CAPITULO 1: ANTECEDENTE GENERALES

1. NOMBRE DEL PROYECTO:

Fuente de Soda Sweet Moments
S.R.L.
2. NATURALEZA DEL PROYECTO:
La
actividad
econmica
que
llevaremos a cabo es de Produccin y
Comercializacin.

3. CLASIFICACIN INTERNACIONAL INDUSTRIAL UNIFORME (CIIU):

H/5520/14 fuente de soda, cafetera etc.

4. UBICACIN:
DEPARTAMENTO: Ica
PROVINCIA: Ica
DISTRITO: Pisco
5. UNIDAD EJECUTORA:
Los responsables del presente proyecto son las alumnas del V Ciclo - III
Semestre de la Carrera Profesional de Administracin de Negocios IPAE
FILIAL ICA:

Bendezu Romero, Maria Fernanda

Gutirrez Guilln, Carolina Marbiluz

6. JUSTIFICACIN DE LA IDEA DE NEGOCIO:

Nuestra empresa ser RENTABLE, debido a la necesidad que tienen las
personas con respecto a la calidad de atencin, presentacin y calidad
de productos. A su vez, con una amplia gama de productos que nos
permitir marcar la diferencia en el mercado; por lo que generaremos
suficiente beneficio.
7. OBJETIVOS DEL PROYECTO:

Llevar a cabo una actividad rentable.

Ser flexibles y lograr adaptarnos a los cambios que ocurren en el
mercado competitivo.
Contribuir a la generacin de empleo.

CAPITULO 2: estudio de mercado

1. DEFINICION DEL PRODUCTO:

FUENTE DE SODA: Pequeos locales de comida, bebidas y dems

productos de consumo, normalmente con mesas donde sentarse y
consumirlos.
SANDWICHES: plato que se realiza intercalando dos rodajas de pan
con un montn de ingredientes y productos que, a la hora de elegir,
pueden llegar a ser realmente infinitos.
POSTRES: El postre es el plato de sabor dulce que se toma al final
de la comida. Cuando se habla de postres se entiende alguna
preparacin dulce, bien sean cremas, tartas, pasteles, helados,
bombones, etc.
BEBIDAS: es cualquier lquido que se ingiere y aunque la bebida por
excelencia es el agua, el trmino se refiere por antonomasia a las
bebidas alcohlicas y las bebidas gaseosas. Las infusiones tambin
son un ejemplo de uso masivo de bebidas.
HELADOS: es un producto delicioso y nutritivo que se puede definir
como leche batida, congelada, endulzada y concentrada, que es
consumido en diferentes formas y tamaos.

2. CARACTERSTICAS DEL PRODUCTO:

SANDWICHES:

Hamburguesas de pollo, de carne, royal, hawaiana, a lo pobre.

Acompaados de papas al hilo o papas fritas.
Acompaados de ensaladas, jamn, al huevo, y cremas.
Triples.

POSTRES:

Crocante de manzana
Pastel de manzana
Torta de chocolate
Torta de zanahoria y queso crema
Pie de limn
Pionono de manjar
Tres leches
Porcin de crepes
Brownie
Muffin de platano

BEBIDAS:
FRIAS:

Frappuccino de fresa
Frappuccino de crema
Milchake
cremoladas

CALIENTES

capuccino
Cocoa Capuccino
latte
Vainilla latte
Chocolate caliente
T, manzanilla, ans.

GASEOSAS

HELADOS:

Fresa
Lucuma
Vainilla
Chocochip
Tricolor
Chirimoya, etc

3. BENEFICIOS DEL PRODUCTO:

SANDWICHES:
Hamburguesas: se cocinan a la parrilla acompaada de lechuga, tomate,
pepinos lo cual las hace saludables.
Triples: al ser preparados con varias alternativas de ingredientes como
huevo, palta proporcionan una dieta balanceada.

POSTRES:
Elaborados con ingredientes naturales de alto valor proteico y vitamnico,
saborizantes naturales

BEBIDAS:
Las bebidas hechas a base de leche proporcionan un valor nutritivo muy
importante.

HELADO:

Es una buena fuente de vitaminas, minerales, carbohidratos, protenas,

fibra y lpidos, porque contiene ingredientes como leche, fruta, nueces,
chocolate, etctera.

4. PRODUCTOS SUSTITUTOS:
SANDWICHES:

Empanadas-Salchipapas - pizzas

POSTRES:

Bocaditos( alfojor, cookies) - Churros

En el caso de este proyecto, la variedad de postres y snaks que se
expenden en todo tipo de establecimientos

BEBIDAS

Limonadas Chicha - Emolientes

HELADO:

Paletas de Hielo .-Helado de Yogurt Adoquines -Cremolada

Raspadilla

5. PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS:
SANDWICHES:
Salsas - Papitas - Ensaladas
POSTRES:

Hojas de menta - Chocolate rayado - Canela

BEBIDAS

Cremas de leche - Galletas

HELADO:

Waffer - Barquillos - Frutas Secas - Fudge - Cerezas

6. SEGMENTACIN DEL MERCADO:

GEOGRFICA

DEMOGRFICA

CONDUCTUAL:
Aquellos clientes que busquen un lugar agradable, buen ambiente,
confortable, precios competitivos, seguridad y calidad.
PSICOGRAFICA:
Dirigido a personas con un estilo de vida familiar, que salen con su
pareja, e hijos a dar un paseo. Tambin grupos de amigos.

7. PERFIL DEL CONSUMIDOR:

Nuestros clientes sern todas las personas de clase o poder adquisitivo
NO POBRE ya que nuestro producto lo podr comprar y consumir;
desde un nio hasta una persona mayor de edad, una familia o un
individuo cualquiera, esto sucede debido a que el producto que
ofrecemos lo permite y porque es de consumo tradicional y por lo cual
no se tendr ningn tipo de problema.
8. AREA DE INFLUENCIA:

9. MUESTRA:

10. ENCUESTA:

Formato de la encuesta
1.- Conoce alguna Fuente de Soda en la localidad?
SI
NO POR QU?
2.- Cubre sus expectativas?
SI
NO POR QU?
3.- Existe variedad de productos?
SI
NO POR QU?
4.- Ponen algn da de la semana o mes ofertas de sus productos?
SI
NO POR QU?
5.- Encuentra comodidad en el establecimiento?
SI
NO POR QU?
6.- Qu productos le gustara encontrar en una Fuente de Soda?
Sndwiches
Bebidas
Postres
Helados

1.- Conoce alguna Fuente de Soda en la localidad?

De las 382 personas encuestadas, observamos que un 21% no conoce la

fuente de soda de la localidad y por lo tanto seria un consumidor intermedio
para nuestra empresa y un 79 % son consumidores finales.

1.1- Conoce alguna Fuente de Soda en la localidad?

(Para los que no conocen les gustaria que existiera una)

De las 382 personas encuestadas, observamos que un 98% da como resultado

que le gustaria que hubiere una fuente de soda en la localidad y por lo tanto
seria un consumidor para nuestra empresa.
2.- Cubre sus expectativas?

De las 82 personas encuestadas, un 73% de las personas encuestadas afirman

que las fuentes de soda a las que generalmente acuden no cubre sus
expectativas, mientras que el 27% manifiestan que si se sienten satisfechos.

3.- Existe variedad de productos?

De las 82 personas encuestadas, observamos que un 10% si considera que las

fuentes de sodas brindan una gran variedad de productos, mientras que el 90%
opina lo contario.
4.- Ponen algn da de la semana o mes ofertas de sus productos?

De las 382 personas encuestadas, observamos que un 10% afirman que si

ponen ofertas de sus productos y un 90 % desconoce de ellas.

5.- Encuentra comodidad en el establecimiento?

De las 382 personas encuestadas, observamos que un 20% si encuentra

cmodos los establecimientos y un 80 % no los encuentra confortables.

6.- Qu productos le gustara encontrar en una Fuente de Soda?

Esta pregunta nos arroja como respuesta que los productos tales como los
sndwiches (40%) y las bebidas (31%) son los mas demandados , por lo tanto
esta informacin servira en un futuro para enfatizar la preparacin de estos
productos que al parecer tendran mayor rotacin.

7.- Cada que frecuencia consume ud el producto?

BEBIDAS

SANDWICHES

11. COMPETENCIA:
FUENTE DE SODA SOL Y LUNA S.A.
FORTALEZAS:
Precios comodos - Buena calidad.
DEBILIDADES:
Mala atencin - No cuenta con una amplia gama de productos.
-Incomodidad en el local
CAFETERIA: CHALIZ CAF S.A.C.
Direccion: Av. San Martin 108
FORTALEZAS :
Buena calidad.

Ambiente agradable.
DEBILIDADES:
Atencin lenta.
No cuenta con una amplia gama de productos.
Local pequeo.
Precios elevados.
12. PROVEEDORES:

PRIMER POVEEDOR:
Super Market Meche S.A.C.
RUC: 20494596297
DIRECCION: Calle Arequipa 122

SEGUNDO POVEEDOR:
Super Mercado MAXI BODEGAS
RUC: 20331429601
DIRECCION: Calle Libertad 147

13. 7P`s:

PRODUCTO
se caracterizara:
por la buena presentacin.
por la calidad de nuestro producto e higiene.
Producto equilibrado no graso.
Variedad de nuestros productos a ofrecer.

PRECIO
Los precios seran accesibles a nuestro mercado elegido; ademas
tendran un valor agregado por la atencion de calidad.

PLAZA
Sera directa, debido a que al ser una fuente de soda los productos se
ofreceran directamente al consumidor final.

PROMOCION
Para hacer conocer de nuestro negocio realizaremos una campaa
publicitaria mediante volantes, paneles publicitarios, anuncios va
internet, asiendo conocer de los combos y promociones de nuestros
productos.
Ademas utilizaremos los diferentes medios de comunicacin de la
localidad.

PLANTA
El local ser atractivo al ojo del cliente debido a que se mostrara una
buena decoracin con colores pasteles, con flores artificiales al exterior
del local contando con una iluminacin tanto interior como exterior con
faroles tenues.
Al interior el local contara con sillones de cuero de colores y sus mesas
respectivas distribuidas adecuadamente permitiendo un buen
movimiento de las personas, tambin se contara con una barra y una
rocola para que el cliente disponga de la msica a su gusto.

PERSONAL
Nuestros colaboradores sern previamente seleccionados y capacitados
para brindar una atencin de calidad; adems que asuman los siguientes
compromisos:

Que comprendan los objetivos de la empresa y la necesidad de

lograrlos.

Que crean que tiene posibilidades de tener xito.

Que sientan que ser personalmente til para ellos.
Que se sientan motivados.

Procesos
Los procesos de produccion sern realizados con un personal altamente
capacitado, con maquinas de primera para de esa manera obtner
productos de calidad.

CAPITULO 3: tamao del proyecto

1. ESTUDIO TECNICO

2.

PROCESO DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACION:

Flujo grama de produccin

SELECCIN DE PROVEEDORES

ADQUISICION DE MATERIA PRIMA E INSUMOS

MEDICION DE CANTIDADES

ELABORACIN DE LOS DEMS PRODUCTOS

OBTENCION DE PRODUCTO TERMINADO

FASE I: PRODUCCION

SELECCIN DE PROVEEDORES: realizaremos un completo

anlisis a cada uno de los posibles proveedores, con respecto a
precios y calidad de materias primas y maquinarias, eligiendo a los
que cumplan con nuestras expectativas.
ADQUISION DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS: luego de la
seleccin de los proveedores pasamos a la compra de los insumos
necesarios para la elaboracin de nuestros productos.
MEDICION DE CANTIDADES: en esta fase se distribuir
equitativamente las cantidades correspondiente a la elaboracin de
los productos (postres) con los requerimientos que estos exijan.
ELABORACIN DE LOS DEMS PRODUCTOS: en esta fase se
refiere a la elaboracin de los productos que se preparan al instante
de la orden del pedido.
OBTENCION DE PRODUCTO TERMINADO: despus de haber
elaborado satisfactoriamente cada una de los productos segn
indican los procedimientos de produccin, obtendremos el producto
terminado.

Flujo grama de comercializacin

ENTRADA DEL CLIENTE

ATENCION DEL CLIENTE

ORDEN DEL PEDIDO

PREPARACIN DE LA
MESA
ENTREGA DE LA ORDEN

COBRO DEL CONSUMO

TRMINO DE LA ATENCIN

ENTRADA DEL CLIENTE: el cliente ingresara a nuestro local y se

acomodara en la mesa que desee.
ATENCIN AL CLIENTE: el mozo (a) se acercara al instante que el
cliente este debidamente situado en su mesa para ofrecerle la carta.
ORDEN DEL PEDIDO: El mozo (a) esperara un tiempo prudencial
para que el cliente tome la decisin de su pedido, una vez
transcurrido el tiempo ste tomara la orden del cliente.
PREPARACIN DE LA MESA: El mozo(a) acondicionara la mesa de
acuerdo al pedido (cubiertos, servilletas, etc.).
ENTREGA DE LA ORDEN: una vez el pedido listo, el mozo(a)
proceder a llevar la orden a la mesa del cliente, retirndose luego.
COBRO DEL CONSUMO: una vez el cliente termine el consumo de
su producto proceder a llamar al mozo(a) para solicitar la cuenta, la
cual se la proporcionara al instante.
TERMINO DE LA ATENCION: El mozo(a) se acercara a despedir al
cliente para luego preguntarle si la atencin fue de su agrado y si
tiene sugerencias de mejora.

3.

INSTALACIONES:

4.

MAQUINARIAS Y EQUIPOS:

5.

MATERIA PRIMA:

Sandwiches

bebidas

CAPITULO 4: Localizacin

1.

ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIN:
1.1. ALTERNATIVAS DE UBICACIN:
Av. San Martn 125 1ra cuadra PISCO
Calle Comercio N100 PISCO
1.2. FACTORES CONDICIONANTES:

1.3.

ESCALA DE VALORES:

1.4.

EVALUACIN DE ALTERNATIVAS:
CERCANIA DEL MERCADO

Como se puede apreciar la mejor cercania al mercado la obtiene la Av. San

Martin. Ya que en ella se encuentra en mayor proporcion nuestro mercado
objetivo.
CERCANIA A LA MATERIA PRIMA

Este factor es predominante ya que nuestros insumos se encuentran en una

zona de facil acceso.
VIAS DE ACCESO

Para el caso de las vias de acceso las dos alternativas cuentan con buenas
lineas de ingreso hacia el local.

 SEGURIDAD

Todo el local debe tener las medidas de seguridad tanto como para los
empleados como para nuestro clientes. Por lo tanto observamos que la mejor
alternativa es la Av. San Martn.
SERVICIOS

Ambos locales cuentan con los servicios basicos (agua, luz, internet, telefono,
etc.) necesarios para el buen funcionamiento de nuestro establecimiento. Y
consideramos ambas alternativas muy buenas ya que los costos de estos
servicios son similares.
COSTO DE ALQUILER

Este factor es muy importante ya que significa un considerable de desembolso

de dinero mensualmente. Segn el costo de ambas alternativas:

La Av. San Martin US$115

Calle Comercio US$130

La primera es la mas adecuada debido a su menor precio.

 GRADO DE ACTIVIDAD COMERCIAL

En ambas alternativas podemos observar que hay un muy buen grado

comercial, ya que alrededor de ellas podemos encontrar diversos negocios
tales como : restaurantes, tiendas de ropa, tragamonedas, locutorios, bares,
internets, mercantiles, etc.

1.5.

DESCRIPCIN DE LAS ALTERNATIVAS:

ALTERNATIVA: AV. SAN MARTN 1RA CUADRA
Este local tiene un costo de alquiler de US$115, se encuentra
ubicado muy cerca de nuestro mercado objetivo asi como a nuestros
proveedores, ademas de tener un grado de actividad comercial muy
bueno, dando seguridad a nuestros clientes.
ALTERNATIVA: CALLE COMERCIO 1RA CUADRA
Este local tiene un costo de alquiler de US$130, se encuentra
ubicado cerca de nuestro mercado objetivo asi como a nuestros
proveedores, ademas de tener un grado de actividad comercial
informal afectando la seguridad de nuestros clientes.

1.6.

METODO CUALITATIVO POR PUNTOS:

1.7.

ALTERNATIVA OPTIMA DE UBICACIN

Despues de la evaluacion hecha por el metodo cualitativo por puntos
obtuvimos que la Av. San Martn es la mas indicada para nuestro
proyecto ya que obtuvo la mayor cantidad de puntos frente a la otro
alternativa( Calle Comercio).

CAPITULO 5: ESTUDIO LEGAL

1. FORMA SOCIETARIA:
Persona Jurdica
Nuestra empresa ser constituida como persona juridica, eligiendo la
Sociedad de Responsabilida Limitada (S.R.L.) para lo cual contaremos
con 2 socios.
2. REGIMEN TRIBUTARIO:
Pertenecemos al Regimen Especial del Impuesto a la Renta (RER).
Calculo del pago: En el caso del impuesto a la renta, aplicando
mensualmente la Tasa de 1.5% al total de los ingresos netos mensuales.
Para inscribirnos en el RER es necesario:

Inscribirse en el Registro Unico del Contribuyente

Solicitar autorizacion anta la SUNAT para imprimir
comprobantes de pago.
Comprar los libors o registro contables correspondientes.

los

Libros contables que se utilizar:

La empresa debe abrir sus libros contable, y registro necesarios al
momento de entrar en funcionamiento para suministrar informacion
sobre la marcha de negocio. Los libros solo tienen valor a partir de su
legalizacion.
Si me he acogido al Regimen Especial, (RER) debo llevar los siguientes
libros de forma obligatoria segn lo establecido por las normas
tributarias:
Libro de Inventarios y Balances, el cual debe contener los siguientes
anexos:

Registros de compras
Registros de ventas e ingresos
Libro de planillas de sueldos y salarios en caso de tener
trabajadores dependientes

3. LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO:

Licencia definitiva
Para ese efecto la municipalidad no debe de haber detectado ninguna
irregularidad o, si la ha detectado, ya ha sido subsanada. Este tipo de
licencia tambien puede ser solicitada desde su inicio.
Requisitos:
Solicitud de licencia de funcionamiento definitiva.
Certificado de zonificacion y compatibilidad de uso S/. 66.00.
Copia de RUC.
Copia del titulo de propiedad o documento equivalente que
acredite la propiedad o copia del contrato de alquiler.
Copia de la escritura publica de constitucion.
Inspeccion ocular - informe favorable de Defensa Civil S/. 70.00.
Pago por derecho de tramite S/. 66.00.
Derecho de certificado S/. 20.00.
Licencia de Sanidad
Declaracin jurada indicando que es micro o pequea empresa:
Duracin7 das
Vigencia5 aos.
no Mypes es de 248.50 soles (0.7% UIT)
Mypes 71.00 soles (0.2% UIT)
4. FORMALIZACION:

PRIMER PASO: MINUTA DE CONSTITUCION

Debemos ir donde un abogado para que elabore la minuta; necesitamos
los siguientes requisitos:
D.N.I (Informacin de socios)
Especificar datos de la empresa (nombre, tipo de actividad
Econmica a efectuar, capital de trabajo, direccin, cargos y
funciones del organigrama, etc.).
El costo de este trmite es de S/.120.00 soles.

SEGUNDO PASO: ELABORACION DE LA ESCRITURA PBLICA

Debemos llevar la minuta ante un notario para que lo convierta en
escritura pblica, lo cual tiene un costo de S/.250.00 soles. Notaria
publica de nuestra eleccin.

TERCER PASO: INSCRIPCION EN SUNAT (RUC)

Los representantes de la Empresa nos dirigiremos a las oficinas de la
SUNAT, para inscribirnos en el Registro nico de Contribuyentes RUC
y solicitar nuestro nmero correspondiente, para emitir comprobantes de
pago y estar obligados a pagar los impuestos de ley. COSTO: S/.0.00
Requisitos:
DNI
Recibo de luz, agua o telefona fija
Contrato de alquiler
Fotocopia de Minuta

CUARTO PASO: DEFENSA CIVIL

Debemos ir a defensa civil para obtener nuestro certificado de Defensa
Civil; para lo cual necesitamos los siguientes requisitos:
Solicitud de inspeccin tcnica.
Hacer el pago de derecho de inspeccin.
El costo de este trmite es de S/.70.00 soles

QUINTO PASO: LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO

Debemos ir al SAT para obtener nuestra licencia de funcionamiento.

SXTO PASO: LEGALIZACIN DE LIBROS DE PLANILLAS

Debemos ir al Ministerio de Trabajo y Empleo para la legalizacin de los
libros de planilla; para lo cual necesitamos los siguientes requisitos:
Solicitud adjuntada copia del RUC.
Pagar la Tasa.
Libros de planilla a legalizar.
El costo de este trmite es de S/.35.00 soles.

SETIMO PASO: LEGALIZACION DE LIBROS CONTABLES

Debemos ir ante un notario pblico para que legalice los libros contables;
necesitamos los siguientes requisitos:
Fotocopia del RUC.
Libros contables a legalizar.

Libro de compras ......................S/.25.00

Libro de ventas e ingresos ......S/.25.00

COSTOS DE FORMALIZACION

CAPITULO 6 : Estudio de la organizacion

1. ORGANIGRAMA:

Administrad
or

Producci
n

Finanzas

Cocinero

Contado
r

Ventas

Cajero

Mozoz
(a)

Ayudant
e

2. CARGOS Y FUNCIONES:
ADMINISTRADOR: se encargara de planificar (determinar cules son
los objetivos de la organizacin y la forma en que stos van a ser
alcanzados), procurar el mantenimiento de las instalaciones y servicios
comunes, validacin de entradas y salidas de los productos, pago de los
servicios y pago a los trabajadores, adems tiene la responsabilidad de
mantener y mejorar las relaciones humanas y laborales
CONTADOR: Es primordial para la toma de decisiones dado que
prepara gran parte de la informacin pero para esta preparacin no solo
se fija en los estado contables que emite, sino tambin en el contexto
econmico y los procesos dentro de la empresa.
Las tareas que realiza son muy amplias:
Liquidacin de impuestos
Emisin de estados contables (situacin patrimonial, estado de
resultado, etc.)

Auditoras, es decir controlar que las dems empresas estn

llevando la contabilidad de acuerdo a las normas contables.
Alguno abarcan la parte de los costos de la organizacin, etc.
CAJERO: se encargara de cobrar los pagos por los productos
consumidos.
PERSONAL DE PRODUCCION Y COMRECIAIZACION: se encargaran
de desarrollar las actividades necesarias para la produccin
comercializacin de los productos.
Entre ellos tenemos:

COCINERO(A): se encargara de la preparacin de Sndwiches,

bebidas y postres.
AYUDANTE DE COCINA: se encargara de seguir las
indicaciones del cocinero para la elaboracin de los productos a
comercializar.
PERSONAL DE ATENCIN: se encargar de la atencin al
Cliente de forma directa realizando las siguientes funciones:

Recepcionar los pedidos e informarle al Cocinero.

Entregar los productos solicitados por los consumidores.
Estar pendiente de si falta servilleta o limpiar alguna mesa.
Paciencia, entusiasmo, responsabilidad.
Habilidad para generar y cultivar relaciones con los clientes.

3. CONTRATOS:

Contrato a tiempo parcial

El contrato de trabajo se entender celebrado a tiempo parcial cuando se haya
acordado la prestacin de servicios durante un nmero de horas al da, a la
semana, al mes o al ao, inferior a la jornada de trabajo de un trabajador a
tiempo completo comparable.
El contrato a tiempo parcial podr concertarse por tiempo indefinido o por
duracin determinada en los supuestos en los que legalmente se permita la
utilizacin de esta modalidad de contratacin, excepto en el contrato para la
formacin.
El contrato a tiempo parcial se entender celebrado por tiempo indefinido
cuando se concierte para realizar trabajos fijos y peridicos dentro del volumen
normal de actividad de la empresa.

CAPITULO 7: inversiones
1. DISTRIBUCION DE LA INVERSION:

Anexo
MODELO DE CONTRATO DE TRABAJO EN REGIMEN DE TIEMPO
PARCIAL
Conste por el presente documento el Contrato de Trabajo en Rgimen de
Tiempo Parcial a Plazo Fijo que celebran, al amparo del Art. 4 de la Ley de
Productividad y Competitividad Laboral aprobado por D. S. N 003-97-TR y
DS.001-96-TR art. 13 que por una parte la empresa (1).con
R.U.C N..y domicilio fiscal en., debidamente
representada por el seor (2), con D.N.I. N,
segn poder inscrito en la partida Registral No. Del Registro de Personas
Jurdicas de .que en adelante se llamar simplemente EL EMPLEADOR, y
de otra parte el seor (3)., con D.N.I. N., con domicilio
en., que en adelante simplemente se le llamar EL
TRABAJADOR, en los trminos y condiciones siguientes:
PRIMERO:
EL EMPLEADOR es una empresa dedicada a (4)por necesidades
propias de su actividad requiere contratar personal en rgimen de tiempo
parcial a plazo fijo.
SEGUNDO:
Por el presente documento, EL EMPLEADOR contrata bajo la modalidad
descrita en la clusula anterior los servicios de EL TRABAJADOR para que
desempee el cargo de (5).
TERCERO:
El plazo de duracin del contrato ser de...meses el mismo
que regir a partir delde.del ao 2007 fecha en que EL
TRABAJADOR debe empezar sus labores, hasta el.de..del ao
2007., fecha en que terminar el contrato.
CUARTO:
EL TRABAJADOR cumplir el horario de trabajo siguiente: De lunes
a.., de..horas ahoras.
QUINTO:
Se entiende que por la modalidad del contrato, EL TRABAJADOR solo tendr
derecho a los beneficios de gratificaciones y asignacin familiar, este ltimo
cuando corresponda.
SEXTO: EL TRABAJADOR deber cumplir con las normas propias del Centro
de Trabajo, as como las contenidas en el Reglamento Interno de Trabajo y en
las dems normas laborales, y las que se impartan por necesidades del
servicio en ejercicio de las facultades de administracin de la empresa, de
conformidad con el Art. 9 de la Ley de Productividad y Competitividad Laboral
aprobado por D. S. N 003-97-TR.
SETIMO:
EL EMPLEADOR abonar a EL TRABAJADOR la cantidad de S/..como
remuneracin, de la cual se deducirn las aportaciones y descuentos por
tributos establecidos en la ley que resulten aplicables.
OCTAVO:
Queda entendido que EL EMPLEADOR no est obligado a dar aviso alguno
adicional referente al trmino del presente contrato, operando su extincin en la

fecha de su vencimiento conforme la clusula tercera.

Conforme con todas las clusulas, firman las partes, en triplicado, a los..das
del mes dedel ao 201
------------------EMPLEADOR

34549.8

--------------------TRABAJADOR