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1. ESTRUCTURA DE ORGANIZACIN
La estructura de organizacin de la Casona Frum ser de tipo linealfuncional, tomando en cuenta su tamao, flexibilidad y facilidad en la toma de
decisiones, puesto que la autoridad se centra en un administrador y la
comunicacin entre subordinados es cercana.
Antes de mencionar los distintos puestos y niveles de jerarqua del
organigrama de la Casona Forum. En los puestos de trabajo del negocio,
primeramente se tiene a la administracin, ubicada en el tercer nivel de la
estructura organizativa y est obligada a dar respuesta a las decisiones ms
relevantes del negocio.
En los ltimos niveles se encuentran los miembros que intervienen
directamente en el servicio que ofrece el negocio; es decir, las personas que se
ubican en esta lnea son los que estarn en mayor interaccin con los clientes,
como el cajero, personal de limpieza, los bartenders, vigilantes de seguridad,
los meseros y el cocinero.
Es importante mencionar, que esta estructura funcional permitir una mayor
integracin entre los trabajadores; es decir, entre el administrador y sus
subordinados. De tal forma, que estos empleados puedan tener una
comunicacin efectiva al momento de realizar sus actividades.
As mismo, cada trabajador debe cumplir con las funciones a su cargo.
PROPIETARIO
GERENTE
ADMINISTRADOR
JEFE DE
OPERACIONES
MARKETING
JEFE DE
MARKETING
PROMOTORES
BARES
JEFE DE BAR
DISCOTECA
CAJERO
BARTEND
ER
JEFE DE SEGURIDAD
COCINA
JEFE DE
COCINA
CAJERO
MESEROS
COCINERO
S
MESEROS
VOLANTE
AYUDANTES
LIMPIEZA
SEGURIDAD
. JEFE OPERACIONES
10. . DJ
Realizar prueba de audio antes del horario de atencin.
Estudiar la reaccin del pblico y adecuar el estilo o pieza musical
que deber emitir.
Bajo criterio conceder piezas musicales en casos que el cliente lo exija.
Encargado de la planificacin diaria sobre temas a digitalizar.
Verifica, controla y aprueba, luces, horas antes de la apertura.
11. SEGURIDAD
Evitar las confrontaciones entre los clientes asistentes.
En el caso de suscitarse no alargar la conversacin con el cliente,
neutralizarlo y dependiendo en que rea est ubicada retirarlo por la
puerta de salida ms cercana.
El personal de seguridad evitar golpear al cliente.
Se debe identificar al revoltoso para un posterior informe en la reunin
semanal y estudiar el caso.
Controla el Ingreso de las personas.
Solicita documentos de identidad a menores de edad, sospechosos y
comunica a la polica nacional.
Controla la tarjeta de salida y fue abonado correctamente.
Colabora con sus compaeros de seguridad.
12. LIMPIEZA
Mantener los servicios higinicos de ambos sexos y el rea verde
durante todo el horario de atencin.
Informar al personal de seguridad sobre anomalas o problemas
ocasionados por los clientes en los servicios higinicos.
13.
MARKETING
Informarse y actualizarse constantemente para aplicar mtodos de
marketing mix.
Presentar el formato y los costos de publicidad al gerente general.
Presentar semanalmente al gerente general las promociones que
entraran en vigencia para los das viernes y sbados.
Verifica y lleva cabo la investigacin a fin de identificar nuevos clientes,
necesidades, y tendencias.
Crea, modifica, analiza, el logo, slogan, y la publicidad.
Solicita presupuesto y analiza junto al gerente general.
14.