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NEMET NYELV

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FELADATGYJTEMNY

AZ RSBELI VIZSGHOZ
Gazdlkodsi menedzsment szaknyelv

SZENTISTVN EGYETEM
ZLD T NYELVVIZSGAKZPONT

GAZDLKODSI MENEDZSMENT

NMET NYELV
FELADATGYJTEMNY

AZ RSBELI VIZSGHOZ

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Szerkesztette: Gy. Szab Judit

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olvassrts kszsge

Von wegen nur Bares ist Wahres''


Kartenflut nimmt zu
Deutsche geben ihre Zurckhaltung auf: Plastikgeld wird immer beliebter

0. ln den USA hat jeder Einwohner im statistischen Schnitt mehr als eine Kreditkarte. Solch eine
Popularitat hat Plastikgeld in Deutschland langst noch nicht erreicht. Die Entwicklung des
Kreditkarten-Aujkommens zeigt jedoch deutlich, dass die Zurckhaltung gegenber Plastikgeld
auch bei uns zunehmend schwindet.
1. Die Werbung zieht. Wahrend 1987 erst 1,7 Millionen Brger eine Karte besa/3en, waren 1994
knapp zehn Millionen K.reditkarten im Umlauf. Bezahlen Sie einfach mit Ihrem guten Namen'',
wirbt American Express, Dieners Club mit dem Slogan Die Karte und mehr", Visa suggeriert
Visa ist alles, was Sie brauchen" und Eurocard, die vierte im Bunde der groJ3en
Plastikgelduntemehmen, dient sich sogar als Eintrittskarte fr die Welt an. Marktfhrend ist in
Deutschland die Eurocard, gefolgt von Visa, American Express und Diners Club.

2. Experten gehen davon aus, dass in kurzer Zeit bereits etwa 15 bis 16 Millionen Karten in
Deutschland vertrieben werden. Die gangigen Karten werden namlich rund um den Globus
akzeptiert. ln <len nacbsten Monaten wird die Zabl der K.reditkartenbesitzer weiter kraftig steigen,
denn seit dem 1. Juli knnen die Inhaber einer Bahncard diese nicbt nur fr Fahrkartenrabatte,
sondem auch als K.reditkarte nutzen. Zum Aufschwung der K.reditkarte tragt auch die gestiegene
Zabl von Geschaften, Restaurants und Tankstellen bei, in <lenen die Karte" akzeptiert wird.
3. Allerdings", so meint man bei den Verbraucherverbanden, hat die Bequemlichkeit ihren Preis".
Diejenigen Unternehmen, die sich mit den Emblemen der Kreditkarten-Organisationen
schmcken, gehren nicht unbedingt zu den preiswertesten. Da sie je nach Geschaft und Risiko
drei bis fnf Prezent Provision an die Kartenorganisationen zu zahlen haben, sind die
Zusatzkosten in den Preisen der Geschafte einkalkuliert. Und noch auf einen anderen Punkt
weisen Verbraucherverbande hin: Wer als Bezahlung nur eine Unterschrift geben muss, ist
geneigt, mehr Geld auszugeben, als wenn er direkt bezahlen muss".
4. Der Zablungsverkehr per Kreditkarte hat seine Vorzge. Lohnend wird die Sache meist erst dann,
wenn der Karteninhaber viel im Ausland unterwegs ist. Dann ist es angenehm, nicht standig Geld
wechseln zu mssen. Ganz gleich in welcber Wahrung, der Kartenkunde braucht berall nur einen
Kugelschreiber, um seine Rechnung zu begleichen; seine Unterschrift auf dem Coupon ist so gut
wie bares Geld. Durch die Laufzeit der Rechnungen knnen sich Zins- und Kursgewinne ergeben,
und Kreditkarten sind relatv sichere Zahlungsmittel: Der Karteninhaber haftet bei Verlust oder
Diebstabl bei sofortiger Meldung berhaupt nicht, ansonsten mit hchstens 100 Mark.
5. Gleichwohl empfiehlt sich kein allzu sorgloser Umgang mit der Karte. Kreditkarten sollte man wie
Bargeld an sicherer Stelle mit sich tragen und mglichst nie langer aus der Hand geben. Aul3erdem
ist es ratsam, kein Blankoformular zu unterschreiben; stets das Feld Gesamtbetrag/Total
auszufllen, um Nachtrage auszuschlieJ3en; im Ausland auf die Wahrung zu achten, die auf dem
Leistungsbeleg eingetragen wird, damit nicht spater Mark statt Lire bezablt werden mssen; sowie
immer die Belege (Originalrechnung und Abrechnungskopie) aufzuheben und mit der
Monatsrechnung zu vergleichen. lm Falle <les Verlusts einer Kreditkarte gilt: Sofort die
Kartengesellschaft verstandigen. Dies gibt der Gesellschaft die Mglichkeit, die Karte fr <len
Einsatz an elektronischen Terminals sofort zu sperren.
(GEA, 02. 11. 95)

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Els

feladat

Olvassa el a Kartenflut nimmt zu" cm szveget s a bekezdsekhez tartoz alcmeket.


Dntse el, hogy melyik bekezdshez (1-5) melyik alcm (A-G) tartozik. Figyelem! Egy alcm
kimarad. rja megoldst a tblzatba a plda (0) szerint.
A) Die beliebtesten Kreditkarten
B) Kosten der Kreditkartenbenutzung
C) Hhere Kosten und Ausgaben
D) Mehrzweckkarten
1

E) Vorteile bei Auslandsreisen

11. 1 1 1 1 1

F) Siegeszug der Kreditkarte

G) Zur Sicherheit

Msodik feladat
Olvassa el jra a Kartenflut nimmt zu" cm cikket s dntse el a szveg alapjn, hogy a
megadott lltsok (6-10) igazak vagy hamisak. rj a megoldst a tblzatba a plda (0)
szerint.
Allts

0. Plastikgeld wird auch in Deutschland immer beliebter.


6. Der Besitzer einer Bahncard kann mit der Bahn billiger fahren.

7. Die Preise in den Geschaften, wo man auch mit der Kreditkarte


bezahlen kann, sind hher.
8. Wenn einem die Kreditkarte gestohlen wird, muss es sofort
gemeldet werden, um nicht mehr als 100 Mark bezahlen ZU
mssen.
9. Wenn man eine Kreditkarte besitzt, ist es leichter, Geld zu
wecbseln.
10. Um Unannehmlichkeiten, wie z.B. Nachtrage, zu vermeiden,
muss man die Formulare immer sorgfltig ausfllen.

Igaz

Hamis

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MEGOLDS
Kartenflut nimmt zu
Els

feladat

Kimarad: B

Msodik feladat
Alltsok
0. Plastikgeld wird auch in Deutschland immer beliebter.

Igaz

6. Der Besitzer einer Bahncard kann mit der Bahn billiger fahren.

7. Die Preise in den Geschaften, wo man auch mit der Kreditkarte


bezahlen kann, sind hher.
8. Wenn einem die Kreditkarte gestohlen wird, muss es sofort
gemeldet werden, um nicht mehr als 100 Mark bezahlen zu

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mssen.

9. Wenn man eine Kreditkarte besitzt, ist es leichter, Geld zu


wechseln.
10. Um Unannehmlichkeiten, wie z.B. Nachtrage, zu vermeiden,
muss man die Formulare immer sornfltig ausfllen.

Hamis

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Mangel im deutschen Management


(Kenichi Sekine, Miterfinder des legendaren Toyota Produktion Systems, ber die Schwachen der Deutschen)

A. Auf mich wirkt befremdlich, wie sich die Manager hier absondem: Zum Essen haben sie
eigene Kasinos fr Direktoren und Prokuristen. Bei uns gibt es nur eine Kantine, alle
tragen die gleiche Arbeitskleidung. Was mir noch auffllt: Sie haben zu viele Meister und
Gruppenleiter, von <lenen jeder eiferschtig sein Territorium verteidigt. Das drckt das
Ergebnis, so gibt es keine optimale Massenproduktion.
B. Das Problem ist das gedankenlose Anbinden des Arbeiters an die Maschine, der er bei der
Arbeit sinnentlehrt zuschaut; auBerdem sind die Wartezeiten problematisch, bis Material
kommt.
C. Dass die Arbeit zu atomisiert ist. ln Japan macht ein Mensch drei oder vier Arbeitsgange,
hier nur einen. ln Japan ist das Ziel, die Menschen auszulasten, nicht wie bei Ihnen die
Maschinen. Die deutschen Arbeitskrafte sind nicht schlechter, nur das System, die
Organisation ist schlecht, es geht viel Zeit verloren. Sie verschenken dabei, ich schatze,
etwa 30 Prezent Produktivitat. Sie sollten auf U-frmige Fertigungsinseln umstellen.
D. Ich mchte Sie nicht beleidigen, aber in der Produktion mssen die Deutschen fix einiges
andem. Mit lhren Maschinen und unserer Organisation und Arbeitszeit wrden wir
dreimal soviel produzieren. 35-Stunden-Woche und 30-Tage-Urlaube gibt's bei uns nicht
-wir arbeiten 50 und 60 Stunden, wenn die Firma uns braucht.
E. Wegen der unterschiedlichen Menta/itat und Geschichte. Bei den Japanern treten private

Wnsche und Gedanken an die zweite Stelle, ganz vorn stehen Zusammenarbeit und die
Gruppe. ln Deutschland ist jeder Einzelganger, Sie haben die Ellbogengesellschaft. ln
Sachen Teamwork knnen Sie einiges von uns lernen. Bei uns kommt das Wohl der Firma
vor dem privaten Wohl.
F. Wenn Sie so fragen, ich hoffe darauf. ln zehn Jahren wird ein japanisches Auto den
deutschen Golf als europaischen Marktfhrer abgelst haben.
G. Wenn Sie hier in Deutschland, sagen wir um 6 Uhr anfangen zu arbeiten, wird erst einmal
Kaffee getrunken, dann werden die Maschinen angeschaltet und um 6.20 Uhr geht's los.
Bei uns kommt einer eine halbe Stunde eher, schaltet die Maschinen an, und die
Produktion kann rechtzeitig losgehen. brigens: das Management setzt das Beispiel,
Meister und Arbeiter machen es nach.

(manager magazin, 2/1993, S. 128-129)

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Olvassa el a Die Mangel im deutscben Management" cm interj krdseit s az sszekevert


vlaszokat. Dntse el, hogy melyik krdshez (1-5) melyik vlasz (A-G) tartozik. Figyelem! Egy
vlasz kimarad. rja megoldst a tblzatba a plda (0) szerint.

0. Herr Sekine, warum drfen wir Deutschen die japanischen Rezepte nicht einfach bernehmen?
1. Wenn Sie deutsche Fabriken sehen, fhlen Sie sich in die Vergangenheit zurckversetzt, oder
entdecken Sie auch Fortschritte?
2. Was haben Sie heute bei Ihrem Besuch bei einer der grfen Fabriken Deutschlands gesehen, bzw.
was haben Sie ihnen geraten?
3. Mit welchen MaBnahmen lassen sich Zeitverluste bei der Arbeit an den Maschinen z.B.
vermeiden?
4. Bei Ihnen zeigt sich das Management sehr volksnah. Ist es in Deutschland anders?
5. Wo soll das emsige Arbeiten hinfhren? Erobem die Japaner die letzte Bastion der Deutschen, den
Automarkt?

Msodik feladat
Olvassa el jra a Mangel im deutschen Management" cm interjt s dntse el, hogy az albbi
lltsok (6-10) igazak vagy hamisak. rja rpegoldst a tblzatba a plda (0) szerint.

ALLITASOK
0. Die Wertvorstellungen in Japan sind anders als die in Deutschland.

6.

Mit weniger Organisationsfehler knnte die deutsche Produktion


dreimal so viel produzieren.

7. ln Japan arbeiten die Arbeitnehmer in der Regel 50-60 Stunden.

8. ln J apan wird die Zeit und Energie des Arbeitnehmers von der Firma
voll in Anspruch genommen.
9. Zu Beginn eines Arbeitstages gibt es in den Firmen in Japan keine
unntigen Zeitverluste.
10. Innerhalb des nachsten Jahrzehnts wird ein japanisches Automodell der
Marktfhrer in Europa sein.

IGAZ

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Mangel im deutschen Management

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Wertvorstellungen
in Japan s ind anders als die in
0. Die
Deutschland.
6. Mit weniger Organisationsfehler knnte die deutsche Produktion
dreimal so viel produzieren.
7. ln Japan arbeiten die Arbeitnehmer in der Regel 50-60 Stunden.

IGAZ

8. ln Japan wird die Zeit und Energie des Arbeitnehmers von der
Firma voll in Anspruch genommen.
9. Zu Beginn eines Arbeitstages gibt es in den Finnen in Japan keine
unntigen Zeitverluste.
10. Innerhalb des nachsten Jahrzehnts wird em japarsches
Automodell der Marktfhrer in Europa sein.

HAMIS

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Ein kleines Geheimnis


Nestl-ChefHans Gldenberg ber effiziente Werbung und neue Wege in der Kommunikation

Nestl
Als
Vorstandsvorsitzender
der
Deutschland AG ist Hans Gldenberg seit
1997 Chef ber Marken wie Maggi, Nescaf,
Kitkat und Lion. Seine Laufbahn begann der
Volkswirt 1969 im Marketing bei Unilever.
Mit dem Thema der Werbeeffizienz
beschaftigte er sich besonders intensiv als
Generaldirektor der Marktforschungsgesellschaft A. C. Nielsen GmbH in Frankfurt.
Gldenberg ist Chef des Markenverbandes.

Kommunikation schon beherrschen.


stecken alle noch in einem Lernprozess.

Wir

2. Gldenberg: Den gibt es fr mich nicht. Es


gibt nur Agenturen, die sich kreativer
darstellen, und andere, die eher handwerklich
auftreten. Aber Effizienz misst sich schliefilich
Kreativpreisen,
sondem an
nicht an
Absatzzahlen.

?
?
01. Gldenberg: Momentan wird in der
Werbebranche noch viel zu oft mit der
Schrotflinte geschossen. Getreu der Devise:
Irgendeinen wird man schon treffen. Ich denke,
dass wir daher vor allem die strategische
Planung verbessern mssen. Und dazu gehrt
vor allem eine klare und priizise Formulierung
der Ziele.

?
02. Gldehherg: Das kann ich mir sehr gut
vorstellen, denn durch neue Medien wie zum
Beispiel das Internet wird die Werbeansprache
vielschichtiger. Darber hinaus ist es
zunehmend wichtiger geworden, mit dem
Kunden in einen Dialog einzutreten. Bei der
neuen Vielfalt ist es allerdings wesentlich, alle
Ma/Jnahmen aufeinander abzustimmen und zu
einem stimmigen Werbekonzept zusammenzufhren. Das ist die Aufgabe der sogenannten
integrierten Kommunikation.

?
1. Gldenberg: Daran muss noch gearbeitet
werden. Denn dafr mssten erst einmal alle
von dem neuen Konzept berzeugt sein. Fr
eine Agentur und deren Kreativdirektor ist es
aber bisher immer noch selbstverstandlich,
einen TV-Spot zu gestalten. Erst danach
kommen in der Wertigkeit differenziertere
WerbemaJ3nahmen, die sich auf viele Medien
aufsplitten. Ich habe daher nicht das Gefhl,
dass
die
Agenturen
die
integrierte

3. Gldenberg: Darber wird nicht nur


geschimpft. Ich denke da zum Beispiel an
unser Maggi Kochstudio, das seit den siebziger
Jahren erfolgreich Iauft. Die Verbraucher
interessiert, wie man die Produkte zubereiten
kann und wie die Speisen aussehen. Da
mssen wir jetzt keinen neuen Witz
einbringen,
nur
um
irgendwelchen
venneintlich kreativen Ansatzen zu frnen.

?
4. Gldenberg: Am deutlichsten ist zu spren,
dass alles in Bewegung ist, alle Grenzen lsen
sich auf. Es gibt keine klar definierten
Zielgruppen und Produktnutzen mehr. Wer
sich den neuen Herausforderungen stellen
mchte, muss daher permanent im Fluss sein
und dazulernen.

?
5. Gldenberg: Soweit wird es nicht kommen.
Wir werden niemals einfach nur auf einen
Knopf drcken und eine optimale Lsung
herausbekommen. Und das ist vielleicht auch
ganz gut so: Es bleibt immer ein kleines
Geheirnnis
und das macht Werbung
spannend.

(Wirtschaftswoche 34/99)

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Olvassa el az "Ein kleines Geheimnis" cm interj krdseit s a krdsekre adott vlaszokat.


Dntse el, hogy a vlaszokhoz (1-5) mely krdsek (A-H) tartoznak. rja megoldst a tblzatba a
plda (01, 02) szerint. Figyelem! Egy krds kimarad.
A. Allerdings schimpfen viele Konsumenten ber wenig kreative, langweilige Produktdemonstrationen. Was denken Sie darber?
B. Gibt es einen Gegensatz zwischen kreativer und effizienter Werbung?
G. Hen Gldenherg, viele Marketingmll'lager ferdem effizientere W~rhung. Wie erreicht men dieses
ZieP.D. l'lestl investiert mehr els zwei Drittel seines },{ediG1hudgets in TV. Wird sich das in den
konmwl'lden JG1hren iindem?
E. Neue Wege der Kommunikation werden den Beginn des nachsten Jahrtausends pragen. Welche
werden das sein?
F. Warum ist das Maggi Kochstudio so beliebt?
G. Wird dieser komplizierte Prozess der Abstimmung schon beherrscht?
H. Wird es im kommenden Jahrtausend ein Patentrezept fr effiziente Werbekampagnen geben?

Msodik feladat
Olvassa el jra az "Ein kleines Geheimnis" cm interjt. Dntse el, hogy az albbi lltsok igazak
vagy hamisak. rja megoldst a tblzatba a plda (0) szerint.
lltsok

Fr eine wirksame Werbung s ind Planung und genaue Zielsetzungen


erforderlich.
6. Durch das Internet wird die Werbung insgesamt monotoner.

0.

7. Wirklich integrative Werbekonzepte werden noch kaum beherrscht.


8. Die Effizienz der Werbung laBt sich an den Absatzzahlen ablesen.

9. Es gibt keine erfolgreiche Produktdemonstration.


10. Eine bewahrte Werbeidee kannjahrelang genutzt werden.

Igaz

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MEGOLDS
EIN KLEINES G EHEIMNIS
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2.
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0. Fr eine wirksame Werbung sind Planung und genaue


Zielsetzungen erforderlich.
6. Durch das Internet wird die Werbung insgesamt monotoner.

7. Wirklich integrative Webekonzepte werden noch kaum


beherrscht.
8. Die Effizienz der Werbung laBt sich an <len Absatzzahlen
ablesen.
Es
gibt keine erfolgreiche Produktdemonstration.
9.

10. Eine bewahrte Werbeidee kannjahrelang genutzt werden.

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EUROPISCHE ERFOLGSSTORY

Wie die einheitliche Wahrung die wirtschaftliche Entwicklung der Mitgliedsstaaten frdem kann

0. Die Globalisierung stellt die Gesellschafts- und Wirtschaftssysteme der Nationen in enen weltweiten
Wettbewerb. Das europliische Modell hat im vergangenen Jahrzehnt bei diesem Wettbewerb nicht immer gut
abgeschnitten. lnsbesondere mit der Dynamik und Leistungsfhigkeit der amerikanischen Wirtschaft konnte die
Europliische Union nicht mithalten. Die Konjunkturschwliche in Nord-amerika n diesem Jahr zeigt nun, dass
auch dort die Baume nicht in den Himmel wachsen. Auch wenn die Bedingungen fr Wachstum und
Beschiiftigung inden Vereinigten Staaten dennoch oft besser als n Europa snd, sollten die Europlier deswegen
nicht den American way" kopieren. Vielmehr mssen sie eigene Wege finden, um ihr Modell fr den internationalen Wettbewerb fit zu halten. - Ein wichtiger Schritt ist die Einfhrung des Euro. Er hilft, den
europliischen Binnenmarkt zu vollenden. Denn mit der Einfhrung der Gemenschaftswlihrung werden die
Mlirkte transparenter. Auf den Kapitalmlirkten ist dies bereits seit Anfang 1999 - dem Beginn der Europliischen
Wlihrungsunion - sichtbar: Slimt-liche Notierungen lauten seither auf Euro.

1. Aber auch in vielen anderen Wirtschafts-bereichen snd Preisauszeichnungen in Euro immer haufiger
anzutreffen: ln der Industrie profitieren die europaweit tlitigen Untemehmen schon heute in hohem MaBe von der
Gemeinschaftswlihrung, Preise und Rechnun-gen lauten hier bereits vielfach auf Euro. Gerade im Handel und
bei Dienstleistern snd Preisauszeichnungen in Euro inzwischen weit verbreitet. Ab Anfang nlichsten Jahres
werden dann alle Produkte mit Euro-Preisen gekenn-zeichnet sein. Damit werden Preise fr Untemehmen und
Konsumenten leichter vergleichbar, und der Wettbewerb nimmt zu.
2. Die Integration der Wirtschaftsraume im Euro-Wlihrungsgebiet wird dadurch gefrde1t, dass im Euro-Raum
die Wechselkurse nicht langer schwanken. Grenzberschreitende Akti-vitaten werden damit auch fr kleinere
mittelstlindische Untemehmen nteressant, die bislang aufgrund der hohen Unsicherheit hinsichtlich der
Wlihrungsparitaten ihren Aktionsradius auf den regionalen Markt n Deutschland begrenzten.
3. Gr13ere Mlirkte entstehen im Euro-Raum und beseitigen enen entscheidenden Nachteil gegenber den
Verenigten Staaten, aber auch gegenber Japan. Denn kleine, knstlich ge-trennte Mlirkte n Europa begrenzen
die Wachstumsmglichkeiten vieler Untemehmen. GrJ3ere Handelspliitze bedeuten Jetztlch eine bessere
Wettbewerbsfhigkeit und mehr Chancen fr Absatz und Beschaftigung.
4. Bedingung fr eine Euro-Erfolgsstory ist en dauerhaft stabiles Preisniveau. Die IHK-Organisation hat sich
fr eine unabhangige europliische Notenbank nach dem Vorbild der Deutschen Bundesbank engesetzt. Es steht
fest, dass die Europaische Zentralbank (EZB) ihren Auftrag, Geldwertstabilitlit zu gewlihr-leisten, ernst nimmt.
Allerdngs muss nicht nur die Europiiische Zentralbank, sondem auch die Wirtschafts- und Fnanzpolitik n den
Euro-Liindern ihren Beitrag leisten. Hier knnte die Untersttzung grJ3er sen: Reformen am Arbeitsmarkt und
en beherzter Konsoli-dierungskurs der Finanzpolitik n den Euro-Liindern wrden nicht nur die Geldpolitik der
EZB untersttzen. Vielmehr wrde eine solche Wirtschafts- und Finanzpolitik insgesamt die Bedingungen fr
Wachstum und Beschliftigung verbessem. Auch eine weitsichtige Tarifpolitik ermglicht ein hohes MaB an
Geldwert-stabilitat, das fr ene hhere Akzeptanz <les Euro ntig ist.
5. Zunlichst aber muss die Europaische Wiihrungsunion vollendet werden: Die Einfhrung des Euro-Bargeldes
zum l. Januar 2002 stellt Handel, Kreditwirtschaft und andere bargeldorientierte Dienstleistungen vor gro13e
Herausforderungen. Vor dem Hntergrund der V orteile, die der Euro der Wirtschaft brngt, sind die damit
verbundenen Kosten ene gute lnvestition. Diese Vorteile sollten aber auch diejenigen berzeugen, die dem
Verlust der D-Mark nachtrauern. Verstiindlich ist es durchaus, wenn vielen Menschen der Abschied von der DMark nicht leicht flit: Sie war nicht nur en Symbol fr Geldwertstabilitlit, sondem zudem Symbol fr den
Wiederaufstieg Deutschlands zu einer fhrenden Wirtschaftsnation. Un-beschadet ihrer Verdienste - fr die
Heraus-forderungen der Zukunft ist der Euro als europaische Gemeinschaftswlihrung ntig, um Deutschland mit
seinen europaischen Partnern noch enger zusammenzufhren.
(Ludwig Georg Braun, Frankfurter Allgemeine Zeitung, 23.10.2001, Verlagsbeilage Der Euro", aus Markt" 23 S.! )

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Olvassa el az Europaische Erfolgsstory" cm jsgcikket s dntse el, hogy az egyes


bekezdsekhez (1 - 5) melyik alcm (A - G) tartozik. rja megoldst a tblzatba a plda (0)
szerint. Figyelem! Egy alcm kimarad.

A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.

Die li/aehahnnmg des amerikanisehen Verhilds ist nieht das Zie/


Gr.Beres Spielfeld auch fr kleinere Untemehmen
Industrie ist Nutznie.Ber
Neue Banknoten
Preisstabilitiit erwnscht
Rentabler Kostenaufwand
Wirtschaftswachstum durch gr.Bere Handelsraume

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Olvassa el jra az Europaische Erfolgsstory" cm cikket s dntse el, hogy az albbi
lltsok igazak vagy hamisak. rja megoldst a tblzatba a plda (0) szerint.

lltsok
0. Die Dynamik und Leistungsfahigkeit der EU ist hinter denen der USA
zurckgeblieben.

Igaz

1 Hamis 1

1. Die Einfhrung des Euro auf den Finanzmiirkten erfolgte im J ahr 1999.

2. Wenn die Preise in der gemeinsamen Wahrung ausgezeichnet sind, knnen


sie sogar in den verschiedenen Landern verglichen werden. Dies dient dem
Wettbewerb. Und der Markt wird berechenbar.
3. Die einheitliche Wiihrung sichert jedem Untemehmen Existenz, Absatz
und Beschaftigung.
1

4. Die Hauptaufgabe der EZB ist, die Wirtschafts- und Finanzpolitik der
Euro-Liinder zu untersttzen.
5. Die Kosten der Einfhrung des Euro scheinen den Deutschen zu hoch zu
sem.
1

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EuROPISCHE ERFOLGSSTORY
Els

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z urckfl,eblieben.
Die Einfhrung des Euro auf den Finanzmarkten erfolgte im Jahr
1999.
Wenn die Preise in der gemeinsamen Whrung ausgezeichnet sind,
knnen sie sogar in deli verschiedenen Landem verglichen werden.
Dies dient dem Wettbewerb. Und der Markt wird berechenbar.
Die einheitliche Wahrung sichert jedem Untemehmen Existenz,
Absatz und Beschftigung.
Die Hauptaufgabe der EZB ist, die Wirtschafts- und Finanzpolitik der
Euro-Lander zu untersttzen.
Die Kosten der Einfhrung des Euro scheinen den Deutschen zu hoch
zusem.

Igaz 1 Hamis

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Strtaktor modcrnc Tcchnik


(0) Welche Unternehmen arbeiten ejfektiver, deutsche, sterreichische oder ungarische? Wahrscheinlich wrden zehn von
zehn Befragten auf diese Frage die gleiche
Reihenfolge angeben, wonach die vorhandenen
Ressourcen bei den deutschen Firmen am
besten ausgenutzt werden, denen die
sterreicher und ein wenig dahinter die
Ungarn folgen. Und an dieser Rangfolge hat
sich im Kreis der mittelstdndischen Betriebe
auch im Vorjahr nichts geandert, geht aus der
jngsten Erhebung des sterreichischen
Beratungsunternehmens Czipin & Partner
hervor. Die Auswertung von ber 900
Unternehmensstudien in den drei Landern
gestattete den Schluss, dass die deutschen
Firmen in Sachen Produktivitat und
Ejfektivitat noch immer vome liegen.
(1) Selbstverstandlich soll das nicht heillen,
dass bei den Deutschen die kostbare Zeit
restlos genutzt wird. Wie die Erhebung von
Czipin & Partner zeigt, verstreichen auch im
grBten EU-Land 36% der gesamten
Arbeitszeit unproduktiv. Bei den sterreichem
gehen jeweils 42 von 100 Minuten nutzlos
verloren, wiihrend die Ungam mit 47%
Stillstandszeit den nicht eben ruhmbekleckerten dritten Platz einnehmen. Eine
hurtdertprozentige Auslastung der Arbeitszeit
wlire freilich nur theoretisch gegeben; die
sterreichischen Forscher siedeln die optimale
Quote bei ungefhr 85% an. Doch selbst wenn
man diese realistischere Basis zugrunde legt,
verfgen die Unternehmen in den drei
untersuchten Landern weiterhin ber immense
Produktivit:atsreserven: in Deutschland sind
dies ber ein J ahr verteilt summa summarum
46 Arbeitstage, in sterreich 61 und in Ungarn
72.
(2) Obgleich die Statistiken nicht eben zu
Freudensprngen Anlass geben, ist doch
sprbar, dass es berall bergauf geht.
Ausgehend von den Bilanzdaten zeigten in
sterreich und Deutschland drei Viertel der in
der Befragung einbezogenen Firmen einen
Aufwlirtstrend, wahrend es in Ungarn
immerhin auch knapp zwei Drittel (63%)
waren. Hinsichtlich der Dynamik bei der
Verbesserung ihrer Produktivitatskennziffem
fhren unterdessen die sterreicher mit

durchschnittlich 15,6%. Zuwachs vor den


Ungam (+ 12,9%) und den Deutschen (+8,5% ).
(3) Ausgeglichenere Ergebnisse gewannen
die Forscher bei der Suche nach den Ursachen
fr Verluste bei den Untemehmen. Interessanterweise liegen diese ziemlich nahe
beieinander. Eine inadaquate Planung und
Leitung bedeutet den Tod der Produktivitat
und ist in allen drei Liindem zu 40% fr die
roten Zahlen verantwortlich. Ein weiteres
Fnftel drfen sich die Spitzenmanager selbst
zuschreiben, weil sie nicht imstande sind, die
Arbeit der ihnen unterstellten Personen
entsprechend zu steuern bzw. zu beaufsichtigen. bertragend auf Arbeitstage ergibt
sich daraus, dass bei sterreichischen Finnen
60, bei deutscben Firmen 46 und bei
ungarischen Finnen 66 Arbeitstage allein
durch die Fhrungskriifte verschleudert
werden.
(4) Es wlire jedoch ein Trugschluss daraus
ableiten zu wollen, dass man einfach den Chef
auswechselt, um eine Besserung zu erleben.
Haufig fehlt den Mitarbeitern die richtige
Einstellung, sie verfgen ber eine niedrige
Arbeitsmoral und kmmern sich nicht so recht
um die Unternehmenswerte. Damit verantworten sie nochmals 14% der Produktivitatsverluste. Auch Mangel au Kommunikation ist ein immenser Strfaktor: Vor einigen
Jahren hatte Czipin & Partner im Falle
ungarischer Firmen als schwerwiegendes
Problem ausgewiesen, dass die Mitarbeiter oft
genug keine Ahnung haben, was sie tun sollen.
Hier hat sich die Lage entspannt, wohingegen
mangelhafte und unzureichende Informationen
in Deutschland bereits zu 18% fr eine geringe
Effektivitat sorgen und zur Verschwendung
von fast 14 Arbeitstagen fhren.
(5) Als Neuheit unter den erfassten Kriterien sprechen die Produktivitatsforscher von
der elektronischen Datenverarbeitung als
Hemmschuh.
Die
dort
angesiedelten
Fehlerquellen wirken sich negativer aus, als
eine unzureichende Kommunikation. Und je
moderner ein Untemehmen ist, um so heftiger
machen diesem fehlerhafte Datenprozesse zu
schaffen - das jedenfalls lasst sich aus den
ML.
Zahlen der deutschen Firrnen ableiten.
(Pester Lloyd 10. 01. 2001 S. 10)

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Olvassa el a Strfaktor modeme Technik" cm jsgcikket s dntse el, hogy az egyes


bekezdsekhez (1 - 5) melyik alcm (A - G) tartozik. rja megoldst a tblzatba a plda (0) szerint.
Figyelem! Egy alcm kimarad.
A.
IJ.
C.
D.
E.
F.
G.

Ergebnisse zwn Verlust an Arbeitszeit


Erhehung zur Erferschung von Prodifkti'.'itat und Effektiviti:it
ln der Verantwortung der Untemehmensleitung
Problembehaftete EDV
Produktivitatszuwachs
Uninteressierte Mitarbeiter
Vorschlage zur effektiveren Nutzung der Arbeitszeit

0.

1.

2.

3.

4.

5.

Msodik feladat

Olvassa el mg egyszer a Strfaktor moderne Technik" cm jsgcikket s dntse el, hogy az


albbi lltsok igazak vagy hamisak. rja megoldst a tblzatba a plda (0) szerint.

lltsok

0.

Unter den mittelstiindischen Unternehmen s ind nach wie vor die deutschen
Firmen am e ektivsten.

1. Wegen nicht ausgenutzter Arbeitszeit werden in Deutschland 46, in sterreich


61, in Ungarn 72 Arbeitsta e pro Jahr weni er gearbeitet.
2. Alle der in die Befragung einbezogenen Firmen konnten doch ihre Produktivitiit
mehr oder weniger erhhen.
3. Wenn die Untemehmensleitung es nicht vermag, die Tatigkeit des Personals
optimal zu planen und zu kontrollieren, dann fallen z.B. in Deutschland immerhin
46 Arbeitstage aus.
4. Ein entsprechender Informationsfluss innerhalb des Betriebs knnte bei den
Untemehmen in Deutschland etwa 14 Arbeitstage retten".
5. Die EDV (elektrische Datenverarbeitung) kann wegen ihrer Stranflligkeit zur
Steigerung der Produktivitat nicht viel beitraaen.

Igaz

Hamis

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olvassrts kszsge

MEGOLDS
STR FAKT OR M ODER N E T E CHNIK

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feladat

0.
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1.
A

2.
3.
4.
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Kimarad: G

5.
D

Msodik feladat

lltsok

0. Unter den mittelstiindischen Unternehmen sind nach wie vor die


deutschen Firmen am effektivsten.
1. Wegen nicht ausgenutzter Arbeitszeit werden in Deutschland 46, in
sterreich 61, in Ungarn 72 Arbeitstage pro Jahr weniger gearbeitet.
2. Alle der in die Befragung einbezogenen Finnen konnten doch ihre
Produktivitat mehr oder weniger erhhen.
3. Wenn die Untemehmensleitung es nicht vermag, die Tatigkeit des
Personals optimal zu planen und zu kontrollieren, dann fallen z.B.
inDeutschland immerhin 46 Arbeitstage aus.
4. Ein entsprechender Informationsfluss innerhalb des Betriebs knnte
bei den Untemehmen n Deutschland etwa 14 Arbeitstage retten".
5. Die EDV ( elektrische Datenverarbeitung) kann wegen ihrer
Stranfalligkeit zur Steigerung der Produktivitat nicht viel beitragen.

Igaz 1 Hamis 1

x
x
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Heimarbeit kann Frauen helfen


Frauen knnten zu den Gewinnern des EU-Beitritts gehren. Das war der Tenor auf
einer Podiumsdikussion der EU-Kommunikationsstiftung am vergangenen Dienstag.
Mit dabei war Katalin Lvai, Gleichstellungsbeauftragte im Arbeitsministerium. Sie
hofft, dass die Quote der beschaftigten Frauen in Ungarn schnell gesteigert werden kann
- denn diese liegt bei lediglich 49 Prozent. Mit ihr sprach BZ-Chefredakteur Gunnar
Erth.
0. Wir versuchen, die Schere zu schliej3en. Leider mssen sich Frauen um die
Kinder kmmern, wahrend die Manner Karriere machen. ln anderen EUStaaten, in denen das Sozialsystem besser ausgebaut ist und Formen wie die
Heimarbeit gefrdert werden, ist die Quote deutlich hher. Wir setzen
besonders auf die EU - dort gibt es spezielle Bescheftigungsprogramme fr
Heimarbeit und auch fr Arbeitnehmer ab 40, auch gerade in dieser Gruppe
gibt es viele Frauen.
1. Zurzeit betragt der Heimarbeitsanteil in Ungarn fnf Prozent. Wir wollen ihn in
den kommenden fnf Jahren auf 1S Prozent steigem. Bei der Teilzeitarbeit, die
zum Beispiel in Deutschland sehr stark ist, sehe ich kein so groBes
Wachstumspotenzial, weil in Ungarn proportional die Sozialabgaben fr die
Arbeitgeber sehr hoch sind.
2. lm Sozialbereich und bei Dienstleistungen, hier gibt es viel Nachholbedarf,
unter anderem im Tourismus.
3. Unser Arbeitsrecht ist EU-konform. Diskriminierungen gibt es aber trotzdem,
zum Beispiel im Fall von Roma-Frauen. Das Problem ist, dass es niemand wagt,
vor Gericht gegen eine Benachteiligung zu klagen, <lenn diese Frauen wrden
nicht so einfach einen neuen Arbeitsplatz finden. Es hat erst einen einzigen Fall
gegeben, wo eine Frau gegen ihren Arbeitgeber geklagt und gewonnen hat - das
spricht Bande. Wir wollen deshalb lieber positive Anreize setzen: Wer
Heimarbeitsplatze schafft, wird gefrdert.
4. Das deutsche System ist sehr konservativ. Es dominiert die Familie mit einem
Verdiener. Wenn deutsche Frauen arbeiten, dann oft halbtags und sie mssen
sich noch nebenbei um Haushalt und Kinder kmmem. Das ungarische System
ist noch vom Sozialismus gepragt. Hier mussten beide Eltemteile arbeiten,
weswegen ein umfassenderes System von Kindergarten und Kinderkrippen
geschaffen wurde - vor allem in den Betrieben. Gerade dort wurden nach der
Wende viele dieser Einrichtungen geschlossen. Ein Drittel der Kinderkrippen
und ein Viertel der Kindergarten in den Betrieben haben zugemacht.
5. Den knnen Manner wie Frauen nehmen, allerdings machen nur vier Prozent
der Manner davon Gebrauch. Andererseits hat bei Mannem mit besserem
Schulabschluss in GroBstadten ein Umdenken eingesetzt.
(BZ, Gunnar Erth, 07 04 2003)

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Els

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feladat

Olvassa el a Heimarbeit kann Frauen helfen" cm interj vlaszait (1-5) s dntse el,
hogy az egyes vlaszokhoz melyik krds (A-G) tartozik. rja megoldst a tblzatba a plda
(0) szerint. Figyelem! Egy krds kimarad.

A. ln Ungarn sind nur 49 Prezent aller Frauen beschi:iftigt, im EU Durchsc!mitt sind es


75 Prezent. W-OS kann man dagegen tun?
B. In welchen Berufen gehren Frauen zu den Spitzenverdienem?
C. ln welchen Berufen werden inden kommenden Jahren fr Frauen Jobs entstehen?
D. Werden Frauen gegenber Miinnem am Arbeitsplatz benachteiligt?
E. Wie kann die Heimarbeit helfen?
F. Wie sieht die Lage beim Mutterschutzurlaub aus?
G. Worin unterscheidet sich die Rolle der Frau im deutschen von der Rolle der Frau im
ungarischen Arbeitsleben?

0.
A

1.

3.

2.

4.

5.

Msodik feladat

Olvassa el jra a Heimarbeit kann Frauen helfen" cm interjt, s egsztse ki az interj


sszefoglalst a szveg alapjn a megfelel szavakkal a plda (0) szerint.
Mit dem EU-Beitritt kann (0)

~ ..Qwk

der beschaftigten Frauen erhht werden. Eine

Mglichkeit fr Frauen, Arbeit und Familie miteinander zu vereinbaren, knnte (1)


sein. Eine Altemative ware auch die in Deutschland populare (2)

- - - -- - - - , die sich aber in Ungarn nur schwer verbreiten kann. Der Grund dafr
ist, dass (3) _ _ __ _ ___ sehr viele Sozialabgaben bezahlen mssen. Eben deswegen
hat der Staat vor, Firmen und Untemehmen, die (4) - - - - - -- - schaffen, zu
frdem. Nur so kann das vom Sozialismus gepragte System geandert werden. Damals gab es
namlich gengend (5) _ _ _ _ _ _ __ '

WO

die Kinder <len ganzen Tag betreut wurden.

Heute ist das nicht mehr der Fall, Familien mssen ihre Probleme
diese neue Art und Weise der Arbeit helfen.

all~ine

lsen. Dabei kann

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MEGOLDS

Heimarbeit kann Frauen helfen


Els

feladat

Kimarad: B

Msodik feladat

1. Heimarbeit
2. Teilzeitarbeit
3. Die Arbeitgeber
4. Heimarbeitsplatze
5. Kindereinrichtungen/Kindergarten/Kinderkrippen

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DEUTSCHER WEINMARKT BIRGT NOCH W ACHSTUMSPOTENZIAL

Gr13ter Weinhandler ist Aldi

0. Immer mehr Kunden kaufen immer mehr Wein", diese fr die Branche erfreuliche Tatsache
verkndete Thomas Klaas vom Deutschen Weininstitut auf einem Pressetermin im Vorfeld der
Dsseldorfer Fachmesse Prowein, die in diesem Jahr 2 800 Aussteller aus 41 Landern ab
dem kommenden Sonntag fr drei Tage auf das J'vfessegelande am Rhein lockt. Erwartet
werden wie im Vorjahr rund 25 OOO Fachbesucher, wie das Handelsblatt berichtet.
1. Mit einem durchschnittlichen Wein- und Schaumweinkonsum von 24,3 Litem pro Person und
Jahr tranken die Deutschen im vergangenen Jahr knapp einen halben Liter mehr Rebensaft als
im Jahr zuvor. Nach der aktuellen Weinrnarktbilanz der Gesellschaft fr Konsumforschung
(GfK) ist auch die Kauferreichweite weiter gestiegen. Im Jahr 2002 kauften fast 70 % der
Verbraucher mindestens einmal im Jahr Wein ein. Die seit Jahren stetig steigenden Ausgaben
fr Wein haben inzwischen einen Anteil von exakt einem Drittel der Ausgaben fr
alkoholische Getrank:e eingenommen; Bier und Spirituosen hingegen mussten leichte
Einbu13en hinnehrnen. Nach Angaben des Deutschen Weininstituts betrug der Gesamtwert des
2002 in Deutschland umgesetzten Weins 3,5 Milliarden Euro.
2. Erstmals hat der deutsche Weinrnarkt im Jahr 2002 das Nachfragevolumen von 20 Millionen
Hektolitem (hl) knapp berschritten. Damit rangiert er auf Rang vier der weltgr13ten
V.erbrauchermarkte fr Wein. Angefhrt wird das Feld von Frankreich (34 Millionen hl),
gefolgt von Italien (31 Millionen hl) und den USA (21 Millionen hl).
3. Mit einem Importvolumen von 12,4 Millionen hl ist Deutschland das mit Abstand grBte
Weinimportland weltweit. Die heimische Produktion von etwas mehr als 10 Millionen hl
reicht schon seit Jahren nicht mehr fr den Weindurst der Deutschen. Wobei die deutschen
Konsumenten dem Rotwein den Vorzug geben. Er hat einen Marktanteil von 51 % vor
Weif3wein mit 41 %. Trockene und halbtrockene Weine liegen dabei in der Verbrauchergunst
vome. Die deutschen Winzer exportieren insgesamt etwa 2 Millionen hl Wein.
4. Auch beim Rebensaft ist der allgemeine Trend zur Verdiscountierung" deutlich zu spren.
Allein Aldi hat inzwischen einen Marktanteil von mehr als einem Fnftel erreicht, insgesamt
werden 43 % aller Weine beim Discounter gekauft. Fast drei Viertel aller Weine werden ber
die Regale des Lebensmittelhandels vertrieben. Auch fr die nachsten Jahre prophezeit der
IWSR dem deutschen Weinrnarkt groBe Wachstumschancen. Bis 2006 sollen noch einrnal 7,5
% an Volumen hinzukommen. Weltweit sind die gr13ten Wachstumsraten im Marktsegment
von Weinen mit einem Endverbraucherpreis von 5 Euro pro Flasche zu erwarten.
Steigerungsfhig erscheint auch noch der Umsatz mit Weinen in einem Preissegment ber 10
Euro pro Flasche. Doch hier erweisen sich die Deutschen als Billigheimer: Der
Durchschnittspreis fr eine Flasche Wein liegt hier zu Lande bei 2,70 Euro.
(www.wiwo.de, 21. 03. 2003)

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Els

feladat

Olvassa el a Deutscher Weinmarkt birgt noch Wachstumspotenzial" cm jsgcikket s


dntse el, hogy az egyes rszekhez (1-4) melyik alcm (A-F) tartozik. Figyelem! Egy alcm
kimarad. rja megoldst a tblzatba a plda (0) szerint.
A. Weinkonsum vor Bierkonsum

0.

B. Einfuhr und Ausfuhr


C. Gute Chancen
D. Rangliste auf der V erbrauchermarkt
E. Wein.messe

Glm

1.

2.

3.

4.

Rhein

F. Wieviel Wein trinken wir eigentlich?

Msodik feladat
Olvassa el jra _a Deutscher Weinmarkt birgt noch Wachstumspotenzial"
s vlaszoljon a krdsekre rviden a plda (0) szerint.
in Dsseld01f

Wo findet die Fachmesse Prowein statt?

Wie gro.B ist der Anteil des Weinkonsums an dem


gesamten Konsum von alkoholischen Getranken?

ln welchem Bereich des Weinhandels steht


Deutschland an der ersten Stelle in der Welt?

12.

Wie viel Wein wird in Deutschlandjahrlich


hergestellt?

13.

Welche Weinsorte trinken die Deutschen am


liebsten?

14.

Wie teuer sind die Weine, bei <lenen eine


steigende Nachfrage zu erwarten ist?

cm

jsgcikket

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MEGOLDS
Deutscher Weirunarkt birgt noch Wachstumspotenzial

Els

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0.
E

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3.
F
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B
Kimarad: A

1.

4.

Msodik fel adat

Wo findet die Fachmesse Prowein statt?

1 0.

n Dsseldorf
ein Drittel

Wie gro13 ist der Anteil des Weinkonsums an dem


gesamten Konsum von alkoholischen Getranken?
ln welchem Bereich des Weinhandels steht
Deutschland auf der ersten Stelle in der W elt?

12.

auf dem Gebiet des Imports

Wieviel Wein wird in Deutschlandjahrlich


hergestellt?

13.

ca. 10 Millionen hl

Welche Weine trinken die Deutschen gern?

Wie teuer sind die Weine, bei denen eine


steigende Nachfrage zu erwarten ist?

4. Rotweine / trockene / halbtrockene


Weine

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kzs rsz

Klein, aber fein

0.

. .... Als kleinster und jngster Landesverband schwimmen auch wir auf dieser Woge mit.
Der biologische Landbau vor dem Arlberg entwickelt sich langsam, aber stetig. Waren es
1989 noch 10 Biobauern, sind es heute bereits 200 (davon 105 bei ERNTE), was ca. 5%
der Bauernschaft ausmacht.

1. .. .. . Der berwiegende Teil sind Grnlandbetriebe zwischen 0,4 und 30 Hektar


Bewirtschaftungsflache. Desweiteren gibt es noch zahlreiche kleinere Sennereien und
private Almen mit Kleinkasereien.
2. . . . Besteht der Verein doch aus dem eigentlichen Geschaftsbereich Biolandbau, einer
eigenen Getreide-Reinigungsanlage und dem Party-Service Tischlein deck dich". Nicht
weniger als ein haupamtlicher Geschaftsfhrer und sechs Teilzeitbeschaftigte in <len
Bereichen Verwaltung, Beratung, Partyservice und Getreideanlage sorgen fr die
Verbandsarbeit.
3. . . . In anderen Bereichen, speziell Gemse, gibt es eine eklatante Unterversorgung. Die
Vermarktung ist leicht zurn Teil aber auch schwierig. Der Voralberger Bio-Bergkase ist in
ganz sterreich erhaltlich, die Nachfrage ist steigend. Die Vermarktung von Bio-Fleisch
beruht noch auf Privatinitiative, ein grBerer Metzger wurde noch nicht gefunden. Das
frische heimische Gemse erfreut sich einer groBen Beliebtheit durch dankbare
Konsumenten, die auch einen gerechten Preis dafr bezahlen. Bauem aus dem Osten
sterreichs helfen geme mit, so manchen EngpaB zu berbrcken.
4. . .. Das heillt, dass ca. 80% der Produkte noch als konventionelle Ware verkauft werden.
Etwa die Halfte der produzierenden Mitglieder beschaftigt sich zurnindest ansatzweise mit
Direktvermarktung, 40% der Mitglieder fhren einen mehr oder weniger geregelten AbHof-Verkauf, bei dem sie mindestens zwei Produkte und mehr anbieten. 10% der Bauem
haben einen Hofladen mit mindestens zwei ffnungstagen pro Woche irn
Ganzjahresbetrieb. 20% der Mitglieder verkaufen ihre Ware an Endverkaufer oder
Verarbeiter. Es sind dies Naturkostladen, Lebensmittelladen, ffentliche Institutionen, wie
z.B. Bildungshauser und Beckereien. 15% der Bauem verkaufen ihre Waren aufWochen-,
Monats- oder Jahrmarkten. 10% der Mitglieder sind zur Zeit an einem Sennereiprojekt
beteiligt, bei dem die getrennt gesammelte Milch zu biologischem Bergkase
weiterverarbeitet und verkauft wird. 10% der Mitglieder liefem fr den biologischen
Partyservice.
5. . .... Angesichts der fallenden Preise ist es unser Ziel, mglichst alle biologisch erzeugten
Lebensmittel als solche zu vermarkten. Bei der Milch wird uns sicher das Projekt
Supermarkt behilflich sein knnen, beim Fleisch sind die Wege noch offen. So schauen
wir getrost in die Zukunft mit der Devise: Klein, aber fein".

(Emte, 6/94, S 40, Klaus Albrecht)

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Els

feladat

Olvassa el a Klein, aber fein" cm jsgcikk bekezdseit s a bekezdsekbl kivett els


mondatokat. Dntse el, hogy melyik mondat (A-G) melyik bekezdshez (1-5) tartozik. Figyelem! Egy
mondat kimarad. rja megoldst a tblzatba a plda (0) szerint.
A) Dass auch ein kleiner Verband viel zu bewerkstelligen
hat, zeigen die zahlreichen Aktivitiiten.
B) Die Biowe/.Je in ster-reich rollt und rollt.
C) Die Nachfrage nach Bio-Produkten, gerade direkt vom Bauem, ist weiter im Steigen.

D) Die Strukturen hier sind klein und bersichtlich.


E) Die Vermarktung befindet sich m Aufbau.
F) Die Zukunft bringt uns eher ein qualitatives <lenn ein quantitaves Wachstum.
G) ln Voralberg haben wir eine berproduktion von Kase und Kalbfleis

Msodik feladat
Olvassa el jra a Klein, aber fein" cm jsgcikket s dntse el a szveg alapjn, hogy az albbi
lltsok (6-10) kzl melyek felelnek meg legjobban a szveg tartalmnak. rja megoldst a
tblzatba a plda (0) szerint.
0.

5% der Bauernschaft

arbeiten in .Kleinkasereien.
sind Biobauern.
haben eine Bewirtschaftun~sjlache zwischen 0,4 und 30 ha.

1.

Die Verbandsarbeit wird

von hauptamtlichen Mitarbeitern erledigt.


hauptsachlich von Teilzeitbeschiiftigten verrichtet.
von dem hauptamtlichen Geschiiftsfhrer gemacht.

2.

Die Vermarktung des


Voralberger BioBergkiises in sterreich

ist leicht.
ist schwierig
ist erfolgreich.

3. Die Vermarktung des


Bio-Fleisches

geshieht mit Hilfe der Metzger.


ist zur Zeit noch nicht mglich.
muss zur Zeit noch von den Produzenten organisiert werden.

4. lm Rahmen der

ist der Ab-Hof-Verkauf am verbreitetsten.


verkaufen die meisten Bauern ihre Produkte in einem Hofladen.
sind die Markte am beliebtesten.

Direktvermarktung

5.

Der Verein will


mglichst alle
Lebensmittel,

die erzeugt werden, auf dem Markt verkaufen.


die biologisch erzeugt werden, zu einem gnstigen Preis
verkaufen.
die biologisch erzeu!rt werden, als Bio-Lebensmittel verkaufen.

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kzs rsz

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MEGOLDS
Klein, aber fein

Els

feladat

Kimarad: C

Msodik feladat

0. 5% der Bauernschaft

1.

2.

3.

4.

5.

arbeiten in Kleink.sereien.
sind Biobauern.
haben eine Bewirtschaftungsjliiche zwischen
0,4 und 30 ha.
Die Verbandsarbeit wird
von hauptamtlichen Mitarbeitem erledigt.
hauptsachlich
von
Teilzeitbeschaftigten
verrichtet.
von dem hauptamtlichen Geschaftsfhrer
gemacht.
Die Vermarktung des Voralberger ist leicht.
Bio-Bergkases in sterreich
ist schwierig
ist erfohrreich.
Die Vermarktung des Bio- geshieht mit Hilfe der Metzger.
Fleisches
ist zur Zeit noch nicht mglich.
muss zur Zeit noch von den Produzenten
organisiert werden.
lm Rahmen der
ist der Ab-Hof-Verkauf am verbreitetsten.
Direktvermarktung
verkaufen die meisten Bauem ihre Produkte
in einem Hofladen.
sind die Markte am beliebtesten.
Der Verein will mglichst alle die erzeugt werden, auf dem Markt verkaufen.
Lebensmittel,
die biologisch erzeugt werden, zu emem
gnstigen Preis verkaufen.
die biologisch erzeugt werden, als BioLebensmittel verkaufen.

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kzs rsz

Essen Studenten biologisch?


Pilotprojekt Bio -Vollwertwoche" in der Mensa der Universitlit fr Bodenkultur (BOKU)
(von Sabine Appelt)

0. lm Rahmen meiner Diplomarbeit begann ich im Juni 1993 die Gespri:iche mit dem Mensachef der
BOKU, um ihn zu einer Probewoche mit Bio-Vollwertgerichten zu bewegen.
l.

Es dauerte fast ein Jahr, bis die Gesprache zwischen der Mensa, der sterreichischen
Hochschlerschaft (H) BOKU und mir erfolgreich abgeschlossen waren. Die H untersttzte
meine Bemhungen von Anfang an massiv, sowohl finanziell als auch ideell. Der Mensachef war
gewillt, als erstes mit einer Bio-Vollwertwoche" in der Mensa zu beginnen. Er wollte sich einmal
anschauen", wie die einge-fleisch-ten BOKU-Studenten auf dieses neuartige Vollwertgericht
reagieren, d.h. ob es berhaupt nachgefragt werden wrde.

2.

Laut einer sterreichweiten Untersuchung von Studenten aller Universitaten kam man zu dem
Ergebnis, dass an der BOKU die gegensatzlichsten Esser sind: _die meisten Studenten, die sich
einerseits mit deftiger und traditioneller Hausmannskost emahren und andererseits auf gesunde
und bewusste Kost Wert legen. Gibt es z.B. Schnitzel als Menangebot, werden ca. 450 Portionen
von insgesamt 550 Portionen verkauft, bei einem Angebot von drei verschiedenen Mens.

3. Um dem Mensachef die Arbeit zu erleichtern, suchte ich die Lieferanten, die Biobauern, die die
Mensa mit Kartoffeln, Gemse, Eiem und Milchprodukten direkt beliefern sollten, da das
Vollwertgericht zur Ganze aus biologischen Produkten hergestellt werden sollte. Es wurden uns
auBerdem die Rezepte von der seit 27 .Tahren tatigen Vollwertkchin Johanna Wolfsberger zur
Verfgung gestellt. Die nach ihnen gekochten Mens wurden nun paralell zu den zwei sonstigen
konventionellen, meist fleischhaltigen Mens angeboten. Aus Grnden der Werbewirksamkeit
wurde an alle 7000 BOKU Studenten eine Extrazeitung zur Information sowohl ber das Angebot
in der Mensa, aber auch ber Vortrage zum Thema Qualitat und Emahrung bzw. ber <len
biologischen Landbau verschickt.
4. Die Bio-Vollwertwoche war ein durchschlagender Erfolg. Jeden Tag war das Vollwertgericht
bereits zirka eine Stunde vor Mensaschluss ausverkauft, obwohl eine grBere Menge als sonst
gekocht wurde. Werden sonst durchschnittlich 70 Vollwertgerichte, bisher hauptsachlich aus
Produkten aus konventioneller Landwirtschaft, pro Tag verkauft, so waren es diesmal zwischen
120-130 Vollwertgerichten. Teilweise kamen die Studenten extra wegen des Bio Vollwertgerichts an die Uni und mussten enttauscht bzw. verargert akzeptieren, dass sie schon zu
spat dran waren. Viele, die inden Genuss karnen, gaben mir spontan ein positives Feedback.
5. Im Rahmen meiner Diplomarbeit habe ich 300 Fragebogen zur Einstellungsmessung erhalten, die
zwar noch nicht fertig ausgewertet sind, aber jetzt schon ein groBes Interesse zeigen, BioVollwertmens als Dauereinrichtung anzubieten. Ob die Mensa diese Marktnische nutzen bzw.
konseqent einen gesunden und kologischen Weg einschlagen wird, ist sehr fraglich. Die
begrenzte Anzahl an Mitarbeitern, der Anspruch kurzfristig bestellen zu wollen, aber auch die
fehlende berzeugung des Mensachefs sind Hindernisse, jeden Tag ein Vollwertgericht mit
biologischen Produkten anzubieten. Trotzdem ist die Sache" weder fr den Mensachef noch fr
mich abgeschlossen und die Gesprache laufen weiter. Ich hoffe jedenfalls, dass die BOKU nicht
nur durch die Vorlesung kologischer Landbau" -weiterhin- gut mit Wissen versorgt wird,
sondern auch Gaumen und Magen mit Produkten aus eben diesem. Damit wird gleich an Ort und
Stelle die Theorie in die Praxis umgesetzt.
(ERNTE, Zeitschrift fr kologie und Landwirtschaft, Nr. 6/94, S 41)

KZPFOK
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kzs rsz

Els

feladat

Olvassa el az Essen Studenten biologisch?" cm jsgcikket s az egyes rszekhez tartoz


alcmeket. Dntse el, hogy melyik rszhez (1-5) melyik alcm (A-G) tartozik. Figyelem! Egy alcm
kimarad. rja megoldst a tblzatba a plda (0) szerint.

A. Auf dem Weg zur Verwirklichung der Bio- Vollwertwoche

1~:1!~
.1 1~
1 ~-11

B. Der ersle SchriU


C. Die Einwilligung

D. Die Mhe hat sich gelohnt


E. Essgewohnheiten der Studenten an der BOKU
F. Meinungsforschung an der BOKU
G. Scblussfolgerungen
Msodik feladat
Olvassa el jra az Essen Studenten biologisch?" cm jsgcikket s dntse el, hogy az albbi
lltsok (6-10) kzl melyik felel meg legjobban a cikk tartalmnak. rja megoldst a tblzatba a
plda (0) szerint.

0.

Sabine Appel! wallte

a.
b.
e.

6. Der Mensachef
bereit
7.

Mehrheit
Die
Studenten
an
BOKU

war a.
b.
c.
der a.
der b.
c.

8. Die Mensa hat

a.
b.

e.
9. Die Nachfrage nach
den Vollwertgerichten
10. WirddasBioVollwertgericht in der
Mensa der BOKU eine
standige Einrichtung
bleiben?

a.
b.
c.
a.
b.

e.

in der Mensa im Rahmen ihrer Diplamarbeit BiaVallwertgerichte anbieten.


in der Mensa im Rahmen ihrer Diplomarbeit eine BiaVollwertwache veranstalten.
in der Mensa im Rahmen ihrer Diplamarbeit far BiaVallwertgerichte werben.
das Projekt finanziell zu untersttzen.
das Projekt ideell zu untersttzen.
eine Probewoche in der Mensa zu veranstalten.
iBt am liebsten Hausmannskost.
bevorzugt die gesunde Kost.
halt die gesunde Ernahrung fr wichtig, lehnt aber
traditionelle Gerichte nicht ab.
auch frher Vollwertgerichte, zubereitet nur aus biologischen
Produkten, angeboten.
auch frher Vollwertgerichte angeboten, die aber berwiegend
nicht aus biologischen Produkten hergestellt wurden.
frher keine Vollwertgerichte angeboten.
berstieg in der Bio-Vollwertwoche das Angebot.
entsprach in der Bio-Vollwertwoche dem Angebot.
war in der Bio-Vollwertwoche nicht besonders gro13.
Darber besteht kein Zweifel.
Dazu gibt es keine Alternative.
Das ist noch zweifelhaft.

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MEGOLDS
Essen Studenten biologisch?
Els

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0.
B

1.

2.

3.
E
A
kimarad: F

4.
D

5.
G

Msodik feladat

0. Sabine Appelt wallte

a.

b.

e.

6.

Der Mensachef war bereit

a.
b.
e.

7.

8.

Die Mehrheit der Studenten an der BOKU

Die Mensa hat

a.
b.
e.

a.

b.

e.
9.

Die Nachfrage nach <len Vollwertgerichten

a.
b.
e.

10. Wird das Bio - Vollwertgericht in der Mensa a.


der BOKU eine standige Einrichtung bleiben? b.
e.

in der Mensa im Rahmen ihrer


Diplamarbeit Bia-Vallwertgerichte
anbieten.
in der Mensa im Rahmen ihrer
Diplomarbeit eine BiaVollwertwache veranstalten.
in der Mensa im Rahmen ihrer
Diplamarbeit far BiaVallwertgerichte werben.
das Projekt finanziell zu
untersttzen.
das Projekt ideell zu untersttzen.
eine Probewoche in der Mensa zu
veranstalten.
iJ3t am liebsten Hausmannskost.
bevorzugt die gesunde Kost.
halt die gesunde Emahrung fr
wichtig, lehnt aber traditionelle
Gerichte nicht ab.
auch frher Vollwertgerichte,
zubereitet nur aus biologischen
Produkten, angeboten.
auch frher Vollwertgerichte
angeboten, die aber berwiegend
nicht aus biologischen Produkten
hergestellt wurden.
frher keine Vollwertgerichte
angeboten.
berstieg in der Bio-Vollwertwoche
das Angebot.
entsprach in der BioVollwertwoche dem Angebot.
war in der Bio-Vollwertwoche
nicht besonders grofi.
Darber besteht kein Zweifel.
Dazu gibt es keine Altemative.
Das ist noch zweifelhaft.

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Gute Nachbarschaft mit der Natur"


Asturien - eine der landschaftlich reizvollsten Regionen Spaniens. Hier ist Bayer zu Hause: ln seinem
Werk La Felguera stellt das Untemehmen welt-berhmte Produkte her. Natur und Chemie-produktion
- schlieBt sich das nicht aus? Wir fragen den Werksleiter Dr. M. F. Ortega.

?(O) _ _ _ __
ln den 15 Jahren, die ich als Betriebsleiter tatig bin, habe ich noch von keinem einzigen Problem
gehrt. Wir versuchen unsere Kontakte mit unseren Nachbarn zu vertiefen, wir veranstalten z.B.
Informa-tionstage fr die Bevlkerung.
?(!) _ _ __ __
Nun, von der Gesetzeslage her hat er natrlich <len Status aller EU-Staaten. Unsere
Umweltschutzgesetze unterschei-den sich nicht von <lenen im Um-weltschutzvorreiterland
Deutschland. lm Bewusstsein der breiten Bevlkerung hat der Umweltschutz vielleicht aber doch noch
nicht <len gleichen Stellenwert wie in Deutschland. Das liegt sicherlich auch an der unterschiedlichen
Bevlkerungsdichte. ln dichtbesiedelten Landem muss man einfach mehr auf die Umwelt achten allein schon aus gegenseitiger Rck-sichtnahme. Immerhin aber: Das Umwelt-schutzbewusstsein
wiichst auch n unserem Land - vor allem in <len Gro/3stadten wie Madrid und Barcelona. Hier in
Asturien war es - aufgrund der Naturverbundenheit der Menschen - schon immer besonders
ausgepragt.
?(2) _ __ _ _ _

Ebenso wie injedem anderen EU-Land achten sie darauf, dass lndustrieunter-nehmen wie wir es sind,
ihre Auflagen einhalten. Und sie sind auch ebenso streng.
?(3) _ _ __

Bayer ist hier in Spanien nicht nur wegen seiner ausgezeichneten Produkte an-gesehen, sondem auch
wegen seiner vorbildlichen Einstellung zum Umwelt-schutz. Wir haben unser Werk immer wieder auf
den neuesten Stand der Umweltschutztechnik gebracht, um mg-liche Umweltbelastungen weiter zu
minimieren.
?(4) _ _ _ __

Sie knnen sicher sein: Mit der gleichen Sorgfalt, mit der wir produzieren, behandeln wir auch unsere
Umwelt. So fhren wir beispielswese das Prozess-wasser m geschlossenen Kreislauf - ganz im Sinne
<les produktionsintegrierten Umweltschutzes. Mit einer ma/3ge-schneiderten Bayer - Technologie
werden schwer abbaubare Abwasserinhaltsstoffe mit Sauerstoff und speziellen Kataly-satoren unter
relativ milden Druck- und Temperaturbedingungen in ihrer Ab-baubarkeit so verbessert, dass sie anschlie/3end problemlos in unsere kommunale Klaranlage geschickt werden knnen. Das gereinigte
Wasser setzen wir ebenfalls wieder ein - wie gesagt: Ein geschlossener Kreislauf.
?(5) _ _ __ __

Damit haben wir in La Felguera keinerlei Probleme. Unsere gesamte Abluft wird den gesetzlichen
Vorschriften entsprechend gefiltert bzw. gewaschen. Und was den zweiten Teil der Frage betrifft: Bei
unseren Produktionen fallen so gut wie keine Reststoffe an. Die Verpackungen und Produktionsabflle
sammeln wir und schicken sie regelma13ig zu einem Spezialuntemehmen, das sie verbrennt.

? Danke fr das lnterview.


(Bayer Umweltbericht 1977, S. 20-21)

KZPFOK
olvassrts kszsge

kzs rsz
Els

feladat

Olvassa el a Gute Nachbarscbaft mit der Natur" cm interj krdseit s a vlaszokat. Dntse el,
hogy a vlaszok melyik krdsre (A-H) adnak feleletet. A krdsek helyt megszmoztuk (1 -5).
Figyelem! Kt krds kimarad. rja megoldst a tblzatba a plda (0) szerint.

A. Gab es schon einmal Probleme mit <len Werksnachbarn?


B. Ihr Betrieb macht einen besonders sauberen Eindruck. Halten Sie auch die Umwelt so
sauber?
C. Sie sind ein Natur-Fan - und damit auch ein Umweltschutz - Fan. Knnen Sie Ihren
Umweltschutzgedanken auch in Ihrem Betrieb durchsetzen?
D. Welcben Stellenwert geben Sie persnlich dem Umweltschutz?
E. Welchen Stellenwert hat der Umweltschutz heute in Spanien?
F Wie ist der Bayer Kontakt zur Bevlkerung?
G. Wie sieht es mit der Luftreinhaltung und mit den Abfllen aus?
H. Wie streng sind die fr <len Umweltschutz zustandigen Behrden?

Msodik feladat
Olvassa el jra a Gute Nachbarschaft mit der Natur" cm interjt s vlaszoljon rviden a szveg
alapjn a krdsekre (1 - 5) a plda (0) szerint. Figyelem! Minden jellt helyre csak egy informcit
rjon.
Krds

0. Seit wieviel Jahren leitet Herr Ortega das


Unternehmen in Spanien?
1. Welchen Zweck verfolg Bayer mit <len

Informationstagen?
2. Wie sind die Umweltschutzgesetze in

Deutschland und in Spanien?


3. W arum ist nach Ortegas Meinung das

Umweltschutzbewusstsein in Deutschland
auf einem hheren Niveau?
4. Was kann man mit der sogenannten

maBgeschneiderten Bayer-Technologie
erreichen?
5. Wie wird der Abfall beseitigt?

Vlasz

15

(0)
(6)
(7)

(8)

(9)

(10)

KZPFOK
kzs rsz

olvassrts kszsge

MEGOLDS
Gute Nachbarschaft mit der Natur"
Els

feladat

0.
F

1.
E

2.

3.

4.

5.
G

Kimarad: A, D

Msodik feladat

Krds

Vlasz

0. Seit wieviel Jahren leitet Herr Ortega das


Unternehmen in Spanien?
1. Welchen Zweck verfolgt Bayer mit den
Informationstagen?
2. Wie sind die Umweltschutzgesetze in
Deutschland und in Spanien?
3. W arum ist nach Ortegas Meinung das
Umwelt-schutzbewusstsein in
Deutschland auf einem hheren Niveau?
4. W as kann man mit der sg.
maBgeschneiderten Bayer-Technologie
erreichen?

15

(0)

gute Kontakte mit der Bevlkerung

(6)

gleich

(7)

Deutschland ist dichtbesiedelt

(8)

5. Wie wird der Abfall beseitigt?

Abbaubarkeit der Abwasserinhaltstoffe


wird verbessert
das (mit dieser Technologie behandelte)
Abwasser kann (problemlos) in die
(kommunale) Klaranlage geschickt
(9)
werden.
(10)
er wird verbrannt

KZPFOK
kzs rsz

olvassrts kszsge

EUROPAISCHE UND REGIONALE UMWELTSIEGEL: SINNVOLL NUR IM VERBUND"

Interview mit Herbert Hamele, V orsitzender des Ecotrans e. V. in Saarbrcken

.?
0. Hamele: Ecotrans verfolgt das Ziel, die Umweltwirkung touristischer Angebote far die Reisenden
transparent zu machen. Um dies zu erreichen, macht sich der Verein far Qualititssiegel stark, die
nachhaltig wirtschaftende Betriebe leicht erkennbar machen sollen.

?
1. Hamele: Die kologische Vertrii.glichkeit zii.hlt nicht zu den Hauptkriterien, nach <lenen Touristen
ein Reiseziel auswii.hlen. Sie ist aber ei_n ergii.nzender Faktor, der die Attraktivitii.t einer Destination
oder eines bestimmten Angebots unterstreichen kann. Das gilt besonders dann, wenn der Zustand der
Umwelt fr den Reisenden persnlich erfahrbar ist und den Erholungswert beeinflusst: So legen zum
Beispiel rund 65 Prozent aller Urlauber, die ans Meer fahren, groBen Wert auf sauberes Wasser und
gepflegte Strii.nde.

?
2. Hamele: Je stii.rker die Reisenden auf umweltvertrii.gliche Angebote drii.ngen, desto gewichtiger
wird die kologie als Wettbewerbsfaktor. Denn die Reisebranche ist ein umkii.mpfter Markt, der
standig um die Gunst seiner Kunden werben muss. Darber hinaus gibt es Anreize von offizieller
Seite: So bezuschusst zum Beispiel das Bundesland Baden-Wrttemberg jeden Campingplatz, der ein
staatlich geprftes Umweltmanagement einfhrt.

?
3. Hamele: Es ist der Sinn eines solchen Siegels, erkannt zu werden und den Betrachter auf
kologisches Wirtschaften aufmerksam zu machen. Die groBe Anzahl der Auszeichnungen bewirkt
jedoch das Gegenteil: Sie verwirrt und schafft Unsicherheiten. Um mehr Transparenz herzustellen,
haben sich deshalb mehrere Umweltzeichen zu dem Internetportal www.yourvisit.info
zusammengeschlossen. Auf dieser Homepage informieren sie detailliert ber die Anforderungen, die
sie an Untemehmen stellen, die ein bestimmtes Siegel fhren mchten.

?
4. Hamele: Diesen Ansatz finde ich gut - allerdings nur als Ergii.nzung zu den lokalen Umweltzeichen, die weiterhin bestehen bleiben mssen. Denn in jeder Destination gibt es andere
kologische Probleme, <lenen nur eine regionale Auszeichnung gerecht werden kann. So ist es an der
Costa Brava zum Beispiel wichtig, dass ein kosiegel darber informiert, ob ein Hotel sparsam mit
Trinkwasser umgeht. ln Schottland wiegt dieser Faktor hingegen weniger schwer; stattdessen stehen
dort andere Umweltprobleme im Brennpunkt. Ein europii.isches Siegel kann solche Nuancen nicht
erfassen, aber es kann einige allgemein gltige Qualitii.tsmerkmale definieren, die fr den gesamten
Kontinent gelten. lm Verbund mit <len regionalen Zeichen macht ein europii.isches Siegel durchaus
Sinn. Ein entsprechendes Vorhaben hat die Generaldirektion Umwelt der Europii.ischen Kommission
brigens bereits in Gang gesetzt. Sie hat Ecotrans damit beauftragt, an dem intemationalen
Kriterienkatalog mitzuarbeiten, der fr das EU-Umweltzeichen "Europii.ische Blume" zuknftig fr
Hotels und ii.hnliche Unterknfte gelten wird.
(Duales System Deutschland AG, www.wdr.de)

KZPFOK
kzs rsz

Els

olvassrts kszsge

feladat

Olvassa el az Europaische und regionale Umweltsiegel: Sinnvoll nur im Verbund" cm interj


krdseit s a krdsekre adott vlaszokat. Dntse el, hogy a vlaszokhoz (1- 4) mely krdsek (A - F)
tartoznak. rja megoldst a tblzatba a plda (0) szerint. Figyelem! Egy krds kimarad.
A. Halten Tourismusbetriebe es fr einen Wettbewerbsvorteil, als.umweltfreundlich zu gelten?
B. Herr Hamele, was mchle eigentlich Ecolrans e. V erreichen?

C. Knnte nicht ein einheitliches europaisches Umweltsiegel die Vielzahl der regionalen
Auszeichn ungen ersetzen?
D. Rund 60 unterschiedliche Qualitatssiegel bewerten derzeit die Umweltfreundlichkeit im
europaischen Gastgewerbe. Welche Wirkung hat die grofie Zahl der Auszeichnungen auf deren
individuelle Aussagekraft?
E. Welche Lander haben kologische Probleme?
F. Welche Rolle spielt heute die Umweltfreundlichkeit der touristischen Dienstleistungen, wenn
Reisende sich entscheiden, ein bestimmtes Angebot zu buchen?

Msodik feladat
Olvassa el jra az Europaische und regionale Umweltsiegel: Sinnvoll nur im Verbuod" cm
interjt. Dntse el, hogy az albbi lltsok igazak vagy hamisak. rja megoldst a tblzatba a plda
(0) szerint.
lltsok

0.

Ecotrans will erreichen, dass Urlauber die Umweltwirkung touristischer


verstehen und erkennen.
Wenn Urlauber ihr Reiseziel auswahlen, steht die Umweltsituation des Ortes
nicht an der ersten Stelle.
Wenn Touristen wahrend des Urlaubs in direktem Kontakt mit der Natur sind,
dann legen sie grofien Wert auf den Zustand der Umwelt.
ln Baden-Wrttemberg werden Campingplatze, die unter Gesichtspunkten der
Umweltvertraglichkeit gefhrt werden, finanziell unterstzt.
Es ist wichtig, dass alle lokalen Okosiegel z.B. ber den sparsamen Umgang
mit Trinkwasser informieren.
Ein einheitliches europaisches kosiegel knnte Klarheit schaffen und aUein
fr alle Hotels und Unterknfte in Europa stehen.
Ecotrans arbeitet mit anderen Beauftragten zusammen an einem
internationalen Kriterienkatalog.

An~ebote ~t

1.

2.

3.
4.
5.

6.

Igaz

Hamis

KZPFOK
kzs rsz

olvassrts kszsge

MEGOLDS
EUROPISCHE UND REGIONALE UMWELTSIEGEL: SINNVOLL NUR IM VERBUND"

Els

feladat

Kimarad: E

Msodik feladat

lltsok

Igaz

0. Ecotrans will erreichen, dass Urlauber die Umweltwirkung


touristischer Anf!.ebote f!.Ut verstehen und erkennen.
1. Wenn Urlauber ihr Reiseziel auswahlen, steht die Umweltsituation des
Ortes nicht an der ersten Stelle.
2. Wenn Touristen wahrend des Urlaubs n direkter Kontakt mit der Natur
sind, dann legen sie gro.Ben Wert auf den Zustand der Umwelt.
3. ln Baden Wrttemberg werden umweltvertragliche Campingplatze
finanziell unterstzt.
4. Es ist wichtig, dass alle lokalen kosiegel z.B. ber das sparsame
Umgehen mit dem Trinkwasser inforrnieren.
5. Ein einheitliches europaisches kosiegel knnte Klarheit schaffen und
allein fr alle Hotels und Unterknfte in Europa stehen.
6. Ecotrans arbeitet mit anderen Beauftragten zusammen an dem
Kriterienkatalog.

Hamis

x
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x

x
x
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KZPFOK
olvassrts kszsge

kzs rsz

MACHBARKEITSSTUDIE ABGESCHLOSSEN - SCHTZEN UND NTZEN MIT VERANTWORTUNG

BIOSPHRENPARK WIENERWALD
(0)
Seine Flora und Fauna machen ihn einzigartig. Um dieses Naturparadies
und Kulturjuwel auch in Zukunft als solches erhalten zu kmien, ltaben die
Landeshauptleute von Niedersterreiclt und Wien, Dr. Erwin Prll und Dr. Micltael
Haupl, eine Studie bt Auftrag gegeben, mit der ein majJgesclineidertes
Schutzkonzept fr den Wienerwald erarbeitet werden sollte.
(1)
__
Biospharenparks
sind
Schutzprogramme, die von der UNESCO
1976 ins Leben gerufen wurden und
gelebte Beispiele :fr nachhaltiges und
ressourcenschonendes Wirtschaften und
Leben sein sollen. Die Erhaltung,
Nutzung und Benutzung des Wienerwaldes
als Lebens-, Wirtschafts- und Erholungsraum soll knftig unter Beachtung
natrlicher Kreislaufe erfolgen und auf den
Einklang zwischen Mensch und Natur
abgestellt sein", zeigt sich Prll begeistert.
Und er erganzt: Das Modell, das Schutz
und Schonung der Natur bedeutet und eine
sinnvolle Nutzung nicht ausschlie13t,
erscheint als geglckte Verbindung von
kologie und konomie."
(2) _ _ Das Herzstck bildet die
Kernzone, die mindestens drei Prozent <les
Gesamtgebietes ausmachen muss. Hier
wird die Natur ohne jegliche menschliche
Eingriffe ihrer eigenen Dynamik ber7
lassen. Als eine Art bergang von der
Natur zur Kultur kann die sogenannte
Pflegezone erachtet werden, die sich ber
mindestens zehn Prozent der Flache
erstrecken muss. Menschliche Aktivtaten
in diesem Bereich mssen mmer m
Einklang mit <len Bedrfnissen der
Kernzone erfolgen. Die auJ3ere Hlle <les
Biospharenparks ist schlieJ31ich die Entwicklungszone, die als Lebensraum,

Wirtschafts- und Erholungsraum fr die


Bevlkerung dient. Unabdinglich ist auch
in diesem Teil <les Parks, dass nur solches
Handeln stattfindet, das <len Bedrfnissen
von Mensch und Natur n glecher Weise
gerecht wird. Hier liegen auch groJ3e
Chancen fr de Entwicklung und
Frderung enes sozial ausgewogenen und
umweltvertraglichen Tourismus.
(3) _ _ Dazu gilt es, ein Biospharenparkmanagement einzurichten und eine
ausreichende Finanzierung des Projektes
sicherzustellen. Sinn macht laut Umweltdachverband auch ene mglchst brete
Einbindung von Betroffenen und der
lokalen Bevlkerung zu bewirken. Erwin
Prll meint dazu voll Tatendrang: Wir
sind uns unserer Verantwortung diesem
einzigartigen Stck Natur gegenber
bewusst und werden den Biospharenpark
rasch umsetzen. Auch um anderen Landern
damit ein Beispiel zu bieten."

(kocnergie, Nr. 50, Mllrz 2003)

KZPFOK
kzs rsz

Els

olvassrts kszsge

feladat

Olvassa el a Biospharenpark Wienerwald" cm jsgcikk bekezdseit s a bekezdsekbl


kivett els mondatokat. Dntse el, hogy a mondatok (A-E) melyik bekezdshez (1-3)
tartoznak. Figyelem! Egy mondat kimarad. rja megoldst a tblzatba a plda (0) szerint.
A. Biospharenparks weisen in der Regel unterschiedliche Zonen auf.
B. Der Wienerwald zahlt zu den grfiten geschlossenen Laubwatdgebieten },{itteleuropas und
ist eines der wichtigsten Naherholungsgebietefar Niedersterreich u,iqd Wien.
C. Es geht nun darum, konkrete Realisierungsmglichkeiten zu entwickeln und erganzende
Planungen zu erarbeiten.
D. Landeshauptmann Erwin Prll ist auf die blau-gelben Initiativen hinsichtlich Umwelt- und
Klimaschutz stolz.
E. Nach aufwendiger Forschungsarbeit sind die Experten unter der Patronanz des
Umweltdachverbandes zu dem Schluss gekommen, dass die siruwollste und zielfhrendste
Variante die Errichtung eines Biospharenparks sei.

0.

1.

2.

3.

Msodik feladat

Olvassa el jra a Biospharenpark Wienerwald" cm jsgcikket s vlaszoljon a


krdsekre rviden a plda (0) szerint. Minden jellt helyre csak egy informcit rjon.
Was fr 'Baume sind im Wienerwald zu
finden?

Welche Aufgabe haben Biospharenparks laut


UNESCO-Programm zu erfllen?
Wie wird die Erhaltung, Nutzung und
Benutzung des Wienerwaldes verwirklicht?

,0.
11.
2.
3.

ln welcher Zone des Biospharenparks darf die 4.


Natur nicht gestrt weden?
In welcher Zone drfen die Menschen leben
5.
und arbeiten?
Wen mchte der Umweltdachverband fr die 6.
Umsetzung des Biospharenparks gewinnen?
7.

Laubbaume

KZPFOK

olvassrts kszsge

kzs rsz

MEGOLDS

BIOSPHRENPARK WIENERWALD

Els

feladat

0.
B

1.
2.
3.
E
A
C
Kimarad: D

Msodik fel adat

Was far Biiwne sind im Wienerwald zu


finden?

10.

Laubbiiume

Welche Aufgabe haben Biospharenparks laut


UNESCO-Programm zu erfllen?

1. sie sollen lebende Beispiele fr


nachhaltiges und resseurcenschonendes Wirtschaften und Leben sein

Wie wird die Erhaltung, Nutzung und


Benutzung des Wienerwaldes verwirklicht?

2. unter Beachtung natrlicher


Kreislaufe
3. im Einklang zwischen Mensch und
Natur

14.

ln welcher Zone des Biospharenparks darf die


Natur nicht gestrt weden?
.

in der Kernzone

~~~~~~~~~~~~~~~~~

ln welcher Zone drfen die Menschen leben


und arbeiten?
Wen mchte der Umweltdachverband fr die
Umsetzung des Biospharenparks gewinnen?

15.

in der Entwicklungszone

6. die Betroffenen
7. die lokale Bevlkerung

KZPFOK
olvassrts kszsge

kzs rsz

Recycling
Regionales:

Gyr

A. Als erste Stadt Ungarns verfgt Gyr ber ein flachendeckendes Netz von selektiven
Abfallsammelstellen. Ende dieses Monats wird die Einrichtung der 130 Sammelstellen mit
insgesamt 520 Containern beendet sein. Das Mlltrennungsprogramm hat
Modellcharakter. Es wurde versuchsweise vor rund zwei Jahren zun.chst im Gyrer
Stadtteil Szabadhegy gestartet und ein Jahr spdter auf den Stadtteil Ndorvros
ausgeweitet.
B. Die Einfhrung einer zeitgemaBen Mllbeseitigung und -wiederverwertung ist nicht nur
im Hinblick auf den angestrebten EU-Beitritt Ungarns begrBenswert. Auch hier zu Lande
entwickelte sich in der Bevlkerung im vergangenen Jahrzehnt Umweltbewusstsein.
Besondere Bedeutung wird der Aufklarung und Erziehung von Schulkindern
beigemessen. Mlltrennung und Recycling sollen selbstverstandlicher Bestandteil des
tiiglichen Lebens der zuknftigen Verbraucher werden.
C. Die Realitat sieht aber anders aus: Die Mllabfuhr ist nicht in der Lage, sofort und in
vollem Umfange selektiv zu sammeln, da die den Abfall verarbeitende Industrie, mit
Ausnahme der Papieraufarbeitung, ebenfalls noch nicht entwickelt genug ist. Zudem fehlt
die ausreichende Frderung.
D. Durch diesen Erfolg ermutigt, beschlossen die Betreiber das Mlltrennungsprogramm auf
das gesamte Stadtgebiet auszuweiten. ln beispielhafter Zusammenarbeit entwickelten die
Stadtverwaltung, die Kommunlis Szolgltat Kft. (Mllabfuhr) und die KO-PannonKht. (eine gemeinntzige Gesellschaft, gegrndet von den Herstellern und Vertreibern
von Verpackungsmaterial, wie z. B. Coca-Cola, Dunapack, Protect & Gamble, Tetra-Pak
usw.) ein Finanzierungsmodell. So mssen die Einwohner die Kosten des Programms
nicht tragen. Allein die Anschaffungskosten belaufen sich auf 43 Millionen Forint, die
jahrlichen Betriebskosten werden mit 17 Millionen beziffert.
E. Gegenwartig findet man an den Sammelstellen jeweils vier fahrbare, auffllig
gekennzeichnete Container fr WeiB- und Buntglas, Kunststoff und Papier. Geplant ist die
Aufstellung eines zusatzlichen Containers fr Problemmll, wie Batterien, Farben und
Lacke sowie Chernikalien. Die Sammelstellen wurden fr jedermann gut erreichbar, meist
in der Nahe von Lebensmittelladen, eingerichtet. Sie sind fr jeweils 300 bis 400
Haushalte gedacht. ln naher Zukunft sollen die Sammelstellen durch entsprechende
Bepflanzung optisch besser in das Stadtbild integriert werden.
F. Hierzu einige Zahlen ber die Bereitschaft: ln den vergangenen zwei Jahren wurden ca.
57 Tonnen recyclingfhiges Verpackungsmaterial gesammelt. Mehr als 50% davon waren
Glas, ca. 31 % Papier und 15% Kunststoff, der Reinheitsgrad der gesammelten Materialien
lag zwischen 95 und 100%. Umfragen zufolge beteiligten sich in den zwei Stadtteilen ca.
83% der Einwohner an der Mlltrennung und 52% gaben sogar an, ihr Kaufverhalten im
Hinblick auf Verpackungsmaterial geandert zu haben. Fr 97% der Einwohner ist die
Mlltrennung ein wichtiger Beitrag zum Umweltschutz, 90% signalisierten ihre
Bereitschaft, aktv daran teilzunehrnen.
G. ln dieser Versuchsphase waren ca. 6000 Haushalte am Mlltrennungsprogramm beteiligt.
Nach umsichtiger Vorbereitung mittels Aufklarungskampagnen und Informationsbroschren waren die Brger durch ihre disziplinierte Mitarbeit maBgeblich am Erfolg des
Experiments beteiligt. Die Ergebnisse bestatigen, dass die Gyrer Brger im europaischen
Vergleich eine besonders hohe Bereitschaft zur Mlltrennung zeigen.
(www.budapester.hu Im BlicJ..-punJ..'t 41 24.04.2001 Rita Solymr)

KZPFOK
olvassrts kszsge

kzs rsz
Els

feladat

Olvassa el Recycling"

cm

jsgcikk sszekevert bekezdseit (A-G) s tegye azokat a

megfelel sorrendbe (1-5). Figyelem! Egy bekezds kimarad. rja megoldst a tblzatba a

plda (0) szerint. Az jsgcikk az A" bekezdssel kezddik.

2.

3.

4.

5.

11.

Msodik feladat
Olvassa el jra a Recycling"
rviden, a plda (0) szerint.

Warum ist die Stadt Gyr in


Zusammenhang mit der Mllbeseitigung erwihnenswert?

cm

jsgcikk bekezdseit (A-G) s vlaszoljon a krdsekre

0. weil sie als erste ber einflichendeckendes Netz von


selektiven Abfallsammelstellen verfgt.

W arum ist das Finanzierungs-11.


modell <les Mlltrennungsprogramms gnstig fr die
Bevlkerung?

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

Wie sind bzw. wie sehen die


in Gyr aufgestellten
Container:aus?

W arum soll ein fnfter


Container aufgestellt werden?

Wie soll erreicht werden, dass


Sammelstellen besser in das
Stadtbild passen?

Wie wurde die Bevlkerung


ber das Mlltrennungsprogramm - im Interesse des
Erfolgs - informiert?

KZPFOK
kzs rsz

olvassrts kszsge

MEGOLDS
Els

feladat

0.
A

1.
G

3.
4.
2.
F
D
E
Kimarad: C

5.
B

Msodik fel adat

Warum ist die Stadt Gyr in


Zusammenhang mit der Mllbeseitigung erwiihnenswert?

0. weil sie als erstes ber einflichendeckendes Netz von


selektiven Abfallsammelstellen verfgt.

Warum ist das Finanzierungsmodell des Mlltrennungsprogramms gnstig fr die


Bevlkerung?

1. sie mssen die Kosten des Programms nicht bezahlen.

Wie sind bzw. wie sehen die


in Gyr aufgestellten
Container aus?

2. fahrbar / auffllig gekennzeichnet

Warum soll ein funfter


Container aufgestellt werden?

3. fr den Sondermll / Problemmll / Farben / Lacke /


Chemikalien / Batterien

Wie soll erreicht werden, dass


Sammelstellen besser in das
Stadtbild passen?

4. durch (entsprechende) Bepflanzung

Wie wurde die Bevlkerung


ber das Mlltrennungsprogramm - im Interesse des
Erfolgs - infonniert?

5. durch Aufklarungskampagnen / Informationsbroschren

KZPFO~

gazdlkodsi modul

rskszsg

n az albbi hirdetsre jelentkezve az egy hnapos ktelez gyakorlatt a Lbeck melletti


gazdasgban tlttte. rjon a gyakorlatt finanszroz Studienwerke GmbH vezetsgnek egy
levelet, melyben ksznetet mond a tmogats1t s beszmol az albbi nmetl
megfogalmazott szempontok alapjn, 120-140 sz terjedelemben az ott vgzett munkrl.
Az n neve ebben a szerepben: Kiss Ilona/ Ferenc.

top agrar 1195


Praktikantenstelle
frei ab sofort auf kologisch
bewirtschaftetem Landgut bei
Lbeck.
Pferde- und Rinderhaltung
170 ha landwirtschaftliche
Nutzfi.che
Gemse, Hofladen, Lieferservice
geregelte Arbeitszeit
Tel.: 0 23 54/ 2435

Gehen Sie in ihrem Brief auf folgende Punkte ein:


1. Dank fr die finanzielle Untersttzung

2. das Profil des Betriebs


3. ihre Arbeit und Aufgabe in dem Betrieb
4. die erworbenen Erfahrungen, die Ihnen beim Studium weiterhelfen

KZPFOK

gazdlkodsiinodul

rskszsg

A GAE cm jsg arra krte olvasit, hogy rjk meg vlemnyket a pnzforgalomban
egyre nagyobb teret hdt bankkrtya hasznlatrl. rja meg vlemnyt egy 120-140
szavas olvasi levlben a nmetl megadott szempontok alapjn.
Az n neve ebben a szerepben: Kiss Ilona/ Ferenc.

Schreiben Sie in Ihrem Brief ber

1. die Situation in Ungarn in diesem Bereich,

2. die Vorteile der Kreditkartenbenutzung,


3. die Nachteile der Kreditkartenbenutzung,
4. eigene Erfahrungen mit der Kreditkartenbenutzung.

KZPFOK
gazdlkodsi modul

frskszsg

n egy bioborokat forgalmaz magyar vllalat alkalmazottja s cge kpviseletben rszt vett
egy nmetorszgi killtson. Hazatrve rjon levelet 120-140 sz terjedelemben az egyik
nmet rdekldnek, az albbi szempontok alapjn, a nmet levlforma szablyainak
betartsval.
Az n neve ebben a szerepben: Kiss Ilona I Ferenc, a cg neve: Bio-vino, 1234 Budapest, Pf.
43 ., az rdekld neve: Dieter Mller, a cg neve: Weinexport GmbH, 65654 Steinbach, Pf. 8.

Schreiben Sie einen Brief an den deutschen Messestandbesucher. In Ihrem Brief

1. danken Sie fr den Besuch an Ihrem Stand und fr das Interesse an Ihrem Produkt,

2. erinnem Sie an Tur Produkt (Qualitat, Eigenschaften, Spezialitaten),


3. bersenden Sie einen Katalog und die neue Preisliste,
4. bieten Sie weitere Informationen an.

KZPFOK

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rskszsg

n egy mezgazdasgi gpek forgalmazsval foglalkoz vllalat (Agritek Kft, 3245


Kecskemt, Szegedi t 7.) kereskedelmi vezetje. A vllalat talaktsi s ptkezsi
munklatok miatt fl vig zrva volt. rjon nmet kereskedelmi partnernek (Agrotechnik
GmbH, 407023 Berlin, Hauptstr. 87) az j rszlegek (raktr, bemutatterem) megnyitsa
alkalmbl egy meghv levelet 120-140 sz terjedelemben, az irnytsi szempontok
figyelembevtelvel, a nmet levlforma szablyainak betartsval.
Az n neve ebben a szerepben: Sznt Imre I Ilona.

Schreiben Sie einen Brief, mit dem Sie Ihren Geschaftspartner in die neuen Verkaufsraume
und Lagerraume einJaden. Nehmen Sie folgende Punkte in das Schreiben auf:

1. Anlass
2. Termin

3. Programm

4. Verpflegung

KZPFOK
rskszsg

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Vlaszoljon 120-140 sz terjedelemben az albbi llshirdetsre a nmetl


megfogalmazott szempontok figyelembevtelvel.
Az n neve s cme ebben a szerepben: Kiss Andrs /Andrea, 1111 Budapest, Lehel
t 4. A szempontok sorrendje nem kttt. A nmet levlforma szablyait be kell
tartani.

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PC-Kenntnisse (Word, Excel) und Fhrerschein ootwendig.
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HVG 01. 03 . 2003 , S. 52

Schreiben Sie den Brief und gehen Sie in Ihrem Brief auf folgende Punkte ein:

1. Grund des Schreibens

2. Ihr Schulabschluss bzw. Studium


3. Weitere Kenntnisse (EDV - Kenntnisse, Sprachkenntnisse, Fhrerschein)
4. Ihre Erwartungen (Gehalt, Arbeitszeit)

KZPFOK

gazdlkodsintodul

rskszsg

n egy magyar reklmiroda alkalmazottja s cge kpviseletben rszt vett egy nmetorszgi
killtson. Hazatrve rjon levelet 120-140 sz terjedelemben az egyik nmet rdekldnek,
az albbi szempontok alapjn, a nmet levlforma szablyainak betartsval.
Az n neve ebben a szerepben: Kiss Ferenc, a cg neve: Reklm Kft, 1234 Budapest, Pf 43.,
az rdekld neve: Friedrich Schell, a cg neve: Weinexport GmbH, 65654 Steinbach, Pf. 8.

Schreiben Sie einen Brief an <len deutschen Interessenten. ln Ihrem Brief

1. danken Sie fr das Interesse an Ihren Tatigkeiten,


2. geben Sie lnformationen darber, in welchen Sprachen und m welcher Form Sie
Werbungen anfertigen,
3. bersenden Sie eine Preisliste und einen Katalog mit Ihren Werbungen im Themenbereich
Wein,
4. laden Sie ihn zu einem persnlichen Treffen ein.(wann, warum, wie lange).

KZPFOK
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tst.
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Der uro - das neue Geld


E ine Vision wurde Wirklichkeit: Am 1. Januar 2002 bekamen 300 Millionen Menschen in
zwlf Uindem der Europaischen Union eine gemeinsame Wahrung

Es lebe der Euro" - mit dieser Schlagzeile begrBten groBe franzsische Zeitungen die neue
europaische Wahrung. Abschied von der D-Mark" lautete dagegen der Aufmacher vieler
deutscher Zeitungen zum Jahreswechsel. Freude und Neugier auf der einen Seite, Trauer und
Abschiedsschmerz auf der anderen? Natrlich braucht es Zeit, bis sich die 300 Millionen
Menschen in <len Eurolandem an die neuen Wertrelationen <les Euro gewhnen werden.
Das System der Europaischen Zentralbanken hat mit der geglckten Euro-Bargeldeinfhrung
sein Meisterstck abgeliefert. Vom technisch aufwandigem Druck der Banknoten bis zum
logistischen Kraftakt der Bargeldausgabe ist der grBte Geldtausch der Geschichte
reibungslos ber die Bhne gegangen. Langfristig noch wichtiger als die gelungene EuroBargeldausgabe ist, dass in der Euro-City Frankfurt am Main die richtige Zinspolitik fr <len
Euroraum gemacht wird. Das ist keine leichte Aufgabe. SchlieBlich setzen Europas
Wahrungshter im Euro-Tower einen einheitlichen Zinssatz fr zwlf Lander fest, mit ganz
unterschiedlichen Wirtschaftspotenzialen und politischen Interessen. Kein Wunder, dass die
neue Institution haufig kritisiert worden ist. Trotz aller Vorwrfe mssen aber auch die
scharfsten Kritiker eingestehen, dass die Europaische Zentralbank die ihr bertragene
Aufgabe voll erfllt hat: Die Inflationsrate im Euroraum ist mit derzeit rund 2,5 Pro zent so
niedrig, wie nie zuvor im Durchschnitt dieser Lander.

(Deutschland, Nr.J/ 2002)

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Giganten ohne Heimat

Schlank und vernetzt: Modeme Multis errichten eine weltweite Planwirtschaft

Wir haben einen Vorgeschmack vom 21. Jahrhundert bekommen'', glaubt Douglas Daft.
Und der neue Chef von Coca-Cola redet da nicht von Limonade. Stattdessen wirbt er fr
einen radikalen Kurswechsel des Weltkonzerns: mglichst viel Verantwortung an die
regionalen Manager und Abfllbetriebe, Schluss mit dem Kontrolldenken seiner Vorganger,
die Coca-Colas Vormarsch um die Welt fast militarisch geplant hatten, Abfllbetriebe
ausquetschten und zusammenlegten und mglichst alles von der Firmenzentrale in Atlanta aus
organisierten. Jahrzentelang mit groJ3em Erfolg.
ln letzter Zeit aber lauft es bei Coca-Cola nicht mehr ganz so gut. Aktienkurse und Gewinne

sanken. D.er Australier und ehemalige Fernost-Manager Daft hat seine eigene Theorie dafr:
Die Kontrollwut der Zentrale habe das Untemehmen trage gemacht - und auJ3erdem
Widerstand in aller Welt geweckt. Abfllfirmen probten den Aufstand, bei verschiedenen
Kartellbehrden laufen Verfahren. Farbige Mitarbeiter riefen wegen Rassismus zum Boykott
von Coca-Cola auf. Die Welt hat ihren Kurs geandert", philosophierte Daft nur krzlich in
einem Positionspapier. Die Krafte, die die Welt starker vernetzen und ahnlicher machen,
haben gleichzeitig den machtvollen Wunsch nach lokaler Selbststandigkeit und kultureller
Identitat gestarkt."

(Die Zeit Nr. 25, 15. Juni 2000, Seite 25, Thomas Fischermann)

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Frankfurter Allgemeine Zeitung

Seite 18 / Mittwocb, 12. Juli 2000, Nr. 159

WIRTSCHAFT
Mehr deutsche Agrarprodukte nach Amerika
CMA beginnt neues Projekt

Kno. NEW YORK, 11. Juli. Die


deutsche Agrarwirtschaft will ihren Export
in die Vereinigten Staaten ankurbeln.
Deutsches Bier genieBt in Amerika zwar
auch heute schon einen ausgezeichneten
Ruf, und auch Milchprodukte und
Fruchtsafte aus Deutschland sind in den
Regalen .der Supermarkte durchaus zu
finden. Doch glaubt die Centrale
Marketing Gesellschaft der deutschen
Agrarwirtschaft (CMA), im Geschaft mit
den Amerikanem knftig noch deutliche
Verbesserungen erreichen zu knnen.
Die CMA will deshalb im laufenden
Jahr zunachst rund 1,25 Millionen Dollar
vor allem in Marktforschungs-, aber auch
in erste Werbeprojekte in den Vereinigten
Staaten investieren. Unser Ziel ist es,
damit den Grundstein fr bessere
Exportergebnisse der deutschen Agrarwirtschaft zu legen", sagte der CMAVorstandsvorsitzende Hans Otzen vor
Joumalisten in New York.
Man sei sich sicher, dass die
Arnerikaner noch zu wenig ber die
Verfgbarkeit und Qualitat deutscher
Lebensmittel in ihrem Land wssten, sagte
Otzen. Gerade die Altersgruppe unter 35
Jahren habe kaum eine Meinung zu

deutschen Agrarprodukten. Helfen wolle


die CMA mit ihrer neuen Initiative vor
allem den kleinen und mittelgroBen
deutschen Herstellem.
Grundsatzlich nimmt das Interesse an
in
den
deutschen
Lebensmitteln
Vereinigten Staaten allerdings auch schon
ohne die Hilfe der CMA zu. So hat das
Exportvolumen zwischen 1995 und 1997
von rund 500 Millionen Dollar auf 700
Millionen Dollar zugelegt. Doch werden
Erfolge im Exportgeschaft immer wieder
durch politische Handelsstreitigkeiten
zwischen den V ereinigten Staaten und der
Europaischen Union gefhrdet.

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ismeretterjeszt fzetben

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ARBEITSZEUGNIS

Wichtige Richtlinien

Jeder Arbeitnehmer hat einen Rechtsanspruch auf ein leistungsbezogenes Zeugnis. Dabei
gelten zwei wichtige Grundsatze: Die Angaben mssen der Wahrheit entsprechen, sollen aber
zugleich wohlwollend" formuliert sein, um die Berufsaussichten des Arbeitnehmers nicht zu
schmalem.
Negative Aussagen ber den Mitarbeiter (etwa Versaumnisse) drfen nur dann ins Zeugnis
aufgenommen werden, wenn sie beweisbar sind. Einmalige Ausrutscher haben darin nichts zu
suchen, und zwar selbst dann nicht, wenn sie ein Grund fr eine fristlose Kndigung waren.
Der Arbeitgeber hat das Zeugnis innerhalb einer bestimmten Frist auszustellen. Fr das
einfache Arbeitszeugnis" (enhalt nur die Art und Dauer der Tatigkeit) gelten ein bis zwei
Tage als angemessen - fr das qualifizierte Zeugnis" (wird auf Wunsch des Arbeitnehrners
ausgesteilt und beurteilt die Leistung und Fhrung) etwa zwei Wochen. Das Zeugnis muss
spatestens am letzten Arbeitstag ausgehandigt werden.
Wer mit seinem Arbeitszeugnis nicht einverstanden ist, sollte es innerhalb von sechs Wochen
beanstanden. Fehlender Einspruch kann danach als stillschweigendes Einverstandnis gewertet
werden.
Ist der Vorgesetzte nicht bereit, das Zeugnis zu andem, kann man sich an <len Betriebsrat oder
die Gewerkschaft wenden. Nur im Notfall sollte man vors Arbeitsgericht gehen. Dort wird das
Zeugnis berprft und der Arbeitgeber gegebenenfalls dazu verpflichtet, nachzubessem.

(Freundin, Berufsjoumal, Nr. 16/93) (195)

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Egy gazdasgi hetilap felkri, hogy ksztse el a Die Dreher-Brauerei " cm, egy
ismeretterjeszt fzetben

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Die Dreher-Brauerei
Die Brauerei

Kbnya

im X. Stadtbezirk von Budapest stand in den 150 Jahren ibrer

Geschichte wie ein Fels in der Brandung. Allein der Name <les 1844 gegrndeten Betriebes
anderte sich einige Male. Der Begrnder Pter Schmitt erlernte als Ungar in Bayern das
Handwerk des Bierbrauens sozusagen von der Pike auf. Nach seiner Heimkehr machte er das
damalige

Krfld

mit seinen in die Erde gegrabenen Vorratskellem als idealen Standort fr

die Lagerung <les edlen Getranks aus. Die Familie legte das Kapital zusammen und erbaute
<len Vorganger des Brauhauses, das 1855 seinen Betrieb aufnahm. Sieben Jahre spater
bemahm der Inhaber der Schwechater Brauerei, Antal Dreher, die ungarische
Produktionsstatte, die seither diesen Namen trug. Seinen Erben hinterlieB er bereits vier
Werke. Jene hielten dermaBen geschickt mit den geerbten Gtem Haus, dass sie das
Unternehmen im Jahre 1933 an die achte Stelle der Untemehmensrangliste in Ungarn
fhrten.

Neben

der

bernahme

mancher

Konkurrenten

gehrten

damals

auch

Schnapsbrennereien, SBwarenfabriken, Hotels und sogar eine Spinnerei zum Imperiurn.


Auch in den Jahrzehnten nach dem Zweiten Weltkrieg behauptete das Untemehmen mit
einem Marktanteil von 80% eine faktische Monopolstellung in Ungam. Nach ihrer
Umwandlung in eine Aktiengesellschaft 1992 ging die Brauerei an die sdafrikanische
SAB-Gruppe. Diese erwarb 1997 den ursprnglichen Namen von <len Besitzem, so dass das
Bier in Kbnya heute wieder in der Dreher-Brauerei erzeugt wird.

(Pester Lloyd, 2003. 03 .)

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pr-unabr-ett fr- niztenza.-nder-innen

FRANCHISING
fiperten nennen r=.-anchisina auch ""Vartner-schaft frwirtschattlichen ~rt{)IQ"".
Wie die funkti{)niert und wa.-um sie S{) ert{)lar-eich is~ lesen Sie
hier-

Was .haben McDonald's, OBI und der

name <les Franchise-Gebers. Ein gutes

Eismann gemeinsam? Das Hamburger-

Konzept

Restaurant,

steigende Zahl der Franchise-Nehmer und

der

Baumarkt

und

der

vervielfacht

sich

durch

die

Tiefkhlkost-Lieferservice sind erprobte

ist nach einer gewissen

und erfolgreiche Franchise-Systeme. Deren

Orten vertreten. Der einzelne Franchise-

Funktionsprinzip ist immer gleich: Zwei

N ehrner zieht aus dieser Partnerschaft

Partner spielen gemeinsam ihre Starke aus,

Vorteile: Weil er von vielen Aufgaben

bleiben

wirtschaftlich

entlastet wird, sich also z. B. nicht um die

Der Franchise-Geber ent-

Werbung kmmem muss, kann er sich

wickelt ein Geschaftskonzept von A bis Z

ganz auf den Verkauf konzentrieren - und

- von den Produkten ber Werbung und

profitiert

Ladengestaltung bis hin zur Schulung. Der

berregional bekannten Marke.

dabei

selbstandig.

aber

Franchise-Nehrner darf dieses

Konzept

zugleich

Interessant:

vom

Immer

Zeit an vielen

Image

mehr

emer

Frauen

gegen Geld an seinem Standort umsetzen.

machen

ber dem Geschaft steht aber nicht sein

selbstandig. Etwa jeder zehnte Franchise-

Name, sondem der bekanntere Marken-

Betrieb wird von einer Frau gefhrt.

(Prima Carina, 2197)

sich

als

Franchise-Nehmerin

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MEGOLDS

Ugrdeszka egzisztenciaalaptk / -teremtk szmra

FRANCHIS

Szakrtk a franchist Gazdasgi / zleti siker rdekben kttt trsuls/ partnersg /


partneri viszony " -naklnek is nevezik. Ebben a cikkben arrl olvashat, hogy hogyan mkdik
s mirt olyan sikeres. / Hogyan mkdik s mirt olyan sikeres? Errl szl a cikk / Errl
olvashat itt.

Mi a kzs a McDonald,s-ben, az OBI-ban s az Eismann-nl? A hamburger /(t rul)


tterem, az ptsi piac s a mlyhttt teleket hzhoz szllt cg kiprblt, sikeres franchisrendszerek. Mkdsi alapelvk azonos/ kzs/ ugyanaz: (A) kt partner egyttesen/ kzsen
jtssza ki az erssgeit, mikzben gazdasgilag nllak maradnak.
A franchist ad kidolgoz egy zleti koncepcit az elejtl a vgig/ A-tl Z-ig- a termktl a
hirdetsen s a bolt berendezsn/ kialaktsn t az oktatsig/ betantsig.
A franchist vev pnzrt bevezetheti ezt a koncepcit a sajt szkhelyn / jogosult .. ..
bevezetni. Az zleten azonban nem az neve, hanem a franchist ad ismertebb neve ll/ van
kiirva. A franchist vevk nvekv szma rvn egy j koncepci megsokszorozdik s
bizonyos id utn sok helysgben jelen lesz.
A franchist vev szmra az az elny szrmazik ebbl a partnerkapcsolatbl, hogy sok
munktl mentesl: pl. nem kell a reklmmal trdnie/ foglalkoznia, gy teljes mrtkben az
eladsra tud koncentrlni - de egyttal profitl is egy rgikon tvel ismertsg mrka
imzsbl.
rdekessg: Egyre tbb n nllsodik, mint franchis-vev. Kb. /Krlbell /Mintegy minden
tizedik franchis-zemet n vezeti/zem vezetje n.

TARTALMA:

13 db olvasott szvegrtsi feladat


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6 db fordtsi fel adat
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