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INTRODUCCIN
En Venezuela los cambios que se
la
administrativos
condiciones
incluyendo
las
Los
aspectos culturales
las
instituciones
pblicas
desarrollen
hacia
las
comunidades,
incluyendo la participacin de
las
radican de
actividades
la poblacin venezolana.
ASPECTOS CULTURALES DE LA
GERENCIA VENEZOLANA
La Gerencia Social es un
rea de formacin para
conformar el recurso
humano capacitado para
administrar las polticas,
programas y proyectos
propios de la inversin
en el sector social
(Esquivel, 2005)
ASPECTOS CULTURALES DE LA
GERENCIA VENEZOLANA
Vinculacin
La culturs Organizacional
La Gerencia busca
trazar objetivos
modernos atendiendo
las necesidades
sociales
Socio-poltico
Se vincula con el
momento de implementar
planes de ejecucin de
cuando se trata de
actividades, siempre
Gerencias Pblicas
observando la actualidad
social
Plan de ejecucin
ASPECTOS CULTURALES DE LA
GERENCIA VENEZOLANA
FUNCIONES ESTRATEGICAS DE SULBRANDT (2002):
1.- Supervisar el medio
ambiente
2.- Conocer el mbito en el
que se desenvuelven las
polticas sociales
3.- Conformar instancias
administrativas a fin de
explicar, promover y
defender sus actividades.
4.- Ejercer funciones de
vinculacin e integracin
entre instancias.
ASPECTOS CULTURALES DE LA
GERENCIA VENEZOLANA
Se
hace
imperativo
mencionar las funciones
estratgicas de Sulbrandt
(2002), ya que el conjunto
actividades empleadas de
forma
planificada,
coordinada
y
lgica
generan
cambios
satisfactorios
a
la
Organizacin,
sin
importan
el
clima
organizacional que se
presente.
Adems, en vista del
cambio constante de la
sociedad venezolana, es
importante
tener
actitudes y posiciones
correctas, al igual que
todo Gerente debe asumir
su rol de lder y generar
beneficios a la empresa u
organizacin.
Los aspectos jurdicos
radican en los preceptos
constitucionales,
especficamente en la
garantas que resguardan
a la sociedad, tal como
expresa en su artculo 2:
Venezuela se constituye
en Estado democrtico y
social de Derecho y
Justicia.
CONCLUSIN
La cultura organizacional
refleja
los
rasgos
distintivos aprendidos
a
travs
de
la
experiencia grupal, en
la sociedad o en un
determinado lugar u
organizacin.
Todo
Gerente, en el ejercicio
de sus funciones junto
con sus colaboradores
debe
disear
una
estructura o sistema de
trabajo,
de
forma
coordinada
y
estructurada a fin de
evitar caos y ajustarse
a
las
situaciones
cotidianas.
Por consiguiente la
necesidad
de
supervisar cada una de
las actividades que
emplea la organizacin
ya que ellas dan la
naturaleza
a
la
organizacin.
BIBLIOGRAFA
ESQUIVEL CORELLA, F. (2005). Gerencia Social. Un anlisis
crtico desde el trabajo social. Primera edicin. Buenos Aires.
Delgado M. (2013),Retos y Oportunidades para la gerencia en
Venezuela extracto de la pgina web
http://moisesdelgado.com.ve/retos-y-oportunidades-para-lagerencia-en-venezuela/