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ARQUITECTURA Y DISEO
PROFESOR:
ARQUITECTURA Y DISEO
RESUMEN
SUMMARY
The research project that is developing is vital to the place in question; as
the population growth that is occurring today is superior to the past and
with this growth needs to attend to arise; is one of the primary food supply.
Currently there are many places where foods are offered; but district Pillco
Marca are few compared to the large number of people; having the main
problem in the implementation, safety and cleanliness that they must
submit.
Our
project
provides
benefits
in
social,
urban,
economic
and
INDICE
CAPITULO I:
1.
.. 8
1.1. TTULO
.. 9
1.2.
.. 9
ATECEDENTES:
1.2.1.
ANTECEDENTE INTERNACIONAL
1.2.2.
ANTECEDENTE NACIONAL
1.2.3.
ANTECEDENTE LOCAL
.. 9
.. 11
.. 11
.. 13
.. 15
1.5. JUSTIFICACIN
..16
1.6. IMPORTANCIA
..16
1.7. LIMITACIONES
17
CAPITULO II
2.
MARCO TERICO
.. 18
2.1. ANTECEDENTES
.. 19
21
.. 30
2.3.1
COMERCIO
.. 30
2.3.2
MERCADO
.. 31
2.3.3
DESARROLLO SOSTENIBLE .. 32
2.3.4
DESARROLLO SUSTENTABLE .. 32
2.3.5
MERCADO SALUDABLE
.. 32
CAPITULO III
3
OBJETIVOS
.. 35
.. 36
.. 36
CAPITULO IV
4
.. 38
4.3.1
HITESIS GENERAL
.. 38
4.3.2
HIPTESIS ESPECIFICA
.. 38
..38
DETERMINACION DE VARIABLES
..38
MARCO METODOLGICO
.. 41
.. 42
5.1.1.
POR SU FINALIDAD
.. 42
5.1.2.
POR SU COMPLEJIDAD
.... 42
... 43
5.2.1
NIVEL DE INVESTIGACION
.. 43
5.2.2
DISEO DE INVESTIGACION
.. 43
CAPITULO VI
6
UNIVERSO Y POBLACIN
.. 45
.... 46
6.2. POBLACIN
.. 46
6.2.1.
POBLACIN AFECTADA
.. 46
6.2.2.
POBLACIN AFECTADA
.. 46
.. 47
6.3.1.
.. 47
CAPITULO VII
7.
.. 50
....... 50
.. 51
8.1 CRONOGRAMA
8.2 MATRIZ DE CONSISTENCIA
8.3 POTENCIAL HUMANO
8.4 RECURSOS MATERIALES
8.5 RECURSOS FINANCIEROS
66
.. 67
...68
..69
69
69
VIABILIDAD
..... . 71
CONCLUSIONES
..... . 72
SUGERENCIAS
..... . 73
BIBLIOGRAFIA
..... . 74
ANEXOS
...... 75
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1.
TTULO:
ANTECEDENTES:
Cotzumalguapa, Escuintla.
FACULTAD DE ARQUITECTURA UNIVERSIDAD SAN CARLOS DE GUATEMALA 2009.
AUTOR: Analilian Veralis, MIRANDA MORCOSO.
El autor hace hincapi que el tema surge como inquietud de las autoridades municipales
que visualizaron la necesidad de encontrar solucin al crecimiento, saturacin y
expansin de os servicios que el mismo presta a la poblacin.
En su proyecto de investigacin, en autor realiza una inspeccin visual de la zona (visita
al campo), en cual detecta problemas como:
- Problemas de espacio y distribucin.
- Problemas de infraestructura.
- Problemas de estructuras.
- Problemas de disposicin de desechos slidos y lquidos.
- Problemas de seguridad
Problemas que ayudaron al autor a dar el enfoque que de un mercado debe ser de
inversin, que adems de satisfacer una demanda y prestar un servicio, busca un manejo
eficiente de los recursos, sean econmicos, humanos o constructivos.
c)
Progreso, Jutiapa.
FACULTAD DE ARQUITECTURA UNIVERSIDAD SAN CARLOS DE GUATEMALA 2009.
AUTOR: Luis Pedro, PAREDES GRIGNON.
El autor identifica la problemtica de que el Mercado Municipal de El progreso, Jutiapa
Guatemala, es la nica instalacin destinada para el fin comercial, y que debido al
crecimiento de la poblacin, su capacidad ha sido superada y las instalaciones poco a
poco han sido deterioradas o siendo insuficientes.
La solucin de revitalizacin y propuesta de ampliacin del mercado Municipal de El
Progreso, se ve justificada en el crecimiento del comercio y del transporte, acarreando
vendedores informales, donde este crecimiento de vendedores informales genera
nuevas necesidades de espacio y servicios, tanto para ellos como para los usuarios.
A la vez identifica que la saturacin existente en el mercado y a la imposibilidad de
reubicarlos a otra rea, ha ido deteriorando la infraestructura, hacindolo un lugar poco
higinico, con problemas de control de seguridad, con ingresos y egresos bloqueados
por los comercios, aspectos que gradualmente lo hace menos agradables.
d)
10
armona con el medio ambiente y que un mercado sustentable es una buena alternativa
para garantizar el bienestar de los consumidores y el medio ambiente.
c)
De Hunuco.
ESCUEA DE PREGRADO UNIVERSIDAD NACIONAL HERILIO VALDIZAN 2013.
AUTOR: Bach. Arq. Aranda Milla Mauro Mauricio.
Esta investigacin se enfoc en el desarrollo sostenible de la ciudad de Hunuco, y en
qu medida contribuir a esto la construccin de un mercado saludable; adems de esto
tambin se preocup de investigar en qu medida afecta esta construccin a la imagen
urbana de la ciudad, al desorden vehicular, mencionando que dicho mercado contribuir
al desarrollo social, mejorando la calidad de servicio, salud, nutricin, seguridad,
dotando de empleo formal y estable, con mejores condiciones laborales y
oportunidades para los productores, cuidando del medio ambiente, mediante uso
eficiente de energa y reas verdes, entonces se podra decir que la construccin de un
mercado saludable es de suma importancia en la ciudad de Hunuco.
d)
12
toneladas diarias de basura de los cuales el 70% son residuos slidos orgnicos y que de
esta manera se contribuir al bienestar socio ambienta de la poblacin.
1.3.
clase
media
en
expansin
contina
ofreciendo
importantes
una
fuerte
PROBLEMA GENERAL:
1.
b)
PROBLEMAS ESPECFICOS:
1.
15
2.
1.5.
JUSTIFICACIN:
IMPORTANCIA:
16
1.7.
LIMITACIONES:
a) TEMTICO:
El estudio realizado se enmarca dentro de la arquitectura comercial.
b) TERRITORIAL:
El desarrollo del estudio se ubica en el distrito de Pillco Marca, provincia de
Hunuco, departamento Hunuco.
c) TEMPORAL:
El desarrollo del estudio se realiza es a corto plazo, elaborndose durante el
gobierno del Lic. Rolando Ral Meza Alvarado, alcalde del distrito de Pillco
Marca.
d) RECURSO HUMANO:
El presente documento ser elaborado por nueve (9) integrantes,
estudiantes del curso de arquitectura y diseo de la EAP de Ingeniera Civil y
Arquitectura, Facultad de Ingeniera Civil, Universidad Nacional Hermilio
Valdizn Hunuco.
e) BIBLIOGRAFICO:
La informacin se obtiene de visitas a instituciones pblicas (Municipalidad
Distrital de Pillco Marca, Municipalidad Distrital de Hunuco, Gobierno
Regional de Hunuco e INEI-va internet); revisin de normas y reglamentos,
de proyectos a nivel nacional e internacional, propuestas arquitectnicas de
otros proyectos parecidos a mercados; entre otros obtenidos durante el
desarrollo de la investigacin.
17
CAPITULO II
MARCO TERICO
18
2.1.
ANTECEDENTES:
A)
de mayor valor como la palma aceitera, cacao, caf y camu camu. La actividad comercial
se ha convertido en una de las principales en la ciudad de Pucallpa aprovechando su
ubicacin estratgica. La va principal es la Carretera Federico Basadre que llega desde
Tingo Mara a Pucallpa recorriendo el norte de la regin. Esta va forma parte del Eje
Amazonas Centro de la Iniciativa para la Integracin de la Infraestructura Regional
Sudamericana (IIRSA), que constituye una va de articulacin con la costa y el Brasil, a
travs de un esquema multimodal (carreteras, puertos e hidrovas).
Debido al crecimiento comercial en la ciudad, los comerciantes ambulantes se ha
posicionado de la Av. Bellavista y alrededores ocupando la va pblica, generando caos
vehicular, expendio de productos en condiciones no adecuadas, insalubridad, presencia
de roedores, acumulacin de desperdicios, situacin que se ha acentuado, actualmente
se tiene contabilizados 950 vendedores en puestos fijos de diferentes tamaos, y 1,400
en puntos de venta que no son fijos pero venden sus productos por horas sobre un
plstico y cubiertos por una sombrilla. Del mismo modo se han formado centros de
venta informales alrededor de la Plaza Grau, y pequeas puntos de venta en diferentes
calles y avenidas de la ciudad. Luego de la elaboracin del estudio de Factibilidad y su
aprobacin, la MPCP lanza el proceso para la etapa de inversin con la elaboracin del
Expediente Tcnico. A la aprobacin del expediente tcnico se lanza el proceso de
construccin el que fue ejecutado por la actual administracin.
B)
20
NORMATIVO Y REGLAMENTARIO:
Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE) Decreto Supremo N 0102009-VIVIENDA, (Publicado el 09 de Mayo del 2009).
TITULO II
Habilitaciones Urbanas
II.I Tipos de Habilitaciones Norma TH.020 Habilitaciones Comerciales:
Artculo 1.- Constituyen Habilitaciones Comerciales aquellos procesos de
habilitacin urbana que estn destinados predominantemente a la
edificacin de locales comerciales y que se realizan sobre terrenos
calificados con una zonificacin afn.
Artculo 2.- Las Habilitaciones Comerciales se clasifican en:
a) Habilitaciones Para Comercio Exclusivo.
b) Habilitaciones Comerciales de Uso Mixto.
Artculo 3.- Las Habilitaciones Comerciales, de acorde a su tipo, podrn
llevarse a cabo sobre terrenos ubicados en sectores de Expansin Urbana o
21
III.I Arquitectura Norma A.120Accesibilidad Para Personas Con Discapacidad Y De Las Personas Adultas
Mayores
23
CAPITULO I
GENERALIDADES
Artculo 1.- La presente Norma establece las condiciones y especificaciones
tcnicas de diseo para la elaboracin de proyectos y ejecucin de obras
de edificacin, y para la adecuacin de las existentes donde sea posible,
con el fin de hacerlas accesibles a las personas con discapacidad y/o
adultas mayores.
Artculo 2.- La presente Norma ser de aplicacin obligatoria, para todas
las edificaciones donde se presten servicios de atencin al pblico, de
propiedad pblica o privada.
2. a.- Para las edificaciones de servicios pblicos
2. b.- Las reas de uso comn de los Conjuntos Residenciales y Quintas, as
como los vestbulos de ingreso de los Edificios Multifamiliares para los que
se exija ascensor.
Artculo 3.- Para los efectos de la presente Norma se entiende por:
12% de pendiente
10% de pendiente
8% de pendiente
6% de pendiente
4% de pendiente
2% de pendiente
26
ESTACIONAMIENTOS ACCESIBLES
ESTACIONAMIENTOS
REQUERIDOS
De 0 a 5 estacionamientos
Ninguno
De 6 a 20 estacionamientos
01
De 21 a 50 estacionamientos
02
De 51 a 400 estacionamientos
02 por cada 50
27
Ms de 400 estacionamientos
en
el
mismo
nivel
que
ste;
debiendo
espacios
de
estacionamiento
accesibles
estarn
28
m, que podr ser rebatible, a una altura de 0.50 m del nivel del
piso, fijada a la pared.
b) En los restaurantes y cafeteras con capacidad para ms de 100
personas, debern proveerse un 5% de espacios accesibles para
personas con discapacidad, en las mismas condiciones que los
dems espacios.
c) En las edificaciones que requieran tres o ms aparatos sanitarios
al menos uno deber ser accesibles a personas con discapacidad.
29
2.3.
MARCO CONCEPTUAL:
2.3.1. COMERCIO:
Se denomina comercio a la actividad socio econmico consistente en el intercambio de
algunos materiales que sean libres en el mercado compra y venta de bienes y servicios,
sea para su uso, para su venta o su transformacin. Es el cambio o transaccin de algo a
cambio de otra cosa de igual valor.
COMERCIO MINORISTA
30
2.3.2. MERCADO:
Se conoce como una unidad comercial estructurada, en base a la organizacin de
pequeos comerciantes, que proporcionan a la poblacin un abastecimiento adecuado
de productos bsicos de consumo en condiciones higinicas y sanitarias.
Definiciones:
Mercado Pblico
Mercado Privado
Son del tipo en donde se efecta compra y venta en tiendas, locales comerciales,
abarroteras, supermercados y otros.
Mercado Mayorista
Se conoce a mercado mayorista, como aquel que provee productos por mayor y est
destinado a abastecer a mercados menores de su regin y otras regiones.
Mercado Minorista
Mercado Formal
Son los mercados que funcionan dentro de los edificios que han sido destinados
especficamente para este fin, generalmente son designados por la municipalidad del
lugar.
Mercado Informal
31
disposicin final adecuada debido a que por sus condiciones de origen pueden afectar o
alterar ostensiblemente el medio ambiente; en este grupo encontramos los residuos
inertes, radioactivos, txicos y peligrosos.
Organizacin Mundial de la Salud (OMS) y Organizacin Panamericana de la Salud (OPS
2006) reportan que el mercado Saludable y productivo en una estrategia desarrollada
para mejorar las condiciones de vida de la poblacin. Un mercado es saludable, cuando
nos unimos y participamos para apoyar nuestro mercado, donde compramos alimentos
de buena calidad, en un ambiente adecuado, con puestos limpios y ordenados, los
vendedores estn sanos, manejan bien y cuidan los alimentos evitando que se
deterioren o contaminen para que estos no se vuelvan peligrosos y produzcan
enfermedades, adems recibimos buen trato y amabilidad por parte de los vendedores.
Un Mercado Saludable tiene como propsito garantizar el manejo inocuo de los
alimentos, para la prevencin de enfermedades y proteccin de la poblacin. Debe
contribuir en el mejoramiento de las condiciones higinico sanitaria, en el
abastecimiento, expendio y consumo de alimentos, en los mercados a fin de preservar
la salud y nutricin de la poblacin.
Mejoran las condiciones generales de los mercados en salubridad as como comodidad
para el consumidor, mejora el control de la inocuidad de los alimentos, las sanciones y
multas por el incumplimiento a las normas son mnimas, mejora las relaciones de
vendedores con los inspectores y de esta forma se trabaja en equipo con objetivos y
metas que cumplir.
Condiciones para la certificacin de mercado saludable y productivo:
La Organizacin Mundial de la Salud (OMS) y Organizacin Panamericana de la Salud
(OPS 2006) un mercado para ser considerado como saludable debe contar con las
condiciones como infraestructura que debe tener un orden segn su rubro de venta,
contar con iluminacin adecuada, tener buen drenaje y canales, as como buena
ventilacin y sealizacin. Asimismo debe contar con el servicio de agua potable en cada
puesto de comida y venta de carnes, deben tener los pisos y paredes lavables y mesones
de azulejos sin desportilladuras.
Respecto a los puestos de venta, estos deben estar correctamente ordenados, los
alimentos deben estar bien protegidos y refrigerados, no deben estar cerca del piso ni
33
de los baos. Sus equipos y utensilios, deben estar debidamente lavados con el uso de
un detergente adecuado, las mquinas y los equipos deben permanecer siempre
limpios, no deben tener ninguna desportilladura los utensilios.
Por ltimo el manipulador de alimentos debe cumplir con las siguientes normas: higiene
personal adecuada (uas cortas, manos limpias, cabellos limpios y peinados recortados),
debe contar con su certificado de salud o carn sanitario vigente, debe usar un uniforme
limpio y completo (gorra, mandil y sobre mandil blancos), y debe tener conocimiento en
la manipulacin higinica de los alimentos.1
CAPITULO III
OBJETIVOS
35
3.1.
1.
OBJETIVO GENERAL:
3.2.
1.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
2.
36
CAPITULO IV
HIPTESIS, VARIABLES, INDICADORES Y
DEFINICIONES OPERACIONALES
37
4.1.
HIPTESIS
SISTEMA DE VARIABLES
VARIABLES INDEPENDIENTES:
B)
VARIABLES DEPENDIENTES:
4.3.
OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES
38
OPERACIONALIZACION DE VARIABLES
VARIABLES
DEF. CONCEPTUAL
DIMENSIONES
FACTORES
PROGRAMACION DE
NECESIDADES Y AREAS
VARIABLE
INDEPENDIENTE(CAUSA):
Propuesta arquitectnica del mercado
minorista Pillco Mozo
FORMA
HECHO
ARQUITECTONICO
FUNCION
ESTRUCTURA
TECNOLOGIA
INTEGRACION AL
ENTORNO URBANO
EL HECHO ARQUITECTONICO EN
EL CONTEXTO URBANO
ESPACIAL
ORDENAMIENTO DEL
TRANSPORTE
MERCADOS
SALUDABLES
VARIABLE DEPENDIENTE
(EFECTO):Desarrollo sostenible,
sustentable y saludable en el distrito
de Pillco Marca Hunuco 2014-2021
El desarrollo sostenible
segn las Naciones Unidas
en el documento final de la
cumbre mundial del 2005,
se refieren a los tres
componentes del desarrollo
sostenible, que son el
desarrollo econmico, el
desarrollo social y la
proteccin del medio
ambiente, como "pilares
interdependientes que se
relacionan mutuamente"
PRESERVAR LA SALUD Y
NUTRICION DE LA POBLACION
MANEJO INTEGRAL DE LOS
RESIDUOS SOLIDOS
MEJORAR LA CALIDAD DEL
SERVICIO
SOCIEDAD
MEJORAR LA SALUD Y
NUTRICION DE LA SOCIEDAD
SEGURIDAD
EMPLEO FORMAL-ESTABILIDAD
ECONOMIA
MEJORES CONDICIONES
LABORALES
OPORTUNIDADES PARA
PRODUCTORES
MEDIO AMBIENTE
EFICIENCIA ENERGETICA
INDICADORES
TECNICAS E INSTRUMENTOS
Ordenamiento de paraderos
Estacionamientos exteriores
tablas de crecimiento
ARQUITECTURA Y DISEO
39
Tcnicas de observacin
Cuadros
Diagramas
Esquemas
Clculos estructurales
Estudio de suelos
Anlisis documental
tcnicas de observacin
Tcnicas de observacin
Tablas de medicin a escala ordinal(bueno, malo,
regular, etc.)
APORTES MEDIO-AMBIENTALES
40
CAPITULO V
MARCO METODOLGICO
ARQUITECTURA Y DISEO
41
5.1.
MARCO METODOLGICO.
INVESTIGACIN DESCRIPTIVA
INVESTIGACIN CORRELACIONAL
INVESTIGACIN EXPLORATORIA
Se toma en cuenta tambin esta investigacin porque para realizar el proyecto, se tuvo
que ir a campo, explorar la situacin e identificar una problemtica.
De acuerdo a esta clasificacin, la investigacin, se sustenta en base a la INVESTIGACION
DESCRIPTIVA EXPLICATIVA, donde la investigacin descriptiva tiene por naturaleza
42
Descripcin de problema
Formulacin de la hiptesis.
5.2.
El diseo utilizado para la investigacin est basado en un enfoque cuantitativo que nos
ayudara analizar la certeza de nuestra hiptesis formulada en un contexto particular
como es el mercado mayorista.
DISEO DEL TIPO NO
EXPERIMENTAL U
OBSERVACIONAL
ANALITICO (PROSPECTIVO)
INVESTIGACION
TRANSECCIONAL O
TRANSVERSAL
OBJETIVO
DISEO TRANSECCIONAL
DESCRIPTIVO
Se recolectan datos y se
describe categora, concepto,
variable (X1)
TIEMPO
El inters es cada
Y1
Variable tomada
Individualmente.
44
CAPITULO VI
UNIVERSO Y POBLACIN
45
6.1.
POBLACION
La poblacin del distrito de Pillco Marca est constituida por 27437 habitantes en su
totalidad puesto que todos ellos sern beneficiados con el proyecto, segn las fuentes
del INEI del censo del ao 2014
6.2.1. POBLACIN AFECTADA:
Para el reconocimiento y la obtencin de nuestra poblacin afectada se observ que los
grupos involucrados que experimentan la situacin negativa y demanda por servicios
del proyecto o sea los pobladores entorno al mercado, son en este caso la poblacin
urbana del distrito la cual es de 17200 habitantes
6.2.2. POBLACIN OBJETIVA
El presente proyecto contempla la propuesta arquitectnica de un mercado sostenible,
sustentable y saludable en el distrito de Pillco Marca.
Este proyecto beneficia primordialmente a la zona urbana del distrito, por lo tanto la
poblacin objetivo es de 17200 habitantes, para la cual se tom una muestra de 376
personas para la obtencin de datos a travs de las encuestas.
El proyecto contribuye favorablemente a mejorar el desarrollo integral de la poblacin
del distrito, al estar dirigido en el rubro de edificacin sustentable, tanto en el aspecto
social, econmico y ambiental.
46
6.3.
SELECCIN DE LA MUESTRA
. 2 . 2
n=
( 1). 2 + 2 2
valores de
Z
2.24
2.58
99%
nivel de
confianza
47
NOMBRE
VARIABLES
VALOR
1(0.01)% a 9(0.09)%
0.05
Tamao de la poblacin
17200
0.50
Desviacin estndar de la
poblacin
Confianza
95
rea a la izquierda de Z
0.025
-Z
-1.96
1.96
Tamao de la muestra
n=
. 2 . 2
( 1). 2 + 2 2
376
48
CAPITULO VII
TCNICAS DE RECOLECCIN Y TRATAMIENTO DE
DATOS
49
7.
Economa.
Seguridad.
Social.
Medio Ambiente.
7.1.
1.
DATOS GENERALES :
a.
18-25
Cantidad
26-35
146
36-45
57
45 a mas
62
86
% Edades
45
40
35
30
25
% Edades
20
15
10
5
0
18-25
26-35
36-45
45 a ms
COMENTARIO:
En base a esto podemos decir que la mayora de personas encuestadas tienen una edad
promedio de 18-25 aos.
51
2.
Opinin publica :
a)
b)
de Supermercado Mercado
comercio
minorista
cantidad
34
Tienda
de
Mercadillo de Pillco
barrio
129
Marca
112
si
no
14
62
total
76
supermercado
mercado
minorista
tienda de barrio
mercadillo de
pillco marca
52
70
60
50
% de mercadilllo de
pillco marca
40
30
20
10
0
si
no
c)
seguridad
infraestructura
y servicio
Si
149
302
No
202
54
Total
351
351
53
50
45
40
35
30
25
si
20
no
15
10
5
0
higiene
circulacion
Higiene
circulacion
Si
90
63
No
147
161
Regular
114
127
Total
351
351
50
45
40
35
30
si
25
no
20
regular
15
10
5
0
higiene
circulacion
54
COMENTARIO:
En esta seccin de la encuesta nos damos cuenta que la mayora de las personas se
encuentran insatisfechos con su actual lugar de compras y el 86.03 % creen conveniente
una nueva estructura donde est ms ordenado e higinico y sea seguro.
3.
PERSONA ACTIVAS :
SI
En donde?
No
de
224
barrio
cantidad
16
51
Total
38
22
127
224
% familiares trabajando en
negocios
70
60
50
40
% familiares
trabajando en
negocios
30
20
10
0
si
no
55
SI
45
40
35
30
25
20
SI
15
10
5
0
supermercdo
Mercado
minorista
Tienda de barrio
mercadillo
Comentario:
Tambin vemos que la mayora de personas no cuenta con un negocio propio por
lo que podramos crear mayores fuentes de ingreso.
4.
1)
Lugares de compra
supermercado
cantidad
34
Mercado
Tienda de
minorista
barrio
129
112
Mercadillo
76
56
Lugares de compra
40
35
30
25
20
Lugares de compra
15
10
5
0
supermercado
Mercado
minorista
Tienda de
barrio
Mercadillo
Comentario:
En cuanto a las personas vemos que el 36.75% va hacer sus compras al mercado de
Hunuco y el otro 21.65% hace sus compras en los mercadillos informales; esto
probablemente a que consideran que la distancia es cerca. Segn la encuesta (d.2) en la
cual un 34.18% dicen que se debe a la cercana y 32.76% menor costo de precios.
2)
cantidad
Tarjetas
Dinero en efectivo
Cheques y bonus
59
283
57
%medios de pago
90
80
70
60
50
%medios de pago
40
30
20
10
0
Tarjetas
Comentario:
En cuanto a las personas que hacen uso de tarjetas son 16.81%, cheques y bonos
2.57% van en incremento por lo que es necesario poner cajeros prximos al
mercado.
3)
cantidad
Diario
semanal
Quincenal
162
159
30
58
Diario
semanal
Quincenal
Comentario:
4)
Los resultados de esta cuarta seccin permitirn conocer cmo afecta el no tener un
lugar bien implementado lo que hace que recorramos diferentes sitios para la compra
de determinados productos.
Cantidad de sitios diferentes para hacer compras
Cantidad
1 sitio
2a4
5 a ms
156
84
111
59
% cant. de sitios
diferentes para hacer
compras
20
10
0
1 sitio
2a4
5 a mas
Comentario:
El 44.44% de pobladores visita un solo lugar para hacer sus compras, el 23.93%
visitan 2 a 4 y el 31.63% de 5 a ms lugares; pudiendo concluir que se necesita ms
variedad de centros comerciales
5)
Cantidad
Servicio al
Precios
Cercana al
cliente
cmodos
lugar
55
243
168
variedad
Horario
209
37
60
100
50
0
Servicio Precios Cercana variedad Horario
al cliente cmodos al lugar
Comentario:
Esta pregunta es como un estudio de mercado en la que podemos ver la cantidad
de personas y por qu concurriran al mercado ya mencionado
61
7.3.
A) CUADRO DE NECESIDADES:
La siguiente tabla se elabor con ayuda de los resultados obtenidos en
las encuestas realizadas.
ZONA
SUB ZONA
Seca
NECESIDADES
Comercial
Semi hmeda
Hmeda
Administrativos
Administrativa
Servicios
Operativa servicios
Servicios
complementarios
Estacionamiento
Financiero
REA
UNITARIA
ESPACIO
CANTID
AREA TOTAL
AD DE
m2
PUEST
Abarrotes
15
10
150
ropa
Calzado
Esttica
Bisutera
Venta de cd ,dvd, vcd
mercera
15
15
15
15
10
15
10
7
3
2
2
2
150
105
45
30
20
30
Comidas
23
10
230
Verduras
Tubrculos
Frutas
Juguera
Especias y molidos
Florera
15
15
15
15
15
15
5
6
6
5
4
3
75
90
90
75
60
45
Cernes rojas
15
105
Carnes blancas
Pescados y mariscos
Embutidos y quesos
Secretaria
Administracin + SSHH
Sala de reuniones
Puesto policial
Caseta de control de productos
Deposito de productos
ss.hh. varn
SS.HH mujeres
Tratamiento integral de la basura
Cisterna y tanque elevado
15
15
15
10
17.5
21
12
42
110
40
40
104
40
7
7
4
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
105
105
60
10
17.5
21
12
42
110
40
40
104
40
340
340
Estacionar
Movimiento financiero
Estacionamiento publico
Cajeros automticos
12.5
1.2
53
2
662.5
2.4
3011.4
Atencin al publico
Administrar
Espera y recepcin
Guardiana
Control de productos
Almacenar
Necesidades fisiolgicas
Necesidades fisiolgicas
Reciclar
Provisin de agua
ARQUITECTURA Y DISEO
62
A) PROPUESTAS DE ZONIFICACIN:
Estas propuestas tienen en consideracin las reas obtenidas en el
cuadro de necesidades, segn el tipo de zona y sub zona.
Propuesta N1:
63
Propuesta N2:
7.4.
PARMETROS
EVALUAR
DE
LAS
PROPUESTAS
DE
ZONIFICACIN:
2 ALTERNATIVAS DE ZONIFICACIN
TOTAL
MAX.PUNTAJE
7
5
4
7
4
27
PARAMETROS DE EVALUACIN
Acceso
Relacin de reas
Forma
circulacion
volumetria
ZONIFICACIN N1
7
5
3
6
2
23
ZONIFICACIN N2
4
3
3
3
2
15
ARQUITECTURA Y DISEO
65
CAPITULO VIII
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS PRESUPUESTALES
ARQUITECTURA Y DISEO
66
8.1.
CRONOGRAM
ARQUITECTURA Y DISEO
67
8.2.
MATRIZ DE CONSISTENCIA
ARQUITECTURA Y DISEO
68
Textos como libros, folletos, enciclopedias, revistas y otros manuscritos del cual
ordenador GOOGLE CIENTIFICO; el cual fue un objeto muy importante para el avance de
nuestro estudio.
FICA).
Se revis los diversos proyectos similares al nuestro, como tambin las tesis existentes.
8.5 RECURSOS FINANCIEROS
Para realizar la presente investigacin los gastos fueron asumidos en su totalidad por
los integrantes del grupo del curso de Arquitectura y Diseo; responsables de la
investigacin.
ARQUITECTURA Y DISEO
69
DESCRIPCION
CANTID
C.
C.
SUBTOT
AD
UNITARIO
PARCIAL
AL
(soles)
1
TOTAL
(SOLES)
Recopilacin de datos
bibliogrficos
1.1
Copias en la revisin de
50 hojas
0.1
30 horas
30
la Bibliografa
1.2
Bsqueda de
Informacin en el
Internet
1.3
Impresin de
45
0.08
3.6
Informacin
1.4
Compra de CD
1.5
Papel para la
376
0.1
37.6
78.2
12
12
40
40
elaboracin de las
Encuestas
2
Recopilacin de Datos
de Campo
2.1
Pasaje al Distrito de
Pillco Marca.
3
Materiales y tiles de
Escritorio
Otros
4.1
Viticos
20
130.2
70
VIABILIDAD
El desarrollo de un mercado minorista en el distrito de Pillco Marca Hunuco
tiene un gran potencial de desarrollo por lo cual su edificacin es muy viable
como factible, pues dicho distrito cuenta con un considerable ndice de
crecimiento poblacional.
Buscando un modelo que se adapte a las necesidades de la poblacin, por lo que ha de
realizarse en funcin de un profundo anlisis, teniendo en cuenta los aspectos sociales,
econmicos, ambientales, geogrficos, entre otros.
As mismo el desarrollo de este proyecto contribuir con el desarrollo poblacional,
promoviendo el derecho al trabajo al poblador pillcomarquino; entre los que destacan
las personas desempleadas tendrn un sustento econmico.
71
CONCLUSIONES
72
SUGERENCIAS
Hacer un uso adecuado de las reas y los espacios, para optimizar su funcionalidad
y accesibilidad.
Evitar los espacios innecesarios como pasadizos y mejorar el uso de las reas a
travs de halls.
73
BIBLIOGRAFIA
74
75
ANEXO N 01
1.1.
COMERCIO MINORISTA:
Subactividades
La Cuenta de produccin del Comercio minorista est conformada por seis
subactividades: Venta al por menor de combustible para automotores, Venta al por
menor en almacenes no especializados, Venta al por menor de alimentos, bebidas y
tabaco en almacenes especializados, Venta al por menor de otros productos en
almacenes especializados, Venta al por menor de artculos usados y no realizados en
almacenes y Casas comerciales.
COMERCIO MINORISTA PONE A AMRICA DEL SUR ENTRE LOS PRIMEROS DEL
RANKING MUNDIAL
Por: Per Retail
A.T. Kearney Global Retail Development Index (GRDI- ndice Global de Desarrollo del
Comercio Minorista) ha guiado a los minoristas globales en sus inversiones estratgicas
por ms de una docena de aos y el ndice del 2013 refleja algunos cambios importantes
en el entorno minorista.
La edicin anual #12 de la GRDI encuentra muchas oportunidades para los minoristas
que buscan crecer y expandirse en mercados de rpido crecimiento o en desarrollo, ya
sea grande o pequeo.
Por supuesto, no hay nada fcil en una estrategia de expansin global en el comercio
minorista. Cada mercado tiene desafos nicos que requieren de estrategias nicas para
el xito.
GRDI durante el anlisis del 2013 encuentra varios ejemplos de pases donde los
minoristas mundiales estn dando un paso atrs, ante la agresiva expansin de un
pasado no muy lejano, ahora optan por estrategias ms cautelosas.
Por ejemplo, ya que los minoristas se enfrentan a retos en China, muchos estn
reduciendo sus planes para nuevas tiendas y la eleccin de los sitios es cada vez ms
cuidadosa. En algunas regiones, como Amrica Latina y Asia Central, ms minoristas se
76
estn abriendo a los pases ms pequeos para perfeccionar sus estrategias regionales
antes de entrar en los mercados ms grandes.
El GRDI clasifica a los 30 principales pases en desarrollo para la inversin minorista en
base a diversas variables macroeconmicas y comerciales especficos, entre los que
destacan Brasil, Chile, Uruguay y Per en lo que se refiere a Amrica Latina.
Los dems pases que destacan en este ranking global (ver recuadro N1) son Emiratos
rabes Unidos, Turqua, Mongolia, Georgia, Kuwait y Armenia.
El anlisis no slo identifica los mercados que tienen ms xito hoy en da, sino que
tambin se centra en los que ofrecen el mayor potencial. Algunos mercados estn
floreciendo, mientras que otros, francamente, son un reto para los minoristas
estratgicos.
China, es hoy en da un lder global del retail, a pesar que se desliza al cuarto puesto de
la clasificacin, su mercado minorista sigue siendo irresistible para los minoristas
globales de todo tipo, en especial por contar con un crecimiento de ventas de dos dgitos
y la creciente demanda de los consumidores que le permiten tener un entorno minorista
dinmico.
Otros mercados prometedores de Asia incluyen gemas ms pequeas, como Mongolia
y Sri Lanka, as como tambin grandes mercados como la India, Malasia e Indonesia.
78
Nuestro pas mantiene de acuerdo al GRDI un crecimiento constante, por lo que ocupa
el puesto 12 a nivel mundial, gracias a que nos hemos convertido en un destino
atractivo al por menor, con una economa en crecimiento y una fuerte confianza de los
consumidores.
Al igual que en otros pases de Amrica Latina, la clase media est detrs de la
oportunidad: los niveles de ingresos estn aumentando despus de un aumento del
salario mnimo, las tasas de empleo son altas, y el acceso al crdito sigue siendo fuerte.
Por estos das, los minoristas modernos estn ganando contra los vendedores de la calle
ya que los consumidores se han vuelto ms sofisticados y exigentes.
Ahora los peruanos suelen realizar sus compras en los supermercados por su amplia
variedad de productos de mayor calidad, sobre todo en Lima.
79
Figura N1
80
ENCUESTA A POBLADORES
ENCUESTA REALIZADA PARA EL CURSO DE ARQUITECTURA Y DISEO - DOCENTE: ARQ.VCTOR GOICOCHEA VARGAS
DATOS GENERALES:
Ocupacin:
Sexo:
Edad:
A. EDUCACIN:
A.1 Qu grado de instruccin eduativa tiene?
Primaria
Secundaria
Superior Tcnico
Superior Universitario
otros
B. OPININ PBLICA:
B.1
mercado minorista
B.2
B.3
Si
No
si
B.4
no
B.5
no
el lugar en el que usted hace sus compras esta acondicionado para su libre circulacion ?
si
B.6
regular
no
regular
cree usted que mejores condiciones de infraestructura mejoraria la calidad del servicio?
si
no
C. PERSONAS ACTIVAS:
C.1
C.2
mercado minorista
mercadillo
otros
mercadillo
otros
mercado minorista
D.2
D.3
D.4
Dinero en Efectivo
Cheques y Bonos
SEMANAL
OTROS
81
D.5 Usual mente que productos o servicios compra o utiliza al hacer el mercado?
Qu sectores
o areas
quedi
debe
Revi
s tascree
y peri
costener un mercado ?
D.7 Si existiera en el sector un mercado minorista nuevo, cmodo, bien surtido, buenos precios y buenos servicios
cul sera su intencin de compra?
si compraria
talves
no compraria
entre 25 - 50
entre 50 - 100
mas de 100
2_4 sitios
mas de 4
D.10 Mencione 2 razones de porque compra en ese sitio?, coloque el 1 a la primera mencin y el 2 a la segunda.
por el servicio al cliente
Precios comodos
horario extendido
otro Cul?
82
83
84
FUENTE:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PILLCO MARCA
86