CAMBIO

ocasiondado por

SEGUND
A
GUERRA
MUNDIA
L

DESARR
OLLO
ELECTR
ONICO

generando
NUEVOS
METODO
S DE
FABRICA
CION

TECNOL
OGIA AL
ALCANC
E DE
TODOS

teniendo como consecuencia

OPTIMIZACION DE
LOS PROCESOS

GESTION
EMPRESARIAL
esta presente en:
LAS
ORGANIZACIONES
EMPRESARIALES Y
SU DESARROLLO
requiere de:

Cambios
permanentes,
dianosticos
periodicos, personas
con capacidad de
gestion.
Participando activamente
GESTION ADMINISTRATIVA
DEL TALENTO HUMANO

Capital fsico
Capital humano
Tecnologico
naturaleza
empresas

De la
Las

TALENTO
HUMANO

IDEA EMPRESARIAL

requiere de

Objetivo

Convertir una idea en

un producto o
servicio, asociandola
con un mercado,
tecnologia,
recursos,e.t.c
Se realiza proyectos en un entorno

Social y cultural
Ecomomico
Tecnologico Politico
Ambientales

Se realizan estra

satisfacere de las necesidades del consumid

el producto, el precio, plaza o mercado y pro
recopilacin, interpretacin, comparacin y a

GESTIO
N
EMPRES
ARIAL
comprendidas en

GLOBALIZACION
originando

COMPETENCIA

CALIDAD

teniendo como consecuencia

CRECIMIENTO

PRODU
CTOS
EXCELE
NTES

teniendo como consecuencia

ALTA RENTABILIDAD
en busca de la

MARKETING
EMPRESARIAL

FINANCIACION
EMPRESARIAL

ADMINISTRACION DE LA
PRODUCCION

Objetivo

permite

Se encarga de controlar recursos:

satisfacer de las
necesidades del
consumidor, mediante
actividades de
comercializacin

Recopilar, interpretar,
comparar y analizar
informacion para la
toma de desiciones
confiables

Cuenta con:

Teniendo una buena planeacion

y administracion de:

Polticas de marketing:
- Abrir el Mercado
- Posicionamiento en el
Mercado
- Explotar el Mercado

El dinero y capital de
trabajo,riesgos e
inversiones,
inventarios y creditos,
apalancamiento
financiero.

En el interviene

Se logra

Mezcla del mercado:

producto
El precio
Plaza o mercado
Promocion

*Capital fsico
*Capital humano
*Tecnologico
la naturaleza
empresas

El
estados financieros
sanos y un balance
general positivo

Se realizan estrategias como

MATRIX DOFA: Debilidades
Oportunidades Fortaleza
Amenaza

ecesidades del consumidor, mediante actividades de comercializacin

o, plaza o mercado y promocin
etacin, comparacin y anlisis permita tomar decisiones de manera confiable.

*De
*Las

EXCELENCIA
a traves de

COSTOS

BUENAS
PRACTICAS

BENCHMARKING

buscando siempre

PRODUCTIVIDAD

SENCILLEZ Y
EFICACIA

APRENDER DEL
MEJOR LO MEJOR

teniendo como consecuencia

MEJORAMIENTO
CONTINUO

trolar recursos:

GESTION
EMPRESARIAL
esta presente en:
LAS
ORGANIZACIONES
EMPRESARIALES Y
SU DESARROLLO
requiere de:
Cambios
permanentes,
diagnosticos
periodicos,
personas con
capacidad de
gestion.
participando activamente
GESTION
ADMINISTRATIVA
DEL TALENTO
HUMANO
encargado de:

IDEA
EMPRESARIAL

MARKETING
EMPRESARIAL

FINANCIACION
EMPRESARIAL

ADMINISTRACION
DE LA
PRODUCCION

objetivo

objetivo

permite

controlar recursos de:

satisfacer de las
necesidades del
consumidor,
mediante
actividades de
comercializacin

Recopilar,
interpretar,
comparar y
analizar
informacion para
la toma de
desiciones
confiables

*Capital fsico
*Capital
humano
*Tecnologico
*De la
naturaleza
*Las empresas

cuenta con:

Teniendo una buena planeacion

pretendiendo

Convertir una
Orientar
los
idea en un
esfuerzos
y
producto o
conocimientos
de
servicio,
las personas hacia
asociandola con
la busqueda del
un mercado,
bienestar social y
tecnologia,
cunplimiento
de
recursos,e.t.c
objetivos
dividida en:
realiza proyectos en un entorno

Aministracion
de
talento
humano.
Reclutamiento
y
seleccin
Relaciones
laborales
existen tipos de contrato

Social y cultural
Ecomomico
Tecnologico
Politico
Ambientales

Polticas de
marketing:
- Abrir el Mercado
- Posicionamiento en
el Mercado
- Explotar el Mercado

El dinero y
capital de
trabajo,riesgos e
inversiones,
inventarios y
creditos,
apalancamiento
financiero.

en el interviene

se logra

Contrato indefinido
Contrato a trmino
fijo
Contrato de obra o
servicio
Contrato eventual

Mezcla del mercado:

El producto
El
precio
Plaza o
mercado
Promocion

estados
financieros
sanos y un
balance general
positivo

con operaciones:

se realizan estrategias como

Induccin y
entrenamiento,
evaluacin de
desempeo, manual
de funciones,
reglamento interno
de trabajo, normas
de seguridad
industrial, polticas
salariales en la
empresa

MATRIX DOFA:
Debilidades
Oportunidades
Fortaleza
Amenaza

Identificar
inconsistencias, y
aplicar
correctivos, para
ajustar y fortalecer
procesos
productivos