TIPOS DE ORGANIGRAMAS

De acuerdo con la situacin especfica

de
cada
empresa, es posible aplicar diversos
tipos
de DEPARTAMENTALIZACION,
los ms usuales:
1. FUNCIONAL: Es comn en las
empresas, ya que se agrupan por
actividades de acuerdo a sus
funciones
bsicas
como:
Produccin,
Ventas, Finanzas,
Marketing, etc.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE
DPARTAMENTALIZACION
POR
FUNCIONES:

VENTAJAS
DESVENTAJAS
- Es el reflejo lgico de las
- Resta
importancia a los
Funciones.
objetivos
de la empresa.
-Mantiene el poder y
- Exagera la
especializacin
prestigio de las funciones.
y reduce los
puntos.
- Simplifica la capacitacin.
- Reduce la
coordinacin
entre las funciones.

- Presenta un mayor
productos.
control de
.
gerencia.

DIRECTOR
GENERAL

ASEGUR
AMIENT

INGEN
IERIA

DPTO.BAL
ANCE

DPTO.DIS

PRODU
CCION
DPTO.PLAN

FINANZ
AS

MARKE
TING

DPTO.CONT

DPTO.VENT

ABB dedican
AS
EO
EACCION Se
2. POR PRODUCTO:
a
la fabricacin de diversas lneas
de
productos.
La
Departamentalizacin se hace
con base en un o grupo de
productos relacionados entre s.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS
DEPARTAMENTALIZACION
PRODUCTOS

DE
POR

VENTAJAS
DESVENTAJAS
- Ve la atencin y esfuerzo - Requiere
ms personas
sobre
el producto.
con habilidades de
- Capacitacin para los
gerente
general.
Gerentes
generales.
- Tiende a dificultar el
- Mejora la coordinacin
mantenimiento de
de actividades funcionales
servicios
centrales.
- Permite el crecimiento

MANDA
RINAS

de los
problema de
alta

DIRECTOR DE
LA EMPRESA
BETA

TANGELO
S

ESPARR
AGOS

PALTA
S

UVAS

3.
POR CLIENTE: Es una
forma de agrupamiento de
actividades
en
aquellas
empresas que reflejan un inters
principal en los Clientes o en los
mercados donde operan.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE
DEPARTAMENTALIZACION
POR
CLIENTES
VENTAJAS
DESVENTAJAS

-Tiene concentracin

- Es difcil

coordinar las
sobre las necesidades
entre las
cliente.

operaciones
del
Demandas

opuestas
-del consumidor.

clientes.

EMPRESA
INKAFARMA

POSTAS
MDICAS

VENTAJAS

-Le da a los clientes

la impresin que
- Requiere
gerentes
tiene un
proveedor.
Generales y STAFF de
- Desarrolla muchas
expertos en los
destrezas en el rea
problemas de
los
de la clientela.

CLINIC
AS
4.
LOCALE

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE
DEPARTAMENTALIZACION
GEOGRAFICA:

BOTICAS
PEQUEA
POR AREA
S

CLIENT
ES VIP

CLIENT
ES
GEOGRAFICA
GENER

O
TERRITORIAL:
Es
especialmente atractiva para
grandes
empresas
cuyas
actividades se encuentren fsica
o geogrficamente diseminadas.

DESVENTAJAS
-

Coloca la responsabilidad -Requieren ms

personas
en el nivel inferior.
Con capacidad
de gerente
Insiste en los mercados y
-Tienden a
dificultar el
Problemas locales.
mantenimiento
de servicios - Mejora la coordinacin
centrales econmicos y
. en una regin.
requiere de
servicios
-Aprovecha las economas
como personal
o compras de las operaciones locales.
a
nivel regional.
- Proporciona un campo de - Aumenta el
problema del
capacitacin mesurable
control de la alta
direccin.
para los gerentes generales.

DIRECTOR
GENERAL

MARKETI

PERSON
AL

REGION
OESTE

COMPRA
S

REGION
SUROES
TE

FINANZ
AS

REGION

REGION

5. MATRICIAL:
La CENTRAL
esencia de este
ESTE
tipo de organizacin es la
combinacin
de
patrones
funcionales y de proyectos o de
productos
de
la
DEPARTAMENTALIZACION en
la
misma
estructura
organizacional.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
DE
DEPARTAMENTALIZACION
MATRICIAL:
VENTAJAS
DESVENTAJAS
-Orientacin hacia los
- Existe
conflicto en la
resultados finales.
Autoridad de
la Organi
Se mantiene la mejor
zacion.
identificacin profesional.
Existe la
posibilidad de
Determina con precisin
falta de unidad
de mando.
la responsabilidad sobre
- Requiere de
un adminislas utilidades del producto. trador eficaz en
relaciones .
humanas.

ADMINISTRACION III
DIRECTOR DE
INGENIERIA

2015
TEMA

GERENTE
DE
PROYECTO

JEFE DE
DISEO
PREL.

JEFE DE
ING.
.
HIDRAULIC

JEFE DE
ING.
CIVIL

GERENTE
DE
PROYECTO
GERENTE
DE AO DE LA DIVERSIFICACION
PROYECTOPRODUCTIVA Y DEL

FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACION
UNIVERSIDAD PRIVADA
INCA GARCILAZO DE LA VEGA

TIPOS DE
DEPARTAMENTALIZACION
NOMBRE:
KATERINE P. VALDIVIESO OCHOA
PROFESORA:
GIOVANNA CALDERON GOMEZ
CURSO:
ORGANIZACIONES
FACULTAD: