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1.1.
DEFICINICIN:
Planificacin Tcnica
Planificacin Administrativa
Para poder realizar la planificacin tcnica intervienen varios factores como los
que se mencionan a continuacin:
Caractersticas de la empresa.
Aspectos jurdicos.
1.2.
IMPORTANCIA DE LA PLANEACIN:
1.3.
OPORTUNIDAD DE LA PLANEACIN:
1.4.
Esta diferencia consiste en que al hablar de planeacin tcnica nos referimos a los
procedimientos y tcnicas aplicados, su extensin y oportunidad, papeles de
trabajo a utilizar y otras pruebas necesarias, y al hablar de planeacin
administrativa nos referimos al personal, tiempo, honorarios y otros gastos
necesarios para la realizacin del trabajo de auditora.
1.5.
Es importante para el auditor como tambin para el cliente discutir los planes de
trabajo y definir los objetivos establecidos de los plazos de trabajo, para que el
auditor pueda disponer de los reportes de la informacin financiera y el clienta
pueda saber los requerimientos del auditor para programar adecuadamente las
actividades de su personal, sin afectar seriamente el trabajo rutinario.
1.6.
1.7.
CONCLUSIONES
Las Tcnicas y prcticas de auditora son las que constituyen los mtodos
prcticos de investigacin y pruebas que empleados por el auditor para obtener
la evidencia o informacin adecuada y suficiente para fundamentar sus
opiniones y conclusiones, las cuales quedan contenidas en el informe que se
presentara y discutir con la administracin.
La planificacin es una
RECOMENDACIONES
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