ESTRATEGIAS

ESTRATEGIA PARA EL PRODUCTO

Con estas tcticas el precio de nuestro producto servir para que vaya a la delantera entre las
miles de opciones para el consumidor.

Adicionarle a nuestro producto servicios complementarios; por ejemplo, la entrega del

producto a domicilio, la instalacin del producto, el servicio tcnico o de
mantenimiento, garantas, polticas de devoluciones que ofrecemos para nuestras

cocinas.
Agregarle a nuestro producto nuevas caractersticas, atributos, beneficios, mejoras,

funciones, utilidades, usos.

Lanzar una nueva lnea de producto cambiarle a nuestro producto el diseo, la

presentacin, el empaque, la etiqueta, los colores, el logotipo.

Presentar al mercado productos innovadores que logren satisfacer las necesidades de
los consumidores.

ESTRATEGIAS PARA EL PRECIO

Aplicando estas estrategias sobre el precio de nuestro producto facilitaremos que al momento
de vender al consumidor est dispuesto a pagar por el mismo con precios accesibles.

Fijaremos un precio bajo con el fin de obtener una alta participacin de mercado.
Una vez aceptado nuestro producto por el mercado aumentaremos nuestros precios por
encima de los de la competencia con el fin de crear en nuestros productos una sensacin

de mayor calidad.
Ofrecer descuentos por pronto pago, por volumen o por temporada.
Reducir nuestros precios con el fin de atraer una mayor clientela o incentivar las ventas.

Aplicaremos la estrategia del precio promedio en la cual fijaremos precios iguales o

cercanos al precio promedio del mercado as lograremos establecer mejor demanda en el
mercado.

ESTRATEGIAS DE PROMOCIN
Daremos a conocer, informar o hacer recordar la existencia del producto a los consumidores, as
como estimular o motivar su compra, consumo esto lo realizaremos por medio de

Crear un sorteo o un concurso entre nuestros clientes.

Dar pequeos regalos u obsequios a nuestros principales clientes.
Publicidad gratuita: por medio de los portales de internet, referencias.
Promocin de ventas: ofreceremos descuentos, exhibiciones, demostraciones, entrega de

muestras de nuestro producto, ofertas, rifas.

Ofrecer la oferta de adquirir un segundo producto a mitad de precio por la compra del

primero.
La radio, televisin, rtulos, peridicos, volantes, internet, etc.

ESTRATEGIAS DE PLAZA

Hacer uso de intermediarios (por ejemplo, agentes, distribuidores, minoristas) con el fin

de lograr una mayor cobertura de nuestro producto.

Ubicar nuestros productos solamente en los puntos de venta que sean convenientes para

el tipo de producto que vendemos (estrategia de distribucin selectiva).

Crear una pgina web o una tienda virtual para nuestro producto.
Ofrecer o vender nuestro producto a travs de llamadas telefnicas, envo de correos

electrnicos o visitas a domicilio.

Aumentar el nmero de vehculos distribuidores o de reparto.

ESTRATEGIAS DE JUSTO ON TIME

Con esta estrategia proporcionaremos mtodos para la planificacin y el control de la
produccin, incide en muchos otros aspectos de los sistemas de fabricacin, como son, entre
otros, el diseo de producto,, el sistema de mantenimiento o la calidad.

Reduce los niveles de inventarios necesarios en todos los pasos de la lnea productiva y,
como consecuencia, los costos de mantener inventarios ms altos, costos de compras, de

financiacin de las compras y de almacenaje.

Minimiza prdidas por causa de suministros obsoletos.
Permite (exige) el desarrollo de una relacin ms cercana con los suministradores.
Esta mejor relacin facilita acordar compras aseguradas a lo largo del ao, que permitirn

a los suministradores planearse mejor y ofrecer mejores precios.

Aplicaremos esta estrategia para que nuestro sistema sea flexible y permite cambios ms
rpidos.

ESTRATEGIAS DE LAY OUT

Con esta estrategia sobre lay out tomaremos las decisiones claves para
determinar la eficiencia a largo plazo de las operaciones.

El bajo coste variable por unidad, normalmente asociado a productos estandarizados de

alto volumen.
Bajos costes de manejo de materiales.
Reducidos inventarios de trabajo en curso de fabricacin.
Formacin y supervisin ms fciles.
Produccin rpida

ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO.

Generar un crecimiento rentable en el mercado Es por eso que si nuestra microempresa

prospera, ser necesaria la creacin de operaciones rpidas y eficientes, como tambin
verificar una y otra vez la manera que estn haciendo las cosas ara que as podamos tener
el liderazgo en crecimiento con nuestro producto.

Adaptarse Para triunfar, en crecimiento debemos de adatarnos en seal de cambio de

forma rpida, frecuente y econmicamente no slo los productos y servicios sino que los
modelos de negocios, procesos y estrategias.

Liderar a largo plazo manteniendo nuestro producto en eta de crecimiento dando

productos de calidad.

Crear una organizacin gil y eficiente.

Invertir en la relacin con los clientes: Fsica y virtualmente la tecnologa ha creado un

tipo de conexin que ha transformado al comercio y a la sociedad, y es as como
mantendremos el crecimiento de nuestro producto.

ESTRATEGIAS GENRICAS DE MICHAEL PORTER

Aplicando estas estrategias nos permiten lograr un mejor anlisis del grado de competencia
en ella dentro de nuestra empresa, un mejor anlisis de su entorno y, por tanto, una mejor
identificacin de oportunidades y amenazas.

Rivalidad entre competidores.

Amenaza de entrada de nuevos competidores.
Amenaza de ingreso de productos sustitutos.
Poder de negociacin de los proveedores.
Poder de negociacin de los consumidores.

POLITICAS

POLITICA DE CALIDAD

Integridad personal como expresin de disciplina, orden, respeto, honestidad y

entusiasmo.
Creatividad e innovacin como parte de nuestro reto diario para el mejoramiento
continuo.

Productividad en nuestro trabajo y en el empleo de los recursos materiales.

Consciencia en la prctica de un trabajo libre de errores y en el compromiso leal con la

institucin y con las realizaciones de calidad.

Pulcritud en nuestra presentacin personal y de las instalaciones fsicas.

Conciencia de un trabajo individual y de equipo, libre de errores.

POLTICAS DE SEGURIDAD

Atencin de primeros auxilios.

Control mdico de lesionados.

Control mdico preventivo y curativo de enfermedades profesionales.

Monitoreo y vigilancia epidemiolgica de las condiciones y medio ambiente de trabajo.

Monitoreo y vigilancia epidemiolgica de la salud de los trabajadores.

Monitoreo y vigilancia de la utilizacin del tiempo libre de los trabajadores.

POLTICAS HUMANAS

Desarrollo profesional.
Igualdad de oportunidades.
Creacin de nuevas competencias a travs de un modelo de formacin contina.
Libertad de expresin.
Respeto de los Derechos Humanos.
Un buen clima de trabajo centrado en el desarrollo de las relaciones humanas.

POLTICAS DE EQUIPO

Capacidad de iniciativa y creatividad grupal.

Valorizacin profesional a travs de planes en equipo.
Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento tico.
Los empleados debern asistir a un curso de capacitacin ara que se de mejoras de

innovacin en el producto.
Trabajar en forma coordinada y lgica.