CASO EL ORGANIGRAMA

Grafique el Organigrama de la empresa segn la siguiente

informacin:
La empresa forma parte del sector alimentos y se encuentra
organizada de la siguiente forma:
Tiene tres plantas de produccin; una dedicada a la fabricacin
de chocolates, la segunda a la produccin de galletas, y la
tercera a la elaboracin de helados de crema y hielo. Las tres
plantas, as como el departamento de Planeamiento y Control de
la Produccin dependen al mismo nivel del Gerente de
Produccin. Cada unidad organizativa antes mencionada es
dirigida por un Sub-Gerente.
Las materias primas, tales como harina, azcar, levadura y sal,
son adquiridas por la empresa a diferentes proveedores. En
cambio, el cacao y la leche son adquiridas de dos plantas
pertenecientes al mismo Grupo Empresarial.
El Gerente de Produccin ha tenido que contratar a un asesor
tcnico a tiempo completo para la empresa, el cual depende
directamente de l.
El rea Comercial canaliza las ventas a travs del departamento
de Ventas-Lima y del departamento Ventas-Provincias. El
primero, que est a cargo de un Sub-Gerente, ha organizado la
distribucin en la capital a travs de cuatro zonas, cada una a
cargo de un supervisor. El segundo, ha organizado la distribucin
a travs de tres regiones, Norte, Centro-Oriente, y Sur, cada una
a cargo de un supervisor, quienes le reportan directamente a l,
que ha sido promovido recientemente a la categora SubGerente.
El Jefe de Area Comercial de la compaa, depende directamente
del Gerente General y ocupa la referida Gerencia desde hace
seis meses, contando con la asesora del departamento de
Marketing que depende directamente de l.
La Gerencia de Logstica, tiene a su cargo cuatro
departamentos: Almacenes, Compras, Transportes, y Control de
Inventarios que dependen directamente de l.
De otro lado hay un tesorero que depende del Gerente
Financiero el cual tiene dos asesores que son el Jefe de
Planeamiento y el Asesor Financiero. Estos ltimos no slo
apoyan al Gerente del Area sino a los departamentos de

Presupuestos, y Anlisis de costos que se encuentran en el

mismo nivel del departamento de Tesorera y dependen del
Gerente Financiero. Cada departamento est a cargo de un SubGerente.
El departamento de Contabilidad tambin est a cargo de un
Sub-Gerente y ha sido ubicado como parte del staff de servicio
dependiendo del Gerente Financiero. Los departamentos de
Reclutamiento y Seleccin de Personal, de Remuneraciones,
Bienestar y Capacitacin, dependen en lnea de la Gerencia de
Recursos Humanos, la cual forma parte del staff de servicio
dependiendo de la Gerencia General. Los Jefes de estos
departamentos han sido promovidos a la categora de SubGerente.
La Gerencia General cuenta con un Asesor Jurdico que maneja
los asuntos legales de la empresa, y un Jefe de Relaciones
Pblicas que dirige la imagen institucional.
Cada Gerente de la empresa cuenta con el apoyo de una
secretaria. Esta empresa, que est constituida como Sociedad
Annima, tiene un departamento de Auditora Interna a cargo de
un Sub-Gerente que a su vez tiene dos secciones a su cargo:
Auditora Administrativa y Auditora Contable, cada una dirigida
por un Apoderado. La empresa a su vez, es asesorada
externamente por un Estudio Jurdico.
Se solicita la elaboracin del organigrama.