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Prof.

Flvio Gonalves
Mestre em Direito (UFC) e Mestre em Filosofia (UECE)

Aulas Dialogadas, subsidiadas pela leitura de textos e estudos de caso


com vistas a aperfeioar dois aspectos fundamentais da formao do
magistrado: 1) senso de julgamento (tica, justia, validade, eficcia e
legitimidade); 2) tomada de deciso (celeridade, correo e impactos).

Primeira Chamada (avaliao formativa), a qual considerar: 1)


participao pr-ativa nas atividades em sala; 2) senso de julgamento e
tomada de deciso 3) resposta escrita ao estudo de caso final proposto, a
ser aplicado pelo Juiz Coordenador da ESMEC, Dr. Klein, no ltimo dia de
aula, juntamente com a avaliao de reao.

Segunda Chamada (avaliao somativa): os faltosos avaliao final em


sala, tero 30 (trinta) dias, a contar da ltima aula do curso, para realizar o
estudo de caso final, de forma mais completa e detalhada, enviando-o para
o e-mail do professor (flavio.goncalves@tjce.jus.br) com cpia para a
ESMEC (esmec@tjce.jus.br).

O problema da justia na Filosofia do Direito na


modernidade e na contemporaneidade

O problema da fundamentao tico-filosfica


dos direitos humanos e as implicaes da
reviravolta lingustico-pragmtica na Filosofia e
no Direito

Jurisdio, filosofia e argumentao

Estudos de caso

Um velho brocardo (fao justia, embora


perea o mundo) e muitos problemas
Impactos das decises judiciais: a faculdade
de julgar e suas exigncias
Estudo de caso n 1: Caso do Bonde
Desgovernado (Michel Sandel, Universidade
de Harvard, EUA)
Trs abordagens do problema tico (tica
utilitarista, tica deontolgica e tica da
responsabilidade)

O conceito de Direito depois da Auschwitz e


as transformaes no raciocnio judicirio no
ps-guerra: juzes respondem por aplicar a
lei vigente?
Estudo de Caso n 2: Caso Juzes no Banco
dos Rus (George Marmelstein, Fa7, Brasil)
Trs abordagens do problema da justia
(junaturalismo,
jus-positivismo
e
pspositivismo) e suas concepes sobre as
relaes entre Direito e Moral

Giro Hermenutico (Heidegger e Gadamer)


Compreenso, pr-compreenso, preconceito
e interpretao
Estudo de Caso n 3: Caso das Escolhas
Trgicas (George Marmelstein, Fa7, Brasil)
Duas abordagens do problema dos limites da
deciso judicial:
ativismo judicial e
autolimitao judicial

Reviravolta Lingustica (Wittgenstein e Austin)


Distino entre texto e norma na Teoria
Estruturante do Direito (Mller)
A linguagem e os jogos de linguagem, o
texto e o contexto
Estudo de Caso n 4: Caso de Conflitos na
Equipe de Trabalho (ENAP, adaptado)
Assdio moral no trabalho e o papel do
magistrado como gestor de pessoas: chefe ou
lder?

Zoroastro magistrado numa comarca do interior, na qual h carncia de servidores. Com uma equipe
reduzidssima, de apenas 2 (dois) servidores, dos quais: um deles, cedido pela Prefeitura Municipal e
tem inmeras limitaes intelectuais e o outro, presta servios voluntrios. Zoroastro tem a difcil tarefa
de dar impulso oficial a 10.000 processos fsicos que se avolumam na prateleira e a outros 2500 que
ingressaram virtualmente. s voltas com a obrigao de cumprir as metas do Poder Judicirio, estipuladas
pelo Conselho Nacional de Justia (CNJ) e reduzir em at 50% (cinquenta por cento) o volume de feitos em
tramitao, observa que a comarca no tem sequer oficial de justia para cumprir os mandados, o que
leva a uma imensa dificuldade no cumprimento das ordens judiciais e comunicaes s partes, retardando
ainda mais a tramitao dos feitos. H vrios processos, inclusive de rus presos, com excesso de prazo.
Zoroastro pensa em adotar uma soluo criativa, quem sabe convocando um dos seus colaboradores para
atuar como Oficial de Justia ad hoc, mas se depara com Resoluo do CNJ proibindo o procedimento.
Para piorar as coisas, comeam a chegar, da Corregedoria de Justia, comunicados de representaes,
interpostas por advogados de sua comarca e de comarcas vizinhas, denunciando-o por descumprimento
de prazos processuais, excesso de prazo e falta de celeridade. O prefeito municipal responde por
improbidade administrativa na comarca da qual Zoroastro titular e ele teme designar o servidor da
prefeitura para manusear os autos da ao ou nele praticar qualquer ato. Ante a aproximao da Semana
Nacional da Conciliao, passa a vislumbrar neste evento, patrocinado pelo CNJ, uma oportunidade mpar
para chamar todas as partes a conciliar, pelo menos nas aes cveis nas quais possvel transigir.
Utilizando as rdios do municpio, convoca as partes destes feitos para comparecerem ao Frum e seus
servidores agendam audincias de conciliao. Seu objetivo que as partes cheguem imediatamente a
acordos e o volume de feitos seja finalmente reduzido, diminuindo tambm o volume de trabalho, para
que possa dedicar-se mais sua prpria famlia, aos seus filhos e a um curso de ps-graduao a
distncia que iniciou, mas acabou atrasando a entrega das atividades avaliativas pelo excesso de
atribuies. Recorda, porm, que ainda h os processos pendentes de 3 (trs) comarcas que esto sem
titular e pelas quais precisa responder para evitar prejuzo em suas futuras promoes por merecimento.
PERGUNTA-SE:
Qual a coisa certa a fazer, neste caso? Considerando os elementos que compem o senso de julgamento
(tica, justia, validade e legitimidade) e as caractersticas de uma adequada tomada de deciso
(celeridade, correo e impactos), como voc resolveria este problema se estivesse no papel e no lugar de
Zoroastro, como juiz e gestor?

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(Disponvel em http://www.stj.jus.br/portal_stj/publicacao/download.wsp?tmp.arquivo=2471)

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