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CULTURA DEL
AUTOCONTROL
Contenido
Peter Drucker
MODELO ESTNDAR DE
CONTROL INTERNO MECI 1000:2014
Constitucin
Poltica
209 y 269
Ley 87
Ley 489 de
1998
de 1993
Decreto 1826
de 1994
Decreto 1537
de 2000
Funciones
CCCI
Elementos
Tcnicos
SCI
Decreto 1599
de 2005
Adopta
MECI
Decreto 943 de
2014
Actualiza
MECI
Decreto 2145
de 1999
Normas
SCI
Ley 1474
de 2011
Decreto 2539
de 2000
Competencias
Laborales
Qu es Control Interno?
El MECI concibe el Control Interno como un
conjunto de elementos interrelacionados, donde
intervienen todos los servidores de la entidad, como
responsables del control en el ejercicio de sus
actividades; busca garantizar razonablemente el
cumplimiento de los objetivos institucionales y la
contribucin de stos a los fines esenciales del
Estado; a su vez, persigue la coordinacin de las
acciones, la fluidez de la informacin y
comunicacin, anticipando y corrigiendo de manera
oportuna, las debilidades que se presenten en el
quehacer institucional.
Tomado del Manual MECI 2014
http://www.bibliotecapiloto.gov.co/com
ponent/phocagallery/category/81?Itemi
d=611
QU ES MECI?
Es una estructura de Control, cuyo fin es :
https://www.google.com.co/search?q=imagenes+de+transportes&espv
Informacin y Comunicacin
Mdulo de Planeacin y
Gestin
Direccionamiento
Estratgico
Talento Humano
Administracin del
Riesgo
Mdulo de Evaluacin y
Seguimiento
Autoevaluacin
Institucional
Auditora
Interna
Mejora Continua
PRINCIPIOS DEL
MODELO ESTNDAR
DE CONTROL INTERNO
AUTOCONTROL
Servidores
MECI
Modelo
Estndar de
Control
Interno
AUTOGESTIN
Entidad
AUTOREGULACIN
Entidad
AUTORREGULACIN
Texto de la diapositiva.
AUTOGESTIN
Texto de la diapositiva.
AUTOCONTROL
AUTOCONTROL
Control Interno
Julio de 2015
Controles
de la
Direccin
Medidas
de Control
Interno
subdirecciones /
coordinaciones
Subdireccin de
Formacin y Cultura
Subdireccin
Administrativa y
Financiera
Subdireccin de
Planeacin
2 Lnea de defensa
3 Lnea de defensa
Equipos de Trabajo
Indicadores de Gestin
Gestin de riesgos,
Cumplimiento requisitos
legales y reglamentarios
Atencin al Usuario
Control Interno
REGULADOR
1 Lnea de defensa
RGANOS DE CONTROL
Alta Direccin
Autocontrol
Es la capacidad que cada empleado tiene para
reconocer y ejercer sus responsabilidades, acciones
y decisiones; para ello deber permanentemente:
Evaluar su trabajo
Identificar los riesgos asociados a su labor
Detectar posibles desviaciones
Proponer y/o efectuar correctivos para mejorar, y
Solicitar ayuda cuando lo considere necesario
Recuerda:
Todos somos responsables de
contribuir al mejoramiento
continuo de nuestra Entidad
Es EL SELLO
PERSONAL que
Usted le pone a
su trabajo
Es el REFLEJO
de su
compromiso,
sentido de
pertenencia y
responsabilidad
en el trabajo
Es el resultado
de la
APLICACIN de
LOS PRINCIPIOS
Y VALORES
1.
Alcanzar los
objetivos
institucionales
2.
Cumplir con el
marco
normativo de
referencia
3.
Salvaguardar
los Activos
4.
Asegurar la
confiabilidad
de la
informacin
Roles
Responsable de la implementacin y el fortalecimiento
Alta direccin
Comit
Coordinador de
Control Interno CCCI
Representante de
la Alta Direccin
Roles
Equipo
MECI
Oficina de
Control
Interno
Servidores
Pblicos
Bibliografa
Bibliografa
-
MUCHAS GRACIAS!