LOCALIZACIN Y ORGANIZACIN

Lee atentamente y desarrolla cada una de las preguntas:

Qu factores crees que influyeron en la localizacin de las
siguientes empresas?
Yanacocha.
Es la empresa que explota la mina de Yanacocha, la mina de oro ms grande de
Latinoamrica, se encuentra ubicada en la provincia y departamento Cajamarca a
800 kilometros al noreste de la ciudad de Lima Peru su zona de operaciones est
a 45 kilometros al norte del distrito de Cajamarca, entre los 3,500 y 4,100 metros
sobre elnivel del mar . Se menciona los factores que influyeron su localizacion.

disponibilidad del suelo y su precio.- Por estar lejos a lapoblacion

Factores de tipo juridico fiscal y social. - Donde se exigen menos impuestos y

menos requisitos legales

El mercado de trabajo, la mano de obra.- La empresa necesita mano de obra

de distinta cualificacion. Su existencia o inexistencia disuade su localizacion

Minsur.

Minsur
es
una
empresa
peruana
dedicada
a
la
explotacin,procesamiento y Comercializacin del estao, as como la
explotacin de nuevos yacimientos.
Se menciona los factores que influyeron su localizacin.
Por la demanda del mercado.
Por el abastecimiento de materias primas.- Donde excitan las materias
primas como el agua.
El desarrollo econmico de la regin.- Busca el crecimiento de la
economa del pueblo donde est emergiendo la empresa

Cules son las caractersticas de las empresas Multinacionales?

La empresa multinacional tienen las siguientes caractersticas:

Utilizan nuevas tecnologas organizacin industrial, mercadotecnia y

publicidad.
Cuentan con plantas en todo el mundo y trabajan con importantes cantidades
de productos.
Se extienden en todo el territorio nacional.
Abren sus puertas a las personas usuarias de todo el mundo.
Una de sus formas habituales de crecimiento es mediante los procesos de
fusiones y adquisiciones.
Sus productos no son terminados en la misma planta en la cual se iniciaron, los
transporta a otra planta en otro continente para ser culminado finalmente para
ser comercializado.

Conocimiento profundo de las estructuras y funcionamiento de los mecanismos

polticos de los pases donde estn implantadas
El hecho de trabajar en muchos mercados trae consigo, una fcil adaptacin y
un mejor conocimiento de los mercados.

Qu diferencias existen entre un tipo de organizacin lineal y un tipo

de organizacin funcional mixta?
Organizacin lineal

Organizacin funcional mixta

Autoridad lineal o nica. La principal Es una mezcla de la funcin lineal y de

caracterstica de la organizacin
lineal es la autoridad nica y
absoluta del superior sobre sus
subordinados.

Lneas formales de comunicacin. La

comunicacin entre los rganos o
cargos existentes en la organizacin
es realizada nicamente a travs de
las lneas que existen en el
organigrama.

Centralizacin

de las decisiones.

Como
el
terminal
de
la
comunicacin,
sucede
que
la
autoridad que comanda toda la
organizacin centraliza los canales
de
comunicacin
y
de
responsabilidad en la cima del
organigrama.

Aspecto piramidal. A medida que se

asciende en la escala jerrquica
disminuye el nmero de cargos u
rganos.

la funcional.

Logra

que los conocimientos expertos

influyan sobre la manera de resolver los

problemas de direccin.

Tiene

la

ventaja

de

empleo

ms

eficiente de los recursos.

Flexibilidad y adaptacin a los cambios

del entorno.

Desarrollo

de capacidades de mando

funcional y general.