alcanzar en 2015 el rcord histrico
de 8,1 millones de cruceristas.
Segn explica la directiva, debemos tener en cuenta la importancia de
Espaa en la industria de los cruceros a nivel internacional. As, 454.000
espaoles realizaron un crucero en 2014, lo que sita a Espaa entre los
cinco mercados emisores ms importantes de Europa. Estos datos, junto con
el creciente inters de los espaoles por nuestro producto, refuerzan el
optimismo de cara a esta temporada 2015 y la prxima de 2016.
Sobre las nuevas tendencias de mercado, Garca destaca la lnea de
cruceros neoCollection, inspirados en el concepto del slow cruising. A bordo
del Costa neoRomantica, el neoRiviera y el neoClassica, nuestros clientes
pueden disfrutar de un ambiente ms ntimo, una oferta gastronmica
superior, y de escalas en puertos ms exclusivos donde los grandes buques
no acceden, adems de realizar visitas sin prisas y de forma ms intensa.

A FONDO

Catalunya
M Jess Garca,
directora general
de Costa Cruceros
Espaa. EE

10

Catalunya

ENTREVISTA

BELN

WANGEMERT
Directora general
de Royal Caribbean de Espaa y Portugal

MIREIA CORCHN

La directora general de Royal Caribbean, Celebrity Cruises y Amazara Club

Cruises en Espaa y Portugal cuenta con ms de 20 aos de experiencia en
el sector de los cruceros. Antes de unirse a la empresa Royal Caribbean, a
finales de 2005 trabajaba en el touroperador Latitud4, especializado en la
representacin de diferentes compaas de cruceros en Espaa como
Cunard, Silversa, MSC y la propia Royal Caribbean entre otras.
Qu balance hace el grupo de sus actividades en Espaa, desde que
lleg en 1996 con el Splendour ofthe seas?
Desde la llegada en el ao 1996 del Splendour ofthe Seas, Royal Caribbean,
as como tambin toda la industria del sector de los cruceros, han
evolucionado mucho hasta convertir a Espaa y a Barcelona en un referente
en el panorama mundial. Obviamente ha sido un proceso largo, y no siempre
sencillo, del que hacemos un balance muy positivo. Algo que queda
demostrado con la presencia en el Puerto de Barcelona esta temporada de
nuestros tres ltimos y mejores barcos -el Allure ofthe Seas, el Anthem ofthe
Seas y el Quantum ofthe Seas- y la eleccin en 2016 de la capital catalana
como base del Harmony ofthe Seas, el que ser el nuevo barco ms grande
del mundo y que actualmente se est construyendo en los astilleros de
Francia.
J. V.

Este ao, respecto a 2014, habr una ligera

recuperacin en la industria de los cruceros

11
Qu estrategias ha utilizado el grupo para capear la crisis en Espaa?
En los periodos de crisis econmica la tendencia del consumidor es
claramente buscar la mejor relacin calidad-precio, dentro de unos
presupuestos ms ajustados. En Royal Caribbean tenemos un foco clave en
la rentabilidad, no slo de nuestros barcos, sino tambin de cada mercado.
Hemos hecho un gran esfuerzo de adecuacin de nuestra capacidad en el
mercado y nos hemos centrado en comunicar al consumidor y los agentes de
viajes qu nos hace diferentes y por qu nuestro producto ofrece la mejor
calidad-precio. Adems, nos centramos en la innovacin y en crear
experiencias y barcos nicos para todas las edades. Somos conscientes de
que hay que evolucionar y revolucionar, y ser capaces de ofrecer
continuamente barcos y destinos que sorprendan, como los de la clase Oasis
o la clase Quantum. Esa ser la nica manera de seguir creciendo y
liderando la industria, como venimos haciendo los ltimos aos.
Qu apuesta va a realizar esta temporada Royal Caribbean en el puerto
de Barcelona?
Este ao, visitarn el puerto de Barcelona siete barcos de Royal Caribbean.
Entre ellos destaca el Allure ofthe Seas, el ms grande del mundo, que
realizar cruceros semanales desde Barcelona. Nuestra oferta se extiende
hasta el otoo y ya hemos anunciado nuestros itinerarios para 2016 en la
misma lnea con la incorporacin de nuestro ltimo barco, el Harmony ofthe
Seas, que vendr directamente desde el astillero.
Ve signos de recuperacin en el mercado espaol?
Vemos un claro auge del sector turstico que impacta al mercado de cruceros.
El consumidor y las agencias de viaje valoran cada vez ms la excelente
relacin calidad-precio del producto. En 2015 habr una ligera recuperacin
respecto a 2014, una tendencia que ya comenz a intuirse, sobre todo en
cuanto a rentabilidad, a partir de 2013.
Dentro del grupo, con qu otros puertos compite Barcelona para ser
base permanente de sus embarcaciones ms representativas?
Barcelona es un puerto clave para nosotros que con la llegada de nuestros
ltimos barcos se ha convertido en un referente mundial en la industria.
Actualmente es la Capital del Crucero fuera del Caribe, puesto que ya ha
acogido barcos de Royal Caribbean que, hasta ahora, slo operaban desde
puertos como el de Fort Lauderdale y era inimaginable que tuvieran aqu su

Catalunya

ENTREVISTA

base. Barcelona dispone no slo de la localizacin geogrfica y las

infraestructuras ms modernas, sino que, adems, demuestra esa capacidad
de adaptacin y de avanzarse al potencial crecimiento del sector que la
hacen nica.

EE

Barcelona
acoge barcos de
Royal que era
inimaginable
que tuvieran
base aqu
La operativa del
Allure of the
Seas tendr un
impacto en
Barcelona de
17 millones
El pasajero
espaol es cada
vez ms exigente
en cuanto a
la oferta a
bordo

Planean traer ms embarcaciones a la ciudad?

Hace unos meses anunciamos la llegada a Barcelona en 2016 del Harmony
ofthe Seas, un barco que an est en construccin y que ser gemelo de
Allure ofthe Seas y el Oasis ofthe Seas, todos ellos de la clase Oasis, la
ms grande del mundo. El Harmony ofthe Seas realizar cruceros
semanales desde Barcelona visitando los principales puertos del
Mediterrneo. En unos meses tendremos ms noticias sobre este barco y su
llegada. Adems, Barcelona es puerto de escala casi obligado de muchos de
nuestros barcos.
Qu impacto genera su operativa en la ciudad de Barcelona?
Segn datos de Turisme de Barcelona, se calcula que cada pasajero deja
unos 61 euros en escala y 113 si embarca directamente en la ciudad,
mientras que los miembros de la tripulacin que desembarcan gastan una
media de 30 euros. Segn ello, slo la llegada del Allure ofthe Seas tendr
un gran impacto econmico en Barcelona. El barco tiene capacidad para ms
de 6.000 pasajeros que dejarn hasta unos 113 euros de media, hecho que
unido a lo que gastarn los ms de 2.300 miembros de la tripulacin,
generar un impacto estimado de unos 17 millones de euros esta temporada.
Y eso slo con una nica embarcacin.
Qu distingue en cuanto a preferencias el crucerista espaol de otras
nacionalidades?
Aunque muchos crean lo contrario, en realidad no hay tantas diferencias
entre nacionalidades. El pasajero espaol es cada vez ms exigente en
cuanto a la oferta de ocio y servicios que espera encontrar a bordo de los
cruceros, variedad de actividades, de oferta gastronmica, conectividad a
internet de calidad, espectculos, etc. Nuestra compaa invierte millones en
crear experiencias innovadoras para el pasajero en nuestros barcos:
espectculos acuticos, sobre hielo, variedad de restaurantes
gastronmicos... pero sabe qu es lo que al final recuerdan y valoran? A
nuestro personal. Al final el toque humano, la sonrisa y el servicio son los que
marcan la diferencia.

Catalunya

OPININ

12

Una actividad generadora

de crecimiento
Sixte Cambra
Presidente del
Puerto de Barcelona

Nuestro gran reto

para los prximos
aos es garantizar
que el desarrollo
de los cruceros en
Barcelona se siga
llevando a cabo
en trminos de
sostenibilidad
econmica, social
y medioambiental

a evolucin de los cruceros en el Port de Barcelona

ha ido paralela al despegue de la ciudad como
destino turstico a partir de los aos noventa. Hoy
hablar de este tipo de trfico en el Mediterrneo es
hablar del puerto de la capital catalana, que
consolida su posicin como lder y referente europeo, adems
es el cuarto puerto base del mundo. El de cruceros es un trfico
especialmente sensible a la coyuntura y a condicionantes como
los servicios complementarios o el atractivo del destino, pero
tanto Barcelona como su puerto cuentan en todos estos
mbitos con bazas indiscutibles para mantenerse en la cspide.
Ello es fruto del intenso trabajo realizado por la Comunidad
Portuaria y el sector turstico de la ciudad y se ha visto
reconocido, ao tras ao, no slo en las estadsticas, sino
tambin con la concesin de premios y distinciones.
Esta capitalidad y dinamismo en el mbito de los cruceros
genera impactos muy positivos para la actividad econmica y
turstica de la ciudad y su entorno. Por ello el gran reto de los
prximos aos es garantizar que el desarrollo de los cruceros
se siga llevando a cabo en trminos de sostenibilidad
econmica, social y medioambiental. El turismo de cruceros
debe ser percibido por el conjunto de los ciudadanos como una

actividad generadora de crecimiento. Las estimaciones

existentes hasta ahora hablan de una actividad que aporta ms
de 350 millones de euros anuales en la ciudad. Desde el Port
se est ultimando un estudio ms amplio para detallar ms su
repercusin econmica y poder actuar dnde sea preciso para
mejorar an ms en este mbito.
Adems, el Port de Barcelona trabaja desde hace tiempo, en
colaboracin con autoridades tursticas y de transportes de la
ciudad, para ofrecer las mejores condiciones posibles para este
turista, pero tambin para una convivencia ptima entre la
actividad y los ciudadanos. Por un lado, garantizando la
existencia de la informacin necesaria y de unos servicios
dimensionados para que la experiencia del crucerista en el
puerto y la ciudad sea lo ms enriquecedora posible, tanto
social como culturalmente. Por el otro, poniendo en marcha
proyectos de mejora y realizando un seguimiento del escaso
impacto que la actividad tiene en el medio ambiente, para
minimizarlo todava ms. El turismo de crucero es ya hoy un
tipo de actividad que suma en todos los aspectos. Y con la
ayuda de la Comunidad Portuaria y de las entidades tursticas
y ambientales de la ciudad aspiramos a que sea an ms
protagonista e integradora.

OPININ

13

Catalunya

Barcelona, punto estratgico

para el turismo de cruceros
Emiliano Gonzlez
Director general de
MSC Cruceros para Espaa

El puerto ha ido
transformndose en
el escenario dinmico
que es hoy en da y
que unido al favorable
panorama del sector,
continuar con una
ascendente trayectoria
y estrechando vnculos
con las compaas
navieras

arcelona ocupa, sin lugar a dudas, una posicin

preeminente en el panorama de cruceros por el
Mediterrneo, sector en el que MSC Cruceros es
lder de la industria. Lo corroboran las ltimas
cifras oficiales de la Cruise Lines International
Association (Clia), que sitan a la capital catalana como el
primer puerto del Mediterrneo y de Europa con mayor trfico
de cruceristas. Desde MSC Cruceros, creemos firmemente en
que el Puerto de Barcelona no solamente es un evidente punto
estratgico para el turismo de cruceros, sino que constituye
una parte activa del devenir de la capital catalana. Del mismo
modo que ha hecho la ciudad, el puerto ha ido adaptndose a
los nuevos tiempos y transformndose en el escenario
dinmico que es hoy en da y que unido al favorable panorama
internacional del sector, continuar teniendo una ascendente
trayectoria y estrechando los vnculos con las compaas
navieras.
Por su parte, MSC Cruceros ha contribuido notablemente
con su aporte de cientos de miles de pasajeros en los ltimos
aos otorgando un mayor conocimiento y promocin mundial al
Puerto de Barcelona. En este punto cabe destacar que nuestra
compaa posiciona, de forma permanente durante las 52

semanas del ao, uno de los actuales 12 barcos de su flota en

este puerto espaol. Adems, teniendo siempre muy presente
que Barcelona es uno de los puertos europeos ms
destacados y estratgicos para la industria de cruceros y, por
supuesto, tambin para MSC Cruceros, en este 2015
ofrecemos dos salidas semanales regulares durante toda la
temporada de verano desde la capital catalana con MSC
Divina -los mircoles- y MSC Fantasia -los viernes-.
El crecimiento de nuestra operativa en Barcelona se ha
producido en paralelo al crecimiento de nuestra flota, pasando
de tres barcos en 2003 a los actuales 12 buques, tras la
culminacin en 2013 de nuestro primer plan estratgico.
Adems, a principios de este ao anunciamos -en el marco de
un segundo plan estratgico, valorado en 5.100 millones de
euros- la construccin, en dos astilleros diferentes, de cuatro
barcos nuevos -ms otros tres en opcin-. El primero de los
nuevos prototipos, que empezar a surcar los mares en la
primavera del ao 2017, ser MSC Meraviglia, un buque con
capacidad para 5.700 pasajeros y un tonelaje de 167.600 GRT
que pasar su primer verano realizando itinerarios por el
Mediterrneo occidental y que tendr en Barcelona uno de sus
tres puertos base.

Catalunya

OPININ

14

EL PERSONAJE

A la catalana
Por Jordi Sacristn

La privatizacin del
agua de Barcelona
a victoria de Ada Colau debe preocupar en especial a dos personas: al
presidente del GSM Mobile World Congress, John Hoffman, y al de
Aguas de Barcelona, ngel Simn. El primero debi de quedarse de
piedra al ver que al da siguiente de las elecciones algunos trabajadores de
subcontratas de Telefnica ocupaban la sede de la Mobile World Capital
Barcelona en la Plaza Cataluya y nadie haca nada para desalojarlos. Sin
embargo, seguramente se tranquiliz al escuchar a la futura alcaldesa afirmar
que apoya la celebracin del congreso mundial de mviles aunque la riqueza
que genera debe estar ms repartida. Prudencia institucional en una formacin
que se define de izquierda radical, son buenas noticias.
El segundo afectado no lo tendr tan fcil. En la candidatura de Colau figura
como nmero tres las diputada de ICV Laia Ortiz, muy activa contra la
privatizacin de la gestin del agua en Catalunya. Sus criticas a la privatizacin
de Aiges Ter Llobregat (ATLL), traspasada en concesin por la Generalitat a
Acciona, han sido feroces y ahora le corresponder a ella decidir sobre la gestin
del agua en la capital catalana, desde hace dcadas en manos de Agbar.
En el programa electoral de Barcelona en Com, bajo el epgrafe Recuperar el
agua como bien comn, la formacin asegura que el agua es un bien comn
indispensable para la vida y el acceso a agua de calidad es un derecho humano
reconocido por las Naciones Unidas y que por lo tanto el Ayuntamiento debe
garantizar el acceso universal, y su gestin debe guiarse por criterios sociales y
ambientales, y no estar sometida al negocio privado. Adems, afirma que la
concesin de la gestin del agua a una empresa dominada por Agbar en 2012
fue un proceso opaco, lleno de irregularidades, y sobre el que la propia Oficina
Antifraude ha sealado muchas dudas. La suerte para Simn es que Colau slo
ha sacado 11 concejales, ya que el nmero 12 era Eloi Badia, portavoz de la
plataforma Aigua s Vida, un feroz enemigo.

L. MORENO

Xavier Trias
Alcalde en funciones de Barcelona
Tras presentarse a la elecciones municipales con un programa electoral sin
propuestas de peso y fiar su suerte al crecimiento de la ola independentista,
Xavier Trias debera plantearse abandonar la poltica. Durante la noche
electoral, cuando reconoci la derrota, le dijo a Artur Mas que el resultado le
saba mal por el president, en una imagen donde daba a entender que
sus ambiciones polticas se han terminado. Desde aquella noche, Trias slo
ha hecho que empeorar las cosas, primero firmando algunos contratos
plurianuales que su sucesora deber respetar y luego amagando con un
increble pacto electoral entre CiU, ERC y PSC apoyado desde fuera por el
PP. La triste figura del alcalde ya slo puede deteriorarse.

LA CIFRA

148
millones de
euros es lo que
adeuda la
Generalitat al
Ayuntamiento
de Barcelona

La lder de Barcelona en com y futura alcaldesa de

la ciudad, Ada Colau, se ha marcado como prioridad
que el ayuntamiento recupere el dinero que le
adeuda la Generalitat. Colau ha pedido una reunin
con el president Artur Mas para establecer un
calendario de devolucin de una deuda que segn el
Ayuntamiento asciende a 148 millones de euros,
aunque la oposicin la cifra en ms de 300 millones.

EL RETUITEO
@xaviertrias

El deute de la Generalitat amb

lAjuntament de Barcelona s
dexactament 44 milions deuros

LAS FECHAS CLAVE DEL MES

15

Emirates ampla sus vuelos desde El Prat

La aerolnea Emirates pone en marcha su segundo vuelo diario entre el aeropuerto de Barcelona
pasado es realizada con un A380, el avin de pasajeros ms grande del mundo.

La soprano no acudi para ratificar el pacto con el fiscal por el

que aceptaba medio ao de crcel por un fraude fiscal.

Por sexto ao consecutivo, Ecomotor reconoci a los lderes de la industria del automvil en el
marco del Saln Internacional del Automvil de Barcelona. Tras aos de crisis, la feria recuper la
asistencia de casi todas los fabricantes de coches y el pblico respondi a la oferta

El crucero ms grande del mundo, en Barcelona

El Allure of the Seas de Royal Caribbean inaugura oficialmente su primera temporada en

12

Barcelona. El buque, el ms grande del mundo, tendr su base en la capital catalana y visitar
semanalmente puertos como los de Palma de Mallorca, Marsella o Npoles.

Caos en Cercanas y metro de Barcelona

Un fallo informtico en el Control de Trfico Centralizado (CTC) de Adif, que coordina el servicio de
Cercanas de Catalua, paraliz durante una hora y media 200 trenes, afectando a ms de 80.000
pasajeros. Las lneas 9 y 10 del Metro de Barcelona tambin quedaron afectadas esa jornada.

29

La soprano Montserrat Caball

deja plantado al juez

y Dubai. La ruta se suma a la conexin diaria ya existente y que desde el mes de febrero del ao

VI Premios Ecomotor en el Saln del Automvil

19

Catalunya

21

XXXI Reunin del Crculo de Economa

24
Revs para Artur Mas en las
elecciones municipales

El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, el de la Generalitat, Artur Mas, el lder del PSOE,
Pedro Snchez, y los dirigentes de ERC y de Ciudadanos, Oriol Junqueras y Albert Rivera, res-

CiU perdi el gobierno municipal de Barcelona, ciudad que

pectivamente, fueron algunos de los invitados a la reunin del Crculo, que se celebr en Sitges.

pretenda convertir en la capital del nuevo Estado cataln.

16

REPORTAJE DE INVESTIGACIN

Catalunya

EL TIMO DE POWER8
EMPUJA AL
ESPANYOL HACIA
LA INSOLVENCIA
El principal patrocinador del Espanyol desaparece y deja secas
las cuentas del club, que justificaba con los 38,5 millones del
contrato su fondo de maniobra negativo de 30 millones
IVN GUTIRREZ

a temporada del Real Club Deportivo Espanyol ha acabado por

ensima vez como quiero y no puedo. Semifinalista de la Copa
del Rey con una trayectoria casi impoluta y luchando por Europa
hasta la ltima jornada, el club perico ha cerrado otra temporada
de sinsabores y con una muy mala noticia: la desaparicin de su
principal patrocinador.
Power8, la presunta empresa proveedora de tecnologa para casas de
apuestas online que da nombre al estadio de Cornell-El Prat y que ocupa el
espacio central de la zamarra del club, ha desaparecido y ha dejado un
agujero negro en las cuentas del Espanyol. El boquete se debe a que la
institucin compensaba su fondo de maniobra negativo de 29,3 millones de
euros con diferentes argumentos para justificar su estado de empresa en
funcionamiento, entre ellos la firma de un contrato con Power8 de siete
temporadas por 38,5 millones de los que solo ha cobrado 8,5 millones.

J. S.

17
La situacin es ms que crtica puesto que la directiva lo haba apostado
todo a este contrato para que el club siguiera siendo viable. Fuentes oficiales
reconocieron a este peridico hace unos meses que la salida del crculo
vicioso econmico, es decir la situacin de endeudamiento y ahogo que
arrastran desde hace dcadas, se producira la temporada que viene gracias
a los ingresos de la venta del naming right del estadio a Power8 -cambiar el
nombre de su campo por el de la empresa- y a la renovacin al alza de la
venta centralizada de derechos de televisin de unos ocho millones ms.
Cul es el problema? El primero es que justifican su viabilidad y
funcionamiento notificando y aludiendo el acuerdo de 38,5 millones
equivalentes al contrato entero de siete temporadas hasta 2021, pese a que
la empresa poda romperlo en la tercera temporada y slo haban cobrado
3,3 millones a junio de 2014 -cuando se auditaron las cuentas-.
Segn ha podido saber elEconomista Catalunya de fuentes oficiales,
Power8 pag otros 3,3 millones al mes siguiente (julio 2014) y despus ya no
abon ningn pago ms hasta septiembre cuando la compaa desembols
otros 1,9 millones, lo que hacen el montante de unos 8,5 millones en total.
Este pago fue embargado por Hacienda en una renegociacin que se
produjo ese mismo mes por la elevada deuda que tiene el club con la
administracin tributaria, que asciende a 48,4 millones. El siguiente pago
tocaba a principios de ao, pero este coincidi con la desaparicin de
Power8, que cerr su oficina en Barcelona, la nica que segn su web tiene
en Europa y probablemente del mundo. El cierre de la oficina hizo que el club
demandara a Power8 por impago el pasado febrero, cuando se les notific un
cambio de oficina por parte de la empresa pese a que fuentes del club an
no tienen claro dnde se la llevaron.

Power8 y su entrada en Espaa y Europa

El Espanyol es uno de los clubes pioneros de la liga espaola en muchas
cosas. Adems de ser uno de los fundadores de nuestra competicin, el ao
pasado se erigi como el primer club espaol que venda el nombre de su
estadio y sacaba una buena tajada de dicho intangible. Un ingreso
extraordinario que se convertir en un activo cada vez ms rentable para los
clubes de nuestro pas, como ya pasa en la Premier League inglesa donde
equipos como el Manchester City o el Arsenal tienen sus estadios con el
nombre de las dos principales aerolneas de los Emiratos rabes.
La empresa con la que el Espanyol lleg a un acuerdo en junio del ao
pasado es Power8, nada que ver con la bebida isotnica Powerade en la que

REPORTAJE DE INVESTIGACIN

Catalunya

Joan Collet, presidente

del RCD Espanyol. EE

10
El club demand a
Power8 en febrero
por impago ya que
les adeudan unos
diez millones

8,5
El Espanyol cobr
por ltima vez en
septiembre y slo ha
recibido 8,5 millones
de los 16,4 pactados

todos pensamos cuando se pronuncia el nombre. Power8 es una empresa

de capital chino que tericamente se dedica a proveer de tecnologa a las
casas de apuestas online. Una compaa que segn dijo el propio presidente
del club Joan Collet en su presentacin, era marca lder en su sector. Sin
embargo, un mes antes de la firma del contrato, Power8 no exista como tal
en Espaa ya que se llamaba London Capital Spain y se dedicaba a la
compra-venta de artculos para el deporte y ocio.
Lo cierto es que London Capital tampoco fue el nombre con el que se
constituy la empresa en nuestro pas. En su inicio, la entidad se llamaba
Picatis Trading y tampoco era de capital chino, ya que tena como
administrador nico al francobritnico Philippe Charles William Cappelle. El 18
de abril de 2013, Picatis Trading abri persianas en la calle Tuset con un capital
de 3.000 euros y su actividad poco o nada tena que ver con las apuestas
deportivas o cualquier cosa que se asemejara, pues su objetivo era la compra,
venta, importacin, exportacin, comercializacin y distribucin de toda clase
de artculos para el deporte, ocio, vestidos y moda, as como complementos y
accesorios, tal y como rezaba en su objeto social en el Registro Mercantl.
Pero la clave de esta historia es la llegada del empresario australiano
Bryan Leonard Cookm que se sum como administrador solidario a finales
de noviembre de 2013 y cambi el nombre de la sociedad a London Capital

18

Catalunya

REPORTAJE DE INVESTIGACIN

Fondo de maniobra
negativo y pagos

Spain. Este hecho coincide con la constitucin de la empresa Power8 en

Costa Rica que se inscribe con el nombre de Power Eight Resources en el
cantn Desamparados de San Jos y un capital mnimo de unos 120 colonos
-veinte cntimos de euro-.

Empresa en funcionamiento
La auditora acepta que se aplique el

Bryan Cook y los 40 ladrones

principio de empresa en

El protagonista real del engao a priori no es Phillippe Cappelle, que era la

cara visible de la compaa, sino su socio Bryan Leonard Cook, un empresario
australiano residente en Suiza acusado de estafar 2.000 millones de dlares a
inversores asiticos a los que prometa dividendos muy elevados.
Pero el cargo que realmente tiene relevancia en esta historia es su puesto al
mando de London Capital Associates (LCA). Esta empresa tiene sociedades
en Reino Unido, Nueva Zelanda y Hong Kong, adems de las Seychelles y
est acusada por el tribunal canadiense de pertenecer a una famosa estafa
piramidal a nivel global. LCAtiene una empresa hermanada que cotiza en el
mercado alternativo dans (GXG) conocida como London Capital (LCNZ) -de
ah el segundo nombre de Power8 en Espaa- y que pertenece a la red de
empresas Asia Finance Corporation (AFC). Este baile de siglas adquirir
sentido en las siguientes lneas, ya que Capelle -la cara visible de Power8
Espaa- tena poderes y participaciones en Asia Pacific Gold Mining Investment
Ltd (APGMI), otra empresa que cotiza en el GXG -registrada en Hong Kong- y
que es propiedad de London Capital y, por lo tanto, tambin de Cook.
La relacin entre ambos es evidente, falta verificar si Capelle es una
vctima ms o ha pasado de ser engaador a engaado, sino es an socio
de Cook. Este barullo de sociedades y empresas forman parte de una estafa
financiera a nivel global, y aunque Cook fue procesado en junio por la fiscala
de Stuttgart pasando nueve meses en prisin, an sigue teniendo el control
de la matriz y germen del engao, Asia Finance Corporation, de la que an
conserva el total de las acciones -registrada en Nueva Zelanda-.

funcionamiento pese a tener un

Cmo burlar a Fulham, Everton y Espanyol

Una vez Bryan Cook se asocia con Cappelle a finales de 2013 en Espaa,
cambindole el nombre a la sociedad original a London Capital Spain igual
que la que presida y registrndola en Costa Rica, Cook necesitaba un
reclamo para atraer a su pblico favorito: inversores asiticos preferentemente
sin demasiada formacin financiera. Qu mejor que tener acuerdos con
grandes clubes de futbol para atraerlos sin que sopesaran mucho.
Su primer foco fue la Premier League, donde capt al Fulham, que firm a

fondo de maniobra negativo de 29,3

millones por varias salvedades.
Actas de Hacienda
El Espanyol reclama unas actas con
la Agencia Tributaria de 17,32
millones. Esto se incluye en el
patrimonio neto pese a que ser
difcil cobrarlas. Al no cobrarlas , el
fondo de maniobra pasara a ms
negativo, lo que sera un concurso
de acreedores en cualquier empresa.
Plusvalas en la plantilla
El club alega que la plantilla vale 47
millones y no los nueve tendran que
contabilizarse, ya que el PGC no
est adaptado a las entidades
deportivas. Por ejemplo, la venta de
I.G.

dos jugadores la temporada pasada

principios de febrero de 2014 para aparecer en los paneles luminosos del

campo. Tres meses despus se repeti la historia con el eterno rival del
Liverpool, el Everton, que tiene- Power8 como uno de sus patrocinadores
oficiales. El Fulham rompi su relacin contractual a finales de temporada
cuando tambin descendi de categora. Entre estos dos contratos, en abril,
Power8 Espaa cambi de oficinas y se traslad de la calle Tusset a la octava
planta del nmero 640 de Avenida Diagonal. Pero el premio gordo lleg antes
de empezar verano, recin finalizada la temporada.
El 13 de junio se oficializ el contrato del RCD Espanyol con Power8. No era
un contrato anodino, la relacin durara siete temporadas a razn de 5,5
millones anuales, pero no slo por el patrocinio de la camiseta, sino tambin
por la venta del nombre del estadio que dejara de llamarse Cornell-El Prat y
pasara a ser el Power8 Stadium.

significaron 11 millones en ventas.

Pagos con entes pblicos
El Espanyol adeuda alrededor de 1,4
millones a las entidades locales que
ha negociado a travs de la
Diputacin de Barcelona. En un
acuerdo de 18 meses, el club
blanquiazul ya est pagando dicha
deuda con los entes municipales.
Litigios
El club tiene 13 litigios abiertos de
los que aseguran que el 75 por
ciento estn pagados.

19

Catalunya

REPORTAJE DE INVESTIGACIN

Las maltrechas cuentas del Espanyol

Diversificacin de la deuda neta (mill. )
TOTAL

51,8

129 MILL.

Ingresos en 2014 (%)

Distribucin accionarial (%)

Merchandising
0,60 mill.
1,5%

Otros accionistas
40,4%

Daniel Snchez Llibre

y Ramn Condal
34,6%

43,7
Taquilla
1,7 mill.
4%

22,0

Ingresos LNFP
0,75 mill.
2%

11,4

HACIENDA

CRDITO
SINDICADO

ESTADIO (UTE)

Amistosos
0,01 mill.
0,5%

PRSTAMO BOTET

Abonos
7,4 mill.
18%

39

46

48

47
42

41

25

23

Power Eight Resources

(sede: Costa Rica)
Noviembre 2013

London Capital Associates

Bryan Cook

Picatis Trading
04/2013
Adm. Cappelle

18

London capital Spain

Adm. Cappelle
y Cook 11/2013

2001

2002

2003

2004 2005

2006

2007

2008 2009

2010

2011

2012

2013

AGPMI
(sede: Hong Kong) Apoderado : Cappelle

Power8 Espaa
Adm. Cappelle y
Cook 05/14

Fulham FC
Contrato en 02/14
2000

Asia Finance Corporation

(London Caoital NZ) sede: Nueva Zelanda

30

28
22

Gentica Perica
25%

Entramado de empresas en el 'caso Power8

49
43

Capital social:
24.439.616

Tv
22,6 mill.
54%

Publicidad
8,4 mill.
20%

Ingresos ltimos 15 aos (en milllones de euros)

46

Total:
41.725.914

Everton FC
contrato en 05/14

2014

Fuente: RCD Espanyol y Jose Maria Gay de Liebana.

No fue hasta un da antes de que se hiciese oficial el contrato con el

Espanyol que Power8 no incluira la actividad que en teora desarrollaba
como proveedor de tecnologa para casas de apuestas online. As, pas a
tener como objeto social la compra, venta, importacin, exportacin y
comercializacin de distribucin de toda clase de productos y servicios
informticos, tecnolgicos y de software.
Una sorpresa ms aguarda en ese transcurso de das en los que se firma

RCD Espanyol
Contrato en 06/2014

elEconomista

el contrato. Power8 registr su marca en Europa en el Ohim (Oficina de

Armonizacin del Mercado Interior, por sus siglas en ingls) la misma jornada
que se hizo oficial el acuerdo. Adems, el representante legal de Power8 que
figura en el registro pblico europeo es la firma de abogados ELS Legal LLP,
que precisamente es responsable de la compilacin de informes para el
mercado alternativo dans (GXG) y que se encarga de evaluar si una
empresa tiene los requisitos para cotizar.

20

Catalunya

EL RELEVO

Ramn

Roqueta
Director General del
Grupo Roqueta Origen

El ex presidente de Caixa
Manresa ha decidido que su
hijo mayor asuma la gestin
del grupo bodeguero
Roqueta Origen, una
empresa famlliar que hunde
sus origenes como
agricultores en el siglo XII

Valent

Roqueta
Presidente del
Grupo Roqueta Origen

ROQUETA CEDE EL TESTIGO A LHEREU,

COMO VIENE OCURRIENDO DESDE EL SIGLO XII
JORDI SACRISTN

n un mundo donde vivimos del instante y en el que un dcada

parece una eternidad, hablar de una familia de viticultores con
ms de nueve siglos de historia escapa a nuestros parmetros
mentales. Cmo es posible mantener la propiedad y la misma
actividad a lo largo de varias centurias? La clave es la Ley de
Sucesin Catalana que otorga al primognito, lhereu, la totalidad de las
tierras para evitar que se segreguen y se pierda la riqueza familiar.
En el grupo vitivincola familiar Roqueta Origen su presidente, Valent
Roqueta, intenta respetar la tradicin y hacer las cosas como hace siglos.
Nuestra historia es la historia de una familia de viticultores. Nuestros
orgenes se remontan al siglo XII (1199), aunque ya aparecen vestigios de
labor viticultora en la poca romana. Son generaciones de amor al vino, de
dedicacin exclusiva a la labor vincola que pervive con entusiasmo en las
generaciones presentes, asegura el que tambin fuera presidente de Caixa
Manresa. Realmente la empresa Roqueta se fund en 1898 y el actual
presidente es miembro de la cuarta generacin familiar. Era el primognito y
sus padres lo enviaron a estudiar enologa a la Universidad de Montpellier
(Francia). De regreso, una vez licenciado, se inspir en el modelo francs de
los chteau bordels para desarrollar una nueva bodega en Mara dHorta
dAviny (Barcelona), junto a la masa donde la familia haba empezado a
elaborar vinos hace nueve siglos. As naci Abadal, actualmente la marca

El actual presidente
confa en que el
sucesor aporte
ideas frescas
para
evolucionar
El primognito ha
creado la bodega
LaFou, igual
que su padre
cre Abadal
en 1983

ms prestigiosa del grupo Roqueta Origen.

Valent Roqueta ha calcado el proceso de aprendizaje al que le
sometieron sus padres con su primognito: Ramn Roqueta Sagals.
Curs estudios de enologa, trabaj en diversas bodegas de Francia y
Estados Unidos, regres a Barcelona para estudiar un MBA en la escuela
de negocios Iese y luego fich por la consultora Oliver Wyman. Hace seis
aos, regres a la empresa familiar, donde, al igual que su padre, puso en
marcha un proyecto de bodega personal, en este caso denominada LaFou
y situada en Batea, en la denominacin de origen Terra Alta (Tarragona).
LaFou lanz sus primeros vinos en 2010 y actualmente produce unas
65.000 botellas, todava lejos de las 330.000 que elabora Abadal y los ocho
millones de botellas que, en conjunto, el grupo Roqueta maneja y que le
permiten facturar 17,5 millones de euros anuales.
El ex presidente de Caixa Manresa, de 64 aos, considera que su hijo ya
est preparado para llevar el da a da del grupo y le ha nombrado director
general. Yo seguir como presidente de honor, bromea. Lo cierto es que
los tiempos han cambiado y las exigencias que tiene un grupo bodeguero
en los mercados internacionales son mucho ms elevadas. Ha llegado el
momento de que mi hijo, de 34 aos, aporta ideas frescas, asegura ms
en serio. Pero siempre sin perder las esencia: vendemos identidad,
paisaje, variedades locales y la historia de nuestra familia. Roqueta
sucede a Roqueta, como viene ocurriendo desde hace siglos.

21

EMPRESAS AL DA

Catalunya

Catalunya lidera el sector franquicias en

Espaa y da empleo a 65.000 personas

El Bara genera 759 millones en la ciudad

de Barcelona, el 1,2% de su PIB

Gas Gas presenta concurso y deja colgado

al campen del mundo de trial

Catalua concentra el 25 por ciento de las cerca de 1.300

marcas de franquicias que operan en Espaa, dando empleo a
unas 65.000 personas y liderando un sector que est en
crecimiento y que aumentar an ms en 2015. Los ltimos
datos, que corresponden al cierre de 2014, revelan que
Catalua cuenta con 288 centrales franquiciadas -enseas
nacidas en esta comunidad-, aunque las previsiones de los
consultores especializados apuntan a que este 2015 acabar
con unos 320 negocios autctonos de este tipo.
Las cifras que baraja la Asociacin Espaola de
Franquiciadores (AEF) y los estudios de mercado de la
consultora T4 Franquicias destacan la tendencia al crecimiento
de esta modalidad de negocio, en especial en Catalua, que
acta de motor de toda Espaa. Segn estos datos, Catalua
contaba en 2011 con 257 franquicias, cifra que super las 260
en 2012 y que alcanz las 270 en 2013, para situarse en 2014
en las 288. Los puntos de ventas de franquicias nacidas en
Catalua repartidas por toda Espaa se elevan ya a 20.000
establecimientos, lo que supone ms del 30 por ciento del total.

El Ftbol Club Barcelona genera un impacto econmico en la

capital catalana de 759 millones de euros, lo que supone el 1,2
por ciento del PIB de la ciudad, segn datos de la temporada
2013-2014. Segn un estudio encargado por el presidente del
Bara, Josep Bartomeu, a la consultora Deloitte, el club
deportivo atrae el 6 por ciento del turismo total de Barcelona,
con 1,3 millones de pernoctaciones y da empleo a 15.265
personas anualmente. El retorno fiscal para las
Administraciones Pblicas es de 219 millones de euros, lo que
significa que, por cada euro de gasto en el club, se generan 0,8
de retornos fiscales.
Segn la consultora, todas estas magnitudes crecern con la
construccin del Espai Bara. Este proyecto, que incluye la
remodelacin del Camp Nou, la construccin de un nuevo
Palau y el traslado del Miniestadi a las ciudad deportiva de
Sant Joan Desp, supondr aumentos significativos a la
aportacin de riqueza. En la fase de obras, previstas entre el
2017 y el 2021, supondr un 21 por ciento ms de contribucin
al PIB de Barcelona, con 158 millones de euros anuales.

El fabricante de motocicletas Gas Gas ha presentado concurso

de acreedores en el Juzgado Mercantil de Girona, con un
pasivo de 40 millones. La compaa con sede en Salt (Girona)
ha optado por esta va tras no encontrar a tiempo un socio
dispuesto a invertir. El fabricante de motocicletas de trial y
enduro presentaron preconcurso en enero para tener margen
para reestructurar su deuda. La banca estaba dispuesta a
renegociar la deuda si se lograba dar entrada a un socio que
aportara un mnimo de cinco millones de euros, lo que no se ha
conseguido a tiempo. En febrero del ao pasado, la
Generalitat, a travs de Avansa, aport un prstamo
participativo de dos millones de euros, y el Govern y la
empresa estn en negociaciones para aportar ms recursos.
Una de las vctimas de este concurso es el varias veces
campen del mundo de trial, Adam Raga. Gas Gas ha decidido
prescindir de sus equipo de trial. Me dejan en bragas despus
de haber renovado por tres aos, hasta 2017, teniendo ofertas
de otras marcas. No cobraba nada desde que firm en agosto
del ao pasado, ha denunciado Raga.

22

JORDI

GALLS
Presidente de Europastry y miembro de
la segunda generacin de la familia fundadora

Catalunya

XITO EMPRESARIAL
Europastry ha revolucionado
la industria del pan y bollera
con masas congeladas que
acaban por hornearse en el
punto de venta. Con ventas
de 429 millones de euros, es
la quinta empresa mundial en
este segmento de panadera

MIREIA CORCHN

l salto que ha dado Europastry en los ltmos aos se ha

producido sin que la compaa, de origen familiar, se haya
desviado de su propsito de elaborar productos
artesanales. La filosofa que inspir al emprendedor Pere
Galls se mantiene intacta 30 aos despus de echar a
andar. Su hijo, Jordi Galls, ahora al frente de la empresa, ha querido
transmitir a Europastry, convertida en multinacional, el carcter innovador
de los inicios en la panadera de mi padre descubriendo el pan cocido. Y
que se ha ido demostrando en diferentes familias de productos como la
bollera fermantada, los dots (rosquillas) cocidos y congelados y los panes
rsticos, con los que hemos ayudado a hacer crecer la categora.
Europastry produce pan con masa madre y largas fermentaciones, que
a mitad de coccin se congela para poder transportarlo a cualquier parte
del mundo y acabarlo de hornear en el punto de venta, con lo que se
consume recin hecho. Este sistema pionero supuso una revolucin en el
mercado.

Una revolucin basada en tecnologa pionera

Europastry inici su actividad con su denominacin actual a mediados de
los aos 80. No obstante, su vinculacin con el mundo de la panificacin
viene de muchos aos antes. Pere Galls provena de una familia de
panaderos de Castellterol (Barcelona) y era conocedor del oficio. A
principios de los 60 puso en marcha un horno de pan, que ms tarde se
llamara el Mol Vell. El rtulo llevaba la figura de un gallo como distintivo
del apellido Galls.
A mediados de los 80, tras un viaje a Francia, Galls descubri que
algunos panaderos franceses trabajaban con una masa cruda que
ultracongelaban. A su vuelta a Espaa decidi perfeccionar este avance
tcnico, aplicando la congelacin cuando el pan estaba ya casi cocido.
Europastry se convertira en una compaa pionera en Europa al
conseguir elaborar un pan que, a media coccin, se enfriaba y congelaba,
L.MORENO

EUROPASTRY LLEVA EL PAN ARTESANAL A LA

CONQUISTA DEL MERCADO NORTEAMERICANO

23

centroeuropeo, Europastry ha iniciado las obras de una nueva planta en

Oldenzaal (Holanda).
Otra de sus ltimas decisiones ha sido la venta de divisin retail,
compuesta por las enseas LObrador, SantaGloria y Mol Vell a FoodBox,
del fondo Nazca. La operacin responde a la estrategia de la compaa de
centrarse en su actividad principal, la elaboracin de masas congeladas para
pan y bollera y en potenciar su internacionalizacin. El presidente de la
compaa atribuye la decisin a que el crecimiento de la divisin retail nos
haca entrar en algunos casos en competencia con nuestros propios clientes,
una situacin que queremos evitar a toda costa
La red retail de Europastry estaba formada por 42 establecimientos propios
y nueve franquicias de las enseas LObrador, SantaGloria y Mol Vell. La
facturacin conjunta era de 15 millones de euros y la plantilla, de alrededor
de 270 personas.

convirtindose en un producto no perecedero.

Tres dcadas despus, Europastry cuenta con 1.800 empleados, 14
centros de produccin y tiene presencia en 40 mercados. Prueba de que su
apuesta cuaj en el extranjero es que en la actualidad un 23 por ciento de las
ventas de la compaa proceden del exterior. Europastry cerr el ejercicio
pasado con una facturacin de 429 millones de euros. Esta cifra supone un
aumento del 7 por ciento respecto a los 400 millones alcanzados en el
ejercicio anterior.

Estados Unidos se convierte en una prioridad

Este mes de mayo, Europastry ha adquirido la mayora de las acciones de la
compaa estadounidense Wenner Bakery, dedicada a la produccin de
panes de valor aadido, de la que hasta ahora tena el 30 por ciento de las
acciones. Esta operacin permitir a Europastry controlar la gestin de la
compaa, que tiene en la actualidad una facturacin de 115 millones de
dlares anuales.
La incursin de Europastry en el mercado americano se inici a finales de
2013 con la entrada en el capital de Wenner Bakery. En ese momento, la
firma estadounidense contaba con dos plantas productivas en New York. De
la mano de Europastry, Wenner Bakery inici la construccin de una tercera,
para cubrir la creciente demanda del mercado norteamericano. La planta,
ubicada en New Bruinswick y que acaba de entrar en funcionamiento,
supondr, en una primera fase, la creacin de ms de 250 puestos de
trabajo.
El objetivo de Europastry con esta adquisicin es convertirse en un
operador clave en el segmento de los panes rsticos y especiales de valor
aadido, donde en la actualidad Wenner Bakery est ya presente. Asimismo,
aprovechar la plataforma comercial de la firma estadounidense para
desarrollar la venta de las familias de productos de bollera.Nos vamos a
aplicar en este mercado a fondo, proyecta el presidente de Europastry.
Otro de los mercados en los que la compaa ve ms posibilidades de
desarrollo es el turco. Galls explica que es el mercado de mayor consumo
de pan per cpita, con ms de 140 kilos por ao. En septiembre se pusieron
en marcha nuevas lneas de bollera y pan en este pas, con una capacidad
total de 17 toneladas.
A pesar de la envergadura que ha ido alcanzado el grupo, el presidente de
Europastry asegura que su objetivo es realizar un crecimiento slido, sin que
la rapidez sea el nico motor. De cara a desarrollar el mercado

Catalunya

XITO EMPRESARIAL

La innovacin es el motor de crecimiento

D. FARRAN

Muy atento a las

tendencias de mercado
Cronuts: La fusin de cruasn francs
y del donut, que ha causado furor en la
Gran Manzana neoyorquina, lleg a
Espaa de la mano de Europastry.
Los dots, de los que se fabrican ms
un milln de unidades al da en la planta
de Rub (Barcelona), son uno de los
productos por los que el grupo apuesta
tanto en el mercado interior como en el
exterior.
Adaptacin a distintos mercados:
Algunas de la plantas del grupo, como la
lnea que inaugurada en 2013 en Sarral
(Tarragona), tienen el certificado Kosher,
y muchos de nuestros productos son
Halal.

La compaa tiene en la I+D+i su principal motor de crecimiento, que aplica

en sus procesos de produccin. Todos los productos de Europastry se
elaboran ya sin conservantes y la empresa trabaja para eliminar tambin los
aditivos artificiales. Asimismo, la empresa fue pionera en Espaa al ser la
primera en eliminar las grasas parcialmente hidrogenadas (grasas trans) de
sus productos.
Europastry confa en la ultracongelacin como la manera ms natural de
preservar la pureza y las propiedades de cualquier alimento, un proceso con
el que la bollera se mantiene fresca y saludable como en el momento de
salir de la amasadora.
Sobre las demandas del consumidor, Jordi Galls apunta que las
necesidades del cliente vienen ahora determinadas por rememorar
experiencias del pasado, explica Galls, lo que se traduce en productos
tradicionales pero adems con la presencia de ingredientes naturales. Otro
de los aspectos que demandan son los formatos pequeos.
Jordi Galls explica adems que, a diferencia de lo que ha sucedido en
aos anteriores, se est produciendo un ligero aumento en el consumo de
pan. Y recuerda que el consumo de pan en Espaa est por debajo de las
recomendaciones de la Organizacin Mundial de la Salud (OMS). Hemos de
consumir hidratos de carbono y para satisfacer esta necesidad es mejor
hacerlo con pan que no con otro tipo de producto que pueden ser menos
beneficiosos.

24

EMPRESAS AL DA

Catalunya

El Sabadell y el BEI destinarn

500 millones para pymes

Mango inaugura en Miln su

mayor tienda de Europa

Jaime Guardiola, consejero delegado de

Banco Sabadell y Romn Escolano,
vicepresidente del Banco Europeo de
Inversiones (BEI), han firmado un acuerdo
por el que las dos entidades destinarn 500
millones de euros para la financiacin de
proyectos de inversin y necesidades de
capital circulante, tanto de pymes como de
empresas de mediana dimensin.

Mango ha abierto su tienda flagship en Miln,

situada en la antigua sede de Mondadori en
el prestigioso Corso Vittorio Emanuele. En la
actualidad, Mango cuenta con ocho tiendas
en Miln. Con esta apertura la compaa
suma ya 82 puntos de venta en el mercado
italiano al que lleg en 2001. Italia ocupa la
sptima posicin en el ranking de los
mercados con mayor facturacin de Mango.

TCB aumenta sus gras para

operar los buques ms grandes

Basf invertir 21 millones en

Tarragona y crea 30 empleos

La Terminal de Contenedores de Barcelona

de Grup TCB ha completado el aumento de
sus tres gras Super Post Panamax para dar
servicio a buques de ltima generacin con
hasta 10 niveles de contenedores en cubierta
en contenedores dry-van y nueve en
contenedores high-cube. TCB ha
incrementado la altura de las tres gras en
seis metros, pasando de 41 a 47 metros.

La multinacional alemana Basf invertir 21

millones de euros para ampliar su planta de
formulacin de agroqumicos en Tarragona.
La inversin, que supondr aumentar la
produccin un 25 por ciento y la contratacin
de 30 nuevos trabajadores, forma parte de un
ambicioso programa de inversiones que el
grupo alemn tiene previsto realizar en el
complejo qumico de Tarragona.

AB-Biotics tambin vender sus

productos en Oriente Medio

Caprabo mejor un 38% su

resultado de explotacin

AB-Biotics y GenPharm Services han firmado

un acuerdo de comercializacin de su test
farmacogentico Neuropharmagen en la
regin de Oriente Medio. La compaa
espera que el prximo ao las ventas al
exterior ya supondrn el 90 por ciento de su
facturacin total. AB-Biotics centra sus
esfuerzos en desarrollar ingredientes
funcionales probiticos y la farmacogentica.

Caprabo ha cerrado el ejercicio 2014 con una

mejora del 38 por ciento del resultado de
explotacin que ha pasado 17,6 a 24,1
millones de euros. Se trata del mejor
resultado de explotacin de los ltimos seis
aos, mientras que el resultado neto de
operaciones continuadas obtiene la mejor
cifra de la ltima dcada, con 10 millones. El
resultado neto fue negativo en cinco millones.

25

Catalunya

LOS INVERSORES

NERO: INVERSORES DE SEGUNDO GRADO

Nero Ventures invierte en startups consolidadas desde 500.000 a un milln de euros y dedica la mitad del fondo a posibles segundas inversiones. Su mtodo es
abordar sus inversiones con un anlisis exhaustivo y prolongado de los proyectos, que suelen ser empresas de servicios de base tecnolgica
JORDI SABATER DOMNECH/JOS M PINA SNCHEZ-MARISCAL

n nuestro pas estamos asistiendo a una

consolidacin del ecosistema creador de startups
en fase semilla. Ya existen aceleradoras,
programas de incubacin y, sobre todo, business
angels que permiten que una empresa de base
tecnolgica con un proyecto slido y escalable tenga
alternativas vlidas de financiacin. Los business angels
asumen, dado el alto grado de incerteza de estas empresas,
una elevada mortalidad. Pero es un buen filtro. Superar esta
fase significa que la startup progresa adecuadamente y puede
acometer una mayor inversin sustentada en un modelo de
negocio que funciona.
En la siguiente etapa, conocida como de expansin, una
inyeccin adicional de recursos -de entre 500.000 y dos
millones de euros- permite acelerar las operaciones e incluso
iniciar la internacionalizacin, llevando la empresa a un tamao
que la haga atractivo a los ojos de inversores extranjeros o
grandes fondos. En este periodo, el perfil del inversor viene
definido por la cantidad invertida en cada uno de los proyectos,
lo que se conoce en el mundillo de Internet como el ticket de
inversin.
En Espaa, la inversin en este segundo estadio est
menos estructurada, por lo que exista una oportunidad que
Toni Bonet, Anindya Saha y Ricardo Coscollola identificaron y
decidieron promover Nero Ventures. Gracias a su experiencia
como business angels y como gestores del fondo de inversin
de IESE, tenan un pipe line (tubera) de proyectos donde
invertir. Son empresas que ya seguan y que analizan con
criterios mucho ms metdicos que en etapas anteriores donde

Toni Bonet, Anindya Saha y Ricardo Coscollola son los promotores de Nero Ventures. EE

la intuicin sigue siendo un factor determinante para invertir.

Nero Ventures invierte en tickets desde 500.000 a un milln
de euros y dedican la mitad del fondo a posibles segundas
inversiones. Su metodologa es la de abordar sus inversiones
con un anlisis exhaustivo y prolongado de los proyectos, que
suelen ser empresas de servicios con base tecnolgica. Como
ellos mismos dicen, su labor es como la de un ojeador de
ftbol: observar, analizar detenidamente, con la visin de la
experiencia y con la seguridad de que los escogidos tienen ya
unas buenas cualidades. No hay presin para invertir, ni
prisas. Prefieren esperar a que surjan proyectos con cierto
rodaje y con un modelo de negocio validado. Una vez realizada

la inversin, su objetivo es ayudar a la compaa en su

estructuracin estratgica, en el desarrollo del negocio con su
capacidad de gestin y cartera de contactos y, obviamente, en
la financiacin. En este caso, el tamao s importa. Nero
Ventures maneja un objetivo de inversin de 25 millones y un
nmero de proyectos a invertir de cuatro o cinco al ao,
estableciendo un mximo de 2,5 millones por compaa.
Actualmente son socios de tres proyectos: Zeendo, una
herramienta para crear webs responsive; Nubelo, un
marketplace online de freelance y profesionales, e Imagsa, una
empresa de alta tecnologa en el campo de la fotografa
aplicada al control de trfico.

26

VOLTA
MOTORBIKES,
ELECTRO MOTOS
CATALANAS

desarrollo de una motocicleta elctrica urbana.

Lo que empez como hobby, en poco tiempo tom forma
con la incorporacin de Quiroga y Sabata. Disearon un
prototipo con una lnea de financiacin de la Generalitat y el
inicio de la creacin de la red de distribucin. Pero lleg el
momento de comprar hierro, como comenta Barcel y
empezaron los problemas de financiacin. A los business
angels tradicionales, el prototipo de Volta no aportaba mtricas
de negocio -pues no se estaba fabricando an- y las
necesidades de financiacin eran demasiado elevadas. Para
las empresas de capital riesgo -que acometen operaciones de
mayor calado-, Volta estaba en una fase demasiado inicial
para comprometer cantidades elevadas. La crisis industrial en
Catalunya era muy profunda crisis y los inversores slo tenan
ojos para las apps mviles y negocios digitales.

La profunda crisis industrial y la fijacin de los

inversores que slo tenan ojos para las apps mviles
y negocios digitales estuvieron a punto de frustrar
esta iniciativa. Un inversor canadiense ha hecho
posible las primeras motos elctricas catalanas
JORDI SABATER DOMNECH/JOS M PINA SNCHEZ-MARISCAL

muchas startups les puede pasar lo siguiente: la

idea es original, su proyecto es fantstico, el
plan de negocio tiene lgica y parece viable, a
todo el mundo le interesa mucho, pero nadie
suelta un euro. Este es el caso en que se
encontr durante tres aos Marc Barcel, un ingeniero de
Figueres (Girona), fundador y alma mter de Volta Motorbikes
junto a Diego Quiroga y Joan Sabata.
En 2010, Marc Barcel acumulaba ya una slida
experiencia en el fabricante de motocicletas Gas Gas y en el
de coches Tramuntana. Haba visto desde fuera el proceso de
la creacin de una empresa, la bsqueda de inversores, el
diseo y desarrollo de un producto y el xito del mismo. Y en
ese momento tuvo la idea germen de su proyecto: el

Catalunya

RONDA DE FINANCIACIN

Un inversor industrial canadiense

Marc Barcel, socio fundador de Volta Motorbikes, con una de sus motocicletas. EE

Durante tres aos esta fue su historia. Buscaban capital y en

paralelo seguan en pleno desarrollo del prototipo. Hasta que
en agosto de 2014 todo dio un vuelco. Apareci un posible
distribuidor interesado en la motocicleta. Despus de unas
pruebas tcnicas, les hizo un pedido de 500 unidades. Volta
tom nota pero respondi que, de momento, estaba
buscando capital. El distribuidor se interes y sugiri un viaje
relmpago a Canad. Dicho y hecho. A los dos das, volvan
con el pacto de socios firmado y el socio industrial en el
bolsillo. Una aportacin econmica suficiente, una
distribucin en algunos pases ya preparada y un pedido muy
importante.
En el reciente Saln Internacional del Automvil de
Barcelona de este ao, se han presentado en primicia los
modelos de Volta que se comercializarn en breve. Una
motocicleta elctrica catalana, ejemplo de un sector industrial
tradicional que ha encontrado en las energas limpias una
opcin de crecimiento. Las seales ya son buenas, ya que all
donde han presentado sus motocicletas ya tienen distribuidor.
Aqu en Espaa todava an no. Eso s, hay lista de espera de
compradores.

27

Catalunya

STARTUPS AL DA

Una solucin
multicourier para
el ecommerce

Wallapop podra
buscar otros
100 millones

Beablo logra el
apoyo del gigante
Softbank

Playfullbet supera
los tres millones
de usuarios

Nuevo programa
de aceleracin
Conector Mobile

La startup Deliverea,
fundada en 2014 y que
permite optimizar la
logstica, cuenta ya con
varios operadores
integrados y est
plenamente operativa. Esta
optimizacin se realiza a
travs de una
discriminacin inteligente
de los envos y permite a
los ecommerce trabajar con
mltiples operadores. Es
una solucin que conlleva
un gran ahorro para sus
clientes y la unificacin del
tracking y el etiquetaje de
los envos gestionados.

Hace poco se informaba

desde Novobrief de la
ronda de inversin de 38
millones de euros en
Wallapop, valorando la
compaa en 80 millones.
Se rumorea que se est
gestando una nueva ronda
por valor de 100 millones
de dlares. Por qu tanto
inters? Desde Wallapop
no hay comentarios, pero
podra ser que se persiga
un crecimiento rpido a
nivel mundial para
establecer grandes barreras
de entrada a posibles
competidores.

Sigue el inters por las

startups tecnolgicas de
Barcelona. El dueo de la
operadora Sprint y mximo
accionista del gigante chino
Alibaba acaba de inyectar
10 millones de euros en
Beabloo, una empresa
liderada por Jaume Portell y
especializada en marketing
digital y en el seguimiento
del comprador. Desde
2008, Beabloo ya ha
recibido varias rondas de
financiacin. La compaa
emplea a 35 personas y
factur en 2015 cerca de
1,5 millones de euros.

La aplicacin mvil (app)

barcelonesa de apuestas
deportivas sin dinero real.
Playfullbet, ha superado los
tres millones de usuarios en
poco ms de dos aos de
vida. Poder apostar sobre
deportes de forma gratuita
pero con la posibilidad de
ganar premios reales ha
disparado las cifras de
apostantes. Playfullbet ha
conseguido salir del
mercado espaol y ha
llegado a varios pases,
pero todava conserva la
mayora de sus usuarios en
Espaa.

Conector Startup
Accelerator y Barcelona
Activa han lanzado un
nuevo programa de
aceleracin de empresas
de startups denominado
Conector Mobile. El centro
se ha instalado en
m-startup-Barcelona,
situado en el Barcelona
Growth Centre que es el
espacio que aglutina varios
programas de aceleracin,
vinculados con la
tecnologa mvil en su
sentido ms amplio, como
los de Startupbootcamp,
Gamebcn e Impact.

28

Catalunya

ESPEJO PBLICO

M.ROVIRA

POR QU TIENE SENTIDO

FINANCIAR UN CIRCUITO DEFICITARIO?
El Circuito de Barcelona-Catalunya ha multiplicado por tres su impacto econmico en el territorio,
hasta los 332 millones en 2014, a pesar de cerrar ese ao con unas prdidas de 7,19 millones
VERNICA SOSA

l Circuito de Barcelona-Catalunya, conocido en sus orgenes

como Circuito de Montmel, lleva 25 aos albergando sin
interrupcin carreras de Frmula 1 y siendo una instalacin de
referencia en el conjunto de Catalunya. A lo largo de estos aos
ha reunido a ms de 4,5 millones de espectadores en todas las
jornadas, siendo 2007 el ejercicio en el que se bati el rcord de pblico en la
competicin reina, la Frmula 1, con 140.000 asistentes el da de la carrera.
Desde entonces, la asistencia a las grandes citas del motor ha ido cayendo,
con un ligero repunte desde 2013. Este ao, en la celebracin de su 25

29

ESPEJO PBLICO

Catalunya

aniversario ha reunido 86.700 personas en la competicin de Frmula 1,

disputada la segunda semana de mayo, una cifra que est por debajo de los
100.000 asistentes que llenaban el circuito antes de la crisis.
Tal y como explica el presidente del Consorci del Circuito de Catalunya,
Vicen Aguilera, ahora estamos en fase de recuperacin y entre los
aspectos a mejorar para volver a las cifras de antes de crisis, destaca que la
clave es tener un deportista de casa que est en el primer nivel, con opciones
de ganar, como pas en 2007, cuando se consigui el mximo aforo despus
de que Fernando Alonso fuese campen del mundo con Renault en 2005 y
2006.
En estos aos, para compensar la cada de pblico local, la instalacin ha
apostado por captar ms asistentes internacionales y tal y como detalla
Aguilera, gracias a ellos hemos subsistido, el pblico extranjero nos ha
salvado. La internacionalizacin ha favorecido el impacto econmico de la
instalacin a lo largo de estos aos y los asistentes extranjeros han pasado
de representar un 25 por ciento en 2009 a suponer casi un 50 por ciento en
2014. El mayor gasto de este perfil de pblico -unos 1.700 euros de gasto
medio-, as como el aumento de su estancia en los alrededores ha
contribuido a multiplicar por tres el impacto econmico del Circuito de
Barcelona-Catalunya a lo largo de estos aos, pasando de 120 millones de
euros en 2009 a 332 millones en 2014.

Repercusin econmica en el territorio

La instalacin, que cerr 2014 con unas prdidas de 7,19 millones de euros,
compensa sus nmeros rojos con las aportaciones de sus accionistas: la
Generalitat (80 por ciento), el Real Automvil Club de Catalunya (12 por
ciento) y el Ayuntamiento de Montmel (ocho por ciento). El circuito recibi en
2014 una aportacin econmica de cinco millones de euros procedentes de
la tasa turstica implantada por la Generalitat. El consejero cataln de
Empresa y Ocupacin, Felip Puig, explica que esta infraestructura tiene un
retorno muy elevado, cifrado en ms de 330 millones de euros de impacto en
la economa catalana. Adems, el circuito es un elemento muy importante en
el posicionamiento de Catalunya como destinacin turstica de calidad.
Adems, la instalacin cambi su nombre en el ao 2013 y pas de
denominarse circuito de Catalunya a circuito de Barcelona-Catalunya gracias
a un acuerdo con el consistorio barcelons, que implica una asignacin
econmica anual de cuatro millones de euros.
Teniendo en cuenta estas cifras, hay que plantearse si tiene sentido

La asistencia a las
principales citas del
motor alcanz su
mximo el ao 2007,
antes de la crisis

financiar una infraestructura deficitaria, una respuesta que el presidente del

circuito defiende con rotundidad: S que tiene sentido y la inversin pblica
se justifica por el elevado retorno directo de la inversin y por el impacto en el
tema de marca. En este mismo sentido se expresa el consejero cataln de
Empresa y Ocupacin, que defiende que la aportacin anual de cinco
millones de euros ha permitido hacer una tarea de promocin turstica,
recaudar ms de nueve millones de euros en entradas -relacionadas con los
dos grandes campeonatos, F-1 y Moto GP-, desarrollar una tarea importante
de promocin turstica de Catalunya que nos permite situarnos como una

30

Vicen Aguilera, presidente del Circuito Barcelona-Catalunya. EE

destinacin turstica importante. Esta aportacin se destina al circuito porque

es un equipamiento turstico importante con un retorno elevadsimo. Hay
pocas infraestructuras como sta, que con una aportacin de cinco millones
de euros, procedentes de recursos pblicos de una tasa, tengan un impacto
en la economa del territorio de 330 millones.

Catalunya

ESPEJO PBLICO

Gran Premio de Espaa Pirelli 2015 celebrado en el Circuito de Barcelona-Catalunya . M.ROVIRA

La instalacin ha estado
ocupada 310 das
durante el ao 2014
De los 310 das de ocupacin del
Circuito de Barcelona-Catalunya, 234

Imagen de marca a nivel internacional

corresponden a alquileres -

En la ciudad de Barcelona hay 2.000 empresas relacionadas con el deporte,

un sector que genera 2.117 millones de euros anuales y ms de 27.000
puestos de trabajo. Tal y como argumenta Manel Casanova, director del rea
Marketing y Promocin de Turismo de Barcelona, el deporte es un sector
estratgico y acontecimientos como la Frmula 1 tienen un gran impacto, que
queremos que se extienda por todo el territorio de Catalunya. Casanova
considera que se ha mejorado la oferta complementaria, como la oferta
gastronmica, la comunicacin... y si se sigue avanzando en este sentido, le
dar ms consistencia, hay margen de mejora.
El profesor de la universidad Blanquerna Vctor Curto tambin coincide con
esta postura y aade que el pblico internacional valora la oferta
complementaria que ofrece Barcelona. En una jornada de conmemoracin

entrenamientos, cursos de conduccin,

filmaciones, presentaciones, incentivos
de empresa, etc.-, 58 a la actividad que
generan las competiciones que se
celebran en el Circuito y 18 jornadas a
obras de mantenimiento de la pista. Este
ao, los Mossos dEsquadra han
movilizado a un total de 480 efectivos
para garantizar la seguridad y la
movilidad del trfico con motivo de la 25
edicin del Gran Premio de Espaa de
Frmula 1.

del 25 aniversario de grandes premios de F-1 en el circuito, Curto destac la

ventaja competitiva que supone albergar estas grandes competiciones
deportivas de referencia en el mundo del motor frente a otras ciudades como
Madrid y que por lo tanto hay que valorar este activo.
Tal y como se desprende del estudio Circuito de Barcelona-Catalunya.
Impacto econmico de los asistentes a las competiciones deportivas 2014, la
instalacin registr el ao pasado una ocupacin de 310 das (85 por ciento),
durante los que se llevaron a cabo 351 actividades diferentes y pasaron por
el circuito un total de 548.804 espectadores. Slvia Ambls i Pons, directora
de DEP Institut, organizacin que ha elaborado los estudios de impacto
econmico de la instalacin, destaca que para maximizar el impacto
econmico del circuito hay que seguir potenciando la internacionalizacin
-que ha pasado de representar el 25 por ciento de la asistencia total en 2009
a un 50 por ciento en 2014- y favorecer las sinergias en el territorio
-actualmente 50 millones de euros del impacto acaba en la ciudad de
Barcelona-.
El Circuito de Barcelona-Catalunya se ha consolidado como un polo de
desarrollo econmico y social de Catalunya, tanto en el Valls Oriental y las
comarcas vecinas, como en la ciudad de Barcelona. El Gran Premio de

31

Catalunya

ESPEJO PBLICO

Espaa Frmula 1 Pirelli 2014 y el Gran Premi Monster Energy de Catalunya

de MotoGP se reafirman como principales revulsivos de la instalacin, al ser
los eventos con mayor impacto econmico de toda la temporada, aglutinando
entre los dos grandes premios el 84 por ciento de la repercusin econmica
del circuito. El impacto de la Frmula 1 -que reuni 205.580 espectadoresfue de 188,2 millones de euros, siendo el gasto medio por espectador de
1.063 euros; mientras que el del Gran Premio de Motociclismo -que aglutin
163.045 asistentes- fue de 92,1 millones de euros, con un gasto medio por
espectador de 516 euros.

Impacto y repercusin en el territorio

El profesor titular del departamento de direccin general y estrategia de la
escuela de negocio Esade, Luis Vives, seala que el deporte ayuda a dar a
conocer un destino y los pases que han acogido premios de Frmula 1
desde 1999 han incrementado su turismo un 83 por ciento hasta 2012. En
este mismo sentido se expresa el director de Esade Brand Institut, Oriol
Iglesias, que remarca que para construir una imagen de marca slida hay
que tener definida una identidad, una visin, llevar a cabo una buena
comunicacin, generar experiencia en el lugar, disponer de infraestructuras
de atraccin -como el Parque Gell y el Circuito de Barcelona-Catalunya- y
de soporte (carreteras), as como contar con una colaboracin pblicoprivada. Se trata de unos elementos con los que cuenta Catalunya y
Barcelona para posicionar su marca a nivel internacional. La F-1 es un
deporte ligado a la tecnologa y a la innovacin, es una buena infraestructura
para mejorar la destinacin de Barcelona y ayuda a la notoriedad de la
marca, aade Iglesias.
Preguntado sobre las negociaciones para mantener ao tras ao la
competicin reina del motor, el presidente del circuito, Vicen Aguilera,
explica que tanto la F-1 como el mundial de motociclismo aportan prestigio a
la instalacin y si furamos los nicos de Europa que acogiramos una
competicin de Frmula 1 sera fantstico. Este ao, Alemania no acoger
esta gran cita del motor, ya que el circuito de Hockenheim ha renunciado a
organizar el Gran Premio de Alemania, dcima cita del Mundial de Frmula 1
que deba disputarse el prximo 19 de julio, debido a los problemas
econmicos que sufre el circuito germano. Aguilera cree que podemos
aguantar cinco aos ms gracias al modelo de colaboracin con los socios.
Con el objetivo de incrementar la posibilidad de generar nuevos puestos de
trabajo, nuevas inversiones y promocin cultural en beneficio de la comarca

del Valls Oriental, el circuito y los municipios de Montmel, Parets del Valls
y Granollers estn trabajando de forma conjunta en una remodelacin
urbanstica. El Plan Director Urbanstico del Circuito de Barcelona-Catalunya
fue aceptado por la Generalitat en diciembre y se prev aprobar
definitivamente este verano.
Este proyecto supone un nuevo marco urbanstico alrededor de este
equipamiento deportivo, que permitir configurar un polo de actividades
relacionadas con el mundo del motor en un sector de 574,22 hectreas en
los municipios de Montmel, Parets del Valls y Granollers. La remodelacin
contempla instalar un helipuerto permanente para vuelos tursticos en la
comarca, una zona de karting de primer nivel para hacer competiciones de
mbito europeo y una zona de establecimientos comerciales en el exterior de
la recta de tribuna.

Los orgenes del circuito

ISTOCK

La primera piedra del circuito fue colocada el 24 de febrero de 1989 y desde

su inauguracin en septiembre de 1991 ha recogido el testimonio de las
carreras que anteriormente se celebraban en Montjuc. La primera carrera
oficial que acogi esta instalacin fue el Campeonato de Espaa de Turismos
y posteriormente, el 29 de septiembre de 1991 acogi el 35 Gran Premio de
Espaa de F-1 despus de 16 aos de ausencia en Catalunya. Por su parte,
el Mundial de Motociclismo lleg un ao ms tarde, con la celebracin del
Gran Premio de Europa, nombre que cambiara por el de Catalunya a partir
de 1995.
Uno de los objetivos de la instalacin pasa por posicionarse como un
referente internacional gracias a su capacidad de innovacin y a su modelo
de gestin. Adems, tambin centra sus esfuerzos para convertirse en un
potente motor econmico de la zona.

OPININ

32

Catalunya

El impacto que generan

las competiciones deportivas
Slvia Ambls
Directora de DET Institut

Hay que tener en

cuenta que en el ao
2014 el gasto medio de
un espectador
extranjero fue cuatro
veces mayor al de un
espectador cataln, y
dos veces mayor que el
de un asistente del
resto del Estado
espaol

n la temporada 2014, el impacto econmico de

las competiciones deportivas celebradas en el
Circuit de Barcelona-Catalunya se situ en los
332 millones de euros. Estos son los principales
datos del estudio de impacto econmico
realizado durante el 2014 por DEP Institut. El estudio parte de
la encuesta realizada a una muestra de 3.000 espectadores de
las dos principales competiciones deportivas, de los datos
sobre otros asistentes (hospitality, equipos, prensa,
organizacin), y de las cifras de participacin del resto de
competiciones proporcionadas por el Circuit. As pues, esta ha
sido la base para estimar el gasto directo (en viajes, entrada,
alojamiento, restauracin, compras,y actividades de ocio) de
los asistentes a las competiciones deportivas.
Si nos centramos en el caso concreto de la Frmula 1, se
observa que el impacto econmico se ha ms que duplicado
desde el estudio realizado en 2009, en el que el impacto
estimado era de 72,5 millones de euros. Esta diferencia se
explica por distintos factores, interrelacionados entre ellos, de
los cuales destacamos tres por su relevancia. Por un lado, la
internacionalizacin del gran premio: en el ejercicio 2009
entorno una cuarta parte de los espectadores eran extranjeros,

minetras que en 2014 prcticamente el 60 por ciento eran

asistentes de otros pases.
Por otro lado, el aumento del gasto directo medio por
asistente. Mientras que en el 2009 se situaba en los 556,30
euros, en 2014 el gasto medio ascenda a los 1.063 euros
(impacto que se eleva a ms del doble si incorporamos el
impacto indirecto y sobre el VAB). En este sentido hay que
tener en cuenta que en 2014 el gasto medio de un espectador
extranjero fue cuatro veces mayor al de un espectador cataln,
y dos veces mayor que el de un asistente del resto del Estado
espaol (en el caso del publico extranjero observamos ms
das de estancia y proporcionalmente tambin ms gasto en
alojamiento, restauracin, compras y ocio).
Y, en tercer lugar, destaca el incremento del efecto
multiplicador del evento en la economa como consecuencia
del mayor gasto directo de los espectadores y la distribucin
en los distintos sectores de actividad. Con todo, el estudio
sobre el impacto econmico de las competiciones deportivas
en el Circuit de Barcelona-Catalunya nos permite hacer una
aproximacin cuantitativa de la repercusin del evento sobre el
territorio y visualizar tambin aspectos que pueden ser claves
para maximizar su impacto en el futuro.

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34

Catalunya

OJO CRTICO

UNO DE CADA TRES CATALANES

SER DE ORIGEN FORNEO
La cada de la natalidad autctona y la intensidad del fenmeno migratorio en Catalunya augura una
sociedad catalana mucho ms diversa y envejecida con los riesgos econmicos ello que comporta
IVN GUTIRREZ

arty McFly regres al futuro en su De Lorean y aterriz en

California, precisamente, en el ao 2015. Se top con un
escenario muy distinto al que frecuentaba en la dcada de
los ochenta de la que era oriundo. Si el protagonista del
famoso film de Steven Spielberg hubiese viajado en el
futuro pero en suelo cataln, la fisonoma de la sociedad con la que hubiera
encontrado tambin sera muy distinta. En 1985, Catalunya estrenaba
democracia y la homogeneidad de la sociedad imperaba tras haber
absorbido las olas migratorias internas de los aos 50 y 60. Por el contrario,
en 2015 la crisis hace estragos en el status quo social y la diversidad de
culturas es una realidad a causa de la olas migratorias externas de principios
de siglo.
Pero, y si McFly viajara desde 2015 otros 25 aos adelante hasta el
2040? La panormica con la que se encontrara el protagonista Regreso al
Futuro en Catalunya sera muy diferente. Aterrizara en una sociedad mucho
ms diversa que la actual, donde un tercio de los jvenes catalanes tendran
races forneas y donde los mayores de 65 aos seran casi el triple que los
menores de 21.

Una sociedad con una evolucin tarda

La evolucin de la sociedad espaola y catalana ha ido a la par durante
siglos pese a tener fenmenos migratorios internos, sobre todo, tras las
diferentes etapas de la tarda revolucin industrial que provoc un fuerte
xodo rural a las urbes que comenzaban a convertirse en centros fabriles.
Los lugares de mayor recepcin de migrantes fueron Catalunya y Euskadi,
que alojaron compatriotas de regiones menos desarrolladas como Andaluca,
Murcia o Extremadura. Pese a las diferencias culturales que puedan existir
entre estos territorios, la sociedad catalana siempre ha sido muy homognea.
Esto se ha mantenido a lo largo de los decenios hasta la ltima mitad del
siglo XX cuando la inmigracin extranjera an era un rara avis.
Fue a finales de la ltima dcada del pasado siglo cuando Catalunya y
Espaa empezaron a ver otras culturas y escuchar otras lenguas que en
nada se asemejaban a la raz latina de la que vienen todas las peninsulares,
a excepcin del euskera.
La transformacin social y cultural de la sociedad espaola ha ido con
retraso en comparacin al resto de pases homlogos al nuestro, por lo que
sus efectos tambin se estn produciendo con retardo. En Catalunya, el
babyboom de las dcadas de los aos 60 y 70, que se produjo con ms
ISTOCK

35

OJO CRTICO

Catalunya

vehemencia a causa de la migracin interna provocada por el desarrollismo y

un estado del bienestar incipiente, supuso el momento en que ms nios
nacan en los ltimos tiempos y rejuveneci la edad media de la poblacin.

La familia posmoderna tiene menos hijos

Algo sucede a mediados de los aos 70 con el fin de la dictadura, pues
mientras las condiciones mejoran, la esperanza de vida se alarga y la
autarqua es una amarga reliquia del pasado se produce tambin el fin el
aislamiento sociocultural y la apertura al estilo de vida de las sociedades
desarrolladas. Este modelo llega al espaol medio a travs del cine de
Hollywood, del turismo en crecimiento y de los contingentes e emigrantes
que retornan a sus lugares de origen desde Europa y Amrica.
Se produce un descenso rpido de las tasas de natalidad y fecundidad,
cerrando el llamado boom demogrfico. En los pases del arco mediterrneo,
donde el nmero de hijos por mujer era el ms elevado de Europa en 1970 -a
excepcin de Irlanda-, esta cada de la fecundidad se acelera e intensifica en
nuestro pas donde no se llega ni de lejos al nivel de reemplazo generacional.
La tasa de natalidad tambin sufri una contraccin de ms de la mitad y con
el avance de la medicina y de las condiciones en general, la esperanza de
vida se alarga en un lapso de tiempo mucho ms reducido que en el resto.
El cambio del modelo familiar catlico que se haba mantenido durante la
dictadura franquista se acaba con la llegada de la democracia y la
Constitucin de 1978, que declara la igualdad entre ciudadanos sin distincin
por razn de sexo o de nacimiento, retira la sancin legal a una institucin
cultural de largos siglos como la autoridad patriarcal, adems de suprimir
todo tipo de discriminacin legal entre hijos legtimos y biolgicos. La libertad,
la justicia, la igualdad y el pluralismo poltico en un estado aconfesional se
erigen como una realidad que afecta a la evolucin demogrfica del pas.

La necesaria inmigracin
Desde mediados de los aos 70 hasta bien entrada la dcada de los
noventa, la cada de nacimientos en Espaa se sita por debajo del peor
dato de los ltimos dos siglos, que fue durante la guerra civil y la posguerra.
Espaa pas de estar cerca de los 700.000 nacimientos anuales en 1975 a
una cada de los natalicios del 50 por ciento hasta los 350.000 en 1993.
La natalidad espaola fue rescatada por la ola migratoria externa de finales
de siglo y principios del milenio, que rejuveneci la poblacin e hizo que el
nmero de nacimientos en Espaa volviese a crecer hasta 530.000 anuales.

Envejecimiento:
la poblacin mayor
de 65 aos triplicar
a los menores
de 21 aos

La aportacin de nuevos catalanes durante la ltima dcada ha sido

fundamental, ya que si slo se tuvieran en cuenta los nacimientos de madre
espaola, la cifra habra repuntado slo en unos 50.000 nacimientos ms en
2008, cuando se lleg al pico ms alto de natalidad a niveles de 1978 para
luego volver a caer estrepitosamente.
Segn un estudio de la Fundacin Renacimiento Demogrfico, presidida
por Alejandro Macarrn, ingeniero de telecomunicaciones y consultor
empresarial, Espaa y toda Europa tiene una fecundidad inferior a la
necesaria para garantizar el relevo generacional -que sera de 2,1 hijos por
mujer en los pases desarrollados y actualmente apenas est en 1,2
descendientes-. Los datos indican que la baja natalidad y una esperanza de
vida cada vez ms alta conducen a una poblacin autctona cada vez ms
envejecida.
Este fenmeno se ha producido con fuerza en pases como Espaa,
Alemania, Italia, Japn y la Europa Oriental, y dado que no hay precedentes
histricos, es difcil encontrar soluciones e incluso un entendimiento de sus
causas e implicaciones. Lo que si sostiene el estudio es que esta deriva
tendr un resultado fatal para el bienestar social, ya que en ausencia de un
pblico consumidor jven, el consumo quedar lastrado.

36

OJO CRTICO

Catalunya

El problema de la falta de reemplazo generacional se suele relacionar con

el riesgo de que las generaciones que actualmente estn activas, en un
futuro no tengan pensiones de jubilacin. El estudio va mucho ms all y,
adems de asegurar que el consumo quedara estructuralmente lastrado por
la falta de una masa joven de consumo, afirma que la democracia podra
verse desnaturalizada ya que habr una gran parte de la poblacin mayor de
65 aos. sta actuara en base a unos intereses concretos y probablemente
mucho ms inmovilistas que el de las generaciones ms jvenes.

Menos hijos que a finales del siglo XVIII

Espaa actualmente tiene menos hijos que a finales del siglo XVIII, cuando
tena un cuarto de la poblacin actual. Entre finales de 1975 y 2013, la edad
media de los espaoles pas de 33 a 43 aos, un incremento causado en un
75 por ciento por el desplome de la natalidad. Contando los ciudadanos de
origen extranjero, el promedio bajara hasta los 42 aos.
La transicin demogrfica deja datos para reflexionar. Si en 1976 haba 2,5
personas menores de 21 aos por cada mayor de 60, actualmente slo hay
un 0,9 menor de 21 aos por cada persona que tenga ms de 60. En el ao
2032 la proporcin sera de aproximadamente 0,5 a 1 y en el ao 2040 de
menos de 0,4 a 1.
El problema es que cada nueva generacin es un 40 por ciento menos
numerosa que la anterior. Las ltimas proyecciones demogrficas del
Instituto Nacional de Estadstica (INE) prevn una fuerte prdida de poblacin
en las prximas dcadas y un enorme grado de envejecimiento de la
poblacin. De hecho, en 2042 se calcula que habra la mitad de personas
que ahora en edad activa, y en 2064 el 21 por ciento de la poblacin tendra
80 aos o ms, siendo un 8 por ciento nonagenarios o centenarios.
A causa de la mortalidad y la baja natalidad, Catalunya perdera ms de
220.000 personas en 2029 en comparacin a 2013, con una cada de la
natalidad del 30 por ciento y con ms de un 24 por ciento de catalanes con
ms de 65 aos. Este fenmeno, sumado a que uno de cada tres
nacimientos en Catalunya a da de hoy son de personas de origen extranjero,
presenta una futura sociedad catalana mucho ms diversa que la actual.
Las incgnitas son varias, la falta de experiencia y la rapidez con la que se
ha sucedido dicha inmigracin presenta una serie de retos como su
integracin, algo que se vislumbrar con mayor claridad en la segunda
generacin de migrantes. Es un reto que, el sistema sanitario universal
espaol, as como el sistema escolar, deberan poder asimilar sin problemas

ISTOCK

40%
Cada generacin es
menos numerosa lo
que provocar una
prdida de 220.000
personas en 2029

como los que se han podido detectar en Estados Unidos o Australia.

El cambio en el paisaje social cataln ser mayor que en el resto, de
Espaa ya que Catalunya ha tenido una mayor recepcin de migracin
africana y magreb. Por provincias, destaca Girona donde la mitad de los
nios y nias que nacen actualmente son de origen forneo lo que ser un
cambio significativo en el futuro del panorama sociocultural gerundense.
Actualmente, no solo se nota la cada de la natalidad a causa de la crisis
econmica que dificulta las condiciones para poder tener hijos, sino que se
est notando ya la bajada de nacimientos en los ochenta, ya que como
nacieron menos nias, ahora tambin hay menos mujeres que puedan tener
hijos. Otro de los problemas que prev el estudio es la desvalorizacin de las
casas, adems de otros activos. El resumen que hace es que a menos gente

37
no sern necesarias tantas viviendas, por lo que la oferta ser muy inferior a
la demanda y estos activos que significan ms de la mitad de la riqueza
nacional tendern a depreciarse.

OJO CRTICO

Catalunya

El invierno demogrfico
en cinco puntos
Cada de la natalidad

Soluciones y perspectivas del invierno demogrfico

El cambio cultural sufrido durante la

Las soluciones que se prevn son tan bsicas como importantes: tener ms
hijos. Parece fcil y todo el mundo sabe que no lo es. Es algo de extrema
dificultad en tiempos donde la conciliacin familiar y laboral cada vez es ms
costosa, incluso desde el punto de vista de horarios. El estudio aboga por
volver a introducir a nivel cultural la idea de que hay que tener hijos y que
esto se incentive desde el Gobierno como han hecho los pases nrdicos.
En todo caso, el declive demogrfico es inevitable y una de las soluciones
imprescindibles es el ahorro y la inversin. Hacer reformas estructurales
para mejorar la productividad y competitividad, as como suprimir gasto
pblico superfluo y racionalizar el Estado de Bienestar, adems de
complementar de forma creciente las pensiones pblicas con las generadas
por el ahorro personal con capitalizacin.
El problema es muy grave y no est teniendo ningn tipo de relevancia en
lo pblico. Desde 2007, el gasto en pensiones ha aumentado en 35.000
millones y este incremento acumulado ya se est pagando con deuda
pblica. De hecho, segn los clculos de la consultora especializada en
previsin social Towers Watson, al ritmo que Espaa est tirando de la hucha
de las pensiones (Fondo de Reserva) para pagar prestaciones sociales, este
se habr agotado entre 2020 y 2028, dependiendo de la evolucin del
mercado laboral. Si el desempleo sigue al mismo nivel que actualmente, el
agotamiento llegar en cinco aos; si baja al 10 por ciento se mantendra
hasta 2028 y si se quedara estancado en el 15 por ciento, el fin del Fondo de
Reserva llegara en 2024.Y es que el Gobierno espaol ya ha gastado un 38
por ciento del Fondo de Reserva en tres aos, pasando de los 66.815 a
41.634 millones entre 2011 y 2014.
En Catalunya, la proyeccin del gasto en pensiones de jubilacin en
trminos de PIB significara un 10,5 por ciento en 2041, cuando hoy se sita
en torno a un 7 por ciento. La Generalitat reconoce este problema en uno de
sus informes del Consell Assessor per a la Transici Nacional, donde se
prevn diferentes escenarios de una hipottica independencia. Se reconoce
que las prestaciones por jubilacin son con diferencia las ms importantes,
tanto en nmero de beneficiarios como en trminos de gasto total.
La distribucin por tipo de prestaciones es practicamente idntica en

dcada de los aos setenta, con la

apertura total de Espaa al exterior, hizo
que nuestro pas cogiera estndares
propios de pases desarrollados, lo que
signific una contraccin del nmero de
nacimientos.
Inmigracin necesaria
A finales de los aos noventa, Espaa y
Catalunya pasaron de ser uno de los
lugares con menos tasa migratoria en
Europa a ser uno de los lugares de mayor
recepcin. La inmigracin rejuveneci la
edad media espaola y aument la tasa
de fecundidad. Su integracin es el mayor
reto y harn de Catalunya y Espaa una
sociedad ms diversa en el futuro.
La crisis azot de nuevo
La crisis no slo ha azotado las cuentas
de los conciudadanos, tambin ha
alterado la evolucin demogrfica,
favorable en los ltimos aos, y la ha
hundido hasta los peores datos de
nuestra historia.
Pensiones y democracia
El envejecimiento de la sociedad catalana
hace que en un lapso breve de aos surja
un problema muy grave que puede
afectar tanto a la sostenibilidad del
modelo de Estado de Bienestar de
nuestro pas, como nuestra democracia,
que puede quedar desnaturalizada al
haber un desequilibrio por edades entre
la poblacin.

Catalunya que en el resto del pas. Las pensiones de jubilacin representan

alrededor del 60 por ciento del total, seguido de las pensiones por viudedad
que representan cerca de un 26 por ciento.
Es destacable la diferencia existente entre la cuanta media de pensiones
en Catalunya y el resto del Estado, ya que la pensin media de jubilacin de
los catalanes es un 30,6 por ciento superior a la del resto de Espaa (1.156,6
euros mensuales frente a los 885,4). En datos de diciembre de 2012, la
diferencia es tambin de un 23,5 por ciento superior en el caso de las
pensiones por incapacidad permanente, un 13,8 por ciento ms en las de
viudedad y un 6,36 por ciento para las de huerfanidad.
Un problema que acontece como emergencia nacional y del que no se
est haciendo absolutamente nada desde las altas instancias polticas, que
miran hacia otro lado.

38

Catalunya

REPORTAJE

EE

EL SALN DE LA LOGSTICA
POTENCIA EL NETWORKING
La edicin 2015 del SIL apuesta abiertamente por la creacin de espacios de reunin entre
las empresas del sector y los directores de logstica de las principales empresas industriales
J. SACRISTN

l Saln Internacional de la Logstica y de la Manutencin (SIL),

organizado por el Consorci de la Zona Franca, se celebrar del
9 al 11 de junio. La presente edicin, que tendr lugar en el
pabelln 8 del recinto Montjuic-Plaza Espaa de Fira de
Barcelona, ser inaugurada por la Ministra de Fomento, Ana
Pastor, el martes 9 de junio.
El SIL es una plataforma comercial internacional que a lo largo de tres das
reunir en Barcelona la oferta y la demanda del sector logstico. Su objetivo
es convertirse en el principal enclave internacional para los negocios, las

39

REPORTAJE

Catalunya

relaciones comerciales y el conocimiento, atrayendo inversores y

compradores de todo el sector de la cadena logstica. En paralelo, el saln
tambin ser sede del mayor congreso internacional del sector en Europa
-con la participacin de los profesionales ms destacados de todos los
sectores de la cadena logstica- y de diferentes encuentros empresariales.
Un 45 por ciento de las empresas participantes en el SIL 2015 sern
internacionales. Acuden representantes de Turqua, Luxemburgo, Marruecos,
Colombia, Francia, Estados Unidos, Polonia, Mxico, Alemania, Reino Unido,
Italia, Holanda, Lituania, Portugal, Rusia, Per, Andorra, Blgica, Repblica
Checa o India, entre otras. Cabe destacar que este ao participar por
primera vez la Zona Franca Aduanera de El Paso, uno de los principales
puntos mundiales por lo que se refiere al transporte de mercancas siendo
nexo entre Mxico (Ciudad Jurez) y Estados Unidos (El Paso,Texas).
Igualmente, el SIL 2015 contar con la asistencia de destacadas
personalidades internacionales como es el caso del presidente ejecutivo de
CAF Banco de Desarrollo de Amrica Latina, Enrique Garca Rodrguez.

Crculo Logstico, networking en estado puro

El saln contar con un espacio denominado Crculo Logstico donde las
empresas participantes pueden contactar con los principales directores de
logstica de la industria. Ms de 850 directores de logstica de las empresas
ms destacadas del sector alimentario, gran consumo, automocin,
farmacutico, sanitario, qumico, textil, retail y e-commerce participarn en
esta actividad. El martes 9 y el mircoles 10 de junio de 14 a 16 horas, las
empresas podrn contactar con los miembros del Crculo Logstico a travs
de un speed dating, donde intercambiarn de forma rpida sus tarjetas
profesionales para luego poder profundizar en los networking lunch. El
martes el Crculo Logstico estar ms dirigido a los directores de logstica de
los sectores farmacutico, textil, qumico, retail y tecnolgico. Por su parte, el
mircoles se centrar ms en los sectores de la alimentacin y bebidas, gran
consumo y automocin. El ao pasado Crculo Logstico del SIL cont, con la
participacin de ms de 300 directores de logstica que mantuvieron ms de
900 reuniones directas. El objetivo de la organizacin para la presente
edicin es superar las 1.000 reuniones directas.
El saln tambin contar con un job market place de ofertas laborales para
poner en contacto a empresas y candidatos del sector logstico. Organizado
por Barcelona Activa, el SIL 2015 acoger el jueves 11 de junio de 15,30 a
18,30 horas un espacio de reclutamiento y networking donde los candidatos

El SIL 2014 fue

inaugurado por el
actual ministro,
Rafael Catal y el
president, Artur
Mas. N.VAQUERO

1.000
Son las reuniones
directas previstas
con los directores de
logstica de grandes
empresas

se entrevistarn con las empresas que disponen de ofertas laborales. Hasta

el momento la organizacin del SIL ha recibido un veintena de ofertas de
trabajo de empresas tan destacadas como Decathlon, Crown Lift Trucks,
Serveto, Dupessey Iberica, Werfenlife, Andsoft, ToolsGroup o Empresa
Espaola de Laminacin entre otras.
El SIL 2015 tambin contar con un rea especfica dedicada al sector del
Transporte. SIL Transport est proyectado como un espacio de relacin entre
oferta y demanda basado en el marketing de la experiencia: el contacto con
cargadores, exportadores, importadores y productores posicionados como
lderes en sus segmentos. Entre las empresas del sector del transporte que
asistirn destacan EKOL Logistics, Serveto, Mail Boxes, FERCAM, Correos,
Palibex, Arcese, Dupessey Iberica, Schnellecke Logistics, Tradisa, Telefurgo,
Barsan Global Logistics, Frigicoll, Landtrans, Euro Truck, Districenter (Holding
M. Condeminas), Vesta Logistic Company, Mascotrans o Wtransnet.

OPININ

40

Catalunya

La amnista fiscal y el
riguroso sistema sancionador
Daniel Tarroja
Gerente de Procedimientos
Tributarios de Crowe Horwath

Espaa adoptar el
acuerdo multilateral
de Intercambio
Automtico de
Informacin que
permitir a los Estados
contratantes acceder
a un sistema de
intercambio de
informacin
automtica

l pasado 31 de marzo finaliz el plazo de

presentacin del Modelo 720, de declaracin
informativa sobre bienes y derechos situados en
el extranjero del ejercicio 2014, y pese haberse
introducido la indicada obligacin a los
contribuyentes, en el ao 2012 a travs de la Ley 7/2012, de
29 de octubre, de prevencin y lucha contra el fraude, su
regulacin contina siendo objeto de discusin y preocupacin
para aquellos posibles afectados que no se acogieron a la
denominada amnista fiscal de 2012.
Recientemente la Comisin Europea se ha pronunciado
sobre la posible ilegalidad de la declaracin del Modelo 720,
por cuanto su rgimen sancionador e imprescriptibilidad podra
contravenir el Derecho de la Unin Europea. Por ello, ha
manifestado su intencin de proponer la incoacin de un
procedimiento de infraccin al respecto. Pero ms all de
cuestionar la vulneracin del derecho comunitario y esperar a
la posible imposicin de la sancin al Estado debemos
plantearnos si existen actualmente posibilidades para atacar la
controvertida normativa para as facilitar la regularizacin
voluntaria de los bienes situados en el extranjero no declarados
y mitigar sus consecuencias.

En efecto, existen en la vigente normativa numerosas

lagunas jurdicas que permiten defender que su aplicacin
supone una infraccin del ordenamiento jurdico as como de
los principios generales del Derecho. Cierto es que la voluntad
del legislador con la normativa aprobada mediante la Ley
7/2012 de medidas contra el fraude fiscal era conseguir
atemorizar a los defraudadores para que efectuasen
voluntariamente su regularizacin, so pena de aplicacin de
gravsimas sanciones en caso de seguir ocultando las rentas y
patrimonios en el extranjero. Por ello, es necesario preguntarse
qu ocurrir con todos aquellos contribuyentes que decidieron
(acertadamente o no) no acogerse a la denominada amnista
fiscal? Es posible regularizar la situacin de los
contribuyentes que no se acogieron sin temor a la aplicacin
del riguroso sistema sancionador que se deriva?
Amn de las sanciones previstas por presentacin de la
declaracin de forma incorrecta o inexacta, as como por el
incumplimiento de la obligacin de informar, la Ley del IRPF
as como la Ley del Impuesto sobre Sociedades, recogen una
suerte de imprescriptibilidad, al considerar ganancia patrimonial
no justificada las rentas o bienes no declarados, que sern
imputables al periodo impositivo ms antiguo entre los no

41

prescritos susceptibles de regularizacin, en el que hubiese

entrado en vigor la Ley 7/2012 de lucha contra el fraude.
En primer lugar, de la lectura del precepto se desprende una
clara retroactividad de la norma, al imputar la renta aflorada a
un ejercicio anterior, lo que contraviene frontalmente el principio
constitucional de seguridad jurdica e irretroactividad de las
normas sancionadoras no favorables, que prohbe aplicar una
nueva norma aprobada a ejercicios anteriores a su aplicacin.
En aplicacin estricta del rgimen de irretroactividad de las
normas tributarias contenido en el artculo 10 de la LGT, existe
una salvedad al rgimen introducido por la Ley 7/2012, pues
pretende imputar las ganancias patrimoniales no justificadas a
un ejercicio, el 2012, en el que todava no son aplicables las
obligaciones introducidas a travs de la Ley 7/2012, puesto
que al ser el IRPF y el de Sociedades impuestos peridicos, la
LGT determina de forma genrica la irretroactividad de las
normas tributarias as como que las normas tributarias son
aplicables al periodo impositivo que se inicie desde el momento
de su entrada en vigor.
De igual forma, conviene poner de manifiesto la vulneracin
del derecho a la tutela judicial efectiva y al principio de
capacidad econmica al establecer la norma que en todo
caso se considerar ganancia patrimonial no justificada las
rentas no declaradas, limitndose as el derecho del
contribuyente a probar que la renta aflorada proviene de un
ejercicio prescrito, pudindose gravar un patrimonio que
realmente no ha generado renta, como podra suceder en el
supuesto de tratarse de rentas exentas o proceder los bienes o
derechos de una herencia o donacin prescrita.

Catalunya

OPININ

Asimismo, cabe sostener la vulneracin del principio de

culpabilidad y el derecho a la presuncin de inocencia al
definirse el hecho sancionable no por la conducta del
contribuyente sino a travs de una presuncin que no admite
prueba en contrario, lo que contraviene frontalmente la CE y la
jurisprudencia del Tribunal Supremo, que impide sancionar por
el mero resultado sin atender a la conducta del presunto
infractor, que incluso es sancionado pese a presentar
voluntariamente su declaracin y sin haber mediado
requerimiento previo por parte de la Administracin.
Hacienda ya ha iniciado las actuaciones sobre los
presentadores extemporneos del modelo 720, con las
primeras comunicaciones de comprobacin de los indicados
modelos, as como de las sanciones que se derivan.
A aquellos contribuyentes que no se acogieron a la
regularizacin voluntaria recordarles que recientemente el
Estado ha manifestado su voluntad de adoptar el acuerdo
multilateral de Intercambio Automtico de Informacin por parte
de las entidades financieras elaborado por la OCDE con la
colaboracin del G-20 y la Unin Europea, que permitir a los
Estados contratantes acceder a un sistema de intercambio de
informacin automtica y estandarizada de las cuentas
financieras sin necesidad de requerir a las autoridades fiscales
extranjeras sobre casos individualizados por haberse
encontrado indicios de fraude.
Esto permitir a la Administracin finalmente poner coto a la
ingeniera fiscal y combatir el fraude fiscal transfronterizo y la
evasin fiscal, por lo que solo queda la opcin de regularizar y
hacerlo lo antes posible.

Daniel Tarroja
Gerente de Procedimientos
Tributarios de Crowe Horwath

Esto permitir a la
Administracin
finalmente poner coto
a la ingeniera fiscal y
combatir el fraude
fiscal transfronterizo
y la evasin fiscal,
por lo que solo queda
la opcin de
regularizar y hacerlo
lo antes posible

42

Catalunya

EL BACKSTAGE

EE

Fernando Alonso en el aniversario del Hilton Diagonal Mar

Perder
Barcelona el
glamour con la
nueva alcaldesa?
La capital catalana se
enfrenta a un nuevo
reto: mantener el
glamour con una
alcaidesa que hasta
ahora ha hecho gala
de sus camisetas y sus
vaqueros. No es que el
alcalde Xavier Tras
fuese un dechado de
estilo y modernidad,
pero ha estado presente
en todos los
acontecimientos
sociales de la ciudad.
La Frmula 1, los
desfiles de moda o los
partidos de ftbol son
un reto para Colau.

El piloto de McLaren celebr el dcimo aniversario del hotel Hilton

Diagonal Mar de la capital catalana durante el Gran Premio de F1.

L. M.

EE

La lder de Barcelona en Com, Ada Colau, acudi a votar con su marido y su hijo Luca.

El segundo de McLaren, Kevin Magnussen, con el Hilton

Colau ejerci por primera vez el voto como candidata a alcadesa acompaada de su marido, el economista Adri

Kevin Magnussen tambin dio su apoyo al Hotel Hilton durante la

Alemany, y su hijo de cuatro aos Luca que no quiso perderse el momento.

inauguracin del espacio de ocio Puro Beach.

Catalunya

EL BACKSTAGE

43
Ceremonia de
primera piedra de
Ferrari Land en
PortAventura Resort
El president de la
Generalitat de Catalua,
Artur Mas, El president
de PortAventura Resort,
Arturo Mas-Sard, el
Team Principal of Ferrari
F1 Team, Maurizio
Arrivabene y el piloto del
Ferrari F1 Team,
Sebastian Vettel
participaron en la

EE

ceremonia de primera
piedra, que marca el

Ricky Martin premiado en Barcelona

inicio de la construccin

Cadena 100 entreg los Premios N 1 de Cadena

del nuevo parque

100, en el Palau Nacional del Museu Nacional dArt

temtico junto al

de Catalunya de Barcelona. Tambin fueron

G. M.

complejo de Tarragona.

EE

premiados Ana Torroja, Melendi y Fito y Fitipaldis.

EE

EE

Bar Refaeli y Felipe Massa inauguraron la Terraza Martini

Dani Soto, nuevo chef de La Taverna del Mar de SAgar

Carles Puyol apoya un videojuego solidario contra el Sida

La modelo israel y el piloto de Williams inauguraron la Terraza Martini en el

La Taverna del Marde SAgar se renueva de la mano de un nuevo chef,

Epidemia The Game es un juego solidario para financiar los proyectos de

Puerto de Barcelona en la Marina Port Vell.

Dani Soto, que procede del restaurante Sac.

investigacin de la Fundacin Lucha contra el Sida.

44

Catalunya

EL BACKSTAGE

Irina Shaykestrella
de la coleccin Atelier
Pronovias 2016
La top model, Irina
Shayk fue la elegida para
iniciar y cerrar el desfile
de Pronovias 2015. La
modelo rusa cerr el
desfile junto al nuevo
diseador de la firma de
vestidos de boda, Herv
Moreau. Blanca Padilla,
Constance Jablonski,
Romee Strijd tambin
desfilaron para la firma
EE

nupcial.

EE

El matrimonio Palatchi, dueos de Pronovias, fueron los anfitriones de la fiesta de presentacin de la Coleccin Atelier 2016
Fernando Verdasco tenista y pareja de la hija de Isabel Presley, Ana Boyer, Chiara Ferragni bloguera, acompaaron a los Palatchi.
La diseadora Rosa
Clar en la Bridal
Week de Barcelona
La diseadora de moda
nupcial Rosa Clar
present su nueva
coleccin para el
prximo ao
acompaada por las
EE

parejas de los jugadores

del Futbol Club

Felip Puig brinda por el sector de la moda nupcial

Barcelona, que son ya

El conseller de Empresa y Empleo cataln, Felip Puig, dio su apoyo al sector de la

unas habituales en los

desfiles de la marca .

moda y ,en especial, el de la moda la nupcial, en la inauguracin de la Pasarela

EE

Bridal Week Barcelona.

45

Catalunya

EL BACKSTAGE

EE

Laboratorios Salvat celebra su 60 aniversario

Javier Peris, presidente de Laboratorios Salvat celebr el 60
aniversario en un acto amadrinado por Helena Garca Melero.

EE

EE

El modelo Oriol Elcacho se apunta al negocio vitivincola con Traca i Mocador, de la DO Montsant, en el espacio-restaurante de Jaime Beriestain.

Codor-new, marca de cava para los ms jvenes

De izquierda a derecha, el chefPedro Salillas, el interiorista Jaime Beriestain, el modelo Oriol Elcacho y el viticultor Josep Borrs (socio de Elcacho) presentaron el

Elisenda Herrero ( Brand Managerde Codor-new ) y M Carmen de

vino Traca i Mocador, un caldo joven elaborado con las variedades garnatxa (60%), merlot (10%), cariena (10%), syrah (10%) y cabernet sauvignon (10%).

Francisco (enloga) presentaron el nuevo producto de Codorni.

46

EL MES QUE VIENE

Catalunya

Barcelona entre
el yin y el yang
unio arranca con una temperatura muy alta en
Barcelona y no slo en el mbito climatolgico. La
victoria electoral de Ada Colau sobre Xavier Trias
ha supuesto un autntico shock en el mundo econmico
de Barcelona. El presidente de Banco Sabadell, Josep
Oliu, reconoci en pblico que no conoca a la futura
alcaldesa ya que no se imaginaba su victoria en las urnas.
Ese es el mejor ejemplo de lo desprevenidos que estaban
los empresarios ya que el Ayuntamiento de Barcelona es
un buen cliente de Banco Sabadell y ademas copatrocinan
el trofeo God de tenis.
Colau aspira a relevar a Trias el prximo 13 de junio
-ser la primera votacin- y all se ver si tiene los apoyos
suficientes y Barcelona cambia el yang por el yin por
primera vez en la historia. Por el momento, Trias seguir realizando tareas
de representacin y acudir a Berln como alcalde en funciones para
presenciar la final de la Champions entre la Juventus y el Bara que se
celebrar el da 6. Est por ver si mantiene su agenda y acude a las
inauguraciones de los numerosos eventos sociales que este mes tendrn
lugar en la capital catalana. Junio es el mes de la Semana de las Terrazas
de los Hoteles de Barcelona; el mes de Tast a la Rambla, un evento donde
50 restaurantes de lite de la ciudad instalan puestos al final de esta popular
va para popularizar sus platos; y el de la Shopping Night Barcelona en la
Avenida Diagonal. Tres iniciativas comerciales burguesas que tienen un
encaje difcil en el programa de gobierno de Barcelona en com.
En el mbito econmico, Fira de Barcelona acoger un nueva edicin del
Saln Internacional de la Logstica (SIL), uno de los sectores que antes se
recuperaron y que est ejerciendo de locomotora del crecimiento. Tambin
en Montjuc, se celebrar a final de mes una nueva edicin de la Pasarela
080 Barcelona Fashion. Tambin conoceremos el ganador del premio al
Joven Empresario que otorga la Associaci Independent de Joves
Empresaris de Catalunya. La cita ser en el Parque del Tibidabo.

LO IMPRESCINDIBLE
EN EL MES DE
JUNIO
5-14 JUNIO - SEMANA DE LAS TERRAZAS
La quinta edicin de la Semana de las Terrazas de los Hoteles de
Barcelona se consolida como una cita anual e imprescindible
para los barceloneses. Con 254 actividades distintas, los 59
hoteles participantes visten de gala sus terrazas y las convierten
en escenario de talleres, conciertos o workshops.

hace entrega del premio anual al mejor empresario joven del

ao. Ignasi Costas del despacho de abogados Rousaud Costas
Duran; Ignasi Cusid de Lamp Lighting y Jordi Priu de Grup
MMM son los finalistas. La cita ser a las 19,30 horas en las
instalaciones del Parque de Atracciones del Tibidabo.

18 JUNIO - THE SHOPPING NIGHT

6 JUNIO - FINAL DE LA CHAMPIONS
El partido de ftbol que juegan en Berln la Juventus y el Bara
paralizar Catalunya esa tarde y noche.

Tras el xito de las dos ediciones anteriores, regresa la popular

noche de compras a la Avenida Diagonal. Se celebrar entre las
calles Joan Gell y Entena. Moda, gastronoma, cultura y ocio
en un escenario que este ao estar inspirado en el Pop Art.

9 JUNIO - SALN DE LA LOGSTICA (SIL)

Hasta el da 11, las principales empresas logsticas e industriales
se dan cita en el recinto de Fira de Barcelona en Montjuc. En
este edicin se potencia ms el networking entre asistentes.

18 JUNIO - PREMIO JOVEN EMPRESARIO

La Associaci Independent de Joves Empresaris de Catalunya

18-19 JUNIO - TROBADA EMPRESARIAL DEL

PIRINEU
La Trobada Empresarial al Pirineu llega a su edicin XXVI y se
celebrar en la Seu dUrgell. El ministro de Hacienda, Cristbal
Montoro, clausurar el encuentro, y participar el presidente de
la Cmara de Comercio de Espaa, Josep Llus Bonet.