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DIARIO ROATAN
ndice
Introduccin..2
Objetivos.3
Anlisis de mercado.4
Descripcin de la industria y mercado de servicios7
Anlisis FODA10
Misin12
Visin12
Valores de la empresa..12
Definicin de objetivos.13
Productos y servicios..14
Mercado14
Participacin de la competencia en el mercado15
Promocin y distribucin.16
Riesgos y oportunidades de mercado.19
Estructura administrativa.23
Propuesta de mejora..24
Anexos27
Introduccin
Basndose en una investigacin detallada sobre los principales componentes
administrativos, de mercadeo, operacin, objetivos, organizacin, innovacin,
misin, visin y anlisis FODA entre otros, con el objetivo de brindar un panorama
real sobre el mercado en el que se centra Diario Rotan para filtrar y afinar detalles a
fin de determinar un planteamiento de negocios adecuado, Diario Roatn como una
base de dates online gratuita que contiene la informacin ms actualizada y
detallada basada en la Isla de Roatn, la regin central del pas y noticias
relevantes del mbito internacional, para mantener las expectativas altas sobre la
informacin que se busca por los internautas para informarse o simplemente para
conocer ms detalles sobre la regin Insular .
El dar a conocer proyectos innovadores con una perspectiva diferente sobre los
negocios con una idea centrada en ofrecer beneficio como responsabilidad social a
Roatn promoviendo el turismo en la regin a travs de enlaces publicitarios de los
Hoteles y los lugares ms frecuentados de la regin, se muestra el Diario Roatn
como una ventana a la innovacin y a la creatividad de obtencin de ingresos a
travs de patrocinios y venta de servicios de publicidad.
Objetivos
1.1 Objetivo general
Llevar a cabo el funcionamiento de la empresa en base a los estndares y
parmetros previamente establecidos, mediante el cumplimiento certero de cada
uno de los objetivos especficos, gracias al buen planteamiento, coordinacin y el
control sobre cada una de las actividades que se realicen tanto internamente como
en el campo, a fin de obtener y proyectar la informacin precisa y veras.
1.2 Objetivos especficos
a. Ser reconocidos en un periodo menor a uno ao por un porcentaje de 70% como
mnimo de la poblacin local que se usan como herramienta el internet para
informarse.
b. Crear blogs de informacin y promocin que est al alcance de todos aquellos que
quieran promocionar o dar a conocer sus negocios, servicios, ventas y clasificados
en general.
c. Brindar al pblico en general informacin veraz, que capte la atencin de los
internautas, que se interesen en la informacin nacional a travs de peridicos
digitales.
d. Convertir el uso de esta pgina en un hbito diario de cada internauta al momento
de entrar a informarse.
e. Crear alianzas con las principales empresas de desarrollo turstico en la Isla a fin de
crear lazos de negociacin.
1.3 Metodologa
a. Mediante boletines informativos.
b. Publicacin y mercadeo en las principales redes sociales, las cuales tengan mayor
afluencia de usuarios locales y del interior del pas.
c. Ofrecer informacin actualizada y constante a fin de cautivar la atencin de los
interesados.
d. Creacin de boletines informativos escritos y ofrecidos en las principales tiendas de
la Isla, de esta manera creando publicidad de nuestra pgina.
4. Posibilidad de promocin.
Como en todo medio de comunicacin la necesidad de patrocinio es fundamental
para poder mantener operaciones, de qu manera se plantea motivar al
inversionista, empresarios, negocios o cualquier persona que desea prestar
nuestros servicios.
Tomando en cuenta la cantidad de negocios que operan en Roatn, segmentados
en su mayora en centros comerciales, hoteles, centros tursticos, Renta car, bienes
races entre los principales; es indispensable pensar que cada una de estas opere
a su mximo potencial para ello se necesita de clientes que consuman los
productos o presten los servicios que se ofrecen, quienes en su mayora no
perteneces a la Islas, por lo tanto entra a formar parte de este grupo de operaciones
la publicidad, cul es el motor turstico de las islas, y en esa convergencia de
necesidades de dicho mercado, entra en efecto nuestro incentivo publicitario tales
como: servicios publicitarios tanto al empresario como a personas naturales que
deseen promocionar sus servicios, productos, paquetes tursticos, eventos sociales,
educativos etc.
5. Competencia.
Uno de los factores ms determinantes para describir como factible la apertura de
un diario digital, puesto que hasta el momento la apertura de dicho proyecto viene a
convertirse en innovacin experimental en un mercado virgen, pero hay que tener
presente que aunque en la regin insular no existan diarios digitales, estn los
principales diarios nacionales y noticieros locales que en trminos generales son
experimentados en sus rea y poseen la atencin de la mayora de los usuarios
nacionales, mencionando entre estos :
a. El Heraldo.
b. La Prensa.
c. El Tiempo.
d. La Tribuna
e. Canal 27
f. Canal 02
Los 4 principales diarios de Honduras cuentan con su blog con la informacin ms
importante de la nacin, y los principales canales de tv locales, cuales hasta el
momento son los que tiene acaparado el mercado, en trminos generales cabe
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a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
2. La Industria
1.1 Resea de la Industria de sector digital.
Con el fin de contrarrestar los efectos de la competencia sobre la baja de los
beneficios periodsticos durante la dcada de los noventa, los editores no solo han
tenido que examinar detenidamente la fuente de ingresos de sus contenidos, sino
tambin sus estructuras de negocio. Los jugosos mrgenes de beneficio que los
editores han estado recaudando desde hace varias dcadas se han reducido
drsticamente, y con ellos tambin se ha reducido al mismo tiempo la capacidad
competitiva de las compaas editoras frente a nuevos rivales ms giles y
adaptados al entorno digital.
Hay una conciencia generalizada de lo vital que resulta el crecimiento de la
empresa periodstica y de que siguen habiendo demasiadas divisiones dentro De
las compaas. El xito de la prensa depende, en ltima instancia, de la aplicacin
de estrategias empresariales eficaces. Los editores controlan los procesos
internos de cambio y crecimiento del peridico. Esto implica la adopcin de
visiones a largo plazo, y no solamente enfrentarse a las presiones cotidianas.
Servicios complementarios para fidelizar a los usuarios
Algunos grupos de prensa que explotan infraestructuras de cable vienen
ofreciendo servicios de valor aadido y servicios bsicos de telecomunicaciones.
Estos servicios proponen llamadas locales con descuento y llamadas nacionales
con reducciones para los abonados del diario, que pueden suscribirse
automticamente sin contrato. Los no abonados tienen que pagar una cuota
mensual. Estas iniciativas comienzan a gozar de un gran xito en no pocos
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pases. Muchos de los abonados a los peridicos tambin son ahora usuarios de
sus servicios de telecomunicacin.
Los diarios han lanzado tambin iniciativas en Internet con servicios de diseo
para el Web y servicios de conexin a la Red. Ambos son gratuitos y, al igual que
el servicio telefnico, no contractuales para los abonados del diario. A pesar de su
gratuidad, estos servicios generan importantes beneficios porque para conectarse
a ellos, los usuarios utilizan las lneas telefnicas que son propiedad del operador
de telecomunicaciones del propio grupo multimedia.
Los peridicos slo suministran una parte reducida del contenido disponible
En sus sitios en Internet porque la mayor parte de estos se completa con
espectculos, entretenimiento, guas, compras y servicios interactivos. Los sitios
Web periodsticos aportan mucho ms que contenido informativo. La gente no
slo se conecta a ellos para informarse: lo hace para charlar, consultar los foros,
mantener una direccin gratuita de correo electrnico o estudiar las ofertas del
comercio electrnico. Internet ha permitido a las compaas de prensa obtener
nuevos ingresos, adems de los generados por la conexin a travs de sus lneas
telefnicas o por sus servicios de diseo de pginas Web.
Los banners publicitarios en el sitio y las comisiones sobre las transacciones
comerciales en lnea tambin se convierten en fuentes de ingresos. Algunos
diarios han creado centros comerciales virtuales para que las tiendas locales
puedan hacer comercio
Electrnico en sus sitios Web. Para que el comercio electrnico tenga sentido,
tiene que haber trfico de usuarios, y como estos sitios son muy concurridos,
pueden resultar atractivos para cualquier negocio. La parte ms difcil para un
peridico, cuando quiere expandirse ms all de su actividad tradicional, es
comenzar. Pero por difcil que sea lanzarse, hay que intentarlo y ver cmo se van
desarrollando las cosas. Conviene examinar primeramente los recursos ya
existentes. Las publicaciones regionales y locales tienen ventajas en este sentido.
Al igual que las compaas telefnicas o elctricas, que suelen ser monopolios,
muchos peridicos locales tienen ya una relacin de clientela con muchos
hogares. Hay que capitalizar esta fuerza. Los clientes establecen con los diarios
locales una relacin voluntaria. Suelen tener buena reputacin y gozar de la
confianza de sus lectores. Pero la prensa tiene que saber aprovechar estas
ventajas.
Las compaas periodsticas deben suministrar contenidos a travs de mltiples
soportes, adems del propio diario. Las actividades impresas y en lnea deben ser
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Noticias Nacionales.
Noticias Internacionales.
Informacin sobre Roatn.
Temas Polticos.
Temas Econmicos.
Turismo.
Seccin Deportiva.
Sociales.
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Debilidades:
A corto plazo:
Instalacin de una oficina en al cual poder brindar servicio al cliente.
Dar publicidad sobre Diario Roatn por todos los medios posibles.
Crear boletines informativos para acaparar la atencin de los interesados.
Crear foros entre amistada des para darnos a conocer.
Llegar a cada uno de los clientes potenciales y presentar el plan de ofertas.
Crear una cartera de clientes capaz de mantener la estabilidad de la empresa.
A mediano plazo:
Comprar el equipo necesario para aumentar la efectividad de la pgina.
Crear alianzas con los centros hoteleros de la regin.
Promover el turismo en la regin.
Realizar foros para obtener comentarios que ayuden a identificar posibles mejoras
en el rendimiento y el desempeo de nuestro servicio a la poblacin que se
informa.
Moldear y presentar a los negocios locales, empresas, personas independientes o
comerciantes individuales, ofertas para publicitar sus negocios, productos y
servicios a precios que se adapten al ingreso de cada uno.
Evaluacin del rendimiento de la empresa.
Evaluacin de las necesidades de la organizacin y los cambios ms importantes
que se deben dar para seguir creciendo en se mercado.
Implementar un sistema de asesora publicitaria.
A largo plazo:
Evaluacin del rendimiento.
Realizar adquisicin de cmaras y equipo de reportaje para mantener al da la
informacin ms actual y precisa de lo que acurra dentro y fuera de Roatn.
Contratacin de personal de reportaje.
Abarcar uno de los primeros puestos dentro del mercado informativo a nivel
nacional.
Buscar agrandar la cartera de clientes con empresas y comercios fuera de la isla,
expandiendo nuestras propias fronteras.
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Buscar entrar dentro del marco de mediana empresa como mnimo en base a
proyecciones y planes estratgicos que orienten por buen rumbo el destino de la
empresa.
2. El Mercado
2.1 Tamao del mercado
Identificando el tamao del mercado para el nivel en que se encuentra la micro
empresa es lo suficientemente amplio como para expandirse y adquirir la fortaleza
necesaria.
Para precisar y dar como referencia Roatn que es el principal sector que se desea
acaparar cuenta con una poblacin estimada de 67,000 habitantes de los cuales un
aproximado del 60% tiene acceso total o parcial a conexiones de internet el objetivo
es llegar a formar parte del uso cotidiano de cada uno, incentivar y motivar a la,
importancia de la auto informacin y el conocimiento de lo que sucede en el lugar
en donde resides.
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Caractersticas principales.
Un mercado en el cual no se define segmento y se trata de enfocar en el pblico en
general en cuanto a la informacin que se ofrece pero que para ser ms preciso
consta de dos partes las personas naturales y las personas jurdicas:
Dentro de las jurdicas identificamos a la empresa hoteleras, sociedades, turismo,
servicios o conglomerados de transporte etc.
Y el segundo las personas naturales que abarca desde comerciantes individuales o
cualquier persona que desee promediar o dar a conocer algn bien u objeto
material que desea vender o comprar.
I.
II.
Descripcin grafica
Del enfoque y segmentacin del
Mercado de diario Roatn.
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La distribucin de
Los datos se
En la ilustracin
Paralela.
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Publicidad
Como principal instrumento de publicidad lo caracterizamos como publicidad digital
en su mayora, la publicidad tiene la ventaja de llegar de una u otra manera a
personas diferentes, culturas diferentes, de manera fluida y sin alteraciones, a
velocidades sumamente importantes para destacar.
La publicidad digital en los ltimos tiempos ha tenido una fuerte apuesta por los
empresarios individuales y grandes sociedades esto debido al gran conglomerado
de personas que pueden tener acceso a conexiones de datos a nivel mundial.
Promocin de ventas
Este ensayo se basa en el mundo de las promociones en la publicidad, enfocndolo
en la parte digital donde bajo ciertas condiciones se debe proceder a realizar un
buen trabajo de este tipo no sin antes contar previamente con la autorizacin del
consumidor a ser contactado por ciertas promociones va Web. Se hace una
relacin de los diferentes tipos de promocin de ventas y sus beneficios.
Como promociones de venta de servicios publicitarios se describen los siguientes:
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a.
b.
c.
d.
a.
b.
c.
d.
e.
20
a.
b.
c.
d.
Clasificados.
A las empresas anuncios de apertura de vacantes o puestos de trabajo.
Anuncio de eventos especiales.
Comunicados.
Publicacin de Lanzamiento de nuevos productos y servicios.
Reportajes.
Este grupo de servicios que ofrece Diario Roatn a travs de un blog de
informacin gratuita con disponibilidad a todos los interesados, trata de solventar y
generar la atraccin de capital a fin de aumentar la capacidad de la empresa en el
mercado.
Para comenzar a generar atraccin por el servicio por parte de los inversionistas es
conveniente darles una muestra gratuita para comenzar acaparar terreno en tan
complejo mercado.
Diario Roatan
Personas
Naturales y
Juridicas
Clasificados
A las empresas
anuncios de
apertura de
vacantes o
puestos de
trabajo.
Anuncio de
eventos
especiales.
Publicacin de
Lanzamiento de
nuevos productos
y servicios.
Reportajes.
Apertura de
nuevos negocios.
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Estructura Administrativa
3.1 Organigrama de la empresa
Direc
tiva
de
Propi
Encargada
etari de
recoleccion
de
as
informacion y
actualizacion del
Diario.
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Promocin y ventas:
En este puesto se realizan las funciones de promocin de los servicios, y venta de
los mismos, es la encargada de buscar los clientes y ofrecer el plan de negocios, y
dar a conocer los beneficios de los mismos.
Este trabajo es realizado por la Lic. Isis Ochoa.
4. Propuesta de Mejora
Esta es analizada y tomada a fin de concretar el negocio en el mercado, darse a
conocer por los pobladores locales, y aumentar las expectativas de los clientes,
entre mayor sea la cantidad de visitantes y mayor sea el record de visita ms ser
la ventaja competitiva pidiendo as aumentar el costo del servicio.
La propuesta es bsicamente aumentar el reconocimiento del negocio a nivel local y
nacional, darse a conocer y mostrar la calidad de los servicios, conseguir un record
de visitas elevado y de manera frecuente.
Propuesta
El plan de accin se centra en el cumplimiento de las siguientes tareas
programadas en un periodo mximo de tres meses, meses en el cual se ver si el
rendimiento y la aplicacin de estas tareas han sido lo suficientemente adecuadas
para aumentar las expectativas de los clientes:
a. Crear boletines o trifolios informativos y entregarlos en cada local y comercio de la
isla.
b. Invertir en publicidad fsica, como ser banners, rtulos y hojas volantes.
c. Crear promociones de reconocimiento de los servicios es decir dar a mitad de
precio la publicidad para aquellos que estn comenzando a experimentar dicho
servicio.
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8.1 Conclusiones
1. En esta empresa de servicios con poco o nada de reconocimiento de mercado el
principio de cambio es la publicidad.
2. Las redes sociales son muy recurridas por usuarios a nivel mundial, pero al
momento de inyectar publicidad es muy necesario es buscar segmentos
especficos.
3. Un factor muy importante y lucrativos es que entre ms concurrida sea el diario
digital ms factible ser el beneficio del servicio publicitario.
4. Los costos se vern afectados en gran manera al recurrir al gasto de publicidad
para comenzar adentrarse en el mercado, pero esta es tomado como una inversin
que ser recapitalizada en periodos no mayores a 1 o 2 semestres.
5. Es importante brindar informacin de calidad, ofreciendo una variada gama de
secciones en la pgina web, mejorar la temtica de la pgina y volverla lo ms
liviana posible.
6. El brindar informacin multimedia es de vital importancia, puesto que encaja al
lector y le da un panorama ms amplio de boletn informativo.
7. El aumento de ingresos se vio afectado en un 50% segn la proyeccin efectuada
limitndola al mnimo.
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8.2 Recomendaciones.
1. Contratacin de 1 persona que se encargue de la recoleccin de la informacin, que
realice reportajes variados y con excelente contenido multimedia.
2. Es necesaria la adquisicin de equipo de reportaje, como cmaras, micrfonos y
todo el equipo necesario para reportajes ms llamativos y serios.
3. Inyeccin de capital y buscar fuentes de financiamiento.
4. Implementacin de un programa de trabajo, con un control de tareas detallado para
cada propietario.
5. Formulacin de metas ms fuertes o ms altas, capaces de aumentar la cantidad de
ingresos.
6. La inversin de tiempo en la elaboracin y actualizacin es amplia y fatigosa por lo
que se recomienda aumentar el porcentaje de ganancia a por lo menos un 10%.
Anexos
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