ATIVIDADE 01

AULAS 01, 02, 03 e04

1- O que voc entendeu sobre o que controladoria.
Controladoria pode ser entendida como o conjunto de princpios, mtodos e
procedimentos oriundos das cincias da administrao, economia, psicologia,
estatstica, mas principalmente da contabilidade, que se ocupa da gesto
econmica das empresas, com a finalidade de orienta-las para a eficcia.

2- Quais so as principais caractersticas da controladoria.

-ter objeto de estudo prprio; os eventos econmicos e as mutaes
patrimoniais;
-utilizar-se de mtodos racionais; identificao, mensurao, registro de partidas
dobradas, comunicao;
-estabelecer relaes entre os elementos patrimoniais, vlidas em todos os
espaos e tempos;
-apresentar-se em constante evoluo;
-ser o conhecimento contbil regido por leis, normas e princpios; teorias
contbeis;
-seus contedos evidenciarem generalidade; os mesmos eventos econmicos
reproduzidos nas mesmas condies provocam os mesmos efeitos;
-ter carter preditivo; atravs dos modelos de deciso;
-estar relacionada com os demais ramos do conhecimento cientfico;
-a construo lgica do pensamento, ser o fundamento das ideias e estas
ensejarem os contedos das doutrinas;
-apresentar o carter de certeza na afirmao de seus enunciados: comprovados
por evidncias anteriores.

3- Quais so os fatores principais que so os propulsores da

controladoria.
-aumento em tamanho e complexidade das organizaes;
-globalizao fsica das empresas;
-crescimento nas relaes governamentais com o negcio das companhias;
-aumento do nmero de fontes de capital.

4- O que voc entende por Controller.

Controller o chefe da contabilidade, aquele que supervisiona e mantm os
arquivos financeiros formais da empresa, embora suas funes no tenham que
se restringir apenas as funes contbeis, sendo esperado que amplie sua atuao
no desenvolvimento da contabilidade em aplicaes gerenciais.

5- Quais so as principais qualificaes do controller.

-possuir profundo conhecimento de contabilidade e finanas;
-entender os princpios de planejamento, de organizao e de controle;
-entender os principais conceitos de tecnologia de informao;
-conhecimento geral do mercado em que a entidade compete, incluindo foras
politicas, econmicas e sociais (viso sistmica)

-conhecimento completo da entidade, incluindo tecnologia, produtos, processos,

polticas, objetivos, histria, organizao, crenas e valores, misso, etc;
-habilidade de gerenciar pessoas e conflitos organizacionais;
-habilidade para entendimento e comunicao com todos os nveis da
administrao, entendendo os problemas funcionais relacionados com
engenharia, produo, relaes industriais, marketing, etc.;
-habilidade para expressar suas ideias claramente de forma escrita ou atravs de
apresentaes informativas;
-habilidade para motivar
outras pessoas para novas aes na busca dos objetivos definidos.

6- Dentre as teorias contbeis existe algumas teorias que ns da

controladoria, temos que praticar. Quais so elas e comente.
Teoria da Deciso, Teoria da Mensurao e Teoria da Informao.
A teoria de deciso tida com o esforo para explicar como as decises
realmente acontecem; para a tomada de decises, ela objetiva solucionar
problemas e manter o carter preditivo atravs de um modelo de deciso.
A teoria da mensurao trabalha com o problema de avaliao dos dados e por
isso importante que esta seja estabelecida corretamente.
A teoria da informao vem de acordo com o seu propsito, que possibilitar a
uma organizao alcanar seus objetivos pelo eficiente uso de seus inmeros
recursos, isto , homens, mquinas, materiais, dinheiro, equipamentos e outros
ativos mais.

7- Como pode ser definido um modelo de gesto.

8- Fale sobre estilo de gesto.
9- Fale sobre processo de gesto.
10-

Fale sobre modelo de deciso.

11Porque a controladoria tem que concentrar esforos no

oramento.
12Qual o propsito da informao contbil no ponto de vista
gerencial.
13-

Porque importante apurar o custo em uma empresa.

14-

Apure:

A Taxa de rateio baseado no custo de M.O direta.

B Taxa de rateio baseado nas horas de M.O direta.
C Taxa de rateio baseado nas horas maquinas.
Custo de M.O direta
Horas de M.O direta
Horas maquinas
Gasto indireto de fabricao

R$ 29.000,00
R$ 89.000,00
R$ 81.000,00
R$ 120.000,00