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DE LA EDUCACIN
UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN
FACULTAD DE CIENCIAS JURDICAS Y EMPRESARIALES
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA COMERCIAL
PRESUPUESTO DE CAPITAL
PROFESOR:
CURSO:
MTODOS DE OPTIMIZACIN I
INTEGRANTES:
ARCE LARISSA
URUCHI LORENA
GAMERO LIZBETH
VILCA YARICSA
PARIA CLEBERTH
TACNA-PER
2015
NDICE:
INTRODUCCION:............................................................................................. 2
CAPITULO I : MARCO TEORICO........................................................................3
1.1. PROGRAMACION LINEAL ENTERA........................................................3
1.2. PRESUPUESTO DE CAPITAL...................................................................3
1.2.1. QU ES EL PRESUPUESTO DE CAPITAL?........................................3
1.2.2. CARACTERSTICAS DEL PRESUPUESTO DE CAPITAL.......................4
1.2.3. OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO DE CAPITAL...................................4
1.2.4. FINALIDAD:..................................................................................... 5
CAPITULO II: APLICACIN DE PRESUPUESTO DE CAPITAL...............................6
2.1. Modelo de presupuesto de capital.......................................................7
2.2. Construccin del modelo......................................................................7
2.3. Resolver el modelo (WINQSB)..............................................................8
CONCLUSIONES.............................................................................................. 9
BIBLIOGRAFA............................................................................................... 10
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INTRODUCCION:
Las empresas quieren mantenerse y posicionarse en el mercado por
lo que buscan implementar proyectos de inversin rentables y que
signifiquen grandes entradas en el futuro, para decidir qu proyectos
de inversin nos ayudan a cumplir nuestros objetivos usamos el
presupuesto de capital.
El trabajo desarrollado es una introduccin al presupuesto de capital,
el cual es una herramienta importante ya que nos sirve de gua para
la aceptacin o rechazo de proyectos de inversin teniendo en cuenta
los gastos y futuros ingresos anuales en un plazo de tiempo. El
presupuestos de capital se puede usar para evaluar la construccin
de una nueva planta, el desarrollo de un producto nuevo, sustitucin
de mano de obra por uso de maquinaria de produccin, en general
adquisicin de nuevos activos fijos por lo tanto el asesor debe evaluar
la conveniencia de invertir en edificios industriales y comerciales,
equipos de transporte, maquinarias, equipos, muebles y tiles, etc.
El problema de la inversin de capital fijo (presupuesto de capital) es
esencialmente la determinacin de si las utilidades previstas para un
proyecto propuesto, son suficientemente atractivas para garantizar la
inversin de fondos en ese proyecto. La inversin se hace en una
fecha determinada, mientras que las utilidades estn esparcidas a
largos
plazos
en
el
futuro.
Para analizar la conveniencia de inversiones a travs del estudio del
rendimiento del capital, es posible utilizar modelos como el T.I.R y el
V.A.N, los cuales tienen en consideracin la tasa de inters de
mercado, permitindonos evaluar los costos de oportunidad entre una
u otra alternativa.
Un presupuesto de capital mal realizado puede traer consecuencias
muy graves para la empresa, del mismo modo que un presupuesto de
capital efectuado de forma correcta le puede traer muchos beneficios.
Tomamos como fuentes el libro de investigacin de operaciones de
Hamdy A. Taha y pginas web de reconocida aceptacin.
El propsito de este trabajo de investigacin es elegir cul de las 5
alternativas de proyectos de inversin que posee la empresa
constructora Pepe construye debe aceptar para un plazo de 3 aos,
tomando en cuenta sus fondos disponibles,
ingresos y gastos
anuales.
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CAPITULO I
MARCO TEORICO
IMPORTANCIA
El impacto presupuestario es a largo plazo.
Pronstico de requerimientos de activos de la empresa tiene
consecuencias.
Aprovechar la oportunidad.
Financiamiento
1.2.4. FINALIDAD:
Los presupuestos de capital son los documentos clave de control en lo que
respecta a la planificacin financiera para las inversiones a largo plazo,
como por ejemplo las compras de equipos y de tierras, renovaciones o
nuevas construcciones.
Siendo su finalidad el de identificar cunto se gastara en todo el proyecto,
asimismo, se encarga de clasificar y definir los diferentes tipos de proyectos
de inversin as como los mtodos utilizados para su anlisis y evaluacin,
para lo cual hace el seguimiento respectivo de cada uno de los proyectos
por separado. En l se explica cmo el negocio va a pagar por el proyecto
de inversin y determina el tiempo de recuperacin de la inversin y el
mtodo.
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CAPITULO II
APLICACIN DE PRESUPUESTO DE CAPITAL
Ejemplo 9.1-1 (Presupuesto de capital)
Se estn evaluando cinco proyectos de una empresa constructora Llamada
PEPE CONSTRUYE durante un horizonte de planeacin de 3 aos. La tabla
siguiente muestra los ingresos esperados para cada uno, y sus gastos
anuales correspondientes.
Variables de decisin
X1 = Proyecto 1
X4 = Proyecto 4
X2 = Proyecto 2
X3 = Proyecto 3
X5 = Proyecto 5
Restricciones
Para el primer ao
Para el segundo ao
Para el tercer ao
Binaria
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CONCLUSIONES
Las decisiones de inversin son muy importantes pues implican la
asignacin de grandes sumas de dinero y por un plazo largo. Estas
decisiones pueden implicar el xito o fracaso de una empresa.
Los presupuestos de capital son una parte esencial del plan financiero de
una organizacin
Un nmero de factores se combinan para hacer que las decisiones del
presupuesto de capital sean tal vez las ms importantes decisiones que
deban tomar los administradores financieros.
La importancia del presupuesto de capital es que la expansin de activos
generalmente implica grandes gastos, antes de que una empresa gaste una
gran cantidad de dinero, debe elaborar los planes adecuados.
Todos los departamentos de una empresa (Produccin, Marketing, etc.) son
vitalmente afectados por las decisiones sobre presupuestos de capital.
A travs del programa Winqsb hemos obtenido el resultado de que la
empresa constructora Pepe construye debe elegir los proyectos de
inversin 1, 2, 3 y 4, a excepcin del proyecto de inversin nmero 5,
usando la variable binaria 1 y 0 (1 significando aceptar proyecto y 0
rechazar proyecto) y tomando en cuenta sus fondos disponibles, ingresos y
gastos anuales.
Con la eleccin de estos 4 proyectos obtenemos una ganancia de:
BIBLIOGRAFA
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