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CALDERON DE LA BARCA No. 78 PLANTA BAJA, COL. POLANCO CHAPULTEPEC, DELEGACION MIGUEL HGO.

MEXICO
D.F. C.P.11560 TEL: 01 (921) 21 2 54 53, 01 (55) 52 81 1790

1. INTRODUCCION
1.1 Propsito y Alcance
El propsito de este plan es garantizar el cumplimiento y la implementacin de
lo planes y programas de control ambiental as mismo aplicndolo a todas las
reas que se generen este proyecto.
El presente programa es de aplicacin general y obligatoria, en todas las
instalaciones y persona involucrado en el proyecto.
1.2 Descripcin General del Proyecto
Nombre del Proyecto: Construccin de interconexin de lneas de nueva
estacin de compresin Cunduacn.
1.3 Descripcin del Entorno Ambiental
La Batera Cunduacn se localiza en el Ejido La Ceiba del Municipio de
Cunduacn en el estado de Tabasco, en las coordenadas UTM X= 489,430.1 1 y
Y= 1'996,578.95.

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1.4 Poltica Ambiental


Tenemos el compromiso de Implantar, mantener y mejorar un Sistema de
Gestin Integral acorde con los lineamientos de las normas ISO 9001, ISO
14001 y OHSAS 18001; que garantice la eficacia en la prestacin de los
servicios de ingeniera, diseo, construccin, mantenimiento y conexos a
infraestructuras de los sectores pblico y privado, de acuerdo con las
especificaciones y requerimientos de nuestros clientes, con acatamiento a la
normatividad pertinente y con profundo respeto por el medio ambiente,
seguridad, salud e higiene de las partes involucradas, procurando la mejora
continua en nuestros procesos y promoviendo el desarrollo de nuestro
personal.

Planeacin

2.1

Aspectos e Impactos Ambientales

Definen las consideraciones generales a seguir por BLASTINAVAL DE MXICO S.A de


C.V, para identificar y evaluar peligros y riesgos, con la finalidad de poder determinar los
controles operacionales y/o acciones necesarias.
Procedimiento de identificacin de aspectos ambientales DG-PR-06
Procedimiento Evaluacin de Aspectos Ambientales DG-PR-11.

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2.2 REQUISITOS LEGALES


Define las consideraciones generales a seguir por BLASTINAVAL DE MXICO S.A de
C.V, para identificar, evaluar y permitir el acceso a los requisitos legales y otros que sean
aplicables.

Procedimiento para la identificacin y evaluacin de requisitos legales


y otros DG-PR-7

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2.3 PERMISOS Y APROBACIONES


DESCARGA DE AGUAS UTILIZADAS

NOM-001- SEMARNAT -1996

EMISIONES AL AIRE
NOM-041-SEMARNAT-2006 Que establece los lmites mximos permisibles de emisin de gases
contaminantes provenientes del escape de los vehculos automotores en circulacin que usan
gasolina como combustible (DOF 06/03/07).
NOM-042-SEMARNAT-2003 Que establece los lmites mximos permisibles de emisin de
hidrocarburos totales o no metano, monxido de carbono, xidos de nitrgeno y partculas
provenientes del escape de los vehculos automotores nuevos cuyo peso bruto vehicular no exceda
los 3,857 kilogramos, que usan gasolina, gas licuado de petrleo, gas natural y diesel, as como de
las emisiones de hidrocarburos evaporativos provenientes del sistema de combustible de dichos
vehculos (DOF 07/09/05).
NOM-043-SEMARNAT-1993 Niveles mximos permisibles de emisin a la atmsfera de partculas
slidas provenientes de fuentes fijas (DOF 22/10/93).
NOM-044-SEMARNAT-2006 Que establece los lmites mximos permisibles de emisin de
hidrocarburos totales, hidrocarburos no metano, monxido de carbono, xidos de nitrgeno,
partculas y opacidad de humo provenientes del escape de motores nuevos que usan diesel como
combustible y que se utilizarn para la propulsin de vehculos automotores nuevos con peso bruto
vehicular mayor de 3,857 kilogramos, as como para unidades nuevas con peso bruto vehicular
mayor a 3,857 kilogramos equipadas con este tipo de motores (DOF 22/04/97).
NOM-045-SEMARNAT-2006 Proteccin ambiental. Vehculos en circulacin que usan diesel como
combustible. Lmites permisibles de opacidad, procedimiento de prueba y caractersticas tcnicas
del equipo de medicin (DOF 13/09/07).
NOM-081-SEMARNAT-1994 Que establece los lmites mximos permisibles de emisin de ruido de
las fuentes fijas y su mtodo de medicin (DOF 16/01/1995, Aclaracin 03/03/1995).
NOM-085-SEMARNAT-1994 Fuentes fijas que utilizan combustibles fsiles slidos, lquidos o
gaseosos o cualquiera de sus combinaciones. Niveles mximos permisibles de emisin a la
atmsfera de humos, partculas suspendidas totales, bixido de azufre y xidos de nitrgeno.
Requisitos y condiciones para la operacin de los equipos de calentamiento indirecto por
combustin, as como niveles mximos permisibles de emisin de bixido de azufre en los equipos
de calentamiento directo por combustin (DOF 02/12/94).

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MANEJO DE RESIDUOS

Ley General del Equilibrio Ecolgico y la Proteccin al Ambiente


Ley General para la Prevencin y Gestin Integral de los Residuos
NOM-052-SEMARNAT-2005 Que establece las caractersticas, el procedimiento de
identificacin, clasificacin y los listados de los residuos peligrosos (DOF23/06/06).
NOM-053-SEMARNAT-1993 Que establece las caractersticas, el procedimiento de
identificacin, clasificacin y los listados de los residuos peligrosos. D.O.F. 22/oct/93
NOM-054-SEMARNAT-1993 Procedimiento para determinar la incompatibilidad entre dos
o ms residuos considerados como peligrosos por la norma oficial mexicana nom-052-ecol1993. D.O.F. 22/oct/93
NOM-055-SEMARNAT-2003
Que establece los requisitos que deben reunir los sitios
destinados al confinamiento controlado de residuos peligrosos excepto de los radiactivos.
D.O.F. 03/nov/04
NOM-058-SEMARNAT-1993 Requisitos para la operacin de un confinamiento controlado
de residuos peligrosos. D.O.F. 22/oct/93
Manual de procedimientos operativos para el manejo de residuos peligrosos GE-MA-1
Catalogo para la identificacin de Residuos Peligrosos GE-OT-1

CONTROL DE DERRAMES Y RESPUESTA DE EMERGENCIAS

Manual de Respuesta ante Emergencia DG-MA-2


Procedimiento para evaluacin de accidentes e incidentes DG-PR-10
Plan de Contingencia Ambiental

RUIDO, VIBRACIONES, ENERGIA TERMICA Y LUMINICA

Atlas de Riesgo
Procedimiento para identificacin y evaluacin de peligros y Riesgos DG-PR-9
Procedimiento de Auditoria Efectiva GE-DR-3
NOM-011-STPS-2001 Relativa a las condiciones de seguridad e higiene en los centros de
trabajo donde se genere ruido (DOF 17/04/2002).
NOM-025-SSA1-1993 Salud Ambiental. Criterio para evaluar la calidad del aire ambiente
con respecto a partculas menores de 10 micras (PM 10). Valor permisible para la
concentracin de partculas menores de 10 micras (PM 10) en el aire ambiente como
medida de proteccin a la salud.
NOM-024-SSA1-1993 Salud Ambiental. Criterio para evaluar la calidad del aire ambiente
con respecto a partculas suspendidas totales (PST). Valor permisible para la
concentracin de partculas suspendidas totales (PST) en el aire ambiente como medida
de proteccin a la salud de la poblacin.

EMISIONES RADIOACTIVAS

Procedimiento de corte y soldadura GE-PR-51


Procedimiento para la instalacin y uso de barreras de seguridad GE-PR-52

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Procedimiento de inspeccin radiogrfica de soldaduras en tubera y recipientes sujetos a


presin GE-PR-54

USO DE MATERIAS PRIMAS Y RECURSOS NATURALES

Concesin para aprovechamiento de recursos naturales (banco de grava)


Concesin para uso de agua para pruebas hidrostticas
Permiso para uso de suelo por parte de la Comisin Reguladora de Terrenos Ejidales
(CORETE)

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2.3 PERMISOS Y APROBACIONES


Generador de Residuos Peligrosos. No. BME010203CB4 Y PMA030317957
Permiso para Recoleccin y Transporte de residuos de Manejo Especial.
No.27-04-RME-29-SERNAPAM-SGPA-2012.
Autorizacin de depsito de residuos solidos urbanos y de manejo especial (No Peligrosos)
No. de autorizacin: DPADS/0009/2012.
Autorizacin de Recoleccin y Transporte de Residuos Peligrosos
No. de Autorizacin: 27-PS -77D-2009
Permiso nico para prestar el servicio de autotransporte federal de carga
No. de Autorizacin: SOHL540320EE5.

2.4 PROGRAMA AMBIENTAL


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- PROGRAMA DE CAPACITACION AMBIENTAL


Lograr que los trabajadores, actualicen y perfeccionen sus conocimientos en
materia de Seguridad Industrial, Salud y Proteccin Ambiental; mismos que les
permitan adoptar tcnicas y/o medidas de proteccin medioambiental, prevencin
de peligros y riesgos para desarrollar sus actividades diarias, con el objetivo de
garantizar la integridad de las partes involucradas
-

PROGRAMA DE RECOLECCION DE RESIDUOS


MinimizarelImpactoalAmbienteduranteeldesarrollodelestudiodeexploracinsism
olgica,dandocumplimientoalosTrminosyCondicionantesdelOficioResolutivoS.
G.PA./DGIRA.DG.1399.07,NOM-116-SEMARNAT- 005, Normas Oficiales
Mexicanas, Leyes y Reglamentos en Materia Ambiental, de tal forma que los
ecosistemas que se pudieran ver afectado, se restituyan lo ms rpidamente
posible a sus condiciones originales.

PROGRAMA DE AUDITORIAS AMBIENTALES

Establecer la metodologa requerida para implantar en los centros de


trabajo de BLASTINAVAL DE MXICO prcticas seguras que conlleven
a obtener cero incidentes, accidentes, riesgos y mitigacin de los
impactos ambientales.

PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS


Establecer las bases para el manejo adecuado de los residuos peligrosos
generados en BLASTINAVAL DE MXICO SA DE CV, delimitando mbitos de
competencia y responsabilidad de reas involucradas, en cumplimiento a la
legislacin vigente en la materia.

PROGRAMA DE PLATICAS
Capacitar a sus trabajadores sobre los riesgos de trabajo inherentes a sus
labores motivo del contrato y las medidas preventivas para evitarlos.
Asimismo, contar con los planes y programas de capacitacin
correspondientes en materia de Proteccin Ambiental, durante el desarrollo
del contrato.

PROGRAMA DE SUPERVISION AMBIENTAL

PROGRAMA AMBIENTAL DE TERMINOS Y CONDICIONANTES


3.1 Estructura y Responsabilidades.

1. ORGANIGRAMA Y ORGANIZACIN
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El xito de nuestra organizacin la basamos en dos factores que determinan el


cumplimiento en tiempo y forma la conclusin de una obra, que son bsicamente
capacidad de gerenciamiento y recursos humanos y financieros oportunos y suficientes

El gerenciamiento empieza con la determinacin de la estructura organizacional que se


encargara de la ejecucin y control de la obra.

Nuestra empresa cuenta con una organizacin que llamaremos administracin central, la
cual se encarga de dar soporte suficiente a cada uno de los proyectos que desarrolla, de
igual forma para cada uno de estos proyectos se determina una organizacin especifica
de acuerdo con los requerimientos y exigencias de cada contrato.
A continuacin presentamos las dos organizaciones: administracin central y la del
proyecto
1.1 Organigrama de la empresa
A continuacin se presenta el organigrama de la empresa el cual se encarga de dar soporte a todos los
proyectos en ejecucin.

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ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

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1.2 Organigrama del proyecto


A continuacin se presenta el organigrama planteado para la correcta ejecucin del proyecto,
seguidamente se resumen las responsabilidades de cada puesto involucrado, el organigrama define las
lneas de mando, responsabilidad y comunicacin, cumpliendo con los requisitos de este proyecto.
La asignacin del personal clave para la ejecucin del proyecto se har atendiendo los requerimientos de
las bases de licitacin y sern puestos a consideracin y aprobacin del cliente.

Nota se anexa organigrama para la ejecucin del proyecto.


1.3 Descripcin de los puestos del organigrama del proyecto
ADMINISTRADOR DE PROYECTO: ser el encargado de coordinar las actividades de
todas las subgerencias de tal forma que se trabaje de manera ordenada y en funcin de
un mismo objetivo, cuenta con un conocimiento detallado del proyecto y en conjunto con
el superintendente de construccin y la supervisin de PEP fijaran los planes de trabajo.
Ser su responsabilidad mantener actualizado e informar a la direccin general de la
empresa (administracin central) de los programas de suministros (mano de obra,
materiales y equipo) traducido en un formato de flujo de caja, de tal forma que se destinen
oportunamente los recursos que exige la obra.
Es importante sealar que como poltica de la empresa, los recursos de cada obra se
prevn de forma mensual y se encuentran etiquetados por proyecto, esto con la finalidad
de evitar retrasos en la asignacin de recursos, ya que como se coment al inicio, este es
uno de los dos factores bsicos en el xito de una obra.
SUPERINTENDENTE DE CONSTRUCCION: ser el encargado directo del desarrollo de
los trabajos, coordinara los supervisores de las diferentes especialidades para cumplir con
el programa de obra atendiendo los lineamientos de calidad, seguridad y proteccin
ambiental. Ser el representante de la empresa ante PEP.
Auxiliar de registros: ser el soporte del superintendente para el llenado de bitcora y
ordenamiento del expediente de obra, que incluye comunicados, reportes de inspeccin,
lbum fotogrfico, etc.
Supervisor obra mecnica: supervisor directo de los trabajos de obra mecnica

Supervisor obra civil: supervisor directo de los trabajos relacionados a la obra civil de los
conceptos relacionados en el anexo c catalogo de conceptos.
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Supervisor obra elctrica: supervisor directo de los trabajos relacionados en el catalogo de


conceptos de obra elctrica.
Topgrafo: ser el encargado de la localizacin y trazo del eje de cada uno de los circuitos
de acuerdo a los planos del proyecto.
Supervisor obra instrumentacin: supervisor directo de la ejecucin de todos los trabajos
de instrumentacin relacionados en el catalogo de conceptos.
CONTROL DE OBRA: ser el encargado y responsable de coordinar las diferentes
actividades necesarias para llevar un estricto control de la obra y poder asegurar el
cumplimiento del respectivo programa, dentro de sus funciones se encuentra mantener
una continua y fluida comunicacin con la subgerencia de compras y la superintendencia
de construccin, para asegurar las acciones necesarias para mantener el desarrollo de los
trabajos dentro del programa de obra.
GERENTE DE SEGURIDAD, HIGIENE INDUSTRIAL Y PROTECCION AMBIENTAL: ser
el encargado de coordinar las actividades necesarias para asegurar el cumplimiento de
las normas y lineamientos contractuales en materia de seguridad, salud e higiene en el
trabajo as como la proteccin ambiental y la gestin y aseguramiento de la calidad de los
trabajos, para lo cual contar con el apoyo de los supervisores especialistas en cada
rubro que a su vez se respaldaran con los inspectores especialistas que resulten
necesarios para cumplir con este objetivo, lo cual estar en funcin del nmero de
empleados y frentes de trabajo que se tenga en la obra y los requisitos del contrato.
Ser el encargado de mantener un control de documentos y registros del proyecto, de
acuerdo como lo marca nuestro sistema de calidad en cuanto a los procedimientos de
control de documentos y registros.
Otros planes que hacen parte de la responsabilidad de esta gerencia son: plan de
administracin de la seguridad, higiene y salud ocupacional, plan de respuesta de
emergencias
EL RESPONSABLE DE LA GESTIN Y ASEGURAMIENTO DE CALIDAD de manera
conjunta con el gerente del proyecto y el superintendente de construccin sern los
responsables de elaborar el plan de calidad del proyecto, as como el plan de inspeccin y
pruebas de equipos y materiales de instalacin permanente, estos planes sern
suministrados al cliente en la fecha de inicio de los trabajos con el objetivo de ajustarlo a
los requerimientos y condiciones especficas de la obra.

Otros planes que hacen parte de la responsabilidad de esta gerencia son: plan de control
para la seguridad de los procesos constructivos.
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Supervisor de calidad: ser el encargado de la inspeccin directa de cada uno de los


trabajos comprobando el cumplimiento de procedimientos.
Supervisor de seguridad y proteccin ambiental: apoyara a la gerencia de S.HIG. IND. Y P.
AMB. Con la inspeccin directa de cada uno de los trabajos comprobando el cumplimiento
de procedimientos de seguridad, salud e higiene y proteccin ambiental.
SUBGERENTE DE COMPRAS Y LOGISTICA: su principal responsabilidad es asegurar el
suministro oportuno de todos y cada uno de los equipos y materiales requeridos en obra
de acuerdo con el programa de obra y con la calidad y especificaciones contractuales,
para lo cual ser necesario que se encuentre en continua comunicacin con la
subgerencia de control de obra y la superintendencia de construccin, de tal forma que se
encuentre al tanto de cualquier modificacin al programa o especificaciones del contrato.
Deber tener actualizado el plan de suministro, el cual contempla los tiempos de entrega
de los proveedores, la fecha requerida para entrega en obra y los tiempos de negociacin.
Auxiliar de registro: ser el encargado de mantener actualizados y en orden los
expedientes correspondientes a las compras, lo que incluye todos y cada uno de los
documentos requeridos para dar cumplimiento al requisito de contenido nacional, cuando
aplique.
Auxiliar de logstica y verificacin documental: ser el encargado de operar la logstica
necesaria para que los equipos y materiales adquiridos lleguen en tiempo y forma al pie
de la obra o a nuestro almacn, segn el caso, de igual forma debe asegurar que los
proveedores hagan entrega de toda la documentacin requerida por el cliente, misma que
debe ser verificada por el rea de calidad y la superintendencia de construccin a travs
de sus diferentes especialistas. Dentro de sus funciones especficas esta tramitar la
entrada y salida de materiales y equipos de las instalaciones del cliente, asegurar con los
proveedores los procedimientos de estiba, cargue y descargue de los equipos y
materiales de acuerdo con los procedimientos establecidos por la empresa para este fin,
cuando no se tenga se deber elaborar de acuerdo con los lineamientos del sistema de
calidad de la empresa. Otra de sus funciones ser integrar toda la documentacin que el
cliente solicita se integre en las estimaciones, como por ejemplo la que demuestra el
contenido nacional.
Almacenista: apoyara a la subgerencia de compras en la recepcin de los materiales y
equipos, comprobando el cumplimiento con lo especificado en el formato de orden de
compra, para esto contara con el apoyo del inspector de calidad y de un especialista a
cargo del superintendente de construccin que verifique las caractersticas tcnicas del
bien recibido y aplicacin de pruebas cundo as se requiera.

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SUBGERENTE DE ADMINISTRACIN: ser en encargado de coordinar las actividades


necesarias para un adecuado control presupuestal del proyecto, as como el
funcionamiento del software ERP usado por nuestra organizacin para el control integral
de proyectos.
Jefe contabilidad: deber llevar los registros contables de acuerdo con las prcticas
internacionales.
Jefe sistemas: ser el responsable de mantener en normal funcionamiento el software de
administracin del proyecto, adems de dar apoyo inmediato tanto en problemas de
software con de hardware a todos los integrantes de la administracin y direccin del
proyecto.
Jefe de servicios generales: encargado de la limpieza y mantenimiento de las
instalaciones de la empresa, de los vehculos y equipos de construccin, para cumplir
estas tareas tendr a su cargo un mecnico y un tcnico electricista, as como personal
de aseo
COMIT DE COMPRAS: conformado por las subgerencias de compras, SSPAC y la
superintendencia de construccin. Para todos y cada uno de los materiales y equipos
considerados como crticos, ser necesario contar con el Vo Bo de este comit para su
autorizacin de compra, este comit tambin deber estar presente durante la recepcin
de estos equipos y materiales y aprobar los mismos para su pago

3.2 Entrenamiento y Concientizacin


Se tiene contemplado un plan de capacitaciones permanente asi como el estar
identificando las necesidades de capacitacin de su personal a partir de su
reclutamiento.
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Lograr que los trabajadores, actualicen y perfeccionen sus conocimientos en materia de


Seguridad Industrial, Salud y Proteccin Ambiental; mismos que les permitan adoptar
tcnicas y/o medidas de proteccin medioambiental, prevencin de peligros y riesgos
para desarrollar sus actividades diarias, con el objetivo de garantizar la integridad de las
partes involucradas.

3.3 Comunicacin
Informar al Supervisor y/o Residente de PEP, remitiendo copia al rea de SIPA, dentro
de los primeros cinco das de cada mes, su estadstica de accidentes de trabajo por
motivo del contrato, a travs del Formato 1.
Proporcionar al Supervisor o Residente de PEP, remitiendo copia al rea de SIPA, al
inicio del contrato, el nombre del Responsable de Seguridad, Salud en el Trabajo y
Proteccin Ambiental, quien reportar las estadsticas de accidentabilidad mencionadas
en el requerimiento anterior, utilizando el Formato 2 del presente Anexo. As mismo,
notificar a PEP a travs de este formato en su caso, el cambio del Responsable.
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Notificar los accidentes al Supervisor o Residente, as como a la Mxima Autoridad y


personal de Seguridad Industrial de la instalacin de PEP o centro de trabajo donde
ocurra dicho accidente. Esto debe realizarse inmediatamente por telfono o radio, y por
escrito dentro de las 24 horas siguientes a travs del Formato 3 del presente Anexo
Reporte de accidentes industriales o de trabajo de Proveedores o Contratistas.
Los accidentes que deben reportarse son: los ocurridos sin prdida de tiempo,
accidentes con prdida de tiempo, de trnsito, personales, industriales y ambientales.

3.4 control de documentos


Este documento estar disponible de manera electrnica e impresa para sus
fcil localizacin para que las mismas ser analizados, revisados y aprobados
as mismo estar en el rea de trabajo y ser actualizado constantemente.

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4 Controles Ambientales
4.1 Estudios previos a la construccin
MIA: Manifiesto de Impacto Ambiental

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4.2 procedimientos de control


Procedimiento de manejo de residuos solidos urbanos
Procedimiento de manejo de residuos solidos peligrosos
Procedimiento de manejo de residuos de manejo especial

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4.3
preparacin
emergencia

respuesta

Se cuenta con un Manual ante emergencias (anexo)

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5 Verificacin y accin correctiva

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5.1
monitoreo
(inspecciones)

medicin

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5.2 No conformidad
correctiva y preventiva

acciones

5.3 registros
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5.4 Auditorias al PCAC

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6 Mantenimiento e implantacin

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6.1 Revisin de la gerencia

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7 Referencias

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CALDERON DE LA BARCA No. 78 PLANTA BAJA, COL. POLANCO CHAPULTEPEC, DELEGACION MIGUEL HGO. MEXICO
D.F. C.P.11560

8 Glosario de trminos

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