Pip de Riego Exitoso

Estudio de Pre Inversin - Nivel de Perfil
"NSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LOS SECTORES DE HUAA, HUYGURI, CRUZ
PATA, CHURACOCHA Y TINCO, DISTRITO DE SANGALLAYA, PROVINCIA DE HUAROCHIR - LIMA
2. ASPECTOS GENERALES
27

"INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LOS SECTORES DE HUAA, HUYGURI,
CRUZ PATA, CHURACOCHA Y TINCO, DISTRITO DE SANGALLAYA, PROVINCIA DE HUAROCHIR - LIMA
2.1
NOMBRE DEL PROYECTO

"INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LOS SECTORES DE
HUAA, HUYGURI, CRUZ PATA, CHURACOCHA Y TINCO, DISTRITO DE SANGALLAYA,
PROVINCIA DE HUAROCHIR - LIMA"
UBICACIN POLTICA:
Departamento
Provincia
Distrito
Sectores de Riego
:
:
:
:
Lima
Huarochir
Sangallaya
Huaa, Huyguri,
Churacocha y Tinco
Cruz
Pata,
UBICACIN GEOGRFICA:
CUADRO N 2.01 Ubicacin Geogrfica
UBICACIN GEOGRAFICA
SISTEMAS
DATUM
COORDENADAS
COMPONENTES
HORIZONTAL WGS 1984
GEOGRAFICAS
COORDENADAS
UTM
(ZONA 18)
HORIZONTAL WGS 1984

VERTICAL NIVEL MEDIO
ALTITUD
DEL MAR
VALOR PUNTO
DE INTERES
LONGITUD OESTE
7613'45
LATITUD SUR
1209'41''
METROS ESTE
366238
METROS NORTE
8655292
msnm
2738 msnm
EXTENSIN Y ALTITUD
-
El distrito de Sangallaya se encuentra ubicado en la regin Quechua a

una altura de 2738 msnm.
El distrito de Sangallaya registra una poblacin de 678 Habitantes.
Extensin territorial de 81.92 Km2.
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"NSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LOS SECTORES DE HUAA, HUYGURI, CRUZ PATA, CHURACOCHA Y TINCO, DISTRITO DE SANGALLAYA, PROVINCIA DE
HUAROCHIR - LIMA
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"NSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LOS SECTORES DE HUAA, HUYGURI, CRUZ
VIAS DE ACCESO
El acceso desde la ciudad de Lima es por va terrestre, utilizando la va hacia el distrito de Lima de
Cieneguilla, desde el cual se tiene acceso por una carretera afirmada, para llegar al distrito
Huarochir para finalmente llegar el Distrito de Sangallaya.
CUADRO N 2.02: VIAS DE ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO
Lugar
Vas de Acceso
Km
Hrs. De viaje
De
A
Lima
Cieneguilla
Cieneguilla Antioqua
Antioqua
Langa
Langa
Huarochir
Huarochir Sangallaya
Pavimentado
Carretera Afirmada
Carretera Afirmada
Carretera Afirmada
Carretera Afirmada
25
30
23
54
10
1
1.3
1.3
1.6
0.25
FUENTE: ELABORACION PROPIA
LMITES
El distrito presenta los siguientes lmites:

Por el norte con el distrito de San Mateo de Huanchor,
Por el sur con el distrito de Sangallaya
Por el este con el ro mala que los separa de los distritos de Santiago de
Anchucaya, San Pedro de Huancayre, San Lorenzo de Quinti.
Por el oeste con los distritos de San Damin, Lahuaytambo, Landa y Mariatana
30

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE
: Sub Gerencia de Desarrollo Urbano
SECTOR
: Gobiernos Locales
PLIEGO
: Municipalidad Distrital de Sangallaya
FUNCIONARIO RESPONSABLE
: Mara Amada Yaipen Olivares
CARGO
: Responsable de Unidad Formuladora
DIRECCIN
: Plaza Principal S/N
TELEFONO
: 3767752/997452818
RESPONSABLE FORMULAR PIP
: Cesar Reyes Soto
CORREO ELECTRONICO
: csireyes@yahoo.es
UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE
: Municipalidad Distrital de Sangallaya
SECTOR
: Gobiernos Locales
FUNCIONARIO RESPONSABLE
: Gregorio Ober Florencio Tello
CARGO
: Alcalde de la Municipalidad Distrital de Sangallaya
DIRECCIN
: Plaza Principal S/N
TELEFONO
: 994350549
31

2.3
MATRZ DE INVOLUCRADOS
De manera general, se puede afirmar que toda la poblacin de los sectores de Huaa, Huyguri,
Cruz Pata, Churacocha y Tinco, Distrito de Sangallaya, estn involucrados directa o indirectamente
afectada por el retraso de la actividad econmica agrcola y, consecuentemente, todos estn
interesados en la solucin del problema. Se identifican los intereses de los siguientes grupos
involucrados.
Ministerio de Agricultura,
La Direccin Regional Agraria Agricultura, se constituye en la unidad ejecutora del pliego del
Gobierno Regional, formando parte de la estructura orgnica del Gobierno Regional, como un
organismo descentralizado de uno de los rganos de lnea de la Gerencia Regional de Desarrollo
Econmico.
Siendo responsable de la ejecucin, implementacin y ejecucin de las polticas agrarias
regionales, asimismo promueve las actividades que conciernen al sector productivo en el mbito
de su competencia constituyendo la primera instancia principal de coordinacin a nivel regional
de las actividades del Ministerio de Agricultura, sus proyectos y sus OPDs.
Lineamiento de la poltica institucional Agraria.
Promover el incremento de la produccin y productividad agraria.
Incentivar la agro exportacin
Lograr una mayor oferta de alimentos para satisfacer la demanda de la creciente

poblacin nacional
Administrar con eficiencia el uso de los recursos y los insumos Agropecuarios para mayor
eficiencia y rentabilidad
Promover el manejo y aprovechamiento racional y sostenible de los recursos naturales,

medio ambiente, y biodiversidad (agua, suelo, flora, fauna e ictiologa)
Tecnificar el agro mediante acciones de transferencia de tecnologa y capacitacin a los

productores agropecuarios
Priorizar obras de mantenimiento y rehabilitacin de infraestructura de riego y drenaje, as

como de aguas subterrneas, permitiendo su operatividad y sostenibilidad de irrigaciones
paralizadas o sub utilizadas, as mismo la ejecucin de pequeas irrigaciones previa
evaluacin de recursos disponibles y su rentabilidad.
Fomentar la organizacin empresarial de los productores agropecuarios
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Promover la constitucin de cadenas productivas de principales productos agrcolas y

pecuarios
Mejorar los sistemas tcnico administrativos a nivel regional en el marco de la

normatividad nacional mediante acciones de capacitacin y simplificacin de
procedimientos as como el equipo institucional.
Municipalidad Distrital de Sangallaya

En el marco de lo establecido en la Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades, gozan (Artculo
II) de autonoma poltica, econmica y administrativa en los asuntos de su competencia, que radica
en la facultad de ejercer actos de gobierno, administrativos y de administracin, con sujecin al
ordenamiento jurdico. Los gobiernos locales promueven (Artculo VI), el desarrollo econmico
local, con incidencia en la micro y pequea empresa, a travs de planes de desarrollo econmico
local aprobados en armona con las polticas y planes nacionales y regionales de desarrollo, as
como el desarrollo social, el desarrollo de capacidades y la equidad en sus respectivas
circunscripciones; as como, el desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento econmico, la
justicia social y la sostenibilidad ambiental. La Municipalidad Distrital de Sangallaya se encarga del
financiamiento para la formulacin del proyecto; Instalacin del Servicio de Agua para el Sistema
de Riego en los Sectores de Huaa, Huyguri, Cuz Pata, Churacocha y Tinco, Distrito de Sangallaya,
Provincia de Huarochir, departamento Lima a nivel de perfil.
Autoridad Local del Agua

Es el ente rector y autoridad. Tcnico-normativa del Sistema Nacional de Gestin de los Recursos
Hdricos que elabora la poltica, estrategia y Plan de Gestin de los Recursos Hdricos de las
cuencas
Lograr una gestin integrada de los recursos hdricos que garantice la conservacin y
disponibilidad del recurso hdrico en su respectiva jurisdiccin.
Dicta normas y procedimientos para la gestin integrada del agua.
Organizaciones de Usuarios de Riego

Conformado por las Comisiones de Usuarios de los sectores: de Huaa, Huyguri, Cuz Pata,
Churacocha y Tinco, quienes muy activamente participaron en la identificacin del proyecto, su
mesa directiva est conformada por el presidente
tesorero y dos vocales.
33
del comit,
Vicepresidente, Secretario,

La participacin de la junta de usuarios de riego fue desde el inicio del proyecto, se encargaron de
coordinar con los beneficiarios para las reuniones, en todo el reconocimiento del rea del trabajo,
tambin se encargaron de la parte legal (documentos de sostenibilidad), asimismo tambin tienen
el compromiso de participar en el seguimiento del perfil hasta tener cristalizado el sueo de la
implementacin del riego por aspersin en su comunidad, son muy entusiastas.
Los beneficiarios
Los beneficiarios directos del proyecto son los usuarios de riego de la junta de usuarios de los
sectores de Huaa, Huyguri, Cuz Pata, Churacocha y Tinco, entre otros manifiestan que la
instalacin del servicio de agua para el sistema de riego que el mejoramiento del sistema de riego
en los sectores de Huaa, Huyguri, Cruz Pata, Churacocha y Tinco, Distrito de Sangallaya,
solucionar la limitada produccin agrcola y productividad agropecuaria en sus terrenos de
cultivo, toda vez que en poca de verano (no presencia de lluvias) no se siembra, por lo que no les
permite incrementar la produccin, en tal sentido expresan que la ejecucin del citado proyecto
tiene prioridad para lo cual se comprometen ayudar en la gestin hasta ver realizado el proyecto.
Del mismo modo una vez ejecutado el proyecto se comprometen a solventar los gastos de
operacin y mantenimiento retribuyendo econmicamente a la Junta de Usuarios por el uso de
agua.
Imagen 2. 01: Participacin de los beneficiarios y autoridades de la l sectores de Huaa,

Huyguri, Cuz Pata, Churacocha y Tinco e identificacin de la problemtica actual
Cuadro N 2.03: MATRIZ DE INVOLUCRADOS
34

GRUPOS
INVOLUCRADOS
INTERESES
PROBLEMAS PERCIBIDOS
RECURSOS Y MANDATOS
Buenas condiciones de la
infraestructura de riego
bajo los cuales irrigan sus
parcelas,
mayor
produccin de cultivos
para la venta, Rentabilidad
de los cultivos que
siembran, adecuado nivel
de vida
- Falta de Infraestructura
de riego.
- Uso de tcnicas
tradicionales de riego.
- Cultivos de baja
rentabilidad
- Limitado recursos
econmicos para mejorar
la tecnificacin de riego.
- Participar
en
los
compromisos que acuerde la
comisin de regantes y
municipalidad distrital y en
las
capacitaciones
correspondientes.
- Trabajo comunitario.
- Capacidad de autogestin.
Municipalidad
Distrital de
Sangallaya
Mejor Nivel de Vida para

la poblacin, promover el
desarrollo del distrito,
financiar proyectos de
acorde
al
plan
de
desarrollo
Distrital
y
Provincial concertado.
- Limitado
recursos
asignados
por
el
Gobierno y de Personal
Tcnico para la ejecucin
de obras.
- Escasa logstica para la
ejecucin de obras.
- Capacidad
de
firmar
convenios con entes pblicos
y privados
para el
financiamiento y ejecucin
de obras.
- Gestionar
oportunamente
contrapartida para asegurar
la ejecucin del proyecto
Ministerio de
Agricultura
Mejor nivel de vida para la

poblacin,
aprovechamiento racional
de los recursos hdricos,
Industrializacin agrcola y
pecuaria, proteger las
reas agrcolas mediante
el manejo de cuencas.
Optimizar la gestin de los
recursos hdricos.
Contar con una mayor
oferta hdrica en el mbito
de la junta de usuarios.
Contar con una adecuada
infraestructura mayor de
riego.
- Escasos
recursos
asignados
por
el
Gobierno,
para
la
ejecucin de obras
Los Beneficiarios:
Agricultores de los
sectores de Huaa,
Huyguri, Cuz Pata,
Churacocha y
Tinco
Autoridad Local
del Agua
Junta de Usuarios:
Sectores de
Huaa, Huyguri,
Cuz Pata,
Churacocha y
Tinco
Contar con una adecuada

infraestructura de riego,
mejorar la distribucin de
agua,
optimizar
los
recursos hdricos, reducir
los costos de produccin,
obtener
mayores
rendimientos y mejorar la
rentabilidad
Tecnificar el agro mediante

acciones de transferencia
de tecnologa y capacitacin
a
los
productores
agropecuarios
- Limitados
recursos - Lograr una gestin integrada
humanos y tcnicos para
de los recursos hdricos que
la ejecucin de obras.
garantice la conservacin y
disponibilidad del recurso
hdrico en su respectiva
jurisdiccin.
- Dicta
normas
y
procedimientos para la
gestin integrada del agua.
- Falta de Organizacin - Capacidad de autogestin.
Empresarial,
- Trabajo comunitario.
- Dficit de
recursos
hdricos
de
riego,
migracin de campo a la
ciudades, abandono de
tierras agrcolas
Fuente: Elaboracin proyectista en base al trabajo en campo

Municipalidad Distrital de Sangallaya
En el marco de lo establecido en la Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades, gozan (Artculo
II) de autonoma poltica, econmica y administrativa en los asuntos de su competencia, que radica
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en la facultad de ejercer actos de gobierno, administrativos y de administracin, con sujecin al

ordenamiento jurdico. Los gobiernos locales promueven (Artculo VI), el desarrollo econmico
local, con incidencia en la micro y pequea empresa, a travs de planes de desarrollo econmico
local aprobados en armona con las polticas y planes nacionales y regionales de desarrollo, as
como el desarrollo social, el desarrollo de capacidades y la equidad en sus respectivas
circunscripciones; as como, el desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento econmico, la
justicia social y la sostenibilidad ambiental.
Autoridad Local del Agua

Es el ente rector y autoridad. Tcnico-normativa del Sistema Nacional de Gestin de los Recursos
Hdricos que elabora la poltica, estrategia y Plan de Gestin de los Recursos Hdricos de las
cuencas
Lograr una gestin integrada de los recursos hdricos que garantice la conservacin y
disponibilidad del recurso hdrico en su respectiva jurisdiccin.
Dicta normas y procedimientos para la gestin integrada del agua.
Comunidad
A tratarse de un proyecto de alta importancia a nivel del distrito la comunidad organizada busca
participar y facilitar la ejecucin del proyecto. Tiene como principales intereses:
Mejorar la actividad econmica principal de la poblacin: la agricultura, que genera la

mayor parte de los ingresos de la misma.
Incrementar la productividad de los cultivos.
Asegura la sostenibilidad de la actividad econmica en la comunidad.
Mejorar su nivel de vida.
Los agricultores
Estn interesados en mejorar la productividad de sus cultivos a fin de mejorar su nivel de vida.
Sufren actualmente de un acceso limitado al recurso hdrico, as como mantienen un nivel
tecnolgico bajo,
2.4
MARCO DE REFERENCIA
El presente PIP est enmarcado dentro de las polticas de Desarrollo del pas; Por otro lado se
enmarca tambin dentro los planteamientos de poltica y estrategia nacional de riego que tiene el
36

propsito de precisar el conjunto de acciones respecto a las cuales el Estado prioriza su

participacin, as como la modalidad de su intervencin.
Para ello, las polticas y estrategias han sido formuladas tomando en cuenta:
Los Lineamientos de Poltica Agraria

Los acuerdos internacionales y la legislacin peruana en materia de agua
La legislacin sobre Regionalizacin y Gobiernos Regionales
Ley N 28939 que crea el fondo de promocin a la Inversin pblica Regional y

Local- FONIPREL
Ley N27867, Ley Orgnica de Municipalidades normas complementarias y

modificatorias.
Ley N 27293, que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica, modificada por
las Leyes N 28522 y 28802.
Decreto Supremo N 176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la Programacin

Multianual de la Inversin Pblica, y el Formato PMIP 01 - Ficha de Programacin
Multianual de la Inversin Pblica.
Decreto Supremo N 102-2007-EF, que aprueba el Reglamento del Sistema

Nacional de Inversin Pblica.
Resolucin Ministerial 158-2001-EF/15 que modifica el Reglamento de

Organizacin y Funciones del Ministerio de Economa y Finanzas.
Directiva N 004-2007-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de

Inversin Pblica, aprobada por Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 y
modificada por Resolucin Directoral N 010-2007-EF/68.01
Directiva N 002-2003-EF/68.01, Directiva para la Reformulacin de los Planes

Estratgicos Sectoriales, aprobada por Resolucin Directoral N 003-2003EF/68.01.
Directiva N 003-2003-EF/68.01, Directiva para la Reformulacin de los Planes.
Estratgicos Institucionales, aprobada por Resolucin Directoral N 004-2003EF/68.01.
Las Polticas y Estrategias para el sub Sector de Riego que se proponen, establecen los
lineamientos bsicos, orientan la prioridad de las inversiones y definen principios de organizacin
y procedimientos tcnico - administrativos. stas debern ser implementadas por el Estado en el
mbito Nacional, Regional y Local, conjuntamente con las organizaciones de Usuarios de Riego, de
acuerdo con la realidad fsica, social y econmica del pas, y tienen el propsito de regular el
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aprovechamiento del agua y los recursos naturales vinculados, contribuyendo al bienestar de la

poblacin rural y al desarrollo sostenible.
El Objetivo General planteado consiste en contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de

la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el
incremento de la eficiencia en el uso del agua.
Los Objetivos Especficos de la estrategia nacional de riego en el Per se han centrado en los
siguientes puntos:
a). Ordenar y dar estabilidad al marco institucional de los sectores pblico y privado, vinculados a
la gestin del riego a escala nacional, regional y local, precisando los principios de funcionamiento
de las mismas con participacin de las organizaciones de usuarios.
b) Incrementar la eficiencia de la gestin del agua, consolidando y mejorando la infraestructura
relacionada, promoviendo su adecuada operacin y mantenimiento, mitigando su vulnerabilidad a
eventos extraordinarios, e incrementando la tecnificacin del riego y los programas de
investigacin, capacitacin y sensibilizacin.
c) Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de aprovechamiento de las
aguas de riego y otorgando dotaciones bsicas en funcin de los recursos disponibles y su uso
eficiente.
d) Ordenar la gestin de la oferta y demanda del agua de riego, que contemple la preservacin del
medio ambiente y su financiamiento, en el marco de una gestin multisectorial e integral de las
cuencas hidrogrficas.
e) Promover organizaciones de usuarios agua de riego tcnica y econmicamente autosuficientes,
as como su participacin en la operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica.
2.4.1 LINEAMIENTOS DE POLTICA SECTORIAL

LINEAMIENTOS GENERALES DE POLITICA AGRARIA
El objetivo central de la poltica agraria es aumentar la rentabilidad y competitividad del agro.
Las principales polticas agrcolas relacionadas con el subsector riego son:
1. Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo de agua mediante la
promocin de la inversin en tecnologas de riego modernas, y la adecuada operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego existente.
2. Apoyo a la tecnificacin del agro, creando programas de apoyo estatal que promuevan la
inversin en tecnificacin del riego.
38

3. Prevencin de riesgos, concertando con el sector privado la disminucin de la

vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje, e institucionalizando la gestin de
riesgos en la prevencin y mitigacin de desastres (Inundaciones, sequas y heladas).
4. Conservacin del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales
promoviendo: a) el uso eficiente del agua de riego, as como su conservacin y
preservacin para evitar el deterioro y la prdida de suelos por erosin y salinizacin y b)
el ordenamiento territorial mediante el manejo integrado de cuencas y la recuperacin de
ambientes degradados.
5. Participacin indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseo y la preparacin del
proyecto de inversin pblica, as como en su financiamiento, especialmente en la
operacin y mantenimiento.
POLTICA Y ESTRATEGIA NACIONAL DE RIEGO EN EL PERU

Poltica Agraria de Estado para los prximos 10 aos aprobada el 10 de Junio del 2003 mediante
RM 0498-2003-AG; cuyo contenido de algunos aspectos detallo los siguientes.
El Objetivo General
Consiste en contribuir a mejorar la rentabilidad y la competitividad de la agricultura de riego,
mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia
en el uso del agua.
Los Objetivos Especficos
Ordenar y dar estabilidad al marco institucional del sector pblico y privado vinculado a la
gestin del riego a escala nacional, regional y local, precisando los principios de
funcionamiento de las mismas con participacin de los usuarios.
Incrementar la eficiencia de la gestin del agua, consolidando y mejorando la

infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada operacin y mantenimiento
mitigando su vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e incrementando la tecnificacin
del riego y los programas de investigacin, capacitacin y sensibilizacin.
Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de aprovechamiento de

las aguas de riego, y otorgando dotaciones bsicas en funcin de los recursos disponibles
y el uso eficiente.
Ordenar la gestin de la oferta y demanda del agua de riego en el marco de una gestin
integral y multisectorial de las cuencas hidrogrficas que contemple la preservacin del
medio ambiente y su autofinanciamiento.
39

Promover organizaciones de usuarios
agua de riego tcnica y econmicamente
autosuficientes, as como su participacin en la operacin y mantenimiento de la

infraestructura hidrulica.
Lineamientos Especficos de Poltica y Estrategia de Riego
Institucionalidad del Riego
Polticas
1. Ordenar la institucionalidad del sector pblico relacionada con la gestin del agua de riego y
delimitar claramente mbitos de competencia, funciones y responsabilidades, reconocindose:
a. Un Organismo Nacional de los Recursos Hdricos, responsable de normar y controlar el
aprovechamiento multisectorial sostenible del agua.
b.
Una Autoridad Nacional del Subsector Riego, responsable de promover supervisar y
monitorear el aprovechamiento eficiente del agua de riego, la operacin y
mantenimiento
adecuado de la infraestructura de riego y drenaje, y la proteccin de recursos agua-suelo.

c. Organismos de cuencas responsables de elaborar planes maestros de gestin del agua y de
supervisar y controlar el aprovechamiento del
recurso hdrico y su
preservacin; con la
participacin de los Gobiernos Regionales y Locales como promotores del manejo sostenible del
agua de riego
2. Fortalecer la participacin del sector privado:
a. Reconociendo a las organizaciones de usuarios de agua de riego como responsables en su
mbito de gestin de la administracin y operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego
y drenaje.
b. Promoviendo la reestructuracin y modernizacin de las organizaciones de usuarios para
alcanzar el auto sostenimiento para un aprovechamiento eficiente del recurso hdrico y la
operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego a su cargo.
Estrategias
1. Reestructurar y fortalecer tcnicamente el Sector Agricultura de acuerdo a la Ley Orgnica de

Gobiernos Regionales 27867 y en el marco de la Nueva Ley General de Aguas.
2. Fortalecer a las Autoridades locales administradoras del riego.
3. Registrar y mantener actualizado el inventario de la infraestructura de riego a cargo del sector
pblico y de los usuarios.
4. Disear manuales de organizacin, gestin y de operacin y mantenimiento para apoyar a las
organizaciones de usuarios, e implementar las polticas de capacitacin y sensibilizacin en las
organizaciones de usuarios de agua de riego.
PRINCIPALES GENERALES DE UNA POLITICA HIDRICA

40

La poltica hdrica debe orientar al sector pblico, privado y a la sociedad civil en la gestin integral
del agua. Los principios que rigen su uso y aprovechamiento son:
a) El agua es un recurso natural, vital y vulnerable que se renueva a travs del ciclo hidrolgico en
sus diversos estados.
b) El uso y aprovechamiento del recurso se debe efectuar en condiciones racionales y compatibles
con la capacidad de recuperacin y regeneracin de los ecosistemas involucrados, en beneficio de
las generaciones futuras.
c) Se debe realizar una gestin integrada del recurso, por cuencas hidrogrficas, que contemple las
interrelaciones entre sus estados, as como la variabilidad de su cantidad y calidad en el tiempo y
en el espacio.
d) El agua tiene valor social, econmico y ambiental. Su aprovechamiento debe basarse en el
equilibrio permanente entre stos y la eficiencia en la utilizacin del recurso.
e) El acceso al agua para necesidades primarias de la poblacin es un derecho humano. El Estado
promueve la participacin de la poblacin en las decisiones que la afectan en cuanto a calidad,
cantidad, oportunidad, u otro atributo del recurso.
f) Se debe asegurar mecanismos de transparencia y acceso pblico a la informacin por parte de la
sociedad civil.
g) El desarrollo de las capacidades humanas es indispensable para una ptima gestin de los
recursos hdricos.
h) El Estado reconoce y garantiza los derechos tradicionales sobre los recursos naturales,
cautelando la preservacin de su calidad y adecuado uso.
41

3. IDENTIFICACIN
42

3.1
DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
3.1.1 rea de influencia y rea de estudio

Antes de desarrollar la identificacin del problema y el diagnstico de la situacin actual, se
procedi a delimitar el rea de influencia y de estudio.
rea de Influencia:
El rea de influencia del Proyecto comprende una superficie total de riego de 154 has, las
cuales se distribuyen en 05 comunidades beneficiadas: Huaa, Huyguri, Cruz Pata,
Churacocha y Tinco; agrupados en un comit de riego, que representa al conjunto de
usuarios beneficiados. As mismo estas reas agrupan a 160 agricultores o usuarios de
manera directa. As, el desarrollo del presente diagnstico ser en base del rea de estudio
del proyecto, al no tener suficiente informacin a nivel de localidades, se desarrolla el
diagnstico en base a informacin distrital y provincial, informacin que resulta suficiente
para este nivel de estudio.
rea de Estudio
El rea de estudio comprende el rea agrcola de los sectores de Huaa, Huyguri, Cruz Pata,
Churacocha y Tinco del distrito de Sangallaya en la Provincia de Huarochir; esta representa
un gran potencial agropecuario, pues los pobladores de estos sectores se dedican a la
agricultura, por sus caractersticas en sus tierras y en su clima, pero que a falta de un
sistema de riego, no se logra tener un beneficio agrcola ni socioeconmico en la zona de
estudio.
El distrito de Sangallaya se encuentra ubicado en la regin Quechua a una altura de 2738
msnm., cubre un rea aproximada de 8,190. 2 kilmetros cuadrados. Tiene una poblacin
de 678 habitantes.
El distrito de Sangallaya, lo conforman los pueblos de Huancata, Quiripa, Pucllucanchi,
Alloca y Coranche, que se encuentran categorizados como centros poblados, caseros y
anexos.
VIAS DE ACCESO
El acceso desde la ciudad de Lima es por va terrestre, utilizando la va hacia el distrito de
Lima de Cieneguilla, desde el cual se tiene acceso por una carretera afirmada, para llegar al
distrito Huarochir para finalmente llegar el Distrito de Sangallaya.
43

Cuadro N 3.01:
Vas de acceso a la zona del proyecto
Lugar
De
Lima
Cieneguilla
Antioqua
Langa
Huarochir
A
Cieneguilla
Antioqua
Langa
Huarochir
Sangallaya
Vas de Acceso
Km
Hrs. De viaje
Pavimentado
Carretera Afirmada
Carretera Afirmada
Carretera Afirmada
Carretera Afirmada
25
30
23
54
10
1
1.3
1.3
1.6
0.25
Fuente: elaboracin propia
LMITES
El distrito presenta los siguientes lmites:

Por el norte con el distrito de San Mateo de Huanchor,
Por el sur con el distrito de Sangallaya
Por el este con el ro mala que los separa de los distritos de Santiago de
Anchucaya, San Pedro de Huancayre, San Lorenzo de Quinti.
Por el oeste con los distritos de San Damin, Lahuaytambo, Landa y Mariatana
44

"INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LOS SECTORES DE HUAA, HUYGURI, CRUZ PATA, CHURACOCHA Y TINCO, DISTRITO DE SANGALLAYA,
PROVINCIA DE HUAROCHIR - LIMA
Figura N 3.01: Ubicacin del Proyecto
45

"INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LOS SECTORES DE HUAA, HUYGURI, CRUZ
Caractersticas Fsicas.
rea agrcola del distrito
Segn el IV CENAGRO (Censo Nacional Agropecuario 2012) la superficie agrcola en el distrito de
Sangallaya es de 8190.2 has. Bajo riego de 563.5 y 99.2 ha en secano, lo que significa que el 8% de los
terrenos son aprovechado con fines agrcolas.
La limitada disponibilidad de agua para fines agrcolas, hace que solo se pueda sembrar una campaa
al ao aprovechando la estacin de lluvias entre los meses de septiembre a marzo observando
claramente que las precipitaciones pluviales no satisfacen la demanda de agua en zona, esta situacin
genera bajos rendimientos en la produccin agrcola. Este mal se debe debido a que el agua disponible
de las quebradas, manantiales y puquiales no abastecen la cantidad demandada de reas de cultivos,
observando la siguiente realidad:
Del total de reas propicias la produccin agropecuaria, solamente se est aprovechando el 10%, esto
se debe a escases del agua para riego.
La baja rentabilidad de la pequea agricultura no se debe nicamente a la proliferacin de unidades
productivas muy pequeas, sino que tambin se relaciona con la baja capacidad gerencial de quienes
las manejan.
El bajo nivel gerencial se ilustra en las formas en las que se toman las decisiones en las unidades
productivas acerca de los cultivos que se van a manejar en cada campaa.
El principal factor es el antecedente histrico (Significa lo que siempre se siembra) As mismo debido a
la orientacin de la produccin agrcola principalmente al auto consumo. La produccin agrcola a
nivel nacional enfrentan fluctuaciones de precios debido al limitado tamao de la demanda interna,
sin embargo dado los acuerdos del TLC y la flexibilidad para poder acceder a un mercado externo
mayor, no existen las condiciones tecnolgicas, comerciales y financieras adecuadas para poder
exportar en el corto y mediano plazo. Por estas razones los productores no pueden aprovechar las
oportunidades de incrementar y estabilizar sus ingresos.
Con la implementacin del proyecto y el desarrollo de la actividad agrcola en la que participe la
tecnologa, se disminuiran los altos ndices de pobreza y pobreza extrema de la poblacin objetivo. La
zona del proyecto oscila entre los 2900 y 3700 m.s.n.m. dentro de ello se sita los sectores a
beneficiarse del Distrito de Huarochiri, esta zona presenta un clima variado debido a su posicin
topogrfica atravesada por quebradas donde discurren pequeos afluentes de agua que son
aprovechados, almacenando de manera precaria en pequeos reservorios de tierra, para luego
aprovechar para el riego por turnos y en forma limitada.
46

CEDULA DE CULTIVOS
Las condiciones climticas de la superficie beneficiada varan segn su posicin altitudinal, la misma
que oscila entre los 2800 y los 3800 m.s.n.m. Los principales productos agrcolas cultivados bajo estas
condiciones climticas, en las tierras que se encuentran bajo riego (23.74 has) son generalmente
cultivos anuales cultivos transitorios permanentes son los frutales y pastos cultivados, mientras que
los permanentes son: cereales (cebada, maz amarillo duro, maz amilceo, maz choclo), frutas (fresa),
hortalizas (alcachofa, calabaza, rocoto y vergel), leguminosas (arveja y habas), tubrculos (oca, papa
amarilla, papa blanca, papa nativa) y flores (cartucho, clavel, rosa y geranio), como se observa en el
siguiente cuadro.
. Cdula de cultivo de riego sin proyecto

CUADRO N 4.02:
Cdula de cultivo de riego sin proyecto
CULTIVO
Palta
61.76
61.76
61.76
61.76
61.76
61.76
61.76
JUL AGO
61.7 61.7
6
6
Manzana
84.47
84.47
84.47
84.47
84.47
84.47
84.47
0.00
0.00
84.47
84.47
84.47
84.47
8.17
8.17
8.17
8.17
8.17
8.17
8.17
0.00
0.00
8.17
8.17
8.17
8.17
154.40
154.40
154.40
154.40
154.40
154.40
154.40 61.76 61.76
154.40
154.40
154.40
154.40
Cebada
TOTAL
AREA
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
SET
OCT
NOV
DIC
61.76
61.76
61.76
61.76
Al analizar la demanda de agua sin proyecto, se observa que existe un dficit en el mes de noviembre,
evitando que las siembras sean adelantadas, y si las siembras son tardas, los dficit se presentan al
final de campaa, especialmente en la etapa de maduracin donde el requerimiento de agua es muy
importante para el llenado del fruto.
. Cedula de cultivo con proyecto

Para la formulacin del proyecto, se ha trabajado con una cdula de cultivo de acuerdo a la
disponibilidad hdrica, y con los cultivos de mayor rentabilidad econmica, que son adecuados en la
zona.
El rea fsica considerado dentro del proyecto es de 570 has de terrenos agrcolas con proyecto, con
dos campaas
47

CUADRO N 3.03:
Cedula de cultivo con proyecto
Cultivo
Palta
tuna
Chrimo
ya
Manzan
a
TOTAL
rea
(Has)
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
JUL AGO SEP OCT NOV DIC
72.86 72.86 72.86 72.86 72.86 72.86 72.86 72.86 72.86 72.86 72.86 72.86 72.86
72.86 72.86 72.86 72.86 72.86 72.86 72.86 72.86 72.86 72.86 72.86 72.86 72.86
72.86 72.86 72.86 72.86 72.86 72.86 72.86 72.86 72.86 72.86 72.86 72.86 72.86
145.7 145.7 145.7 145.7 145.7 145.7 145.7 145.7 145.7 145.7 145.7 145.7
145.72
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
364.30 364.3 364.3 364.3 364.3 364.3 364.3 364.3 364.3 364.3 364.3 364.3 364.3
a. Clima
Con el objeto de caracterizar la zona se ha empleado el Mapa Ecolgico del Per. Al
respecto, se ha podido identificar las siguientes Zonas de Vida en el rea del proyecto.
PARAMO MUY HUMEDO SUBALPINO SUBTROPICAL (Pmh-SaS)

Est constituido por las partes ms altas de la cuenca, encima de los 5,000 metros
sobre el nivel del mar, identificndose principalmente la Cordillera La Viuda y la
Cordillera de La Corte. Se estima que las precipitaciones estn alrededor de los 100
mm al ao.
Fisiogrficamente este mbito es bastante abrupto y accidentado, con nieves
perpetuas que se incrementan en extensin durante los meses de verano. El retroceso
glacial ha creado tambin zonas totalmente escarpadas.
TUNDRA PLUVIAL ALPINO SUBTROPICAL (tp-As)

En esta zona de vida el promedio de precipitacin total anual vara entre 500 mm y 1
000 mm. La biotemperatura media anual vara entre 3 C y 1.5 C. Esta zona se ubica
entre 4 500 y 5 000 msnm.
Segn el Diagrama de Holdridge esta zona de vida tiene una evapotranspiracin
potencial que vara entre la octava (0,125) y la cuarta parte (0,25) del promedio de
precipitacin total por ao, es decir hay un claro exceso de disponibilidad hdrica
entre lo que precipita y lo que evapora, hecho que ubica esta zona de vida en la
provincia de humedad superhmedo.
Este clima conforma un piso trmico periglaciar, en el cual, gran parte del ao (casi
todas las noches y madrugadas), el agua que hay en la superficie del terreno congela,
48

pero igualmente fusiona diariamente con las primeras radiaciones solares diurnas. De
este modo, se trata de un clima que alterna diariamente momentos de congelamiento
y descongelamiento. Esta zona de vida se encuentra en el rea de influencia directa
entre los kilmetros 105 y 120, de la zona de estudio, y tambin la encontramos en el
rea de influencia indirecta.
PRAMO MUY HMEDO SUPALPINO TROPICAL (pmh-SaT)

Se distribuye sobre el bosque hmedo-Montano Tropical o bosque muy hmedo
Montano Tropical, se extiende desde los 3 900 hasta los 4 300 msnm, sobre una
extensin de 9 118,50 ha, equivalente al 0,28 % del rea departamental. Posee un
clima per hmedo-Fro, con temperatura media anual variable entre 6 C y 3 C; y
precipitacin pluvial total, promedio anual, entre 600 y 800 milmetros. En el bosque
hmedo - Montano Subtropical, (bh-MS), a biotemperatura media anual mxima es de
12.9 C y la media anual mnima, de 6.5 C. El promedio mximo de precipitacin total
por ao es de 1,119 milmetros y el promedio mnimo de 410 milmetros.
La cubierta vegetal lo conforma una vegetacin tpica de pradera alto andina,
constituida por pastos naturales provenientes de
diversas familias pero
principalmente de la familia Gramneas; en general esta zona tiene una composicin

florstica compleja y es ms densamente poblada. Las tierras de esta zona de vida son
utilizadas para el pastoreo extensivo de ganado lanar y vacuno; en menor proporcin
es utilizada para el pastoreo de camlidos americanos. Potencialmente esta zona de
vida es aparente para el desarrollo de una ganadera de camlidos americanos.
BOSQUE HUMEDO - MONTANO TROPICAL (bh-MT)

Se ubica en la parte superior de la vertiente occidental, ocupando la parte alta, sobre
los 3000 msnm. La temperatura promedio anual es de 11 C y la precipitacin pluvial
total anual de 900 mm., Esta zona de vida est localizada en la provincia de humedad;
HUMEDO y, por consiguiente, la evapotranspiracin potencial en milmetros la mitad
o igual a la cantidad de lluvia precipitada.
La topografa es accidentada y los suelos son superficiales y de mediana profundidad,
con textura moderadamente fina (Franco Arcilloso y Franco Arcillo Limoso). Las
condiciones bioclimticas aparentes permiten desarrollar una agricultura de SECANO,
para cultivar papas principalmente.
49

ESTEPA MONTANO SUBTROPICAL (bh-MS)

Segn el diagrama bioclimtico de Holdridge, la biotemperatura media anual mnima
es de 6 C y la mxima es de 12 C el volumen de precipitacin anual se encuentra
entre los 250 y 500 mm y el promedio de evapotranspiracin potencial vara entre 1 y
2 veces el valor de evapotranspiracin, ubicndose en la provincia de humedad de:
subhmedo.
Precipitacin pluvial
Se ha estimado la precipitacin total anual y mensual en la Subcuenca del rio Mala y

puntos especficos de inters con la finalidad de tener valores que permitan
caracterizar la climatologa del rea del proyecto y posteriormente calcular los valores
del coeficiente de escorrenta, efectuar el balance hdrico del proyecto y otros clculos
hidrolgicos usuales que nos permitan el dimensionamiento de las estructuras y
sistema de riego.
Se han empleado los datos de las estaciones climatolgicas ordinarias de SENAMHI
correspondientes a Tanta, San Jos de Prac, Huarochir y Huancata.
Estos datos son consistentes y de una marcada similitud hidrolgica demostrada en el
ajuste de los datos ploteados.
Es conocida la variacin directa de la precipitacin total con la altitud de la cual se
desprende el denominado gradiente pluviomtrico, que usualmente es un valor
constante para una cuenca determinada o grupo de ellas de comportamiento
hidrolgico similar.
En reas montaosas que tienen caractersticas geogrficas relativamente
homogneas, la elevacin por lo general explica una gran proporcin de la variacin
en la precipitacin normal anual; por esta razn algunos investigadores desarrollan
nicamente la relacin de precipitacin contra elevacin para dichas reas.
50

Figura N 3.04
Precipitacin Anual (mm)
Relacin Precipitacin - Altitud
1250.0
y = 0.2438x - 217.89
R = 0.8249
1050.0
Estacin Tanta
850.0
Estacin San Jos de Parac
650.0
Estacin Huarochir
450.0
Estacin Huancata
250.0
50.0
1500
2500
3500
4500
Altitud (m.s.n.m.)
La Figura N 01 nos muestra un r2=0.8249, resultante de la correlacin lineal, entre las estaciones de
Tanta, San Jos de Prac, Huarochir y Huancata, el cual nos demuestra que existe una buena
correlacin entre la precipitacin y la altitud. La ecuacin resultante es:
PP=0.2438*ALT -217.89
Precipitacin Media anual en el Punto de Inters.- En la cuenca del ro Mala, se tiene
una estacin hidromtrica La Capilla, que mide el escurrimiento superficial originado
por la precipitacin que se produce en la parte alta de la cuenca
Figura 3. 03 ESTACIONES HIDROMETEOROLOGICAS CUENCA DEL RIO MALA Y
CUENCAS VECINAS
51

Teniendo como dato la altitud media de la Subcuenca de inters y del rea de riego respectivamente,
se emple la ecuacin generada sobre la base de la relacin Altitud vs. Precipitacin. Se ha obtenido la
precipitacin media anual para la Subcuenca de inters y la zona de riego, los cuales se detallan en el
Cuadro Siguiente.
Cuadro N 3.04:
Precipitacin rea del proyecto
Subcuenca
Altura Promedio
(msnm)
PP anual Promedio
(mm)
4,618.61
908.13
3,283
582.51
Ro Mala
rea de Riego
Huancata, Quiripa, Pucllucanchi,

Alloca y Coranche
b. Hidrografa
La cuenca del rio Mala tiene una extensin de 2,250 km2 de la cual el 70%
corresponde a la cuenca hmeda.
El rio Mala tiene su origen en una serie de lagunas ubicadas en las partes altas de su
cuenca las que se alimentan primordialmente de las precipitaciones estacionales que
caen en las alturas del flanco occidental de la Cordillera de los Andes; estas
precipitaciones dan Iiigar a la formacin de los ros Quinches y San Lorenzo, los
cuales en su confluencia, aguas arriba de la localidad de Visca, originan al ro Mala,
el mismo que tiene un recorrido de 125 km. y un rea de drenaje de 2,250 km2,
presentando una pendiente promedio de 4%, la que aumenta en ciertos sectores do
los ros Tantara y Quinches hasta en 10%
El relieve general de la cuenca es el que caracteriza a la mayora de los ros de la
vertiente del pacifico, es decir, el de una hoya hidrogrfica alargada, de fondo
profundo y quebrado y de fuertes pendientes; la cuenca se encuentra delimitada por
cadenas de cerros que muestran un descenso sostenido y rpido del nivel de cumbres.
El curso del ro Mala es bastante sinuoso adoptando en general una direccin
predominante NE-SO. En la parte inferior del valle y como resultado de la disminucin
de la pendiente se ha formado un pequeo cono de deyeccin producto de la
deposicin de los materiales transportados por el ro.
El escurrimiento del ro Mala proviene de las precipitaciones que ocurren en su
cuenca alta, las cuales se encuentran concentradas durante los meses de diciembre a
marzo; el deshielo de los nevados ubicados dentro de la cuenca que abarcan una
52

extensin de 19 km2, siendo ms importantes Collquepucra, Vicuita y Suiricocha que

alcanza una altura de 5,650 msnm y de la descarga de las lagunas.
La estacin hidromtrica La Capilla cuenta con registros de descargas diarias desde
mayo del 1983 las que, al igual que la mayora de los ros de la costa, presentan
caractersticas propias de torrente, observndose marcadas diferencias en sus
parmetros extremos, as la descarga mxima controlada ha sido de 264 m3/seg. Y la
mnima de 0.36 m3/seg, siendo la media anual de aproximadamente 16.51 m3/seg,
que equivale a un volumen medio anual de 521143,000 m3.
c. Geologa
El rea por donde se desplaza el canal de regado se encuentra morfolgicamente en
la transicin de la etapa can y la etapa valle.
La mayora de los factores geomorfolgicos tales como acumulacin de depsitos
aluviales, formacin de zonas rocosas, etc. Han ocurrido dentro de la etapa de erosin
can. La formacin de terrazas marca el ltimo movimiento de elevacin de la etapa
can.
Es importante indicar que el sistema de drenaje est formado por la tendencia a seguir
los planos de debilidad estructural en el basamento rocoso, y en los estratos dbiles.
Litologa
La zona de estudio denominado: "Instalacin del servicio de agua para el sistema de
riego, en los sectores de los sectores: Huyguri, Cruz Pata, Churacocha y Tinco, Distrito
de Sangallaya, Provincia de Huarochir - Lima corresponde a las siguientes unidades
estratigrficas:
Era
Sistema:
Terciario
Serie
Inferior.
Basamento Rocoso Intrusivo (Ts-r), Riolita
Depsitos aluvionales del Cuaternario (Qr-al)
Cenozoico
Riesgo Geodinmico
El riesgo geodinmico en el rea de estudio est determinado por la presencia de
fenmenos de remocin de masas y erosin en surcos, los cuales estn determinados
53

por el tipo de suelo, escorrenta superficial, pendiente, cobertura vegetal,

precipitacin media, ciclo hidrolgico y uso actual del suelo.
d. Fisiografa
En la zona del Proyecto se observa extensas pampas, cubiertas con una capa de suelos
profundos y arenosos de muy bajo contenido orgnico, debido a la accin de los
procesos geodinmicos ocurridos en pocas pasadas, existen dos macro formas
definidas, denominadas Gran Paisaje de Planicie y Gran Paisaje Montaoso.
En los cerros y colinas que se alternan con las pampas, existen suelos superficiales que
descansan sobre materiales rocosos o que simplemente muestran a las rocas
desnudas.
-
Suelos-aptitud para el riego
Las tierras comprendidas dentro del Proyecto segn el ONER, son potencialmente
aptas para el riego, han sido identificados suelos de clase I, II, III y IV.
Son tierras irrigables, de textura mediana y no presentan problemas de drenaje.
Las zonas que tambin sern beneficiarias del Proyecto con aptitud irrigable, pero
tienen un menor nivel de fertilidad, con un buen manejo agronmico pueden
incrementar sus rendimientos.
-
Identificacin de peligros
La Regin Lima se encuentra entre las nueve ms vulnerables a desastres naturales, la

provincia de Huarochir se encuentra expuesta a mltiples peligros de origen natural:
precipitaciones intensas, las cuales generan inundaciones, derrumbes, desborde de
ros, deslizamientos y huaycos; sequas prolongadas que recurrentemente impactan
en las unidades sociales de muchos distritos de la provincia. Ellos ocasionan
numerosos desastres que ponen en evidencia su situacin de vulnerabilidad ante
estos peligros, limitando las oportunidades de desarrollo y profundizando los
problemas de fragilidad social de las comunidades afectadas.
Avenidas, inundaciones, deslizamientos, activacin de torrentes y erosin asociados a
intensas lluvias destruyen, cada vez con ms frecuencia, la infraestructura de riego, y
las sequas prolongadas devastan reas de cultivo o disminuyen considerablemente la
produccin agropecuaria, al encontrar condiciones de vulnerabilidad en las unidades
sociales y sus medios de vida.
54

La recurrencia de estos peligros, que ponen en riesgo la seguridad alimentaria y la

salud pblica de la poblacin, mayormente de menores recursos, y que retrasan los
procesos de desarrollo local, obliga al diseo de medidas orientadas a gestionar el
riesgo, utilizando herramientas que garanticen la seguridad de la inversin pblica y la
sostenibilidad de la infraestructura social y productiva, y de sus beneficios.
Se sabe que la construccin de una Bocatoma cuya funcin es la captacin del agua
del rio para abastecer del recurso hdrico a los cultivos en pocas de estiaje; Sin
embargo, tambin pueden generar inundaciones, debido a fallas en el diseo o fallas
en la construccin.
El producto de estas fallas puede generar, el deslizamiento o rotura de la compuerta
de la bocatoma, lo cual se transcribe en la captacin de caudal en tiempo de lluvias,
los cuales generaran inundacin, afectando directamente a la poblacin y a la
infraestructura social y econmica de la zona. Debido a esto se tiene que aplicar el
concepto de Gestin prospectiva del Riesgo, es decir adelantarse a los eventos que
pudieran suceder, para lo cual se tiene que plantear medidas de mitigacin de
eventos.
Este tipo de peligro por inundacin, se conoce como peligro de origen Tecnolgico o
Antropognico. Es preciso tener muy en claro que el peligro o amenaza, es la
probabilidad de ocurrencia de un evento y no el evento en s mismo.
Cuadro N 3.5:
Identificacin de peligros
1. Existen antecedentes de peligros en la zona en 2. Existen estudios que pronostiquen la
la cual se pretende ejecutar el Proyecto?
probable ocurrencia de peligros en la zona
bajo anlisis? Qu tipo de peligros?
SI
COMENTARIOS
S
I
X
Producidas
por
el Inundaciones
desborde de quebradas
y drenes como efecto
del Fenmeno de El
Nio
Estudio
de
daos
del
Fenmeno del
Nio
Lluvias
Intensas
Por la presencia del Lluvias Intensas

Fenmeno de El Nio
que afecta
Registros
Histricos del
SENAMHI
Heladas
Por
Inundaciones
N
O
el
descenso
de Heladas
55
N
O
COMENTARIO
S

1. Existen antecedentes de peligros en la zona en 2. Existen estudios que pronostiquen la

la cual se pretende ejecutar el Proyecto?
probable ocurrencia de peligros en la zona
bajo anlisis? Qu tipo de peligros?
temperatura
La
provincia de Huarochir
Friaje/Nevada
Friaje/nevada
De acuerdo al mapa de
zonificacin Ssmica para
el territorio Peruano, el
departamento de Lima
est ubicado dentro de
una zona de sismicidad
intermedia
Sequias
De acuerdo a los datos

histricos, los aos con
caractersticas de ao
hidrolgico seco en la
cuenca
Derrumbes/De
slizamientos
Sismos
X
X
Mapa
de
zonificacin
ssmica
Registros
histricos
sequias
Sismos
Sequias
Existen datos de estos Derrumbes/desliza

acontecimientos
en mientos
distritos cercanos
Tsunamis
Tsunamis
Incendios
Urbanos
Incendios Urbanos
Derrames
Txicos
Derrames Txicos
Vientos
Fuertes
Vientos Fuertes
3.Existe la Probabilidad de ocurrencia de alguno de los peligros sealados

en las preguntas anteriores durante la vida til del proyecto
SI
No
X
4.
4. La Informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en SI

la zona es suficiente para tomar decisiones y evaluacin de proyectos?
X
56
NO
de

Cuadro N 3.06
Caracterizacin especfica de los peligros
S
Peligros
Frecuencia (a)
B
SI
Severidad (b)
B
SI
Resultado
(C)
=
(a)*(b)
Inundacin
Existen zonas con problemas de X
inundacin?
Existe sedimentacin en el ro o
quebrada?
Cambia el flujo del ro o acequia
principal que estar involucrado
con el proyecto?
Lluvias intensas
Derrumbes/Deslizamientos
Existen procesos de erosin?

Existe mal drenaje de suelos?
Existen
antecedentes
de
inestabilidad o fallas Geolgicas
en las laderas?
Existen
antecedentes
deslizamientos?
de
Existen
antecedentes
derrumbes?
de
Heladas
Friajes/Nevadas
Sismos
Sequias
1
1
1
2
Huaycos
Derrames txicos
Otros
Como conclusin podemos indicar que la zona donde se desarrollar el proyecto es de
peligro alto en el caso de Lluvias intensas.
57

A.
1.
2.
B.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
C.
1.
2.
3.
CUADRO N 3.07:
Verificacin sobre la generacin de vulnerabilidades por exposicin, fragilidad y resiliencia.
Preguntas
Si No
Comentarios
Anlisis de Vulnerabilidad por Exposicin
La localizacin escogida para la ubicacin
X
La ubicacin del proyecto es la adecuada
evita su exposicin a peligros?
tcnicamente, habindose analizado los
riesgos, sin embargo esto no evita a que el
proyecto este expuesto a peligros que
genera la naturaleza.
Si la localizacin prevista para el proyecto lo
X
No porque el proyecto no puede ser
expone a situaciones de peligro Es posible,
reubicadas.
tcnicamente, cambiar la ubicacin del
proyecto a un zona menos expuesta?
Anlisis de Vulnerabilidad por Fragilidad
La construccin de la infraestructura sigue X
Se estn tomando en cuenta para los
la normativa vigente, de acuerdo al tipo de
diseos estructurales las fuerzas ssmicas y
infraestructura con que se trate?
capacidad portante del suelo
Los materiales de construccin consideran X
Se
estn
considerando
en
las
las caractersticas geogrficas y fsicas de la
especificaciones para el uso de los
zona de ejecucin del proyecto?
diferentes materiales
El diseo toma en cuenta las X
Para el diseo de la estructura se est
caractersticas geogrficas y fsicas de la
considerando el efecto ssmico y el anlisis
zona de ejecucin del proyecto?
de mximas avenidas
La decisin de tamao del proyecto X
Se est considerando beneficiar 570 has de
considera las caractersticas geogrficas de
cultivo
la zona de ejecucin del proyecto?
La tecnologa propuesta para el proyecto X
Se estn tomando en cuenta en el diseo
considera las caractersticas geogrficas y
los esfuerzos ssmicos y tipo de suelos y
fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
factores hidrolgicos
Las decisiones de fecha de inicio y de X
El inicio de obras est programado para los
ejecucin del proyecto toman en cuenta las
de menor demanda de agua, a fin de
caractersticas geogrficas, climticas y
proveer para los cultivos permanentes a
fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
travs de desvos.
Anlisis de Vulnerabilidad por Resiliencia
En la zona de ejecucin del proyecto X
Si se cuenta con maquinaria pesada por
Existen mecanismos para hacer frente a la
parte de la Municipalidad Distrital de
ocurrencia de desastres?
Huarochiri.
Si por parte del Gobierno Nacional, Local y
Existen mecanismos financieros para hacer
Regional
frente a los daos ocasionados por la
Comisin de Regantes de Huarochir ha
Existen mecanismos organizativos para
demostrado capacidad para hacer frente a
hacer frente a los daos ocasionados por la
estos eventos.
58

4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos,

financieros y/o organizativos para hacer
frente a los daos ocasionados por la
5. La poblacin beneficiada del proyecto X

conoce los potenciales daos que le
afectaran si se produce una situacin de
peligro, cuando el proyecto no cuenta con
medidas de reduccin de riesgo
El proyecto contempla los mecanismos,

para la prevencin de desastres.
Si tiene conocimiento.
Los resultados del anlisis del cuadro N 3.09 permite verificar si en la formulacin del
proyecto se estn tomando en cuenta las condiciones de vulnerabilidad que pueden
afectar el proyecto, as mismo es necesario definir el grado de vulnerabilidad que
enfrentara el proyecto considerando los factores de exposicin, fragilidad y Resiliencia.
Para ello, se utilizara el siguiente cuadro:
Cuadro N 3.8:
Grado de Vulnerabilidad
Factor de
Vulnerabilidad
Exposicin
Fragilidad
Resiliencia
Variable
(A) Localizacin del proyecto respecto a la condicin
de peligro
(B)
(C)
(D)
(E)
(F)
(G)
(H)
(I)
Caractersticas del terreno

Tipo de Construccin
Aplicacin d Normas de Construccin
Actividades Econmicas de la zona
Situacin de pobreza de la Zona
Integracin Institucional de la Zona
Nivel de Organizacin de la Poblacin
Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por
parte de la poblacin
(J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de
desastres
(K) Existencia de recursos financieros para
respuesta ante desastres
Grado de
Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
El objetivo del cuadro N3.10 es definir el grado de vulnerabilidad que enfrentara el proyecto,
a travs de una valoracin de sus condiciones de exposicin, fragilidad y Resiliencia.
59

Como la variable exposicin presenta vulnerabilidad Media y la variable fragilidad nos arroj
una Media as como la Resiliencia entonces el proyecto enfrentara VULNERABILIDAD MEDIA
NATURALES
CUADRO N 3.9:
PRINCIPALES PELIGROS QUE OCURREN EN EL PERU
SOCIONATURALES
TECNOLOGICOS
Sismos
Tsunamis
Heladas
Erupciones Volcnicas
Sequias
Granizadas
Lluvias intensas que
ocasionan inundaciones,
avalanchas de lodo y
desbordamiento de ros,
entre otros.
Vientos fuertes
Inundaciones
relacionadas
a
deforestacin de cuencas
por
acumulacin
de
desechos
domsticos,
industriales y otros en los
cauces)
Deslizamientos (en reas
de fuertes pendientes o
con deforestacin)
Huaycos
Desertificacin
Salinizacin de suelos
Contaminacin ambiental
Incendios urbanos
Incendios forestales
Explosiones
Derrames de sustancias toxicas
Como se aprecia en el cuadro N3.10, no se tiene estadsticas en cuanto a roturas de bocatomas o

compuertas y los efectos de las inundaciones provocadas. Se entiende que el anlisis de Riesgo realiza
una prediccin del futuro, basndose en el pasado histrico y un anlisis cuidadoso de los eventos. En
el presente caso no se cuenta con este tipo de informacin registrada. El Anlisis de Riesgo no
reemplaza la experiencia emprica, por el contrario, con frecuencia gran cantidad de informacin se
obtiene a partir de juicios de expertos.
Los juicios, toman la forma de una distribucin de probabilidades y siguen todas las reglas de la teora
tradicional de probabilidades. Los valores asignados a las probabilidades pueden ser, en algn grado
subjetivos si se obtienen de juicios de expertos o ms objetivos si existen datos o registros
cuantitativos, de estos ltimos, no se cuenta con informacin.
En la actualidad los fenmenos naturales por lo que las estructuras pueden fallar son por el efectos
ssmico, inundaciones, derrumbe, huayco y contaminacin ambiental dentro de los cuales el que toma
mayor nfasis es el peligro por sismo.
60

Entre los peligros de mayor importancia en el distrito de Sangallaya tenemos:

-
Sismo
De la informacin ssmica registrada a nivel regional se encuentra que las obras del
Proyecto se han de emplazar en una zona de Sismicidad Media o la denominada Zona
3 acorde al Mapa de zonificacin ssmica del Per. Las Avenidas, inundaciones,
deslizamientos, activacin de torrentes y erosin asociados a intensas lluvias
destruyen, cada vez con ms frecuencia, la infraestructura de riego, y las sequas
prolongadas devastan reas de cultivo o disminuyen considerablemente la produccin
agropecuaria, al encontrar condiciones de vulnerabilidad en las unidades sociales y sus
medios de vida.
La recurrencia de estos peligros, que ponen en riesgo la seguridad alimentaria y la
salud pblica de la poblacin, mayormente de menores recursos, y que retrasan los
procesos de desarrollo local y regional, obliga al diseo de medidas orientadas a
gestionar el riesgo, utilizando herramientas que garanticen la seguridad de la inversin
pblica y la sostenibilidad de la infraestructura social y productiva, y de sus beneficios.
No es novedad sealar la ubicacin del Per en una zona ssmica e igualmente el de
los pueblos de la Provincia de Huarochiri, Regin Lima. Se aprecia en el siguiente
cuadro la relacin de sismos ocurridos a partir del ao 2001 hasta el ao 2010.
61

CUADRO N 3.10:
Sismos con magnitud mayor o igual a 4.5 grados en la e.r. ocurridos en el Per durante los aos 2001
al 2011
De la informacin ssmica registrada a nivel regional se encuentra que las obras del Proyecto se han de
emplazar en una zona de Sismicidad Media o la denominada Zona 3 acorde al Mapa de zonificacin
ssmica del Per.
62

Figura N 3.03:
Niveles de peligros sismicos
Fuente: Instituto Geofsico del Per

El riesgo por sismo en la zona de emplazamiento de la estructura, se encuentra
debidamente controlado y es asumido en el diseo estructural (canal de tuberia PVC,
alcantarillado y obras complementarias) del canal, adems se considera un factor
adicional por seguridad en caso se presente un evento extraordinario
-
Heladas
El Servicio Nacional de Meteorologa e Hidrologa (SENAMHI) en el mbito del

proyecto alert la presencia de heladas meteorolgicas en Huarochir
y otras
Provincias de la sierra centro y sur del pas que ponen en riesgo la produccin agrcola,
ganadera y la salud de pobladores que habitan en lugares por encima de los 3,000
metros sobre el nivel del mar.
El Servicio Nacional de Meteorologa e Hidrologa (SENAMHI) en el mbito del
proyecto alert la presencia de heladas meteorolgicas en Huarochir
y otras
Provincias de la sierra centro y sur del pas que ponen en riesgo la produccin agrcola,
ganadera y la salud de pobladores que habitan en lugares por encima de los 3,000
metros sobre el nivel del mar.
Se determin que existe baja severidad, por lo que el proyecto enfrentara condiciones
de riesgo Bajo, pero eso no descarta que se tomen medidas de prevencin frente a
63

heladas que pudieran afectar las estructuras de concreto como las bocatomas y
canales, ante ello una de las medidas de prevencin de las heladas en los cultivos
puede ser el riego por surcos que debera iniciarse con suficiente antelacin para
asegurarse de que el agua alcanza el final del campo antes de que la temperatura del
aire caiga por debajo de la temperatura crtica de dao. El caudal depende de varios
factores, pero debera serlo suficientemente elevado para minimizar la formacin de
hielo en los surcos.
-
Lluvias intensa e inundaciones
Estas inundaciones se producen entre los meses de noviembre y abril de cada ao,
durante la temporada de lluvias.
Los desbordes se producen en mayor medida en las llanuras, donde el ro alcanza
pendientes de 0 a 5%, que para el caso de los ros de la Costa, son los tramos finales
antes de su desembocadura. Debido al arrastre de suelos que luego se depositan y
sedimentan en las partes planas, cada ao los ros desbordan con menor caudal.
La crecida de los ros tambin produce la erosin y cadas de los taludes laterales,
cortando as a las carreteras que generalmente discurren paralelas a ellos y los
terrenos de cultivo en las mrgenes. En aos del Fenmeno El Nio, las crecidas
extraordinarias causan muchos ms daos.
Las lluvias Intensas o torrenciales son denominadas a aquellas atpicas de la regin en
la que llueve ms de lo normal y con mayor intensidad.
64

Figura N 3.04:
ILUSTRACIONPosibilidad
N 02 DE POSIBILIDAD
LLUVIAS A NIVEL REGIONAL
de ocurrenciaDE
deOCURRENCIA
lluvias a nivelDEregional
ZONA DE PROYECTO
Sequias
Tambin es comn en casi todo el Per que se presenten espacios de tiempo donde
no haya precipitaciones pluviales. Entendindose como sequia como una anomala
transitoria en la que la disponibilidad de agua se sita por debajo de los
requerimientos estadsticos de un rea geogrfica dada. El agua no es suficiente para
abastecer las necesidades de las plantas, los animales y los humanos. Cuando persiste
la sequa, las condiciones circundantes empeoran gradualmente y su impacto en la
poblacin local se incrementa. Se tiende a definir la sequa en tres formas principales:
Sequa meteorolgica
Sequa agrcola
Sequa hidrolgica
65

Figura N 3.05:
Vulnerabilidad de sequias en los departamentos del Per
El Fenmeno El Nio (FGN) suele ocasionar una secuela de sequas en diversas partes
del pas. Segn el mapa N 05 el evento es mediano; sin embargo el agua no es
suficiente para satisfacer todas las necesidades de la poblacin, Por ello la frecuencia
de ocurrencia en la zona del proyecto se ha considerado con valor 2.
La severidad de una disminucin de la cantidad de agua promedio en los cultivos
genera estrs hdrico y puede llevar los suelos a su capacidad de punto de marchites
permanentes, es decir que los cultivos ya no recuperen su productividad. La sequa no
tiene efecto directo sobre la inversin del proyecto ms si tiene en sus beneficios
como se describi en el prrafo anterior. Por lo que la severidad en funcin a la
inversin del proyecto se concluye que es micro con un valor de 1.
a) Aspectos socioeconmicas de la Poblacin
e. Actividad principal de la poblacin
La actividad principal en el distrito de Sangallaya es la agricultura, seguido ganadera,
caza y silvicultura. A nivel Distrital, la agricultura en las temporadas de avenidas est
enfocada por su mayor predominancia, en la produccin de cultivos de Papa, maz
amilceo, cebada.
La poblacin beneficiaria, est dedicada especficamente a la actividad agrcola, donde
cada usuario que se beneficiar con el canal, disponen de 0.50 a 5.00 has de terreno
agrcola. Las comunidades campesinas como de Huyguri, Cruz Pata, Churacocha y
66

Tinco, se caracterizan por tener como actividad generadora de ingresos a la

agricultura, siendo las principales especies de cultivo La papa, maz amilceo, cebada,
entre otros.
La zona en estudio es apta para el desarrollo agrcola (58.8 % y 70.90%) y Industrias
Manufactureras (3.8% y 1.9%). La ganadera se practica de manera incipiente,
predominando la crianza de ganado vacuno y ovino.
Cuadro N 3.11:
Poblacin econmicamente activa de 6 y ms aos de edad, por categora de ocupacin, segn
provincia, rea urbana y rural, sexo y ocupacin principal
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, REA URBANA Y RURAL,

SEXO Y OCUPACION PRINCIPAL
CATEGORIA DE OCUPACION
TRABAJADOR
TRABAJADOR DESOCUPA
FAMILIAR NO
DEL HOGAR
DO
REMUNERADO
TOTAL EMPLEAD OBRER TRABAJADOR EMPLEADOR O

O
O
INDEPENDIENTE PATRONO
367
19
Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.pub.y emp. (001)
Profes., cientficos e intelectuales (002)
Tcnicos de nivel medio y trab. asimilados (003)
Jefes y empleados de oficina (004)
Distrito SANGALLAYA (000)
Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo. (005)

Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros (006)
Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros (007)
Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr. (008)
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines (009)
18
112
194
73
61
113
103
100
5
7
11
83
58
153
15
Mujeres (026)
39
1
76
39
24
17
17
12
12
111
3
1
23
53
38
53
38
1
39

Ocupacin no especificada (037)
77
1
11
Desocupado (025)
214
11
Desocupado (012)
152
18
115
Hombres (013)
76
2
1
15
4
4
67


80
12
URBANA (039)
10
18
16
36
18
1
2
31
45
12
12
15
13
13
19
1
2
16
Mujeres (065)
35
15
4
17
60
116
97
94

Desocupado (090)
Hombres (091)
7
163
58
63
37
63
37
19
19
44
36
44
36
94
91
88
7
67
48
12
96
1
3
118
Mujeres (104)
1
169
46
Desocupado (103)
1
3
287
12
RURAL (078)
Hombres (052)
10
14
1
22
1
1
12
3
4
Fuente: INEI censo 2007
68

Salud
En la Zona del Proyecto existe Puesto de Salud, que es el mismo de la capital del
distrito, que cuenta con un mdico, una obstetriz, dos tcnicos enfermeros, los que
vienen realizando trabajos de prevencin de enfermedades, siendo este centro de
salud perteneciente a la red de Yauyos.
Cuadro N 3.12:
Poblacin afiliada a seguros de salud
DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
DISTRITO, REA URBANA Y
RURAL, SEXO Y GRUPOS DE EDAD
TOTAL
AFILIADO A ALGN SEGURO DE SALUD

SIS (SEGURO INTEGRAL
OTRO SEGURO
DE SALUD)
ESSALUD
DE SALUD

Menos de 1 ao (001)
De 1 a 14 aos (002)
De 15 a 29 aos (003)
De 30 a 44 aos (004)
De 45 a 64 aos (005)
De 65 y mas aos (006)
Hombres (008)
Menos de 1 ao (009)
De 1 a 14 aos (010)
De 15 a 29 aos (011)
De 30 a 44 aos (012)
De 45 a 64 aos (013)
Mujeres (016)
Menos de 1 ao (017)
De 1 a 14 aos (018)
De 15 a 29 aos (019)
De 30 a 44 aos (020)
De 45 a 64 aos (021)
678
18
185
143
129
111
92
349
7
89
76
75
57
45
329
11
96
67
54
54
47
182
18
147
8
3
4
2
85
7
72
3
1
1
1
97
11
75
5
2
3
1
22
URBANA (024)
Menos de 1 ao (025)
De 1 a 14 aos (026)
De 15 a 29 aos (027)
De 30 a 44 aos (028)
De 45 a 64 aos (029)
Hombres (032)
Menos de 1 ao (033)
De 1 a 14 aos (034)
De 15 a 29 aos (035)
De 30 a 44 aos (036)
De 45 a 64 aos (037)
Mujeres (040)
De 1 a 14 aos (042)
De 15 a 29 aos (043)
De 30 a 44 aos (044)
De 45 a 64 aos (045)
151
2
32
26
19
38
34
75
2
15
15
9
20
14
76
17
11
10
18
20
29
2
25
1
1
16
2
12
1
13
462
2
2
4
5
8
32
133
116
97
84
249
1
1
2
4
5
16
72
70
51
40
213
5
3
1
1
1
2
1
16
61
46
46
44
11
106
6
8
6
2
8
1
3
3
1
14
5
3
3
4
1
3
1
2
1
13
13
8
3
2
2
1
69
NINGUNO
1
1
4
5
1
1
3
1
4
24
15
34
29
52
3
13
7
18
11
54
1
11
8
16
18

RURAL (048)
Menos de 1 ao (049)
De 1 a 14 aos (050)
De 15 a 29 aos (051)
De 30 a 44 aos (052)
De 45 a 64 aos (053)
Hombres (056)
Menos de 1 ao (057)
De 1 a 14 aos (058)
De 15 a 29 aos (059)
De 30 a 44 aos (060)
De 45 a 64 aos (061)
Mujeres (064)
Menos de 1 ao (065)
De 1 a 14 aos (066)
De 15 a 29 aos (067)
De 30 a 44 aos (068)
De 45 a 64 aos (069)
527
16
153
117
110
73
58
274
5
74
61
66
37
31
253
11
79
56
44
36
27
153
16
122
7
3
4
1
69
5
60
2
1
1
11
356
1
1
4
1
3
28
109
101
63
55
197
2
1
4
13
59
63
33
29
159
3
5
2
1
5
1
2
1
1
6
84
11
62
5
2
3
1
15
50
38
30
26
1
1
2
3
1
Educacin
Existe en la Capital del distrito un Centro Educativo Inicial, un Centro Educativo
Primario, Un centro Educativo Secundario.
Cuadro N 3.13:
POBLACIN DE 3 Y MS AOS DE EDAD, POR GRUPOS DE EDAD, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, REA
URBANA Y RURAL, SEXO Y NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO
DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, SEXO
Y NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO
TOTAL
Sin nivel (001)
Educacin inicial (002)
Primaria (003)
Secundaria (004)
Superior no univ. incompleto (005)
Superior no univ. completo (006)
Superior univ. incompleto (007)
Superior univ. completo (008)
Hombres (010)
Sin nivel (011)
Primaria (013)
Secundaria (014)
Mujeres (020)
Sin nivel (021)
Primaria (023)
Secundaria (024)
637
61
23
332
183
13
17
4
4
332
26
7
158
122
8
8
1
2
305
35
16
174
61
5
9
3
2
3A4
AOS
5A9
AOS
27
27
10 A 14
AOS
70
5
22
43
13
13
31
3
7
21
65
1
1
57
6
GRUPOS DE EDAD
15 A 19
20 A 29
AOS
AOS
30 A 39
AOS
40 A 64
AOS
65 A MS
AOS
42
1
101
96
5
144
11
92
11
9
32
33
52
5
10
1
38
43
4
3
1
2
56
3
77
45
4
4
1
2
76
4
75
5
37
5
35
1
24
52
30
4
2
22
12
33
3
4
21
25
4
2
35
33
1
2
18
1
49
1
40
2
1
68
7
7
10
21
19
2
6
1
17
18
42
12
3
2
1
1
1
45
2
1
14
14
39
2
15
22
70
30
1
27
2
1
1
1
47
9
38

Vivienda, Construccin y Saneamiento

Las viviendas rurales en el mbito de influencia del proyecto estn construidas en
muchos casos de material propio de la zona (tapial, adobe) y unas pocas de material
noble, en cambio en las ciudades ms cercanas al este centro poblado, en su mayora
son construidas de material noble.
Cuadro N 3.14
Viviendas particulares con ocupantes presentes, por material de predominante en las paredes exteriores de la
vivienda, segn departamento, provincia, distrito, rea urbana y rural, tipo de vivienda y total de ocupantes
presentes
MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES EXTERIORES DE LA VIVIENDA

DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, REA
URBANA Y RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL
DE OCUPANTES PRESENTES
Distrito SANGALLAYA
Viviendas particulares (001)
Ocupantes presentes (002)
Casa independiente
Departamento en edificio
Vivienda en quinta
Vivienda en casa de vecindad
Choza o cabaa
Vivienda improvisada
Local no dest.para hab. humana
Otro tipo
RURAL
Casa independiente
Departamento en edificio
Vivienda en quinta
Vivienda en casa de vecindad
Choza o cabaa
Vivienda improvisada
Local no dest.para hab. humana
Otro tipo
TOTAL
LADRILLO O
BLOQUE DE
CEMENTO
ADOBE O
TAPIA
MADERA
(PONA, TORNILLO, ETC.)
QUINCHA (CAA
ESTERA
CON BARRO)
PIEDRA CON
BARRO
253
678
11
32
222
582
6
15
6
27
3
4
3
5
249
661
11
32
222
582
6
15
6
27
3
4
1
1
3
16
2
4
1
1
PIEDRA O
SILLAR CON
CAL O
CEMENTO
OTRO
MATERIAL
2
13
1
12
1
1
191
527
10
29
161
434
6
15
6
27
3
4
3
5
187
510
10
29
161
434
6
15
6
27
3
4
1
1
3
16
2
4
1
1
2
13
1
12
1
1
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
71

Peligros Naturales y antropognicos existentes en el rea del Proyecto

En el rea del proyecto no se registran antecedentes sobre desastres naturales o
registros antropognicos, por lo tanto no existe alguna obra que pudiera haber sido
afectada por dichos fenmenos naturales.
3.1.2 DIAGNSTICO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO Y DE LA ACTIVIDAD AGRCOLA

DIAGNSTICO DEL SERVICO DE AGUA PARA RIEGO
a)
Actividad Predominante en la Zona

La actividad principal en el distrito de Sangallaya es la agricultura, seguido ganadera, caza y
silvicultura. A nivel Distrital, la agricultura en las temporadas de avenidas est enfocada por
su mayor predominancia, en la produccin de cultivos de Papa, maz amilceo, Alverja y
Cebada, entre otros frutales.
b) Cedula de cultivo del rea beneficiada

Las condiciones climticas de la superficie beneficiada varan segn su posicin altitudinal. Los
principales productos agrcolas cultivados bajo estas condiciones climticas, en las tierras que
se encuentran bajo
riego por gravedad, son generalmente cultivos anuales cultivos
transitorios permanentes son los frutales y pastos cultivados, mientras que los permanentes
son: cereales (cebada, maz amarillo duro, maz amilceo, maz choclo), hortalizas (alcachofa,
calabaza, rocoto y vergel), leguminosas (arveja y habas), tubrculos (oca, papa amarilla, papa
blanca, papa nativa) y flores (cartucho, clavel, rosa y geranio), como se observa en el siguiente
cuadro.
c) Sistemas de Riego Actual

Actualmente las comunidades de los sectores de Huaa, Huyguri, Cruz Pata, Churacocha y
Tinco, Distrito de Sangallaya, no cuentan con ninguna infraestructura para riego por lo que se
ven limitados en su produccin ya que lo hacen en tiempo de lluvias.
72

Imagen 3.01: terrenos de cultivos afectados por la falta de un sistema de riego, lo

que ocasiona la baja productividad en el rea de influencia del proyecto
d) Organizacin para la Gestin del Agua

Se cuenta con una comisin de regantes, que est constituida por 06 integrantes, constituida
73

de la siguiente manera: la lidera un Presidente, seguido de un Vicepresidente, Secretario,

Tesorero y 02 vocales.
e) Nivel de participacin de los usuarios en Operacin y Mantenimiento del Sistema de Riego

- Los usuarios han demostrado mediana participacin en los Talleres convocados.
- Participan mediante faenas comunales y cuotas extraordinarias.
f)
Calidad de Agua
La ubicacin de los puntos de muestreo se realiz en campo segn las siguientes fechas:
Enero del 2014
:Q (caudal) Ro Huaa 87 l/s
El punto de muestro de agua evaluado fue uno (01), el resultado fue clase C1- S1 Este tipo de
agua se corresponde con una salinidad de entre 100 y 250 uS/cm, y representa, segn esta
clasificacin, una peligrosidad salina baja. Puede usarse para el riego de todos los cultivos en
casi todos los suelos, sin que sea probable que se desarrollen condiciones de salinidad que
puedan afectar los rendimientos normales.
Los resultados del laboratorio se adjuntan en los anexos correspondientes.
g) Tarifa de Agua
No hay cobro por tarifa de agua en la actualidad.
h) Planteamiento Hidrulico del sistema
Se ha planteado:
Alternativa 1:
La construccin de 01 bocatomas 87 l/s.
Construccin de 01 Canal de Conduccin de 21, 260 m
Alternativa 2:
La construccin de 01 bocatomas 87 l/s.
Construccin de 01 Canal de Conduccin de 22, 005 m
A continuacin se muestra el planteamiento hidrulico correspondiente:
74

75

76

3.1.2.1
DIAGNSTICO DE LA ACTIVIDAD AGRCOLA
a) Niveles Tecnolgicos en la Zona de Influencia del Proyecto

En cuanto al nivel tecnolgico existente, este no es el ms adecuado, debido a la prctica de
tcnicas tradicionales de riego adquiridas por los productores agrarios de la zona y su
resistencia al cambio de las mismas, coadyuvado por la insuficiente Capacitacin y Asistencia
Tcnica por parte de las instituciones como el Ministerio de Agricultura, Agro Rural (Ex
PRONAMACHCS), SENASA, INIA, entre otras.
Respecto a la tecnificacin del riego debemos mencionar que el rea a beneficiar no cuenta
con un sistema de riego tecnificado, para mejorar los rendimientos de los cultivos y optimizar
el Recurso Hdrico an no ha sido aplicado en la zona.
En cuanto al manejo de los cultivos salvo algunos agricultores estn renovando sus cultivos y
aplican un manejo agronmico a los mismos, pero en general el manejo y mantenimiento de
los cultivos es de forma tradicional, las operaciones agrcolas mecanizadas son nulas
incluyendo las labores de arado y surcado que lo hacen con traccin animal.
Imagen 3.03: Manejo agronmico tradicional en la zona de influencia del proyecto a

falta de un sistema de riego
77

b) Rendimientos Agrcolas Actuales

Los rendimientos Agrcolas por hectrea de los cultivos de la cedula actual como papa, maz y
frutales, se han obtenido de datos proporcionados en campo por los mismos agricultores, y
profesionales del ramo. Los resultados obtenidos y las comparaciones con otros valles la
regin nos demuestran que los rendimientos obtenidos estn muy por debajo del promedio
Regional, el cual es debido principalmente por el dficit de agua y adicionalmente por el
sistema de riego en el cultivo, la baja calidad de las semillas, el deficiente manejo de los
cultivos, la edad del cultivo y otros factores como abonamiento etc.
En el cuadro siguiente se detalla los rendimientos por Ha que obtienen los agricultores de
Sangallaya (sectores Huaa, Huyguri, Cruz Pata, Churacocha y Tinco) en condiciones actuales.
Cuadro N 03. 15: SUPERFICIE SEMBRADA DE CULTIVOS TRANSITORIOS EN LA CAMPAA AGRCOLA
AGOSTO 2011 - JULIO 2012
TAMAO DE LAS UNIDADES AGROPECUARIAS CON TIERRAS (HAS.)
CULTIVO Y TIPO DE AGRICULTURA
TOTAL MENORE DE 0.5 A DE 1.0 A DE 3.0 A DE 5.0 A DE 10.0 A DE 20.0 A DE 500.0

S DE 0.5
Distrito SANGALLAYA
Nmero de unidades agropecuarias
Superficie cultivada
En riego
En secano
0.9
2.9
4.9
9.9
19.9
49.9
A 1499.9
DE
1500.0 A
MS
188
41.65
73
6.77
44
8.84
47
11.03
9
3.99
8
4.54
4
4.5
1
1.75
1
0.13
1
0.1
178
39.07
68
5.96
42
8.72
45
10.76
9
3.11
7
4.04
4
4.5
1
1.75
1
0.13
1
0.1
12
2.59
5
0.81
2
0.13
2
0.27
2
0.88
1
0.5
FUENTE: INEI - IV CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 2012.

c) Produccin actual
Los niveles de produccin en la zona de influencia del proyecto, se obtienen bsicamente de la
produccin de los cultivos de maz, papa, arvejas, habas, etc. La produccin promedio obedece
a niveles tecnolgicos medios, tal como se mencion anteriormente en el riego y el manejo
de los cultivos an son tradicionales.
d) Precios de los Cultivos
Los precios de los cultivos en la zona de influencia del proyecto, son los de chacra y de venta a
los intermediarios que van a la zona a la compra de dichos cultivos. Los costos de produccin
por hectrea de cada cultivo, fueron desagregados, a nivel de rubros, a fin de facilitar la
aplicacin de factores de conversin a precios sociales.
e) Actividad Pecuaria
La poblacin pecuaria predominante a nivel de la zona de influencia (distrito de Sangallaya)
son: Vacuno, Ovino, caprinos y Aves menores, pero en la zona de estudio propiamente dicha
78

no existe datos ni poblacin pecuaria en la zona.
Imagen 3.04 Poblacin pecuaria del rea de influencia del

proyecto
f)
Tenencia de la Tierra
La propiedad de los predios en las Comisiones de Usuarios de Sangallaya, es de tipo comunal.
Los lugares donde se ubicarn la Bocatoma y la lnea de conduccin del canal, son de
propiedad de la comunidad de usuarios correspondientes.
Imagen 3.05: Predios de las comisiones de usuarios.
79

g) Situacin del agro local.

Como se ha mencionado la agricultura representa el nico sustento de esta poblacin, el
problema ms lgido que presenta esta actividad es la falta de agua para el riego de los
terrenos de cultivos. La insuficiente disponibilidad del agua para riego es una de las principales
causas que atacan a los cultivos instalados en las unidades agrcolas de toda la poblacin
objetivo, estas unidades presenten un bajo rendimiento de su produccin.
La limitada disponibilidad de agua para fines agrcolas, hace que solo se pueda sembrar una
campaa al ao aprovechando la estacin de lluvias entre los meses de septiembre a marzo
observando claramente que las precipitaciones pluviales no satisfacen la demanda de agua en
zona, esta situacin genera bajos rendimientos en la produccin agrcola. Este mal se debe
debido a que el agua disponible de las quebradas, manantiales y puquiales no abastecen la
cantidad demandada de reas de cultivos, observando la siguiente realidad:
-
Siembra limitada a una sola campaa de los cultivos transitorios.
Bajos rendimientos en los cultivos de siembra.
La baja rentabilidad de la pequea agricultura no se debe nicamente a la proliferacin de

unidades productivas muy pequeas, sino que tambin se relaciona con la baja capacidad
gerencial de quienes las manejan.
El bajo nivel gerencial se ilustra en las formas en las que se toman las decisiones en las
unidades productivas acerca de los cultivos que se van a manejar en cada campaa.
El principal factor es el antecedente histrico (Significa lo que siempre se siembra) As mismo
debido a la orientacin de la produccin agrcola principalmente al auto consumo. La
produccin agrcola a nivel nacional enfrentan fluctuaciones de precios debido al limitado
tamao de la demanda interna, sin embargo dado los acuerdos del TLC y la flexibilidad para
poder acceder a un mercado externo mayor, no existen las condiciones tecnolgicas,
comerciales y financieras adecuadas para poder exportar en el corto y mediano plazo. Por
estas razones los productores no pueden aprovechar las oportunidades de incrementar y
estabilizar sus ingresos.
Con la implementacin del proyecto y el desarrollo de la actividad agrcola en la que participe
la tecnologa, se disminuiran los altos ndices de pobreza y pobreza extrema de la poblacin
objetivo.
80

3.2
DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1
EL PROBLEMA PRINCIPAL
El problema principal identificado es la BAJA PRODUCCIN AGRCOLA EN LOS SECTORES HUAA,

HUYGURI, CRUZ PATA, CHURACOCHA Y TINCO, DISTRITO DE SANGALLAYA, PROVINCIA DE
HUAROCHIR.
a) ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
Los bajos Rendimientos de los Cultivos estn relacionados con la limitada oferta de agua y la
deficiente tecnificacin de las actividades agrcolas y de la tecnificacin del riego.
La limitada oferta del recurso hdrico o el dficit de agua, se debe principalmente a la poca
disponibilidad y calidad del recurso hdrico en la parte alta de la cuenca.
Las causas del problema Central se detallan en el cuadro siguiente, adems para una mejor
interpretacin de las causas del problema se ha elaborado el rbol de causas que se puede
observar en la pgina siguiente.
Cuadro No 3.16 CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL

Causas Directas
DEFICIT DE AGUA
PARA RIEGO
BAJOS NIVELES TECNOLOGICOS

EN LA PRODUCCION AGRICOLA
Causas Indirectas
Insuficiente disponibilidad del recurso hdrico para
Riego
Ineficiencias en la gestin del agua para riego
Inexistencia de Infraestructura de Riego
Inadecuada Distribucin del agua de riego
Deficiente Tecnificacin de las labores Agrcolas

Inadecuados Conocimientos de Comercializacin
Inadecuados Conocimientos de Riego Parcelario
Deficiente Manejo agronmico
Se debe principalmente a:
Insuficiente Disponibilidad de Agua para Riego.
Bajo nivel tecnolgico en el uso del agua.
Por la siguiente razn:

a. El agua en pocas de lluvia de la parte alta de la cuenca Ro Huaa es muy abundante en
esta cuenca, el cual se desperdicia ao tras ao sin que pueda hacerse uso por la carencia de
una infraestructura adecuada que permita la conduccin de un caudal que pueda abastecer
la demanda de una cedula mucho mayor de la que se tiene en la actualidad, generando por lo
tanto una dficit de agua con fines agrcolas en estas reas de cultivo.
81

GRAFICO N 3.01: ARBOL DE CAUSAS
BAJA PRODUCCION AGRICOLA DE LOS SECTORES HUAA, HUYGURI, CRUZ PATA, CHURACOCHA Y
TINCO, DISTRITO DE SANGALLAYA, PROVINCIA DE HUAROCHIR
BAJOS NIVELES
TECNOCOLOGICOS
DEFICIT DE AGUA PARA RIEGO
Insuficiente disponibilidad del

recurso hidrico para riego
Ineficiencias en la gestion del

agua para riego
Carencia de Infraestructura de
Captacion y Conduccion
Altas Prdidas de agua a nivel

de sectores de riego
(Distribucion)
82
Deficiente tecnificacion de las

labores agricolas
Inadecuados
Conocimientos de
Comercializacion
Inadecuados
Conocimientos de
Riego Parcelario
Deficiente
Manejo
Agronomico

b) ANALISIS DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA

La descripcin de los efectos directos e indirectos que genera el problema central se detalla en el Cuadro siguiente, adems para un mejor anlisis
de los efectos del problema Central se ha desarrollado el rbol de Efectos, que se muestra en la pgina siguiente.
Cuadro N 3.16
EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL
Efectos Directos
REDUCCION DEL AREA AGRICOLA
BAJA PRODUCTIVIDAD AGRICOLA

Y PECUARIA
EFECTO FINAL
Efectos Indirectos
Abandono de la Actividad Agrcola.
Incremento del cambio de uso de Terrenos Agrcolas
Incremento de la Tasa de Desempleo en el medio
Rural
Limitada oferta de productos agrcolas.
Incumplimiento de los planes de riego y cultivo.
Bajos ingresos econmicos
BAJO NIVEL SOCIOECONMICO DE LOS
AGRICULTORES DE LOS SECTORES HUAA, HUYGURI,
CRUZ PATA, CHURACOCHA Y TINCO, DISTRITO DE
SANGALLAYA, PROVINCIA DE HUAROCHIR
83

GRAFICO N 3.02: ARBOL DE EFECTOS
BAJO NIVEL SOCIO ECONMICO DE LOS AGRICULTORES LOS SECTORES HUAA, HUYGURI, CRUZ
PATA, CHURACOCHA Y TINCO, DISTRITO DE SANGALLAYA, PROVINCIA DE HUAROCHIR
Incremento de la tasa de desempleo en la

zona
Abandono de la
Actividad Agricola
Bajos ingresos economicos de

agricultores
Incremento del cambio de uso

de los terrenos agricolas
Limitada oferta de los

productos agricolas
Incumplimiento de los
planes de riego y cultivo
BAJA PRODUCCION AGRICOLA
84

GRAFICO N 3.03: RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

BAJO NIVEL SOCIO ECONMICO DE LOS AGRICULTORES LOS SECTORES HUAA, HUYGURI, CRUZ
PATA, CHURACOCHA Y TINCO, DISTRITO DE SANGALLAYA, PROVINCIA DE HUAROCHIR
A
R
B
O
L
Increm ento de la tas a de des em pleo en la

zona
Bajos ingres os econom icos de

agricultores
D
E
E
F
E
C
T
O
S
Abandono de la
Actividad Agricola
Increm ento del cam bio de us o

de los terrenos agricolas
Lim itada oferta de los

productos agricolas
Incum plim iento de los

planes de riego y cultivo
BAJA PRODUCCION AGRICOLA
BAJA PRODUCCION AGRICOLA DE LOS SECTORES HUAA, HUYGURI, CRUZ PATA, CHURACOCHA Y
TINCO, DISTRITO DE SANGALLAYA, PROVINCIA DE HUAROCHIR
A
R
B
O
L
BAJOS NIVELES
TECNOCOLOGICOS
DEFICIT DE AGUA PARA RIEGO
D
E
C
A
U
S
A
S
Ins uficiente dis ponibilidad del

recurs o hidrico para riego
Ineficiencias en la ges tion del

agua para riego
Carencia de Infraes tructura de

Altas Prdidas de agua a nivel

de s ectores de riego
(Dis tribucion)
85
Deficiente tecnificacion de las

labores agricolas
Inadecuados
Conocim ientos de
Com ercializacion
Inadecuados
Conocim ientos de
Riego Parcelario
Deficiente
Manejo
Agronom ico

3.3
OBJETIVO DEL PROYECTO
3.3.1 OBJETIVO GENERAL

INCREMENTO DE LA PRODUCCIN AGRCOLA EN LOS SECTORES LOS SECTORES HUAA, HUYGURI,
CRUZ PATA, CHURACOCHA Y TINCO, DISTRITO DE SANGALLAYA, PROVINCIA DE HUAROCHIR se
espera es incorporar tierras de cultivo a la actividad agrcola mediante la dotacin del recurso agua,
del mismo modo incrementar los rendimientos agrcolas producto de las capacitaciones planteadas
en el proyecto en temas de manejo de cultivos y el uso adecuado y eficiente del agua.
3.3.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

Para solucionar el problema central se ha definido los objetivos especficos siguientes:
-
Adecuada oferta de agua para riego.
Mejores Niveles Tecnolgicos en la produccin agrcola.
3.3.3 DETERMINACIN DE LOS MEDIOS O HERRAMIENTAS PARA ALCANZAR OBJETIVO

CENTRAL Y ELABORACIN DEL RBOL DE MEDIOS
Los medios para solucionar el problema central se encuentran relacionados con el ataque de
las causas del mismo, por lo tanto los medios constituyen las vas de solucin del problema
identificado (posibles proyectos).
Cuadro No 3.17. MEDIOS DEL PROYECTO
Medios Fundamentales
SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DEL

RECURSO HIDRICO PARA RIEGO
IMPLEMENTACIN DE PAQUETES
TECNOLOGICOS AGRCOLAS
Objetivo
Medios Indirectos
Suficiente Infraestructura de Riego
Adecuada infraestructura de Riego Menor de
Conduccin y distribucin de agua
Adecuados Conocimientos de Comercializacin
Adecuada tecnificacin del riego parcelario
Adecuado manejo y fertilizacin de los cultivos
Incremento de la Produccin Agrcola de los sectores
Huyguri, Cruz Pata, Churacocha y Tinco, Distrito de
Sangallaya, Provincia de Huarochir
Fuente: Elaboracin propia.
86

3.3.4 DETERMINACIN DE LAS CONSECUENCIAS POSITIVAS QUE SE GENERARAN CUANDO

SE ALCANCE EL OBJETIVO CENTRAL
Los fines son la consecuencia positiva que se espera lograr con la solucin del problema Central. Para
el caso de nuestro Proyecto, tenemos que los fines directos son el mejoramiento del rea agrcola bajo
riego y lograr mejores niveles de produccin agrcola y pecuaria, obtenindose como FIN LTIMO u
objetivo LA MEJORA DEL NIVEL SOCIO ECONMICO DE LOS AGRICULTORES DE LAS LOCALIDADES DE
HUAROCHIR.
Cuadro No 3.19. FINES DEL PROYECTO
Fines Directos
MEJORAMIENTO DEL AREA

AGRICOLA BAJO RIEGO
MEJORES NIVELES DE
PRODUCCION Y CALIDAD DEL
PRODUCTO
Fin Ultimo
Fines Indirectos
Decrece la Tasa de Desempleo en el Campo
Decrece el cambio de uso de los terrenos agrcolas.
Permanencia en la Actividad Agrcola.
Incremento de ingresos econmicos.
Produccin excedente e integracin al mercado
Cumplimiento de Planes de cultivo y riego.
Mejora del Nivel Socio Econmico de los Agricultores
de los sectores Huyguri, Cruz Pata, Churacocha y
Tinco, Distrito de Sangallaya, Provincia de Huarochir
87

GRAFICO N 3.04: ARBOL DE MEDIOS Y FINES
M EJORA EN EL NIVEL SOCIOECONOM ICO DE LOS AGRICULTORES DE LOS SECTORES HUAA,

HUAROCHIR
A
R
B
O
L
D
E
F
I
N
E
S
Increm ento de ingres os

econom icos de los agricultores
Decrece la tasa de desempleo en la zona
Decrece el cam bio de

us o de los terrenos
agricolas
Perm anencia en la
Actividad Agricola
Produccion excedente e
integracion al m ercado
MEJORAMIENTO DEL AREA AGRICOLA BAJO

RIEGO
Cum plim iento de

Planes de cultivo y
riego
MEJORES NIVELES DE PRODUCCION

AGRICOLA Y PECUARIA
INCREM ENTO DE LA PRODUCCIN AGRCOLA EN LOS SECTORES HUAA, HUYGURI, CRUZ PATA,
CHURACOCHA Y TINCO, DISTRITO DE SANGALLAYA, PROVINCIA DE HUAROCHIR
A
R
B
O
L
D
E
M
E
D
I
O
S
MEJORES NIVELES
TECNOLOGICOS
ADECUADA OFERTA DE AGUA PARA RIEGO
Suficiente dis ponibilidad

del recurs o hidrico para
riego
Eficiente Ges tion del Agua para riego
Adecuada Infraes tructura de

Captacion, Conduccion
Bajo nivel de des perdicio hidrico entre

s ectores de riego (Dis tribucion)
88
Im plem entacin de
paquetes tecnologicos
agrcolas
Adecuados
conocim ientos de
com ercializacion
Adecuada
tecnificacion del
riego parcelario
Eficiente
m anejo y
fertilizacion de
cultivos

3.3.5 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Las acciones que se plantean estn basadas en consideraciones de carcter tecnolgico (infraestructura), y en capacitacin (mejorar la
gestin y administracin del agua para riego).
GRAFICO N 3.05: PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
MEDIO INDIRECTO
MF 1
MEDIO INDIRECTO
MF 2
MEDIO INDIRECTO
MF 3
MEDIO INDIRECTO
MF 4
MEDIO INDIRECTO
MF 5
Adecuada Infraestructura de
Bajo Nivel de
Desperdicio Hidrico
Adecuados Conocimientos
de Comercializacion
Adecuados Tecnificacion
de Riego Parcelario
Eficiente Manejo y
Fertilizacion de Cultivos
ACC 1.1
ACC 1.2
ACC 1.3
ACC 2.1
ACC 3.1
ACC 4.1
ACC 5.1
Construccion de
Estructuras de
Captacion
Construccion de
Infraestructura de
Riego: canal de
tuberia PVC,
alcantarillado y obras
complementarias
Construccion de
Reservorios
Gestion y
Administracion
del Agua
Curso de
Comercializacion
de Productos
Agricolas
Curso de Riego
Parcelario
Curso de Manejo
Agronomico de
Cultivos
89

Para el cumplimiento de los objetivos y fines del proyecto se deben cumplir todos los medios
nombrados y stos a su vez deben ser ejecutados mediante las acciones indicadas.
La ejecucin de todas estas acciones garantiza lograr los objetivos y fines del proyecto.
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

Sobre la base de las acciones propuestas y considerando lograr el Objetivo del Proyecto, se ha propuesto dos
alternativas de solucin:
Alternativa Optimizada
No existe una alternativa optimizada, porque el riego actual es por secano y la solucin al problema
es hacer uso de los excedentes hdricos en la poca de lluvias del Ro Huaa.
3.4.1 ALTERNATIVA N 01
Componente 1: ADECUADA DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO
ACTIVIDAD 1: INFRAESTRUCTURA DE CAPTACION, CONDUCCION Y ALMACENAMIENTO
El mejoramiento de 154 has de reas bajo riego de los sectores de riego de Huaa, Huyguri,
Cruz Pata, Chura Cocha y Tinco, del Distrito de Sangallaya, se realizar con el
aprovechamiento de los recursos hdricos captados en la bocatoma Huaa.
Para lo cual se ha previsto la Construccin de una (01) Bocatomas, (01) Canales de
Conduccin y Obras Complementarias para el funcionamiento del Sistema.
Construccin de una (01) Bocatoma
Construccin de dos bocatomas con Concreto Armado Fc= 210 kg/cm2 y Concreto Ciclpeo
Fc= 175 kg/cm2 + 30 P.G. Al ser de cauce Grande y pendiente moderada (5%), se ha
considerado una Captacion de Canto con ventana de captacin para 200 l/s, por ser de
longitud de cauce ms de 30m y por tener caudal de avenida mayor a 100 m3/s, donde sus
caractersticas principales son:
Bocatoma Huaa:
Longitud de Muro de Encauzamiento:
3.00
Longitud de Muro de Proteccin:
2.00
Altura de Muros:
1.20
Longitud Barraje Sumergido Medio:
2.00
Profundidad de Barraje sumergido:
1.00
Espesor de Muro Proteccin y Encauzamiento:
0.30
90

Cota de Descarga a Canal:
2,544.00 msnm
Volumen de Captacin de Toma:
200.00 l/s
Construccin de 01 Canal de Conduccin
Canal de Conduccin Huaa:

Este tramo se considera desde la salida de la bocatoma con el mismo nombre y desemboca
en el Sector de Tinco, Las principales caractersticas de dicho canal se presentan de la
siguiente manera:
Tipo I: Canal de Conduccin en concreto simple rectangular fc= 175 kg/cm2 de
0.5x0.6m con e=0.08 en muros y e=0.1m en losa, con pendiente s= 0.003 Ver Cuadro
Caractersticas Hidrulicas, Longitud de canal = 40.00m.
Tipo II: Canal de Conduccin en concreto simple rectangular fc= 175 kg/cm2 de
0.3x0.3m con e=0.08 en muros y e=0.1m en losa, con pendiente s= 0.4 Ver Cuadro
Caractersticas Hidrulicas, Longitud de canal = 14.00m.
Tipo III: Canal de Conduccin Entubado Material PVC Alcantarillado S-25 UF 400mm
de 0.7x1.0m dimensiones de zanja, con pendiente s= 0.003, va desde la progresiva (0+040

2+448), Ver Cuadro Caractersticas Hidrulicas, Longitud de canal = 2408.00m.
Tipo IV: Canal de Conduccin Entubado Material PVC Alcantarillado S-25 UF 355mm

2+760) y (5+020 10+620) Ver Cuadro Caractersticas Hidrulicas, Longitud de canal =
5898.00m.
Tipo V: Canal de Conduccin Entubado Material PVC Alcantarillado S-25 UF 315mm

Tipo VI: Canal de Conduccin Entubado Material PVC Alcantarillado S-25 UF 250mm
de 0.6x0.8m dimensiones de zanja, con pendiente s= 0.05 y s= 0.08, va desde la progresiva

(2+760 5+020), Ver Cuadro Caractersticas Hidrulicas, Longitud de canal = 2260.00m.
Tipo VII: Canal de Conduccin Entubado Material PVC Alcantarillado S-25 UF 200mm

Tipo VIII: Canal de Conduccin Entubado Material PVC Alcantarillado S-25 UF 160mm

Construccin de Obras Complementarias
91

Son las obras complementarias para garantizar el funcionamiento de todo el sistema, dentro
de los cuales se tiene lo siguiente:
Construccin de 01 Desarenador
Construccin de 01 Pozas Disipadores (Complemento de Rpidas).
Construccin de 01 Tubera Colgante L= 124m
Construccin de 35 Canoas
Construccin de 16 Tomas Laterales
Construccin de 01 Alcantarillado (L= 5.50m)
Construccin de 01 Transicin de Quebrada
Componente 2: GESTION DEL AGUA PARA RIEGO

Para complementar la sostenibilidad del Proyecto, se contempla un segundo componente
que est basado en un curso Gestin y Administracin del Agua.
Teniendo en cuenta las experiencias y lecciones aprendidas en otros distritos, este
componente se orientaran a la creacin una organizacin de usuarios adecuada y a su
desarrollo de capacidades, para alcanzar una buena gestin de los sistemas de riego
(distribucin de agua y operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego).
Cuadro n 3.31: componente 2 Curso de Gestin y Administracin del Agua
tem
2.1
Sub actividades
GESTION DE LOS RECURSOS HIDRICOS
2.1.1
Capacitacin en organizacin de turnos de riego
Curso
2.1.2
Talleres de intercambio de experiencias en gestin de sistemas de riego
Curso
2.1.3
Capacitacin en tcnicas de riego parcelario
Curso
2.2
Fortalecimiento Institucional de las organizaciones de usuarios
2.2.1
Apoyo en la creacin de junta de usuarios de agua para riego
Curso
2.2.2
Capacitacin en funciones Dirigenciales y aspectos organizacionales
Curso
2.2.3
Capacitacin en funciones administrativas y manejo de cuentas
Curso
2.2.4
Capacitacin en Legislacin y normatividad del uso del agua
Curso
2.3
MANTENIMIENTO y OPERACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
2.3.1
Capacitacin y elaboracin de manuales de Operacin y Mantenimiento
Curso
2.3.2
Capacitacin y elaboracin de presupuesto anuales de operacin y mantenimiento
Taller
2.3.3
Capacitacin en modalidades de distribucin de agua
Curso
TOTAL
Unid.
Meta Total
10
Fuente: Elaboracin propia
Componente 3: MANEJO AGRONOMICO DE LOS CULTIVOS
92

Para lograr la sostenibilidad del Proyecto, se contempla un Cuarto componente que est
basado en un programa de sensibilizacin, difusin y asistencia tcnica en la actividad de la
zona beneficiada.
Orientado a desarrollo de tcnicas de manejo agronmico para el eficiente manejo de los
cultivos en cuanto a produccin y tcnicas agrcolas.
Cuadro n 3.32: Componente 3 Manejo agronmico de los cultivos
tem
3
3.1
Sub actividades
CURSOS DE MANEJO AGRONOMICO DE CULTIVOS
Unid.
Meta Total
Curso Manejo Agronmico Cultivos
Curso
TOTAL
02
Fuente: Elaboracin Propia
3.4.2. ALTERNATIVA N 02
Componente 1: ADECUADA DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO
ACTIVIDAD 1: INFRAESTRUCTURA DE CAPTACION, CONDUCCION Y ALMACENAMIENTO
El mejoramiento de 154 has de reas bajo riego de los sectores de riego de Huaa, Huyguri,
Cruz Pata, Chura Cocha y Tinco, del Distrito de Sangallaya, se realizar con el
aprovechamiento de los recursos hdricos captados en la bocatoma Huaa.
Para lo cual se ha previsto la Construccin de una (01) Bocatomas, (01) Canales de
Conduccin y Obras Complementarias para el funcionamiento del Sistema.
Construccin de dos bocatomas con Concreto Armado Fc= 210 kg/cm2 y Concreto
Ciclpeo Fc= 175 kg/cm2 + 30 P.G. Al ser de cauce Grande y pendiente moderada (5%), se ha
considerado una Captacin de Canto con ventana de captacin para 200 l/s, por ser de
longitud de cauce ms de 30m y por tener caudal de avenida mayor a 100 m3/s, donde sus
caractersticas principales son:
Bocatoma Huaa:
3.00
Longitud de Muro de Proteccion:
2.00
Altura de Muros:
1.20
2.00
1.00
0.30
2,544.00 msnm
93

200.00 l/s

Este tramo se considera desde la salida de la bocatoma con el mismo nombre y desemboca
en el Sector de Tinco, Las principales caractersticas de dicho canal se presentan de la
siguiente manera:
Tipo I: Canal de Conduccin en concreto simple rectangular fc= 175 kg/cm2 de
0.5x0.6m con e=0.08 en muros y e=0.1m en losa, con pendiente s= 0.003 va desde la
progresiva (0+000 2+448), Ver Cuadro Caractersticas Hidrulicas, Longitud de canal =
2448.00m.
Tipo II: Canal de Conduccin en concreto simple rectangular fc= 175 kg/cm2 de
0.3x0.3m con e=0.08 en muros y e=0.1m en losa, con pendiente s= 0.4 va desde la progresiva
(2+448 2+462) y (13+360 22+005), Ver Cuadro Caractersticas Hidrulicas, Longitud de
canal = 8659.00m.
Tipo III: Canal de Conduccin en concreto simple rectangular fc= 175 kg/cm2 de
0.4x0.5m con e=0.08 en muros y e=0.1m en losa, con pendiente s=0.007 va desde (2+462
2+760), (5+020 10+620), Ver Cuadro Caractersticas Hidrulicas, Longitud de canal =
5898.00m.
Tipo IV: Canal de Conduccin en concreto simple rectangular fc= 175 kg/cm2 de
0.4x0.4m con e=0.08 en muros y e=0.1m en losa, con pendiente s=0.007 y s=0.05 va desde
(2+760 3+966), (10+620 12+000), Ver Cuadro Caractersticas Hidrulicas, Longitud de
canal = 2586.00m.
Tipo V: Canal de Conduccin en concreto simple rectangular fc= 175 kg/cm2 de
0.3x0.4m con e=0.08 en muros y e=0.1m en losa, con pendiente s=0.007 y s=0.08 va desde
(3+966 5+020), (12+000 13+360), Ver Cuadro Caractersticas Hidrulicas, Longitud de
canal = 2414.00m.
Construccin de Obras Complementarias
Son las obras complementarias para garantizar el funcionamiento de todo el sistema, dentro
de los cuales se tiene lo siguiente:
94

Componente 2: GESTION DEL AGUA PARA RIEGO

Para complementar la sostenibilidad del Proyecto, se contempla un segundo componente
que est basado en un curso Gestin y Administracin del Agua.
Teniendo en cuenta las experiencias y lecciones aprendidas en otros distritos, este
componente se orientaran a la creacin una organizacin de usuarios adecuada y a su
desarrollo de capacidades, para alcanzar una buena gestin de los sistemas de riego
(distribucin de agua y operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego).
Cuadro n 3.31: componente 2 Curso de Gestin y Administracin del Agua
tem
2.1
Sub actividades
2.1.1
Curso
2.1.2
Curso
2.1.3
Curso
2.2
2.2.1
Curso
2.2.2
Curso
2.2.3
Curso
2.2.4
Curso
2.3
2.3.1
Curso
2.3.2
Taller
2.3.3
Curso
TOTAL
Unid.
Meta Total
10
Fuente: Elaboracin propia
Componente 3: MANEJO AGRONOMICO DE LOS CULTIVOS

Para lograr la sostenibilidad del Proyecto, se contempla un Cuarto componente que est
basado en un programa de sensibilizacin, difusin y asistencia tcnica en la actividad de la
zona beneficiada.
Orientado a desarrollo de tcnicas de manejo agronmico para el eficiente manejo de los
cultivos en cuanto a produccin y tcnicas agrcolas.
95

Cuadro n 3.32: Componente 3 Manejo agronmico de los cultivos

tem
3
3.1
Sub actividades
Unid.
Meta Total
Curso
TOTAL
02
Fuente: Elaboracin Propia
96

4. FORMULACION
97

4.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO

4.1.1 EL CICLO DEL PROYECTO
Periodo establecido para evaluar los beneficios y costos atribuibles a un determinado Proyecto de
Inversin Pblica (PIP). Para definir este horizonte se considera la suma de las Fases de PRE-INVERSION,
INVERSION y POSTINVERSION.
Etapa de Preinversin
La fase de preinversin tiene una duracin desde la formulacin, la etapa de evaluacin y viabilizacin del
proyecto en la OPI correspondiente de un (01) ao.
Etapa de Inversin
La fase de inversin del Proyecto se estima en 08 meses a partir del primer desembolso, el cual debe
efectuarse segn cronograma de actividades establecido en el correspondiente Plan Operativo del
Proyecto.
Etapa post inversin
Se inicia despus del primer ao, momento en que se debe continuar con el mantenimiento de la
produccin agrcola y los costos de operacin y mantenimiento de las estructuras hidrulicas establecidas
y el aprovechamiento de la produccin agrcola y que estar a cargo de los beneficiarios.
4.1.2 HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO.
El SNIP establece que el Horizonte de Evaluacin no debe ser mayor de 10 aos para fines de evaluacin
de cada Alternativa de solucin. Sin embargo, puede considerarse periodos mayores, con el debido
sustento tcnico. Para fines del presente proyecto se considera el horizonte de 10 aos de evaluacin.
Cuadro N 4.01:
Horizonte de evaluacin
Descripcin
Expediente Tcnico.
Ejecucin de Obra.
Capacitacin.
Supervisin.
AO 0-INVERSIN
Alternativa 01
02 meses.
06 meses
01 meses
06 meses
Alternativa 02
02 meses.
06 meses
01 meses
06meses.
AO 1-10 POST
INVERSIN.
12 meses.
Operacin y Mantenimiento
10 aos.
4.2 DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA

4.2.1 ANLISIS DE LA DEMANDA
a.
Bienes y/o servicios intervenidos por el proyecto

El proyecto intervendr en el servicio de dotacin de agua para riego en forma permanente y
oportuna, con una dotacin de 3.792 MMC para las reas bajo riego a beneficiarse, una vez
concluida las obras de conduccin bocatoma y obras complementarias. As mismo se realizarn
98

acciones de capacitacin en manejo de los sistemas de riego, cuyo acompaamiento, brindar

apoyo en las tareas de operacin y mantenimiento del sistema de riego; manejo del riego en
parcela y acciones de conservacin y proteccin de la infraestructura de riego, complementado
con acciones en los niveles tecnolgicos que afectan directamente a la produccin agrcola del
rea de influencia de 365.30 has en beneficio de 160 familias.
b. mbito de influencia y poblacin demandante
i.
mbito de influencia
El proyecto se va a ejecutar en el mbito del distrito de Sangallaya, provincia de Lima y
Departamento de Lima, especficamente beneficia a los sectores de Huana, Huyguri, Cruz Pata,
Churacocha y Tinco.
ii.
Poblacin demandante
La poblacin demandante directamente con el proyecto la constituyen 440 habitantes agrupados

en 160 familias asentados en la zona.
Los beneficiarios directos pertenecen al distrito de Sangallaya; quienes al contar con una mejor
red de servicios de agua, tecnologa, y organizacin social, obtendrn mayores ingresos por la
produccin de sus cultivos actuales principalmente por la conformacin de estos productos con
demanda interna. Del mismo modo, la concentracin de oferta organizada incentivar a la
especializacin y la divisin de trabajo, lo cual elevar la productividad de los cultivos.
Adicionalmente se suman los puestos de trabajo que se generarn por los requerimientos de
mano de obra para las diversas labores agrcolas. Entre los beneficiarios indirectos se encuentra
al resto de actores de las cadenas productivas de los cultivos (molienda, secado, carga, embalaje,
embarque, trasporte, etc). Tambin se beneficiarn las empresas comercializadoras, que al
contar con una mayor concentracin y estandarizacin de la oferta atraern ms clientes y
facilitar al acceso a mercados externos.
Esquema N 4.01
Delimitacin de la Poblacin afectada y Atendida por el Proyecto
POBLACIN
TOTAL
Poblacin de la
Provincia
de
Huarichiri
de
72,845 habitantes
POBLACIN
DE
REFERENCIA
DEMANDANTE
POTENCIAL
527 pobladores rurales
correspondientes a los
al distrito de Sangayaya
Total
de
pobladores
del
distrito
de
Sangallaya
con
678 habitantes
99
POBLACIN DEMANDANTE OBJETIVA

Agricultores de los sectores de Lupo,
Macachaya y Cuchicala: que corresponden a
160 familias que incluyen a 440 habitantes

c.
Anlisis de la demanda actual
El rea actual que se encuentra bajo cultivo es de 154.40 has, siendo en su totalidad cultivos anuales
de corto periodo vegetativo.
CUADRO N 4.02:
Cdula de cultivo de riego sin proyecto
CULTIVO
AREA
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Palta
61.76
61.76
61.76
61.76
61.76
61.76
61.76
61.76
61.76
61.76
61.76
61.76
61.76
Manzana
84.47
84.47
84.47
84.47
84.47
84.47
84.47
0.00
0.00
84.47
84.47
84.47
84.47
8.17
8.17
8.17
8.17
8.17
8.17
8.17
0.00
0.00
8.17
8.17
8.17
8.17
154.40
154.40
154.40
154.40
154.40
154.40
154.40
61.76
61.76
154.40
154.40
154.40
154.40
Cebada
TOTAL
Al analizar la demanda de agua sin proyecto, se observa que existe un dficit en el mes de
noviembre, evitando que las siembras sean adelantadas, y si las siembras son tardas, los dficit
se presentan al final de campaa, especialmente en la etapa de maduracin donde el
requerimiento de agua es muy importante para el llenado del fruto.
CUADRO N 4.03:
Determinacin de la demanda de agua de riego delos cultivos
Area
(Has.)
Precip.
Total al
75% de
Prob.
(mm)
Precipitacion
Demanda
Efectiva
Neta de Agua
(mm)
(mm/ha/mes)
Mes
ETP
(mm/dia)
ETP
(mm)
Kc
prom
ETA
(mm)
ENE
3.25
100.89
0.77
77.68 154.40
50.57
46.47
FEB
3.46
96.82
0.77
74.55 154.40
52.12
MAR
2.98
92.26
0.77
71.04 154.40
ABR
2.84
85.22
0.77
65.62 154.40
MAY
2.06
63.99
0.77
JUN
1.87
56.05
DEMANDA DE AGUA
3
(m )
lt/seg.
31.2
48,199
18.0
47.73
26.8
41,415
17.1
55.75
50.74
20.3
31,335
11.7
16.32
15.89
49.7
76,782
29.6
49.27 154.40
0.59
0.59
48.7
75,158
28.1
0.77
43.16 154.40
0.00
0.00
43.2
66,636
25.7
JUL
1.78
55.06
0.80
44.05
61.76
0.00
0.00
44.0
27,203
10.2
AGO
2.15
66.76
0.80
53.41
61.76
0.20
0.20
53.2
32,863
12.3
SET
2.80
83.93
0.77
64.62 154.40
2.53
2.53
62.1
95,878
37.0
OCT
2.92
90.67
0.77
69.82 154.40
14.47
14.14
55.7
85,963
32.1
NOV
3.32
99.70
0.77
76.77 154.40
11.33
11.12
65.6
101,362
39.1
DIC
3.43
106.25
0.77
81.81 154.40
43.40
40.37
41.4
63,977
23.9
Total (m ):
746,771
d. Anlisis de la demanda con proyecto

Para la determinacin de la demanda del sistema de riego se tendr en cuenta:
-
rea de influencia del canal proyectado 154.4 hectreas bajo cultivo actual y 209.90
hectreas de incorporacin, haciendo un total de 364.30 has.

-
Modulo de riego proyecto expresado en lt/seg/ha
Caudal disponible de ingreso en las temporadas de estiaje, expresado en LT/seg.
100

Eficiencia de riego, de acuerdo a los parmetros determinados
Caudal de consumo, expresado en LT/seg.

i.

Para la formulacin del proyecto, se ha trabajado con una cdula de cultivo de acuerdo a la
disponibilidad hdrica, y con los cultivos de mayor rentabilidad econmica, que son adecuados
en la zona.
El rea fsica considerado dentro del proyecto es de 364.30 has de terrenos agrcolas con
proyecto, con dos campaas.
CUADRO N 4.04:
Cultivo
Area (Has)
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
Palta
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
tuna
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
Chrimoya
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
Manzana
145.72
145.72
145.72
145.72
145.72
145.72
145.72
145.72
145.72
145.72
145.72
145.72
145.72
TOTAL
364.30
364.3
364.3
364.3
364.3
364.3
364.3
364.3
364.3
364.3
364.3
364.3
364.3
ii.
Proyeccin de la demanda
La cdula de cultivo se ira incrementado desde el ao 1 al ao 03, donde ser constante hasta el
final de la etapa de evaluacin expost, por lo que la demanda se incrementara hasta el aos 7 y
constantes en los dems aos de vida til del proyecto. Ver Cuadro siguiente.
CUADRO N 4.05:
Cdula de cultivo del proyecto durante su vida til
AREA
(HAS)
CULTIVO
AREA "CON PROYECTO" EN HECTAREAS

A0 1
A0 2
A0 3
A0 4
A0 5
A0 6
A0 7-10
Palta
72.86
66.15
69.45
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
Tuna
72.86
29.14
54.65
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
Chirimoya
72.86
29.14
54.65
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
Manzana
145.72
106.70
132.70
145.72
145.72
145.72
145.72
145.72
En el Cuadro siguiente se muestra la cedula de Cultivo y los coeficientes de cultivo seleccionados

para las reas a irrigar. Se puede apreciar que el rea irrigable es mxima en los meses de
noviembre, diciembre, Enero, Febrero, Marzo y abril.
CUADRO N 4.06:
Coeficiente de cultivo, con proyecto
Cultivo Base
Area (Ha) ENE
FEB MAR ABR MAY
JUN
JUL
AGO SET OCT NOV DIC
Palta
72.86
0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
0.80
0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
Tuna
72.86
0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
0.30
0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Chirimoya
72.86
0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
0.80
0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
101

Manzana
145.72
Kc promedio
0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
0.75
0.00 0.00 0.75 0.75 0.75 0.75
0.68 0.68 0.68 0.68 0.68
0.68
0.63 0.63 0.68 0.68 0.68 0.68
La evapotranspiracin del cultivo se calcula multiplicando el factor de cultivo Kc por la

evapotranspiracin potencial. Para el presente estudio los clculos se han realizado
mensualmente.
CUADRO N 4.07:
Evapotranspiracin medio mensual, con proyecto
SECTOR CCOLLUCHA SECTOR CCOLLCENA
SECTOR TUMIRE
SECTOR UTKATA 1 SECTOR UTKATA 2 UTKATA 3
Altitud Promedio msnm

MES
3213.00
3034.00
2981.00
3485.00
3273.00
3180.90
ENE
3.66
3.76
3.79
3.51
3.63
3.68
FEB
3.67
3.80
3.83
3.49
3.63
3.70
MAR
3.36
3.48
3.51
3.18
3.32
3.38
ABR
3.45
3.63
3.68
3.18
3.39
3.48
MAY
3.38
3.69
3.77
2.93
3.28
3.44
JUN
3.26
3.55
3.63
2.82
3.16
3.31
JUL
3.29
3.53
3.60
2.92
3.21
3.33
AGO
3.57
3.76
3.82
3.28
3.51
3.60
SET
4.17
4.49
4.58
3.69
4.07
4.23
OCT
4.44
4.80
4.90
3.91
4.32
4.51
NOV
4.68
5.06
5.17
4.11
4.55
4.75
DIC
4.02
4.21
4.27
3.73
3.96
4.05
Las precipitaciones consideradas para la determinacin de las demandas hdricas se presentan

en el siguiente cuadro:
CUADRO N 4.08:
Precipitacin total y efectiva, con proyecto
MES
Hua
a
Huyguri
01
Huyguri
02
Huyguri
03
ENE
60.20
57.70
57.00
54.00
FEB
MA
R
62.10
59.50
58.80
55.70
66.30
63.60
62.80
59.50
ABR
MA
Y
19.40
18.60
18.40
17.40
Cruz Cruz
Churacoch Churacoch
Pata Pat
a 01
a 02
01 a 02
51.3
0
49.6
46.5
45.8
52.9
0
51.1
47.9
47.2
56.6
0
54.7
51.2
50.5
16.6
0
16
15
14.8
0.70
0.70
0.70
0.60
0.60
0.6
0.5
JUN
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
JUL
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
AGO
0.20
0.20
0.20
0.20
SET
3.00
2.90
2.80
2.70
OCT
17.20
16.50
16.30
NOV 13.50
12.90
12.80
Pincal
a
Huashuacay
a
Tinc
o
43.2
49.5
52.1
44.5
51.1
53.7
47.6
54.6
57.4
14
16
16.8
0.5
0.5
0.6
0.6
0.20
0.2
0.2
0.2
0.1
0.2
0.2
2.5
2.3
2.3
2.1
2.5
2.6
15.40
2.50
14.7
0
14.2
13.3
13.1
12.3
14.1
14.9
12.10
11.5
11.1
10.4
10.3
9.7
11.1
11.7
102

0
DIC
51.60
49.50
iii.
48.90
46.30
44.0
0
42.6
39.9
39.3
37.1
42.5
44.7
Servicios demandado con proyecto
En los cuadros siguientes se presentan la determinacin de la demanda de agua con proyecto.

En el sector de Huaa, se aprecia que la mayor demanda se presenta en el mes de noviembre con
un volumen de requerimiento de 8,646 m3, considerando un tiempo de riego de 24 horas,
eficiencia 40%, caudal mximo requerido es de 3.3 lt/seg. El volumen total demandado en el ao es
de 59,205 m3.
Mes
CUADRO N 4.09:
Proyeccin de la demanda de agua de riego, con proyecto-Huaa
Precip.
DEMANDA DE AGUA
Total
Precipitacion
Demanda
ETP
ETP
Kc
ETA Area al 75%
Efectiva
Neta de Agua
3
(mm/dia) (mm) prom (mm) (Has.)
de
(m )
lt/seg.
(mm)
(mm/ha/mes)
Prob.
(mm)
ENE
3.28 101.7 0.68
69.2
6.3
60.2
54.4
14.8
2,316
0.9
FEB
3.49
97.6 0.68
66.4
6.3
62.1
55.9
10.5
1,643
0.7
MAR
3.00
93.0 0.68
63.3
6.3
66.3
59.3
4.0
620
0.2
ABR
2.86
85.9 0.68
58.4
6.3
19.4
18.8
39.6
6,211
2.4
MAY
2.08
64.5 0.68
43.9
6.3
0.7
0.7
43.2
6,767
2.5
JUN
1.88
56.5 0.68
38.4
6.3
0.0
0.0
38.4
6,024
2.3
JUL
1.79
55.5 0.63
35.2
3.8
0.0
0.0
35.2
3,307
1.2
AGO
2.17
67.3 0.63
42.6
3.8
0.2
0.2
42.4
3,991
1.5
SET
2.82
84.6 0.68
57.5
6.3
3.0
3.0
54.5
8,549
3.3
OCT
2.95
91.4 0.68
62.2
6.3
17.2
16.7
45.5
7,127
2.7
NOV
3.35 100.5 0.68
68.4
6.3
13.5
13.2
55.2
8,646
3.3
DIC
3.46 107.1 0.68
72.8
6.3
51.6
47.3
25.5
4,004
1.5
Total (m ):
59,205
En el sector de Huuguri 01, se aprecia que la mayor demanda se presenta en el mes de noviembre
con un volumen de requerimiento de 15,210 m3, considerando un tiempo de riego de 24 horas,
de 105,687 m3.
103

Mes
CUADRO N 4.10:
Proyeccin de la demanda de agua de riego, con proyecto-Huyguri 01
Precip.
DEMANDA DE AGUA
Total
Precipitacion
Demanda
ETP
ETP
Kc
ETA Area al 75%
Efectiva
Neta de Agua
3
de
(m )
lt/seg.
(mm)
(mm/ha/mes)
Prob.
(mm)
ENE
3.27
101.5 0.68
69.0
10.9
57.7
52.4
16.6
4,547
1.7
FEB
3.48
97.4 0.68
66.2
10.9
59.5
53.8
12.4
3,403
1.4
MAR
2.99
92.8 0.68
63.1
10.9
63.6
57.1
6.0
1,647
0.6
ABR
2.86
85.7 0.68
58.3
10.9
18.6
18.0
40.3
11,022
4.3
MAY
2.08
64.4 0.68
43.8
10.9
0.7
0.7
43.1
11,782
4.4
JUN
1.88
56.4 0.68
38.3
10.9
0.0
0.0
38.3
10,488
4.0
JUL
1.79
55.4 0.63
35.1
6.6
0.0
0.0
35.1
5,757
2.1
AGO
2.17
67.2 0.63
42.5
6.6
0.2
0.2
42.3
6,948
2.6
SET
2.81
84.4 0.68
57.4
10.9
2.9
2.9
54.5
14,911
5.8
OCT
2.94
91.2 0.68
62.0
10.9
16.5
16.1
45.9
12,563
4.7
NOV
3.34
100.3 0.68
68.2
10.9
12.9
12.6
55.6
15,210
5.9
DIC
3.45
106.9 0.68
72.7
10.9
49.5
45.6
27.1
7,409
2.8
Total (m ):
105,687
de 101,366 m3.
Mes
CUADRO N 4.11:
Precip.
DEMANDA DE AGUA
Total
Precipitacion
Demanda
ETP
ETP
Kc
ETA Area al 75%
Efectiva
Neta de Agua
3
de
(m )
lt/seg.
(mm)
(mm/ha/mes)
Prob.
(mm)
ENE
3.27
101.4 0.68
69.0
10.4
57.0
51.8
17.2
4,481
1.7
FEB
3.48
97.4 0.68
66.2
10.4
58.8
53.3
12.9
3,365
1.4
MAR
2.99
92.8 0.68
63.1
10.4
62.8
56.5
6.6
1,717
0.6
ABR
2.86
85.7 0.68
58.3
10.4
18.4
17.9
40.4
10,526
4.1
MAY
2.08
64.3 0.68
43.8
10.4
0.7
0.7
43.1
11,226
4.2
JUN
1.88
56.4 0.68
38.3
10.4
0.0
0.0
38.3
9,993
3.9
JUL
1.79
55.4 0.63
35.1
6.3
0.0
0.0
35.1
5,486
2.0
AGO
2.17
67.1 0.63
42.5
6.3
0.2
0.2
42.3
6,621
2.5
SET
2.81
84.4 0.68
57.4
10.4
2.8
2.8
54.6
14,233
5.5
OCT
2.94
91.2 0.68
62.0
10.4
16.3
15.9
46.1
12,020
4.5
NOV
3.34
100.3 0.68
68.2
10.4
12.8
12.5
55.7
14,516
5.6
DIC
3.45
106.8 0.68
72.6
10.4
48.9
45.1
27.5
7,183
2.7
Total (m ):
104
101,366

de 181,996 m3.
Mes
CUADRO N 4.12:
Precip.
DEMANDA DE AGUA
Total
Precipitacion
Demanda
ETP
ETP
Kc
ETA Area al 75%
Efectiva
Neta de Agua
3
de
(m )
lt/seg.
(mm)
(mm/ha/mes)
Prob.
(mm)
ENE
3.26 101.2 0.68
68.8
18.2
54.0
49.3
19.5
8,880
3.3
FEB
3.47
97.1 0.68
66.0
18.2
55.7
50.7
15.3
6,980
2.9
MAR
2.98
92.5 0.68
62.9
18.2
59.5
53.8
9.1
4,152
1.6
ABR
2.85
85.5 0.68
58.1
18.2
17.4
16.9
41.2
18,764
7.2
MAY
2.07
64.2 0.68
43.6
18.2
0.6
0.6
43.0
19,593
7.3
JUN
1.87
56.2 0.68
38.2
18.2
0.0
0.0
38.2
17,402
6.7
JUL
1.78
55.2 0.63
35.0
10.9
0.0
0.0
35.0
9,553
3.6
AGO
2.16
67.0 0.63
42.4
10.9
0.2
0.2
42.2
11,529
4.3
SET
2.81
84.2 0.68
57.2
18.2
2.7
2.7
54.5
24,828
9.6
OCT
2.93
90.9 0.68
61.8
18.2
15.4
15.0
46.8
21,323
8.0
NOV
3.33 100.0 0.68
68.0
18.2
12.1
11.9
56.1
25,537
9.9
DIC
3.44 106.6 0.68
72.5
18.2
46.3
42.9
29.6
13,457
5.0
Total (m ):
181,996
En el sector de Cruz Pata 01, se aprecia que la mayor demanda se presenta en el mes de
noviembre con un volumen de requerimiento de 49,189 m3, considerando un tiempo de riego de
24 horas, eficiencia 40%, caudal mximo requerido es de 19 lt/seg. El volumen total demandado
en el ao es de 356,008 m3.
CUADRO N 4.13:
Proyeccin de la demanda de agua de riego, con proyecto-Cruz Pata 01
Precip.
Total al
75% de
Prob.
(mm)
Precipitacion
Demanda
Efectiva
Neta de Agua
(mm)
(mm/ha/mes)
DEMANDA DE AGUA
Mes
ETP
ETP
(mm/dia) (mm)
Kc
prom
ETA
(mm)
Area
(Has.)
ENE
3.26 101.0
0.68
68.6
34.8
51.3
47.1
21.5
18,748
7.0
FEB
3.46
96.9
0.68
65.9
34.8
52.9
48.4
17.5
15,209
6.3
MAR
2.98
92.3
0.68
62.8
34.8
56.6
51.5
11.3
9,810
3.7
(m )
lt/seg.
ABR
2.84
85.3
0.68
58.0
34.8
16.6
16.2
41.8
36,352
14.0
MAY
2.07
64.0
0.68
43.5
34.8
0.6
0.6
42.9
37,356
13.9
JUN
1.87
56.1
0.68
38.1
34.8
0.0
0.0
38.1
33,180
12.8
JUL
1.78
55.1
0.63
34.9
20.9
0.0
0.0
34.9
18,214
6.8
AGO
2.16
66.8
0.63
42.3
20.9
0.2
0.2
42.1
21,982
8.2
SET
2.80
84.0
0.68
57.1
34.8
2.5
2.5
54.6
47,507
18.3
105

OCT
2.93
90.7
0.68
61.7
34.8
14.7
14.4
47.3
41,148
15.4
NOV
3.33
99.8
0.68
67.8
34.8
11.5
11.3
56.5
49,189
19.0
DIC
3.43 106.3
0.68
72.3
34.8
44.0
40.9
31.4
27,313
10.2
Total (m ):
356,008
En el sector de Cruz Pata 02, se aprecia que la mayor demanda se presenta en el mes de
24 horas, eficiencia 40%, caudal mximo requerido es de 51.6 lt/seg. El volumen total demandado
CUADRO N 4.14:
Proyeccin de la demanda de agua de riego, con proyecto-Cruz Pata 02
Precip.
Total al
75% de
Prob.
(mm)
Precipitacion
Demanda
Efectiva
Neta de Agua
(mm)
(mm/ha/mes)
DEMANDA DE AGUA
Mes
ETP
ETP
(mm/dia) (mm)
Kc
prom
ETA
(mm)
Area
(Has.)
ENE
3.25 100.8
0.68
68.5
94.1
49.6
45.7
22.8
53,738
20.1
(m )
lt/seg.
FEB
3.46
96.7
0.68
65.8
94.1
51.1
46.9
18.9
44,416
18.4
MAR
2.97
92.2
0.68
62.7
94.1
54.7
49.9
12.8
30,067
11.2
ABR
2.84
85.1
0.68
57.9
94.1
16.0
15.6
42.3
99,485
38.4
MAY
2.06
63.9
0.68
43.5
94.1
0.6
0.6
42.9
100,840
37.6
JUN
1.87
56.0
0.68
38.1
94.1
0.0
0.0
38.1
89,569
34.6
JUL
1.77
55.0
0.63
34.8
56.4
0.0
0.0
34.8
49,167
18.4
AGO
2.15
66.7
0.63
42.2
56.4
0.2
0.2
42.0
59,339
22.2
SET
2.80
83.9
0.68
57.0
94.1
2.5
2.5
54.5
128,236
49.5
OCT
2.92
90.6
0.68
61.6
94.1
14.2
13.9
47.7
112,203
41.9
NOV
3.32
99.6
0.68
67.7
94.1
11.1
10.9
56.8
133,685
51.6
DIC
3.42 106.2
0.68
72.2
94.1
42.6
39.7
32.5
76,410
28.5
Total (m ):
977,156
En el sector de Churacocha 01, se aprecia que la mayor demanda se presenta en el mes de

CUADRO N 4.15:
Proyeccin de la demanda de agua de riego, con proyecto-Churacocha 01
Precip.
Total al
75% de
Prob.
(mm)
Precipitacion
Demanda
Efectiva
Neta de Agua
(mm)
(mm/ha/mes)
DEMANDA DE AGUA
Mes
ETP
ETP
(mm/dia) (mm)
Kc
prom
ETA
(mm)
Area
(Has.)
ENE
3.24 100.5
0.68
68.4
41.9
46.5
43.0
25.4
26,582
9.9
(m )
lt/seg.
FEB
3.45
96.5
0.68
65.6
41.9
47.9
44.2
21.4
22,436
9.3
MAR
2.97
91.9
0.68
62.5
41.9
51.2
47.0
15.5
16,261
6.1
ABR
2.83
84.9
0.68
57.7
41.9
15.0
14.6
43.1
45,214
17.4
MAY
2.06
63.8
0.68
43.4
41.9
0.5
0.5
42.9
44,915
16.8
JUN
1.86
55.9
0.68
38.0
41.9
0.0
0.0
38.0
39,803
15.4
JUL
1.77
54.9
0.63
34.7
25.2
0.0
0.0
34.7
21,849
8.2
106

Mes
ETP
ETP
(mm/dia) (mm)
Kc
prom
ETA
(mm)
Area
(Has.)
Precip.
Total al
75% de
Prob.
(mm)
Precipitacion
Demanda
Efectiva
Neta de Agua
(mm)
(mm/ha/mes)
DEMANDA DE AGUA
3
(m )
lt/seg.
AGO
2.15
66.5
0.63
42.1
25.2
0.2
0.2
41.9
26,369
9.8
SET
2.79
83.6
0.68
56.9
41.9
2.3
2.3
54.6
57,189
22.1
OCT
2.91
90.4
0.68
61.4
41.9
13.3
13.0
48.4
50,766
19.0
NOV
3.31
99.3
0.68
67.6
41.9
10.4
10.2
57.4
60,111
23.2
DIC
3.42 105.9
0.68
72.0
41.9
39.9
37.4
34.6
36,255
13.5
Total (m ):
447,750
En el sector de Churacocha 02, se aprecia que la mayor demanda se presenta en el mes de

CUADRO N 4.16:
Proyeccin de la demanda de agua de riego, con proyecto-Churacocha 02
Precip.
Total al
75% de
Prob.
(mm)
Precipitacion
Demanda
Efectiva
Neta de Agua
(mm)
(mm/ha/mes)
DEMANDA DE AGUA
Mes
ETP
ETP
(mm/dia) (mm)
Kc
prom
ETA
(mm)
Area
(Has.)
ENE
3.24 100.5
0.68
68.3
57.6
45.8
42.4
25.9
37,337
13.9
(m )
lt/seg.
FEB
3.44
96.4
0.68
65.6
57.6
47.2
43.6
22.0
31,641
13.1
MAR
2.96
91.9
0.68
62.5
57.6
50.5
46.4
16.1
23,158
8.6
ABR
2.83
84.9
0.68
57.7
57.6
14.8
14.4
43.3
62,376
24.1
MAY
2.06
63.7
0.68
43.3
57.6
0.5
0.5
42.8
61,689
23.0
JUN
1.86
55.8
0.68
38.0
57.6
0.0
0.0
38.0
54,669
21.1
JUL
1.77
54.8
0.63
34.7
34.6
0.0
0.0
34.7
30,009
11.2
AGO
2.14
66.5
0.63
42.1
34.6
0.2
0.2
41.9
36,217
13.5
SET
2.79
83.6
0.68
56.8
57.6
2.3
2.3
54.5
78,545
30.3
OCT
2.91
90.3
0.68
61.4
57.6
13.1
12.8
48.6
70,002
26.1
NOV
3.31
99.3
0.68
67.5
57.6
10.3
10.1
57.4
82,696
31.9
DIC
3.41 105.8
0.68
72.0
57.6
39.3
36.8
35.2
50,627
18.9
Total (m ):
618,967
En el sector de Pincola, se aprecia que la mayor demanda se presenta en el mes de noviembre con
eficiencia 40%, caudal mximo requerido es de 14.1 lt/seg. El volumen total demandado en el ao
es de 277,473 m3.
107

CUADRO N 4.17:
Proyeccin de la demanda de agua de riego, con proyecto-Pincola
Precip.
Total al
75% de
Prob.
(mm)
Precipitacion
Demanda
Efectiva
Neta de Agua
(mm)
(mm/ha/mes)
DEMANDA DE AGUA
Mes
ETP
ETP
(mm/dia) (mm)
Kc
prom
ETA
(mm)
Area
(Has.)
ENE
3.23 100.3
0.68
68.2
25.3
43.2
40.2
28.0
17,663
6.6
FEB
3.44
96.2
0.68
65.4
25.3
44.5
41.3
24.1
15,233
6.3
MAR
2.96
91.7
0.68
62.3
25.3
47.6
44.0
18.3
11,581
4.3
(m )
lt/seg.
ABR
2.82
84.7
0.68
57.6
25.3
14.0
13.7
43.9
27,710
10.7
MAY
2.05
63.6
0.68
43.2
25.3
0.5
0.5
42.7
26,987
10.1
JUN
1.86
55.7
0.68
37.9
25.3
0.0
0.0
37.9
23,916
9.2
JUL
1.76
54.7
0.63
34.6
15.2
0.0
0.0
34.6
13,129
4.9
AGO
2.14
66.3
0.63
42.0
15.2
0.1
0.1
41.9
15,882
5.9
SET
2.78
83.4
0.68
56.7
25.3
2.1
2.1
54.6
34,485
13.3
OCT
2.91
90.1
0.68
61.3
25.3
12.3
12.1
49.2
31,048
11.6
NOV
3.30
99.1
0.68
67.4
25.3
9.7
9.5
57.9
36,542
14.1
DIC
3.41 105.6
0.68
71.8
25.3
37.1
34.9
36.9
23,296
8.7
Total (m ):
277,473
En el sector de Huashuacaya, se aprecia que la mayor demanda se presenta en el mes de

CUADRO N 4.18:
Proyeccin de la demanda de agua de riego, con proyecto-Huashuacaya
ETA
(mm)
Area
(Has.)
Precip.
Precipitacion
Demanda
Total al
Efectiva
Neta de Agua
75% de
(mm)
(mm/ha/mes)
Prob. (mm)
DEMANDA DE AGUA
ETP
(mm)
Kc
prom
ENE
3.25 100.8
0.68
68.5
34.5
49.5
45.6
22.9
19,789
7.4
FEB
3.45
96.7
0.68
65.8
34.5
51.1
46.9
18.9
16,284
6.7
MAR
2.97
92.2
0.68
62.7
34.5
54.6
49.8
12.9
11,109
4.1
ABR
2.84
85.1
0.68
57.9
34.5
16.0
15.6
42.3
36,479
14.1
MAY
2.06
63.9
0.68
43.5
34.5
0.6
0.6
42.9
36,977
13.8
JUN
1.87
56.0
0.68
38.1
34.5
0.0
0.0
38.1
32,844
12.7
Mes
ETP
(mm/dia)
(m3)
lt/seg.
JUL
1.77
55.0
0.63
34.8
20.7
0.0
0.0
34.8
18,029
6.7
AGO
2.15
66.7
0.63
42.2
20.7
0.2
0.2
42.0
21,759
8.1
SET
2.80
83.9
0.68
57.0
34.5
2.5
2.5
54.5
47,022
18.1
OCT
2.92
90.6
0.68
61.6
34.5
14.1
13.8
47.8
41,229
15.4
NOV
3.32
99.6
0.68
67.7
34.5
11.1
10.9
56.8
49,020
18.9
DIC
3.42 106.2
0.68
72.2
34.5
42.5
39.6
32.6
28,103
10.5
Total (m ):
358,643
En el sector de Tinco, se aprecia que la mayor demanda se presenta en el mes de noviembre con
108

eficiencia 40%, caudal mximo requerido es de 16.5 lt/seg. El volumen total demandado en el ao
es de 307,746 m3.
CUADRO N 4.19:
Proyeccin de la demanda de agua de riego, con proyecto-Tinco
Precip.
Total al
75% de
Prob.
(mm)
Precipitacion
Demanda
Efectiva
Neta de Agua
(mm)
(mm/ha/mes)
DEMANDA DE AGUA
Mes
ETP
ETP
(mm/dia) (mm)
Kc
prom
ETA
(mm)
Area
(Has.)
ENE
3.26 101.0
0.68
68.7
30.3
52.1
47.8
20.9
15,817
5.9
FEB
3.46
96.9
0.68
65.9
30.3
53.7
49.1
16.8
12,737
5.3
MAR
2.98
92.4
0.68
62.8
30.3
57.4
52.1
10.7
8,114
3.0
ABR
2.84
85.3
0.68
58.0
30.3
16.8
16.3
41.7
31,584
12.2
MAY
2.07
64.1
0.68
43.6
30.3
0.6
0.6
43.0
32,526
12.1
JUN
1.87
56.1
0.68
38.2
30.3
0.0
0.0
38.2
28,890
11.1
(m )
lt/seg.
JUL
1.78
55.1
0.63
34.9
18.2
0.0
0.0
34.9
15,859
5.9
AGO
2.16
66.9
0.63
42.3
18.2
0.2
0.2
42.1
19,140
7.1
SET
2.80
84.0
0.68
57.1
30.3
2.6
2.6
54.5
41,290
15.9
OCT
2.93
90.8
0.68
61.7
30.3
14.9
14.5
47.2
35,759
13.4
NOV
3.33
99.8
0.68
67.9
30.3
11.7
11.5
56.4
42,683
16.5
DIC
3.43 106.4
0.68
72.3
30.3
44.7
41.5
30.8
23,348
8.7
Total (m ):
307,746
Resumiendo las 364.30, presentan una demanda mxima en el mes de noviembre con un
volumen de 517,834 m3, y un caudal de 200 lt/seg. La demanda anual es de un volumen de
3791,995 m3.
CUADRO N 4.20:
Proyeccin de la demanda de agua de riego con proyecto-resumen
3
Mes
(m )
lt/seg.
ENE
209,897
78
FEB
173,347
72
MAR
118,235
44
ABR
385,724
149
MAY
390,658
146
JUN
346,778
134
JUL
190,358
71
AGO
229,776
86
SET
496,796
192
OCT
435,187
162
NOV
517,834
200
297,405
111
DIC
3
TOTAL (m )
3,791,995
109

4.2.2 ANLISIS DE LA OFERTA

a.
En la situacin sin proyecto
Actualmente las 154.40 has dependen exclusivamente de las precipitaciones estacionales que
se inician en el mes de octubre hasta el mes de abril de cada ao, cuya oferta actual es cero, eso
significa que no existe riego para atender a las reas actuales.
CUADRO N 4.20:
Oferta de agua sin proyecto
Mes
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
OFERTA DE AGUA
(m3)
lt/seg.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0
b.
En la situacin con proyecto
El funcionamiento hidrulico del proyecto ha previsto utilizar las aguas de la Subcuenca Alta del
Ro Mala, que sern captados aguas abajo del mismo ro y mediante un canal de conduccin se
llevar el agua a los sectores de Huaa, Huyguri. Cruz Pata, Churacocha y Tinco.
Los resultados se muestran en la Figura N 4.01 donde se muestra la distribucin temporal de
los caudales para la Subcuenca Alta del Ro Mala.
110

Figura N 4.01
Descarga Medio Mensual - Subcuenca Alta del Ro Mala
Caudal (m3/s)
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
CAUDAL MNIMO
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
6.4641 12.0472 14.1269 5.0590 1.8032 1.1533 1.3680 1.2341 1.2015 1.2837 1.3817 6.0214
CAUDAL PROMEDIO 20.3190 24.4084 23.2956 9.2690 2.6828 1.7187 1.6602 1.5337 1.9857 5.1313 7.79840 17.3308
CAUDAL MXIMO
32.7039 41.9621 30.0332 21.8376 4.9413 2.0242 1.9720 1.8179 5.7722 15.7095 25.6995 27.8381
Los datos promedios generados para la Subcuenca Alta del Ro Mala al 75% de persistencia, se
presentan en el Cuadro N 4.21
CUADRO N 4.21:
Caudales 75% Persistencia Subcuenca Alta Ro Mala
Vol. 75%
Subcuenca Rio
3
Mala (m )
Mes
Q 75% Subcuenca
3
Rio Mala (m /s)
ENE
16.271
43,578,981
FEB
19.101
46,208,631
MAR
19.312
51,724,487
ABR
6.160
15,967,659
MAY
2.054
5,501,959
JUN
1.571
4,071,976
JUL
1.547
4,144,344
AGO
1.426
3,818,712
SET
1.304
3,380,750
OCT
2.701
7,233,299
NOV
2.547
6,602,688
DIC
12.423
33,273,929
Para la determinacin del caudal ecolgico se ha considerado los criterios propuesto por la
Autoridad Nacional del Agua:
Para cursos con caudales medios anuales menores o iguales a 20 m3/s, el caudal ecolgico ser
como mnimo el 10% del caudal medio mensual para la poca de avenida, y para la poca de
estiaje ser de un 15% de caudal medio mensual. Los resultados de muestran en el Cuadro N
4.22:
111

Cuadro N 4.22:
Caudal Ecolgico Subcuenca Alta Ro Mala
Mes
Caudal Ecologico
aguas abajo
Subcuenca Rio Mala
3
(m /s)
Vol.
Ecologico
3
(m )
ENE
2.032
5,442,251
FEB
2.441
5,904,885
MAR
2.330
6,239,492
ABR
0.927
2,402,516
MAY
0.402
1,077,825
JUN
0.258
668,229
JUL
0.249
667,000
AGO
0.230
616,185
SET
0.298
772,041
OCT
0.770
2,061,552
NOV
0.780
2,021,344
DIC
0.007
18,749
Los caudales generados al 75 % de persistencia se le ha descontado el caudal ecolgico,

obteniendo el caudal de oferta neto de la Subcuenca. En el Cuadro N 4.12 se muestran los
caudales netos:
CUADRO N 4.23:
Caudal de Oferta Subcuenca Alta Ro Mala
Vol.
Ecologico
3
(m )
Volumen Neto
Ofertado para el
Proyecto Subcuenca
3
Rio Mala (m )
Mes
Vol. 75% Subcuenca

3
Rio Mala (m )
ENE
43,578,981
5,442,251
38,136,730
FEB
46,208,631
5,904,885
40,303,747
MAR
51,724,487
6,239,492
45,484,995
ABR
15,967,659
2,402,516
13,565,143
MAY
5,501,959
1,077,825
4,424,135
JUN
4,071,976
668,229
3,403,747
JUL
4,144,344
667,000
3,477,344
AGO
3,818,712
616,185
3,202,526
SET
3,380,750
772,041
2,608,710
OCT
7,233,299
2,061,552
5,171,748
NOV
6,602,688
2,021,344
4,581,344
DIC
TOTAL
33,273,929
18,749
33,255,181
225,507,416
27,892,068
197,615,348
112

4.2.3 BALANCE OFERTA-DEMANDA HDRICA

a.
En la situacin sin proyecto
En la situacin sin proyecto, observamos bajo las condiciones actuales que existe un dficit de
1501,320 m3, siendo esto en el mes de noviembre, bajo estas condiciones no presenta segunda
campaa
CUADRO N 4.24:
Balance Oferta-demanda
DEMANDA DE AGUA
Mes
OFERTA DE AGUA
3
BALANCE O - D (l/s)
3
(m )
lt/seg.
(m )
lt/seg.
(m )
lt/seg.
ENE
80,644
30.1
0.0
-80,644.40
-30.11
FEB
65,971
27.3
0.0
-65,971.33
-27.27
MAR
43,686
16.3
0.0
-43,685.62
-16.31
ABR
153,224
59.1
0.0
-153,223.71
-59.11
MAY
156,352
58.4
0.0
-156,351.85
-58.38
JUN
138,849
53.6
0.0
-138,848.63
-53.57
JUL
76,219
28.5
0.0
-76,218.57
-28.46
AGO
91,986
34.3
0.0
-91,986.44
-34.34
SET
198,704
76.7
0.0
-198,704.25
-76.66
OCT
173,098
64.6
0.0
-173,097.62
-64.63
NOV
206,472
79.7
0.0
-206,471.60
-79.66
DIC
116,116
43.4
0.0
-116,115.50
-43.35
1,501,320
0
Figura N 4.02
Balance Oferta Demanda-sin proyecto
Caudal (l/s)
BALANCE O-D SIN PROYECTO

90.0
80.0
70.0
60.0
50.0
40.0
30.0
20.0
10.0
0.0
OFERTA (l/s)
ENE
FEB MAR ABR MAY JUN
JUL
AGO
SET
OCT NOV
DIC
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
DEMANDA (l/s) 30.1 27.3 16.3 59.1 58.4 53.6 28.5 34.3 76.7 64.6 79.7 43.4
113

b.
En la situacin con proyecto
Para el clculo de este balance hdrico se ha considerado la demanda de los sectores de Huana,
Huyguri, Cruz Pata, Churacocha y Tinco. La disponibilidad de agua de la Subcuenca Alta ro se
muestra en el Cuadro N 4.25.
CUADRO N 4.25:
Balance Oferta demanda Subcuenca Alta Ro Mala (m3)
Volumen Neto Ofertado Demanda de
para el Proyecto Cuenca Agua Sectores
3
3
Rio Mala (m )
de Riego (m )
Mes
Balance O-D
3
(m )
ENE
38,136,730
209,897
37,926,833
FEB
40,303,747
173,347
40,130,400
MAR
45,484,995
118,235
45,366,760
ABR
13,565,143
385,724
13,179,419
MAY
4,424,135
390,658
4,033,477
JUN
3,403,747
346,778
3,056,969
JUL
3,477,344
190,358
3,286,986
AGO
3,202,526
229,776
2,972,750
SET
2,608,710
496,796
2,111,914
OCT
5,171,748
435,187
4,736,560
NOV
4,581,344
517,834
4,063,510
DIC
33,255,181
297,405
32,957,776
TOTAL
197,615,348
3,791,995
CUADRO N 4.26:
Balance Oferta demanda Subcuenca Alta Ro Mala (lt/seg)
Mes
OFERTA (l/s)
DEMANDA
(l/s)
BALANCE O-D
(l/s)
ENE
14,238.6
78.4
14,160.3
FEB
16,659.9
71.7
16,588.3
MAR
16,982.2
44.1
16,938.0
ABR
5,233.5
148.8
5,084.7
MAY
1,651.8
145.9
1,505.9
JUN
1,313.2
133.8
1,179.4
JUL
1,298.3
71.1
1,227.2
AGO
1,195.7
85.8
1,109.9
SET
1,006.4
191.7
814.8
OCT
1,930.9
162.5
1,768.4
NOV
1,767.5
199.8
1,567.7
DIC
12,416.1
111.0
12,305.0
114

Figura N 4.03
Balance Oferta Demanda con proyecto
Caudal (l/s)
BALANCE O-D CON PROYECTO

18,000.0
16,000.0
14,000.0
12,000.0
10,000.0
8,000.0
6,000.0
4,000.0
2,000.0
0.0
OFERTA (l/s)
ENE
FEB MAR ABR MAY JUN
JUL
AGO
SET
OCT NOV
DIC
14,23 16,65 16,98 5,233 1,651 1,313 1,298 1,195 1,006 1,930 1,767 12,41
DEMANDA (l/s) 78.4 71.7 44.1 148.8 145.9 133.8 71.1 85.8 191.7 162.5 199.8 111.0
4.3 ANLISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS

4.3.1 ASPECTOS TCNICOS
Sobre la base de las acciones propuestas y considerando el planteamiento hidrulico de las alternativas
propuestas para lograr el Objetivo del Proyecto, estn relacionadas con la construccin del canal Huaa
hacia los sectores de riego de Huana, Huyguri, Cruz Pata, Churacocha y Tinco.
A.
COMPONENTE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Construccin de una bocatoma con Concreto Armado Fc= 210 kg/cm2 y Concreto Ciclpeo Fc= 175
kg/cm2 + 30 P.G. Al ser de cauce Grande y pendiente moderada (5%), se ha considerado una
Captacion de Canto con ventana de captacin para 200 l/s, por ser de longitud de cauce ms de 30m y
por tener caudal de avenida mayor a 100 m3/s, donde sus caractersticas principales son:
Bocatoma Huaa:
3.00
Longitud de Muro de Proteccin:
2.00
Altura de Muros:
1.20
2.00
1.00
0.30
2,544.00 msnm
200.00 l/s
115


Este tramo se considera desde la salida de la bocatoma con el mismo nombre y desemboca en el
Sector de Tinco, Las principales caractersticas de dicho canal se presentan de la siguiente manera:
Tipo I: Canal de Conduccin en concreto simple rectangular fc= 175 kg/cm2 de 0.5x0.6m con
e=0.08 en muros y e=0.1m en losa, con pendiente s= 0.003 Ver Cuadro Caractersticas
Hidrulicas, Longitud de canal = 40.00m.
Tipo II: Canal de Conduccin en concreto simple rectangular fc= 175 kg/cm2 de 0.3x0.3m con
e=0.08 en muros y e=0.1m en losa, con pendiente s= 0.4 Ver Cuadro Caractersticas
Hidrulicas, Longitud de canal = 14.00m.
Tipo III: Canal de Conduccin Entubado Material PVC Alcantarillado S-25 UF 400mm de
0.7x1.0m dimensiones de zanja, con pendiente s= 0.003, va desde la progresiva (0+040
Tipo IV: Canal de Conduccin Entubado Material PVC Alcantarillado S-25 UF 355mm de
2+760) y (5+020 10+620) Ver Cuadro Caractersticas Hidrulicas, Longitud de canal =
5898.00m.
Tipo V: Canal de Conduccin Entubado Material PVC Alcantarillado S-25 UF 315mm de

Tipo VI: Canal de Conduccin Entubado Material PVC Alcantarillado S-25 UF 250mm de
0.6x0.8m dimensiones de zanja, con pendiente s= 0.05 y s= 0.08, va desde la progresiva
Tipo VII: Canal de Conduccin Entubado Material PVC Alcantarillado S-25 UF 200mm de
Tipo VIII: Canal de Conduccin Entubado Material PVC Alcantarillado S-25 UF 160mm de
116

CUADRO N 4.27:
Caractersticas hidrulicas del canal- alternativa 01
Tipo
Canal
Progresiva
Longitud (m)
Pendiente
(m/m)
Caudal (l/s)
Rugosidad
Diametro
(m)
Tirante (m)
Velocidad
(m/s)
Tipo I
0+000
0+040
40.00
0.003
200.00
Desarenador
b = 0.5 h=
0.6
0.36
1.10
Tipo III
0+040
0+220
180.00
0.003
200.00
0.009
0.400
0.38
1.51
Tipo III
0+220
1+640
1420.00
0.003
197.00
0.009
0.400
0.38
1.51
Tipo III
1+640
2+448
808.00
0.003
190.00
0.009
0.400
0.04
1.51
Tipo II
2+448
2+462
14.00
0.400
190.00
Rapida N1
b = 0.3 h=
0.3
0.09
6.75
Tipo IV
2+462
2+760
298.00
0.007
190.00
0.009
0.355
0.30
2.08
Tipo VI
2+760
2+840
80.00
0.050
185.00
0.009
0.250
0.20
4.46
Tipo VI
2+840
3+660
820.00
0.050
185.00
0.009
0.250
0.20
4.46
Tipo VI
3+660
3+842
182.00
0.050
175.00
0.009
0.250
0.19
4.43
Tipo IV
3+842
3+966
124.00
0.008
175.00
0.009
0.355
0.19
4.43
Tipo VI
3+966
5+020
1054.00
0.007
175.00
0.009
0.250
0.16
5.39
Tipo IV
5+020
5+560
540.00
0.007
175.00
0.009
0.355
0.28
2.09
Tipo IV
5+560
10+620
5060.00
0.007
155.70
0.009
0.355
0.26
2.07
Tipo V
10+620
12+000
1380.00
0.007
85.10
0.009
0.315
0.18
1.81
Tipo V
12+000
13+360
1360.00
0.007
62.10
0.009
0.315
0.15
1.68
Tipo VII
13+360
18+180
4820.00
0.007
30.50
0.009
0.200
0.13
1.39
Tipo VIII
18+180
21+260
3080.00
0.007
16.60
0.009
0.160
0.10
1.19
117

Alternativa 02.- Este tramo se considera desde la salida de la bocatoma con el mismo nombre
y desemboca en el Sector de Tinco, Las principales caractersticas de dicho canal se presentan
de la siguiente manera:
Tipo I: Canal de Conduccin en concreto simple rectangular fc= 175 kg/cm2 de 0.5x0.6m con
e=0.08 en muros y e=0.1m en losa, con pendiente s= 0.003 va desde la progresiva (0+000
Tipo II: Canal de Conduccin en concreto simple rectangular fc= 175 kg/cm2 de 0.3x0.3m con
e=0.08 en muros y e=0.1m en losa, con pendiente s= 0.4 va desde la progresiva (2+448 2+462)
y (13+360 22+005), Ver Cuadro Caractersticas Hidrulicas, Longitud de canal = 8659.00m.
Tipo III: Canal de Conduccin en concreto simple rectangular fc= 175 kg/cm2 de 0.4x0.5m con
e=0.08 en muros y e=0.1m en losa, con pendiente s=0.007 va desde (2+462 2+760), (5+020
Tipo IV: Canal de Conduccin en concreto simple rectangular fc= 175 kg/cm2 de 0.4x0.4m con
e=0.08 en muros y e=0.1m en losa, con pendiente s=0.007 y s=0.05 va desde (2+760 3+966),
Tipo V: Canal de Conduccin en concreto simple rectangular fc= 175 kg/cm2 de 0.3x0.4m con
e=0.08 en muros y e=0.1m en losa, con pendiente s=0.007 y s=0.08 va desde (3+966 5+020),
Las caractersticas hidrulicas del canal se presenta en el cuadro siguiente
118

CUADRO N 4.28:
Caractersticas hidrulicas del canal- alternativa 02
Tipo
Canal
Progresiva
Longitud
(m)
Pendiente
(m/m)
Caudal
(l/s)
Rugosidad
Base (m)
Alto (m)
Talud (m/m)
Tirante (m)
Velocidad
(m/s)
Tipo I
0+000
0+040
40.00
0.003
200.00
Desarenador
0.50
0.60
0.00
0.36
1.10
Tipo I
0+040
0+220
180.00
0.003
200.00
0.014
0.50
0.60
0.00
0.36
1.10
Tipo I
0+220
1+640
1420.00
0.003
197.00
0.014
0.50
0.60
0.00
0.34
1.08
Tipo I
1+640
2+448
808.00
0.003
190.00
0.014
0.50
0.60
0.00
0.34
1.08
Tipo II
2+448
2+462
14.00
0.400
190.00
Rapida N01
0.30
0.30
0.00
0.09
6.75
Tipo III
2+462
2+760
298.00
0.007
190.00
0.014
0.40
0.50
0.00
0.31
1.47
Tipo IV
2+760
2+840
80.00
0.050
185.00
0.014
0.40
0.40
0.00
0.15
3.10
Tipo IV
2+840
3+660
820.00
0.050
185.00
0.014
0.40
0.40
0.00
0.15
3.10
Tipo IV
3+660
3+966
306.00
0.050
175.00
0.014
0.40
0.40
0.00
0.14
3.05
Tipo V
3+966
5+020
1054.00
0.080
175.00
0.014
0.30
0.40
0.00
0.12
3.61
Tipo III
5+020
5+560
540.00
0.007
175.00
0.014
0.40
0.50
0.00
0.30
1.42
Tipo III
5+560
10+620
5060.00
0.007
155.70
0.014
0.40
0.50
0.00
0.27
1.42
Tipo IV
10+620
12+000
1380.00
0.007
85.10
0.014
0.40
0.40
0.00
0.17
1.23
Tipo V
12+000
13+360
1360.00
0.007
62.10
0.014
0.30
0.40
0.00
0.18
1.13
Tipo II
13+360
18+180
4820.00
0.007
30.50
0.014
0.30
0.30
0.00
0.11
0.94
Tipo II
18+180
22+005
3825.00
0.007
16.60
0.014
0.30
0.30
0.00
0.07
0.79
119

OBRAS COMPLEMENTARIAS
Alternativa 01
Son las obras complementarias para garantizar el funcionamiento de todo el sistema, dentro de los
cuales se tiene lo siguiente:
Construccin de 01 Tubera Colgante L= 124m
120

CUADRO N 4.29:
Caractersticas hidrulicas de las canoas-alternativa 01
Numero
Canoa N 1
Canoa N 2
Canoa N 3
Canoa N 4
Canoa N 5
Canoa N 6
Canoa N 7
Canoa N 8
Canoa N 9
Canoa N 10
Canoa N 11
Canoa N 12
Progresiva
Longitud
(Lc)
Ancho
Canal
(B)
Tipo
0+560
10.00
0.70
TIPO II
2+490
3.00
0.70
3+320
3.00
0.60
5+300
3.00
0.60
5+400
10.00
0.60
TIPO II
6+460
20.00
0.70
TIPO I
7+740
3.00
0.70
8+030
8.00
0.70
9+100
10.00
0.70
TIPO II
Canoa N 21
Canoa N 22
TIPO
IV
TIPO
IV
TIPO
IV
TIPO
IV
TIPO
III
9+880
3.00
0.70
TIPO
IV
10+020
10.00
0.70
TIPO II
10+860
8.00
0.70
TIPO
III
Numero
Canoa N 13
Canoa N 14
Canoa N 15
Canoa N 16
Canoa N 17
Canoa N 18
Canoa N 19
Canoa N 20
Canoa N 23
Canoa N 24
Progresiva
Longitud
(Lc)
Ancho
Canal
(B)
Tipo
11+070
10.00
0.70
TIPO II
11+180
3.00
0.70
11+450
3.00
0.60
11+520
10.00
0.60
TIPO II
11+820
20.00
0.60
TIPO I
12+190
10.00
0.60
TIPO II
12+620
8.00
0.60
TIPO
III
12+950
20.00
0.60
TIPO I
13+320
10.00
0.60
TIPO II
1+368
20.00
0.60
TIPO I
16+120
3.00
0.50
TIPO
IV
16+280
20.00
0.50
TIPO I
121
TIPO
IV
TIPO
IV
Numero
Canoa N 25
Canoa N 26
Canoa N 27
Canoa N 28
Canoa N 29
Canoa N 30
Canoa N 31
Canoa N 32
Canoa N 33
Canoa N 34
Canoa N 35
Progresiva
Longitud
(Lc)
Ancho
Canal
(B)
16+760
3.00
0.50
16+860
8.00
0.50
17+090
10.00
0.50
17+660
20.00
0.50
18+340
3.00
0.50
1+900
8.00
0.50
19+240
20.00
0.50
TIPO I
19+280
8.00
0.50
TIPO
III
19+640
20.00
0.50
TIPO I
20+020
10.00
0.50
TIPO II
20+130
8.00
0.50
TIPO
III
Tipo
TIPO
IV
TIPO
III
TIPO II
TIPO
IV
TIPO
IV
TIPO
III

Las ubicaciones de tomas laterales se presentan en el cuadro siguiente

CUADRO N 4.30:
Ubicacin tomas laterales-Alternativa 01
N
Sector
Progresiva
Q (L/S)
Area (Ha)
Toma L.N 1
Huaa
0+220
3.44
6.27
Toma L.N 2
Huyguri 1
1+640
6.00
10.94
Toma L.N 3
Huyguri 2
2+760
5.73
10.43
Toma L.N 4
Huyguri 3
3+660
10.00
18.21
Toma L.N 5
Cruz Pata 1
5+020
19.11
34.80
Toma L.N 6
6+660
2.12
3.86
Toma L.N 7
7+440
7.46
13.59
7+860
3.34
6.09
8+220
1.30
2.36
Toma L.N 10
8+720
3.26
5.94
Toma L.N 11
9+500
34.17
62.24
Toma L.N 8
Toma L.N 9
Cruz Pata 2
Toma L.N 12
Cruz Pata 3
10+620
18.94
34.50
Toma L.N 13
Churaccocha 1
12+000
23.01
41.92
Toma L.N 14
Toma L.N 15
Churaccocha 2
13+360
4.95
9.02
14+560
26.68
48.59
Toma L.N 16
Tinco 1
18+180
13.87
25.26
Descarga a Qda.
Tinco 2
21+260
16.62
30.28
200.00
364.30
Total
Alternativa 02.-
Lass obras complementarias consideradas en el sistema, se tiene lo siguiente:
122

CUADRO N 4.31:
Caractersticas hidrulicas de las canoas-alternativa 02
Ancho
Canal (B)
0.70
Tipo
Numero
Progresiva
0+560
Longitud
(Lc)
10.00
Ancho
Canal (B)
0.70
Tipo
Numero
Progresiva
11+070
Longitud
(Lc)
10.00
16+760
Longitud
(Lc)
3.00
Ancho
Canal (B)
0.50
TIPO II
Canoa N 13
TIPO II
Canoa N 25
TIPO IV
Canoa N 2
2+490
3.00
0.70
TIPO IV
Canoa N 14
11+180
3.00
0.70
TIPO IV
Canoa N 26
16+860
8.00
0.50
TIPO III
Canoa N 3
3+320
3.00
0.60
TIPO IV
Canoa N 15
11+450
3.00
0.60
TIPO IV
Canoa N 27
17+090
10.00
0.50
TIPO II
Canoa N 4
5+300
3.00
0.60
TIPO IV
Canoa N 16
11+520
10.00
0.60
TIPO II
Canoa N 28
17+660
20.00
0.50
TIPO IV
Canoa N 5
5+400
10.00
0.60
TIPO II
Canoa N 17
11+820
20.00
0.60
TIPO I
Canoa N 29
18+340
3.00
0.50
TIPO IV
Canoa N 6
6+460
20.00
0.70
TIPO I
Canoa N 18
Canoa N 7
7+740
3.00
0.70
TIPO IV
12+190
10.00
0.60
TIPO II
Canoa N 30
1+900
8.00
0.50
TIPO III
Canoa N 19
12+620
8.00
0.60
TIPO III
Canoa N 31
19+240
20.00
0.50
TIPO I
Canoa N 8
8+030
8.00
0.70
TIPO III
Canoa N 20
12+950
20.00
0.60
TIPO I
Canoa N 32
19+280
8.00
0.50
TIPO III
Canoa N 9
9+100
10.00
0.70
TIPO II
Canoa N 21
13+320
10.00
0.60
TIPO II
Canoa N 33
19+640
20.00
0.50
TIPO I
Canoa N 10
9+880
3.00
0.70
TIPO IV
Canoa N 22
1+368
20.00
0.60
TIPO I
Canoa N 34
20+020
10.00
0.50
TIPO II
Canoa N 11
10+020
10.00
0.70
TIPO II
Canoa N 23
16+120
3.00
0.50
TIPO IV
Canoa N 35
20+130
8.00
0.50
TIPO III
Canoa N 12
10+860
8.00
0.70
TIPO III
Canoa N 24
16+280
20.00
0.50
TIPO I
Numero
Progresiva
Canoa N 1
123
Tipo

Las ubicaciones de tomas laterales se presentan en el cuadro siguiente

CUADRO N 4.32:
Ubicacin tomas laterales-Alternativa 02
Caracteristicas Hidraulicas de Laterales Alt 02
N
Sector
Progresiva
Q (L/S)
Area (Ha)
Toma L.N 1
Huaa
0+220
3.44
6.27
Toma L.N 2
Huyguri 1
1+640
6.00
10.94
Toma L.N 3
Huyguri 2
2+760
5.73
10.43
Toma L.N 4
Huyguri 3
3+660
10.00
18.21
Toma L.N 5
Cruz Pata 1
5+640
19.11
34.80
Toma L.N 6
7+270
2.12
3.86
Toma L.N 7
8+060
7.46
13.59
8+480
3.34
6.09
8+840
1.30
2.36
Toma L.N 10
9+340
3.26
5.94
Toma L.N 11
10+120
34.17
62.24
Cruz Pata 3
Churaccocha
1
11+240
18.94
34.50
12+620
23.01
41.92
14+000
4.95
9.02
Toma L.N 15
Churaccocha
2
15+200
26.68
48.59
Toma L.N 16
Tinco 1
18+800
13.87
25.26
Descarga a Qda.
Tinco 2
22+005
16.62
30.28
200.00
364.30
Toma L.N 8
Cruz Pata 2
Toma L.N 9
Toma L.N 12
Toma L.N 13
Toma L.N 14
Total
B.
COMPONENTE 02: GESTION DEL AGUA PARA RIEGO

Para complementar la sostenibilidad del Proyecto, se contempla un segundo componente que est
basado en un curso Gestin y Administracin del Agua.
Teniendo en cuenta las experiencias y lecciones aprendidas en otros distritos, este componente se
orientaran a la creacin una organizacin de usuarios adecuada y a su desarrollo de capacidades,
para alcanzar una buena gestin de los sistemas de riego (distribucin de agua y operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego)
Cuadro n 4.33:
Curso de Gestin y Administracin del Agua
tem
2.1
Sub actividades
2.1.1
Curso
2.1.2
Curso
2.1.3
Curso
2.2
2.2.1
Curso
124
Unid.
Meta Total

2.2.2
Curso
2.2.3
Curso
2.2.4
Curso
2.3
2.3.1
Curso
2.3.2
Taller
2.3.3
Curso
TOTAL
C.
10
MANEJO AGRONOMICO DE LOS CULTIVOS

Para lograr la sostenibilidad del Proyecto, se contempla un Cuarto componente que est basado en
un programa de sensibilizacin, difusin y asistencia tcnica en la actividad de la zona beneficiada.
Orientado a desarrollo de tcnicas de manejo agronmico para el eficiente manejo de los cultivos
en cuanto a produccin y tcnicas agrcolas.
Cuadro n 4.34:
Manejo agronmico de los cultivos
tem
3
3.1
Sub actividades
Unid.
Meta Total
Curso
TOTAL
02
4.3.2 METAS DEL PRODUCTO

a.
Alternativa 1:
Componente 01: Construccin de Infraestructura de riego

Para el mejoramiento e incorporacin de 364.30 has de reas bajo riego de los sectores de riego de
Huaa, Huyguri, Cruz Pata, Chura Cocha y Tinco, del Distrito de Sangallaya, se realizar con el
aprovechamiento de los recursos hdricos captados en la bocatoma Huaa
Actividad 1:1: Construccin de una bocatoma (01 und)
considerado una Captacin de Canto con ventana de captacin para 200 l/s, por ser de
longitud de cauce ms de 30m y por tener caudal de avenida mayor a 100 m3/s
Actividad 1:2: Construccin de canal de conduccin.
-
De Concreto simple rectangular fc = 175 kgc/m2, en un longitud total de 54 ml
De tubera PVC alcantarillado S-25F, telescpico en una longitud total 21,206 m.
Actividad 1:3: Obras Complementaria
125

Se construir: 01 desarenador, 01 poza disipadora (complemento de rpida), 01 tuberia

colgante (l=124m), 35 canoas, 16 tomas laterales, 01 alcantarilla (l=5.50 m) y 01 transicin de
entrega a quebrada.
Componente 02: Gestion del agua para riego
-
Gestion de los recursos hdricos

O3 cursos

04 cursos
Mantenimiento y Operacin de la infraestructura de riego

03 cursos
Componente 03: Manejo agronmico de los cultivos

02 cursos
b.
Alternativa 2:
Componente 01: Construccin de Infraestructura de riego

Para el mejoramiento e incorporacin de 364 has de reas bajo riego de los sectores de riego de
Huaa, Huyguri, Cruz Pata, Chura Cocha y Tinco, del Distrito de Sangallaya, se realizar con el
aprovechamiento de los recursos hdricos captados en la bocatoma Huaa
Actividad 1:1: Construccin de una bocatoma (01 und)

considerado una Captacion de Canto con ventana de captacin para 200 l/s, por ser de
longitud de cauce ms de 30m y por tener caudal de avenida mayor a 100 m3/s
Actividad 1:2: Construccin de canal de conduccin.
Se construir un canal de conduccin de concreto simple fc 175 kg/cm2 en una longitud
22005 ml.
Actividad 1:3: Obras Complementaria
Se construir: 01 desarenador, 01 poza disipadora (complemento de rpida), 35 canoas, 16
tomas laterales, 01 alcantarilla (l=5.50 m) y 01 transicin de entrega a quebrada.
Componente 02: Gestion del agua para riego
-
Gestion de los recursos hdricos

O3 cursos

04 cursos
Mantenimiento y Operacin de la infraestructura de riego
126

03 cursos
Componente 03: Manejo agronmico de los cultivos
02 cursos
4.3.3 REQUERIMIENTO DE RECURSOS
a.
En la fase de inversin
En los cuadros N 4.35 y 4.36, se presenta los recursos necesarios en la fase de inversin para
ambas alternativas.
CUADRO N 4.35:
Requerimiento de recursos para la alternativa 01
Descripcin
Und.
OPERARIO
hh
1,989.0408
OFICIAL
hh
6,884.2415
PEON
hh
51,997.8688
CAPACITACION EN OPERACION Y MANTENIMIENTO
Taller
2.0000
CAPACITACION EN CONSTITUCION Y ORGANIZACION EN COMITES DE RIEGO
Taller
1.0000
CAPACITACION EN RIEGO PARCELARIO Y MANEJO DE CULTIVOS
Taller
2.0000
LUBRICANTE PARA TUBERIA PVC (UF)
gln
106.6500
ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16
kg
167.2121
kg
73.8632
CLAVOS PARA MADERA C/C 3"
kg
1.0000
PERNOS HEXAGONALES DE 3/4" x 3 1/2"
pza
9.0000
CLAVO PROMEDIO PARA CONSTRUCCION
kg
208.1690
FIERRO CO. FY=4200 KG/CM2 (GRADO 60)
kg
2,981.9295
ARENA FINA
m3
0.1384
ARENA GRUESA
m3
2.7100
PIEDRA GRANDE DE RIO
m3
103.1100
MATERIAL PROPIO SELECCIONADO

COMPUERTA METALICA C/TORNILLO S/F 3/4" CON PLANCHA DE
0.4X0.3X3/16"(INC. SUMINISTRO E INSTALACION)
0.40X0.50X3/16" (INC. SUMINISTRO E INSTALACION)
ASFALTO RC-250
m3
1,404.0400
CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG)
BOL
MECHA (GUIA LENTA)
25.3200
FULMINANTE
und
42.2000
DINAMITA
kg
3.1650
THINNER CORRIENTE
gln
0.4888
CORDEL
38.8986
PEGAMENTO PARA MADERA
gln
18.4900
YESO DE 28 Kg
BOL
12.9662
BARRENO
und
0.1055
IMPERMEABILIZANTE
gln
0.8650
127
und
und
und
gln
Cantidad
1.0000
1.0000
16.0000
5.9620
3,193.8167

Descripcin
Und.
CURADOR MEMBRANIL "B" CHEMA
gln
3.9863
LACA DESMOLDEADORA CHEMALAC
gln
23.2341
ANILLO DE CAUCHO DE 315mm
und
438.4000
und
771.2000
und
381.4400
und
492.8000
und
943.6800
und
385.2800
RESTITUCION DE CANTERAS Y BOTADEROS
GLB
1.5000
FLETE TERRESTRE
GLB
1.0000
FLETE RURAL
GLB
1.0000
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION
GLB
1.0000
HORMIGON
m3
434.0762
LIJA GRANATE #80
und
43.6100
AGUA
m3
78.6609
MADERA TORNILLO
p2
957.1360
REGLA DE MADERA
p2
2.1192
ANDAMIO DE MADERA
p2
5.0160
MADERA CORRIENTE PARA ESTACAS
p2
130.0872
MADERA TORNILLO CEPILLADA
p2
247.7600
TRIPLAY DE 8 MM
m2
8.6400
TRIPLAY DE 19 MM. PARA ENCOFRADO
pln
29.6532
TRIPLAY LUPUNA DE 4x8x12mm

REJILLA METALICA 0.40 X 0.50m C/ CUADRADO DE 1" @ 0.05 INC. (PINTADO,
SUMINISTRO E INSTALACION)
DISOLVENTE DILUYENTE VINILICO VENCEDOR
pza
0.4992
gln
15.1409
PINTURA ESMALTE SINTETICO
gln
4.4211
CALAMINA ETERNIT ROJA CURVA 1.10X2.40 M.
pza
6.0480
ACCESORIOS PARA TUBERIA COLGANTE
GLB
und
Cantidad
1.0000
1.0000
TUBERIA PVC C-5 UF 250mm
130.2000
TUBERIA PVC ALCANTARILLADO SERIE -25 UF 250mm
2,373.0000
2,877.0000
2,528.4000
6,192.9000
5,061.0000
3,234.0000
HERRAMIENTAS MANUALES
%MO
BALDE PRUEBA-TAPON -ABRAZ. Y ACCESORIOS
hm
68.8512
CEPILLADORA
hm
69.7720
MIRAS Y JALONES
hm
574.0125
MEZCLADORA DE CONCRETO DE 11 P3-18 HP
hm
174.5715
SIERRA CIRCULAR
hm
69.7700
CIZALLA P/CORTE DE FIERRO
hm
89.1824
MOTOPERFORADORA TIPO PIONJAR 120
hm
6.7520
128

Descripcin
Und.
Cantidad
COMPACTADOR VIBR. TIPO PLANCHA 4 HP
hm
2,450.1632
VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.50"
hm
173.4408
ZARANDA MANUAL DE 3/4"
hm
1,276.4000
NIVEL TOPOGRAFICO
hm
287.0678
ESTACION TOTAL
hm
290.5428
CUADRO N 4.36:
Requerimiento de recursos para la alternativa 02
Descripcin
Und.
Cantidad
OPERARIO
hh
7,802.8800
OFICIAL
hh
12,358.0996
PEON
hh
53,259.4233
Taller
2.0000
Taller
1.0000
Taller
2.0000
kg
159.5328
kg
821.0492
kg
1.0000
pza
9.0000
kg
3,226.7190
kg
2,844.9695
ARENA FINA
m3
0.1384
ARENA GRUESA
m3
433.6000

0.4X0.3X3/16"(INC. SUMINISTRO E INSTALACION)
ASFALTO RC-250
m3
103.1100
BOL
MECHA (GUIA LENTA)
25.3200
FULMINANTE
und
42.2000
DINAMITA
kg
3.1650
THINNER CORRIENTE
gln
9.3858
CORDEL
36.6920
gln
347.5953
YESO DE 28 Kg
BOL
12.2297
BARRENO
und
0.1055
IMPERMEABILIZANTE
gln
0.8650
gln
167.5604
gln
437.7421
GLB
1.5000
FLETE TERRESTRE
GLB
1.0000
129
und
und
und
gln
1.0000
1.0000
15.0000
953.9200
30,837.8229

Descripcin
Und.
FLETE RURAL
GLB
1.0000
GLB
1.0000
HORMIGON
m3
4,160.2918
LIJA GRANATE #80
und
822.8300
AGUA
m3
765.6750
MADERA TORNILLO
p2
18,039.2160
REGLA DE MADERA
p2
2.1192
ANDAMIO DE MADERA
p2
5.0160
p2
122.7372
p2
247.7600
TRIPLAY DE 8 MM
m2
8.6400
pln
559.8115

pza
0.4992
gln
285.5530
gln
29.1802
pza
6.0480
%MO
CEPILLADORA
hm
MIRAS Y JALONES
hm
593.6175
hm
1,919.2525
SIERRA CIRCULAR
hm
1,315.0800
hm
85.0863
hm
6.7520
hm
314.3414
hm
1,918.1217
NIVEL TOPOGRAFICO
hm
296.8673
ESTACION TOTAL
hm
300.1484
b.
En la fase de operacin y mantenimiento
Los recursos en la fase de operacin del proyecto sern:
Tomero recorredor
Equipamiento de operador
tiles de oficina
Administrador
Otros
Los recursos en la fase de mantenimiento del proyecto sern:
Equipos para eliminacin de sedimento
Equipo para mantenimiento de bocatoma
Equipo par mantenimiento de represa
Materiales para reparacin de canal
130
und
Cantidad
1.0000
1,315.0820

4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

4.4.1 COSTOS DE INVERSIN
Los costos de inversin con proyecto, estn dados por el presupuesto de obra y los rubros de expediente
tcnico y supervisin. A continuacin se describen los costos bsicos de inversin y de manera especfica
los rubros correspondientes al presupuesto de obra.
De conformidad con el estudio tcnico, el costo directo de las obras se desagrega en cuatro rubros
especficos:
a.
Costos directos
El costo directo se refiere en estricto al costo de las obras, sin incluir los gastos generales y la
utilidad, y sin aplicar los impuestos de ley., siendo el monto de S/. 2515,232.16 nuevos soles para la
alternativa 01 (Cuadro N 4.37) y de S/. 2808,013.32 para la alternativa 02 (Cuadro N 4.38).
CUADRO N 4.38:
Costos directos a precios privados de la alternativa 01
Item
Descripcin
Und.
01
COMPONENTE A : INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
01.01
OBRAS PROVISIONALES
01.01.01
OBRAS PRELIMINARES
01.01.01.01
CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60X2.40M
01.01.01.02
CAMPAMENTO PROVISIONAL
HABILITACION DE CANCHA PARA ALMACENAMIENTO DE
01.01.01.03
MATERIALES Y CAMPAMENTO
01.01.02
01.01.02.01
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPO
01.02
MEJORAMIENTO DE CAMINO DE ACCESO
01.02.01
MOVIMIENTO DE TIERRAS
01.02.01.01
DESBROCE Y LIMPIEZA
01.02.01.02
EXCAVACION MASIVA DE TERRENO NORMAL A MANO
01.03
APERTURA DE CAMINO DE ACCESO
01.03.01
01.03.01.01
DESBROCE Y LIMPIEZA
01.03.01.02
01.04
CONSTRUCCION DE TOMA (01 UND)
01.04.01
TRABAJOS PRELIMINARES
01.04.01.01
DESBROCE Y LIMPIEZA
01.04.01.02
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO EN OBRAS DE ARTE
01.04.02
01.04.02.01
EXCAVACION EN ROCA SUELTA (PERF.Y DISP.)
HABILITACION DE PIEDRA GRANDE PARA MURO DE
01.04.02.02
PROTECCION
CARGUIO Y TRANSPORTE DE PIEDRA SELECCIONADA 8" PARA
01.04.02.03
MUROS, D= 0.1 KM
01.04.03
CONCRETO SIMPLE
01.04.03.01
SOLADO DE CONCRETO 1:12 C:H e=4"
01.04.03.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
CONCRETO CICLOPEO FC= 175 KG/CM2 + 30 P.G PARA
01.04.03.03
ESCOLLERA
01.04.04
CONCRETO ARMADO
01.04.04.01
01.04.04.02
CONCRETO FC=175 KG/CM2.
01.04.04.03
ACERO Fy=4200kg/cm2
01.04.05
CARPINTERIA METALICA
131
Metrado
Precio (S/.)
Parcial (S/.)
und
m2
1.00
16.00
1,201.51
839.78
2,474,732.16
30,962.79
15,962.79
1,201.51
13,436.48
m2
240.00
5.52
1,324.80
GLB
1.00
15,000.00
m2
m3
10,500.00
420.00
1.79
26.68
m2
m3
8,422.00
1,684.40
1.79
26.68
m2
m2
41.91
39.60
1.79
1.98
m3
21.10
84.06
15,000.00
15,000.00
30,000.60
30,000.60
18,795.00
11,205.60
60,015.17
60,015.17
15,075.38
44,939.79
14,009.24
153.43
75.02
78.41
1,876.73
1,773.67
m3
1.20
24.48
29.38
m3
1.38
53.39
73.68
m2
m2
6.00
120.00
27.53
29.70
7,718.75
165.18
3,564.00
m3
9.60
415.58
3,989.57
m2
m3
kg
16.60
3.72
186.00
29.70
427.67
7.83
3,540.33
493.02
1,590.93
1,456.38
720.00

Item
Descripcin
Und.
01.04.05.01
01.05
01.05.01
01.05.01.01
01.05.01.02
01.05.02
01.05.02.01
01.05.02.02
01.05.02.03
01.05.02.04
01.05.03
SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS PARA TOMA

CONSTRUCCION DE DESARENADOR
EXCAVACION MANUAL EN MAT. SUELTO
REFINE, NIVELACION Y COMPACTACION DE CAJA
CONCRETO ARMADO
ACERO Fy=4200kg/cm2
REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS
TARRAJEO INTERIOR C/MORTERO C:A 1:3 e=1.5cm
C/Impermeabilizante
JUNTAS
JUNTAS ASFALTICAS
SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DESARENADOR
CONSTRUCCION DE CANAL DE CONDUCCION
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO EN CANAL
PERFILADO MANUAL EN EXCAVACIONES
PREPARACION DE CAMA C/MATERIAL PROPIO SELECCIONADO
RELLENO Y COMPACTACION CON MATERIAL PROPIO
CANAL DE CONCRETO
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA EN MUROS
JUNTAS ASFALTICAS
CANAL CON TUBERIA
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC ALCANTARILLADO
UF SERIE 25 400mm Inc/ Prueba Hidraulica
CONSTRUCCION DE OBRAS COMPLEMENTARIAS
POZA DISIPADORA (01 UND)
DESBROCE Y LIMPIEZA
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO CON EQUIPO TOPOGRAFICO
ACERO Fy=4200kg/cm2
C/Impermeabilizante
TUBERIA AEREA L=124m
ACERO Fy=4200kg/cm2
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA C-5 PVC UF 250mm
Inc/ Prueba Hidraulica
GLB
1.00
720.00
m3
m2
10.00
6.98
26.68
7.13
m2
m2
m3
kg
10.96
12.58
2.60
129.70
27.53
29.70
427.67
7.83
m2
5.79
25.25
16.00
13.49
GLB
1.00
380.00
KM
21.26
1,361.27
m3
m2
m2
m3
11,011.40
12,878.80
12,764.00
8,576.00
26.68
5.63
12.85
24.96
m2
m3
m
160.80
12.32
38.20
29.70
427.67
13.49
2,408.00
110.06
265,024.48
5,898.00
85.64
505,104.72
2,740.00
66.75
182,895.00
2,260.00
44.98
101,654.80
4,820.00
29.32
141,322.40
3,080.00
21.73
66,928.40
01.05.03.01
01.05.04
01.05.04.01
01.05.05
01.05.05.01
01.06
01.06.01
01.06.01.01
01.06.02
01.06.02.01
01.06.02.02
01.06.02.03
01.06.02.04
01.06.03
01.06.03.01
01.06.03.02
01.06.03.03
01.06.04
01.06.04.01
01.06.04.02
01.06.04.03
01.06.04.04
01.06.04.05
01.06.04.06
01.07
01.07.01
01.07.01.01
01.07.01.02
01.07.01.03
01.07.01.04
01.07.01.05
01.07.01.06
01.07.01.07
01.07.02
01.07.02.01
01.07.02.02
01.07.02.03
01.07.02.04
01.07.02.05
01.07.02.06
132
Metrado
Precio (S/.)
Parcial (S/.)
720.00
3,861.46
316.57
266.80
49.77
2,802.85
301.73
373.63
1,111.94
1,015.55
146.20
146.20
215.84
215.84
380.00
380.00
2,046,796.52
28,940.60
28,940.60
744,366.15
293,784.15
72,507.64
164,017.40
214,056.96
10,559.97
4,775.76
5,268.89
515.32
1,262,929.80
m2
m2
m3
m2
m3
kg
3.20
3.20
2.56
11.44
1.34
66.90
1.79
1.41
26.68
29.70
427.67
7.83
199,086.38
1,587.44
5.73
4.51
68.30
339.77
573.08
523.83
m2
2.86
25.25
72.22
m2
m3
m2
m3
kg
74.40
1.60
7.80
3.20
128.00
1.41
26.68
29.70
427.67
7.83
12,864.87
104.90
42.69
231.66
1,368.54
1,002.24
124.00
61.41
7,614.84

Item
Descripcin
Und.
01.07.02.07
01.07.03
01.07.03.01
01.07.03.02
01.07.03.03
SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS PARA COLGANTES

CANOAS (35 UND)
ESCOLLERA
ACERO Fy=4200kg/cm2
TOMAS LATERALES (16 UND)
ESCOLLERA
SUMINISTRO E INSTALACION DE COMPUERTA METALICA
ALCANTARILLAS (01 UND)
DESBROCE Y LIMPIEZA
ACERO Fy=4200kg/cm2
TRANSICION DE ENTREGA A QUEBRADA
ESCOLLERA
FLETE
FLETE
FLETE RURAL
FLETE TERRESTRE
COMPONENTE B : CAPACITACION
CAPACITACION
CAPACITACION
CAPACITACION
COMPONENTE C : MITIGACION AMBIENTAL
MITIGACION AMBIENTAL
SUELO
GLB
1.00
2,500.00
m2
m3
m2
1,112.00
333.60
327.20
1.41
26.68
29.70
2,500.00
176,506.62
1,567.92
8,900.45
9,717.84
m3
278.00
415.58
115,531.24
m3
kg
55.06
2,202.00
427.67
7.83
m2
m3
m2
40.00
8.00
28.10
1.41
26.68
29.70
23,547.51
17,241.66
6,110.10
56.40
213.44
834.57
m3
6.27
415.58
2,605.69
GLB
1.00
2,400.00
m2
m2
m3
m2
m3
kg
2.20
2.20
1.10
13.20
1.49
74.25
1.79
1.41
26.68
29.70
427.67
7.83
m2
m3
3.96
2.30
1.41
26.68
2,400.00
1,647.04
3.94
3.10
29.35
392.04
637.23
581.38
370.31
5.58
61.36
m3
0.73
415.58
303.37
01.07.03.04
01.07.03.05
01.07.03.06
01.07.04
01.07.04.01
01.07.04.02
01.07.04.03
01.07.04.04
01.07.04.05
01.07.05
01.07.05.01
01.07.05.02
01.07.05.03
01.07.05.04
01.07.05.05
01.07.05.06
01.07.06
01.07.06.01
01.07.06.02
01.07.06.03
01.08
01.08.01
01.08.01.01
01.08.01.02
02
02.01
02.01.01
02.01.01.01
03
03.01
03.01.01
03.01.01.01
Metrado
Precio (S/.)
GLB
GLB
1.00
1.00
55,000.00
35,000.00
Taller
1.00
18,000.00
HA
1.50
15,000.00
TOTAL COSTOS DIRECTOS
Parcial (S/.)
90,000.00
90,000.00
55,000.00
35,000.00
18,000.00
18,000.00
18,000.00
18,000.00
22,500.00
22,500.00
22,500.00
22,500.00
2,515,232.16
CUADRO N 4.39:
Costos directos a precios privados de la alternativa 02
Item
Descripcin
Und.
01
COMPONENTE A : INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
01.01
OBRAS PROVISIONALES
01.01.01
OBRAS PRELIMINARES
01.01.01.01
CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60X2.40M
01.01.01.02
CAMPAMENTO PROVISIONAL
HABILITACION DE CANCHA PARA ALMACENAMIENTO DE
01.01.01.03
MATERIALES Y CAMPAMENTO
01.01.02
01.01.02.01
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPO
01.02
01.02.01
01.02.01.01
DESBROCE Y LIMPIEZA
01.02.01.02
133
Metrado
Precio (S/.)
Parcial (S/.)
und
m2
1.00
16.00
1,201.51
839.78
2,752,513.32
30,962.79
15,962.79
1,201.51
13,436.48
m2
240.00
5.52
1,324.80
GLB
1.00
15,000.00
m2
m3
10,500.00
420.00
1.79
26.68
15,000.00
15,000.00
30,000.60
30,000.60
18,795.00
11,205.60

Item
Descripcin
01.03
01.03.01
01.03.01.01
01.03.01.02
01.04
01.04.01
01.04.01.01
01.04.01.02
01.04.02
01.04.02.01
APERTURA DE CAMINO DE ACCESO

DESBROCE Y LIMPIEZA
CONSTRUCCION DE TOMA (01 UND)
DESBROCE Y LIMPIEZA
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO EN OBRAS DE ARTE
EXCAVACION EN ROCA SUELTA (PERF.Y DISP.)
HABILITACION DE PIEDRA GRANDE PARA MURO DE
PROTECCION
CARGUIO Y TRANSPORTE DE PIEDRA SELECCIONADA 8" PARA
MUROS, D= 0.1 KM
CONCRETO SIMPLE
ESCOLLERA
CONCRETO ARMADO
ACERO Fy=4200kg/cm2
SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS PARA TOMA
REFINE, NIVELACION Y COMPACTACION DE CAJA
CONCRETO ARMADO
ACERO Fy=4200kg/cm2
C/Impermeabilizante
JUNTAS
JUNTAS ASFALTICAS
SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS DESARENADOR
CONSTRUCCION DE CANAL DE CONDUCCION
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO EN CANAL
PERFILADO MANUAL EN EXCAVACIONES
RELLENO Y COMPACTACION CON MATERIAL PROPIO
CANAL DE CONCRETO
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA EN MUROS
JUNTAS ASFALTICAS
POZA DISIPADORA (01 UND)
DESBROCE Y LIMPIEZA
01.04.02.02
01.04.02.03
01.04.03
01.04.03.01
01.04.03.02
01.04.03.03
01.04.04
01.04.04.01
01.04.04.02
01.04.04.03
01.04.05
01.04.05.01
01.05
01.05.01
01.05.01.01
01.05.01.02
01.05.02
01.05.02.01
01.05.02.02
01.05.02.03
01.05.02.04
01.05.03
01.05.03.01
01.05.04
01.05.04.01
01.05.05
01.05.05.01
01.06
01.06.01
01.06.01.01
01.06.02
01.06.02.01
01.06.02.02
01.06.02.03
01.06.03
01.06.03.01
01.06.03.02
01.06.03.03
01.07
01.07.01
01.07.01.01
01.07.01.02
01.07.01.03
01.07.01.04
01.07.01.05
Und.
134
Metrado
Precio (S/.)
Parcial (S/.)
m2
m3
8,422.00
1,684.40
1.79
26.68
m2
m2
41.91
39.60
1.79
1.98
m3
21.10
84.06
60,015.17
60,015.17
15,075.38
44,939.79
14,009.24
153.43
75.02
78.41
1,876.73
1,773.67
m3
1.20
24.48
29.38
m3
1.38
53.39
73.68
m2
m2
6.00
120.00
27.53
29.70
7,718.75
165.18
3,564.00
m3
9.60
415.58
3,989.57
m2
m3
kg
16.60
3.72
186.00
29.70
427.67
7.83
GLB
1.00
720.00
m3
m2
10.00
6.98
26.68
7.13
m2
m2
m3
kg
10.96
12.58
2.60
129.70
27.53
29.70
427.67
7.83
m2
5.79
25.25
16.00
13.49
GLB
1.00
320.00
KM
22.01
1,361.27
m3
m2
m3
6,433.00
25,970.00
1,100.25
26.68
5.63
24.96
m2
m3
m
18,031.00
3,287.00
8,656.00
20.79
427.67
13.49
m2
m2
m3
m2
m3
3.20
3.20
2.56
11.44
1.34
1.79
1.41
26.68
29.70
427.67
3,540.33
493.02
1,590.93
1,456.38
720.00
720.00
3,801.46
316.57
266.80
49.77
2,802.85
301.73
373.63
1,111.94
1,015.55
146.20
146.20
215.84
215.84
320.00
320.00
2,272,652.55
29,961.55
29,961.55
345,305.78
171,632.44
146,211.10
27,462.24
1,897,385.22
374,864.49
1,405,751.29
116,769.44
186,071.51
1,587.44
5.73
4.51
68.30
339.77
573.08

Item
Descripcin
Und.
01.07.01.06
ACERO Fy=4200kg/cm2
C/Impermeabilizante
CANOAS (35 UND)
ESCOLLERA
ACERO Fy=4200kg/cm2
ESCOLLERA
SUMINISTRO E INSTALACION DE COMPUERTA METALICA
ALCANTARILLAS (01 UND)
DESBROCE Y LIMPIEZA
ACERO Fy=4200kg/cm2
TRANSICION DE ENTREGA A QUEBRADA
ESCOLLERA
FLETE
FLETE
FLETE RURAL
FLETE TERRESTRE
COMPONENTE B : CAPACITACION
CAPACITACION
CAPACITACION
CAPACITACION
COMPONENTE C : MITIGACION AMBIENTAL
SUELO
kg
66.90
7.83
523.83
m2
2.86
25.25
72.22
m2
m3
m2
1,112.00
333.60
327.20
1.41
26.68
29.70
176,506.62
1,567.92
8,900.45
9,717.84
m3
278.00
415.58
115,531.24
m3
kg
55.06
2,202.00
427.67
7.83
m2
m3
m2
40.00
8.00
28.10
1.41
26.68
29.70
23,547.51
17,241.66
5,960.10
56.40
213.44
834.57
m3
6.27
415.58
2,605.69
GLB
1.00
2,250.00
m2
m2
m3
m2
m3
kg
2.20
2.20
1.10
13.20
1.49
74.25
1.79
1.41
26.68
29.70
427.67
7.83
m2
m3
3.96
2.30
1.41
26.68
2,250.00
1,647.04
3.94
3.10
29.35
392.04
637.23
581.38
370.31
5.58
61.36
m3
0.73
415.58
303.37
01.07.01.07
01.07.02
01.07.02.01
01.07.02.02
01.07.02.03
01.07.02.04
01.07.02.05
01.07.02.06
01.07.03
01.07.03.01
01.07.03.02
01.07.03.03
01.07.03.04
01.07.03.05
01.07.04
01.07.04.01
01.07.04.02
01.07.04.03
01.07.04.04
01.07.04.05
01.07.04.06
01.07.05
01.07.05.01
01.07.05.02
01.07.05.03
01.08
01.08.01
01.08.01.01
01.08.01.02
02
02.01
02.01.01
02.01.01.01
03
03.01
03.01.01
03.01.01.01
b.
Metrado
Precio (S/.)
GLB
GLB
1.00
1.00
120,000.00
35,000.00
Taller
1.00
18,000.00
HA
1.50
25,000.00
Parcial (S/.)
155,000.00
155,000.00
120,000.00
35,000.00
18,000.00
18,000.00
18,000.00
18,000.00
37,500.00
37,500.00
37,500.00
37,500.00
2,808,013.32
Gastos generales
Los gastos generales, relacionados a la planificacin y administracin de la ejecucin de las obras,

han sido determinados teniendo en cuenta los gastos fijos y gastos variables, tal conforme se
presentan en el cuadro N 4.40 para la alternativa 01 el monto es de S/. 227,320.00 nuevos soles, y
para la alternativa 02 es de S/. 236,820.00nuevos soles, cuadro N 4.41
CUADRO N 4.30:
Gastos generales alternativa 01
GASTOS VARIABLES
PERSONAL PROFESIONAL Y AUXILIAR
Cdigo Descripcin
Unidad
01003
Residente
mes
213,420.00
Personas %Particip.
1.00
100.00
135
Tiempo
6.00
Sueldo/Jornal
7,500.00
Parcial
45,000.00

GASTOS VARIABLES
principal
01007
Secretaria
01010
Asistente de
Ingenieria
213,420.00
mes
mes
1.00
1.00
100.00
100.00
6.00
6.00
1,500.00
3,500.00
Subtotal
PERSONAL TECNICO
Cdigo Descripcin
02001
Maestro General
02006
Guardianes
02007
Topografo
02009
Choferes
Unidad
mes
mes
mes
mes
ALQUILER DE EQUIPO MENOR

Cdigo Descripcin
Unidad
03006
Camion de baranda und
03010
Camioneta Doble
und
Cabina 2 tn.
75,000.00
Personas %Particip.
1.00
100.00
2.00
100.00
1.00
100.00
2.00
100.00
Subtotal
Tiempo
6.00
6.00
4.00
5.00
Sueldo/Jornal
3,500.00
1,800.00
2,000.00
1,800.00
Parcial
21,000.00
21,600.00
8,000.00
18,000.00
68,600.00
Cantidad
1.00
1.00
Tiempo
4.00
6.00
Costo
6,000.00
5,500.00
Parcial
24,000.00
33,000.00
Subtotal
MOBILIARIO
Cdigo Descripcin
05001
Escritorios con
sillas
05003
Mesa de reuniones
con sillas
05005
Pizzarra de avances
e informacion
05006
Dispensadores de
agua
05007
Computador
personal e
impresora
05009
IMPRESORA LASER
Cantidad
57,000.00
%Deprec.
100.00
Vida util
1.00
Precio
340.00
Parcial
1,020.00
100.00
1.00
420.00
420.00
100.00
1.00
100.00
100.00
100.00
1.00
80.00
80.00
100.00
1.00
2,000.00
4,000.00
100.00
1.00
1,000.00
1,000.00
6,620.00
Precio
15.00
15.00
45.00
15.00
15.00
15.00
20.00
40.00
Parcial
300.00
450.00
1,350.00
600.00
900.00
600.00
800.00
1,200.00
Subtotal
HERRAMIENTAS
Cdigo Descripcin
06011
Guantes de jebe
06012
Lentes protectores
06013
Cascos
06014
Botas de Jebe
06015
Protector Nasal
06100
Guantes de cuero
06101
Chalecos
06102
Zapatos de
Seguridad
Unidad
und
und
und
und
und
und
und
und
Cantidad %Costo asig.

20.00
100.00
30.00
100.00
30.00
100.00
40.00
100.00
60.00
100.00
40.00
100.00
40.00
100.00
30.00
100.00
Subtotal
GASTOS FIJOS
ENSAYOS DE LABORATORIO
Cdigo Descripcin
07001
Ensayo de
compresion de
testigos
07003
Ensayos de
Granulometria
07004
Ensayos de
compactacion de
suelos
Unidad
und
6,200.00
13,900.00
Cantidad
10.00
Precio
190.00
Parcial
1,900.00
und
20.00
190.00
3,800.00
und
10.00
290.00
2,900.00
Subtotal
VARIOS
Cdigo Descripcin
9,000.00
21,000.00
Unidad
8,600.00
Parcial
136

GASTOS VARIABLES
08004
08006
08011
08012
08013
Planos de
replanteo
Copias ozalid
Fotocopia
Papel Bond
Utiles de Oficina
213,420.00
est
1,000.00
est
est
est
est
500.00
500.00
300.00
3,000.00
5,300.00
227,320.00
Subtotal
Total gastos generales
CUADRO N 4.41:
Gastos generales alternativa 02
GASTOS VARIABLES
PERSONAL PROFESIONAL Y AUXILIAR
Cdigo Descripcin
Unidad Personas
01003
01007
01010
Residente
principal
Secretaria
Asistente de
Ingenieria
213,420.00
%Particip.
Tiempo
Sueldo/Jornal
Parcial
mes
1.00
100.00
6.00
7,500.00
45,000.00
mes
mes
1.00
1.00
100.00
100.00
6.00
6.00
1,500.00
3,500.00
9,000.00
21,000.00
Subtotal
PERSONAL TECNICO
Cdigo Descripcin
02001
Maestro
General
02006
Guardianes
02007
Topografo
02009
Choferes
Unidad
mes
mes
mes
mes
ALQUILER DE EQUIPO MENOR

Cdigo Descripcin
Unidad
03006
03010
Camion de
baranda
Camioneta
Doble Cabina 2
tn.
Personas %Particip.
1.00
100.00
2.00
1.00
2.00
100.00
100.00
100.00
Subtotal
Cantidad
75,000.00
Tiempo
6.00
Sueldo/Jornal
3,500.00
Parcial
21,000.00
6.00
4.00
5.00
1,800.00
2,000.00
1,800.00
21,600.00
8,000.00
18,000.00
68,600.00
Tiempo
Costo
Parcial
und
1.00
4.00
6,000.00
24,000.00
und
1.00
6.00
5,500.00
33,000.00
Subtotal
MOBILIARIO
Cdigo Descripcin
05001
05003
05005
05006
05007
05009
Escritorios con
sillas
Mesa de
reuniones con
sillas
Pizzarra de
avances e
informacion
Dispensadores
de agua
Computador
personal e
impresora
IMPRESORA
LASER
57,000.00
Cantidad
%Deprec.
Vida util
Precio
Parcial
3.00
100.00
1.00
340.00
1,020.00
1.00
100.00
1.00
420.00
420.00
1.00
100.00
1.00
100.00
100.00
1.00
100.00
1.00
80.00
80.00
2.00
100.00
1.00
2,000.00
4,000.00
1.00
100.00
1.00
1,000.00
1,000.00
137

GASTOS VARIABLES
213,420.00
6,620.00
Subtotal
HERRAMIENTAS
Cdigo Descripcin
06011
Guantes de jebe
06012
Lentes
protectores
06013
Cascos
06014
Botas de Jebe
06015
Protector Nasal
06100
Guantes de
cuero
06101
Chalecos
06102
Zapatos de
Seguridad
Unidad
und
und
Cantidad
%Costo asig.
20.00
100.00
30.00
100.00
Precio
15.00
15.00
Parcial
300.00
450.00
und
und
und
und
30.00
40.00
60.00
40.00
100.00
100.00
100.00
100.00
45.00
15.00
15.00
15.00
1,350.00
600.00
900.00
600.00
und
und
40.00
30.00
100.00
100.00
20.00
40.00
800.00
1,200.00
Subtotal
GASTOS FIJOS
ENSAYOS DE LABORATORIO
Cdigo Descripcin
Unidad
07001
07003
07004
Ensayo de
compresion de
testigos
Ensayos de
Granulometria
Ensayos de
compactacion
de suelos
6,200.00
23,400.00
Cantidad
Precio
Parcial
und
60.00
190.00
11,400.00
und
20.00
190.00
3,800.00
und
10.00
290.00
2,900.00
Subtotal
VARIOS
Cdigo
08004
08006
08011
08012
08013
18,100.00
Descripcin
Unidad
Parcial
Planos de
replanteo
Copias ozalid
Fotocopia
Papel Bond
Utiles de Oficina
est
1,000.00
est
est
est
est
500.00
500.00
300.00
3,000.00
5,300.00
236,820.00
Subtotal
Total gastos generales
c.
Utilidad
Para la alternativa 01 la utilidad del contratista se ha estimado en un monto de S/. 251,523.22

nuevos soles, mientras que para la alternativa 02 se ha estimado en S/. 280,801.33 nuevos soles.
d.
Impuestos
Se refiere al IGV, el cual, segn la normativa tributaria vigente, equivale al 18% de todo lo anterior
(costo directo, gastos generales y utilidad), cuyo monto es de S/. 538,933.57 nuevos soles para la
alternativa 01 y S/. 598,614.24 nuevos soles para la alternativa 02
En los cuadros N 4.42 y 4.43, presentamos los resmenes de presupuestos total de obra a precios
privados de cada una de las alternativas planteadas, cuyos montos son de S/.3533,008.94 nuevos
soles y S/. 3924,248.89 respectivamente
138

CUADRO N 4.42:
Presupuesto total de obra Alternativa 01
DESCRIPCION
PRESUPUESTO (S/.)
2,515,232.16
G.G
227,320.00
UTILIDAD
251,523.22
SUB PRESUPUESTO
2,994,075.38
I.G.V
538,933.57
PRESUPUESTO DE OBRA
3,533,008.94
CUADRO N 4.43:
Presupuesto total de obra Alternativa 02
DESCRIPCION
PRESUPUESTO (S/.)
2,808,013.32
G.G
236,820.00
UTILIDAD
280,801.33
SUB PRESUPUESTO
3,325,634.65
I.G.V
598,614.24
PRESUPUESTO DE OBRA
3,924,248.89
Conjuntamente con el presupuesto total de obra, los costos de inversin contienen los siguientes
costos:
Expediente tcnico: se ha considerado un monto de S/. 150,000 nuevos soles para ambas
alternativas.
Supervisin: cuyo monto considerado es de S/. 120,000 nuevos soles para ambas alternativas.
Cira: se ha considerado un monto de S/. 30,000 nuevos soles, para ambas alternativas.
En los cuadros N 4.44 y 4.45, se presenta los Presupuestos Totales de Inversin a precios privados
siendo para la alternativa N 01 la suma de S/. 3833,008.94 nuevos soles y para la alternativa 02 la
suma de 4224,248.89 nuevos soles.
CUADRO N 4.44:
Presupuesto total de inversin a precios privados
Alternativa 01
DESCRIPCION
PRESUPUESTO (S/.)
PRESUPUESTO DE OBRA
3,533,008.94
EXPEDIENTE
150,000.00
CIRA
30,000.00
SUPERVISION
120,000.00
PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA
3,833,008.94
139

CUADRO N 4.45:
Presupuesto total de inversin a precios privados
Alternativa 02
DESCRIPCION
PRESUPUESTO (S/.)
PRESUPUESTO DE OBRA
3,924,248.89
EXPEDIENTE
150,000.00
CIRA
30,000.00
SUPERVISION
120,000.00
4,224,248.89
4.4.2 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

a.
Operacin y mantenimiento sin proyecto
Bajo condiciones actuales, no presenta costos de operacin y mantenimiento debido a que no

existe infraestructura de riego en las reas a beneficiarse con el proyecto.
b.
Operacin y mantenimiento con proyecto.
El
Mantenimiento de la Infraestructura de Riego construida, estar a cargo de los futuros
beneficiarios del Proyecto que sern representados por los
futuros comits de Usuarios a
conformarse y por la futura Comisin de Usuarios a conformarse, a quienes por ley corresponde
realizar las actividades de mantenimiento y conservacin de la Infraestructura de riego.
Para ambas alternativas, los costos de mantenimiento anual del sistema ascienden a S/. 4,400.00
nuevos soles, los montos desagregados se muestran en el cuadro N 4.46.
CUADRO N 4.36
Costos de mantenimiento a precios privados
Alternativa 01
PARTIDA
Eliminacin sedimentos
canal
Eliminacin sedimentos
obras de arte
UNIDAD
CANTIDAD
UNITARIO
PARCIAL
(S/.)
P. Mercado
Jorn
20
30
600
Jorn
20
30
600
Mantenimiento de
Bocatoma
Und
200
200
Reparacin de Canal
conducccion
200
15
3000
Costo de mantenimiento
S/.
4400
La operacin eficiente del sistema va generar una adecuada disponibilidad del recurso hdrico, por
ello que es importante contar con el personal tcnico adecuado y capacitado para operar y
controlar el flujo de agua al sistema.
De una eficiente operacin del sistema de regulacin como el adecuado manejo de las vlvulas de
descarga, va depender la disponibilidad del recurso en el momento adecuado y segn el plan de
140

cultivo y riego para no desperdiciar el agua. Para ambas alternativa, los gastos que demanda esta
actividad por ao asciende a la suma de S/ 11,200 nuevos soles y al igual que en la actividad de
mantenimiento sern asumidos por los beneficiarios del proyecto.
CUADRO N 4.37
Costos de operacin a precios privados
Alternativa 02
PARTIDA
Tomero recorredor
tiles de Oficina
Administrador
Materiales de oficina,
impresiones
COSTO DIRECTO
c.
Mes
Glb
Mes
Mes
8
1
8
8
UNITARIO
(S/.)
600
400
250
400
Mes
100
UNIDAD
CANTIDAD
PARCIAL
P. Mercado
4800
400
2000
3200
800
11200
Costos Incrementales
De los resultados obtenidos, se tiene que el Valor Actual de Costos a precios Privados para la
alternativa 01 asciende a la suma de S/. 3933,124.40 nuevos soles (cuadro N 4.38) y para la
alternativa 02 asciende a la suma de S/. 9283,475.87 (cuadro N 4.39).
141

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LOS SECTORES CCOLLUCHA, CCOLLCENA, TUMINE Y UTKATA, DISTRITO SANTIAGO DE PAUCARAY
PROVINCIA DE SUCRE - AYACUCHO
CUADRO N 4.38:
Costos incrementales alternativa 01, con proyecto a precios privados
CONCEPTO
PERIODO DE VIDA UTIL DEL PROYECTO -AOS (S/.)

0
FLUJO DE COSTOS DE INVERSION
3,833,008.94
3,533,008.94
EXPEDIENTE TECNICO
CIRA
SUPERVISION
VALOR ACTUAL DE COSTOS A

PRECIOS PRIVADOS
VAC TOTAL (S/.)
10
30,000.00
120,000.00
15,600
Y MANTENIMIENTO
F.A (09 %)
150,000.00
FLUJO DE COSTOS DE OPERACIN

FLUJO DE COSTOS TOTALES
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
3,833,008.94 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00
1
0.9174
0.8417
0.7722
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
3,833,008.94 14,311.93 13,130.21 12,046.06 11,051.43 10,138.93
9,301.77
8,533.73
7,829.11
7,182.67
6,589.61
3,933,124.40
142
0.7084

CUADRO N 4.40:
Costos incrementales alternativa 02, con proyecto a precios privados
CONCEPTO

0
4,224,248.89
3,924,248.89
EXPEDIENTE TECNICO
CIRA
SUPERVISION

PRECIOS PRIVADOS
VAC TOTAL (S/.)
10
30,000.00
120,000.00
15,600
Y MANTENIMIENTO
F.A (09 %)
150,000.00

15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
4,224,248.89 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00
1
0.9174
0.8417
0.7722
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
4,224,248.89 14,311.93 13,130.21 12,046.06 11,051.43 10,138.93
9,301.77
8,533.73
7,829.11
7,182.67
6,589.61
4,324,364.35
143
0.7084

5. EVALUACION
144

5.1 EVALUACION SOCIAL

5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES
El anlisis de los beneficios del proyecto se realiza en trminos incrementales, comparando los impactos
monetarios generados por el proyecto sobre las principales actividades o activos de los productores
agropecuarios del rea de influencia. Esta comparacin se realiza en dos escenarios: el primero
considerando la operacin del proyecto, luego de su ejecucin (Valor de las actividades o activos en la
situacin con proyecto) y un segundo escenario, que considera que no se ejecutar el proyecto,
manteniendo las condiciones actuales (Valor de las actividades o activos en la situacin sin proyecto).
Valor neto de la actividad Agrcola.
El principal impacto del proyecto ser reflejado sobre la produccin agrcola por efecto de la ampliacin
en la superficie agrcola y el incremento en los rendimientos de los principales cultivos.
La informacin referente a los volmenes de produccin, superficie sembrada, rendimientos y precios por
tipo cultivo, se ha obtenido de diversas fuentes tales como: el Ministerio de Agricultura (Direccin General
de informacin agraria), la Direccin Regional de Agricultura Lima e informacin de agricultores del rea
de influencia.
Rendimientos
Los rendimientos de la situacin actual (produccin agrcola en condiciones de stress hdrico y bajo nivel
tecnolgico), corresponden a una agricultura de tecnologa tradicional.
Precios
Los precios en chacra son establecidos por condiciones de mercado. Al respecto, se ha considerado la
evolucin de los precios de los ltimos aos, registrados y reportados por el Ministerio de Agricultura e
informacin de la Direccin Regional Agraria de Lima. Esta informacin secundaria, fue contrastada con
los precios que se obtienen por la produccin en el rea de influencia.
Costo de produccin unitario
Los costos de produccin por hectrea de cada cultivo, fueron desagregados, a nivel de rubros, a fin de
facilitar la aplicacin de factores de conversin a precios sociales.
Valor Bruto de la Produccin (VBP)
El VBP se obtiene multiplicando el nmero de hectreas de la cdula de cultivo por su respectivo
rendimiento por hectrea, por el precio de venta.
Valor Neto de la Produccin (VNP)
El VNP se obtiene a travs de la diferencia entre el valor bruto de la produccin y el costo total de la
produccin.
145

Beneficios por el incremento del valor neto de la produccin

Estos beneficios se obtienen de la diferencia del valor neto de la produccin de la situacin con y sin
proyecto, registrado en el rea de influencia. Dicha diferencia representa los beneficios generados en el
sistema de actividades, los cuales se consideran como beneficios atribuibles al proyecto.
En trminos prcticos se utiliz la siguiente relacin:
Este algoritmo fue utilizado para el clculo de beneficios por el incremento de la produccin agrcola y
pecuaria
Cabe sealar, que el valor de los egresos a precios sociales, son calculados a partir del valor a precios de
mercado, afectados por su factor de correccin a precios sociales (valor a precios sociales menor al valor a
precios de mercado). Por otro lado, los ingresos presentan un mismo valor a precios sociales y a precios
de mercado; dado que el proyecto genera nueva produccin; por ello la nueva recaudacin producto de
estos ingresos beneficia al Estado y no deben ser deducidos de los beneficios sociales totales.
a.
Beneficios sin proyecto
La superficie sembrada sin proyecto asciende a 570.00 hectreas totales en una sola campaa en
base a cultivos anuales
CUADRO N 5.01:
Superficie sembrada sin proyecto
CULTIVO
AREA BASE
(HAS)
AREA "SIN PROYECTO" EN HAS

A0 1
A0 2
A0 3
A0 4
A0 5-10
Palta
61.75
61.75
61.75
61.75
61.75
61.75
Manzana
80.70
80.70
80.70
80.70
80.70
80.70
Cebada
11.95
11.95
11.95
11.95
11.95
11.95
154.40
154.40
154.40
154.40
154.40
154.40
Total (ha)
146

En el cuadro siguiente se presenta los rendimientos de las reas de cultivo actuales.
CULTIVO
CUADRO N 5.02:
Rendimiento, sin proyecto
PRODUCCION "SIN PROYECTO" EN KG
Rdto (kg/ha)
Palta
Manzana
Cebada
A0 1
A0 2
A0 3
A0 4
A0 5-10
8000
494,000
494,000
494,000
494,000
494,000
12000
968,400
968,400
968,400
968,400
968,400
1200
14,340
14,340
14,340
14,340
14,340
En el cuadro siguiente se presenta el valor bruto de produccin sin proyecto.

CUADRO N 5.03:
Valor bruto de produccin, sin proyecto
CULTIVO
VALOR BRUTO DE PRODUCCION "SIN PROYECTO" (S/.)
Precio en
chacra(S./ Kg)
Palta
A0 1
A0 2
A0 3
A0 4
A0 5-10
1.8
889,200
889,200
889,200
889,200
889,200
Manzana
0.68
658,512
658,512
658,512
658,512
658,512
Cebada
1.27
18,212
18,212
18,212
18,212
18,212
1,565,924
1,565,924
1,565,924
1,565,924
1,565,924
TOTAL
A PRECIOS PRIVADOS
En el cuadro siguiente se presenta los costos de produccin por hectrea de los cultivos.
Costo x ha
(S/. Ha)
CULTIVO
CUADRO N 5.04:
Costos de produccin por hectrea, sin proyecto
COSTOS DE PRODUCCION SIN PROYECTO (S/.)
A0 1
A0 2
A0 3
A0 4
A0 5-10
Palta
2624.50
162,063
162,063
162,063
162,063
162,063
Manzana
3606.00
291,004
291,004
291,004
291,004
291,004
Cebada
1445.00
17,268
17,268
17,268
17,268
17,268
470,335
470,335
470,335
470,335
470,335
TOTAL
En el cuadro siguiente se presenta el Valor neto, sin proyecto

CUADRO N 5.05:
Valor neto de produccin, sin proyecto
CULTIVO
VALOR NETO DE PRODUCCION SIN PROYECTO-PP

A0 1
A0 2
A0 3
A0 4
A0 5-10
Palta
727,137
727,137
727,137
727,137
727,137
Manzana
367,508
367,508
367,508
367,508
367,508
944
944
944
944
944
Cebada
147

TOTAL
1,095,589
1,095,589
1,095,589
1,095,589
1,095,589
A PRECIOS SOCIALES
En el cuadro siguiente se presenta el Costo de produccin total, sin proyecto
CUADRO N 5.06:
Costo de produccin total, sin proyecto
COSTOS DE PRODUCCION SIN PROYECTO-PS
Costo x ha
(S/. Ha)
CULTIVO
A0 1
A0 2
A0 3
A0 4
A0 5-10
Palta
2,016.36
124,510
124,510
124,510
124,510
124,510
Manzana
2,445.68
197,366
197,366
197,366
197,366
197,366
632.64
7,560
7,560
7,560
7,560
7,560
329,437
329,437
329,437
329,437
329,437
Cebada
TOTAL
En el cuadro siguiente se presenta el Valor neto, sin proyecto
CUADRO N 5.07:
Valor neto de produccin, sin proyecto
CULTIVO
VALOR NETO DE PRODUCCION SIN PROYECTO-PS

A0 1
A0 2
A0 3
A0 4
A0 5-10
Palta
764,690
764,690
764,690
764,690
764,690
Manzana
461,146
461,146
461,146
461,146
461,146
10,652
10,652
10,652
10,652
10,652
1,236,487
1,236,487
1,236,487
1,236,487
1,236,487
Cebada
TOTAL
b.
Beneficios con proyecto

Los beneficios del proyecto estn referidos:
Los Beneficios que genera el Valor Bruto de la Produccin (VBP) en una situacin con
proyecto, esto es lo mismo para ambas alternativas; para ello se ha tomado los siguientes
parmetros:
-
El incremento de la oferta de agua, por la puesta en funcionamiento del sistema de

infraestructura de riego construido permitir mejores condiciones de riego para las
parcelas agrcolas, por lo tanto mayor disponibilidad del recurso y una adecuada tcnica
de riego, se logra mejores rendimientos por Ha.
Los costos de produccin estn en funcin a los cultivos a instalar, debido a que con la
puesta en marcha del proyecto en nivel tecnolgico ser mucho ms elevado por la
implementacin de una adecuada tcnica de riego y un manejo agronmico eficiente,
adems de una direccin tcnica oportuna. Las mejores tcnicas de aplicacin del agua
en las parcelas as como un manejo agronmico se puede lograr con una adecuada
capacitacin a los beneficiarios.
148

Los rendimientos de los cultivos en un sistema de riego por gravedad se incrementan

ms del 60% respecto a los rendimientos en una situacin sin proyecto, debido a que las
condiciones actuales son extremas respecto al dficit de agua porque se riegan por
secano y solamente entre los meses de diciembre a abril, resultando una gran
disminucin a la produccin agrcola promedio de la regin hasta el punto que solo se
riega solo para la sobrevivencia de la planta.
La venta de agua para riego, cuyos ingresos por el cobro de la tarifa de va a cubrir los costos
de operacin y mantenimiento del sistema. (Ver cuadro respectivos)
No se considera la venta de terrenos porque es propiedad Comunal en este caso se va

mejorar el rea existente al incorporar agua de riego.
La superficie sembrada con proyecto es de 364.30 ha de terreno, el cual se mantiene constante a

travs del periodo de evaluacin.
CULTIVO
AREA
(HAS)
CUADRO N 5.08:
Superficie sembrada, con proyecto
AREA "CON PROYECTO" EN HECTAREAS
A0 1
A0 2
A0 3
A0 4
A0 5
A0 6
A0 7-10
Palta
72.86
66.15
69.45
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
Tuna
72.86
29.14
54.65
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
Chirimoya
72.86
29.14
54.65
72.86
72.86
72.86
72.86
72.86
Manzana
145.72
106.70
132.70
145.72
145.72
145.72
145.72
145.72
En los cuadros siguientes se presenta la produccion de los cultivo con proyecto.

CUADRO N 5.09:
Produccion con proyecto
CULTIVO
Rdto
(kg/ha)
PRODUCCION "CON PROYECTO" EN KG

A0 1
A0 2
A0 3
A0 4
A0 5
A0 6
A0 7-10
Palta
11,000
592,800
642,200
702,130
736,450
782,210
816,530
839,410
Tuna
4,500
65,574
149,181
232,788
286,067
315,575
Chirimoya
4,500
65,574
149,181
232,788
286,067
315,575
Manzana
15,600 1,162,080 1,258,920 1,421,160 1,664,520 1,908,005 2,110,867 2,232,610
149

En los cuadros siguientes se presenta el valor bruto de produccin, con proyecto

CUADRO N 5.10:
Valor bruto de produccin, con proyecto
Precio en
chacra(S./
Kg)
CULTIVO
VALOR BRUTO DE PRODUCCION "CON PROYECTO"-NUEVOS SOLES

A0 1
A0 2
A0 3
A0 4
A0 5
A0 6
A0 7
A0 8-10
Cultivos transitorios
Palta
1.8 1,067,040 1,155,960 1,263,834 1,325,610 1,407,978 1,469,754 1,510,938 1,531,530
Tuna
1.2
78,689
179,017
279,345
343,280
Chirimoya
3.1
203,279
462,461
721,642
886,806
978,282 1,016,397 1,016,397
Manzana
0.68
790,214
856,066
966,389 1,131,874 1,297,443 1,435,390 1,518,175 1,545,798
Total (ha)
378,690
1,857,254 2,215,305 2,771,372 3,358,142 3,871,573 4,226,706 4,424,199 4,487,169

A PRECIOS PRIVADOS
En el cuadro siguiente se presenta el Costo de produccin total, con proyecto
CUADRO N 5.11:
Costo de produccin total, con proyecto
CULTIVO
Costo x
ha (S/.
Ha)
COSTOS DE PRODUCCION "CON PROYECTO"-PRECIOS PRIVADOS

A0 1
A0 2
A0 3
A0 4
A0 5
A0 6
A0 7-10
Palta
3133.50
219,216
226,573
237,556
228,307
228,307
228,307
228,307
Tuna
3630.00
246,354
321,353
352,333
264,482
264,482
264,482
264,482
Chirimoya
10046.00
215,520
481,361
683,664
731,952
731,952
731,952
731,952
Manzana
4679.50
598,526
720,193
731,585
681,897
681,897
681,897
681,897
Total (ha)
1,279,617 1,749,479 2,005,138 1,906,637 1,906,637 1,906,637 1,906,637

En los cuadros siguientes se presenta el Valor neto, con proyecto
CUADRO N 5.12:
Valor neto de produccin, con proyecto
CULTIVO
VALOR NETO DE PRODUCCION CON PROYECTO-PRECIOS PRIVADOS

A0 1
A0 2
A0 3
A0 4
A0 5
A0 6
A0 7
A0 8-10
847,824
929,387
1,026,27
1,097,303 1,179,671 1,241,447 1,282,631 1,303,223
8
246,354
215,520
321,353
278,081
191,688
135,872
Cultivos
transitorios
Palta
Tuna
Chirimoya
Manzana
TOTAL
393,444
577,638 465,826
-273,644
-85,465
14,863
78,798
114,208
128,962
-221,203
-10,310
154,855
246,331
284,445
284,445
234,804
449,977
615,547
753,493
836,278
863,901
766,234
1,451,50
6
1,964,93
6
2,320,06
9
2,517,56
2
2,580,53
2
150

A PRECIOS SOCIALES
En el cuadro siguiente se presenta el Costo de produccin total, con proyecto
CUADRO N 5.13:
Costo de produccin total, con proyecto
Costo x
ha (S/.
Ha)
CULTIVO
COSTOS DE PRODUCCION CON PROYECTO- PRECIOS SOCIALES

A0 1
A0 2
A0 3
A0 4
A0 5
A0 6
A0 7-10
Palta
2,349.29 162,825
168,723
176,919
171,169
171,169
171,169
171,169
Tuna
2,376.34 196,344
241,057
252,570
173,140
173,140
173,140
173,140
Chirimoya
5,637.28 163,201
307,094
410,050
410,732
410,732
410,732
410,732
Manzana
3,193.57 419,382
502,415
504,741
465,366
465,366
465,366
465,366
TOTAL
941,753 1,219,289 1,344,280 1,220,407 1,220,407 1,220,407 1,220,407

En el cuadro siguiente se presenta el Valor neto, con proyecto
CUADRO N 5.14:
Valor neto de produccin, con proyecto
VALOR NETO DE PRODUCCION CON PROYECTO-PRECIOS SOCIALES
CULTIVO
A0 1
A0 2
A0 3
A0 4
A0 5
A0 6
A0 7
A0 8-10
904,215
987,237
1,086,91
5
1,154,44
1
1,236,80
9
1,298,58
5
1,339,76
9
1,360,36
1
196,344
163,201
241,057
103,815
-173,881
5,877
106,205
170,140
205,550
220,304
52,411
310,910
476,074
567,550
605,665
605,665
Manzana
370,832
353,651
461,648
666,507
832,077
970,023
TOTAL
915,502
996,016
1,427,09
2
2,137,73
5
2,651,16
5
3,006,29
8
1,052,80
8
3,203,79
2
1,080,43
1
3,266,76
1
Cultivos
transitorios
Palta
Tuna
Chirimoya
c.
Beneficios incrementales del proyecto
Los beneficios incrementales se obtienen a partir de la diferencia entre los beneficios obtenidos en
la situacin con proyecto y aquellos obtenidos en la situacin sin proyecto.
CUADRO N 5.15
Beneficios incrementales de la produccin agrcola a precios privados (s/.)
DESCRIPCION
VALOR NETO
CON PROYECTO
VALOR NETO
SIN PROYECTO
VALOR NETO
INCREMENTAL
PRIVADOS (AOS)
1
577,638
2
465,826
8-10
766,234 1,451,506 1,964,936 2,320,069 2,517,562 2,580,532
1,095,589 1,095,589 1,095,589 1,095,589 1,095,589 1,095,589 1,095,589 1,095,589

-517,951
-629,763
-329,354
355,917
151
869,347 1,224,480 1,421,973 1,484,943

CUADRO N 5.16
Beneficios incrementales de la produccin agrcola a precios sociales (s/.)
DESCRIPCION
VALOR NETO
CON PROYECTO
VALOR NETO
SIN PROYECTO
VALOR NETO
INCREMENTAL
d.
SOCIALES (AOS)
1
915,502
8-10
996,016 1,427,092 2,137,735 2,651,165 3,006,298 3,203,792 3,266,761
1,236,487 1,236,487 1,236,487 1,236,487 1,236,487 1,236,487 1,236,487 1,236,487

-320,985
-240,471
190,605
901,248 1,414,678 1,769,811 1,967,305 2,030,274
Beneficios operativos del proyecto
En los cuadros siguientes, se presenta el resumen de los beneficios operativos a precios privados y
sociales.
152

CUADRO N 5.17
Beneficios operativos de los agricultores a precios privados, s/
CONCEPTO
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION

INCREMENTAL
Situacion con proyecto
1,857,254
2,215,305
2,771,372
3,358,142
3,871,573
4,226,706
4,424,199
4,487,169
4,487,169
3,470,772
Situacion sin proyecto
1,565,924
1,565,924
1,565,924
1,565,924
1,565,924
1,565,924
1,565,924
1,565,924
1,565,924
1,565,924
291,331
649,381
1,205,448
1,792,219
2,305,649
2,660,782
2,858,276
2,921,245
2,921,245
1,904,848
1,279,617
1,749,479
2,005,138
1,906,637
1,906,637
1,906,637
1,906,637
1,906,637
1,906,637
1,906,637
470,335
470,335
470,335
470,335
470,335
470,335
470,335
470,335
470,335
470,335
809,282
1,279,145
1,534,803
1,436,302
1,436,302
1,436,302
1,436,302
1,436,302
1,436,302
1,436,302
577,638
465,826
766,234
1,451,506
1,964,936
2,320,069
2,517,562
2,580,532
2,580,532
1,564,135
1,095,589
1,095,589
1,095,589
1,095,589
1,095,589
1,095,589
1,095,589
1,095,589
1,095,589
1,095,589
-517,951
-629,763
-329,354
355,917
869,347
1,224,480
1,421,973
1,484,943
1,484,943
468,546
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
0.00
-475,185
-530,059
-254,322
252,140
565,016
730,117
777,868
745,243
683,709
197,919
TOTAL
COSTO TOTAL INCREMENTAL
TOTAL
VALOR NETO DE LA PRODUCCION
INCREMENTAL
TOTAL
F.A (09 %)
VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS A
PRECIOS PRIVADOS
VAB TOTAL (S/.)
2,692,446.32
153

CUADRO N 5.18
Beneficios operativos de los agricultores a precios sociales, s/
CONCEPTO
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION

INCREMENTAL
1,857,254
2,215,305
2,771,372
3,358,142
3,871,573
4,226,706
4,424,199
4,487,169
4,487,169
3,470,772
1,565,924
1,565,924
1,565,924
1,565,924
1,565,924
1,565,924
1,565,924
1,565,924
1,565,924
1,565,924
291,331
649,381
1,205,448
1,792,219
2,305,649
2,660,782
2,858,276
2,921,245
2,921,245
1,904,848
941,753
1,219,289
1,344,280
1,220,407
1,220,407
1,220,407
1,220,407
1,220,407
1,220,407
1,220,407
329,437
329,437
329,437
329,437
329,437
329,437
329,437
329,437
329,437
329,437
612,316
889,852
1,014,844
890,971
890,971
890,971
890,971
890,971
890,971
890,971
915,502
996,016
1,427,092
2,137,735
2,651,165
3,006,298
3,203,792
3,266,761
3,266,761
2,250,364
1,236,487
1,236,487
1,236,487
1,236,487
1,236,487
1,236,487
1,236,487
1,236,487
1,236,487
1,236,487
-320,985
-240,471
190,605
901,248
1,414,678
1,769,811
1,967,305
2,030,274
2,030,274
1,013,877
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
0.00
-294,482
-202,399
147,182
638,467
919,444
1,055,281
1,076,183
1,018,926
934,795
428,273
TOTAL
COSTO TOTAL INCREMENTAL
TOTAL
VALOR NETO DE LA PRODUCCION
INCREMENTAL
TOTAL
F.A (09 %)
VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS A
PRECIOS PRIVADOS
VAB TOTAL (S/.)
5,721,668.08
154

5.1.2 COSTOS SOCIALES

Al no existir infraestructura de riego alguna los costos sociales a precios privados es cero.
Los costos a precios sociales han sido determinados aplicando los siguientes factores de conversin: para
insumos y equipos el Factor de Conversin es de 0.847, para Mano de Obra calificada es de 0.909 y para la
Mano de Obra No Calificada es de 0.41. Luego se aplicara los factores de conversin mediante la siguiente
frmula:
Costo Directo de Insumos y equipos a precios sociales = Cost. Dir. De insumos y equipos a precios privados x Factor de
Conversin
Costo D. de Mano de Obra Calificada a precios sociales = Cost. D. De Mano de Obra calificada a precios privados x
Factor de Conversin
Costo D. de Mano de Obra No Calificada a precios sociales = C. D. de Mano de Obra No Calificada a precios privados x
Factor de Conversin
a.
Costos de inversin
Los costos directo determinados a partir de la relacin de insumos, a precios sociales asciende a un
monto de S/. 2174,425.37 nuevos soles para la alternativa 01 y S/. 2471,725.32 nuevos soles para la
alternativa 02.
Cuadro N 5.19
Costos directos a precios sociales, alternativa 01
Precio Privado
Descripcin
S/.
F.
correccin
Precio Social
S/.
40,299.16
0.9091
36,635.60
OFICIAL
118,276.78
0.9091
107,524.35
PEON
804,396.63
0.4100
329,802.62
9,440.00
0.9091
8,581.82
4,720.00
0.9091
4,290.91
7,080.00
0.9091
6,436.36
15,101.64
0.8475
12,798.00
1,144.40
0.8475
969.83
505.52
0.8475
428.41
6.84
0.8475
5.80
37.17
0.8475
31.50
1,424.71
0.8475
1,207.38
19,352.72
0.8475
16,400.61
19.60
0.8475
16.61
383.74
0.8475
325.20
7,300.19
0.8475
6,186.60
66,270.69
0.8475
56,161.60
448.40
0.8475
377.60
0.8475
OPERARIO
LUBRICANTE PARA TUBERIA PVC (UF)

ARENA FINA
ARENA GRUESA
MATERIAL PROPIO SELECCIONADO
COMPUERTA METALICA C/TORNILLO S/F 3/4" CON PLANCHA DE 0.4X0.3X3/16"(INC.
COMPUERTA METALICA C/TORNILLO S/F 3/4" CON PLANCHA DE 0.40X0.50X3/16" (INC.
155
380.00
320.00


Precio Privado
Descripcin
S/.

F.
correccin
Precio Social
S/.
2,400.00
2,832.00
0.8475
172.36
0.8475
146.07
79,142.78
0.8475
67,070.15
MECHA (GUIA LENTA)
104.57
0.8475
88.62
FULMINANTE
348.57
0.8475
295.40
DINAMITA
179.27
0.8475
151.92
14.42
0.8475
12.22
CORDEL
114.76
0.8475
97.25
523.64
0.8475
443.76
YESO DE 28 Kg
367.20
0.8475
311.19
BARRENO
205.41
0.8475
174.08
30.62
0.8475
25.95
254.01
0.8475
215.26
1,315.98
0.8475
1,115.24
8,690.84
0.8475
7,365.12
5,460.10
0.8475
4,627.20
5,401.19
0.8475
4,577.28
2,616.77
0.8475
2,217.60
21,045.95
0.8475
17,835.55
11,365.76
0.8475
9,632.00
26,550.00
0.8475
22,500.00
FLETE TERRESTRE
41,300.00
0.8475
35,000.00
FLETE RURAL
64,900.00
0.8475
55,000.00
17,700.00
0.8475
15,000.00
HORMIGON
61,465.19
0.8475
52,089.14
LIJA GRANATE #80
257.30
0.8475
218.05
AGUA
259.90
0.8475
220.25
MADERA TORNILLO
5,647.10
0.8475
4,785.68
REGLA DE MADERA
12.51
0.8475
10.60
ANDAMIO DE MADERA
29.59
0.8475
25.08
690.76
0.8475
585.39
1,812.61
0.8475
1,536.11
158.03
0.8475
133.92
2,099.44
0.8475
1,779.19
37.11
0.8475
31.45

472.00
0.8475
625.32
0.8475
529.93
160.68
0.8475
136.17
199.82
0.8475
169.34
2,950.00
0.8475
2,500.00
ASFALTO RC-250
THINNER CORRIENTE
IMPERMEABILIZANTE

TRIPLAY DE 8 MM
ACCESORIOS PARA TUBERIA COLGANTE
156
400.00


Precio Privado
Descripcin
S/.
F.
correccin
Precio Social
S/.
7,681.80
0.8475
6,510.00
106,405.32
0.8475
90,174.00
196,901.88
0.8475
166,866.00
292,384.18
0.8475
247,783.20
553,040.83
0.8475
468,678.67
143,327.52
0.8475
121,464.00
64,874.04
0.8475
54,978.00
33,565.02
0.8475
28,444.93
4,062.22
0.8475
3,442.56
493.98
0.8475
418.63
MIRAS Y JALONES
2,709.34
0.8475
2,296.05
2,471.93
0.8475
2,094.86
SIERRA CIRCULAR
246.99
0.8475
209.31
536.70
0.8475
454.83
119.51
0.8475
101.28
66,896.10
0.8475
56,691.61
2,455.92
0.8475
2,081.29
12,049.22
0.8475
10,211.20
NIVEL TOPOGRAFICO
5,081.10
0.8475
4,306.02
ESTACION TOTAL
8,571.01
0.8475
7,263.57
TUBERIA PVC C-5 UF 250mm
BALDE PRUEBA-TAPON -ABRAZ. Y ACCESORIOS

CEPILLADORA

ZARANDA MANUAL DE 3/4"
2,967,973.95
2,174,425.37
Cuadro N 5.20
Costos directos a precios sociales, alternativa 02
Precio Privado
Descripcin
S/.
F.
correccin
Precio Social
S/.
OPERARIO
158,091.03
0.9091
143,719.12
OFICIAL
212,322.04
0.9091
193,020.03
PEON
823,912.63
0.4100
337,804.18
9,440.00
0.9091
8,581.82
4,720.00
0.9091
4,290.91
7,080.00
0.9091
6,436.36
1,091.84
0.8475
925.29
5,619.27
0.8475
4,762.09
6.84
0.8475
5.80
37.17
0.8475
31.50
22,083.66
0.8475
18,714.97
18,463.85
0.8475
15,647.33
19.60
0.8475
16.61
61,397.76
0.8475
52,032.00
7,300.19
0.8475
6,186.60

ARENA FINA
ARENA GRUESA
157


Precio Privado
Descripcin
S/.
COMPUERTA METALICA C/TORNILLO S/F 3/4" CON PLANCHA DE 0.4X0.3X3/16"(INC.

F.
correccin
Precio Social
S/.
320.00
377.60
0.8475
377.60
0.8475
2,655.00
0.8475
27,577.83
0.8475
23,371.04
764,161.25
0.8475
647,594.28
MECHA (GUIA LENTA)
104.57
0.8475
88.62
FULMINANTE
348.57
0.8475
295.40
DINAMITA
179.27
0.8475
151.92
THINNER CORRIENTE
276.89
0.8475
234.65
CORDEL
108.24
0.8475
91.73
9,843.90
0.8475
8,342.29
YESO DE 28 Kg
346.34
0.8475
293.51
BARRENO
205.41
0.8475
174.08
30.62
0.8475
25.95
10,676.95
0.8475
9,048.26
24,793.71
0.8475
21,011.62
44,250.00
0.8475
37,500.00
FLETE TERRESTRE
41,300.00
0.8475
35,000.00
141,600.00
0.8475
120,000.00
17,700.00
0.8475
15,000.00
589,097.32
0.8475
499,235.02
LIJA GRANATE #80
4,854.70
0.8475
4,114.15
AGUA
2,529.79
0.8475
2,143.89
MADERA TORNILLO
106,431.37
0.8475
90,196.08
REGLA DE MADERA
12.51
0.8475
10.60
ANDAMIO DE MADERA
29.59
0.8475
25.08
651.74
0.8475
552.32
1,812.61
0.8475
1,536.11
158.03
0.8475
133.92
39,634.65
0.8475
33,588.69
37.11
0.8475
31.45
472.00
0.8475
11,793.34
0.8475
9,994.36
1,060.53
0.8475
898.75
199.82
0.8475
169.34
41,320.82
0.8475
35,017.64
CEPILLADORA
9,310.78
0.8475
7,890.49
MIRAS Y JALONES
2,801.87
0.8475
2,374.47
27,176.62
0.8475
23,031.03
4,655.38
0.8475
3,945.24
ASFALTO RC-250
IMPERMEABILIZANTE
FLETE RURAL
HORMIGON

TRIPLAY DE 8 MM

SIERRA CIRCULAR
158
320.00
2,250.00
400.00


Precio Privado
Descripcin
S/.
F.
correccin
Precio Social
S/.
512.05
0.8475
433.94
119.51
0.8475
101.28
8,531.22
0.8475
7,229.85
27,643.79
0.8475
23,426.94
NIVEL TOPOGRAFICO
5,254.55
0.8475
4,453.01
ESTACION TOTAL
8,854.38
0.8475
7,503.71

3,313,455.72
2,471,725.32
Gastos generales.- Los gastos generales a precios sociales asciende a la suma de S/. 227.320 nuevos soles
para la alternativa 01 y S/. 236,820.00 para la alternativa 02.
Utilidad.- La utilidad a precios sociales asciende a la suma de S/. 251,523.22 nuevos soles para la
alternativa 01 y S/. 280,801.33 para la alternativa 02.
El presupuesto de obra a precios sociales asciende a la suma de S/. 2653,268.58 nuevos soles para la
alternativa 01 y S/. 2989,346.65 para la alternativa 02.
El presupuesto de expediente tcnico a precios sociales asciende a la suma de S/.
127,118.64 nuevos
soles para ambas aleternativas.

El presupuesto de supervisin a precios sociales asciende a la suma de S/. 101,694.92 para ambas
alternativas
El presupuesto de cira a precios sociales asciende a la suma de S/. 25,423.73 para ambas alternativas
Los Costos de Inversin a precios sociales para la alternativa 01 asciende a un monto de S/. 2907,505.87
nuevos soles y para la alternativa 02 la suma de S/. 3243,583.94 nuevos soles, se detallan en los cuadros
N 5.21 y 5.22
Cuadro N 5.21
Resumen de costos de inversin a precios sociales, alternativa 01
PRECIO
PRECIO
DESCRIPCION
PRIVADO (S/.) SOCIAL (S/.)
2,515,232.16 2,174,425.37
227,320.00
G.G
227,320.00
251,523.22
UTILIDAD
251,523.22
SUB PRESUPUESTO
2,994,075.38 2653268.58
I.G.V
538,933.57
PRESUPUESTO DE OBRA
3,533,008.94 2653268.58
127,118.64
EXPEDIENTE
150,000.00
25,423.73
CIRA
30,000.00
101,694.92
SUPERVISION
120,000.00
3,833,008.94 2,907,505.87
159

Cuadro N 5.22
Resumen de costos de inversin a precios sociales, alternativa 02
PRECIO
PRECIO
DESCRIPCION
PRIVADO (S/.) SOCIAL (S/.)
2,808,013.32 2,471,725.32
G.G
236,820.00 236,820.00
UTILIDAD
280,801.33 280,801.33
SUB PRESUPUESTO
3,325,634.65 2,989,346.65
I.G.V
598,614.24
PRESUPUESTO DE OBRA
3,924,248.89 2,989,346.65
EXPEDIENTE
150,000.00 127,118.64
CIRA
30,000.00
25,423.73
SUPERVISION
120,000.00 101,694.92
4,224,248.89 3,243,583.94
b.
Operacin y mantenimiento
Los Costos de operacin a precios sociales para ambas alternativas asciende a la suma de S/. 7,588.96
nuevos soles, se detallan en el cuadro siguiente:
Cuadro N 5.23
Costos de operacin a precios sociales, ambas alternativas
PARCIAL
Factor de
PARTIDA
correccin
P. Mercado
Tomero recorredor
tiles de Oficina
Administrador
Materiales de oficina, impresiones
Costo de operacin S/.
4800
400
2000
3200
800
11200
0.41
0.8475
0.8475
0.9091
0.8475
PARCIAL
P. sociales
1968.00
338.98
1694.92
2909.09
677.97
7588.96
Los Costos de mantenimiento a precios sociales de la alternativa 01 asciende a la suma de S/. 16,854.75
nuevos soles, y de la alternativa 02 asciende a la suma de S/. 19,125.06 nuevos soles para alternativa
02, se detalla en el cuadro siguiente:
Cuadro N 5.24
Costos de mantenimiento a precios sociales, alternativa 01
PARCIAL
Factor de
PARTIDA
correccion
P. Mercado
Eliminacin sedimentos canal
600
Eliminacin sedimentos obras de

arte
600
Mantenimiento de Bocatoma
200
Reparacin de Canal conducccion
3000
Costo de mantenimiento S/.
4400
160
PARCIAL
P. sociales
0.41
246
0.41
246
0.8475
169.49
0.8475
2542.37
3203.86

c.
Costos incrementales
Es la diferencia entre la situacin con proyecto menos la situacin sin proyecto para cada alternativa,
como se muestra en los siguientes cuadros.
161

CONCEPTO
Cuadro N 5.25
Flujo costos a precios sociales del proyecto alternativa 01
0
2,907,505.87
2,653,268.58
EXPEDIENTE TECNICO
CIRA
SUPERVISION

PRECIOS PRIVADOS
VAC TOTAL (S/.)
10
25,423.73
101,694.92
10,793
Y MANTENIMIENTO
F.A (09 %)
127,118.64

10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
2,907,505.87 10,792.82 10,792.82 10,792.82 10,792.82 10,792.82 10,792.82 10,792.82 10,792.82 10,792.82 10,792.82
1
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
2,907,505.87
9,901.67
9,084.10
8,334.04
7,645.91
7,014.59
6,435.41
5,904.04
5,416.55
4,969.31
4,559.00
2,976,770.49
162

Cuadro N 5.26
Flujo costos a precios sociales del proyecto alternativa 02
CONCEPTO

0
3,243,583.94
2,989,346.65
EXPEDIENTE TECNICO
CIRA
SUPERVISION

PRECIOS PRIVADOS
VAC TOTAL (S/.)
10
25,423.73
101,694.92
10,793
Y MANTENIMIENTO
F.A (09 %)
127,118.64

10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
3,243,583.94 10,792.82 10,792.82 10,792.82 10,792.82 10,792.82 10,792.82 10,792.82 10,792.82 10,792.82 10,792.82
1
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
3,243,583.94
9,901.67
9,084.10
8,334.04
7,645.91
7,014.59
6,435.41
5,904.04
5,416.55
4,969.31
4,559.00
3,312,848.57
163

5.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD

Metodologa.
Para la realizacin de la Evaluacin Social del Proyecto, se ha establecido la metodologa de clculo del
Costo Beneficio Incremental para un periodo de 10 aos del horizonte del proyecto (desde el ao 0 hasta
el ao 10), para lo cual se utilizara los indicadores econmicos de:
Valor Actual Neto: VAN
En trminos matemticos, el valor actual social se define como la diferencia entre la sumatoria del valor
actual de los beneficios y la sumatoria del valor actual de los costos, menos la inversin realizada en el
perodo cero. Se representa:
menos la inversin realizada en el perodo cero. Se representa:
BN
VAN = (sumatoria) _________ - Io
(1+i)^n
Dnde:
BN
Beneficios netos
Tasa de descuento social
Perodo de anlisis
Io
Inversin inicial en el perodo cero
Tasa Interna de retorno:
TIR
La Tasa Interna de Retorno, TIR, es una tasa porcentual que indica la rentabilidad promedio anual que
genera el capital que permanece invertido en el proyecto, a precios sociales.
La frmula es la siguiente:
Bt - Ct
(Sumatoria) ____________ - Io = 0
(1+TIR)^t
Donde:
Bt
Beneficio en el perodo t
Ct
Costo en el perodo t
TIR
Io
Tasa Interna de Retorno a calcular

Inversin inicial en el perodo cero
164

Ratio Beneficio Costo:
B/C
El Ratio Beneficio Costo es un indicador que permite hallar la relacin existente entre el valor actual de los
ingresos y el valor actual de los costos del proyecto.
Con Una Tasa de Actualizacin del 9 %, o tasa social de descuento, (TSD), determinado por la Direccin
General de Polticas e Inversiones, para esos tipos de estudios, enmarcados dentro de los lineamientos de
la elaboracin de estudios a nivel de Pre Inversin, segn el Sistema Nacional de Inversin Pblica, SNIP.
VALOR ACTUAL NETO (VAN)
El Valor Actual Neto, VAN, es un indicador de rentabilidad que refleja el valor presente de los beneficios
netos que genera este proyecto a lo largo del horizonte de evaluacin, que es de 10 aos (desde el ao 0
hasta el ao 10), descontados a una tasa, que en esta oportunidad es establecido por la Direccin General
de Polticas e Inversiones DGPI, al 9 %, tratado como un costo de oportunidad del capital.
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)
La Tasa Interna de Retorno (TIR), de nuestro proyecto, mide la rentabilidad promedio anual que genera el
capital que permanece invertido. Como en el caso del Valor Actual Neto, se aplica esta frmula, al rubro
del Flujo Neto del Flujo de Caja establecido, con los resultados de la gestin financiera anual, semestral o
mensual.
Resumiendo, la evaluacin del Proyecto se ha realizado sobre la base de las siguientes consideraciones:
Periodo de Evaluacin
10 aos
Evaluacin privada.
Precios de mercado
Evaluacin social
Precios sociales.
Indicadores de rentabilidad
VAN, TIR y B/C
Tasa social de descuento
09 %
Precios durante el horizonte
Constantes
Tasa de Actualizacin
Se ha realizado el anlisis de vulnerabilidad al Proyecto " Perfil INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA
PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LOS SECTORES DE HUAA, HUYGURI, CRUZ PATA, CHURACOCHA Y TINCO,
DISTRITO DE SANGALLAYA, PROVINCIA DE HUAROCHIR - LIMA, adjunto en el anexo, se concluye que el
riesgo es BAJO, por el cual el flujo de rentabilidad social se realizar sin MRRD, CUADROS N 5.27 y 5.28
165

CUADRO N 5.27
Flujo beneficios y costos a precios sociales del proyecto, alternativa 01
AOS
RUBRO
0
I. BENEFICIOS INCREMENTALES
VALOR NETO DE LA PRODUCCION CON PROYECTO
VALO NETO DE LA PRODUCCION SIN PROYECTO
II.- INVERSION TOTAL DEL PROYECTO
PRESUPUESTO DE OBRA
10
-320,985
-240,471
190,605
901,248
1,414,678
1,769,811
1,967,305
2,030,274
2,030,274
1,013,877
915,502
996,016
1,427,092
2,137,735
2,651,165
3,006,298
3,203,792
3,266,761
3,266,761
2,250,364
1,236,487
1,236,487
1,236,487
1,236,487
1,236,487
1,236,487
1,236,487
1,236,487
1,236,487
1,236,487
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
2,907,505.87
2,653,268.58
EXPEDIENTE
127,118.64
CIRA
25,423.73
SUPERVISION
101,694.92
III.- COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
FLUJO TOTAL
-2,907,505.87
FACTOR DE ACTUALIZACION (TD 09%)
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS PRIVADOS
-2,907,505.87
VAN TOTAL
2,744,897.59
TIR
-251,264
179,812
890,455
1,403,885
1,759,018
1,956,512
2,019,481
2,019,481
1,003,084
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
-304,384
-211,484
138,848
630,821
912,429
1,048,845
1,070,279
1,013,510
929,825
423,714
19.41%
VAN BENEFICIOS
5,721,668.08
VAN COSTOS
2,976,770.49
RELACION BENEFICIO COSTO (B/C)
0
-331,778
1.92
166

CUADRO N 5.28
Flujo beneficios y costos a precios sociales del proyecto, alternativa 02
AOS
RUBRO
0
PRESUPUESTO DE OBRA
10
-320,985
-240,471
190,605
901,248
1,414,678
1,769,811
1,967,305
2,030,274
2,030,274
1,013,877
915,502
996,016
1,427,092
2,137,735
2,651,165
3,006,298
3,203,792
3,266,761
3,266,761
2,250,364
1,236,487
1,236,487
1,236,487
1,236,487
1,236,487
1,236,487
1,236,487
1,236,487
1,236,487
1,236,487
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
10,793
3,243,583.94
2,989,346.65
EXPEDIENTE
127,118.64
CIRA
25,423.73
SUPERVISION
101,694.92

FLUJO TOTAL
-3,243,583.94
-3,243,583.94
VAN TOTAL
2,408,819.52
TIR
-251,264
179,812
890,455
1,403,885
1,759,018
1,956,512
2,019,481
2,019,481
1,003,084
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
-304,384
-211,484
138,848
630,821
912,429
1,048,845
1,070,279
1,013,510
929,825
423,714
17.63%
VAN BENEFICIOS
5,721,668.08
VAN COSTOS
3,312,848.57
0
-331,778
1.73
167

Se puede observar que el VAN a precios sociales es del orden S/. 2744,897.59 nuevos soles para la
alternativa 01 y S/. 2408,819.52 para la alternativa 02
La Tasa Interna de Retorno (TIR), es del orden de 19.41 %, superior a la tasa de descuento del 09% y
relacin B/C de 1.92, para la alternativa 01; mientras que para la alternativa 02 es 17.63% y relacin B/C
de 1.73.
CUADRO N 5.29
Resumen de indicadores de rentabilidad social del proyecto (S/.)
P. SOCIALES
ALTERNATIVA 01
VAN
ALTERNATIVA 02
2744,897.59
2408,819.52
TIR
19.41%
17.63%
B/C
1.92
1.73
5.1.4 ANLISIS DE SENSIBILIDAD

El proyecto durante el horizonte de vida, est expuesto a factores externos que pueden afectar los flujos
de beneficios y costos por lo cual se analizara la rentabilidad de las alternativas ante posibles variaciones
de los factores que afecten los flujos de beneficios y costos.
Los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos del proyecto se han establecido en tres
variables.
Variacin de los Costos de Inversin
Variacin en el Valor Neto de la Produccin
Variacin en los Costos de Operacin y Mantenimiento
Por lo que haremos un anlisis y acciones correctivas en caso de presentarse aspectos negativos de
sensibilidad, o riesgo para la alternativa propuesta como aquella que se va llevar a cabo por presentar
mejores indicadores:
Anlisis de Sensibilidad Alternativa 1 Seleccionada a precios sociales
Variacin de los Costos de Inversin
Al realizar la variacin del costo de Inversin, podemos observar que el proyecto puede soportar
incrementos mayores del 50 % manteniendo aceptables las dems variables.
El grfico siguiente nos muestra la variacin del VAN para 08 escenarios:
168

GRFICO N 05.01
Resultado de la simulacin del van-Inversin
ANALISIS DE SENSIBILIDAD- VARIACION COSTOS DE

INVERSION EN MILES DE NUEVOS SOLES
3,500
3,000
2,500
2,000
% VARIACION DE LA
INVERSION
1,500
1,000
500
0
-20% 0%
5%
10% 20% 30% 40% 50%

CUADRO N 5.30
Variacin del costo de inversin
%VARIACION
PORCENTUAL
VAN
TIR
-20%
3,326,398.76
23.11%
0%
2,744,897.59
19.41%
5%
2,599,522.30
18.61%
10%
2,454,147.00
17.86%
20%
2,163,396.42
16.46%
30%
1,872,645.83
15.19%
40%
1,581,895.24
14.02%
50%
1,291,144.65
12.95%
Variacin del Valor Neto de la Produccin

Al realizar la variacin de los beneficios podemos observar que el proyecto puede soportar una reduccin
menores al 15 % manteniendo aceptables las dems variables.
169

GRFICO N 05.02
Resultado de la simulacin del van-Beneficios
ANALISIS DE SENSIBILIDAD BENEFICIOS EN MILES DE

NUEVOS SOLES
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
% variacion de beneficios
0
-1,000
-40% -30% -20% -10% 0%
5% 10% 15%
-2,000
-3,000
-4,000
CUADRO N 5.31
Variacin del costo de beneficios
%VARIACION
PORCENTUAL
VAN
TIR
-40%
-2,717,910.21
-5.69%
-30%
-1,352,208.26
2.60%
-20%
13,493.69
9.06%
-10%
1,379,195.64
14.54%
0%
2,744,897.59
19.41%
5%
3,427,748.56
21.68%
10%
4,110,599.54
23.86%
15%
4,793,450.52
25.97%
Variacin del Costo de la Operacin y Mantenimiento

Al realizar la variacin del costo de operacin y mantenimiento, podemos observar que el proyecto puede
soportar un aumento de ms de 25 veces manteniendo aceptables las dems variables.
170

GRFICO N 05.03
Resultado de la simulacin del van-OPEMA
ANALISIS DE SENSIBILIDAD -VARIACION COSTOS DE

O&M
3,000
2,500
2,000
1,500
% variacion costos de
O&M
1,000
500
0
2500% 1500% 1000% 500%
200%
100%
CUADRO N 5.32
Variacin del costo de OPEMA
%VARIACION
PORCENTUAL
VAN
TIR
2500%
1,082,546.60
13.15%
1500%
1,775,192.85
15.77%
1000%
2,121,515.97
17.07%
500%
2,467,839.09
18.37%
200%
2,675,632.96
19.15%
100%
2,744,897.59
19.41%
5.2 EVALUACION PRIVADA

Para realizar la Evaluacin Privada del Proyecto, se ha utilizado la metodologa del COSTO BENEFICIO,
para ello se ha construido un
FLUJO DE CAJA,
para cada uno de las entidades participantes y
determinado sus indicadores como Valor Actual Neto VAN, la Rentabilidad Promedio Anual TIR, y el Ratio
Beneficio/ Costo, as mismo para calcular el Valor Actual Neto VAN se ha utilizado los Factores de
Actualizacin (FA) a partir de la Tasa Privada de descuento.
Desde el enfoque de la evaluacin privada, solo es til analizar el beneficio que obtienen los beneficiarios
directos, ya que en general el Estado, no tendr ingreso alguno, por la realizacin del Proyecto, se
reconoce que el Estado se beneficia por la inversin por un tema de crecimiento en la economa, en el
largo plazo, pero este es de difcil medicin por cada proyecto que participe.
171

El resultado de la evaluacin privada, es decir el resultado de los indicadores del proyecto como el VAN,
la TIR y la relacin B/C, se detallan en el cuadro siguiente para las Alternativas 1 y 2 de ello se puede
deducir que la Alternativa 1 tienen mayor rentabilidad a precios privados.
El flujo de caja desarrollado para el proyecto de cada una de las alternativas planteadas (precios privados),
se puede apreciar en los cuadros siguientes.
172

CUADRO N 5.33
Flujo beneficios y costos a precios privados del proyecto, alternativa 01
AOS
RUBRO
0
PRESUPUESTO DE OBRA
10
-517,951
-629,763
-329,354
355,917
869,347
1,224,480
1,421,973
1,484,943
1,484,943
468,546
577,638
465,826
766,234
1,451,506
1,964,936
2,320,069
2,517,562
2,580,532
2,580,532
1,564,135
1,095,589
1,095,589
1,095,589
1,095,589
1,095,589
1,095,589
1,095,589
1,095,589
1,095,589
1,095,589
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
3,833,008.94
3,533,008.94
EXPEDIENTE
150,000.00
CIRA
30,000.00
SUPERVISION
120,000.00

FLUJO TOTAL
-3,833,008.94
-3,833,008.94
VAN TOTAL
-1,240,678.09
TIR
-645,363
-344,954
340,317
853,747
1,208,880
1,406,373
1,469,343
1,469,343
452,946
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
-489,496
-543,189
-266,368
241,089
554,877
720,816
769,334
737,414
676,526
191,329
4.53%
VAN BENEFICIOS
2,692,446.32
VAN COSTOS
3,933,124.40
0
-533,551
0.68
173

CUADRO N 5.34
Flujo beneficios y costos a precios privados del proyecto, alternativa 02
AOS
RUBRO
0
PRESUPUESTO DE OBRA
10
-517,951
-629,763
-329,354
355,917
869,347
1,224,480
1,421,973
1,484,943
1,484,943
468,546
577,638
465,826
766,234
1,451,506
1,964,936
2,320,069
2,517,562
2,580,532
2,580,532
1,564,135
1,095,589
1,095,589
1,095,589
1,095,589
1,095,589
1,095,589
1,095,589
1,095,589
1,095,589
1,095,589
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
15,600
4,224,248.89
3,924,248.89
EXPEDIENTE
150,000.00
CIRA
30,000.00
SUPERVISION
120,000.00

FLUJO TOTAL
-4,224,248.89
-4,224,248.89
VAN TOTAL
-1,631,918.03
TIR
-645,363
-344,954
340,317
853,747
1,208,880
1,406,373
1,469,343
1,469,343
452,946
0.9174
0.8417
0.7722
0.7084
0.6499
0.5963
0.5470
0.5019
0.4604
0.4224
-489,496
-543,189
-266,368
241,089
554,877
720,816
769,334
737,414
676,526
191,329
3.41%
VAN BENEFICIOS
2,692,446.32
VAN COSTOS
4,324,364.35
0
-533,551
0.62
174

Para la alternativa 01, se puede observar que el VAN a precios privados es del orden S/. -1240,678.09
nuevos soles, la Tasa Interna de Retorno (TIR), es del orden de 4.53 %, inferior a la tasa de descuento del
09% y relacin B/C de 0.68
Para la alternativa 02, se puede observar que el VAN a precios privados es del orden S/. -1631,918.03
nuevos soles, la Tasa Interna de Retorno (TIR), es del orden de 3.41 %, inferior a la tasa de descuento del
09% y relacin B/C de 0.62
5.3 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
(i)
DISPONIBILIDAD OPORTUNA DE LOS RECURSOS PARA LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Los costos de operacin y mantenimiento determinados en el proyecto asciende a la suma de S/. 15600
nuevos soles y estos sern asumidos con los ingresos que genere el proyecto por el servicio de dotacin
de agua para riego. El mecanismo por utilizar ser el cobro de S/. 0.004114 por cada m3 cbico de agua,
es decir S/. 42.82 ha al ao, que corresponde a la tarifa de agua, principal fuente de ingreso del
proyecto, tal como se detalla en el cuadro N 5.34
Lo cual se concluye que la tarifa de agua para la operacin y mantenimiento es accesible y viable a pagar
por los beneficiarios.
CUADRO N 5.35
Anlisis de flujo de la determinacin de la tarifa de agua ambas alternativas
Flujo de
Flujo de
Costos
Area
volumen de PRECIO (S/.
Aos
Costos
Beneficios por
Operativos
(Has)
agua
x M3)
totales
venta de agua
0
0
0.00
1
15600
15,600 364.30
3,791,995
0.004114
15600.00
2
15600
15,600
364.3
3791995.00
0.004114
15600.00
3
15600
15,600
364.3
3791995.00
0.00411
15600.00
4
15600
15,600
364.3
3791995.00
0.00411
15600.00
5
15600
15,600
364.3
3791995.00
0.00411
15600.00
6
15600
15,600
364.3
3791995.00
0.00411
15600.00
7
15600
15,600
364.3
3791995.00
0.00411
15600.00
8
15600
15,600
364.3
3791995.00
0.00411
15600.00
9
15600
15,600
364.3
3791995.00
0.00411
15600.00
10
15600
15,600
364.3
3791995.00
0.00411
15600.00
0.00
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
S/. -0.00
S/. 91,872
VALOR ACTUAL DE INGRESOS A P.P

VALOR ACTUAL DE COSTOS A P.P
S/. 91,872
VOLUMEN DE AGUA(M3/HA)
PRECIO (S/.) x HA
(ii)
Flujo Neto
10,409
42.82
ARREGLOS INSTITUCIONALES REQUERIDOS EN LAS FASES DE INVERSIN Y POST INVERSIN.
175

En la fase de inversin, no se va a tener problemas en la ejecucin, debido a que el canal a construirse se

va a realizar en los terrenos de la comunidad con uso limitado en las temporadas de precipitaciones,
quienes estn aceptando la libre disponibilidad del terreno para su construccin.
Las canteras estn ubicadas dentro de la jurisdiccin del distrito y se tiene la voluntad de la Municipalidad
distrital de Sangallaya para dar la autorizacin respectiva.
Por lo tanto durante la ejecucin se espera no tener impedimento alguno por parte de terceros, as
concluir la obra en el plazo previsto.
Otro de los problemas recurrentes en la mayora de proyectos de inversin pblica, sobre todo en
proyectos de riego, es el relacionado a la interrupcin en la operacin y uso de las instalaciones u obras
de infraestructura construidas por el proyecto; es decir, una vez que la entidad pblica encargada de la
ejecucin se retira; la obra construida por falta de mantenimiento y una adecuada operacin se deteriora,
y la situacin de los beneficiarios vuelve a ser la misma que exista antes de la ejecucin del proyecto.
La Operacin y Mantenimiento de la obra as como la contratacin del personal tcnico calificado para
labores de operacin estar a cargo de la Comisin de Usuarios del distrito, institucin que en esta en
proceso de obtener su personera jurdica y se encuentra reconocida por la Administracin Local de Agua
Mala con las garantas y limitaciones que establece la Ley de Recursos Hdricos y sus Reglamentos, esta
institucin representa a todos los usuarios de los Comits de Usuarios beneficiadas. Los beneficiarios de
acuerdo a las actas de compromiso, conformaran su comit de regantes y estn dispuesto a pagar la tarifa
de agua prevista en el presente estudio de preinversion.
(iii)
CAPACIDAD DE GESTIN DEL OPERADOR
En el anlisis de la gestin en las etapas de inversin y operacin del proyecto se ha determinado los
siguientes mecanismos:
La Unidad Formuladora (Municipalidad Distrital de Sangallaya) y Ejecutora del proyecto (tambin

Municipalidad Distrital de Sangallaya), as como los beneficiarios directos, buenas relaciones y
comunicacin constante y estn dispuestos a desarrollar un trabajo en conjunto.
Sostenibilidad de la Etapa de Operacin, la Operacin y mantenimiento de la obra as como la

contratacin del personal tcnico calificado para labores de operacin estar a cargo de la
Comisin de Usuarios, institucin que est en proceso de obtener personera jurdica y se
encuentra por ser reconocida por la Administracin Local de Agua Mala con las garantas y
limitaciones que establece la Ley de Recursos Hdricos y sus Reglamentos, esta institucin
representa a todos los usuarios de las Comisiones de regantes beneficiadas.
El diseo y ejecucin del proyecto, tiene que ser efectuados en forma conjunta, entre las entidades del
estado que norman la administracin del recurso agua, con los encargados de la operacin y la
autogestin del Sistema (Comisin y comits de usuarios), para lo cual, se debe fortalecer la coordinacin
Inter-institucional, brindando a los beneficiarios del proyecto, un programa unitario de capacitacin, que
176

responda a las necesidades reales de capacitacin y de implementacin de las organizaciones de usuarios

de agua.
La forma en la cual se dise el proyecto (gestin indirecta de los fondos) tendr un efecto positivo en sus
capacidades de gestin. Para fortalecer esos organismos, la Municipalidad Distrital de Samgallaya estar
pendiente en apoyar a los procesos administrativos y financieros. Con dicha misin se formar al personal
designado en la gestin de licitaciones y en el seguimiento financiero de los gastos del proyecto. Esas
actividades de formacin, capacitacin y apoyo fortalecern asimismo las capacidades institucional y de
gestin de los organismos
(iv)
EL NO USO EFICIENTE DE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS
Las infraestructura de riego tendr un uso eficiente, debido a la necesidad de los beneficiarios a contar
con dotacin de agua de riego en forma permanente, y su uso eficiente estar dado al funcionamiento
del comit de regantes en la etapa de operacin y mantenimiento; involucrando a la Administracin Local
de Aguas de Mala como supervisor de la operacin del sistema de riego y autoridad con respecto a la
aplicacin de las normas legales, es el indicado para asegurar la sostenibilidad del Sistema. En este
proyecto la participacin de la Autoridad Local de Aguas es muy importante para que efecte el
seguimiento y la supervisin peridica de las acciones del programa de capacitacin, as como, solicite a la
Comisin de Usuarios y comits de usuarios beneficiados que presenten en forma peridica el resultado
de sus indicadores de gestin.
(v)
CONFLICTOS SOCIALES
En las reuniones realizadas con los beneficiarios y las instituciones involucradas, no existen conflictos
sociales para la ejecucin del proyecto, debido a que los involucrados directos han tomado conciencia y
minimizado los conflictos, buscando un solo fin que es el desarrollo del distrito, por el contamos con
aspectos favorables que son:
a.
POLTICA DE APOYO
La Municipalidad Distrital de Sangallaya, como rgano de gobierno local promueve el desarrollo de

alternativas a los cultivos locales, con la finalidad de potenciar aquellos productos identificados
como realmente rentables y de capacidad agro exportadora, desarrollando actividades de
ampliacin de la frontera agrcola y aprovechamiento de una manera eficiente del recurso hdrico a
travs de la utilizacin de infraestructura de riego que permita optimizar el uso del mismo; para
mejorar los niveles de vida de la poblacin en general de su comunidad.
En cada componente, la sostenibilidad est estrechamente ligada a la voluntad de los organismos
involucrados de impulsar los cambios necesarios para cumplir con las directrices trazadas
b.
PROTECCIN DEL MEDIO AMBIENTE
177

El proyecto tiene actividades con influencia directa sobre el medio ambiente, y tiene un impacto
indirecto muy importante. La dimensin calidad, seguridad y medio ambiente toma cada da
ms importancia en la ejecucin de obras.
En materia de proteccin medioambiental y, en este sentido, se puede considerar que el proyecto,
indirectamente, tiene un impacto positivo en esta temtica.
Por otro lado, las normas tcnicas contribuyen al desarrollo econmico y social dado que son
instrumentos que sirven para divulgar los conocimientos tcnicos pero tambin inciden sobre el
medio ambiente ya que en ellas se establecen asimismo criterios referidos a los aspectos
ambientales de un producto o servicio que pueden contribuir a minimizar los efectos negativos
sobre el medio ambiente.
Para este caso se cuenta con un presupuesto para la mitigacin del impacto ambiental
c.ASPECTOS SOCIOCULTURALES Y DE GENERO
El proyecto no tiene un impacto directo sobre aspectos socioculturales. Sin embargo, tiene
indirectamente un impacto sobre la cultura de la produccin con calidad, seguridad y respeto al
medio ambiente y tambin sobre la cultura empresarial que debe integrar el entorno del mercado
internacional.
El proyecto no tiene impacto sobre el gnero. Las actividades estn dirigidas tanto a hombres
como a mujeres y los resultados no tienen incidencias sobre el gnero.
(vi)
CAPACIDAD Y DISPOSICIN A PAGAR DE LOS USUARIOS
Los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura menor de riego y drenaje sern totalmente
asumidas por los usuarios del agua, debidamente organizados a travs de Juntas de Usuarios y Comisiones
de Regantes, estructurados de acuerdo a Ley y reconocidas por el Administrador Tcnico del Distrito de
Riego, respectivo. Los usuarios pagarn por el servicio de distribucin del agua, cuyo monto proyectado de
S/.42.82 nuevos soles anual por ao, est en la capacidad de pago, teniendo en cuenta los beneficios netos
generados por la produccin con proyecto, y de acuerdo a los talleres realizados con los beneficiarios
existe el compromiso de pago por parte de ellos.
(vii)
LOS RIESGOS Y DESASTRES
De acuerdo al estudio de anlisis de riesgo, existe peligro alto, vulnerabilidad media, por lo que el
proyecto enfrentar condiciones de riesgo alto. El peligro principal son las lluvias intensas, que daara al
canal de conduccin para ello se plantea medidas de mitigacin antes de un escenarios hipottico para el
evento, en cuento a los peligros por sismo se encuentra debidamente controlado y es asumido en el
diseo estructural de la presa considerando un factor adicional por seguridad.
Los costos sociales, en el escenario de que ocurran lluvias torrenciales, que estas afecten ingresando
directamente al canal mediante las quebradas y se genere el desbordamiento del canal, aguas abajo
178

afectando de esta manera los terrenos adyacentes y sobre saturando los terrenos de cultivo, originando la
perdida de cultivo y del propio terreno, y como consecuencia de ello la economa de la poblacin; por lo
tanto dentro del proyecto se ha previsto la necesidad de construir 30 canoas en las quebradas
identificadas
5.4 IMPACTO AMBIENTAL
5.4.1
IDENTIFICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES
a)
Acciones generales del proyecto
Las acciones generales del proyecto son:

Cuadro N 5.36
Acciones del proyecto
ETAPA
ACTIVIDAD
DEFINICIN
Desbroce
Excavaciones
Apertura y Mejoramiento de Caminos de

Acceso
CONSTRUCCION
Construccin de Campamento y
Generacin de Residuos Slidos
Esta actividad se refiere a la limpieza de maleza Y

remocin de toda capa vegetal que se encuentran
dentro los predios.
Consiste en excavar, nivelar el suelo a fin de preparar
el terreno y alcanzar las cotas previstas para la
instalacin de las plataformas y estructuras y tubera.
Incluye la excavacin en terreno suelto y en roca fija.
Para realizar las actividades de construccin y
operacin en el rea destinada al proyecto, son
necesario los caminos de acceso en buenas
condiciones.
Consiste en la Construccin y utilizacin del
campamento, en el que se generar residuos slidos
producto de todas las actividades a realizar.
Transporte
Implica el trfico vehicular tanto de vehculos

pequeos (Camionetas), como el trfico de Vehculos
Mayores (Volquetes, Excavadora).
Extraccin y Almacenamiento de
Material
Est actividad engloba la extraccin de material de

canteras, as como su almacenamiento, as como el
almacenamiento y/o eliminacin de material
excedente y de construccin en los respectivos
botaderos. (Los Botaderos, se ha considerado toda la
zona agreste del margen Izquierdo del eje del canal
entubado, debido a que es una zona de barranco en
algunas partes y en otras es zona rocosa sin utilidad
agrcola).
Trabajos de Concreto (obras Civiles)
Actividades que permiten la construccin de distintas

obras civiles, entre las principales la construccin de la
bocatoma, caja de canal para tubera, cimentacin.
Desmontaje de Campamento temporal
Esta fase del proyecto consiste en el levantamiento de

las infraestructuras temporales que fueron
construidas con fines de vivienda para obreros,
179

ETAPA
ACTIVIDAD
DEFINICIN
bodegas para material de construccin.
Instalacin de Tubera
Esta actividad, consiste en la instalacin de tubera de

PVC.
Tapado de Tubera
Consiste en tapar la tubera instalada, con la finalidad

de evitar la ruptura de la misma.
Es la actividad de puesta en marcha el funcionamiento

de la obra, en el cual se considera la captacin de agua
del Rio Mala, para regado de los sectores Huaa,
Huyguri, Cruz Pata, Churacocha y Tinto, del Distrito de
Sangallaya.
OPERACIN Funcionamiento de la Obra
b)
Identificacin de impactos
Factores ambientales
180

Grafica N 5.04: identificacin de impactos
Campamento, Generacin de
Residuos Slidos y Aguas Residuales
Transporte Liviano
Material
Trabajos con Concreto (Obras Civiles)
Desmontaje de Campamento
temporal
+
+
181
+
+
+
DINAMIZACION ECONOMICA
SALUD Y SEGURIDAD
AGUA SUPERFICIAL
+
+
Tapado de Tubera
FAUNA
CONSTRUCCION
Apertura de Camino de Acceso
FLORA
Excavaciones
PAISAJE
Desbroce
SUELO
SUBACTIVIDAD
RUIDO
ACTIVIDAD
CALIDAD DEL AIRE
MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE IMPACTOS (Povitivo - Negativo)

MEDIO BIOLOGICO SOCIO-ECONMICO
MEDIO FISICO
AIRE
SUELO AGUA PAISAJE FLORA FAUNA SOCIAL ECONOMICO
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
IMPACTO
SIGNO
NEGATIVO
POSITIVO
N De
Impactos
47
19

Intensidad de impactos ambientales

Grafica N 5.05: Intensidad de impactos
MATRIZ DE INTENSIDAD DE LOS IMPACTOS
PAISAJE
FLORA
FAUNA
SALUD Y SEGURIDAD
RUIDO
CALIDAD DEL AIRE
SUBACTIVIDAD
AGUA SUPERFICIAL
CONSTRUCCION
ACTIVIDAD
CALIDAD DEL SUELO
MEDIO FISICO
AIRE
Desbroce
Excavaciones
Transporte Liviano
Material
Tapado de Tubera
temporal
182
10
INTENSIDAD
VALOR
Alto
7 a 10
Medio
4a6
Bajo
1a3

Extension de impactos
Grafica N 5.06: Extensin de impactos
CONSTRUCCION
Desbroce
Excavaciones
SALUD Y SEGURIDAD
FAUNA
FLORA
Transporte Liviano
Material
PAISAJE
AGUA SUPERFICIAL
CALIDAD DEL SUELO
SUBACTIVIDAD
RUIDO
ACTIVIDAD
CALIDAD DEL AIRE
MATRIZ: EXTENSIN DE LOS IMPACTOS

MEDIO FISICO
AIRE
Tapado de Tubera
temporal
Duracin de impactos
183
10
EXTENSION
REGIONAL
VALOR
10
LOCAL
PUNTUAL

Grafica N 5.07: Duracin de impactos
CONSTRUCCION
Desbroce
2
2
2
2
Excavaciones
Transporte Liviano
Material
temporal
184
DURACION
Largo
SALUD Y SEGURIDAD
FAUNA
Tapado de Tubera
FLORA
PAISAJE
AGUA SUPERFICIAL
CALIDAD DEL SUELO
SUBACTIVIDAD
RUIDO
ACTIVIDAD
CALIDAD DEL AIRE
MATRIZ : DURACIN DE LOS IMPACTOS

MEDIO BIOLOGICO
SOCIO-ECONMICO
MEDIO FISICO
AIRE
Mediao
Corto
VALOR
10
5
2

Reversibilidad de impactos
Grafica N 5.08: Reversibilidad de impactos
SALUD Y SEGURIDAD
Excavaciones
Transporte Liviano
Material
10
Tapado de Tubera
temporal
FAUNA
PAISAJE
Desbroce
FLORA
AGUA SUPERFICIAL
RUIDO
SUBACTIVIDAD
CALIDAD DEL SUELO
CONSTRUCCION
ACTIVIDAD
CALIDAD DEL AIRE
MATRIZ: REVERSIBILIDAD
MEDIO BIOLOGICO
SOCIO-ECONMICO
MEDIO FISICO
AIRE
10
* PARA EL CASO DE LOS IMPACTOS POSITIVOS SERA: MUY BUENO (10); BUENO (9); MEDIANO (5); MALO (2)
185
10
REVERSIBILIDAD
Baja o
Irrecuperable
El Impacto puede
ser recuperable a
muy largo plazo
(>30 aos) y a
elevados costos
VALOR
10
Media. Impacto
Reversible a largo
plazo y mediano
plazo
Alta. Impacto
reversible a Corto
plazo

Incidencia de impactos
Grafica N 5.09: Incidencia de impactos
SALUD Y SEGURIDAD
Excavaciones
Transporte Liviano
Material
temporal
2
5
Tapado de Tubera
FAUNA
PAISAJE
Desbroce
FLORA
AGUA SUPERFICIAL
RUIDO
SUBACTIVIDAD
CALIDAD DEL SUELO
CONSTRUCCION
ACTIVIDAD
CALIDAD DEL AIRE
MATRIZ: GRADO DE INCIDENCIA

MEDIO FISICO
AIRE
10
186
10
INCIDENCIA
VALOR
Alto
10
Medio
Bajo

c)
Magnitud de impactos
En el grfico siguiente se presenta la magnitud de impactos
Grafica N 5.10: Magnitud de impactos
CALIDAD DEL AIRE
RUIDO
CALIDAD DEL SUELO
AGUA SUPERFICIAL
PAISAJE
COVERTURA VEGETAL
ESPECIES MENORES
SALUD Y SEGURIDAD
MATRIZ: MAGNITUD DE LOS IMPACTOS

MEDIO FISICO
AIRE
Desbroce
1.6
1.6
1.6
3.6
Excavaciones
1.6
2.4
1.6
1.2
3.2
1.6
1.6
1.6
3.2
1.6
1.6
2.8
Transporte Liviano
2.4
2.4
3.2
Material
1.6
2.4
2.4
3.2
2.4
2.4
1.6
4.4
1.6
2.8
Tapado de Tubera
2.6
1.6
4.8
temporal
2.6
5.8
5.8
4.6
CONSTRUCCION
ACTIVIDAD
SUBACTIVIDAD
d)
Determinacin del valor de impacto ambiental

187

Grafica N 5.11: Valor de impacto de los impactos
PAISAJE
COVERTURA VEGETAL
ESPECIES MENORES
SALUD Y SEGURIDAD
2.00
1.75
4.66
1.745 2.235 1.745 1.465
2.00
2.00
4.33
1.745
1.745
2.00
2.00
1.75
4.33
2.45
2.00
1.745
1.75
4.00
Transporte Liviano
2.00
2.24
2.00
2.24
4.33
Material
2.00
2.00
1.75
2.235
2.00
2.24
4.33
Trabajos con Concreto (Obras Civiles) 2.24
0.00
2.24
1.75
3.65
5.26
CALIDAD DEL SUELO
2.00
RUIDO
CALIDAD DEL AIRE
AGUA SUPERFICIAL
MATRIZ: VALOR DEL IMPACTO AMBIENTAL

MEDIO FISICO
AIRE
Desbroce
1.745
1.75
Excavaciones
CONSTRUCCION
ACTIVIDAD
SUBACTIVIDAD
1.75
2.46
4.97
Tapado de Tubera
0.00
3.57
3.27
3.57
1.75
5.55
temporal
3.566
3.27
4.97
6.23
7.173
5.41
9.38
e)
Determinacin de la severidad de los impacto ambiental

Grafica N 5.12: Valor de severidad de los impactos
PAISAJE
COVERTURA VEGETAL
ESPECIES MENORES
SALUD Y SEGURIDAD
2.79
16.77
2.793 5.365 2.793 1.757
13.87
2.793
2.793
2.79
13.87
4.89
2.793
2.79
11.19
Transporte Liviano
5.36
5.36
13.87
Material
2.79
5.36
5.36
13.87
5.36
2.79
10.95
23.16
CALIDAD DEL SUELO
RUIDO
CALIDAD DEL AIRE
AGUA SUPERFICIAL
MATRIZ: SEVERIDAD
MEDIO FISICO
AIRE
Desbroce
2.793
2.79
Excavaciones
CONSTRUCCION
ACTIVIDAD
SUBACTIVIDAD
Trabajos con Concreto (Obras Civiles) 5.365

2.79
6.88
19.86
Tapado de Tubera
10.7
8.496
10.7
2.79
26.64
temporal
10.7
8.496
19.86
36.13
41.6
24.88
84
188

5.4.2
EVALUACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
En la matriz realizada para la identificacin de impactos ambientales del proyecto, se identificaron 67

impactos, de los cuales el 72% son impactos negativos, como se muestra en el siguiente grfico.
Grfico N 5.13: Porcentaje del Impacto Ambiental
CARCTER DEL IMPACTO

AMBIENTAL
POSITIVO
28%
NEGATIVO
72%
Se cuantificaron los impactos causados por las diferentes actividades del proyecto
Grfico N 5.14: Nmero de Impactos Causados por actividad
Nmero de Impactos Causados por Actividad

9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
A continuacin se analiza el nmero de impactos ambientales que el proyecto causa sobre

cada uno de los factores ambientales considerados (Aire, Suelo, Agua, Paisaje, Fauna, Social,
Econmico)
189

Grfico N 5.15: Cantidad de Impactos segn el Factor Ambiental
Nmero de Impactos Causados por

Factor Ambiental
12
10
8
6
4
2
0
5.4.3
a)
DESCRIPCION GENERAL DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
En la etapa de construccin
Impacto a la atmosfera (aire)

Alteracin de la calidad de aire
Se producirn emisiones de material particulado en los frentes de trabajo, producidos por
las excavaciones, explosiones, transporte y movimiento de tierra. Las dispersiones del
material particulado alterarn la calidad del aire provocando un impacto negativo sobre la
calidad ambiental de las reas de trabajo.
Incremento de los niveles sonoros
La operacin de los equipos producir alteracin en el ruido de fondo que actualmente
existe en el rea del proyecto. El ruido tendr efecto en los trabajadores y en la fauna
existente, sin embargo su efecto no ser significativo por ser puntual (se considera puntual
ya que los niveles sonoros no superan los lmites permitidos a una distancia de 0.05 km).
Impactos sobre el suelo

Deterioro de la calidad del suelo por residuos slidos y derrame de combustible
Otro de los aspectos relacionados con la contaminacin del suelo, aunque en menor
proporcin, es la inadecuada disposicin por residuos slidos los cuales se generarn en
obra; adems no estar permitido el mantenimiento de los Equipos en el lugar de la obra,
pero podra darse el caso que los operadores de los equipos no acaten esta disposicin por
lo que potencialmente el suelo puede ser contaminado por residuos peligros procedentes
190

de las actividades de mantenimiento de estos Equipos, entre ellos aceite, grasas, trapos
industriales, residuos de hidrocarburos, as como por la posible fuga o derrame de
combustible.
Compactacin del suelo
La compactacin es producida por una accin mecnica de los suelos, que disminuye los
espacios porosos de este; es la causa ms comn de la restriccin fsica del crecimiento y
desarrollo de races.
Impactos en el agua
Contaminacin del agua superficial
En la etapa de construccin existir un posible impacto negativo sobre la calidad del agua de
las Quebradas, si se produjera un derrame de combustible, aceites, grasas que se usen para
el funcionamiento de los equipos que se utiliza al momento de la construccin de la obra, o
por la utilizacin de productos qumicos en la preparacin del concreto. Segn la hoja de
seguridad de asfalto RC-250 este no presenta toxicidad para a vida acutica.
Impacto en la flora
Alteracin de la cobertura vegetal
El desbroce del rea de construccin de las obras ocasionar la eliminacin de cobertura
vegetal natural localizada en el trazo de la obra y en el cauce del ro, por ende el impacto es
negativo, cuya magnitud ser parcial, y la importancia ser baja pues ninguna especie
vegetal a desbrozar se encuentra en calidad de especie protegida o en extincin. Se deber
de adoptar las medidas de mitigacin necesarias.
Impactos en la fauna
Alteracin del hbitat de la fauna
El hbitat de las especies faunsticas es bsicamente la vegetacin existente. El desbroce de
la cobertura vegetal es la actividad que ms afecta al hbitat de la fauna; tambin la
utilizacin de y equipo que generen ruidos y vibraciones afectara a la fauna presente en el
rea donde se construirn las obras. Asimismo, la construccin de las obra en s afectar el
hbitat de la fauna.
Impactos sobre el paisaje

Alteracin de la Vista Panormica
En la etapa de construccin, casi todas las actividades generarn un impacto negativo sobre
el paisaje y esto es una situacin normal aunque en la mayora de los casos ser de carcter
temporal.
191

b)
En el medio socio econmico
Generacin de empleo
Durante la fase de construccin del sistema de riego se generar una importante fuente de
empleo temporal, para los pobladores del lugar
c)
En la etapa de operacin
Impacto sobre el agua

El incremento de la utilizacin de productos qumicos en la produccin agrcola, puede
causar impactos indirectos negativos en el componente atmosfrico, si se utilizan productos
o tecnologa que genere algn gas de efecto invernadero (GEI), para lo cual el la
capacitacin se deber de explicar este problema y brindar opciones de productos que no
causen este tipo de impactos
Impactos sobre el suelo

El objetivo de la construccin de las bocatomas y canal entubado es disponer de mayor
volumen de agua para irrigar las tierras agrcolas, logando que estos terrenos agrcolas se
encuentren con cobertura vegetal todo el ao, evitando de esta manera la prdida y el
deterioro del suelo agrcola.
Impacto sobre el agua

Con la Operacin del Proyecto y el aumento de la productividad agrcola, se generar el
aumento del uso de agroqumicos para la produccin. Este aumento de productos qumicos
generar un aspecto ambiental de residuos slidos peligrosos, los cuales si no se da la
disposicin final adecuada, y estos llegan a dar a alguna fuente de agua cercana,
contaminar esta agua, alterando la vida acutica de dicho cuerpo receptor
Impactos sobre la vegetacin

Con la operacin del proyecto y el incremento de agua para regado, se incrementar la
vegetacin durante todo el ao en los terrenos de cultivo beneficiados.
Impacto sobre la fauna

La fauna se ver beneficiada de manera indirecta, por el incremento de vegetacin,
aumento de agua, y por todos los trabajos de la fase de construccin que ya no se
realizarn, pudiendo retornar a su hbitat inicial, el cual solo sufrir una modificacin fsica,
sin ningn efecto secundario, que evite el desarrollo normal de esta.
Impactos sobre Aspectos Socio Econmico

Incremento y mejoramiento de la produccin agrcola
192

El mejoramiento de riego en las reas agrcolas que actualmente se cultivan y el incremento

de reas agrcolas generarn mayor produccin y productividad en las zonas influenciadas,
generar empleo permanente para la poblacin local, quienes contarn con ingresos
econmicos permanentes.
5.4.4
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

a. Programa de prevencin y mitigacin
Se describen las medidas preventivas, correctivas y/o de mitigacin ambiental a ser
implementadas:
Riego de vas de acceso
Mantenimiento de maquinaria
Control de taludes
Manejo del material Excedente
Cierre progresivo de los botaderos
Manejo de residuos slidos
Procedimientos generales
El personal involucrado en el proyecto, tendr conocimiento especfico del Plan de Manejo

Ambiental, as como de su obligatorio cumplimiento.
Todo el personal cumplir con los procedimientos que en materia de salud, seguridad,
ambiente y relaciones comunitarias que establezca el rea de medio ambiente de la
ejecutora del proyecto.
Todos los equipos, maquinarias y medios de transporte sern revisados antes de su entrada
en operacin, los cuales debern estar en perfecto estado de funcionamiento. El supervisor
de seguridad del proyecto tendr la responsabilidad de verificar el estado de operacin de
los equipos.
Todo el personal participante en el proyecto recibir capacitacin general y especfica en

temas de seguridad, salud, ambiente y relaciones comunitarias.
Todo el personal participante en el proyecto recibir capacitacin general y especfica en

temas de seguridad, salud, ambiente y relaciones comunitarias.
Programa de prevencin de impactos
Prevencin de accidente vial
Prevencin de impacto a la calidad del aire
Prevencin de Riesgo de accidentes, lesiones y /o daos a la salud de los trabajadores
Prevencion de afectacin a la fauna local
193

Programa de capacitacin
Con la capacitacin y educacin ambiental se busca orientar y formar una conciencia
ambiental a la poblacin local, para lograr la conservacin del medio ambiente.
Programa de Mitigacin de Impactos
Plan de manejo de residuos solidos

Residuos comunes
Este programa describe los procedimientos para minimizar, segregar, almacenar,
transportar y disponer los desechos generados durante las actividades del Proyecto
Residuos peligrosos
El contratista est obligado a la recoleccin, inventario y resguardo de todos los residuos
peligrosos, los mismos que sern
almacenados de manera apropiada dentro del
campamento.
Programa de manejo de ruido

El ruido emitido durante la ejecucin de los trabajos, no afectar a las comunidades ms
cercanas, debido a que es un impacto puntual sin mucha dispersin, las nicas personas
que pueden verse afectadas, por este impacto, sern los trabajadores, para lo cual la
medida de mitigacin de este impacto es la implementacin con los equipos de proteccin
adecuados
Programa de manejo de suelos orgnicos

El material orgnico removido ser almacenado en un rea cerca a la de trabajo para su
posterior uso durante la fase de tapado de tubera, para que sobre esta pueda rebrotar la
vegetacin.
Programa de Modelacin y estabilizacin de taludes

Se realizar la estabilizacin de los taludes para evitar posible deslizamiento causados por
las precipitaciones, y evitar daos al medio ambiente y a la infraestructura; as tambin se
realizar la restauracin de las canteras, dndoles un modelado del relieve con el material
excedente de las excavaciones.
Programa revegetacin
Las actividades de revegetacin estn divididas en cuatro principales componentes:
Limpieza, descompactacin, incorporacin de suelo orgnico, la plantacin y siembra
5.4.5
COSTOS Y PRESUPUESTO PARA LAS ACCIONES DE MITIGACION AMBIENTAL

Las medidas de mitigacin contemplan un conjunto de actividades previstas a minimizar los
impactos ambientales en la fase de construccin de las obras del proyecto.
194

As mismo se tiene un Plan de Monitoreo Ambiental, cuyo monto es de S/.22,500.00 Nuevos Soles
respectivamente.
Estos planes tienen como propsito la mitigacin de los impactos negativos con la Construccin de la
Infraestructura de Riego, el periodo de tiempo relativamente corto (06 meses), cuyas actividades
principales es la reforestacin de 1.5 has con especies forestales especialmente en el rea canale;
restitucin de canteras y botaderos, controles de aire y agua, control de residuos slidos y lquidos,
implementacin de medidas de prevencin y seguridad laboral contratando para ello un supervisor
ambiental y en seguridad de personal en obra.
CUADRO N 5.36:
Costos de medidas de mitigacin
Medidas de mitigacin
Costo S/.
Evitar generacin de polvo en canteras
--
Limitar movimiento de tierras a especif. planos
--
Maquinara en buen estado de conservacin
--
Evitar uso maquinaria en mal estado por gener. Gases.
--
Restitucin de canteras y botaderos
22,500.00
Mantenimiento del caudal ecolgico
Detalle
Incluido en Especificaciones
Tcnicas
Incluido en Especificaciones
Tcnicas
Recomendacin (Medida no
estructural)
Recomendacin (medida no
estructural)
1.5 Hectreas aprox. a restituir
progresivamente (Incluye
Revegetacin con Especies de la
zona)
--
Incluido en costos de operacin de

riego
--
Costos de Ingeniera
Humanos
Equipos de seguridad
TOTAL
22,500.00
195

5.5 GESTION DEL PROYECTO

5.5.1
EN LA FASE DE INVERSIN
a.
Organizacin a adoptar
La municipalidad distrital de Sangallaya, adecuar sus funciones, objetivos y metas a las nuevas
necesidades requeridas para la implementacin en el periodo de inversin.
La municipalidad distrital de Sangallaya, como Unidad Ejecutora del Proyecto, ser el ente
responsable de la conduccin, control y de las obras de ingeniera y de toda aquella obra
ejecutada con fondos pblicos. Adems, promover y apoyar los esfuerzos de los inversionistas
privados para lograr el desarrollo agrcola, en el menor tiempo posible.
Grafica N 5.08: Organizacin de la Municipalidad
ALCALDIA
ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
CONCEJO MUNICIPAL
OFICINA DE
ASESORIA JURIDICA
OFICINA DE ADMINISTRACION
OFICINA DE
PRESUPUESTO
TESORERIA
CONTABILIDAD
ABASTECIMIENTO
SUB GERENCIA DE
DESARROLLO
b.
SUB GERENCIA DE
INFRAESTRUCTURA
Unidad ejecutora y responsables
La unidad Ejecutora del proyecto ser la Municipalidad Distrital de Sangallaya, y el rgano tcnico
a ser designado para las coordinaciones de tcnicas de sustentacin y ejecucin ser la sub
gerencia de Infraestructura, dependencia de dicha municipalidad
c.
Programacin de actividades
La ejecucin fsica del proyecto se est proyectando en 08 meses, donde la elaboracin del
expediente tcnico y la obtencin del CIRA en 02 meses, y la ejecucin fsica en 06 meses.
CUADRO N 5.37:
196

cronograma de actividades
Descripcin
Parcial (S/.)
COMPONENTE 1 :INFRAESTRUCTURA ,CANAL CONDUCCION Y OBRAS COMPLEMENTARIAS

HABILITACION DE CANCHA PARA ALMACENAMIENTO MATERIALES
MEJORMIENTO DE CAMINOS DE ACCESO
APERTURA DE CAMINOS DE ACCESO
2,474,732.16
30,962.79
30,000.60
60,015.17
CONSTRUCCION DE BOCATOMA
CONSTRUCCION DE CANAL DE CONDUCCION CONCRETO L=21260M
FLETES
COMPONENTE 2 : CAPACITACION
CAPACITACION
14,009.24
3,861.46
2,046,796.52
199,086.38
90,000.00
18,000.00
18,000.00
COMPONENTE 3 : MITIGACION AMBIENTAL

COSTO DIRECTO DE OBRA
PERIODO EXPRESADO EN S/.

MES 1
MES 2
0.00
MES 3
0.00
224,704.86
30,962.79
30,000.60
60,015.17
14,009.24
3,861.46
8,068.56
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
123,904.85
236,449.96
963,832.75
640,928.40
325,411.35
123,904.85
236,449.96
931,219.79
20,400.00
12,212.96
560,328.40
80,600.00
186,824.97
98,086.38
77,787.04
18,000.00
22,500.00
22,500.00
22,500.00
2,515,232.16
224,704.86
123,904.85
236,449.96
963,832.75
640,928.40
325,411.35
227,320.00
251,523.22
20,308.23
22,470.49
11,198.19
12,390.49
21,369.72
23,645.00
87,108.64
96,383.27
57,925.41
64,092.84
29,409.81
32,541.13
SUB TOTAL DE OBRA

IGV (18% )
PRESUPUESTO DE OBRA
ESTUDIOS DEFINITIVOS
CIRA
SUPERVISION
2,994,075.38
538,933.58
3,533,008.96
150,000.00
30,000.00
120,000.00
267,483.57
48,147.04
315,630.62
147,493.53
26,548.83
174,042.36
281,464.68
50,663.64
332,128.32
1,147,324.66
206,518.44
1,353,843.10
762,946.65
137,330.40
900,277.04
387,362.29
69,725.21
457,087.51
PRESUPUESTO TOTAL DE INVERSION
3,833,009.00
GASTOS GENERALES (9.03% )

UTILIDADES (10% )
197
60,000.00
6,000.00
90,000.00
24,000.00
66,000.00
114,000.00
20,000.00
20,000.00
20,000.00
20,000.00
20,000.00
20,000.00
335,630.62
194,042.36
352,128.36
1,373,843.10
920,277.04
477,087.51

d.
Modalidad de ejecucin
La municipalidad es la entidad co auspiciadora, formuladora y ejecutora del proyecto, en el

marco de la Ley del Sistema Nacional de Inversin Publica-SNIP, y tienes las siguientes funciones:
Elaboracin y Aprobacin del Estudio de Pre Inversin
Aprobacin del Expediente Tcnico.
Aprobacin del Monto de Financiamiento, de acuerdo a lo solicitado.
Firmas de Contrato y seleccin de personal
Realizacin de los procesos de seleccin de contratistas de acuerdo a las normas del SEACE.
Aporte del % de aporte al presupuesto del proyecto.
Difusin de los avances de obra a la poblacin.
Aprobacin de los desembolsos mensuales, de acuerdo al cronograma financiero.
Monitoreo Externo (supervisin), durante el periodo de ejecucin de la obra.
Aprobacin de los planes operativos, informes, expedientes de licitacin y atribucin,

adjudicacin y firma de ciertos contratos, desembolso oportuno de fondos, monitoreo,
control, evaluacin, auditorias, informacin y comunicacin.
Revisin y aprobacin de los informes de la supervisin Interna
Verificacin de las valorizaciones de los contratistas contrastndolo con lo ejecutado en

campo.
Pagos al contratista de acuerdo a los valorizados mensuales de obra.
Cumplimiento de la ejecucin del proyecto de acuerdo a lo estipulado en el expediente

tcnico.
Dirigir y coordinar la realizacin de PI (Plan de Implementacin) y POIs.
La municipalidad distrital de Sangallaya tiene las siguientes responsabilidades:
Los Presupuestos aprobados y asignados se han utilizados en obras que mejoren la calidad de
vida de las zonas alto andinas.
Gasto adecuado del monto de financiamiento.
Depsitos de los desembolsos programados, segn cronograma
Supervisin Externa de la obra
Aprobacin de la liquidacin tcnica financiera.
La Municipalidad Distrital de Sangallaya, es la responsable directa de una adecuada realizacin

del proyecto, lo que implica la adecuada realizacin de la parte fsica y de la parte financiera del
proyecto.
Por los antecedentes mencionados en el prrafo anterior, La modalidad de ejecucin del
presente proyecto ser por contrata, los procesos de concurso, seleccin y adquisicin sern
realizados de acuerdo a las normas del Organismo Supervisor de Contrataciones con el Estado OSCE.
198

sta cuenta con la experiencia necesaria para la realizacin de este tipo de obras bajo la misma
modalidad, ya que ha realizado trabajos anteriores con otras instituciones y con presupuesto
propio.
e.
Condiciones que garanticen la ejecucin de la obra
Para que se garantice una buena ejecucin del proyecto tanto en la etapa inicial y durante la
ejecucin, ser con una buena planificacin, que deber tener en cuenta lo siguiente:
En la etapa de construccin de infraestructura
Para la realizacin de la siguiente actividad se plantea seguir el siguiente procedimiento
Convocatoria de terceros para la ejecucin de la obra, por parte de la Municipalidad Distrital

de Sangallaya.
Otorgamiento de la buena pro a la empresa ganadora.
Inicio de Obra.
Informes mensuales, trimestrales y final.
Valorizaciones mensuales, trimestrales y final.
Supervisin de obra Externa e interna
Liquidacin de Obra
Transferencia de Obra a los Beneficiarios
El proceso de seleccin de la empresa ejecutora deber seguir el siguiente proceso:

1. Estudio de mercado.
El rea de Abastecimiento; deber realizar un estudio de mercado segn el requerimiento del
rea usuaria de los bienes y/o servicios a adquirir; lo cual determinar el valor referencial del
Proceso de seleccin segn OSCE, formar el Comit Especial de procesos con resolucin de
ALCALDIA.
2. Elaboracin de las Bases
El Comit deber sesionar para elaborar las Bases Administrativas del Proceso de Seleccin. El
OSCE tiene elaborado Bases Estandarizadas para los diferentes Procesos de Seleccin, lo cual es
de carcter obligatorio su uso. (revisar www.osce.gob.pe)
3. Aprobacin de Bases
El Comit deber remitir las Bases elaboradas al titular del pliego para su respectiva aprobacin.
(Ejemplo Resolucin.)
4. Convocatoria
Cumplimiento con una de las etapas del Proceso de Seleccin, el Comit deber convocar el
proceso de seleccin en la fecha y hora sealada en las Bases Administrativas.
199

5. Invitacin A Participantes
El Comit Especial mediante carta y/o invitacin electrnica (dependiendo de la modalidad del
proceso), cursar invitacin a proveedores (postores); de los cuales se espera cumplan con los
requisitos solicitados en las Bases.
6. Registro De Participantes
En esta etapa se debern registrar los postores que deseen participar en el proceso de seleccin.
7. Etapas de proceso.
Dependiendo del tipo de proceso (ADS, ADP, CP, LP), se debern cumplir con las algunas etapas
sealadas en las Bases Administrativas tales como: Formulacin de Consultas y Observaciones,
Absolucin de Consultas y/u Observaciones a las Bases, Integracin de Bases.
8. Presentacin de propuestas.
Una de las Etapas finales del Proceso de Seleccin es la presentacin de propuestas, en la cual los
postores registrados como participantes, presentan los sobres de propuestas tcnica y
econmica.
9. Otorgamiento de la buena pro.
En la fecha y hora sealada en las bases Administrativas, el comit deber sesionar para evaluar
las propuestas presentadas y determinar el otorgamiento de la buena pro del proceso de
seleccin.
10. Consentimiento
Siempre y cuando se haya presentado ms de un postor, se deber consentir el otorgamiento de
la buena pro, luego de 8 das hbiles (segn ley); de lo contrario la buena pro quedar
automticamente consentida.
11. Tareas posteriores.
Luego de Consentido el otorgamiento de buena pro, el Comit ser responsable del envi de la
documentacin al rea de logstica / abastecimiento (o la que haga sus veces), para la respectiva
elaboracin de los documentos (orden de servicio / compra y/o contrato).
En la seleccin de la supervisin
Se deber seguir el siguiente proceso:

1. Trminos De Referencia
El rea de Abastecimiento; deber elaborar los trminos de referencia del personal a contratar
(descripcin del servicio a realizar, experiencia, condiciones para la plaza, tiempo de ejecucin,
etc.); lo cual se incluir en el Proceso
200

2. Elaboracin de Bases
El Comit deber sesionar para elaborar las Bases Administrativas del Proceso de Seleccin.
El OSCE ha elaborado Bases Estandarizadas para los diferentes Procesos de Seleccin, lo cual es
de carcter obligatorio su uso.
3. Aprobacin de Bases
El Comit deber remitir las Bases elaboradas al titular de la entidad para su respectiva
aprobacin. (Ejemplo Resolucin.)
4. Convocatoria
Cumplimiento con una de las etapas del Proceso de Seleccin, el Comit deber convocar el
proceso de seleccin en la fecha y hora sealada en las Bases Administrativas.
5. Registro De Participantes
En esta etapa se debern registrar los postores que deseen participar en el proceso de seleccin.
6. Presentacin de propuestas.
La presentacin de propuestas, en la cual los postores registrados como participantes, presentan
los sobres de propuestas tcnica y econmica.
7. Otorgamiento de la buena pro.
En la fecha y hora sealada en las bases Administrativas, el comit deber sesionar para evaluar
las propuestas presentadas y determinar el otorgamiento de la buena pro del proceso de
seleccin.
8. Consentimiento
Siempre y cuando se haya presentado ms de un postor, se deber consentir el otorgamiento de
la buena pro, luego de 8 das hbiles (segn ley); de lo contrario la buena pro quedar
automticamente consentida
9. Tareas posteriores.
Luego de Consentido el otorgamiento de buena pro, el Comit ser responsable del envi de la
documentacin al rea de logstica / abastecimiento (o la que haga sus veces), para la respectiva
elaboracin del contrato respectivo.
La unidad Ejecutora del proyecto ser la Municipalidad Distrital Huarochiri, y el rgano tcnico a
ser designado para las coordinaciones de tcnicas de sustentacin y ejecucin ser la sub
gerencia de Obras, dependencia de la Municipalidad Distrital Sangallaya.
5.5.2
EN LA FASE POST INVERSIN
201

a.
Entidad encargada de la Operacin y mantenimiento
En la fase de operacin y mantenimiento estar a cargo de la Comisin de Regantes del distrito

de Sangallaya, quienes con el proyecto sern capacitadas para una buena gestin de la
infraestructura de riego a construirse y tendr la siguiente organizacin
PRESIDENTE COMISION DE
REGANTES
AREA ADMINISTRATIVACOBRANZA
b.
JUNTA DIRECTIVA
ASESORIA LEGAL
AREA TECNICADISTRIBUCION DE AGUA
AREA DE INFRAESTRUCTURAMANTENIMIENTO
Recursos para una adecuada gestin
Los recursos econmicos para una buena gestin post inversin ser mediante el pago del uso de
agua tarifa que ser por un monto de S/.42.82 nuevo soles/ao, que de acuerdo al rea total
considerada en el proyecto que es de 364.3 has.
La comisin de regantes, tendr la supervisin de la Administracin local de aguas de Mala.
c.
Condiciones previas para el inicio oportuno de la operacin
Para un inicio oportuno de la operacin la infraestructura hidrulica deber ser construida en el

plazo previsto, teniendo en cuenta las metas y especificaciones tcnicas consideradas en el
Expediente tcnico. La comisin de regantes deber ser fortalecida tanto en su capacidad
administrativa y tcnica para un eficiente uso del sistema de riego, previo al recibimiento de la
infraestructura de riego y tener en cuenta las funciones y responsabilidades que deben tener:
Funciones
Organizacin de los usuarios para el reparto del agua.
Pago de la tarifa de agua, para cubrir los costos de operacin y mantenimiento de la

infraestructura.
Determinacin de los roles de riego y el caudal de acuerdo a los tipos de cultivo a instalar.
Formacin del Comit Consultivo (CC)
Responsabilidad
Adecuada operacin y mantenimiento de la obra posteriormente a su ejecucin, durante su

vida til.
Reuniones mnimas de una vez al mes del comit consultivo para evaluar los avances en la
realizacin del proyecto y presentar propuestas para la formulacin de los POG. Las
opiniones emitidas por el CC tendrn valor de recomendacin
202

5.5.3
FINANCIAMIENTO
El esquema de financiamiento de la Alternativa elegida es el siguiente:

CUADRO N 5.38
Aporte de las entidades participantes
RUBRO
PRESUPUESTO DE OBRA
EXPEDIENTE TECNICO
CIRA
SUPERVISION
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
MUNICIPIO
TOTAL
3,533,008.94
3,533,008.94
150,000.00
150,000.00
30,000.00
30,000.00
120,000.00
120,000.00
OPERACIN
MANTENIMIENTO
TOTAL
USUARIOS
3,833,008.94
11,200.00
11,200.00
4,400.00
4,400.00
15,600.00 3,848,608.94
La estructura de financiamiento del proyecto se presenta en el cuadro siguiente
203

Item
01
01.01
01.02
01.02.01
02
02.01
02.01.01
02.01.02
02.01.03
02.01.04
02.01.05
02.01.06
02.01.07
02.02
02.02.01
02.02.02
02.02.03
02.02.04
02.02.05
02.02.06
03
03.01
03.01.01
03.02
03.02.01
03.02.02
04
04.01
04.01.01
04.01.02
04.01.03
CUADRO N 5.39
Estructura de financiamiento en la etapa de inversin
Descripcin
Parcial (S/.)
TRIMESTRE
I
II
III
OBRAS PROVISIONALES
27,624.00
0
15428.268
12195.732
OBRAS PROVISIONALES
7,297.78
7,297.78
20,326.22
0
8,130.49
12,195.73
20,326.22
8,130.49
12,195.73
CONSTRUCCION DE BOCATOMA
66,195.38
0
66,195.38
0.00
MURO DE PROTECCION
59,024.19
0
59,024.19
0.00
237.75
237.75
7,575.38
7,575.38
CONCRETO SIMPLE
4,684.58
4,684.58
CONCRETO ARMADO
41,502.78
41,502.78
3,527.89
3,527.89
JUNTAS
455.06
455.06
1,040.75
1,040.75
DESARENADOR
7,171.19
0
7,171.19
0.00
35.91
35.91
1,712.38
1,712.38
CONCRETO ARMADO
4,450.33
4,450.33
342.61
342.61
JUNTAS
89.38
89.38
540.58
540.58
CONSTRUCCION DE CANAL PRINCIPAL
4,594,335.13
0 1,430,320.90 2,470,411.85
42,946.96
0
17,178.78
12,884.09
42,946.96
17,178.78
12,884.09
CANAL CON TUBERIA
4,551,388.17
0 1,413,142.12 2,457,527.76
1,390,492.17
556,196.87 417,147.65
CANAL ENTUBADO
3,160,896.00
856,945.25 2,040,380.11
277,060.65
0
0.00
0.00
OBRAS DE ARTE
277,060.65
0
0.00
0.00
ACUEDUCTO (10 UND)
54,120.58
SIFON (02 UND)
54,766.24
CANOAS (21 UND)
67,308.87
204
IV
0
0.00
0.00
0.00
0.00
693,602.38
12,884.09
12,884.09
680,718.29
417,147.65
263,570.64
277,060.65
277,060.65
54,120.58
54,766.24
67,308.87

Item
Descripcin
Parcial (S/.)
I
04.01.04
04.01.05
04.01.06
05
05.01
06
06.01
06.02
07
07.01
08
08.01

CAMARA DE INSPECCION (40 UND)
TRANSICION DE ENTREGA A QUEBRADA (01
UND)
DESARROLLO DE CAPACIDADES
CAPACITACION
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL
MONITOREO AMBIENTAL
ANALISIS DE FLETE
FLETE
PLAN DE SEGURIDAD EN OBRA
SEGURIDAD EN OBRA
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUBTOTAL
I.G.V (18% SUBTOTAL)
PRESUPUESTO DE OBRA
EXPEDIENTE TECNICO
CIRA
SUPERVISION
PRESUPUESTO TOTAL
II
TRIMESTRE
III
8,774.36
91,750.15
IV
8,774.36
91,750.15
340.45
340.45
30,000.00
0
0
30,000.00
44,600.00
0
0
40,000.00
4,600.00
475,000.00
0
142500
475,000.00
142500
24,500.00
0
7350
24,500.00
7350
5,539,315.16
0.00 1,661,794.55
529,781.36
158,934.41
553,931.52
166,179.46
6,623,028.04
0.00 1,986,908.41
1,192,145.05
0 357,643.51
7,815,173.08
0.00 2,344,551.93
221,572.61 221,572.61
35,000.00 35,000.00
240,000.00
72,000.00
8,311,745.69 256,572.61 2,416,551.93
205
15000
15000
22300
20000
2300
237500
237500
12250
12250
2,769,657.58
264,890.68
276,965.76
3,311,514.02
596072.5235
3,907,586.54
15000
15000
22300
20000
2300
95000
95000
4900
4900
1,107,863.03
105,956.27
110,786.30
1,324,605.60
238429.0087
1,563,034.61
120,000.00
48,000.00
4,027,586.54 1,611,034.61

"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LOS SECTORES CCOLLUCHA, CCOLLCENA,
TUMINE Y UTKATA, DISTRITO SANTIAGO DE PAUCARAY PROVINCIA DE SUCRE - AYACUCHO
5.6 MATRIZ DE MARCO LOGICO

Al estudiar el marco lgico, debe establecerse claramente la diferencia entre el marco lgico como
MATRIZ (una tabla de cuatro columnas y cuatro filas) y el marco lgico como ENFOQUE para la gestin del
ciclo de proyectos, en particular para un diseo de proyecto, proceso que abarca frases diversas de
trabajo, tales como la identificacin de problemas, y anlisis de involucrados, el anlisis de problemas, el
anlisis de objetivos y el anlisis de alternativas, y que finalmente, concluya en matriz del marco lgico
propiamente dicho.
Como enfoque, el concepto de marco lgico est ntimamente vinculado al ciclo de proyecto, razn por la
cual siempre hablamos, con absoluta propiedad, del enfoque del marco lgico en la gestin del ciclo del
proyecto.
Podemos, por tanto, afirmar que la MML es un mtodo de planificacin participativa por objetivos que se
utiliza de manera esencial, pero no exclusiva, en los proyectos de cooperacin para el desarrollo. Este
mtodo ofrece una secuencia ordenada de las discusiones para la preparacin de una intervencin y unas
tcnicas de visualizacin de los acuerdos alcanzados.
El desarrollo del marco lgico se muestra a continuacin en el cuadro siguiente, se ha desarrollado para la
alternativa nica que deber llevarse a cabo en adelante
CUADRO N 5.62
Marco Lgico
(Alternativa seleccionada: Alternativa 1)
COMPONENTES
PROPSITOS
FIN
OBJETIVO
Mejora el Nivel Socio econmico
de
agricultores usuarios
en los sectores de
Huaa, Huyguri, Cruz
Pata, Churacocha y
Tinco,
distrito
de
Sangallaya, provincia
de Huarochiri
Incremento de la
produccin
y
productividad agrcola
en los sectores de
Huaa, Huyguri, Cruz
Pata, Churacocha y
Tinco,
distrito
de
Sangallaya, provincia
de Huarochiri
Infraestructura
de
captacin, conduccin
Capacitacin
en
gestin del agua para
riego
y
manejo
agronmico
de
cultivos.
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUESTOS
Disminucin
de
Flujo Informacin del Instituto Los agricultores del
Migratorio
Nacional de Estadstica e
proyecto se mantienen
Informtica.
organizados y maneja
Fortalecimiento
de
la
adecuadamente su
actividad agrcola
Registros de las Juntas de
infraestructura de riego.
usuario,
de
Continuidad de actividad
Administraciones Locales Los agricultores tienen
agrcola
de Aguas y Agencias
condiciones para innovar
Seguridad en abastecimiento
Agrarias.
e incrementar su
de alimentos
produccin y atender la
Incremento de valor de
demanda del mercado
venta de predios agrcolas.
local y regional.
Las reas con proyecto se Estadstica
Ministerio Los agricultores
incrementan de 231.14 has
Agricultura, OIA, Agencia
mantienen vivo inters
en el primer ao a 364.30
Agraria, ALA-B, Junta
en impulsar en mejor
has en el tercer ao
Usuarios.
forma la explotacin
agrcola de sus tierras.
El valor de la produccin se Informacin por medio
incrementa de S/. 1279,617
de encuestas dirigida a Los agricultores se
(ao 1) a S/ 4487,169 (ao
los beneficiarios.
encuentran en
8).
condiciones de trabajar la
Evaluacin de impacto
tierra y hacerla ms
del proyecto.
productiva
Mayor disponibilidad de Medicin de caudal en Falta de agua es
agua para riego.
tramos.
problema principal que
afecta el rendimiento
Mejoras en la gestin del Recaudacin de tarifa de
agrcola, Luego una
agua para riego.
agua
mayor disponibilidad
tiene impacto positivo
sobre el propsito.
Los agricultores tienen
condiciones tcnicas
para optimizar el uso del
agua disponible a nivel
de parcela.
Mejora de operacin y
mantenimiento de
infraestructura de riego
206

ACCIONES
Construccin de 01
bocatoma.
Construccin de una
canal de tubera
perfilada en una
longitud de 21,206 ml.
Construccin de; 01
desarenador, 01 poza
disipadora, 01 tubera
colgante, 35 canoas,
16 tomas laterales, 01
alcantarilla y 01
transicin de entrega a
quebrada.
10 cursos en gestin
del agua para riego
02 cursos en manejo
agronmico de los
cultivos.
Costo de obras incluyendo,

gastos generales y Utilidad.
S/. 3533,008.94
Expediente
Tcnico=
S/.150,000
Cira = S/. 30,000.00
Supervisin= S/. 120,000.00
Presupuesto
total:
3833,008.94
207
Expediente tcnico
Acta de inicio de obra.
Informe de Avance
Fsico-Financiero de la
obra.
Cuaderno de Obras
Comprobantes de Gasto
Expediente de
Liquidacin de Obra
No se produce eventos
naturales ni provocados
que afecten la ejecucin
fsica ni financiera del
proyecto.
Los beneficiarios
participan con su aporte
para ejecutar las obras.
Los usuarios cumplen con
presentar su Expediente
Tcnico.

6.
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
208

6.1.
CONCLUSIONES
De acuerdo con los resultados de la identificacin, evaluacin econmica, anlisis de sensibilidad, anlisis de
Sostenibilidad e Impacto Ambiental del Proyecto, se concluye lo siguiente:
-
El Proyecto va permitir, el mejoramiento de 154.40has de terrenos bajo cultivo en secano y la
incorporacin de 209.90 has de terrenos aptos para fines agrcola.

-
Los beneficiarios del Proyecto son 160 familias representados en 440 beneficiarios quienes van a
mejorar su nivel de ingresos econmicos por un incremento en el VBP, por lo tanto se asegura mejores niveles
de ingreso y mejores condiciones de Vida.
-
El resultado de la Evaluacin Social determina que la Alternativa N 02 ha sido descartado al presentar
indicadores de rentabilidad menores a la alternativa 01; mientras que la alternativa 01 presenta mejores
indicadores de rentabilidad, donde el Valor Actual Neto VAN a precios sociales de S/.2,744,897.59, una
rentabilidad promedio anual TIR de 19.41 %, que es mayor a la tasa social de descuento (9% modificada el 24
julio 2012 por Resolucin Directoral N 006-2012-EF/63.01) y una relacin de Beneficio Costo de 1.92.
CUADRO N 6.01
Resumen de indicadores de rentabilidad social del proyecto (S/.)
P. SOCIALES
ALTERNATIVA 01
VAN
ALTERNATIVA 02
2744,897.59
2408,819.52
TIR
19.41%
17.63%
B/C
1.92
1.73
El costo Total de la Inversin que demanda el Proyecto asciende a la suma de S/. 3833,008.94 Nuevos
Soles, para desarrollar la alternativa de menor monto que incluye la formulacin del expediente tcnico, el
desarrollo de la infraestructura de construccin y obras complementarias (obras Civiles), as como, supervisin
y Cira. El aporte o financiamiento se llevara a cabo a travs del FONIPREL.
-
Los impactos ambientales negativos no son relevantes, el proyecto propone acciones para mitigar los
impactos negativos que se producira en el proceso constructivo de la obra.

-
De acuerdo al anlisis de riesgo, existe peligro, vulnerabilidad media, por lo que el proyecto enfrentar
condiciones de riesgo alto. El peligro principal son las lluvias intensas, que daara el canal de conduccin.
-
De acuerdo al anlisis de sensibilizacin, frente a un incremento del 50 % del costo de inversin, el
proyecto sigue siendo rentable al presentar un VAN positivo y un TIR por encima de la tasa social de descuento
(9.0%).
-
El proyecto es sensible a la variacin de los beneficios en una disminucin del 15%, donde el proyecto
deja de ser rentable, al presentar un VAN negativo y un TIR por debajo de la tasa social de descuento (9.0%).
209

6.2.
RECOMENDACIONES
Se recomienda aprobar y viabilizar el presente estudio de Perfil de Proyecto de Inversin Pblica
denominado INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LOS SECTORES DE HUAA,
HUYGURI, CRUZ PATA, CHURACOCHA Y TINCO, DISTRITO DE SANGALLAYA, PROVINCIA DE HUAROCHIR - LIMA,
porque es sostenible en el tiempo.
Se recomienda elaborar los estudios definitivos una vez obtenida la viabilidad del proyecto; este
expediente tcnico es para la construccin de las obras y se mantendrn los aspectos fundamentales del diseo
tcnico y los costos que han dado sido considerados en el estudio para sustentar su declaratoria de viabilidad.
Para tal fin la Municipalidad distrital de Sangallaya, proceder a seleccionar mediante Concurso Pblico a un
consultor especializado en estudios de ingeniera que se encargar de desarrollar el citado Expediente Tcnico,
el mismo que entre sus contenidos contemplar la ejecucin de las investigaciones bsicas y estudios
indispensables para el desarrollo de la ingeniera y costos del proyecto a nivel definitivo, incluyendo la
evaluacin y ajuste de los costos de operacin y mantenimiento de todo el Sistema hidrulico.
La obra, una vez construida la infraestructura de riego debe ser transferida, al sector correspondiente
en este caso al Ministerio de Agricultura para que a travs de la Comisin de Usuarios a formarse y los Comits
de Usuarios beneficiados supervisados por el ALA Huancavelica, lleven adelante las acciones de Operacin y
Mantenimiento de la Obra.
Los Comits de Usuarios beneficiadas representados en la Comisin de Usuarios son los beneficiarios
directos del proyecto por lo tanto deben cumplir con los acuerdos del acta de Sostenibilidad firmado por los
dirigentes.
Los beneficiarios deben cumplir con el pago de las tarifas de agua, en forma oportuna que permita a la
Comisin de Usuarios y sus comits de usuarios beneficiadas contar con fondos necesarios para las actividades
de operacin y mantenimiento del sistema.
La capacitacin debe llevarse a cabo por un equipo especializado en la materia para cumplir con las
metas programadas y darle la calidad que amerita.
210

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Estudio de Pre Inversin - Nivel de Perfil

PATA, CHURACOCHA Y TINCO, DISTRITO DE SANGALLAYA, PROVINCIA DE HUAROCHIR - LIMA

Estudio de Pre Inversin - Nivel de Perfil

NOMBRE DEL PROYECTO

HORIZONTAL WGS 1984

HORIZONTAL WGS 1984

El distrito de Sangallaya se encuentra ubicado en la regin Quechua a

El distrito de Sangallaya registra una poblacin de 678 Habitantes.

Extensin territorial de 81.92 Km2.

Estudio de Pre Inversin - Nivel de Perfil

Estudio de Pre Inversin - Nivel de Perfil

PATA, CHURACOCHA Y TINCO, DISTRITO DE SANGALLAYA, PROVINCIA DE HUAROCHIR - LIMA

FUENTE: ELABORACION PROPIA

El distrito presenta los siguientes lmites:

Estudio de Pre Inversin - Nivel de Perfil

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

: Sub Gerencia de Desarrollo Urbano

: Municipalidad Distrital de Sangallaya

: Mara Amada Yaipen Olivares

: Responsable de Unidad Formuladora

: Plaza Principal S/N

RESPONSABLE FORMULAR PIP

: Cesar Reyes Soto

: Municipalidad Distrital de Sangallaya

: Gregorio Ober Florencio Tello

: Alcalde de la Municipalidad Distrital de Sangallaya

: Plaza Principal S/N

Estudio de Pre Inversin - Nivel de Perfil

Lineamiento de la poltica institucional Agraria.

Promover el incremento de la produccin y productividad agraria.

Incentivar la agro exportacin

Lograr una mayor oferta de alimentos para satisfacer la demanda de la creciente

Promover el manejo y aprovechamiento racional y sostenible de los recursos naturales,

Tecnificar el agro mediante acciones de transferencia de tecnologa y capacitacin a los

Priorizar obras de mantenimiento y rehabilitacin de infraestructura de riego y drenaje, as

Fomentar la organizacin empresarial de los productores agropecuarios

Estudio de Pre Inversin - Nivel de Perfil

Promover la constitucin de cadenas productivas de principales productos agrcolas y

Mejorar los sistemas tcnico administrativos a nivel regional en el marco de la

Municipalidad Distrital de Sangallaya

Autoridad Local del Agua

Dicta normas y procedimientos para la gestin integrada del agua.

Organizaciones de Usuarios de Riego

Estudio de Pre Inversin - Nivel de Perfil

Imagen 2. 01: Participacin de los beneficiarios y autoridades de la l sectores de Huaa,

Cuadro N 2.03: MATRIZ DE INVOLUCRADOS

Estudio de Pre Inversin - Nivel de Perfil

Mejor Nivel de Vida para

Mejor nivel de vida para la

Contar con una adecuada

Tecnificar el agro mediante

Fuente: Elaboracin proyectista en base al trabajo en campo

Estudio de Pre Inversin - Nivel de Perfil

en la facultad de ejercer actos de gobierno, administrativos y de administracin, con sujecin al

Autoridad Local del Agua

Dicta normas y procedimientos para la gestin integrada del agua.

Mejorar la actividad econmica principal de la poblacin: la agricultura, que genera la

Incrementar la productividad de los cultivos.

Asegura la sostenibilidad de la actividad econmica en la comunidad.

Mejorar su nivel de vida.

Estudio de Pre Inversin - Nivel de Perfil

propsito de precisar el conjunto de acciones respecto a las cuales el Estado prioriza su

Los Lineamientos de Poltica Agraria

La legislacin sobre Regionalizacin y Gobiernos Regionales