Sie sind auf Seite 1von 30

GENERALIDADES

La construccin es una actividad de un


variado y heterogneo espectro de
obras que pueden ser desde la
ejecucin de un ncleo bsico hasta
una central hidroelctrica, teniendo
como
una
de
sus
principales
caractersticas que se desarrolla en un
determinado tiempo, de acuerdo a la
obra, la cual la hace vulnerable a los
efectos de la economa del medio en
que se desenvuelve.

Sin embargo, es denominador


comn en las obras de construccin
la participacin en el clculo del
Presupuesto de obra de dos
conceptos de costos:
a) los costos directos, y

b) los costos indirectos

En trminos generales podemos


definir el costo directo como
aquellos gastos que se pueden
aplicar a una partida determinada y
los costos indirectos son todos
aquellos gastos que no pueden
aplicarse
a
una
partida
determinada, sino al conjunto de la
obra y los cuales detallaremos a
continuacin.

Clasificacin de los costos


indirectos

Los costos indirectos se clasifican


en:
- Gastos Generales y
- Utilidad
A su vez los Gastos Generales se
subdividen en:
- Gastos Generales no relacionados
con el tiempo de ejecucin de
obra.
- Gastos Generales relacionados con
el tiempo de ejecucin de obra.

Segn el D.S. N* 01 1 -79-VC de


01.03.79 se define los Gastos
Generales como aquellos gastos que
debe efectuar el Contratista durante
la construccin, derivados de la
propia actividad empresarial del
mismo, por lo cual no pueden ser
incluidos dentro de las partidas de
la obra.

Los Gastos Generales no


relacionados con el tiempo de
ejecucin de obra
Estos
gastos
comprenden
siguientes rubros:
a)
Gastos
de
licitacin
contratacin, como son:

los
y

Gastos
en
documentos
de
presentacin (compra de bases,
etc.)

Gastos de visita a obra (pasajes,


viticos, etc.)

Gastos de aviso de convocatoria y


buena pro (en caso de ganar la
obra)
Gastos sobre el Contrato Principal.

etc.
Es decir. este rubro se refiere a los
gastos necesarios para presentacin
a la licitacin y todos los derivados
del proceso de contratacin y que
en general son aplicables a la obra a
contratarse propiamente dicha.

b) Gastos indirectos varios, como


son:

Gastos
de
licitaciones
otorgadas (absorbidos por
obras ejecutadas).

no
las

Gastos
legales
y
notariales
(aplicables a la organizacin en
general).
Patentes y regalas (por derecho
de
uso,
generalmente
para
aplicacin en todas las obras).

Seguro contra incendios, robos,


etc. (de todas las instalaciones de
la empresa).

En trminos globales se refiere a


los gastos de toda ndole que en
general pueden considerarse como
relativo
a
la(s)
oficina(s)
principal(es). Adems incluirn
obligaciones laborales de suma
fija sean contractuales o legales,
como pasajes por traslado de
personal de un lugar a otro de la
Repblica.

Los Gastos Generales


relacionados con el tiempo de
ejecucin de la obra
Dentro del conjunto de los gastos
generales
relacionados
con
el
tiempo de ejecucin de obra
corresponde el mayor porcentaje
dada su naturaleza de permanencia
a lo largo de todo el plazo de
ejecucin de obra.

En relacin a lo anteriormente
expuesto, se muestra un Cuadro
Resumen conteniendo un listado de
los principales Gastos Generales que
inciden
en
una
obra
de
construccin.

GASTOS GENERALES

(Relacin enumerativa no
limitativa)
1.Gastos
Generales
relacionados con el tiempo
ejecucin de obra.

a)
Gastos
Contratacin

de

Licitacin

no
de

o Gastos
en
documentos
de
presentacin (por compra de
bases de licitacin, planos, etc.)

o Gastos de visita a obra (por


pasajes,
viticos,
etc.,
para
observar el lugar de la futura
construccin).
o Gastos
notariales
(como
consecuencia de la licitacin y
contratacin).
o Gastos de aviso de convocatoria y
de buena pro (pagados por quien
obtenga la buena pro, segn las
normas vigentes).

o Gastos de la garanta para la


propuesta (por la tasa y comisin
de la entidad financiera que
otorga la fianza).
o Gastos de garanta por los
adelantos (por la tasa y comisin
de la entidad financiera que
otorga la garanta).
o Gastos
de
elaboracin
de
propuesta (por los honorarios de
personal especializado, impresin,
etc.).

o Gastos de estudios de
programacin (por honorarios de
personal especializado, impresin,
eventualmente empleo de sistema
de computacin, etc.).
o Gastos de estudios de suelos
(cuando se exijan en forma
especfica).
b) Gastos Indirectos Varios
o Gastos de licitaciones no otorgadas
(porque las obras ejecutadas tienen
que absorber los gastos de
licitaciones no otorgadas).

o Gastos legales y notariales (no


aplicables a una obra especfica
sino a la organizacin en general).

o Inscripcin en el Registro Nacional


de Contratistas de Obras Pblicas
(correspondiente a la organizacin
en general).
o Patentes y Regalas (por derechos
de uso que generalmente son de
aplicacin en todas las obras).

o Seguros contra incendios, robos,


etc.
(Seguro
de
todas
las
instalaciones de la empresa).
o Investigaciones (cuyos resultados
son generalmente de aplicacin en
todas las obras).

o Consultores y asesores (por los


honorarios de consultas y trabajos
especializados).

o Obligaciones fiscales (por licencias


y obligaciones con el Fisco, sin
incluir los impuestos que por Ley
corresponden al contratista\. Carta Fianza por beneficios sociales
para los trabajadores.
Gastos Generales relacionados
con el tiempo de ejecucin de
obra
a) Gastos de administracin de obra

o Sueldos, bonificaciones y beneficios


sociales
del
personal
tcnico
administrativo (Residente, personal
tcnico, personal administrativo,
maestro de obra).

o Sueldos, bonificaciones y beneficios


sociales para el personal de control
y ensayo de materiales. - Jornales,
bonificaciones,
asignaciones
y
beneficios sociales de personal en
planilla de obreros (personal de
control, vigilancia, mantenimiento,
guardianes, etc.)
o Gastos por traslado de personal

o Seguro de accidentes del personal


tcnico administrativo.
o Seguro para terceros y propiedades
ajenas que puede incluir o no al
personal de inspeccin de la
Entidad Licitante segn lo indiquen
las bases.
o Seguro de accidentes individuales
cubriendo viajes para ingenieros y
tcnicos.

o Papelera y tiles de escritorio. Copias de documentos y duplicado


de planos.

o Artculos de limpieza.
o Amortizacin de instrumentos de
ingeniera y equipo de oficina.

o Pasajes y viticos por viajes


circunstanciales de personal de la
obra.
o Gastos de operacin y depreciacin
de vehculos.

o Botiqun

o Facilidades de transporte para


alimentos.
o Derechos de va o servidumbre
temporal
o Derechos de ocupacin de va
pblica
o Derechos de uso de terrenos
temporales.
o Derecho de uso de canteras
o Costo de talleres de mantenimiento
y reparacin.
o Costo de luz, telfono.

b) Gastos de administracin en oficina


o Dietas de Directorio

o Sueldos, bonificaciones y beneficios


sociales del personal directivo.
o Sueldos, bonificaciones y beneficios
sociales del personal administrativo.
o Alquiler de locales

o Correo, telgrafo, radio.


o Alumbrado, agua, telfono.
o Impresos, papelera y tiles de
escritorio.

o Copias de documentos, duplicado de


planos, fotografas.
o Artculos de limpieza.
o Inscripcin y afiliacin a
Instituciones

o Suscripcin a revistas y
publicaciones
o Amortizacin de equipos de oficina
o Gastos de operacin y depreciacin
de vehculos
o Pasajes, viticos de personal de
inspeccin y control

c) Gastos financieros relativos a la


obra
o Gastos en renovacin de garanta
por los adelantos (por la tasa y
comisin de la entidad financiera
que renueva la garanta).

o intereses de sobregiros.
o Intereses de letras.
o Prdida en intereses de Bonos de
Tesorera o similares.
o Gastos en otros compromisos
financieros.

o Monto que debe depositar el


contratista de la banca comercial
para obtener una carta fianza por
adelanto directo y/o para
materiales.

Este porcentaje es un valor muy


importante entre los costos de una
empresa porque obliga a estos a
mantener o aumentar el volumen de
contratacin anual ya que en caso
contrario el porcentaje de gastos
generales de operacin de la oficina
central tendera a aumentar con los
Por esta razn es necesario adems
que la estructura orgnica de la
oficina central guarde relacin con el
monto de contratacin de obras.

Con este objeto se presenta un cuadro


con el esquema de clculo de los
gastos generales de operacin de la
oficina central de tres empresas:
pequea, mediana y grande, y sus
respectivos organigramas modelos,
los cuales deben tomarse como
referencia dado que en la practica
tanto los costos a considerar como la
organizacin de la empresa deben
corresponder a las reales necesidades
de esta.

Con este objeto se presenta un cuadro


con el esquema de clculo de los
gastos generales de operacin de la
oficina central de tres empresas:
pequea, mediana y grande, y sus
respectivos organigramas modelos,
los cuales deben tomarse como
referencia dado que en la practica
tanto los costos a considerar como la
organizacin de la empresa deben
corresponder a las reales necesidades
de esta.

Das könnte Ihnen auch gefallen