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INTRODUCCIN
FUNDAMENTOS
Proyecto
Anlisis de demanda y oferta
Enfoque productivo financiero (EPF)
Proyecto con inversin
Matemtica Financiera
Criterios de decisin
Aspectos contables
METODOLOGA
CAPITULO IV
EL PROYECTO CON INVERSIN
QU ES UN PROYECTO CON INVERSIN?
El proyecto con inversin es aquel proyecto para proveer bienes objetivos, con sentido comercial o social,
que requiere insumos durables, los cuales se forman mediante un proceso previo de inversin, para poder
luego producir operativamente los bienes objetivos o productos.
SUMARIO
A.
B.
C.
D.
E.
F.
Fundamentos
Tipos de
insumos
IV. B.
Proyecto con
inversin
Ciclo de vida
IV. B. 1.
IV. B.1. a.
Los insumos flujos (yf) son aquellos que se aplican una sola vez y
desaparecen en la fase de operacin del proceso productor de los bienes
objetivos o productos. Son insumos flujos operacionales la energa, los
diversos servicios y todas las manifestaciones del trabajo de las personas, la
materia prima, etc.
Insumos flujos
Fundamentos
Insumos
durables
IV. B. 1. b.
Flujo de
bienes
Stock de
bienes
IV. B. 1. c.
Fases de un
proyecto con
inversin
Fundamentos
Luego, con los insumos durables combinados con los insumos flujos se
producen operativamente las cantidades de los bienes productos. Esto
normalmente ocurre en otros perodos, aunque puede existir algn tipo de
superposicin temporal. El conjunto de perodos en lo cuales se aplican
combinados los insumos flujos y durables para producir el bien objetivo
integran la denominada fase de operacin del proyecto.
Estos dos tipos de insumos de la actividad productora y las fases de inversin
y operacin del proceso de produccin son los elementos que caracterizan a
los proyectos con inversin.
= f (yft , ydt )
Fase de
operacin
Fase de
inversin
IV. B. 2. b.
Fundamentos
Horizonte
temporal de un
proyecto con
inversin
As, se tiene:
fase de inversin: de 1 a s; y
fase de operacin: de (s+1) a n
fase de inversin: de 1 a s; y
fase de operacin: de m a n;
Proyecto con
inversin
Se hace notar que un proyecto con inversin no toma tal denominacin porque
produce bienes durables como bienes objetivos, sino que es aquel proyecto
que requiere bienes durables como insumos para producir los bienes objetivos
o productos terminales.
Fundamentos
Proyecto con
inversin y
proyecto de
inversin
fase de operacin, que abarca los perodos en los cuales se aplican los
insumos durables y los insumos flujos a los efectos de producir las
cantidades del bien terminal para satisfacer ciertas necesidades de los
destinatarios ubicados en el contexto del proyecto; y
Ciclo de vida
Fundamentos
ABC en el
tiempo
Valores en el
tiempo
IV. B. 5. b.
Valores
equivalentes
Tasa de
referencia en
el tiempo ()
Fundamentos
Vt, b(r )
t =1
IV. C.
IV. C. 1. b.
Los proyectos
presupuestario
de
inversin
segn
el
enfoque
Productos
intermedios
Productos
terminales
Fundamentos
Proyecto
presupuestario
de inversin
Dimensiones
de un proyecto
con inversin
IV. C. 2. b.
Horizonte
temporal (T)
Fundamentos
= s + 1
Objetivos
parciales
intermedios y
terminales
Fundamentos
IV. C. 3. b.
Objetivos
directos e
indirectos
por un lado, los productos se vinculan con los insumos, sean insumos
flujos o durables. Adems, su cantidad y oportunidad determinan la
cantidad, combinacin y oportunidad de ambos tipos de insumos; y
por otro lado, los productos se vinculan con los bienes objetivos o
productos indirectos (z). Para el proyecto, el bien objetivo directo es el
producto terminal. Al aplicarse ese bien a la satisfaccin de las
necesidades de los destinatarios directos, en el contexto, se genera un
Impacto
Relacin
producto e
insumo
Relacin
producto
impacto
Fundamentos
ganaderos
carniceros
familias
yd
(tierra)
yf
x
(alfalfa)
z
(carne)
..
(alimentos)
(trabajo)
IV. C. 4. Las fases del ciclo de vida de los proyectos con inversin
IV. C. 4. a.
La fase de preinversin
Fase de
preinversin
IV. C. 4. b.
La fase de inversin
Fase de
inversin
IV. C. 4. c.
Fundamentos
Fase de
operacin
IV. C. 4. d.
Liquidacin
Administracin
del proyecto
Esto significa que en cada fase se deben determinar los objetivos parciales
que se tienen y las tareas a realizar para lograrlos (ver lmina IV. C. 4. e.).
Adems, se deben determinar los rganos y los responsables de su
ejecucin, con los indicadores del diseo y de avance programado que sirvan
a posteriori para el control del avance de cada tarea, fase o del proyecto con
inversin como un todo.
Elementos de
una estrategia
LMINA IV.C.4.e.:
Fase
Fundamentos
Objetivos parciales
Tareas
Preinversin
identificacin, formulacin y
evaluacin (que sea viable
financieramente y se cuente
con financiamiento en los
perodos de inversin)
Inversin
programar tcnicamente en
detalle, ejecutar (directa o
indirecta mediante contratacin)
y controlar la produccin de los
insumos durables
Programar la venta o
transferencia de los activos,
cancelar las deudas y devolver
los valores residuales
(patrimonio neto recuperado) a
los propietarios del proyecto
Operacin
Liquidacin
Fundamentos
al largo plazo, porque el proyecto como emprendimiento productivofinanciero que dura varios perodos no se justifica en cada perodo sino
en el conjunto secuencial de perodos que determinan su horizonte
temporal; y
IV. C. 5. b.
La misin es
producir
bienes
objetivos para
el contexto
Por cierto, todas las fases estn relacionadas y son importantes para
determinar la eficiencia y los costos de los productos en el largo plazo, pero la
fase de operacin es la determinante de la misin del proyecto con inversin.
En esta fase se proveen los bienes objetivos terminales para satisfacer las
necesidades de las personas en el contexto. Y estos productos terminales son
la "razn de ser" del proyecto con inversin.
IV. C. 5. c.
Propsito es
responder a
las
necesidades
de alguien en
el contexto
IV. C. 5. d.
IV. C. 5. e.
Fundamentos
Fines
Intencionalidad
Intencionalidad
comercial
privada
Intencionalidad
comercial
estatal
Intencionalidad
social pblica
(sin fin de
lucro)
A veces tambin se habla del objeto del proyecto con inversin. Esta suele ser
una expresin confusa, y no hay coincidencia entre quienes la usan. Por
objeto del proyecto se suele asimilar a los conceptos de misin, de propsito o
de fin externo (objetivo).
En teora del conocimiento, la palabra objeto surge de la relacin entre el
sujeto y lo conocido, que se denomina objeto del conocimiento. En
consecuencia, el objeto es algo que est afuera del sujeto. En este caso, si los
responsables del proyecto se asimilan al sujeto, entonces el objeto debiera
asociarse ms con el propsito o con el objetivo de la accin productora a
realizar.
Objeto de un
proyecto
LMINA IV.C.5.e.:
MISION
PROPSITO
Qu se hace
al producir
actividad
Fundamentos
para
OBJETIVO
Para qu y
quines se
produce (con
tal misin)
Qu se
produce (con
tal misin y
propsito)
Satisfacer
con
necesidades de
destinatarios
productos
FINALIDAD
INTERNA
(intencionalidad)
Qu buscan los
responsables (con tal
misin, propsito y
objetivo)
buscando
mximas
ganancias o
supervit neto
(enfoque privado
comercial)
mxima suma de
ganancias y
excedente del
consumidor
(destinatarios
directos) (enfoque
estatal comercial)
mximo aporte
social al contexto
(segn enfoque
pblico, privado o
estatal
Recordar:
Fundamentos
VAN
Beneficios y
costos
Criterios de
ABC
ABC
VAB
-----VAC
VAN
-----VAC
Fundamentos
IV. C. 6. b.
TIR
Problemtica
del ABC
IV. D.
CONCLUSIONES:
METODOLOGA
GLOBAL
PARA
FORMULAR Y EVALUAR UN PROYECTO CON INVERSIN
Fundamentos
IDENTIFICAR,
Planteo
metodolgico
IV. D. 1. a.
Denominacin del proyecto con inversin: por "el producto temporal para
ciertos destinatarios" que lo necesitan. Al requerirse inversiones, a veces
puede indicarse adems que se producen tales productos terminales
"mediante ciertos insumos durables";
IV. D. 1. b.
Identificacin
Fundamentos
IV. D. 1. c.
Formulacin
Evaluacin
ABC comercial:
-
Fundamentos
ABC social:
Eleccin de la mejor posibilidad productivo-financiera que responde a la
maximizacin del bienestar social, que surge de la suma o integracin de
los excedentes del productor, excedente del consumidor y externalidades,
todo lo cual debe determinar una proyeccin de las cantidades a producir
en un conjunto de perodos y lugar que sea financiable, tanto en el caso
de tratarse de un proyecto privado o estatal. Esto implica calcular el valor
actual neto social, dada una tasa de preferencia temporal, significativa
para este anlisis, que suele ser distinta a la tasa de inters de referencia
comercial.
IV. D. 2.
Lista de verificacin
Elementos a
verificar
IV.E.
Fundamentos
EJERCICIOS
1.
Indique si es o no correcta, tachando lo que no corresponde, cada una de las afirmaciones sobre el
concepto de proyecto con inversin, fundamentando brevemente su respuesta
a.
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
b.
c.
d.
e.
f.
g.
2.
Indique si es o no correcta, tachando lo que no corresponde, cada una de las afirmaciones sobre el
concepto de objetivos de un proyecto con inversin, fundamentando brevemente su respuesta
a.
Si
No
Si
No
b.
Fundamentos
c.
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
d.
e.
f.
g.
3.
Los objetivos de un proyecto con inversin son los fines externos que lo
vinculan con el contexto a travs de los bienes producto y no debe
confundirse con los fines internos, que se refieren a la intencionalidad
comercial (fin de lucro) o social (sin fin de lucro) de los responsables.
Los objetivos de un proyecto con inversin expresan el bien producto a
producir para satisfacer ciertas necesidades de sus destinatarios en el
contexto y no la produccin de bienes durables a incorporar como activos
en el emprendimiento.
Los objetivos de un proyecto con inversin se refieren a los bienes objetivos
que satisfacen necesidades de destinatarios directos, y por satisfacerse
estos se logran otros efectos indirectos que acrecienta la satisfaccin de
otras necesidades de destinatarios indirectos, lo cual configura en conjunto
el impacto del proyecto sobre la poblacin objetivo global (directa e
indirecta).
Los objetivos directos de un proyecto con inversin son los que sirven para
guiar las actividades productivo-financieras y responsabilizar a quienes
administran al proyecto como unidad de gestin, pues los objetivos
indirectos (que completan el impacto) dependen de muchas otras
condiciones que no estn al alcance de la direccin y gerencia del
emprendimiento. Tampoco es suficiente determinar como objetivos a los
insumos durables que se incorporan como activos, pues son un medio y no
un "fin externo".
Indique si es o no correcta, tachando lo que no corresponde, cada una de las afirmaciones sobre
los indicadores de un proyecto con inversin, fundamentando brevemente su respuesta
a.
Si
No
Si
No
b.
Fundamentos
c.
Si
No
Si
No
d.
4.
Indique si es o no correcta, tachando lo que no corresponde, cada una de las afirmaciones sobre
aspectos sociales de un proyecto con inversin, fundamentando brevemente su respuesta
a.
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
b.
c.
d.
e.
5.
Fundamentos
Indique si es o no correcta, tachando lo que no corresponde, cada una de las afirmaciones sobre el
enfoque sistmico productivo-financiero (ESPF) de un proyecto con inversin,
fundamentando brevemente su respuesta
a.
No
Si
No
Si
No
Si
No
b.
c.
d.
6.
Si
Indique si es o no correcta, tachando lo que no corresponde, cada una de las afirmaciones sobre el
anlisis de beneficio-costo de un proyecto con inversin, fundamentando brevemente su
respuesta
a.
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
b.
c.
d.
Fundamentos
Posibilidad
A
B
C
D
Produccin
(en 1)
100
150
200
300
Gastos (en 0)
400
630
900
1500
Ingresos
(en 1)
546
787,5
945
1260
VAN
(0,05)
120
120
0
-300
7.
Indique si es o no correcta, tachando lo que no corresponde, cada una de las afirmaciones sobre
metodologa para identificar, formular y evaluar proyectos con inversin, fundamentando
brevemente su respuesta
a.
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
b.
c.
d.
IV.F.
Fundamentos
BIBLIOGRAFA
Fundamentos
Sapag Chain, Nassir y Sapag Chain, Reinaldo: Preparacin y evaluacin de proyectos, cuarta edicin
(Santiago/Chile, McGraw-Hill / Interamericana de Chile, 2000), captulos 1, 2 y 3
Sciara, ngel: "Algunos elementos para un sistema de evaluacin del gasto pblico", documento
presentado en el Seminario Interamericano de Evaluacin de Proyectos, organizado por la Organizacin
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Economa y Obras y Servicios Pblicos de la Nacin (Repblica Argentina) (Buenos Aires, 24 al 26 de
noviembre de 1999).
Shtub, Avraham; Bard, Jonathan F. y Globerson, Shlomo: Project management (engineering, technology and
implementation) (New Jersey, Prentice-Hall Inc., 1994), Chapter 1 (Introduction).
Steiner, Henry Malcolm: Public and private investments (socioeconomic analysis) (New York an others,
John Willey and Sons, 1980), captulos 1, 2 y 3
Sweeny, H. W. Allen and Rachlin, Robert: Handbook of budgeting (New York, John Wiley and Sons, 1981),
captulo 13.
Taylor, George A.: "Ingeniera econmica (toma de decisiones econmicas)", versin espaola de Agustn
Contin y revisin de Manuel Daz Rivera, primera edicin y reimpresin (Mxico, Editorial Limusa-Wiley,
1972), captulo 1 y 2.