INDICE

Contenido
INDICE................................................................................................................. ii
INDICE DE GRAFICOS.......................................................................................... iv
INTRODUCCIN................................................................................................... 1
CAPITULO I.......................................................................................................... 2
EL PROBLEMA...................................................................................................... 2
1.1

Antecedentes............................................................................................ 2

1.2

Planteamiento del Problema......................................................................2

1.2.1 Anlisis Crtico............................................................................................ 4

1.2.3 Prognosis.................................................................................................... 4
1.2.4 Formulacin del Problema..........................................................................5
1.2. 5 Delimitacin del Problema.......................................................................5
1.3 JUSTIFICACION............................................................................................... 5
1.4 Objetivos....................................................................................................... 5
1.4.1 Objetivo General........................................................................................ 5
1.4.2 Objetivos Especficos................................................................................. 6
CAPITULO II......................................................................................................... 7
MARCO TEORICO................................................................................................. 7
2.1 Recursos Tursticos........................................................................................ 7
2.2. Infraestructura............................................................................................. 8
2.3. Producto Turistico......................................................................................... 8
2.6.1. Fases para la elaboracin de rutas ecotursticas.......................................9
2.7 Descripcin General del Parque Nacional Cotopaxi....................................10
2.8 Descripcin General El Pedregal.................................................................12
2.8.1 Servicios Bsicos...................................................................................... 12
2.8.2. Educacin............................................................................................... 12
2.8.3. Salud....................................................................................................... 13
2.8.4 Actividades que se desarrollan en el barrio Santa Ana del Pedregal........13
Agricultura........................................................................................................ 13
Ganadera......................................................................................................... 13
Caza y pesca..................................................................................................... 14
2

Turismo............................................................................................................. 14
2.8.5 Empresas tursticas.................................................................................. 14
2.8.5.1 Hostera Volcano Land..........................................................................14
2.8.5.2 Hostera Tambopaxi.............................................................................. 15
2.8.5.3 Secret Garden...................................................................................... 15
2.8.5.4 Santa Ana............................................................................................ 15
2.8.5.5 Atractivos Tursticos.............................................................................. 15
Volcn Sincholagua........................................................................................... 15
Volcn Rumiahui.............................................................................................. 16
Volcn Pasochoa............................................................................................... 16
2.2. 9. Actividades tursticas............................................................................. 16
2.2.9.1. Cabalgatas........................................................................................... 16
2.2.9.2. Treeking............................................................................................... 16
2.2.9.3. Mountain Biking................................................................................... 17
2.2.9.4. Climbing............................................................................................... 17
2.2.9.5. Canopy................................................................................................. 17
CAPITULO III...................................................................................................... 18
METODOLOGIA.................................................................................................. 18
Tipo de Investigacin........................................................................................ 18
Hiptesis........................................................................................................... 18
Muestra............................................................................................................. 18
CAPITULO IV...................................................................................................... 20
DISEO DEL PROYECTO.................................................................................... 20
4. Antecedentes................................................................................................ 20
4.1 Objetivos Principales................................................................................... 21
4.1.2. Objetivos Secundarios............................................................................. 21
CAPITULO V....................................................................................................... 23
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.............................................................23
BIBLIOGRAFIA.................................................................................................... 24

INDICE DE GRAFICOS

Ilustracin 1. Hilo conductor del marco terico conceptual................................................13

INTRODUCCIN

En todo el mundo la actividad turstica se ha convertido en una de las mayores fuentes

generadoras de empleo, de divisas y de estmulo a la inversin y al crecimiento econmico.
En el Ecuador la actividad turstica se ha enmarcado en un desarrollo acelerado y
potencialmente privilegiado, que se est desviando de su visin y misin, aprovechando al
mximo sus recursos naturales y culturales, deteriorando sus atractivos los cuales motivan
la visita de turistas nacionales como extranjeros.
En El Pedregal ubicado en la zona de amortiguamiento del Parque Nacional Cotopaxi, esta
realidad no es ajena, se desarrolla actividades tursticas que salen del contexto del turismo
sostenible y sustentable, la presencia de establecimientos tursticos que no cumplen con
estndares de calidad y leyes ambientales deja mucho que desear.
La comunidad est enfocada en el desarrollo socio econmico involucrando a todos los
actores del turismo, como moradores de la comunidad, hosteras privadas y prestadoras de
servicio pero estos dos ltimos no asumen su responsabilidad dejando de lado el tringulo
de la sostenibilidad en donde se involucra el mbito social, ambiental y econmico. Es
necesaria la regulacin de esta actividad, mediante una herramienta tcnica de fcil manejo
como son los guas tursticos especializados en el tema para permitir el desarrollo del
turismo de montaa y la conservacin del medio ambiente es por ello que a travs de este
proyecto estudiamos este factor de vital importancia para el tema planteado.
El presente proyecto esta dividi en captulos para diversificar su trabajado convirtindolo
en u instrumento de consulta adems de ser una fuente del desarrollo del conocimiento
acerca del tema planteado.

CAPITULO I
EL PROBLEMA
1.1 Antecedentes
En el Ecuador continental existe uno de los atractivos ms importantes, en lo que se refiere
a naturaleza el cual es el Cotopaxi. En honor a este coloso se cre el primer
Parque Nacional del Ecuador, mediante acuerdo ministerial el 11 de agosto de 1975. El cual
consta de una superficie de 32255 hectreas, dentro de tres provincias como Cotopaxi,
Pichincha y Napo. Con un rango altitudinal de los 3400 a los 5 897 m.s.n.m, con
formaciones vegetales tales como pramo de pajonal, superpramoazonal y sperpramo o
gelidiofitia. Con un clima con temperatura media que vara entre los 9 y 11 grados
centgrados, y los extremos absolutos de 0 y 22 grados centgrados. Y una precipitacin que
va de los 1000 a los 2000 milmetros anuales
La primera actividad turstica de la que se conoce fue realizada en 1872, por Wilhelm
Reiss, quien escal por primera vez el volcn Cotopaxi por su cara oriental. A quien, diez
aos despus, seguira Edward Whymper por la cara norte (Coloma, 2007).
Todo lo anterior representa datos histricos importantes ya que demuestra que esta rea
natural, su paisaje andino y sus recursos naturales han capturado la atencin de los
visitantes de nuestro pas desde el siglo XIX.

1.2 Planteamiento del Problema

El Cantn Meja cuenta con diferentes atractivos tursticos reconocidos a nivel nacional y
otros de forma internacional, sin embargo existen zonas que todava no se benefician de la
oportunidad turstica que brinda la riqueza natural y cultural del Cantn.
Considerando geogrficamente dentro del Cantn Meja, y que en este se encuentra una de
las entradas al Parque Nacional Cotopaxi desde el Pedregal es importante que se desarrolle
2

el turismo comunitario de forma correcta es decir bajo los servicios de un Gua Turstico
especializado que permita explotar el turismo de montaa atraves de recorrer los parajes y
que llevan al Volcn de forma segura.
Actualmente hay escasas estrategias de dinamizacin eco turstica especficamente en la
zona de amortiguamiento del Parque Nacional Cotopaxi como es el Pedregal,
lastimosamente este factor de ausencia de Guas tursticos especializados hace que no se
puedan desarrollar ms rutas eco tursticas que conlleven a desarrollar el turismo de
montaa de forma segura y responsable ya que se puede practicar deportes como la
cabalgata que necesita de cuidado y seguridad.
Los efectos articulados a las causas anteriormente mencionadas son: que el turismo se ha
concentrado solo en el sector privado, provocando una desproporcionada distribucin de
beneficios econmicos, las poblaciones no se han desarrollado tursticamente, ni se han
beneficiado del turismo existiendo un turismo sostenible estancado y no participativo.
Si no se aprovecha los recursos naturales y culturales de la zona, incluyendo la promocin
que genera el turismo de montaa de forma sostenible, los recursos no estarn disponibles
para las futuras generaciones, podran perderse paulatinamente, ocasionando que la
poblacin local desaproveche las oportunidades econmicas y socio-culturales provenientes
del turismo. Para que el turismo se dinamice y se desarrolle de forma sostenible falta mayor
colaboracin y compromiso por parte del sector pblico y comunitario, adems los
pobladores deberan participar activamente en las actividades tursticas para que accedan a
los beneficios econmicos, ambientales y socio-culturales que ofrece el turismo.

1.2.1 Anlisis Crtico

El ecoturismo no se
ha desarrollado de la
mejor manera

Las poblaciones no
han desarrollado
rutas eco tursticas

Los guas
tursticos son
escasos y costosos

Los guas para el

turismo de montaa no
trabajan de forma
mancomunada con la
comunidad

Incidencia de la falta de guas tursticos en el Sendero El Pedregal al

Volcn Cotopaxi para que se desarrolle el turismo de montaa?

No hay un estudio de
la zona de
amortiguamiento (El
Pedregal hacia el PN
Cotopaxi)

Se desconoce de la
unidad de anlisis
cuales son las
poblaciones
tursticamente
potenciales

No hay
alternativas que
apoyenla guiansa
de turismo de
montaa

1.2.3 Prognosis

No se ha desarrollado
una estrategia
principal de
dinamizacin eco
turstica que integre a
las comunidades con
el gua turstico

La falta de guas de turismo desde la zona del Pedregal hacia el Parque Nacional Cotopaxi
no permite que se desarrolle en turismo de montaa y que se puedan explotar de forma
correcta todas las potencialidades del ecoturismo y el aprovechamiento del atractivo
turstico natural de esta ruta as como tambin la no aplicacin de la dinamizacin turstica
que relacione este atractivo con otros puede desencadenar en que el Cantn Meja sufra
varios aspectos negativos para el turismo.

Prdida del potencial turstico de la zona aledaa al Parque Nacional Cotopaxi

Deterioro del recurso natural y cultural o su posible prdida.
A futuro no se podr difundir ni fortalecer la cultura de la zona.
No sern aprovechados por los pobladores los beneficios que ofrece el turismo:

econmicos, culturales, sociales, ambientales, entre otros.

Debido a la poca capacitacin los pobladores no estarn preparados para recibir a
los turistas y la ausencia de guas tursticos especializados, genera un marketing de
boca a boca negativo.
Posible prdida de inters de los turistas por visitar y conocer esta zona de gran
potencial turstico.

1.2.4 Formulacin del Problema

Incidencia de la falta de guas tursticos en el Sendero El Pedregal al Volcn Cotopaxi para que se
desarrolle el turismo de montaa?

1.2. 5 Delimitacin del Problema

Campo: Turismo
rea: Ecoturismo
Temporal: Mayo 2015 - Julio 2015
Espacial: Cantn Meja El Pedregal

1.3 JUSTIFICACION
La presencia

de los guas tursticos especializados

para esta zona

pretende dar

lineamientos a una actividad que hasta el momento no ha sido regulada, todos los actores
reconocen la necesidad de profesionalizar esta actividad ante la exigente demanda de
clientes, siendo esta una iniciativa pionera en el barrio del Pedregal integrando la calidad,
seguridad y el cuidado al ambiente en el desarrollo del turismo de montaa

1.4 Objetivos
1.4.1 Objetivo General

Establecer la importancia de la presencia de guas tursticos especializados en el

turismo de montaa en el Sector de amortiguamiento del Parque Nacional Cotopaxi
denominado el Pedregal.

1.4.2 Objetivos Especficos

Diagnosticar las pretendidas rutas que permitan desarrollar el turismo de montaa

en el sector.
Determinar las poblaciones tursticamente potenciales a travs de la metodologa
OEA para que puedan insertarse a la oferta turstica.
Identificar las rutas ecotursticas alternativas mediante la metodologa del Marco
Lgico para que los pobladores desarrollen el turismo sostenible en la zona.
Desarrollar la mejor alternativa estratgica de dinamizacin ecoturstica para el
fortalecimiento turstico con la colaboracin de guas especializados y capacitados
en el tema.

CAPITULO II
MARCO TEORICO
Los anlisis, consultas y estudios realizados por las autoras para el proyecto de
investigacin, en el rea del guianza de turismo sostenible y competitiva para rutas
ecoturisticas dentro del Canton Mejia que relacionen sus atractivos teniendo como destino
el Parque Nacional Cotopaxi, han permitido plantear el hilo conductor y la estructura del
Marco TericoReferencial, a partir del problema cientfico a resolver, y sintetizado en la
introduccin de este documento.

2.1 Recursos Tursticos

Montejano (1991), considera que los recursos tursticos se basan en los potenciales
geogrficos, histricos monumentales, culturales1 argumentando Ramrez (2001), a
hechos sociales que mediante una racionada y adecuada actividad humana pueden ser
utilizadas coma causa suficiente para motivar el desplazamiento tursticos.2 Ellos sern lo
que motiven la ejecucin de un viaje realizado por razones de utilizacin de tiempo libre
extendiendo3 Arvalo (2000) en un determinado mbito geogrfico capaces de atraer por s
mismo visitantes y satisfacer las necesidades de la demanda, mediante la actividad del
hombre y de los medios con los que cuenta.

1 Montejano, M. 1991. Estructura del Mercado Turstico Madrid. ES. Espaa. p

197
2 Ramrez, 2001. Definicin_ recursos _tursticos. . (En lnea). Disponible en:
http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/13328/Capitulo2.pdf
3 Arvalo Snchez R. 2010 Hotelera y Turismo. Material Didctico Mdulo:
Recursos Tursticos. Bloque I, 1 ed. Lber Factory. Madrid Espaa, p 13.
7

Ilustracin 1. Hilo conductor del marco terico conceptual

Elaborado por: Grupo de Investigadores
2.2. Infraestructura
La infraestructura son construcciones subterrneas y de superficie, como red de
abastecimiento de agua corriente, sistemas de drenaje, sistemas elctricos, alcantarillado,
tuberas de gas domstico, autopistas, aeropuertos, vas frreas, carreteras,
estacionamientos, parques, iluminacin nocturna, instalaciones de marinas y muelles,
estaciones de autobuses y de ferrocarriles, e instalaciones similares de servicio turstico,
que estos a la vez permiten el desarrollo de la actividad econmica y social de forma
efectiva
2.3. Producto Turistico
Un producto turstico est conformado por bienes y servicios que se ofrecen en el mercado;
a travs de equipamientos e infraestructuras, servicios, actitudes recreativas e imgenes y
valores simblicos que ofrecen determinados beneficios capaces de atraer a grupos
determinados de consumidores, para que satisfagan las motivaciones y expectativas
relacionadas que el turista percibe en una experiencia turstica-, durante su viaje y estancia
fuera de su residencia habitual percibe. El cual est formado por una serie de bienes y
servicios, tanto pblicos como privados.
8

2.4. Mercado Turstico

Mercado turstico que es la oferta y la demanda referida a una poca, un lugar determinado,
y un rea del bien o servicio, al mismo tiempo que es el conjunto de personas u
organizaciones que participan en la compra y venta de bienes y servicios o en la utilizacin
de los mismos sin olvidar que los competidores y los intermediarios orientan al
consumidor hacia un determinado producto.
2.5. Ruta Ecoturistica
La ruta ecoturstica es un itinerario seguido a partir de un sitio de partida en una
determinada direccin, que adems tiene como objetivo dar a conocer un determinado
espacio en forma de visitas de corta duracin recalcando que estos sitios determinados
llegan a articular atractivos o recursos tursticos permitiendo la facilidad de la visita al
turista.
En la elaboracin y redaccin de los proyectos de rutas e itinerarios tursticos, se debe
seguir un proceso para la puesta en valor de los recursos tursticos locales de un
determinado territorio que incluye las siguientes fases:
2.6.1. Fases para la elaboracin de rutas ecotursticas

Inventario de recursos tursticos del municipio, comarca o un escenario comn

(valle, sierra, entre otros).

Georeferenciacin de los recursos, mediante sistema de informacin geogrfica.

Evaluacin in situ de las condiciones de mantenimiento y conservacin del recurso.

Elaboracin in situ de dossier fotogrfico de los recursos.

Elaboracin de la informacin obtenida de los recursos tursticos.

Catalogacin de la informacin obtenida de los recursos tursticos.

En base al inventario de recursos y las potencialidades identificadas, se realiza la

propuesta de actuacin: se identifican las rutas susceptibles de explotacin en el
municipio, comarca, etc.

Realizacin de mapas tcnicos.

2.6. Itinerario

Un itinerario es el derrotero del recorrido a seguir para llegar de un punto a otro,

documento escrito o impreso que describe, a un recorrido o a una secuencia de lugares a
visitar durante los das que dura el programa de viaje incluyendo tambin las horas de
salida y llegada desde o hacia los destinos elegidos , adems el ir describindolos con sus
atractivos y servicios como (hotelera, restaurantes, paradores, estaciones de carga de
combustible etc.), trazado en los mapas correspondientes.
2.7 Descripcin General del Parque Nacional Cotopaxi

Cotopaxi significa en lengua nativa Trono de Luna. La altura del volcn alcanza los

5897 metros sobre el nivel del mar (m.s.n.m.), considerado como el volcn activo ms alto
del mundo, adems forma parte del nudo de Tiopullo (Parques y Reservas del Ecuador, s/f).
El Parque Nacional Cotopaxi fue creado el 11 de Agosto de 1975 mediante Acuerdo
Interministerial no. 0259-A y fue delimitado el 20 de Noviembre de 1979 con el Registro
Oficial nmero 69, durante la administracin del Seor Abogado Don Jaime Rolds
Aguilera, presidente constitucional de la Repblica de ese entonces. Delimitndose el
P.N.C, situado en la Provincia del mismo nombre y, parcialmente, en otras Provincias como
Pichincha y Napo, de la siguiente forma: (Registro Oficial, 1979).

Por el Norte; desde un punto determinado mediante coordenadas geogrficas en las faldas
de la Loma Zunfuna a 00 3600 latitud Sur y 78 3400 longitud Occidental, el lmite
sigue en direccin noreste hacia otro punto situado en Pramo grande a 00 3300 latitud
Sur y 78 3130 longitud Occidental; continuando hacia el Este hasta un punto ubicado a
00 3400 latitud Sur y 78 2535 longitud Occidental; partir de esta referencia el lmite
contina por el curso del Ro Pita aguas arriba y despus por la Quebrada Mudadero hasta
el punto situado a 00 3716 latitud Sur y 78 2130 longitud Occidental en el

Pramo de Sigsijarcana.
10

Por el Este; desde 00 3716 latitud Sur y 78 2130 longitud occidental en el lugar
llamado Sigsijarcana, luego el lmite se dirige hacia el sur hasta el punto ubicado al 00
4402 latitud Sur y 78 2131 de longitud Occidental en el Pramo de Yanachiza.

Por el Sur; desde 00 4402 latitud Sur y 78 21 30 longitud Occidental, el lmite sigue
hacia el occidente hasta el punto situado a 00 4402 latitud Sur y 78 31 30 longitud
Occidental Por el oeste; desde 00 4402 latitud Sur y 78 3130 longitud Occidental el
lmite se dirige hacia el norte hasta unirse con el punto ubicado a 00 3930 latitud Sur y 78
3130 de longitud Occidental. Desde este punto en direccin noroeste hasta el punto
ubicado a 00 3600 latitud Sur y 78 3400 longitud Occidental en las faldas del costado
norte de la Loma Zunfana (Registro Oficial, 1979).

De acuerdo con los lmites el Parque Nacional tiene una superficie total de 32255 ha
aproximadamente (Coloma, 2007). Polticamente el P.N.C se encuentra ubicado en la

Provincia de Cotopaxi, cantn Mulal, encontrndose a tan solo 60 km de la ciudad de

Quito, a 30 km de Latacunga, y a 70 km de Ambato (Coello, 1996). Tiene dos rutas de

acceso; por el norte se llega a por el Poblado de Machachi, tomando un camino de segundo
orden atravesando las poblaciones de Gitig y el Pedregal accediendo a la caseta de Control
Norte. Y por el sur el acceso se encuentra en el km 44 de la Panamericana Sur muy cerca de
la poblacin de Lasso, tomando un camino de segundo orden que llega al

Control El Caspi, pasando por la comunidad de Santa Rita (Fundacin Pramo, 2007)
11

Su rango actitudinal va desde los 3400 m.s.n.m. hasta los 5897 m.s.n.m. con precipitaciones
anuales de 1000-2000 mm y con una temperatura media que vara entre 9 y 11 C, con
extremos absolutos de 0 y 22 C (Coloma, 2007), por lo cual consta con diferentes zonas de
vida como; Bosque muy hmedo Montano (BmhM), Pramo pluvial Sub-alpino (PpSA),
tundra pluvial Alpina (TpA) y nival (N). Donde podemos encontrar formaciones vegetales
tpicas de pramo tales como: pajonal, musgos, pumamaqui, capul, lquenes y licopodios
(Fundacin Pramo, 2007).

La geomorfologa del P.N.C brinda espacios ideales para cierto tipo de fauna, la cual se ha
adaptado a subsistir asociada a cuerpos de agua, quebradas y las famosas plantaciones de
pino que colindan. En los lugares abiertos y dominados por los cuerpos de agua se
encuentra especies como la garcita bueyera, el chorlito dorado menor, el marrn, la
gallareta de escudo, el andarros solitario, el pato enmascarado, y el pato punteado; adems
de avistarse con bastante frecuencia gaviotas andinas, gavilanes dosirojo, guarros,
cndores, gigles, veraneros y curiquingues (Fundacin Pramo, 2007).

Sitios como las quebradas son ideales para que ciertos tipos de animales se resguarden del
frio y de depredadores, por lo que se puede encontrar: ratones de campo, conejos silvestres,
murcilagos orejudos andinos, musaraas, ratones marsupiales, raposas, azulejos, mirlos
grandes, chirotes, chunguis grandes, quindes ubillus fino, compadres gaspar, lechuzas de
campanario, quilicos, gavilanes dorsirojo y perdices de pramo. Las plantaciones de pinos
han creado hbitats ideales para cierto tipo de mamferos, anfibios y reptiles; como por
ejemplo las lagartijas, los zorrillos, el cucuri, el lobo de pramo, los conejos, los
murcilagos, la musaraa, el ratn marsupial, el mirlo grande, la lechuza de campanario, el
quilico, el gaviln dorsirojo y la perdis de pramo (Fundacin Pramo, 2007).

12

2.8 Descripcin General El Pedregal

El barrio Santa Ana del Pedregal se encuentra ubicado a 15 kilmetros al sur oriente de la
ciudad de Machachi, cabecera cantonal de Meja, posee un clima fro se encuentra a 3600
m.s.n.m. Sus moradores se dedican a la agricultura y ganadera.

2.8.1 Servicios Bsicos

Santa Ana del Pedregal cuenta con el servicio de agua entubada, existe una junta de agua
potable la cual es administrada por el barrio, no existe alcantarillado por lo cual optan por
la utilizacin de pozos spticos, existe un sistema elctrico interconectado, las vas son de
tercer orden y en cuanto a tecnologas, no existe internet y las seales de telefona celular
son limitadas.

2.8.2. Educacin
En el barrio existe una escuela con dos profesoras, donde estudian 28 nios, la mayora de
padres optan por enviar a sus hijos a las escuelas en la ciudad de Machachi, debido al bajo
rendimiento obtenido al momento de ingresar al colegio.

2.8.3. Salud
Santa Ana no cuenta con un centro mdico, el cual es necesario para brindar los primeros
auxilios, atencin mdica a sectores vulnerables como nios y ancianos, al momento de
contraer enfermedades la comunidad opta por remedios caseros.

2.8.4 Actividades que se desarrollan en el barrio Santa Ana del Pedregal

13

Agricultura
Esta actividad ha transcurrido atraves de los tiempos, las personas del sector aprovechan la
bondad de la tierra y siembran productos tpicos de la serrana ecuatoriana como papas,
habas, melloco, hortalizas pero el calentamiento global afect a esta actividad, por su
ubicacin geogrfica y la altura a la que se encuentra, las heladas han sido el principal
causante de la perdida de la inversin, en la actualidad solo el 15% de la comunidad
continan con esta actividad.

Ganadera
Actualmente es la principal fuente de trabajo de la comunidad, debido al inclemente clima
las personas dejaron de lado la agricultura para invertir en la produccin lechera, las razas
que predominan en el sector es la normando, browswis, por el clima han optado por los
cruces entre normando, raza que resiste al frio yholstein raza lechera para obtener un
ganado lechero y resistente al frio el normando F1.

Caza y pesca
Parte de la comunidad se dedica a la caza y pesca , para comercio y consumo, por la falta
de fuentes de trabajo y su bajo nivel de estudio en un mundo competitivo, a esta actividad
se dedica un 10% de la comunidad, la creacin de empresas tursticas y haciendas
ganaderas han creado fuentes de trabajo para este grupo de personas.

Turismo
El turismo se transform en un elemento fundamental de desarrollo, en los ltimos cinco
aos ha venido desarrollando la actividad turstica, aprovechando su ubicacin geogrfica.
Al formar parte de la zona de amortiguamiento del Parque Nacional Cotopaxi este sector
debe realizar un turismo ecolgico o ecoturismo, cumpliendo con parmetros que indican
las normas ambientales, leyes de turismo, manuales de turismo sostenible, entre otras.
14

En la actualidad el sector turstico del Pedregal cuenta con planta turstica como hosteras,
hostales, paraderos tursticos, prestadora de servicio, entre otros. Estas empresas no cuentan
con un reglamento general local que permita, prohba y faculte acciones o actividades,
debido a que las personas cambiaron sus actividades cotidianas agrcolas y ganaderos por la
prestacin de servicios tursticos de una forma anti tcnica sin poseer ningn conocimiento
y sin haber recibido las capacitaciones profesionales necesarias. Es por esto que la
comunidad desconoce los beneficios y las obligaciones que deben asumir todos los
involucrados en la actividad turstica que se desarrolla en el sector.

2.8.5 Empresas tursticas

2.8.5.1 Hostera Volcano Land

Volcano Land (tierra del volcn) est conformada por tres haciendas ganaderas, las cuales
brindan diversos servicios como cocina internacional, bar, comida para llevar, vehculos
para el traslado de pasajeros, cuenta con estacionamiento, se puede realizar actividades
recreativas como cabalgatas, caminatas, canopy, entre otras.

2.8.5.2 Hostera Tambopaxi.

Esta hostera se encuentra al pie del volcn Cotopaxi, y ofrece servicios de alojamiento,
aclimatacin, treeking, cabalgatas entre otros. Esta empresa est certificada por Smart
boyager, como una de las empresas que realiza turismo sostenible.

2.8.5.3 Secret Garden

Esta empresa turstica es administrada por el Sr. Tarqun Hill de nacionalidad australiana,
brinda servicios de hospedaje, alimentacin, recreacin y transporte, ubicada a las faldas
del volcn Pasochoa, tiene aproximadamente 3 aos de funcionamiento.

15

2.8.5.4 Santa Ana

La Hacienda Santa Ana la ms antigua del sector, se convirti en la hostera Santa Ana, por
su ubicacin estratgica, en el centro del barrio y servicios de primer nivel han ganado
demanda.
2.8.5.5 Atractivos Tursticos

Volcn Sincholagua
Este es un volcn apagado y erosionado que muestra su caldera hacia el sur. Su altura es de
4.919 m.s.n.m. Hermosa montaa que junto al Cotopaxi y el Rumiahui constituyen un
tringulo de cimas interesantsimas.

Volcn Rumiahui.
Su altura es de 4.722 m.s.n.m. Etimolgicamente su nombre proviene del quechua Rumi
que significa piedra y awi que significa cara, por lo que su nombre se traduce como Cara
de Piedra. Este antiguo volcn posee paredes que se elevan casi 800 metros. Sin lugar a
dudas esta montaa es un balcn privilegiado para observar a sus vecinos.

Volcn Pasochoa
E1 volcn Pasochoa est situado al noreste del Valle de Machachi, en posicin adelantada
con respecto a la Cordillera Oriental y al Nudo de Tiopullo, y separa las planicies de
Machachi y Sangolqui. Hacia el sur lo separan del Rumiahui los pramos de Pedregal. Al
norte, las laderas bajan en suaves pendientes al valle de los Chillos. Al oeste, el espeso
bosque andino de la caldera baja hacia Tambillo.
16

2.2. 9. Actividades tursticas

2.2.9.1. Cabalgatas
Esta actividad se la realiza en todas las hosteras y en algunos casos participa la comunidad
como guas o prestando sus caballos para esta actividad, se las realiza en la maana y tiene
una duracin de tres a cinco horas, y los destinos son variados, como el volcn Rumiahui,
laguna de limpiopungo, o visitando el barrio y conociendo su cultura. Hace falta ms
seguridad y manejo del idioma ingls.

2.2.9.2. Treeking
Esta actividad se realiza a diario y tienen una duracin de cuatro a cinco horas visitando
lugares como la cima del volcn Pasochoa, el Parque Nacional Cotopaxi y sus atractivos
ubicados en sector norte como la laguna de Santo Domingo, Ruinas Pucara de Salitre,
faldas del volcn Rumiahui, los manantiales, lagunas de cajas entre otros.

2.2.9.3. Mountain Biking

Esta actividad ha venido ganando terreno dentro de las actividades que se realiza en el
volcn Cotopaxi, se inicia desde el parqueadero del volcn con una altura de 4500 msnm y
termina en el control norte del Parque. Para esto se debe contar con bicicletas en buen
estado y equipo adecuado como casco, rodilleras, coderas, botiqun de primeros auxilios
pero esto se cumple medianamente, y no se da al turista la confianza para disfrutar de este
deporte.

2.2.9.4. Climbing
Esta actividad es la que tienen ms demanda debido a la presencia del Volcn Cotopaxi, se
podra decir que es el atractivo focal del sector, se inicia en la maana, se viaja en auto
hasta el parqueadero luego se debe caminar por una hora hasta el refugio Jos Rivas para
17

aclimatarse y luego en la noche se realiza el ascenso a la cumbre del volcn Cotopaxi 5897
m.s.n.m.

2.2.9.5. Canopy
Esta actividad se la realiza en la reserve ecolgica Santa Rita perteneciente a la hostera
VolcanoLand, es un deporte de aventura que la complementamos con treeking de treinta
minutos, esta actividad pueden realizarla todos los turistas sean o no clientes de la hostera,
con esto se puede notar que existen tintes de cooperacin entre empresas y se desea realizar
las actividades en armona y contribucin.

CAPITULO III
METODOLOGIA
La metodologa constituye la va ms expedita para comprender un hecho o fenmeno y
resolver el problema de estudio. Sobre todo nos permite conocer con claridad la realidad,
sea para describirla o transformarla.
Tipo de Investigacin
Investigacin de Campo: Constituye un proceso sistemtico, riguroso y racional de
recoleccin, tratamiento, anlisis y presentacin de datos, basado en una estrategia de
recoleccin directa de la realidad de las informaciones necesarias para la investigacin. De
acuerdo con el propsito, la investigacin de campo puede ser de dos tipos:

18

Investigacin exploratoria: constituida por aquellos estudios que tratan de

describir la
situacin sin intentar explicar o predecir las relaciones que se
encontraran en ella.
Verificacin de Hiptesis: trata de establecer relaciones entre variables, con la finalidad
de explicar el comportamiento del fenmeno o hecho en estudio.
Hiptesis
Mejorar el desarrollo del turismo de montaa en el Sendero El Pedregal Volcn Cotopaxi
con la presencia de guas tursticos.
La presencia de guas tursticos no influye en el desarrollo del turismo de montaa en el
Sendero El Pedregal Volcn Cotopaxi.
Muestra
Segn Hernndez la muestra es un subgrupo de la poblacin previamente delimitada
y puede ser probabilstica o no probabilstica. (p.280). En la presente investigacin la
poblacin en muy amplia con este propsito se aplica la siguiente frmula la extraer la
muestra:
n=

Z 2pqN
2
2
N e + Z pq

En donde
n= tamao de la muestra
Z= nivel de confianza
p = proporcin esperada
q= 1-p
N = poblacin
e = margen de error (5% = 0.05)
1.96 20.5( 10.50 )1232
n=
12320.052+ 1.9620.5( 10.50 )

19

n=

3.8416308
3.08+3.84160.25

n=

3.8416308
3.08+0.9604

n=

1183.2128
n=292.845461
4.0404

n=293

CAPITULO IV
DISEO DEL PROYECTO

4. Antecedentes

Durante los ltimos aos el Ecuador est apuntando a ser uno de los destinos tursticos ms
visitados de mundo promocionndose primero como Ecuador la vida en estado puro y
ahora con el eslogan Ecuador ama la vida; si es as, el tipo de manejo y cuidado tendra
20

que ser mejor controlado y aplicado. Para el caso del PNC existe un plan de manejo muy
completo, el cual fue redactado en 1996, sus anlisis y recomendaciones son muy buenos,
aunque no todas han sido puestas en prctica por parte de los administradores de esta rea
natural. Se debe rescatar que si se hubiera seguido al pie de la letra este plan de manejo, la
situacin actual del Parque sera muy diferente y su estado de conservacin estara mejor. A
esto se suma el alza en la temperatura global, la cual ha causado un importante retroceso de
los glaciares del Cotopaxi. Otro aspecto a tener en cuenta es el crecimiento de la poblacin
en la zona, debido a que esto ha producido un alza en la explotacin ganadera y agraria,
incluso llegando a adentrarse en el rea protegida. Estos impactos son inmensamente
mayores a las de los noventas, poca en la cual se realizaron los planes, por lo que pueden
traer consecuencias que tomaran dcadas revertirlas, en caso que se posible hacerlo, ya que
podra tener efectos permanentes.

Todos estos factores no solo han llevado a la degeneracin del pramo y a la destruccin de
su atractivo paisajstico, tambin afectan a la reduccin de la calidad de vida de los seres
humanos que dependen de este. Hay que tomar en cuenta que no solo las poblaciones
cercanas a estos sern afectadas, las grandes ciudades como Quito dependen de pramos
para abastecerse de agua. Por esto la generacin de un plan de uso turstico, que analice el
uso de los recursos naturales y el impacto generado por la actividad turstica en el Parque
Nacional Cotopaxi, es fundamental; ya que se ve la necesidad de aprovechar el impulso
turstico y las polticas de conservacin por parte del Estado. Adems de que esto permitir
que los guas tursticos sean capacitados de tal forma que la explotar el turismo de montaa
no se provoquen ms daos al P.N. COTOPAXI.

4.1 Objetivos Principales

21

Proponer estrategias y lineamientos especficos para las actividades tursticas que se

practican dentro del Parque Nacional Cotopaxi, en base a las nuevas polticas
ambientales, nmero de visitas y atractivos ms explotados. Incluyendo normas de
comportamiento y recomendaciones para el uso y mantencin de senderos, caminos
y zonas de camping.

4.1.2. Objetivos Secundarios

Proponer mejoras en la infraestructura turstica y en la sealizacin del Parque

Nacional Cotopaxi.

Determinar las falencias en normas de seguridad, y requerimientos para los turistas.

Estandarizar criterios en el manejo turstico para los senderos y zonas de visita.

4.2. Plan de Mejoramiento

Infraestructura

Recursos

Plazo de
construccin o
mejoramiento

22

Encargados

Sealtica

Se deber poner sealizacin

4 meses

Ministerio de turismo ,

estandarizada por el manual

Ministerio de

corporativo de sealizacin

Ambiente, Panavial

turstica.
Refugio Jos

Ribas

Implementar la norma ISO 14001

6 meses

Administracin del

para refugios de montaa.

Refugio, Ministerio de

Mediante la generacin de un

Ambiente

plan de manejos especifico del

refugio, en donde consten
polticas medioambientales,
acciones correctoras e informes
de avances y estado del lugar.
Caminos

Mantener los caminos en buen

4 meses

Panavial

8 meses

Administracin del

estado, adems de poner barreras

de contencin para mantener
direccionado a los vehculos.
Centro de

Actualizacin de las

interpretacin

instalaciones y contratacin de
personal que se encargue de la
limpieza y guiansa del lugar.

23

PNC y guarda-parques

CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Se concluye esta investigacin estableciendo que, el turismo en el Ecuador es un fenmeno
que genera fuentes de trabajo a las comunidades locales, el cual si se lo realiza vinculado a
lineamientos, normativas y principios bsicos del buen vivir va a ser una actividad rentable.
Aplicar los principios de la correcta guiansa con la colaboracin de las empresas pueden
identificar oportunidades de mejoras que produzcan un sistema de gestin altamente eficaz,
de gran beneficio para la comunidad, hosteras y para sus clientes, estos beneficios
permitirn obtener resultados para el control del desarrollo de todos sus procesos,
contribuyendo a que la misma sea rentable y sustentable en el tiempo.
Se sugiere promover la conservacin de los recursos naturales y la prevencin, de la
contaminacin ambiental los cuales son de importancia primordial para la supervivencia de
las comunidades locales y para sustentar las actividades de ecoturismo.
Se recomienda invitar

a las empresas, prestadores de servicio y todas las personas

involucradas a colaborar con el desarrollo del turismo y la conservacin de la diversidad

biolgica en la zona de amortiguamiento del parque nacional Cotopaxi.
Al Ilustre Municipio Del Cantn Meja y al Honorable Consejo Provincial de Pichincha dar
mayor importancia y gestin a las necesidades del barrio Santa Ana del Pedregal para
mejorar la calidad de vida de la poblacin a travs de la explotacin del turismo de forma
sostenida a travs de las constantes capacitaciones para que los guias sean ms comunes en
el sector.

24

El investigador propone mayor comunicacin entre el Parque Nacional Cotopaxi, el barrio

Santa Ana del Pedregal y las hosteras ubicadas en el sector para el desarrollo de las
actividades tursticas en armona y cumpliendo con los lineamientos del rea protegida,
para la conservacin de los recursos naturales, y brindar un servicio de calidad al turista.

BIBLIOGRAFIA
Abarca, H. 2005. Fauna silvestre en condiciones de cautividad domstica en
Costa Rica: problemas y soluciones. Revista Biocenosis. Vol.19 (2). Costa Rica.
Anhalzer, J. 2004. Cotopaxi y montaas aledaas. Imprenta Mariscal. Ecuador.
Antn, S. Donaire, J. Galacho, B. Garca, M. Gonzles, F. Lpez, D. Mateu, J.
Puertas, J. 2005. Planificacin territorial del Turismo. Grficas Rey, SL. Barcelona,
Espaa.
Bennet, A.F. 2004. Enlazando el paisaje: El papel de los corredores y la
conectividad en la conservacin de la vida silvestre. UICN-Unin mundial para la
Naturaleza. San Jos, Costa Rica. p. 50
Coello, F. 1996. Actualizacin del plan de manejo Parque Nacional Cotopaxi.
Instituto Ecuatoriano Foresta y de reas Naturales y Vida Silvestre. Ecuador.
Coloma, S. 2007. Parque Nacional Cotopaxi. En: ECOLAP Y MAE, 2007. Gua de
patrimonio de reas naturales protegidas del Ecuad or. ECOFUND, FAN, DarwinNet,
IMG. Quito, Ecuador.
Gonzales, M. 2006. Gestin ambiental de los impactos del turismo en espacios geogrficos
sensibles. Ediciones Abya-yala. Ecuador.
Jimnez, M. 2008. El gigante en el parque. Ecuadorinfinito. Coleccionable 3.
Imprenta Mariscal. Ecuador.
Ley Forestal del Ecuador. 1981. Ley Forestal y de Conservacin de reas
Naturales y Vida Silvestre.
Luque, M. 2003. La evaluacin del medio para la prctica de actividades tursticodeportivas en la naturaleza. Cuadernos de Turismo. Mlaga, Espaa.
25

26