UNIVERSTARIOS S.A.

PROFESOR: MG. CELSO CONCHA DEL CASTILLO

PROYECTO DE
INVERSIN MINIMARKET
MI BODEGA

INTEGRANTES:
MATOS QUISPE MIGUEL ANGEL
CHIHUAN OMONTE KEVIN RUBEN
REYNAGA BAZALAR
ROBINSON DANIEL ESCATE

NDICE
i.

INTRODUCCION............................................................................................. 2

1.

PROPUESTA DE INVERSIN...........................................................................3
1.1

IDEA DEL NEGOCIO................................................................................. 3

1.2

GENERALIDADES.................................................................................... 4

1.3

OBJETIVOS DEL PROYECTO.....................................................................5

1.4 LA COMPETENCIA....................................................................................... 5
2.

ESTUDIO DE MERCADO................................................................................. 6
2.1 PRODUCTO................................................................................................. 6
2.2 CONSUMIDOR.......................................................................................... 15
2.3 COMPETENCIA.......................................................................................... 16
2.4 ATRACCIN AL CLIENTE........................................................................... 24

3.

ESTUDIO TCNICO...................................................................................... 26
3.1 INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS..............................................................26
3.2 COSTOS................................................................................................... 27
3.3 IMPLEMENTACIONES ADICIONALES..........................................................28

4.

EVALUACIN ECONMICA...........................................................................29
4.1 DETALLE INVERSIN................................................................................ 29
4.2 RESULTADO DE INVERSIN......................................................................31

5.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES......................................................32
5.1 CONCLUSIONES........................................................................................ 32
5.2 RECOMENDACIONES................................................................................ 32

INTRODUCCIN
1

En el presente trabajo desarrollaremos un Proyecto de Inversin para la creacin

de una empresa, en este caso ser una Bodega que ofrezca productos que van
desde la lnea de abarrotes y lcteos.
El proyecto es realizado por un grupo multidisciplinario de 6 alumnos que si bien
no contamos con experiencia, si tenemos las capacidades de gestionar el personal
idneo para cumplir las distintas funciones que se realizan en este negocio.
El objetivo de este proyecto, muy aparte de generar ganancias, es brindar al
cliente un nuevo lugar donde adquirir sus productos de primera necesidad, un
lugar donde podr ser bien atendido y tendr una atencin personalizada.
Adems lo que quiere realizar con este trabajo es realizar un anlisis costobeneficio para saber si el negocio generar o no la rentabilidad deseada.
Esperamos que este trabajo sea tambin fuente de motivacin para todo aquel
que desea incursionar en el mundo de los negocios y quiere salir adelante como
un empresario exitoso.

1.

PROPUESTA DE INVERSIN
1.

PROPUESTA DE
INVERSIN
2

1.1 IDEA DEL NEGOCIO

Cuanto mejor se planee un negocio, mayores sern sus posibilidades de xito. La
idea de negocio, implica preparar y organizar de manera que no se desperdicie ni
tiempo ni recursos en la produccin, y que se ahorre dinero siempre que sea
posible.
La idea de negocio escogida ha sido la creacin de una Bodega, para la eleccin
de este negocio se tuvo que responder varias interrogantes:
1. QU NECESIDAD ATENDEREMOS DE NUESTROS POSIBLES
CLIENTES?
Brindaremos productos de primera necesidad que los clientes necesiten
para satisfacer necesidades bsicas.
2. QU PRODUCTOS O SERVICIOS BRINDAREMOS?
Los productos que se vendern son los siguientes: abarrotes, golosinas,
accesorios de higiene personal, lcteos, bebidas gaseosas y alimento de
mascotas.
3. CMO AVERIGUAREMOS CULES SON LOS PRODUCTOS MS
REQUERIDOS POR LOS CLIENTES?
Los productos mas requeridos por los clientes ya estn determinados, por
lo cual nos afianzaremos ma en determinar que marca es la que mas
prefieren.
4. A QUIN LE VENDEREMOS?
A nios, jvenes y adultos de todos los niveles socio-econmicos ya que
contamos con productos con precios accesibles.
5. CMO VENDEREMOS NUESTROS PRODUCTOS?
A diferencia de la competencia, nosotros hemos establecido tener un local
amplio, para adems de exhibir de mejorar manera nuestros productos este
sea un lugar agradable para el cliente. La atencin ser personalizada y
adems se aplicar una estrategia adecuada de marketing que nos permita
fidelizar al cliente.
6. CMO NOS BENEFICIAREMOS LOS SOCIOS?
Nos beneficiaremos econmicamente adems
empresarialmente.

de

ser

reconocidos

7. EN QU RADICARA EL XITO DE NUESTRA PROPUESTA?

Radicaria en la buena atencin e imagen que pueda recibir el cliente de la
empresa.
8. LA COYUNTURA PARA ENVIAR EL PRODUCTO AL MERCADO ES
FAVORABLE?
Si es favorable, porque hemos comprobado que el cliente necesita una
nueva alternativa a la hora de comprar sus productos de consumo bsico.

1.2 GENERALIDADES

NOMBRE DEL PROYECTO:

COMERCIAL MI BODEGA

DENOMINACIN DEL PROYECTO:

Se decidi realizar este proyecto dado que hemos comprobado que hay
una mayor demanda por adquirir productos bsicos que ofrece una bodega.
En este caso nosotros somos una nueva alternativa para el cliente.

DESCRIPCIN DEL PRODUCTO:

La Bodega ofrecer la siguiente cartera de productos: abarrotes, golosinas,
accesorios de higiene personal, lcteos, conservas, bebidas gaseosas y
alimento de mascotas.

ASPECTOS GENERALES:
- Clasificacin del Proyecto:
Carcter: Econmico
Categora: Comercializadora
Naturaleza: Implantacin
Referencia: Proyecto Privado.
Ubicacin: AAHH Cruz de Motupe 1era Etapa Lima San Juan de
Lurigancho.

1.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO

OBJETIVO GENERAL:
Realizar un proyecto factible y rentable que brinde a los clientes el mejor servicio
con los mejores productos y la mejor atencin

OBJETIVOS ESPECFICOS:

Posicionar nuestro negocio dentro del rea de ubicacin para una posterior

expansin.
Generar empleo y autoempleo.
Obtener experiencia empresarial.

1.4 LA COMPETENCIA
Existen mas de una competencia cercana al negocio que se va a abrir, pero como
nuestra propuesta de negocio es diferente a todo los que de mas negocios,
estamos siendo bastantes optimistas, ya que nosotros implementaremos lo que es
el pago con tarjetas, asi como un agente BCP, y para que los clientes puedan
hacer recargas a sus celulares, esto hara mucho mas llamativo, nuestro negocio,
para lo cual estamos seguros que captara la atraccin de clientes.

2.

ESTUDIO DE MERCADO

ESTUDIO DE MERCADO

2.

El estudio del mercado es importante en el proyecto, porque con este estudio

logramos determinar si existe una demanda que justifique la ejecucin del
proyecto.

1. Anlisis Situacional
1.1.

Anlisis Interno

Descripcin de la empresa: MI BODEGA

Quines somos?

Somos una empresa peruana con visin creativa y una gran

preocupacin por el bienestar de las personas y del medio ambiente que
nos rodea. Adems, tenemos un slido compromiso con el deporte ya
que estamos convencidos de que es una de las principales actividades
que debemos realizar da a da.
Asimismo, estamos comprometidos con nuestro planeta, promoviendo el
reciclaje de nuestros materiales y disminuyendo al mnimo los desechos
producidos por nuestra empresa y en nuestras etiquetas recomendamos
cuidar el planeta y reciclar.

Misin

"Somos una empresa dedicada a la comercializacin de alimentos y

derivados, integrada por personas con espritu de empresa,
comprometidas en fijar nuevos estndares de excelencia en la
satisfaccin de Ios clientes. Queremos lograr nuevos niveles de xito
competitivo en cada categora de negocios en los que competimos para
beneficio de nuestros accionistas, de nuestros clientes y consumidores,
de nuestros trabajadores y de las comunidades en las que operamos"

Visin

"Somos una empresa netamente peruana con productos y servicios de

alto valor agregado, que satisfacen las necesidades y expectativas de
nuestros clientes en cualquier mercado"

Valores

Calidad
Puntualidad
Confianza

1.2.

Compromiso
Integridad

Anlisis de Recursos Disponibles

1.2.1. Infraestructuras

La empresa cuenta con un pequeo local de un piso, es aqu donde se

almacena la mercadera comprada y recibe las rdenes de pedido que son
formuladas por los vendedores.
Analizando lo observado, cuando fuimos a reunir informacin de la empresa
pudimos, concluir en lo siguiente:

Falta de organizacin de los productos.

El ambiente no est adecuado para poder separar los productos por
categoras.
El almacn se encuentra desordenado.

1.2.2. RR.HH.
La empresa en la actualidad cuenta con cuatro trabajadores, incluyendo al
dueo que tambin cumple la labor de vendedor.
En este caso el dueo de la empresa no solo se dedica a la administracin
general sino tambin a la supervisin y forma parte del rea de ventas.
En la plana laboral se cuenta con una secretaria encargada de la
documentacin y archivo diario de las actividades, dentro de estos se toma
la respectiva validacin de documentas que va dirigido al gerente.
La empresa cuenta con:
2 vendedores (incluyendo al dueo), se ofrece productos y genera
pedidos a los clientes.
1 repartidores, distribuye mercadera.
1 recepcionista.

1.2.3. Tecnolgico
La empresa cuenta con una computadora de escritorio bsica donde se
almacena la informacin sobre los clientes, las rutas de ventas, horarios de
reparto, datos sobre los productos que ofrecen y desde donde se emiten
las boletas y facturas de pagos.
Los recursos de la computadora son:

Procesador DualCore E5200 2.5ghz, 2 MB Cache, 800 MHz de bus.

Un Disco Duro de 320 gb.
Memoria Ram DDR2 de 2 gb.
Placa Intel DG41RQ

1.2.4. Software
La empresa no cuenta con un sistema operativo ni aplicativo legal, todos son
software pirata. As mismo observamos que no cuenta con ningn sistema de
informacin o aplicativo que le ayude a manejar de manera eficiente la
informacin sobre los productos y los clientes.

1.3.

Determinacin del Mercado Potencial

El mercado potencial de la empresa est conformado por:

-

Bodegas y clientes de todas las edades.

Comerciantes que se dediquen al rubro de cocina.

Todos ellos dentro de Lima Metropolitana.

1.4.

Anlisis Externo

1.4.1. Anlisis Poltico

En el plano poltico, el Per como pas democrtico, tiene establecida

como practica la libre competencia. Sin embargo estn reguladas las
prcticas monoplicas y existe la proteccin a la propiedad intelectual;
as como tambin regmenes tributarios que dependern del nivel de
ingresos que genere cada empresa.

1.4.2. Anlisis Econmicos

El incremento de los ingresos en algunos sectores de la poblacin hace
que tambin aumente el consumo de alimentos, y suplementos
alimenticios.
El crecimiento de la presencia de bodegas de distintos niveles hace
accesible a ms personas su ingreso y abre nuevas oportunidades de
negocio para la empresa.
8

1.4.3. Anlisis Tecnolgico

Los estudios sobre nutricin, y los riesgos que producen una
alimentacin desordenada, as como las recomendaciones de llevar a
cabo actividades fsicas deportivas favorece la presencia de productos
alimenticios saludables.
Por otra parte, la presencia de las redes sociales y la web sirven de
medio para el conocimiento de los diferentes productos que se
presentan como la nutricin alimenticia y los consumidores pueden tener
acceso a esta informacin fcilmente.

1.4.4. Anlisis Social

Existe una creciente cultura por el consumo de alimentos integrales y
nutritivos. Lo que favorece en gran medida la sostenibilidad del negocio
y su posible expansin en nuevos puntos de venta a usuarios finales.

1.4.5. Anlisis Legal

La empresa Mi Bodega se encuentra legalmente constituida y cumple
con todas sus obligaciones legales.

1.5.

Anlisis del Sector

Los datos presentados en el siguiente anlisis corresponden a datos

relacionados con los principales tipos de productos que provee Mi
Bodega.
Actualmente en el Per, el mercado de bodegas es bastante competitivo.
Diversos reportes indican que el crecimiento de bodegas es de un 2%
anual.
La principal caracterstica de la bodega es su cercana. Eric Lpez indic a
Gestin que en promedio hay una bodega por manzana. Esa proximidad
ayuda a las personas que no programan sus compras, ya que reciben sus
ingresos econmicos diariamente (el 40% de los hogares en el Per). La
idea es que cuando la economa ajuste, ah est la bodega.
"En Lima, todas las bodegas en conjunto facturan en un da US$ 3
millones, con un margen bruto de 25%, mientras que los autoservicios
facturan US$ 4 millones, y los mercados de abastos US$ 7 millones
diarios.", agreg el especialista.

Hoy las bodegas son un elemento importante en la dinmica de la

economa peruana y para reconocerlo como tal, en mayo de 2011, se cre
la Asociacin Pro Da del Bodeguero, instaurando el 21 de agosto como
el "Da del Bodeguero". Un reconocimiento a este importante sector
laboral para la economa y la sociedad.

1.6.

Anlisis de la Competencia

La competencia de la empresa estar dada por aquellos que apertura

nuevas bodegas o productos afines, tanto de la misma forma de trabajo
de Mi Bodega.

1.7.

Anlisis del Mercado Potencial

1.7.1. Ubicacin Geogrfica

El mercado Potencial se encuentra dentro de Lima Metropolitana, en

aquellos distritos en los cuales an la empresa no ha incursionado.

1.7.2. Anlisis Social

El consumo de alimentos de primera necesidad y menestras es de alta
aceptacin por los diferentes tipos de consumidores y diferentes grupos
de edades, como pueden ser estudiantes, deportistas, personas que
asistan a gimnasios, etc.
La tendencia de las personas por procurarse una alimentacin ms
saludable, alimentos bajos en grasas y caloras hace que estos tipos de
productos de gocen de aceptacin de los consumidores actuales y
potenciales.

1.7.3. Anlisis Econmico

El crecimiento de la economa en algunos sectores de la poblacin ha
facilitado un aumento en el consumo de diferentes tipos de productos,
entre ellos se puede observar que mientras ms ingresos presenten
inviertan tambin ms en su alimentacin.

1.7.4. Expectativas Del Mercado

En referencia al giro del producto el mercado espera mayor oferta en
cuanto a poder escoger, entre variedad de precios y calidad de producto.
La aparicin y el aumento de las posibilidades de eleccin le dan al
cliente el poder de decisin.

10

El mercado espera de los productos es que sean agradables, accesibles y

de calidad. Por lo que se requiere que existe la posibilidad de
crecimiento y expansin de los recorridos y rutas de distribucin de los
productos que Mi Bodega provee.

2. Formulacin De La Hiptesis
2.1.

Hiptesis General

El propsito central de este proyecto fue realizar una propuesta para

implementar en un futuro un sistema de gestin de productos que permita a
los propietarios de la empresa Mi Bodega definir una estructura
organizativa, los procesos, las responsabilidades, los procedimientos y los
mtodos necesarios para detectar las desviaciones producidas, corregir las
fallas, mejorar la eficiencia y reducir los costos. El resultado final del proyecto
deber ser una metodologa documental adecuada y un sistema de gestin de
calidad implementado que nos permitan concebir y formalizar los medios y los
mtodos necesarios para el logro de la calidad en esta organizacin, as como
su seguimiento y establecimiento permanentes.
El proyecto tendr distintas etapas que determinarn las reas de mejora
inmediata y delimitarn los alcances de la investigacin. La primera de ellas
ser la etapa de diagnstico en donde se deber conocer la situacin actual
de la empresa. Aqu se determinar si existe una identificacin clara de sus
procesos, procedimientos de operacin e indicadores para medir el
desempeo de sus procesos. Tambin si existe una poltica de calidad y los
objetivos que se plantea la organizacin as como las referencias que indiquen
el compromiso de la alta direccin y de las dems reas de la empresa.
Posteriormente, se tendr la etapa de planificacin en donde los resultados
del diagnstico sern utilizados para disear acciones de mejora con miras a
incrementar el mejoramiento de los procesos. Definir una estructura
organizativa, los procesos, las responsabilidades, los procedimientos y los
mtodos necesarios que permitan cumplir con los objetivos planteados por la
organizacin. Una vez planificado, se llevaran a cabo las estrategias
pertinentes para lograr estas mejoras. Finalmente se medir de manera
gradual el avance en la mejora de los procesos hasta llegar a un nivel en el

11

que se tengan los resultados ptimos y se pueda establecer el sistema de

calidad.

3. Planeamiento
3.1.

Plan de Trabajo

Este plan considera el alcance (actividades necesarias para la elaboracin de

encuestas, la preparacin de material, la ejecucin de las encuestas, el vaciado
y tabulacin, el anlisis y aplicacin de la estadstica, as como la elaboracin
de conclusiones y recomendaciones.), tiempo estimado y recursos necesarios.
Acompaado de un diagrama de actividades

3.2.

Ficha tcnica de la encuesta

3.2.1.Diseo y realizacin:

12

Estudiantes de la Universidad Nacional Federico Villarreal. Equipo N 4

Administracin Financiera.
3.2.2.Universo:
Clientes de la empresa Mi Bodega S.A.C equivalentes a 494 entidades.
3.2.3.Tamao de la muestra:
La cantidad de encuestas a realizar ser de: 276 entidades con un
margen de seguridad de 11 encuestas lo que nos proporciona un
intervalo de 265 < encuestas < 287.

3.2.4.Muestreo:
Poblacin de la muestra:
Elemento de Muestreo: Preferencia de la adquisicin de los productos
distribuidos por la empresa Mi Bodega.
Unidad de Muestreo: Clientes fijos y espordicos de la empresa
Alcance: La cobertura va a tener la investigacin implica los distritos en
los que la empresa presenta tiene presencia. Esta comprende el distrito
d S.JL y abarca las zonas de:
AAHH Cruz de Motupe, Urbanizacin Mariscal Cceres, Asentamiento
Santa Brbara entre otros pueblos jvenes.

3.2.5.Nivel de confianza:
Para la elaboracin de la encuesta tomamos datos ptimos como:

Nivel de confianza del 95%.

Probabilidad de xito 50%.
probabilidad de fracaso 50%.
Error estndar 4%.

3.2.6.Tipo de encuesta:
Entrevista personal con los clientes y posibles consumidores de la empresa
Mi Bodega.
13

3.2.7.Mtodo aplicativo:
Mtodo probabilstico simple.

3.3.

Modelo de la encuesta

FORMATO DE ENCUESTA PARA LA EMPRESA A&J DISTRIBUIDORES

FECHA: _____ _____ ________ DISTRITO: __________________________
CIUDAD: ________________________________
Buenos das, somos estudiantes de la Universidad Nacional Federico Villareal, nos ofrece un poco
de su tiempo para poder hacerle unas preguntas sobre la empresa Mi Bodega.
1. Es Ud. cliente de la empresa Mi Bodega?
S
No
*Si la respuesta es No obviar las preguntas 2, 3 , 4, 5 y 6
2. Est Ud. conforme con el servicio que Mi Bodega le brinda?,Por qu?
Si_____________ Porque___________________________________
No____________ Porque___________________________________
*si la respuesta es Si
3. Ud. nos recomendara con sus amistades y/o otros negocios acerca de los buenos
productos y eficiencia que Mi Bodega les ofrece?
Si, por supuesto
Si, solo si me dan regalos
No, para nada

14

4. Qued Ud. insatisfecho con la atencin que ha recibido por parte de Mi Bodega?

1vez
3veces
5veces
Nunca
La atencin es de lo mejor

5. Qu cree Ud. que necesite Mi Bodega para mejorar su desempeo?

Ms productos por ofrecer

Ms publicidad
Ms rapidez en la atencin
Personal ms eficiente
Otros

6. Sus clientes han tenido quejas acerca de los productos que Mi Bodega le proporciona?
No
Si, de qu tipo?________________________
7. Haba escuchado Ud. antes acerca de Mi Bodega?
S_____________________

No______________________

8. Mi Bodega es una empresa dedicada a la venta de todo tipo de productos actos para
consumo humano y productos balanceados. Le gustara ofrecer estos productos a sus
clientes?
Si
No
No lo s
Solo si me dan regalos

9. Qu tipo de bebidas ofrece Ud. A sus clientes:

Agua _____ Jugos ______ Frescos ______Bebidas mineralizadas ______
Otros ______ Cual? ______
10. Qu aspectos cree Ud. que valoran sus clientes al momento de elegir un producto?

Costo
Marca
Presentacin
Publicidad
Otros, Cules?__________________

11. Cul es la marca que ms recuerda:

15

________________________________________________________________________
12. Porque recuerda esta marca:

Empaque
Sabor
Tradicin
Compran en la casa
Otro Cual?__________________________

13. Cul es su consumo de bebidas:

Ms de 31 envases diarios
21 a 30 envases diarios
11 a 20 envases diarios
6 a10 envases diarios
0 a 5 envases diarios

2.1 PRODUCTO
a) CATEGORA:
Alimentos Frescos:
Productos frescos para la alimentacin de las personas.
YOGURT

HUEVOS

Abarrotes:
Productos para la alimentacin de las personas.

CONSERVAS
ACEITES
CEREALES
ATUNES

Limpieza:
Productos para el aseo del hogar, del aseo personal.

DETERGENTES
JABONES
TOALLAS HIGIENICOS
LAVAVAGIAS

FIDEOS
MENESTRAS
LACTEOS
AZUCAR

SHAMPOO
PAPEL H.
LEGIA
CERA

Productos para mascota:

Productos para la alimentacin de nuestras mascotas.

16

COMIDA PARA GATO

COMIDA PARA AVES

COMIDA PARA
PERRO
COMIDA PARA
CONEJO

Bebidas:
Bebidas que nos refrescan.

GASEOSAS
AGUA MINERAL
JUGOS

b) PRECIO:

BEBIDAS
HIDRATANTES
CEREALES
FRUGOS

ARROZ COSTEO
ARROZ FARAON
Los
precios ARROZ CASERITA
productos lo 3 OSITOS AVENA OSITOS
mediante
la PRECOCIDA 90GBL 90.00
GR
MENESTRAS
3 OSITOS AVENA COS
CANELA
P.V.
CLAVO X 170GR TO
3 OSITOS AVENA 9.5
X 170 9,8
FREJOL CANARIO
GR.
CASTILLA
4.5
4,9
PALLARES 3 OSITOS KIWICHA
5.0AVENA
5,5
X270GR
PANAMITO
4.8
4,8
FIDEOS DON VICTORIO
ALBERJITA VERDE
2.9
3,4
GARBANZOGRUESO 500RGR.6.3
6,8
FIDEOS DON VICTORIO
LENTEJAS AMERICANA
3.9
4,4
LENTEJA BEBE
3.5
4
DELGADO 500RGR.
MOLITARIA TALLARIN
500GR
MOLITARIA LINGUINI
500GR.
MOLITARIA SPAGUETI
500GR.
MOLITARIA CABELLO DE
ANGEL 250GR.
MOLITARIA PLUMILLA
250GR.
MOLITARIA PLUMA
RAYADA 250GR.
MOLITARIA TORNILLO
RAYADO 250GR.
MOLITARIA CORBATITAS
250GR.
MOLITARIA CANUTO CHICO
250GR.
MOLITARIA LETRAS
250GR.
17
MOLITARIA MUNICION
250GR.
MOLITARIA AR250GR.ITOS

COS
TO
3.2
2.6
2.0
0.8

P.V.
3,5
3
2,6
1

0.8

0.8

2,1

2,4

1.8

2,2

1.8

2,2

1.7

1.7

1.7

0.8

0.8

0.8

0.8

0.7

0.7

0.7

0.7

0.7

que dan a los

hacen
sugerencia del
proveedor y a
veces
mediante
la
competencia.

CONSERVAS

A-1 ATUN EN TROZOS EN ACEITE VEG

X170GR
A-1 ENTERO DE ANCHOVETA EN
ACEITE VEG X125GR
A-1 FILETE DE ATUN EN ACEITE
X170GR
A-1 FILETE DE JUREL EN ACEITE
VEGETAL X170GR
A-1 GRATED DE ANCHOVETA AGUA /
SAL X 135 GR
A-1 GRATED DE ANCHOVETA X 425GR
A-1 TROZOS DE JUREL X 170 GR
ANCHOMAR GRATED ANCHOVETA
AGUA / SAL X160GR.
ANCHOMAR SARDINA PERUANA
SALSA DE TOMATE X 160 GR
CAMPOMAR A LA PROVENZAL X 170
GR
CAMPOMAR FILETE DE PESCADO EN
ACEITE VEG X170GR
COMPASS FILETE DE ATUN X 185GR
FANNY FILETE ATUN EN ACEITE
GIRASOL X170GR
FANNY FILETE DE CABALLA X170GR
FANNY GRATED DE CABALLA EN AGUA
/ SAL X170GR
FANNY GRATED DE JUREL EN AGUA Y
SAL X170GR
FLORIDA LOMITO DE ATUN X 178 GR
LT
FLORIDA TROZOS DE ATUN X 170 GR
REAL LOMITOS DE ATUN X170GR
GERBER COLADO BANANO PASO2
X113GR
MOLITARIA AR250GR.ITOS
GERBER COLADO DE CIRUELA PASA
X113GR
GERBER COLADO DE MANZANA
X113GR
GERBER COLADO DE MELOCOTON
X113GR
GERBER COLADO DE PERA X113GR
GERBER COLADO DE PLATANO
X113GR
GERBER COLADO FRUTAS MIXTAS
PASO2 X113GR
AJINOMEN SOPA CAMARON X86GR
AJINOMEN SOPA CARNE X86 GR
AJINOMEN SOPA GALLINA CRIOLLA
X86 GR
AJINOMEN SOPA GALLINA PICANTE C /
18
ROCOTO X86 GR
AJINOMEN SOPA GALLINA X 86 GR
AJINOMEN SOPA POLLO C / VERDURAS

COS
TO

P.V.

4,0

4,4

2,.0

2,4

5.0

5,3

4.1

4,5

1.5
3.6
3.2

1,9
4
3,8

1.4

1,9

1.8

2,3

3.0

3,5

3.7
4.0

4,2
4,5

4.9
3.8

5,3
4,3

2.2

2,8

2.1

2,7

5.1
3.8
4.2

5,5
4,5
4,8

1.8
1.6

2,2
2,2

1.6

2,2

1.6

2,2

1.7
1.7

2,2
2,2

1.7

2,2

0.7
0.7
0.7

1
1
1

0.1

0.7
0.8

1
1

LACTEOS

GLORIA LECHE CONDENSADA X 395 GR LATA

NESTLE LECHE CONDENSADA X 397 GR
NESTLE LECHE CONDENSADALT 100.00 GR
ANCHOR LECHE POLVO X120 GR
BELLA HOLANDESA LECHE EVAP. 400 GR SIX
PACK TTP.
GLORIA LECHE EVAP. BABY X 170 ML
GLORIA LECHE EVAP. CALCIO + HIERRO X
410GR LATA
GLORIA LECHE EVAP. ETIQ. AZUL LT.410.00
GR.
GLORIA LECHE EVAP. LIGHT X 410 GR
GLORIA LECHE EVAP. NIOS DE 1 A 5 AOS
170LT
GLORIA LECHE EVAP. NIOS DE 1 A 5 AOS
410.00 ML LT
IDEAL LECHE CREMOSITA X 400 GRLT 400.00
GR
LAIVE LECHE EVAP. BOLSA X 410 ML
LAIVE LECHE EVAP. CAJA SIX PACK
LAIVE LECHE EVAP. LIGHT CAJA SIX PACK
NESTLE IDEAL LECHE CRECER GOLD X400GR
NESTLE IDEAL LECHE CREMOSITA X400GR
PURA VIDA LECHE EVAP. NUTRITIVA 410.00
GR LT.
SOY VIDA LECHE DE SOYA X 400 GR LTA
BONLE LECHE EVAP. ENTERA BOLSITARRO X
410 ML
GLORIA LECHE ENTERA CALCIO + HIERRO 1
LT
GLORIA LECHE ENTERA LIGHT UHT 1.5 LT
GLORIA LECHE ENTERA LIGHT UHT X 946 ML.
BLS.
GLORIA LECHE ENTERA SIN LACTOSA X 1 LT
LAIVE LECHE SIN LACTOSA - CJ. 1 LT
BONLE QUESO FUNDIDO TAJADAS X 136 GR
GLORIA MANTEQUILLA CON SAL X 200
GR.POTE.
GLORIA MANTEQUILLA X 100 GR BARRA.
GLORIA MANTEQUILLA X 200 GR BARRA.
LAIVE MANTEQUILLA CON SAL X 100 GR
LAIVE MANTEQUILLA CON SAL X 200 GR
LAIVE SWIS MARGARINA 200.00 GR BARRA
GRANDE
MANTY X100GR POTE
SELLO DE ORO BARRAX225GR
DORINA MARGARINA CLASICA X 100GR
LA DANESA MARGARINA X 90 GRPQ
SELLO DE ORO BARRA X90GR
BELLA HOLANDESA YOMOST FRESA X 180ML
GLORIA BEBIDA YOG.FRESA X 200 MLCJ
200.00 ML
GLORIA BEBIDA YOG.DURAZNO X 200 MLCJ
200.00 ML
GLORIA BEBIDA YOG.LUCUMA X 200 MLCJ
200.00 ML
GLORIA YOGURT BATTI LUCUMA C / BOL.
19
CHOCOL. X 125 G
GLORIA YOGURT BATTI LUCUMA C /OJUELAS.
X 125 G

COST
O
4.1
4.5
1.2
2.7

P.V.

2.8
1.0

3,2
1,5

2.5

2,9

2.4
2.4

2,8
2,8

1.0

1,3

2.5

2,9

2.0
1.8
1.8
1.8
2.5
2.5

2,5
2,3
2,3
2,3
2,8
2,8

1.7
1.0

2,1
1,6

2.1

2,5

3.0
4.4

3,4
4,7

2.5
2.6
2.9
3.4

3
3
3,4
3,7

5.5
2.5
4.8
2.7
3.4

6
2,9
5,2
3,2
3,8

2.2
0.8
1.7
1.2
0.7
0.7
0.8

2,8
1,1
2,3
1,7
1,1
1
1,3

0.8

1,2

0.9

1,2

0.9

1,2

2.1

2,6

2.1

2,6

4,5
4,8
1,7
3

JUGOS Y GASEOSAS

BACKUS GUARANA LIGHT X500ML

BACKUS GUARANA X3LT
COCA COLA GASEOSA X 3 LT.
COCA COLA GASEOSA X 500 ML
COCA COLA GASEOSA X2.5LT
COCA COLA GASEOSAS PERSONALES X
296 ML
COCA COLA ZERO X 500 ML
CRUSH GASEOSA X 3 LTBT
CRUSH GASEOSA X 450ML
FANTA GASEOSA X 500 ML.
FANTA GASEOSABT 3.00 LT
INCA KOLA GASEOSA X 2.25 LT
INCA KOLA GASEOSA X 3 LT
INCA KOLA GASEOSA X 500 ML.
INCA KOLA ZERO X410ML
KOLA INGLESA X450ML
KOLA REAL NEGRA X 500 ML
KOLA REAL NEGRA X 3 LT
SABOR DE ORO GASEOSA X3 LT
SPRITE GASEOSA X 500 ML.
AQUARIUS NECTAR MANZANA S / G 500
ML
AQUARIUS NECTAR PIA S / G 500 ML
AQUARIUS NECTAR PERA S / G 500 ML
ARUBA CITRUS PUNCH X 500 ML
CIFRUT FRUIT PUNCH GRAN - MARACPIA 500 ML.
CIFRUT FRUIT NARANJA 500 ML.
GLORIA CHICHA MORADA BEBIDA X 500
ML
GLORIA NECTAR MANZANA X LT
GLORIA NECTAR NARANJA X LT
GLORIA NECTAR PIA X LT
TAMPICO CITRUS PUNCH X 500 ML
FRUGOS NECTAR DURAZNO X 1 LT
FRUGOS NECTAR MANGO X 1 LT
FRUGOS NECTAR DURAZNO
20X 235 ML
FRUGOS NECTAR MANGO X 235 ML
GLORIA NECTAR MANGO X LT
PULP NECTAR DE DURAZNO X 1 LTCJ

COS
TO
1,0
7,0
7,0
1,0
5,0

P.V.

0,6
1,1
5,1
0.9
1.1
5.8
5.3
7.5
1.1
1.1
1.1
0.7
4.0
4.0
1.1

0,8
1,6
5,5
1,2
1,6
6,3
5,8
7,8
1,6
1,8
1,7
1
4,5
4,5
1,6

1.1
1.1
1.1
0.7

1,6
1,6
1,6
1,1

0.7
0.7

1
1

0.8
2.5
2.5
2.5
0.8
2.5
2.5
0.7
0.7
2.5
1.5

1,2
2,8
2,8
2,8
1,2
3
3
1
1
2,8
2

1,3
7,5
7,6
1,6
5,5

2.2 CONSUMIDOR
a) COSTUMBRES:
Mediante la observacin hemos podido notar los siguientes hbitos de los clientes:

Consultar los productos

Solicitan productos con ms publicidad
Mirar la fecha de caducidad del producto
No acostumbra a pedir boleta.

Los productos en categora que ms sobresalen en cuanto el desayuno, almuerzo

y cena son:
DESAYU
NO
ALMUER
ZO
CENA

LACTOSA

HUEVO

CEREALES

MENESTRAS

HUEVO

CEREAL (ARROZ)

CONSERVAS

LACTO
SA

ARROZ

b) PRODUCTOS PREFERIDOS:

21

PRODUCT
O

1 MARCA

GOLOSINA
LECHE
YOGURT

AMBROSOLI
GLORIA
GLORIA

MANTEQUI
LLA
ATUN
PASTA
ARROZ
PH
TOALLA H.
JABON
DETERGEN
TE
SHAMPOO
ACEITE

2 MARCA

3 MARCA
NABISCO
BONLE
LAIVE

DANESSA

COSTA
PURA VIDA
LA
PREFERIDA
MANTY

A-1
DON VITORIO
SAMAN
SUAVE
STAYFREE
JOHMSON
MAGIA BLANCA

FANNY
ANITA
COSTEO
PARACAS
ALWAYS
CAMAY
BOLIVAR

CAMPOMAR
MOLITARIA
FARAON
ELITE
NOSOTRAS
HENO DE PRAVIA
ARIEL

BALLERINA
COCINERO

KONSILL
PRIMOR

BONAVELL
EL CIELO

LA PREFERIDA

2.3 COMPETENCIA
a) HORARIO:

La bodega la preferida: 7:00 am a 12:00 pm

La bodega Rebeca:
7:30 am a 11:30 pm
Mercado:
7:00 am a 10:00 pm
La bodega Elena:
6:00 am a 11:00 pm

b) CATEGORAS:

General:
TIENDA
LA
PREFERI
DA
ALIMENTOS FRESCOS
ABARROTES
MASCOTAS
LIMPIEZA
BEBIDAS

22

TIEND
A
REBE
CA

MERCADO

Abarrotes:
TIENDA
LA
PREFERI
DA

TIENDA
REBECA

MERCADO

ACEITES
CEREALES
BEBIDAS EN POLVO
LACTEOS
MENESTRAS
CONSERVAS

Mascotas:
TIENDA
LA
PREFERI
DA

TIENDA
REBECA

MERCADO

TIENDA
LA
PREFERI
DA

TIENDA
REBECA

SUPERMERCA
DO

COMIDA PARA
PERROS

COMIDA PARA
GATOS
COMIDA PARA
CONEJOS

COMIDA PARA
AVES

Limpieza:

DETERGENTE
SHAMPOO
JABON
LEJIA
LAVAVAJILLAS
PAPEL HIGIENICO
TOALLAS
HIGIENICAS

Bebidas:
23

CEREALES
TIENDA
TIEND
TIENDA A
LA
PREFERILA REBEC
DA
A
PREFERID
3,5
ARROZ COSTEO
A
3.1
ARROZ FARAON
GASEOSAS
2,6
ARROZ CASERITA
BEBIDAS HIDRAT.
3 OSITOS AVENA
1.1
1
OSITOS PRECOCIDA
FRUGOS
90GBL 90.00 GR
AGUA MINERAL 1
3 OSITOS AVENA
CANELA CLAVO
X 170GR
JUGOS
3 OSITOS AVENA X 170
1
GR.
3 OSITOS KIWICHA
2,5
AVENA X270GR
FIDEOS DON VICTORIO
2,1
GRUESO 500RGR.
FIDEOS DON VICTORIO
2,2
DELGADO 500RGR.
MOLITARIA TALLARIN
2.1
500GR
MOLITARIA LINGUINI
2
500GR.
FREJOL CANARIO
MOLITARIA SPAGUETI
2.2
500GR.
CASTILLA
MOLITARIA CABELLO
DE
1
PALLARES
ANGEL 250GR.
PANAMITO
MOLITARIA PLUMILLA
1
ALBERJITA VERDE
250GR.
MOLITARIA PLUMAGARBANZO1
LENTEJAS
RAYADA 250GR.
MOLITARIA TORNILLO
AMERICANA1
RAYADO 250GR.
LENTEJA BEBE
MOLITARIA CORBATITAS
1
250GR.
MOLITARIA CANUTO
1.1
CHICO 250GR.
MOLITARIA LETRAS
1.1
250GR.
MOLITARIA MUNICION
1.1
250GR.
MOLITARIA
1.1
AR250GR.ITOS

SUPERMERC

TIENDA ADO
SUPERMERCA
REBECA DO
3,4
3
2,6
1

1.1

2.4

2,3

MENESTRAS
TIENDA
TIEND
LA
A
PREFERI
REBEC
DA
A
9.8
5.0

c) PRECIOS:
SUPERMERC
ADO

4.5

9.7
5.0
5.4
4.9
3.5
6.8
4.5

4.3

4.2

24

JUGOS Y GASEOSAS
TIENDA
TIEND
LA
A
PREFERI
REBEC
DA
A
BACKUS GUARANA
LIGHT X500ML
BACKUS GUARANA X3LT
COCA COLA GASEOSA X
3 LT.
COCA COLA GASEOSA X
500 ML
COCA COLA GASEOSA
X2.5LT
COCA COLA GASEOSAS
PERSONALES X 296 ML
COCA COLA ZERO X 500
ML
CRUSH GASEOSA X 3
LTBT
CRUSH GASEOSA X
450ML
FANTA GASEOSA X 500
ML.
FANTA GASEOSABT 3.00
LT
INCA KOLA GASEOSA X
2.25 LT
INCA KOLA GASEOSA X
3 LT
INCA KOLA GASEOSA X
500 ML.
INCA KOLA ZERO
X410ML
KOLA INGLESA X450ML
KOLA REAL NEGRA X
500 ML
KOLA REAL NEGRA X 3
LT
SABOR DE ORO
GASEOSA X3 LT
SPRITE GASEOSA X 500
ML.
AQUARIUS NECTAR
MANZANA S / G 500 ML
AQUARIUS NECTAR PIA
S / G 500 ML
AQUARIUS NECTAR
PERA S / G 500 ML
ARUBA CITRUS PUNCH
X 500 ML
CIFRUT FRUIT PUNCH
GRAN - MARAC-PIA
500 ML.
CIFRUT FRUIT NARANJA
500 ML.
GLORIA CHICHA
MORADA BEBIDA X 500
ML
GLORIA NECTAR
MANZANA X LT
GLORIA NECTAR
NARANJA X LT
GLORIA NECTAR PIA X
LT
TAMPICO CITRUS
PUNCH X 500 ML
FRUGOS NECTAR
DURAZNO X 1 LT
FRUGOS NECTAR
MANGO X 1 LT
FRUGOS NECTAR
DURAZNO X 235 ML
FRUGOS NECTAR
MANGO X 235 ML

SUPERMERC
ADO

1,4
7,6

1,4
7,6

1,2
7,6

7,7

7,7

7,7

1,6

1,7

1,7

5,6

5,6

5.6

0,9

0,8

0,9

1,6

1,6

1,6

5,5

5,5

5,5

1,2

1,2

1,2

1,6

1,6

1,6

6,3

6,3

6,3

5,8

5,8

5,8

7,8

7,8

7,8

1,6

1,6

1,6

1,8
1,7

1,8
1,7

1,8
1,7

4,5

4,5

4,5

4,5

4,5

4,5

1,6

1,6

1,6

1,6

1,6

1,6

1,6

1,6

1,6

1,6

1,6

1,6

1,1

1,1

1,1

1,2

1,2

1,2

2,8

2,8

2,8

2,8

2,8

2,8

2,8

2,8

2,8

1,2

1,2

1,2

3.1

3.1

3.1

1.1

1.1

25

CONSERVAS
TIENDA
TIEND
LA
A
PREFERI
REBEC
DA
A
A-1 ATUN EN TROZOS EN
ACEITE VEG X170GR
A-1 ENTERO DE ANCHOVETA
EN ACEITE VEG X125GR
A-1 FILETE DE ATUN EN
ACEITE X170GR
A-1 FILETE DE JUREL EN
ACEITE VEGETAL X170GR
A-1 GRATED DE ANCHOVETA
AGUA / SAL X 135 GR
A-1 GRATED DE ANCHOVETA
X 425GR
A-1 TROZOS DE JUREL X 170
GR
ANCHOMAR GRATED
ANCHOVETA AGUA / SAL
X160GR.
ANCHOMAR SARDINA
PERUANA SALSA DE TOMATE
X 160 GR
CAMPOMAR A LA
PROVENZAL X 170 GR
CAMPOMAR FILETE DE
PESCADO EN ACEITE VEG
X170GR
COMPASS FILETE DE ATUN X
185GR
FANNY FILETE ATUN EN
ACEITE GIRASOL X170GR
FANNY FILETE DE CABALLA
X170GR
FANNY GRATED DE CABALLA
EN AGUA / SAL X170GR
FANNY GRATED DE JUREL EN
AGUA Y SAL X170GR
FLORIDA LOMITO DE ATUN X
178 GR LT
FLORIDA TROZOS DE ATUN X
170 GR
REAL LOMITOS DE ATUN
X170GR
GERBER COLADO BANANO
PASO2 X113GR
MOLITARIA AR250GR.ITOS
GERBER COLADO DE
CIRUELA PASA X113GR
GERBER COLADO DE
MANZANA X113GR
GERBER COLADO DE
MELOCOTON X113GR
GERBER COLADO DE PERA
X113GR
GERBER COLADO DE
PLATANO X113GR
GERBER COLADO FRUTAS
MIXTAS PASO2 X113GR
AJINOMEN SOPA CAMARON
X86GR
AJINOMEN SOPA CARNE X86
GR
AJINOMEN SOPA GALLINA
CRIOLLA X86 GR
AJINOMEN SOPA GALLINA
PICANTE C / ROCOTO X86 GR
AJINOMEN SOPA GALLINA X
86 GR
AJINOMEN SOPA POLLO C /
VERDURAS X 86GR

SUPERMERC
ADO

4,4

4.5

2,4

2.4

5,3

5.4

4,5

4.6

1,9

2.0

4.1

3,8

3,8

1,9

2.0

2,3

2,4

3,5

3,5

4,2

4,2

4,5

4,5

5,3

5,3

4,3

4,3

2,8

2,8

2,7

2,7

5,5

5,5

4,5

4,5

4,8

4,8

2.3
2.3

2,2
2,2

2.3

2,2

2.3

2,2

2.3

2,2

2.3

2,2

2.3

2,2

1.1

1.1

1.1

1.1

1.1

26

1.1

1.1

4,4

LACTEOS
TIENDA
TIEND
LA
A
PREFERI
REBEC
DA
A
GLORIA LECHE
CONDENSADA X 395 GR
LATA
NESTLE LECHE
CONDENSADA X 397 GR
NESTLE LECHE
CONDENSADALT 100.00
GR
ANCHOR LECHE POLVO
X120 GR
BELLA HOLANDESA
LECHE EVAP. 400 GR SIX
PACK TTP.
GLORIA LECHE EVAP.
BABY X 170 ML
GLORIA LECHE EVAP.
CALCIO + HIERRO X
410GR LATA
GLORIA LECHE EVAP.
ETIQ. AZUL LT.410.00
GR.
GLORIA LECHE EVAP.
LIGHT X 410 GR
GLORIA LECHE EVAP.
NIOS DE 1 A 5 AOS
170LT
GLORIA LECHE EVAP.
NIOS DE 1 A 5 AOS
410.00 ML LT
IDEAL LECHE
CREMOSITA X 400 GRLT
400.00 GR
LAIVE LECHE EVAP.
BOLSA X 410 ML
LAIVE LECHE EVAP. CAJA
SIX PACK
LAIVE LECHE EVAP.
LIGHT CAJA SIX PACK
NESTLE IDEAL LECHE
CRECER GOLD X400GR
NESTLE IDEAL LECHE
CREMOSITA X400GR
PURA VIDA LECHE EVAP.
NUTRITIVA 410.00 GR
LT.
SOY VIDA LECHE DE
SOYA X 400 GR LTA
BONLE LECHE EVAP.
ENTERA BOLSITARRO X
410 ML
GLORIA LECHE ENTERA
CALCIO + HIERRO 1 LT
GLORIA LECHE ENTERA
LIGHT UHT 1.5 LT
GLORIA LECHE ENTERA
LIGHT UHT X 946 ML.
BLS.
GLORIA LECHE ENTERA
SIN LACTOSA X 1 LT
LAIVE LECHE SIN
LACTOSA - CJ. 1 LT
BONLE QUESO FUNDIDO
TAJADAS X 136 GR
GLORIA MANTEQUILLA
CON SAL X 200
GR.POTE.
GLORIA MANTEQUILLA
X 100 GR BARRA.
GLORIA MANTEQUILLA
X 200 GR BARRA.

SUPERMERC
ADO

4,5

4,5

4,5

4,8

4,8

4,8

1,7

1,7

1,7

3,2

3,2

3,2

1,5

1,5

1,5

2,9

2,9

2,9

2,8

2,8

2,8

2,8

2,8

2,8

1,3

1,3

1,3

2,9

2,9

2,9

2,5

2,5

2,5

2,3

2,3

2,3

2,3

2,3

2,3

2,3

2,3

2,3

2,8

2,8

2,8

2,8

2,8

2,8

2,1

2,1

2,1

1,6

1,6

1,6

2,5

2,5

2,5

3,4

3,4

3,4

4,7

4,7

4,7

3,4

3,4

3,4

3,7

3,7

3,7

2,9

2,9

2,9

5,2

5,2

5,2

27

28

2.4 ATRACCIN AL CLIENTE

a) TIENDA LA PREFERIDA:
Este negocio atrae la atraccin del cliente mediante Las ofertas que veremos a
continuacin y los nicos obsequios que realizan son los dulces en Halloween.

29

DIA DE LA
MADRE

b)

NAVIDAD

AO NUEVO

HALLOWEN

OFERTAS
Dos conservas de durazno por la compra de
una
La fruta sale a mitad de precio.
Por la compra de dos panetones el tercero
se lleva a mitad de precio.
Por la compra de una caja de cerveza
cristal, la mitad de una caja se lleva a mitad
de precio.
OBSEQUIOS
Regalas dulces a los nios que vienen con
disfraces.

TIENDA REBECA:
Esta tienda presenta una oferta y obsequios lo mismo que la tienda la preferida.

DIA DEL
PADRE
AO NUEVO

HALLOWEN

OFERTAS
Por la compra de la mitad de una caja de
cerveza cristal o pilsen, se ofrecen dos
botellas mas a mitad de precios.
OBSEQUIOS
Regalas dulces a los nios que vienen con
disfraces.

c) PROYECTADO POR NOSOTROS:

Lo que nosotros queremos implementar en la Bodega para atraer a los clientes,
analizando la manera que atraen a la clientela los competidores, entendemos lo
siguiente:

Nuestra competencia mayor mediante las ofertas es la bodega la preferida.

Cuadro Comparativo:

30

BODEGA LA
PREFERIDA

BODEG
A
REBECA

MERCADO

PAGINA
WEB
SOFWARE
FACEBOOK
FOLLETOS
LETRERO

Como podemos observar nuestro proyecto tendr ventaja en muchos aspectos,

debido a que implementaremos lo siguiente:

PAGINA WEB: Queremos implementar una pgina web para que toda la persona
que ingrese a nuestra pgina pueda observar los productos que ofrecemos y
tengan toda la informacin necesaria de nuestro negocio.

SOFTWARE: Queremos que nuestros clientes se sientan augustos con la

velocidad de atencin y vemos que un software nos ayudara mucho en este
aspecto, el programa que implementaremos se encargara de registrarse las
ventas y compras.

3. ESTUDIO TCNICO
ESTUDIO TCNICO

3.1 INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS

31

Para la puesta en marcha del negocio, se requiere realizar las siguientes

inversiones en infraestructura:
a) EQUIPOS Y HERRAMIENTAS:
Las adecuaciones se realizan como mejoras en propiedad ajena, esto se da por la
necesidad de adecuar las instalaciones para la labor, con el compromiso de poder
disponer por varios aos de las instalaciones alquiladas.
Por la razn anterior, esta inversin no se deprecia, ni se amortiza como gasto
diferido, ya que adems su valor es poco representativo durante la vida del
proyecto. Entre las cuales, caben destacar las siguientes:

IMPLEMENTAR POS.
Mquina para Lcteos.
Caja Registradora.
Balanza Electrnica.
AGENTE BCP.

b) MUEBLES:
Los muebles se depreciarn por el mtodo de lnea recta a 5 aos.
Este proyecto cuenta con una ubicacin muy aceptable, ya que posee todos los
servicios necesarios para poner a operar cualquier establecimiento
adecuadamente cuenta con acceso a una de las principales vas de la ciudad,
servicios telefnicos, agua potable, servicios energticos, servicios sanitarios,
entre otros. Entre los cuales se destacan:

Muebles para Caja Registradora.

Estantes, exhibidores.
Mostrador para los productos.
Mueble para objetos.

La Inversin se determina por las maquinarias, exhibidores e implementacin de la

Bodega las cuales se compran en el ao cero, es decir, el ao de las Inversiones.

3.2 COSTOS
a) COSTOS FIJOS:
stos estn comprendidos por el personal a tiempo completo, alquiler, contable,
sistema de alarmas, vigilancia, entre otros. Los costos fijos se determinan por

32

egresos mensuales que mantienen una misma tasa todos los meses a pesar de
las variaciones de compra entre un mes y otro.
b)

COSTOS VARIABLES:
Lcteos.
Artculos de Limpieza.
Aseo personal.

Los costos variables varan cada mes dependiendo del margen de ventas o del
nivel de stock que tenga el minimarket, los cuales considera los productos que
estn ligados directamente con los gustos y necesidades de los clientes.
c)

GASTOS ADMINISTRATIVOS:
Luz.
Telfono.
Publicidad.
Bolsas.
Transporte.
Agua.
Otros.
Impuestos.

Los gastos administrativos se componen bsicamente de elementos

indispensables que permiten llevar un mejor control y administracin del local.

3.3 IMPLEMENTACIONES ADICIONALES

Se necesita un local que mida unos 70 metros cuadrados.

En cuanto a la seguridad, se necesita implementar cmaras de seguridad.

33

Se necesita una movilidad, para que traslade algunas compras que se

realiza en el mercado de frutas, en la parada que aun cuenta con
minoristas, en productores de Santa Anita, y tambin para la delivery de
productos.
Para la disponibilidad de internet el modem lo proporcionara Movistar.
Para implementar el software se necesita una computadora y sus
accesorios:

PC
PERSONA
L

PLACA

PROCESAD
OR
MEMORIA
RAM
DISCO
DURO
MONITOR

IMPRESORA
HOSTING

4.

REQUISITOS
OPTIMOS

REQUISITOS
MINIMOS

GIGABYTE GA
HG1M S2 B3
INTEL CORE I3 2100
3MB
DDR III 4GB

ASUS SOCKET AM+

760G DDR3
COREL 2 DUO
DDR 512 MB
80 GB

LCD 19 (LED)
SAMSUNG
MULTIFUNCIONAL
CANON PIXMA MX360
DREAMSOFT PERU
Hosting.com.pe

LCD 15 SAMSUNG
MULTIFUNCIONAL
CANON PIXMA MP 280
HOSTING PERU
Hosting Comodidad

4. EVALUACIN
ECONMICA

EVALUACIN ECONMICA

34

4.1 DETALLE INVERSIN

a) INVERSION EN INFRAESTRUCTURA
COSTO
90
550
405

LUZ DEL ALQUILER

ALQUILER DEL LOCAL
2 CAMARAS DE
SEGURIDAD
CAMION HYUNDAI
PORTER
COSTO TOTAL

22500
23545

b) INVERSIN EN COMPRA A PROVEEDORES

LUN
ES

MART
ES

GLORIA S.A.

JUEVE
S

VIERNE
S

1000

AVICOLA SAN
FERNANDO S.A
CORPORACION
LINDLEY S.A
LAIVE S.A.

SBAD
O

DOMING
O

300

400

850

PEPSICO ALIMENTOS
PERU S.R.L
AVICOLA LUCHO

60

300

350

250

300

1150
140
300

HUEVO LA GORDA

60

90

70

90

INDUSTRIAS TEAL
S.A
AMBROSOLI PER

80

100

80
550

80

AMBEV PERU S.A.C

1600

250

140

110

COST
O
TOTA
L
1300
400

950

CORPORACIN VEGA
S.A.C.
PANIFICADORA
BIMBO DEL PERU S.A
D'ONOFRIO S.A

COMERCIALIZADORA
CANAN S.A.C
DISTRIBUIDORA DE
MENESTRA
DISTRIBUIDORA
CARMEN
MERCADO DE
FRUTAS
Pro. Sta. Anita

MIRCOL
ES

120
110

100
89

90

650

72

242

350

900

90

160

300

170
120

70

380
159

418

418

2500

2500

350

300

350

1000

400

350

380

1130

35

860

COSTO TOTAL

1470

3709

260

1350

4420

COSTO TOTAL DE LOS PRODUCTOS MENSUALMENTE: 12809 *4= 51236

c) INVERSIN EN TECNOLOGA
Mouse Targus Inalambrico
MOUSE
Micro Compac Laser
Wireless [amw55u
Teclado Logitech K200 Sp
TECLADO
Usb Black Numero D Parte
920-002721
Estabilizador Forza Avr FvrESTABILIZAD
1221b 1200va 600w 8
OR
Entradas 220
Parlante Multimedia
PARLANTES
Micronics Mic S307 Rms: 6w
Murano
COSTO TOTAL

30

48

20

34

132

REQUISITOS OPTIMOS
PLACA
PROCESA
DOR
MEMORIA
RAM
DISCO
DURO
MONITOR

PC
PERSON
AL

GIGABYTE GA HG1M
S2 B3
INTEL CORE I3 2100
3MB
DDRIII - 4GB
SEAGATE ITB

d) INVERSIONES ADICIONALES
DE

80

PAGINA WEB

750

PROGRAMA

800

ANDROID

650
36

400
120
320

LCD 19 (LED) SAMSUNG

MULTIFUNCIONAL CANON
IMPRESORA
PIXMA MX360
HOSTING
DREAMSOFT PERU
COSTO TOTAL

LICENCIA
FUNCIONAMIENTO

COST
O
245

450
263
270
2068

740

12809

CONTRATO CON MOVISTAR

SUELDO
TOTAL
EMPLEADOS

DE

130
LOS

COSTO TOTAL

2400
4810

4.2 RESULTADO DE INVERSIN

a) INVERSIN EN EL NEGOCIO
COSTO TOTAL
COSTO TOTAL
COSTO TOTAL
COSTO TOTAL
INVERSION

1
2
3
4

23545
51236
2200
4810
81791

b) VENTAS

1 DIA
1
SEMAN
A
1 MES

PRODUC
TOS
VENDIDO
S POR
DIA
800
5600
2400

TOTAL
DE
CLIENTE
S

VENTAS
EN
SOLES

100

3000

700
21000
90000

3000

c) GANANCIA
90000-81791 = 8209

37

5. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
5.1 CONCLUSIONES
5.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

En la zona en donde se piensa poner el negocio existe

mucha competencia, y eso viene a ser un desafio para
nuestra idea de negocio.
La competencia incluye entre sus categoras de productos
otras categoras que no pensamos en incluir en nuestro
negocio, debido a que solo nos basaremos en la
alimentacin de las personas y mascotas, limpieza del hogar
y personal.
El cliente acostumbra preguntar por el producto que desea
adquirir, y mediante la observacin que hemos realizado en
la competencia. El vendedor se demora en dar a saber al
consumidor si el producto se encuentra en stock, tambin se
demora el proceso de venta debido a que el negocio se
encuentra en saturacin de los clientes.

38

5.2 RECOMENDACIONES

No tomar solo como fortaleza la poca competencia que

exista, sino tambin deben de realizar mucho marketing
para atraer a los futuros clientes resaltando sus otras
fortalezas.

Debido a que no se incluir categoras que destacan mucho

en la competencia, se debe de adquirir productos de
proveedores reconocidos y tambin se debe de implementar
promociones.

Para no presentar o contar con los problemas de la

competencia, se puede dar como solucin implementar un
software de ventas en el cual se podr consultar si el
producto est en stock y acelerar el proceso de venta; otra
solucin sera contratar ms personal.

39