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rea: ADMINISTRACION I

Grado: CUARTO
Carrera: PERITO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
DOCENTE: T.A.E. Amilcar Marcelino Godnez Orozco
La administracin aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. El
surgimiento de la administracin es un acontecimiento de primera importancia en la
historia social en pocos casos, si los hay, una institucin bsicamente nueva, o algn
nuevo grupo dirigente, han surgido tan rpido como la administracin. Pocas veces en la
historia de la humanidad una institucin se ha manifestado indispensable con tanta
rapidez. La administracin que es el rgano especfico encargado de hacer que los
recursos sean productivos, esto es, con la responsabilidad de organizar el desarrollo
econmico, refleja el espritu esencial de la era moderna. Es en realidad indispensable y
esto explica por qu, una vez creada, creci con tanta rapidez. Un proceso es el conjunto
de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad y en ADMINISTRACION I
los estudiantes sabrn de cmo las empresas han ido evolucionando para llegar a ser
exitosa de acuerdo a la administracin de los recursos que posee y de cmo, esto ha sido
de acuerdo a la observacin para poder llevarlo a una practica. La administracin
comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento es indispensable a fin de
aplicar el mtodo, los principios y las tcnicas de esta disciplina correctamente.
El conjunto de fases o etapas sucesivas a travs de las cuales se efecta la
administracin, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases:
1.
Estructural En la que a partir de uno o mas fines se determina la mejor forma
de obtenerlos.
2.
Operativa es en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr
lo establecido durante el periodo de estructuracin.
A estas dos fases se les llama: mecnica y dinmica de la administracin. El estudiante
conocer la forma terica y practica para administrar una empresa.
Uno de los elementos de la administracin y con lo que se llega a iniciar la administracin
d una empresa es la previsin en el que con base en las condiciones futuras en que una
empresa habr de encontrarse, reveladas por una investigacin tcnica, se determinan
los principales cursos de accin que permitirn realizar los objetivos de la empresa.
Hoy en da las empresas con la globalizacin se han vuelto ms competitivas y generan
ms accin para poder tener calidad total que es lo que las mantienen en una constante
de cambio en productos como en los procesos de produccin.
COMPETENCIAS DEL AREA
1.- Comprende que la administracin es la base primordial para tener el xito en una empresa.
2.- Conoce e interpreta que la administracin es la base fundamental en una empresa.
3.- Entiende que puede llevar a una empresa al xito o al fracaso.
4.- Desarrolla actividades que van en el entendimiento y aprendizaje es lo mejor en este
mundo en donde no se llega a probar sino a hacer.

APUNTES METODOLOGICOS
La ejecucin del proceso de enseanza aprendizaje, comprende el desarrollo de los
eventos siguientes:
Clases terico-practicas: Se realizan sesiones de clase donde el docente hace exposiciones
magistrales de los temas relevantes, se har uso de tcnicas que facilitan el proceso. La fortaleza
del desarrollo del curso estar fundamentada en el conocimiento que el alumno tiene despus de
dos aos del conocimiento adquirido y la participacin del estudiante, con aportaciones de sus
conocimientos de la realidad actual y del como hacer de cada una de las ideas una empresa que
llegue a satisfacer las necesidades de los consumidores de las lecturas de sus materiales de apoyo
y soluciones de variables cortas de evaluacin.
Casos: En donde la practica conlleva ala realidad a la que se llegan a enfrentar aquellos
empresarios para ganarle siempre a la competencia que siempre esta atenta a lo nuevo que se
llega a hacer y desarrolla en cada unidad casos de razonamiento crtico y casos integradores. Los
que retaran a que siempre se requiere de una buena forma de poder hacer que el consumidor este
satisfecho con lo que se le ofrece y se le vende. Evaluar crticamente una situacin empresarial,
haciendo uso de los conceptos estudiados. Los casos presentan un set de preguntas que para ser
resueltas deber analizar los datos, identificar los verdaderos problemas y decidir que hacer.
Tambin se desarrollaran casos en los cuales ser necesaria la aplicacin de los conocimientos que
durante el proceso se estudien.
Trabajos: En la practica se llega a saber si lo que se aprendi puede ser parte de la organizacin
grupal en cuanto a que lo podemos desarrollar es con la enseanza para valernos en un mundo
futuro, los estudiantes harn sus presentaciones a la plenaria. Cada etapa ser evaluada
correspondientemente, estas evaluaciones son importantes porque forma parte de la integracin
ponderativa de la zona para aprobar el curso.
Los estudiantes organizados en grupos homogneos desarrollaran trabajos durante la semana para
complementar las actividades que se realizan en fin de semana. Se recomendara realizar lecturas
obligatorias, estas contribuirn a enriquecer el conocimiento, esta actividad ser objeto de
evaluacin.
ACTIVIDADES SUGERIDAS
Anlisis documentales para poder ser efectivo el plan lector.
Investigaciones bibliogrficas que coadyuven al aprendizaje.
Pruebas cortas que son la verificacin del trabajo realizado.
CRITERIOS DE EVALUACION

Laboratorios.
Investigaciones.
Exposiciones.
Pruebas objetiva

PRIMERA UNIDAD
INTRODUCCION DE LA ADMINISTRACION
COMPETENCIA
Conoce
y
valora
la
administracin como la base
fundamental en las empresas.
Conoce la evolucin que ha
tenido la administracin hasta la
actualidad.
Describe cada uno de los
elementos de la administracin

INDICADO DEL LOGRO


Identifica
los
diferentes
conceptos de administracin.
Explica la evolucin a travs
de la historia y la relaciona
con la actualidad.
Utiliza los elementos de la
administracin.

CONTENIDOS
Historia
de
administracin.
Concepto
caractersticas
importancia de
administracin.
Elementos
de
administracin.

la
,
e
la
la

SEGUNDA UNIDAD
PROCESO ADMINISTRATIVO
COMPETENCIA
Describe como la administracin
se aplica a otras ciencias en la
empresa y en cualquier otro
lugar.
Conoce y analiza e interpreta
las diferentes escuelas de la
administracin.
Valora la administracin como
medio de la competitividad
empresarial.

INDICADO DEL LOGRO


Explica la relacin de la
administracin
con
otras
ciencias.
Desarrolla teoras segn su
concepcin y anlisis crtico.
Explica que es una escuela de
administracin.

CONTENIDOS
Especies y relaciones
de la administracin
con otras ciencias.
Etapas de la
administracin.
Las escuelas de la
administracin
cientfica.
Concepto
y
caractersticas de las
escuelas.

TERCERA UNIDAD
LA EMPRESA
COMPETENCIA
Conoce y analiza la estructura
organizacional de las empresas.
Reconoce a las empresas con
reas especficas de trabajo.
Describe como la administracin
ha hecho empresas productivas.

INDICADOR DEL LOGRO


Explica que es la empresa, sus
caractersticas
y
los
elementos que la conforman.
Aplica
los
conocimientos
tericos a la prctica.
Crea una empresa para poner
en prctica los conocimientos
adquiridos.

CONTENIDOS
La empresa
Tipos de empresa
Creacin
de
empresa
Planificacin de la
empresa.
Planeacin
estratgica de la
empresa.
Plan
de
negocio
empresarial.

CUARTA UNIDAD
LA GLOBALIZACION Y COMPETITIVIDAD
COMPETENCIA
Conoce, analiza e interpreta la
globalizacin y su importancia
en la empresa.

INDICADOR DEL LOGRO


Explica
cmo
es
la
globalizacin y cmo surgi en
el mundo.

Valora la administracin como


medio de la competitividad
empresarial y elemento de la
globalizacin.

Explica la relacin entre la


administracin, la empresa, la
competitividad
con
la
globalizacin.

Describe la importancia de la
calidad total en las empresas
como
un
avance
de
la
administracin.

Identifica
productivas
total.

Reconoce que la competitividad


es
uno
de
los
factores
empresariales
en
la
transformacin
de
la

las
por

empresas
su calidad

Analiza
la
competencia
empresarial a nivel mundial.

ACTIVIDADES
La globalizacin y la
administracin.
La competitividad.
Calidad total.
Herramientas
de
evaluacin
empresarial.
Certificados
y
normas de calidad.

administracin.
Bibliografia:
Reyes Ponce Agustin. ADMINISTRACIN DE EMPRESAS. Editorial Limusa Mxico, D. F. 1992.
Rodriguez Valencia Joaquin. INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN CON ENFOQUE DE SISTEMAS;
Editorial Ecasa. Mxico 1990.
Claude S. George. HISTORIA DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO; Editorial Pretice Hall, Mxico 1992.
Idalberto Chiavenato. INTRODUCCIN A LA TEORA GENERAL DE LA ADMINISTRACIN; Editorial Mc
Graw Hill, Mxico 1985.

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