Capitulo I

Antecedentes generales
1.1

introduccion.

En

la

actualidad,

el

sector

manufacturero

se

ha

convertido en uno de los ejes de la economa peruana,

esto debido a las altas tasas de crecimiento que ha
manifestado y a la importante contribucin al PBI. Este
sector productivo, por naturaleza, no slo genera valor
agregado, empleo y condiciones para el desarrollo
econmico, sino que, adems, impulsa otros sectores y
genera encadenamientos productivos hacia atrs y
adelante.

Este

mejoramiento

ha

permitido

la

consolidacin de ciertas industrias manufactureras, como

es el caso de la metalmecnica que, segn el censo
manufacturero realizado por PRODUCE, en el ao 2007,
representa el 15,0% del total de empresas nacionales,
adems de ser una industria con alta participacin en el
total de exportaciones manufactureras. Es importante
precisar

que

manufactureras

gran

cantidad

estn

de

estas

concentradas

empresas
en

Lima

Metropolitana (alrededor del 55%), adems de que las

empresas dedicadas a la metalmecnica son, en su gran
mayora MYPES, lo que, en trminos generales, no
genera sorpresa, pues en el Per el 99,6% de las
empresas son de este tipo. Dada la importancia en
trminos de empleo, crecimiento y bienestar que tienen

estas industrias manufactureras en el aparato productivo

del pas Por lo tanto, es importante para el pas el
establecimiento

de

un

programa

que

propenda

al

mejoramiento continuo de su competitividad en el

mbito nacional e internacional. El objetivo del presente
informe es la presentacin de un perfil de proyecto de
inversin de una empresa metalmecnica incluyendo el
anlisis de los diferentes eslabones que la integran. Este
perfil de proyecto es viable por contar con recurso
financiero, humano y material asimismo no se tiene un
limitado acceso al lugar donde se desarrollar el
proyecto de inversin en la ciudad del cusco , con lo cual
es posible llevar a cabo el proyecto en la zona antes
mencionada.
1.2Generalidades

1.3nombre del proyecto y antecedentes del proyecto

proyecto de inversin de una empresa de metalmecnica
en la regin del cusco

1.4 breve descripcin del proyecto:

La Cadena Metalmecnica est compuesta por diversas actividades
econmicas relacionadas con el ncleo central de la misma que es la
produccin industrial metalmecnica.

La cadena metalmecnica se compone de tres eslabones, a saber:

Proveedores de Insumo Incluye la extraccin, transformacin y
comercializacin de materias primas e insumos.
Transformacin Componente netamente industrial que incluye la
transformacin de los bienes intermedios obtenidos anteriormente en
bienes de consumo final. Se subdivide segn el uso al cual se destina el
producto (automotor, industrial, domstico.)
Comercializacin Encadenamiento final con clientes finales como
hogares, comercio, agricultura, construccin y otras industrias.

provedores
de insumo

transformaci comercializa
on
cion

consumidor
final

1.5ubicacin

regin: Cusco
departamento: Cusco
provincia: Cusco
distrito: Wanchaq
latitud: encuentra a 13 30' 45" latitud Sur y a 71 58' 33" longitud Oeste
altitud : Cusco se ubica aproximadamente sobre los 3,350 m.s.n.m.

1.6 Ejecutor del proyecto

Qquenaya Espinoza Victor Antonio

1.4 Objetivo
el objetivo es producir bienes y servicios en el mbito de la metalmecnica
para satisfacer la demanda de los consumidores en la regin del cusco.
1.5 reas :

Las instalaciones del proyecto estn compuestas por:

Caseta de vigilancia.
Oficinas.
talleres.
Almacn.
Parque de vehculos pesados y livianos.

1.6 vas de acceso :

la va de acceso al lugar donde se desarrolla el proyecto es terrestre

capitulo II
caractersticas fsicas ambientales
2.1 condiciones ecolgicas :

La descripcin del lugar donde se realizara el proyecto se

encuentra en el centro de la ciudad de cusco en el distrito de
Wanchaq.
2.2 condiciones climticas

Capitulo III

Recursos disponibles

Capitulo IV
ACTIVIDADES ECONOMICAS

CAPITULO V
ESTUDIO DE MERCADO
5.1 definicin del producto:
En la encuesta aplicada a los microempresarios se indag acerca de las
ventas (solicitando cantidades y precios), estructuras de costos e insumos
por producto.
Sin embargo no fue posible obtener la informacin a dicho nivel de detalle,
ya que la mayora de las empresas no ofrecen productos estandarizados,
sino servicios personalizados a sus clientes.
Igualmente los empresarios no tienen claridad acerca de sus estructuras de
costos. Ellos tienen claro cules son los insumos utilizados, pero no las
proporciones que utilizan en un producto tipo, ni la ponderacin de los
costos de cada uno de estos con respecto al precio.
Por lo anterior slo fue posible identificar los principales productos e
insumos, que expondr en el cuadro que mostrare a continuacin
En el cuadro se pueden identificar los principales productos e insumos para
las actividades de transformacin de la cadena metalmecnica.
los principales productos de las microempresas de la cadena
metalmecnica son los servicios anexos a la transformacin (servicio de
torno, corte, soldadura), fabricacin de piezas de mquinas para repuestos,
fabricacin de elementos de arquitectura y la reparacin de mquinas y
motores.
A nivel general los principales insumos que se identificaron son: acero
(inoxidable, en lmina y normal), alambre, aluminio, bronce, hierro,
soldadura, bujes, camisa - cilindros, ejes, empaquetadura, fibra de vidrio,
guallas, oxgeno, pastas, pegante, pintura, retenedores y tubera.
se puede decir que las microindustrias metalmecnicas compran sus
insumos a distribuidores locales, pues segn la informacin de obtenida los
mayores distribuidores de materia prima en la regin del cusco es
Coelectric Ingenieros - Cusco y PROMASA.

Actividades

PRODUCTO

Materias primas

Reconstruccin y fabricacin de

-Sodadura -Pintura-

realizadas por la
metalmecanica

piezas para maquinaria

(repuestos)

Servicios anexos a la
transformacin

bronce

Servicio de soldadura

-acero-hierro-

Corte y plegado de lminas

empaquetadura

Servicio de torno

-alumino-gallas-pasta

Reparacin hidrulica
Reparacin de embragues
Mantenimiento metalmecnico
general

Transformacin de

Cubiertas de acero

producto uso estructural

Divisiones de bao

Alambre-aluminio-hierro-

Encerramientos

planchas-pintura-

Fabricacin de canales

soldadura-tuberia-tubo

Fabricacin de puertas
Fabricacin de techos
Fabricacin de ventanas
Fabricacin mesas
Fabricacin sillas
Pasamanos
Transformacin de producto

Fabricacin de mallas

Hierro-alambre-pintura

diferentes usos

Cajas fuertes
Puertas de seguridad

Transformacin de producto uso

Rectificacin de motores

industrial
Transformacin de producto uso
agropecuario y forestal

Bujes Camisa - cilindros

Retenedores

Mantenimiento de

Hierro-tuberia-planchas

maquinaria agricola

de acero-oxigeno-ejes

Fabricacin de maquinaria para

el procesamiento agrcola
Fabricacin de empaques
agrcolas
Transformacin de producto uso
automotor

Fabricacin de carroceras

Hierro-acero-aluminio-

Elaboracin de cajas para el

acero-pegante-resina-

sonido vehicular

fibra de vidrio-soldadura

Fabricacin de copas artilleras

5.2 Caracteristicas del mercado:

5.2.1 area general del mercado:
el mercado de estudio, donde ofertaremos nustros bienes ser en la regin del
cusco.
Ubicacin:
La regin Cusco est ubicada en la parte sur oriental del territorio peruano,
exactamente en la parte occidental del valle del ro Watanay y cuenta con una
extensin territorial de 71,986.5 Km 2 lo que representa el 5.6% del territorio
nacional. Es el cuarto departamento en extensin territorial despus de Loreto,
Ucayali y Madre de Dios. Est localizada en el corazn de la sierra sur lo que le
confiere un territorio muy heterogneo con alineamientos montaosos, nudos,
altiplanos, mesetas, profundos valles y caones.
Limita por el norte con las selvas de Junn y Ucayali, por el sur con Arequipa y
Puno, por el este con el gran llano amaznico de Madre de Dios y por el oeste con
la sierra de apurimac y la selva de Ayacucho.

Region del cusco

Fuente: Instituto de Investigacin y Capacitacin Municipal.

Cusco est conformado por un total de 13 provincias (con un total de 108

distritos), las cuales son: La Convencin (con una extensin de 30,061.8 km 2
que representa el 41.8% del territorio regional), Quispicanchis (7,564.8 km 2 10.5%), Paucartambo (6,295 km2 - 8.7%), Chumbivilcas (5,371.1 km2 - 7.5%),
Espinar (5,311.1 km2 - 7.4%), Calca (4,414.5 km2 - 6.1%), Canchis (3,999.3 km2
- 5.6%), Canas (2,103.8 km2 - 2.9%), Paruro (1,984.4 km2 - 2.8%), Anta
(1,876.1 km2 - 2.6%), Urubamba (1,439.4 km2 - 2%), Acomayo (948.2 km2 1.3%) y Cusco (617 km2 - 0.9%).
A grandes rasgos, la regin puede ser visualizada como un territorio inclinado que
presenta las mayores altitudes en su sector suroriental, donde se localizan
manifestaciones de puna y la divisoria de cuencas que lo separa de la hoya
hidrogrfica del Titicaca, mientras que en su sector noroeste se sitan los sectores
con menores altitudes (inferiores a 430 m.s.n.m.) que siguen el recorrido del ro

Urubamba. (Fuente: Plan Estratgico de Desarrollo Regional Concertado

Gobierno Regional de Cusco).
Potencialidades:
El clima de la regin es muy variado, existiendo un total de 13 estaciones
meteorolgicas. En zonas de selva baja el clima es clido y hmedo con
temperaturas promedio de 30.5 C, en la zona de selva alta es muy clido y
hmedo con una temperatura promedio anual de 23 C, en la zona de valles
interandinos presenta una transicin entre el templado de quechua y el fro de
puna con una temperatura promedio asciende a 19.4 C, y finalmente, en la
zona alto andina el clima es sub hmedo y fro con una temperatura promedio
de 15.7 C. Respecto a la precipitaciones, se observa que estas cobran una
mayor intensidad en los meses de diciembre y marzo, las cuales se vuelven
minimas entre los meses de mayo a septiembre.
En cuanto al recurso minero de la regin, tal como se observa en el cuadro
siguiente, al ao 2000 la regin cuenta con una gran dotacin de plomo, zinc y
gas que an estn pendientes de explotar. A pesar de que en Cusco ya se
encuentren explotando los minerales de cobre, plata y oro, es posible apreciar
que an se cuenta con mucho recurso disponible

Poblacin:
Al ao 200410 la poblacin total ascendi a 1238,000 habitantes, lo que
representa el 4.5% del total nacional, con una densidad geogrfica de
17.2
habitantes por km2, de las cuales el 48.2% se encuentra ubicada en
zonas
urbanas y el 51.8% en zonas rurales. Se espera que para el 2005 y 2010
la

poblacin ascienda a 1252,201 y 1322,865 habitantes,

respectivamente, lo
que representa una tasa de crecimiento poblacional anual promedio de
1.13%
para los prximos 5 aos. En el 200111, la provincia de Cusco contaba
con el
25.7% del total poblacional, seguida por la provincia de La Convencin,
Canchis y Quispicanchi con participaciones de 16.1%, 8.7% y 7.3%,
asimismo
es posible observar que la provincia de Cusco es sin duda la que tiene
mayor
densidad poblacional con 497.7 personas por Km2.

Asimismo, al 2002 el 26.9 % de la poblacin es considerada como pobre

extrema (bajo el mtodo de lnea de pobreza) y el 34.8% como pobre no
extrema, sumando un total de 61.7% de personas catalogadas como
pobres en
la regin. Es por ello que segn el INEI, Cusco es clasificado como
altamente
pobre lo cual se refleja en tasas de: analfabetismo generalizada de
16.7%,
mortalidad infantil elevada de 65% (en comparacin con el promedio
nacional
que es de 33%) y desnutricin aguda en nios menores a 5 aos de
1.4%
(siendo el promedio nacional de 0.9%), entre otros indicadores.

Es importante mencionar de manera breve un estudio publicado por el

desactivado Consejo Transitorio de Administracin Regional de Cusco en
el
ao 2000, en donde se concluye que en dicha regin existen 156,673
nios y
adolescentes excluidos del derecho a educacin y que de cada 100 nios
existen 63 que se encuentran en situacin de atraso escolar con un
dficit de
2,552 docentes en la regin. Asimismo, se observa que la educacin es
altamente discriminatoria por sexo, en donde el 20.7% de las mujeres no
posee
educacin versus un 8% en el caso masculino, el 46.5% posee solo
educacin
primaria versus un 50.8%, el 22.4% educacin secundaria versus un
30.5% y el
8.7% cuenta con educacin superior versus un 9.2%.
Estos altos niveles de pobreza se ven reflejados en los indicadores de
desarrollo humano (publicados por el Programa de las Naciones Unidas
para el
Desarrollo) en donde se puede apreciar que para el 2001 dicho indicador
fue de
0.497 versus un 0.626 obtenido a nivel nacional, lo que coloca a la
regin en el
puesto nmero 19 a nivel nacional. Asimismo es posible observar el
desempeo mostrado por dicho indicador a nivel intraregional, en donde
las
provincias de Paucartambo, Chumbivilcas y Paruro han sido
histricamente las
menos desarrolladas.

A fin de obtener una idea clara de la situacin social y de desarrollo de la regin

al ao 2000 el siguiente cuadro nos muestra los indicadores de privaciones
humanas, en donde se aprecia que la necesidad ms apremiante es la falta de
servicios de saneamiento y de alumbrado elctrico, lo cual limita el
emprendimiento econmico.

De acuerdo a cifras de 1993 la Poblacin Econmicamente Activa (PEA)

ascendi a 331,192 habitantes, de los cuales el 94.8% esta ocupada (que
incluye a la poblacin sub ocupada) y el 5.2% desocupada. De la PEA total, el
45.5% se dedica a actividades extractivas (agricultura), el 30.8% servicios, el
9.9% transformacin y el 13.8% a otras actividades, siendo gran parte de las
mismas realizadas informalmente. En el 2000 la PEA adecuadamente
empleada no superaba el 11% versus un 15% obtenido en 1999, en tanto que
la subempleada fluctuaba alrededor de 77.3% versus un 74%, mientras que el
desempleo abierto llegaba a un 11.7% versus un 11%.
Segn el diagnstico de la Direccin Regional de Trabajo y Promocin del
Empleo a diciembre del 2003, en la regin las principales actividades laborales
son: el comercio, la prestacin de servicios vinculados al sector turismo y los
servicios de intermediacin laboral (seguridad, limpieza y tcnica). La regin
cuenta con una actividad industrial mnima, principalmente como consecuencia
de la minera, mientras que la actividad agrcola es desarrollada a nivel familiar.
Economa:
Al 200313, el PBI regional ascendi a S/.2,856 millones en trminos reales (a
precios constantes de 1994), lo cual representa una expansin real de 3%
respecto a los niveles obtenidos en el 2002. De esta manera el total producido
por la regin en promedio durante el perodo 19952003 representa el 2.4% del
total nacional. El PBI per cpita real regional ascendi a S/.194.6 mensuales en
el 2003 versus S/.191.3 mensuales obtenidos en el 2002, lo que representa un
incremento real de 1.7%.

En el cuadro anterior se puede apreciar que el sector servicios es el principal

motor de la economa regional (representando en promedio en estos 9 aos el
66.9% del total producido por la regin con una tasa de crecimiento promedio.
de 0.9%), este es seguido por el sector agrcola (12.3% y 3%), sector minero
(6.7% y 16.7%), sector manufacturero (6.6% y 0.5%) y finalmente por el sector
construccin (5.8% y -2.1%).
La regin cuenta con limitado acceso al financiamiento privado, siendo de esta
manera al 2004 la novena regin en colocacin de crditos con un total de
S/.428.6 millones (que representa tan slo el 1.1% de participacin a nivel
nacional), mostrando un crecimiento de 28.8% respecto al ao anterior. Del
mismo modo, los depsitos totales ascendieron a S/.654.2 millones (1.4%),
colocndola en el sexto puesto con una variacin de 16.7%. Finalmente, cuenta
con entidades bancarias privadas, cajas municipales y rurales y algunas ONGs
que brindan servicios financieros.
Produccin:
Sector agropecuario
A continuacin se presenta la produccin de los principales cultivos de la
regin.

Sector Industrial:
En el cuadro adjunto, es posible apreciar la estructura de la actividad industrial
ordenada por rama en el ao 1999, en donde se aprecia la importancia que
tiene el sector de alimentos y bebidas, el cual es seguido por la fabricacin de
objetos de madera. Estas dos ramas industriales representan el 51% del total
producido por el sector:

Es importante mencionar el alto grado de concentracin geogrfica de la

industria regional, al contar con un 72% de la misma ubicada dentro de la
provincia de Cusco, lo cual lo define como un polo de desarrollo regional.
Asimismo, del total de 2,026 empresas industriales registradas se observa que
el 60% de las mismas son micro empresas, 39% pequeas empresas y el 1%
restante medianas empresas. Una caracterstica muy importante es que al
contar con una alta proporcin de micro y pequeas empresas, no es posible
destinar gran cantidad de recursos a actividades de innovacin e investigacin ya
que no cuentan con los recursos necesarios para dichos fines.
5.3 ANALISIS DE LA OFERTA :
5.3.1 identificacion de las principales fuentes de produccin
La rivalidad por parte de lo competidores crean presiones para innovar, a efectos
de mejorar la competitividad. en una determinada regin ,aquellas metalmecnicas
cuyas estrategias y estructuras se ajustan a su entorno tienen mayores
posibilidades de sostener con xito. Consecuentemente , la rivalidad entre
empresas locales estimula la innovacin y la actualizacin de sus capacidades.
La produccin de sus productos implica que se tropieza frecuentemente con la
falta de estandarizacin de productos en general, las fabricas cuentan con lneas
de productos q son ofrecidos a los clientes mediante catlogos con cierta
informacin relacionada con las prestaciones .sin embargo el uso habitual de los
clientes es lograr adaptaciones muy detallas de los productos de las
microempresas de la cadena metalmecnica son los servicios anexos a la
transformacin (servicio de torno, corte, soldadura), fabricacin de piezas de
mquinas para repuestos, fabricacin de elementos de arquitectura y la reparacin
de mquinas y motores ala problemtica de sus industrias.
La rivalidad es elevada. Las empresas se reconocen entre si ,tanto en sus
productos como en sus personas. Muchas comparten mercados
(municipalidades ,empresas ..etc) especialmente en el mbito local.

Competidores en el mbito local :

1. Cem Ingenieros E.I.R.L.
Parque Industrial - Mz. K Lt. 6 Wanchaq
Cusco Cusco

-Ingenieros fabricantes de maquinaria y equipos para transporte, minera y alimentos. Con especialidad
en CWI E IG-3.
-Fabricantes de fajas transportadoras, chancadoras primarias, clasificadoras, tolvas mineras, puentes,
sierra cinta hidrulicas, tanques cisternas y estacionarios autocarriles, sifones invertidos.
-Proyectos: en GN, GNV, GNC, electromecnica, automatizacin de plantas de produccin (ladrilleras,
mineras, cermicas y alimenticias).
-Servicios: homologacin y certificacin de soldadores, inspecciones y peritajes.
Rolados, plegados, cortes, abombado de tapas, corte plasma, soldadura SMAW, GMAW y GTAW.

Servicios y productos

Faja Transportadora (Egemsa)

Puente Colgante Carrozable (cusipata)

Mquinas Agroindustriales

Sifones Invertidos
Tolvas
Techos Para Grifos
Ingeniera Mecnica
Trabajos Metalmecnicos
Fabricacin De Pieza metalmecnica
Metalmecnica
Industrias Metalmecnicas
Maestranzas Industriales
Fabricacin De Piezas De Metal
Metalmecnico
Servicio De metalmecnica En General
Fabricacin De Piezas Metalmecnicas
Trabajos En metalmecnica
Fabricacin Industrial
Metalizaciones

Metalmecnicos
Trabajo En metalmecnica
Ingenieras Mecnicas
Trabajo En Metal

2. Del Angel Contratistas Grals. E.I.R.L.

Urb.TTio Av. Jorge Chvez Z1-2
Cusco Cusco

Especialistas en cualquier trabajo con metales.

Somos una empresa constituida legalmente, ofrecemos los siguientes servicios: Pintura en general y al
horno, mecnica / mantenimiento, techos metlicos, furgones, movilidad escolar, baranda para
camionetas, fbrica de puertas, soldadura de MIG Y TIG, trabajos de drywall, trabajos en aluminio, rejas
de seguridad, puertas enrollables y plegables, puertas a control.

Servicios y productos

Maestranzas Industriales
Fabricaciones En Metal
metalmecnica
Instalacin De metalmecnica
Aceros Inoxidables
Acero Inoxidable
Techo Metlico
Metalizaciones
Metal

Trabajo En metalmecnica
Fabricacin Industrial
Trabajos Metalmecnicos
Fabricaciones De metalmecnica
Instalacin De Metalmecnicas
Fabricacin De Pieza De Metal
Ingenieras Mecnicas
Trabajos En metalmecnica
Metales
Trabajos En Metal
Trabajo Metalmecnico
Metalmecnica
Pinturas Generales

3. Inversiones Miguinca
Quinto Paradero San Sebastin
San Sebastian - Cusco
Especialistas en cualquier trabajo con metales.
Somos una empresa constituida legalmente, ofrecemos los siguientes servicios: Pintura en general y al
horno, mecnica / mantenimiento, techos metlicos, furgones, movilidad escolar, baranda para
camionetas, fbrica de puertas, soldadura de MIG Y TIG, trabajos de drywall, trabajos en aluminio, rejas
de seguridad, puertas enrollables y plegables, puertas a control.

Metalmecnicos
Metalizacin
Fabricacin De metalmecnica
Fabricacin De Piezas De Metal
Servicio De metalmecnica En General
Desarrollo De Proyecto Metalmecnico
Pintura General
Mantenimientos Metalmecnicos
Metalmecnicas
Mantenimiento Metalmecnico
Metalmecnico
Industrias Metalmecnicas
Fabricacin De Pieza metalmecnica
Construcciones Metalmecnicas
Servicios De metalmecnica
Servicio De metalmecnica

5.3.2 produccin y capacidad instalada a nivel nacional.

La industria metal mecnica peruana nace vinculada a los sectores productivos
y a las inversiones realizadas en el pas, principalmente a la Minera, Pesquera,
Construccin, Petrleo Gas y Energa Estamos unidos a los mineros por el
espritu de riesgo y vocacin empresarial. La Industria Metal Mecnica
representa 20% de la produccin industrial manufacturera peruana y posee
una produccin heterognea, desde la industria metlica bsica, fundiciones
maestranzas, hasta el diseo, fabricacin y puesta en marcha llave en mano
de plantas para minera, pesca e industria. Incluye diversos componentes,
aparatos, estructuras, maquinaria, equipos y bienes de capital.
La oferta metal mecnica tiene equipos diseados y construidos a la medida
del cliente, as como productos estandarizados con insumos y suministros de
calidad certificada de origen nacional e importado Su produccin anual se
estima en: 2,341 millones de dlares.
Tecnologa

Innovacin basada en una permanente interrelacin con empresas

internacionales. La mayora de empresas usa tecnologa extranjera va:
Licencias, Joint ventures y Representaciones o filiales. El aprendizaje
tecnolgico y las inversiones han sido importantes para el desarrollo del sector
en los ltimos aos.
Experiencia y Competitividad

El sector metal mecnico atiende a clientes locales y extranjeros con calidad a

precio competitivo. La competitividad opera en un mercado abierto, lo que le
permite estar presentes en los ms importantes proyectos de inversin .

Principales lneas de productos que se fabrican en el

Per

Competidores en el mbito nacional:

Fima

Jr.Victor Andres Belaunde852, Callao 03 Peru / Variante de Uchumayo,Lote

714 ,cerro colorado,Arequipa Per .

INDUSTRIAS IMIM S.A.C.

Direccin : Av. Del Bosque 917- 927 Urb. Canto Grande

San Juan de Lurigancho, Lima 36
fabricando equipos y accesorios mecnicos, elctricos y electrnicos para la
industria minera subterrnea como son: Locomotoras Elctricas para la minera,
Palas neumticas sobre rieles , Winches para operaciones mina y toda la
repuestera de nuestras mquinas y otras marcas. Motores de Corriente continua
de traccin o potencia desde 7 hp hasta 100 hp. Contamos con nuestra propia
Fundicin de Metales Ferrosos y no Ferrosos en Hornos de Induccin.

5.4 Analis de la demanda

CAPITULO VI
TAMAO Y LOCALIZACION:
TAMAO.
El tamao se define en funcin de su capacidad de produccion , durante un
periodo de tiempo. El tamao responde al comportamiento existente entre la
dimensin del mercado y la capacidad de atender dicho mercado, segn los
recursos disponibles.
Factores que determinan el tamao de un proyecto:

Demanda de los productos:

De acuerdo con el estudio de mercados se encontr que existe una demanda

insatisfecha , ya que en la ciudad de cusco existen 3 fabricas como grandes
dimensiones de produccion de diferentes bienes.
Capacidad Financiera
Se cuenta con el recurso disponible para el montaje y puesta en marcha del
proyecto, la inversin que se requiere ser con el aporte de los socios y no se
solicitara ningn prstamo al iniciar actividades.
Disponibilidad de materia prima
La principal materia prima para la fabricacin de los bienes metalmecnicos ,se
encuentra disponibles en misma localidad como es , Coelectric Ingenieros Cusco y PROMASA.
Mano de obra disponible:

se cuenta con la mano de obra disponible para iniciar actividades.

LOCALIZACIN:
Macro localizacin (geogrfica)
La microempresa se ubicara en la ciudad de cusco en distrito de wanchaq

Tamao del local.

Dimensin expresada en metros cuadrados, que definen la capacidad locativa para el
montaje de la microempresa. Comprende la disponibilidad, buen estado y costo de los
servicios pblicos (agua, luz, telfono y alcantarillado).

Capitulo VII
INGENIERIA DEL PROYECTO
7.1 TIPO DE BIEN O SERVICIO A PRODUCIR
El producto a ofrecer de la metalmecnica son la siguientes motradas en el
cuadro, fabricadas con el propsito de satisfacer las necesidades del cliente. La
presentacin del producto se hace por unidad y no necesita ningn empaque ni
embalaje.

BIEN O SERVICO A

PRODUCTO

PRODUCIR
Reconstruccin y fabricacin de piezas para
maquinaria (repuestos)
Servicio de soldadura
Servicios anexos a la
transformacin

Corte y plegado de lminas

Servicio de torno
Reparacin hidrulica
Reparacin de embragues
Mantenimiento metalmecnico general

Transformacin de
producto uso estructural

Cubiertas de acero
Divisiones de bao
Encerramientos
Fabricacin de canales
Fabricacin de puertas
Fabricacin de techos

Fabricacin de ventanas
Fabricacin mesas
Fabricacin sillas
Pasamanos
Transformacin de
producto diferentes usos

Fabricacin de mallas
Cajas fuertes
Puertas de seguridad

Transformacin de

Rectificacin de motores

producto uso industrial

Transformacin de
producto uso
agropecuario y forestal

Mantenimiento de maquinaria agrcola

Fabricacin de maquinaria para el
procesamiento agrcola
Fabricacin de empaques agrcolas

Transformacin de
producto uso automotor

Fabricacin de carroceras
Elaboracin de cajas para el sonido vehicular
Fabricacin de copas artilleras

7.2 PROCESO PRODUCTIVO

7.3 tecnologia.
7.4 caracteristicas de instalacin ,maquinarias y equipos

7.5 distribucion de la planta.

La planta fsica se distribuye en secciones con sus respectivos puestos de trabajo de tal forma
que economice espacio y tiempo, para facilitar el proceso de produccin de las diferentes
bienes, La buena integracin del diseo basado en una distribucin adecuada permitir un
ptimo sistema de produccin, que implica la ordenacin de cada uno de los elementos
industriales. La microempresa metalmecnica contara con baos y vestidores para los
operarios, baos para clientes y personal administrativo, oficina de gerencia, secretaria, sala
de espera cmoda y amoblada, zona de parqueo .